Stratégies
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BUSINESS / Veille médias<br />
Des figures d’Inter à Europe 1<br />
RADIO Avec 70 % de nouveaux programmes, Europe 1 opère un changement de fond. Recrutée à Radio France,<br />
l’équipe de direction mise sur l’« ex-matinalier » le plus écouté de France, Patrick Cohen.<br />
CAROLINE BONACOSSA<br />
@CBonacossa<br />
Ce sont deux détails.<br />
Mais deux symboles.<br />
Exit l’astrologie et le<br />
jeu d’Europe 1. Place<br />
à l’info. La nouvelle équipe<br />
de direction d’Europe 1, débauchée<br />
de Radio France par<br />
Arnaud Lagardère, s’est fixé un<br />
cap. « Recréer un collectif fort et<br />
s’assurer de l’adhésion de tous en<br />
interne », insiste le vice-PDG Frédéric<br />
Schlesinger (ex-numéro 2 de<br />
Radio France et ex-directeur de<br />
France Inter). Avec l’envie de pacifier<br />
les relations entre la rédaction<br />
et les programmes, jusque-là<br />
frères ennemis.<br />
RECONQUÊTE . Ce hussard du<br />
changement reçoit dans son<br />
bureau, Che Guevara et de Gaulle<br />
affichés sur le mur. Il refuse de<br />
critiquer ses prédécesseurs, préférant<br />
définir son objectif : « Faire<br />
d’Europe 1 la radio qui dresse<br />
le portrait de son époque. Une<br />
radio conçue à la fois pour comprendre<br />
l’actu, les grands phénomènes<br />
politiques, économiques<br />
et sociaux, mais aussi pour<br />
apprendre, se divertir et mieux<br />
se comprendre » . Il la veut « intelligente,<br />
drôle, solidaire » . Son<br />
plan stratégique s’inscrit sur<br />
trois ans : regagner le million<br />
d’auditeurs perdus en deux ans.<br />
Un bilan d’audience est prévu en<br />
juin 2018.<br />
Naufragée à 7,1 % d’audience cumulée,<br />
la station vise une vitesse<br />
de croisière de 9 % d’ici 2020.<br />
« Le plus gros risque aurait été<br />
de ne rien changer »a f fi r m eF r é -<br />
déric Schlesinger. Il avoue avoir<br />
proposé, dès son arrivée à Europe<br />
1, une grande tranche d’info<br />
à Thomas Sotto, qui n’a pas démérité.<br />
Trop tard… À l’antenne :<br />
70 % de nouveauté.<br />
© Marie Etchegoyen-Capa Pictures-Europe 1<br />
PATRICK COHEN veut une<br />
« matinale accueillante ».<br />
L’avis de<br />
FRÉDÉRIC<br />
SCHLESINGER<br />
vice-PDG d’Europe 1<br />
« Le plus gros<br />
risque aurait<br />
été de ne rien<br />
changer ».<br />
L’équipe d’anciens de France Inter,<br />
Patrick Cohen, Hélène Jouan,<br />
Pascale Clark, et surtout, d’ex de<br />
Canal + – Philippe Vandel, Daphné<br />
Bürki, Ariel Wizman, Thomas<br />
Thouroude – rejoignent les<br />
perles d’Europe 1 : Julie, Maxime<br />
Switek, Isabelle Quenin, Christophe<br />
Hondelatte et Frédéric Taddéï.<br />
« Cette grille ne coûte pas un<br />
centime de plus que la saison<br />
dernière » .<br />
Preuve que la tête de proue, Patrick<br />
Cohen, n’a pas commis de hold-up.<br />
« J’essaie de bien faire mon métier.<br />
» Ce dernier veut « une matinale<br />
accueillante qui apprenne<br />
des choses, génératrice d’intérêt,<br />
de curiosité, avec des moments de<br />
légèreté, et dont on ressorte heureux.<br />
» Il assure rester le même<br />
« avec d’autres partenaires de<br />
jeu et une culture de l’actu différente<br />
: beaucoup de réactivité sur<br />
Europe 1, un peu plus de recul<br />
sur France Inter. Je me sens très<br />
proche de la façon dont les choses<br />
sont faites ici » , rétorque-t-il à ceux<br />
qui l’imaginent né sur le service<br />
public où il a passé huit ans, contre<br />
treize ans à RTL et deux ans sur<br />
Europe 1 .<br />
ÉCHOS. « Par l’animation, le rythme,<br />
la durée des JT et de l’interview politique<br />
et le peu de tunnels publicitaires,<br />
on se croyait sur la matinale<br />
de France Inter, reconnaît Philippe<br />
Nouchi, directeur expertise média<br />
chez Publicis Média . Seule la dernière<br />
demi-heure culturelle copie<br />
un peu RTL avec des choix plus exigeants.<br />
» Les annon ceurs reviendront-ils<br />
? Avec une grille ambitieuse<br />
et cohérente, sûrement. En<br />
deux ans, Europe 1 a perdu 28 %<br />
en quart d’heure moyen sur les<br />
responsables des achats de moins<br />
de 60 ans et 29 % sur les CSP +. La<br />
révolution s’imposait. ◊<br />
STRATÉGIES N° 1914<br />
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31/08/2017