ENSEMBLE, ON VOIT PLUS LOIN - Cluses

a c t u a l i t é sEsperluette 2012Un salon du livrequi a le sourireMusée de l'Horlogerieet du DécolletageUn magnifiquecartel Louis XVsur placeL'association du musée a acquis au printemps dernierune pièce exceptionnelle que nous pouvons d'ores etdéjà découvrir au musée de l'Horlogerie et du Décolletage: il s'agit d'un cartel Louis XV de 1764.Malgré son grand âge, ce cartel est en excellent état,même si celui-ci a nécessité quelques mois de restaurationà Neuchâtel, en Suisse.Visible depuis la fin de l'été au musée, cette magnifiquepièce présente de belles dorures en vernis et de splendidesbronzes dorés.Pour pl+s d'infos :Musée de l'Horlogerie et du Décolletage04 50 96 43 00Le rire est le propre del'homme, dit-on. C'estpourquoi, de tous temps,pour le dénigrer ou enfaire l'apologie, des penseurs,des écrivains ontécrit sur le rire, ont utilisél'humour et ses facettes,pour nous faire raisonner,pour rendre leurs proposplus accessibles ou pluspercutants. Et en littératureaujourd'hui, commentrit-on ? La crise, lespériodes difficiles quenous traversons génèrent-elles,a contrario, deslivres plus gais, plus drôles,pour nous aider à noussentir plus légers ? C'estce à quoi va tenter de répondrela nouvelle éditiondu salon du livre de Cluses,Esperluette, à travers tousles auteurs et illustrateursinvités pour cette édition2012 qui se tiendra les 24et 25 novembre au Parvisdes Esserts. Sur place, desécrivains, des dessinateurs,des livres bien évidemment,mais surtout de trèsnombreuses animationspour toute la famille (atelierscréatifs, expositions,débats...), et ce gratuitement.Esperluette, c'est deuxjours de célébration dulivre, et, cette année, avecun large sourire !Programme complet disponibleauprès des médiathèquesmunicipaleset dans les lieux publicsclusiens.Pour pl+s d'infos :Médiathèques municipales04 50 98 97 63ou 04 50 98 89 98esperluette-cluses.frUnion commerçantePour vos achats de find'année, pensez clusien !Les fêtes de fin d'année approchant,il est temps depenser à vos prochainesemplettes... et à penserclusien ! En effet, les trèsnombreux commerces dela ville sont prêts à vousaccueillir, à vous conseiller,à vous orienter et vousproposent de quoi comblertoutes vos attentesen cette période de fêtes.D'autant plus que l'arrivéepermanente de nouvellesenseignes vous permetde disposer d'une offrecommerciale de plus enplus étoffée, une tendanceque nous confirme EddyEtienne, président deCluses la commerçante : “lecommerce clusien suit unedynamique ascendantetrès prometteuse. De nouvellesenseignes s'implantentet les demandes nemanquent pas. Cluses a unvéritable potentiel“.Quoi qu'en disent les mauvaiseslangues, le commerceclusien est bel etbien vivant ! Pour preuve,pendant vos achats defin d'année (du 11 au 24décembre) dans les boutiquesde la ville, vous aurezl'occasion de participerà un jeu-concours proposépar Cluses la commerçantevous permettant de remporterde nombreux lots.Pour pl+s d'infos :www.cluses-lacommercante.comÉtat-civil dejuillet et août 2012NAISSANCES (enfants nés dans les communes extérieuresdont les parents sont domicilés à Cluses) : 41MARIAGES (11 dont 5 publiés) : Olivier Kiecken et CoralieDiers, Michaël Georges et Clarisa Barragan, AnthonyDuchesne et Cindy Delmaire, Grégory Ratel et MarlèneCherreau, Thomas Susplegas et Laetitia Missillier.DÉCÈS : Fatma Belhocine vve Khadir, Gisèle Enoux ép.Delmas, Nicole Gardin, Roch Pititto, Bernard Reynard,Juliette Durand vve Favre, Abderrahmane Khadri, Anne-Marie Damm, Mohamed Tazir, Emile Ducrey, MichelineDujourd'hui ép. Bouchet, Adrienne Musitelli ép. Zanini,Alexis Mameron, France Damien vve Gane, Jean Lalos, IdaEmilia Mascarin vve Ramella-Pralungo, Marie Morand vveFelisaz.05

