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10 LG FÉVRIER 2018 COVERSTORY “Le Luxembourg, acteur global au centre de l’Europe” Le Luxembourg a l’ambition de se positionner comme un acteur de premier plan sur la scène internationale. Les institutions publiques luxembourgeoises jouent un rôle moteur dans le développement économique local mais aussi à un échelon international. «Si les acteurs privés composent et dynamisent l’écosystème, les institutions publiques et parapubliques assument leur rôle en développant des politiques publiques ambitieuses, tout en adoptant une démarche pragmatique. Il en est de même pour les institutions internationales et européennes qui façonnent de plus en plus notre agenda économique». Interview de Philippe Pierre, associé en charge du secteur public chez PwC Luxembourg et responsable mondial Institutions européennes du réseau PwC. Quelle est la place du Luxembourg sur la scène internationale et comment bénéficie-t-elle à l’économie locale? Si le Luxembourg se situe au cœur de la Grande Région, son rayonnement s’étend néanmoins bien au-delà puisque de plus en plus de centres européens sont influencés par des décisions prises par des institutions européennes implantées pour certaines au Grand-Duché. Je prends pour exemples les politiques d’aides à l’investissement et à l’innovation que la Banque Européenne d’Investissement met en œuvre ou encore la Cour de justice de l’Union européenne dont les décisions font souvent office de jurisprudence. De manière plus tangible, on peut se féliciter de certaines décisions d’investissement et d’implantation telles que le «Digital Pole», le High Performance Computing (HPC), Digital Embassy ou encore Amazon et Google qui mises bout à bout propulsent le Grand-Duché comme centre européen de l’économie digitale. La notoriété économique du Grand-Duché varie quant à elle selon les secteurs d’activités. Notre pays est le premier centre européen en matière de fonds d’investissements et le deuxième au niveau mondial, connu de San Francisco et New-York à Singapour et Hongkong. Dans d’autres secteurs comme les nouvelles technologies et la cybersécurité, notre notoriété n’est par contre pas encore à la hauteur de nos ambitions et les acteurs publics et privés ont là toutes leurs cartes à jouer. Un mot sur l’importance des politiques et de leurs politiques sur la marque «Luxembourg»… Nos dirigeants ont une vision claire pour le pays et ils s’emploient à développer sa notoriété à l’international. Ils sont à l’écoute des tendances du marché ainsi que des acteurs privés. Les autorités ne se limitent pas seulement à la régulation mais stimulent et accompagnent également. C’est un juste équilibre entre une vision pour le pays, le respect des règles internationales et l’innovation. Dans un environnement de plus en plus régulé, le respect des règles internationales est une force qui participe aussi à l’attractivité du pays. Comme le démontre l’arrivée récente de plusieurs banques chinoises ou d’assureurs en partance de Londres, le Luxembourg a réussi à se positionner comme porte d’entrée du marché européen pour les sociétés étrangères. Qu’en est-il de la diversification de l’économie lorsque le secteur financier pèse toujours 20% du PIB national en comparaison des 6% de l’ICT et des 10% du bâtiment? Cette ambition politique remonte à une quinzaine d’années déjà et la crise financière a fait office d’accélérateur. S’il est vrai que le secteur financier continue de jouer un rôle considérable dans l’économie nationale, il est aussi un moteur pour d’autres secteurs, comparé à d’autres régions en Europe qui sont bien plus dépendantes d’un seul et unique secteur.

Philippe Pierre

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