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MANAGEMENT DE

MANAGEMENT DE PERFORMANCE LABEL EGALITÉ HOMME – FEMME © DR La remise de certificat à Orange et CAMFIL en mars 2017 au Conseil économique et social (CESE) pour les premiers certificats comportant aussi la dimension Diversité. Q.R. : Quels sociétés ou organismes en France ont-ils obtenu ces labels ? M.J.D. : De nombreuses grandes entreprises internationales telles que Orange, L’Oréal, Carrefour, Kering, Keolis, Geodis, EDF ou encore CAMFIL une entreprise leader sur son marché. De nouvelles sociétés sont actuellement en cours de labellisation. Q.R. : En quoi l’égalité homme-femme est-il un enjeu de management ? M.J.D. : C’est aujourd’hui un critère observé par les nouvelles générations qui entrent sur le marché du travail. Pour attirer les talents, femmes et hommes et/ou issus de la diversité, il faut aujourd’hui montrer des engagements réels. La labellisation démontre un travail sérieux et effectif de la part des entreprises sur ces questions. C’est aussi un moyen de travailler avec tous les partenaires concernés dans l’entreprise sur ce sujet et donc de développer une approche commune, partagée. Cela permet de maîtriser les risques sur ces questions RH. Q.R. : En quoi l’égalité homme-femme contribue-t-elle à la performance des sociétés ou organisations ? M.J.D. : Travailler sur la question de la mixité des fonctions, sur l’harmonisation des pratiques entre filiales, sur l’accès au poste de travail des travailleurs en situation de handicap, sont autant d’actions qui amènent à réfléchir sur son organisation et l’adhésion des collaborateurs. Ce sont des facteurs d’efficacité de l’entreprise. Propos recueillis par Valérie Brenugat 14 IQUALITÉ RÉFÉRENCES • N°75 • Janvier 2018

LABEL EGALITÉ HOMME – FEMME MANAGEMENT DE PERFORMANCE CERTIFICATION Afnor attribue le Label Egalité professionnelle Créé en 2004, soutenu par l’Etat et les partenaires sociaux, le label Egalité Professionnelle répond aux exigences d’un cahier des charges spécifique et à l’avis d’experts. Véritable guide méthodologique, il atteste du respect de l’égalité des droits entre les hommes et femmes. Thierry Geoffroy, responsable Affaires publiques d’Afnor Certification, présente l’intérêt du label et explique le processus de certification. Précisions © DR Thierry GEOFFROY responsable Affaires publiques d’Afnor Certification Q.R. : En quoi ce label diffère-t-il du label GEEIS et de la certification EDGE ? T.G. : Ce sont des labels de conformité. Les différences concernent : les actions demandées, l’évaluation et les instances de décision attribuant les labels. Le label Egalité professionnelle est un dispositif de l’Etat. Avec les partenaires sociaux (syndicat, patronat), il distingue l’entreprise. Deuxièmement, ce label est décerné en fonction d’un référentiel. Le cahier des charges est le consensus entre l’Etat, les partenaires sociaux et les experts. Qualité Références : Quelle est la fonction du label Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes ? Thierry Geoffroy : Le label a plusieurs fonctions. La première est de mettre en avant les entreprises qui travaillent réellement sur ce sujet et vont au-delà de la loi. Malgré un arsenal juridique français, la question de l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes reste récurrente. La première idée des pouvoirs publics lors du lancement du label était de mettre en avant cette thématique, de connaître et de distinguer les meilleurs élèves sur ce sujet. Donc pour les distinguer, il faut savoir les reconnaitre et mettre en place un label. Concernant la pratique de l’égalité professionnelle en termes de management de l’entreprise, le label est l’état de l’art sur cette thématique entre le patronat, les syndicats et l’Etat. La mise en place le label Egalité professionnelle implique de suivre le cahier des charges et d’appliquer alors une vision du management de l’égalité professionnelle. Q.R. : Pourquoi ce label a-t-il été créé ? T.G. : Le constat fait par l’Etat était que malgré la législation en cours à l’époque et les sanctions potentielles encourues par les entreprises, la situation ne s’améliorait pas. On est donc passé par l’incitation tout en continuant les sanctions. L’idée était de créer un élan vertueux avec ce dispositif. « Chacun des candidats planche, plaide et expose son dossier devant cette commission pendant une demiheure à trois quarts d’heure. » Dernier point : en matière d’attribution du label, c’est l’opérateur de certification qui prend la décision. Néanmoins, la commission nationale du label d’Egalité professionnelle réunissant les mêmes professionnels qui ont fait le cahier des charges (les services spécialisés de l’Etat, les syndicats au niveau national et le patronat) émettent un avis sur la candidature au label. Si l’avis est positif, le label est attribué. Cette commission juge d’après le rapport d’audit. Mais les syndicats se renseignent aussi auprès de leurs représentants locaux dans l’entreprise candidate. Chacun des candidats planche, plaide et expose son dossier devant cette commission pendant une demi-heure à trois quarts d’heure. Ils répondent à toutes les questions posées par l’Etat, les syndicats et le patronat. Après ces différentes étapes, le label est décerné ou non. Q.R. : Quelles sont les grandes étapes pour obtenir la certification ? T.G. : Premièrement, la société doit réaliser un état des lieux sur les actions concernant l’égalité professionnelle afin d’identifier ses forces et ses faiblesses. Une fois, le diagnostic réalisé, elle doit obtenir un engagement ferme de la direction au plus niveau. Celle-ci doit donner aussi des moyens financiers (budgets spécifiques) et humains. QUALITÉ RÉFÉRENCES • N°75 • Janvier 2018 I15

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