A G E N D A 2 1Plus du tiers de notre territoire est forestierLa forêt, tout près de chez nous !Le bassin clusien ne semble pas être un territoire forestier, et pourtant ! La forêt couvre environ 35% de lasurface des 10 communes de la communauté de communes Cluses Arve et Montagnes.© Reynald TuilletZoom sur les schémas de desserteL’exploitation forestière est essentielle pour la vie d’unmassif. Elle nécessite cependant un bon aménagementdu secteur, afin d’éviter la création anarchique de pistesforestières. Pour permettre d’améliorer l’exploitationforestière des massifs, un certain nombre de communesdu bassin clusien ont opté pour l’élaboration de schémasde desserte forestière. Le conseil général de Haute-Savoie propose en effet aux communes de travailler surun document de planification des massifs forestiers. Cedocument permet d’une part, d’avoir un état des lieux dela desserte forestière à un instant T, et d’autre part, uneprospective sur les infrastructures à mettre en place pouraméliorer l’exploitation forestière.Le schéma de desserte s’attache également à concilierl’exploitation forestière avec l’accès aux alpages ou encorela pratique de certains sports (promenade, équitation,ski nordique, VTT…). Pour exemple, la commune deMagland a été la première du département à réaliser unschéma de desserte forestière. Ce document a permis deprioriser les travaux à réaliser en forêt. La commune est àprésent passée à la phase d’action : une piste a été crééeet un pont est en cours de recalibrage.ZOOM sur laforêt privéeLa moitié du territoireforestier est donc privée.Il est composé d’une multitudede parcelles, toutesgérées selon les connaissanceset la volonté deleurs propriétaires. Cettegestion n’est pas bénéfiquepour la cohérencedes massifs forestiers. Unorganisme existe, dontle rôle est de sensibiliseret guider les propriétairesdans leur gestionsylvicole. Il s’agit du CRPF.Sur le bassin clusien, untechnicien est à la dispositiondes propriétaires.Pour pl+s d'infos :CRPF Rhône-AlpesMaison de l'agriculture181 rue des Grèbes Huppés74130 BONNEVILLE04 50 25 73 43julien.lager@crpf.frLa forêt du territoireprésente les caractéristiquesclassiques des secteursalpins. Elle va de la plaine àl’étage subalpin, entre 450 et2400 m d’altitude.Les résineux occupentl’essentiel de l’espace avecl’épicéa, le sapin et le mélèzeen altitude. Les feuillussont surtout représentéspar le hêtre, l’aulne, l’érable,le sorbier et on retrouveégalement de nombreusesessences de plantes parfoisrares et protégées (Cf. l’Atlasde la biodiversité de la villede Cluses).Le paysage du territoire estfaçonné par les conditionsclimatiques typiques desAlpes du Nord. Les versantssud ne sont que très peupourvus de forêt (parexemple, le coteau de Thyez)alors que les versants nordsont très forestiers (Scionzier,Marnaz, Mont Saxonnex…).Des espaces àvaloriserLa forêt est aujourd’hui unespace dit “multifonctionnel“.En effet, c’est un lieu detravail pour les exploitantsforestiers, mais aussi deloisirs comme la cueillette,la chasse, la promenade etles sports de montagne.C’est également un lieude passage pour la fauneentre le fond de vallée etla montagne : elle est unecomposante importantedes “corridors écologiques“locaux.Mais la forêt joue égalementd’autres rôles que celui deterrain de jeu ou de travail :elle nous protège ! À certainsendroits (très exposés auxéboulements, comme dansle secteur du Chevran),la forêt est un véritablerempart contre les chutes depierres ; elle est alors appelée“forêt de protection“. C’estégalement ce milieu, quecertains peuvent trouverinhospitalier, qui abrite lescaptages d’eau potable.La forêt de notre territoire,tout comme l’ensemblede la forêt française estdivisée en 2 grands types depropriété :• la forêt publique, quiregroupe les forêts