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Stratégies

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BUSINESS / Veille médias<br />

Des figures d’Inter à Europe 1<br />

RADIO Avec 70 % de nouveaux programmes, Europe 1 opère un changement de fond. Recrutée à Radio France,<br />

l’équipe de direction mise sur l’« ex-matinalier » le plus écouté de France, Patrick Cohen.<br />

CAROLINE BONACOSSA<br />

@CBonacossa<br />

Ce sont deux détails.<br />

Mais deux symboles.<br />

Exit l’astrologie et le<br />

jeu d’Europe 1. Place<br />

à l’info. La nouvelle équipe<br />

de direction d’Europe 1, débauchée<br />

de Radio France par<br />

Arnaud Lagardère, s’est fixé un<br />

cap. « Recréer un collectif fort et<br />

s’assurer de l’adhésion de tous en<br />

interne », insiste le vice-PDG Frédéric<br />

Schlesinger (ex-numéro 2 de<br />

Radio France et ex-directeur de<br />

France Inter). Avec l’envie de pacifier<br />

les relations entre la rédaction<br />

et les programmes, jusque-là<br />

frères ennemis.<br />

RECONQUÊTE . Ce hussard du<br />

changement reçoit dans son<br />

bureau, Che Guevara et de Gaulle<br />

affichés sur le mur. Il refuse de<br />

critiquer ses prédécesseurs, préférant<br />

définir son objectif : « Faire<br />

d’Europe 1 la radio qui dresse<br />

le portrait de son époque. Une<br />

radio conçue à la fois pour comprendre<br />

l’actu, les grands phénomènes<br />

politiques, économiques<br />

et sociaux, mais aussi pour<br />

apprendre, se divertir et mieux<br />

se comprendre » . Il la veut « intelligente,<br />

drôle, solidaire » . Son<br />

plan stratégique s’inscrit sur<br />

trois ans : regagner le million<br />

d’auditeurs perdus en deux ans.<br />

Un bilan d’audience est prévu en<br />

juin 2018.<br />

Naufragée à 7,1 % d’audience cumulée,<br />

la station vise une vitesse<br />

de croisière de 9 % d’ici 2020.<br />

« Le plus gros risque aurait été<br />

de ne rien changer »a f fi r m eF r é -<br />

déric Schlesinger. Il avoue avoir<br />

proposé, dès son arrivée à Europe<br />

1, une grande tranche d’info<br />

à Thomas Sotto, qui n’a pas démérité.<br />

Trop tard… À l’antenne :<br />

70 % de nouveauté.<br />

© Marie Etchegoyen-Capa Pictures-Europe 1<br />

PATRICK COHEN veut une<br />

« matinale accueillante ».<br />

L’avis de<br />

FRÉDÉRIC<br />

SCHLESINGER<br />

vice-PDG d’Europe 1<br />

« Le plus gros<br />

risque aurait<br />

été de ne rien<br />

changer ».<br />

L’équipe d’anciens de France Inter,<br />

Patrick Cohen, Hélène Jouan,<br />

Pascale Clark, et surtout, d’ex de<br />

Canal + – Philippe Vandel, Daphné<br />

Bürki, Ariel Wizman, Thomas<br />

Thouroude – rejoignent les<br />

perles d’Europe 1 : Julie, Maxime<br />

Switek, Isabelle Quenin, Christophe<br />

Hondelatte et Frédéric Taddéï.<br />

« Cette grille ne coûte pas un<br />

centime de plus que la saison<br />

dernière » .<br />

Preuve que la tête de proue, Patrick<br />

Cohen, n’a pas commis de hold-up.<br />

« J’essaie de bien faire mon métier.<br />

» Ce dernier veut « une matinale<br />

accueillante qui apprenne<br />

des choses, génératrice d’intérêt,<br />

de curiosité, avec des moments de<br />

légèreté, et dont on ressorte heureux.<br />

» Il assure rester le même<br />

« avec d’autres partenaires de<br />

jeu et une culture de l’actu différente<br />

: beaucoup de réactivité sur<br />

Europe 1, un peu plus de recul<br />

sur France Inter. Je me sens très<br />

proche de la façon dont les choses<br />

sont faites ici » , rétorque-t-il à ceux<br />

qui l’imaginent né sur le service<br />

public où il a passé huit ans, contre<br />

treize ans à RTL et deux ans sur<br />

Europe 1 .<br />

ÉCHOS. « Par l’animation, le rythme,<br />

la durée des JT et de l’interview politique<br />

et le peu de tunnels publicitaires,<br />

on se croyait sur la matinale<br />

de France Inter, reconnaît Philippe<br />

Nouchi, directeur expertise média<br />

chez Publicis Média . Seule la dernière<br />

demi-heure culturelle copie<br />

un peu RTL avec des choix plus exigeants.<br />

» Les annon ceurs reviendront-ils<br />

? Avec une grille ambitieuse<br />

et cohérente, sûrement. En<br />

deux ans, Europe 1 a perdu 28 %<br />

en quart d’heure moyen sur les<br />

responsables des achats de moins<br />

de 60 ans et 29 % sur les CSP +. La<br />

révolution s’imposait. ◊<br />

STRATÉGIES N° 1914<br />

22<br />

31/08/2017

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