communales,propriété de lacommune et les forêts domaniales,propriété de l’Etat,est gérée par l’Office nationaldes forêts,• la forêt privée, gérée pardes propriétaires indépendants.Cette dernière est trèsmorcelée. La moyenne dela surface par propriétaireest d’un ha, souvent en plusieurstenants.Le territoire compte autantde forêt publique que deforêt privée.Idée reçue n°1 :La surface couverte par la forêten France régresse chaqueannée.FAUX :Bien au contraire ! Elle adoublé en un siècle et demi !Idée reçue n°2 :La forêt française estsurexploitée.FAUX :La récolte annuelle de bois estbien inférieure à la productionbiologique de la forêt.Idée reçue n°3 :Couper des arbresc’est détruire la forêt.FAUX :C’est simplement optimiserl’œuvre de la nature.Le forestier est un amoureuxde la forêt dont il récolte lesbois de qualité07

d o s s i e r© Charles Savouret - Ville de ClusesENSEMBLE,ON VOIT PLUS LOINDans un précédent numéro (cf. Pl+s de Cluses 73), nous vousannoncions la création de la communauté de communes ClusesArve et Montagnes, en revenant sur les grands principes quiavaient conduit à sa mise en place. Il est temps maintenantd’entrer un peu plus dans le vif du sujet et de préciser quelsseront les compétences et le mode de fonctionnement de cettestructure de proximité qui aura en charge de construire leterritoire de demain.L’acte de naissance officiel de la communauté de communesrésulte de deux arrêtés pris par le préfet de la Haute-Savoie : l’un pour en fixer le périmètre, signé le 16 janvier2012, et l'autre portant création officielle de la structure,signé le 16 juillet 2012. La communauté de communesCluses Arve et Montagnes a donc vu le jour cet été, regroupantles communes d’Arâches-la-Frasse, Cluses, Magland,Marnaz, Mont-Saxonnex, Nancy-sur-Cluses, Le Reposoir,Saint-Sigismond, Scionzier et Thyez. Représentant un bassind’environ 45 000 habitants, elle devient l’une des plusgrandes intercommunalités de la Haute-Savoie.08

Des évènementsfondateursCe deuxième semestre 2012 est important pour lanouvelle entité qui va constituer son ossature et définirsa politique.À la mi-octobre, chaque ville et village a désigné sesreprésentants au sein de la communauté de communes(cf. encadré).Leur nombre est en partie proportionnel au poidsdémographique des collectivités.Cluses dispose de 12 délégués sur les 45 qui forment leconseil communautaire.Ce conseil se réunira en séance plénière publique lemercredi 14 novembre afin d’élire un président et desvice-présidents qui formeront le bureau exécutif oubureau communautaire. Cette réunion permettra ausside désigner les représentants de la communauté decommunes dans divers organismes extérieurs auxquelselle participe.© Charles Savouret - Ville de ClusesComment fonctionne unecommunauté de communes ?Si chacun connaît généralement les grands principes qui président à la gestion et àl’administration d’une ville, il n’est pas inutile de préciser comment est organiséeune communauté de communes, ni de décrire les différents niveaux de décision.1. Le conseilcommunautaireChaque commune élit donc parmi les conseillers municipaux des représentants, les déléguéscommunautaires, qui forment à eux tous le conseil communautaire (45 membresdans notre cas).Ce conseil communautaire ressemble à un conseil municipal et fonctionne de la mêmemanière. Il se réunit au minimum une fois par trimestre, en séance publique, avec unordre du jour précis, des délibérations et des votes.C’est l’organe délibérant.Le décolletage, cœur de la vallée de l'Arve2. L’exécutifa. Le présidentIl prépare et exécute les délibérations du conseil communautaire, gère les recettes etordonne les dépenses. Il représente la structure. Il peut déléguer une partie de ses attributionsà un ou plusieurs vice-présidents.b. Le bureau communautaire, ou bureau exécutifC’est un organe dont ne disposent pas les communes, un peu l’équivalent de la commissionpermanente du conseil général.Composé du président et des vice-présidents, il dispose de nombreuses compétences.Toutes les communes y sont représentées. Il fonctionne aussi par vote et délibérations.Mais il faut surtout souligner que les élus du bassin clusien ont retenu comme principeabsolu de fonctionnement la coopération entre les communes.Cluses Arve et Montagnes, c'est aussi des produits du terroir09

m i e u x c o n n a î t r e l e s s e r v i c e s m u n i c i p a u xLa cuisine centraleUne cuisine aux petits oignons !Nouveaux blinis de saumon confit « maison », foie gras de canard « maison » sur toast frais, vol-au-vent ris deveau et morilles ou encore fondant au chocolat au zestes d’orange avec coulis de fruits rouges… C’est unepartie du menu préparé par la cuisine centrale de Cluses à l’occasion du repas des anciens du 7 octobre. Si cen’est pas le menu quotidien type, cela donne un aperçu des capacités de la cuisine.18Implantée dans des locauxd’une surface de 530m² situés dans la zoneindustrielle des GrandsPrés, la nouvelle cuisinecentrale est dotée d’unagencement et pourvued’un équipement à lapointe de la modernité,sans même parler dela ventilation doublefluxou de la productiond’énergie solaire. Lors de saconstruction, les espacesont été d’emblée biendimensionnés et le choixdes matériels s’est portésur des produits qui fontréférence au sein de laprofession.Le souci de laqualité dans lesapprovisionnementsAu quotidien, l’équipede la cuisine centralegère au plus juste sesa p p r o v i s i o n n e m e n t sen gardant un objectifprioritaire : la qualité du repasservi. Une diététicienneintervient en amontpour garantir l’équilibrenutritionnel des menus.Par exemple, chaque jour,un féculent et un légumevert accompagnent lesprotéines ; les enfants ontensuite le choix entre deuxentrées, deux fromages etdeux desserts. La priorité estdonnée aux circuits courts,c’est-à-dire aux achats deproduits locaux. Ainsi, lepain servi chaque jour estun pain bio cuit dans uneboulangerie clusienne, surune recette fournie par lacuisine, à partir d’une farinede petit épeautre issuede la culture biologiquesavoyarde. De même, lefromage est actuellementacheté à un producteurdu Reposoir. Les produitsfrais sont aussi privilégiéspar rapport aux conservesou aux surgelés. 90 %des viandes et 95 % despoissons sont achetés frais,en respectant des exigencesde qualité et de traçabilité. Ettout cela donne les premiersrésultats : les premierséchos recueillis auprès desutilisateurs sont très positifs.Un personneltrès motivéL’autre conséquence de lamise en place de la nouvellecuisine centrale, c’est lamotivation du personnel.Déjà très impliquée dansl’ancien système, l’équipe(11 équivalents temps plein)a considérablement évoluédans son fonctionnementet sa technicité. “On estparti petit pour fonctionnermaintenant à plus de 800repas jours, explique AlainGougerot, directeur de lacuisine, et tout le personneldonne le meilleur de luimêmepour préparer lesrepas.” L’environnement yest pour quelque chose.Les employés ont plaisir àtravailler dans ces vasteslocaux fonctionnels.La cuisine centrale a maintenantatteint son rythmeactuel de croisière avec prèsde 850 repas par jour. Maiselle est dimensionnée pouren préparer jusqu’à 2 000.La demande pourrait en effetévoluer, notamment parla fourniture de repas versd’autres communes. Déjà,elle intervient sur des opérationsponctuelles commeMusiques en Stock, Esperluette,ou récemment lorsdu repas des anciens. Celadonne un aperçu de la qualitédes repas qui sont servisaux petits Clusiens tous lesjours.Je reprendrais bien une partde fondant au chocolat,moi. Pas vous ?

e x p r e s s i o n p o l i t i q u eMajorité municipale"Ensemble pour Cluses"Le conseil municipal essaie de faire de son mieuxpour les anciens. Le Président du CCAS est le Mairede Cluses. Le directeur du CCAS, M. Jean CharlesPEDRO, est parti en retraite et a été remplacé parM. Benoit PRIOUL.Le foyer « sans souci » de 40 lits a bien fonctionnésous la responsabilité de Mme Betty HEDIARD quivient également de prendre sa retraite pour êtreremplacée par Mme Angélique BERTHY.L’Ehpad Béatrix de Faucigny de 58 lits, dirigéejusqu’à maintenant par M. Yvon ROSAY en retraiteà ce jour, est sous la direction de M. Yves STAIM-PHIN, devenu directeur de l’ensemble du pôle gérontologiquede Cluses.L’accueil de jour provisoire créé pour soulager lesfamilles rend grand service pour les personnessouffrant d’alzheimer. Tous ces directeurs ont bienœuvré avant de prendre leur retraite bien méritée.Au centre-ville, rue Pasteur, les 6 logementsindividuels à services partagés accueillent despersonnes âgées. Ces logements indépendantss’articulent autour d’un appartement T4 occupépar une animatrice, maîtresse de maison. Chaquepersonne locataire auprès de la Semcoda doit êtreautonome. Elle peut bénéficier de l’aide à domicile,du portage des repas et de la téléalarme. Voicipour les anciens.En ce qui concerne le niveau de vie, la crise financièremondiale continue de marquer notre région.Le chômage dans les usines travaillant pour l’automobileest important. Cluses comptent 468 bénéficiairesdu revenu de solidarité active (RSA) dontla répartition est la suivante : 332 en RSA socle,33 en RSA activité, 48 en RSA socle activité, 55 enRSA majoré (femmes seules avec enfants). Les demandesse font soit à la CAF, soit au pôle médicosocialdu conseil général, rue Jacques Arnaud.Bravo aux structures mobilisées pour les aidesalimentaires : épicerie sociale du CCAS, Restos ducœur, entraide internationale des scouts, Secourspopulaire à Scionzier.Notre société doit devenir meilleure et plus humaine.Il faut des volontaires :- pour les personnes âgées et handicapées ;- pour les scolaires : parents d’élèves, sports scolaires,aide au devoir ;- pour la jeunesse : sports, culture, musique, mouvementsde jeunes (scouts, guides, centre aéré,œuvres caritatives, Secours catholique, Secourspopulaire, entraide internationale des scouts).Tous ensemble agissons. Nous trouverons la joieen servant.Vivons à Cluses la vraie solidaritéPierre DEVANTMaire-adjoint déléguéà la solidarité : gérontologieet personnes handicapéesGroupe d’opposition"Cluses autrementavec vous"LE lien socialOn peut définir le lien social comme l’ensembledes relations économiques, sportives, culturelles,sociales qui relient les Clusiens dans leur vie quotidienneet leur donnent un sens d’appartenancecollective, tout en assurant la cohésion de la commune.La commune doit ainsi veiller à établir etmaintenir des valeurs et des règles de vie en commun, et assurer la solidarité entre les Clusiens pardes mécanismes collectifs.La vie économique est probablement le facteurd’attractivité le plus important d’une communequi doit veiller à la qualité et la densité de son tissuéconomique, être à l’écoute du petit commerce,recentrer le marché, être réactive, ne pas laisserdes zones à l’abandon, et ne pas faire du couppar coup. Les associations culturelles et sportivesdoivent être aidées car leurs bénévoles renforcentincontestablement et gratuitement le lien social.D’autre part, un urbanisme maîtrisé doit favoriserle lien social au lieu de le détériorer.Si les animations diverses donnent l’occasion auxClusiens de se rencontrer et d’échanger dans uncadre convivial et respectueux de chacun, il estaussi indispensable que les élus aient un contactrégulier avec les habitants. Ils n’ont pas besoin decommander des études coûteuses pour établirle diagnostic social d’un quartier : ils peuvent serendre compte des incivilités et des anomaliescriantes en étant présents sur le terrain, au lieu defermer les yeux sur ce qui est visible par tous. Onne peut harceler les Clusiens sur le non respect deshorodateurs, tolérer des désordres beaucoup plusimportants, et se donner bonne conscience pardes études ou des dépenses qui ne servent à rien.Le lien social est renforcé par la confiance des Clusiensenvers leur municipalité. Le budget de communicationne remplace pas le dialogue entre éluset administrés. Les règles doivent être respectéespar tous si nous voulons vivre en bonne harmonie.Une bonne gestion facilite le lien social, sans queles Clusiens redoutent des hausses d’impôts etde prix des services. Pourquoi les taxes foncièrescontinuent-elles d’augmenter alors que le prix dum2 à Cluses est beaucoup plus faible que dans lesautres villes de Haute-Savoie ? Le sens d’appartenancecollective ne peut que baisser.Payer plus pour plus de problèmes n’améliore pasla cohésion de la commune : l’ingénierie municipaledoit être remise en question !Du bon sens et de la volonté pour que Cluses redevienneattractive et facile à vivre pour les Clusiens !Pierre GallayConseiller municipalcontact@pierregallay.frGroupe d’opposition"Changer la ville"« POLITIQUE DE LA VILLE » :ÇA SUFFIT !Lors du seul Conseil Municipal du 25 septembredernier, la majorité installée a voté 50 000€ pour« un diagnostic social et urbain de la ZUS desEwües », 8 400€ pour « le projet d’extension du‘Dispositif de Réussite Educative’ » réservé à 12 «jeunes » de plus de 16 ans, 12 500€ pour la créationd’un poste d’Adulte Relais au Pôle InformationJeunesse (et ses animateurs de quartiers)en direction des « jeunes » de 16 à 25 ans, soitun total de 70 700€ au nom de la sacro-sainte «Politique de la Ville », au profit des « Jeunes » endifficulté d’insertion… Depuis 1989 la Politiquede la Ville a coûté près de 90 milliards d’euros àl’échelon national, sans résultat aucun : depuis letemps, ça se saurait, ça se verrait – pour preuvel’actualité chaude de cet automne dans nos citésfrançaises. La fameuse « Cour des Comptes » ellemêmeétrille dans son rapport publié le 17 juilletdernier les différents programmes. Mais ce n’estpas la première fois, les sages de la rue Cambonayant déjà épinglé la Politique de la Ville en 2002et 2007 !... La vérité est qu’avec cette Politiquede la Ville nos gouvernants successifs gèrent leseffets collatéraux de l’immigration et achètent lapaix sociale dans nos cités tout en fermant lesyeux sur ce qu’ils appellent pudiquement l’économiesouterraine (trafics en tous genres : drogues,armes, prostitution…). Il faut savoir qu’un« jeune » de 12/14 ans est rémunéré 150 à 200€par jour pour simplement faire le guet. Faites lecompte : à quoi bon aller à l’école et passer unCAP pour ne gagner que 1 100€ par mois.On y croit à peine, on le voit à la télé, on pensene pas être concerné. Et pourtant si, à Clusescomme ailleurs, le « Maire malgré lui » arrose lescités avec l’argent des contribuables clusiens.Pensez donc : Jean-Claude Léger est Maire depuis1983 et conseiller municipal depuis 1971.Ça fait donc 41 ans qu’il siège en Mairie. Il devraitêtre parfaitement au courant de tout cela,et pourtant il a encore besoin de payer « un diagnosticsocial et urbain » : cherchez l’erreur.Le Front National a voté contre toutes ces décisions,estimant que ces 70 700€ auraient étémieux investis dans l’aide aux familles françaisesen difficulté, ou en direction de nos jeunes quifont des efforts et obtiennent des résultats aumérite. Ou même, en période d’austérité, la communeaurait pu en faire l’économie…Dominique MartinConseiller municipalConseiller régionalCourriel :martin@dominique-martin.infoAdresse postale : B.P. 5074301 CLUSES Cedex19

Hôtel de ville - 1, place Charles de Gaulle - BP 99 - 74302 CLUSES CedexTél. 04 50 96 69 00 - Fax 04 50 96 69 01 - www.cluses.fr - mairie@cluses.frImprimé sur papier recyclé avec des encres végétales