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Catalogue_formations_Syra_Conseil_2018

Nos modes

Nos modes d’intervention Toutes les formations présentées dans ce catalogue peuvent-êtres dispensées en intra-entreprise et nous vous proposerons régulièrement des ouvertures en inter-entreprise sur certains modules. En Intra-Entreprise : Nous organisons des formations spécifiquement pour vos équipes, dans vos locaux. En fonction de votre projet et de l'évolution de votre entreprise, nous pouvons identifier ensemble les formations du catalogue dont vous avez besoin et répondre au mieux aux objectifs que vous souhaitez atteindre. Mieux vous conseiller dans l'élaboration de votre plan de formation, c'est notre métier, avec une personnalisation des programmes sur-mesure aux nombreuses options : choix des dates et lieu, intégration de contenus dédiés, choix du formateur, formules d’accompagnement… Ce que nous apportons, c’est le juste essentiel pour améliorer les compétences de vos salariés et préparer vos équipes aux enjeux d'aujourd'hui et de demain. Nous vous conseillons toutefois de vous faire accompagner dans la mise en œuvre des programmes que vous aurez suivis afin d’obtenir un impact maximal. En Inter-Entreprise : pour répondre aux besoins individuels de vos collaborateurs. Ces formations inter-entreprises réunissent des salariés d’entreprises différentes sur un même thème. La diversité des entreprises dans lesquelles ils travaillent favorise les échanges et la découverte de nouvelles pratiques. Syraconseil est un organisme de formation enregistré sous le N°26 71 01900 71 auprès du Préfet de la région Bourgogne Franche-Comté. Notre organisme à été rendu référençable dans le Pour toutes vos formations, faites-vous aider, gagnez du temps, n'en perdez plus ! 6

BOX 1 EXCELLENCE OPERATIONNELLE Méthodes Industrialisation EO-1 EO-2 EO-3 EO-4 EO-5 Technicien d’Etude du Travail (TET) Détermination et Mesure des Temps (DMT) Recyclage au Jugement d’Allure (RJA) Changement rapide d’outils : SMED Analyse Rouge/Vert (valeur ajoutée/dépense ajoutée) Amélioration continue EO-6 EO-7 EO-8 EO-9 EO-10 EO-11 EO-12 Piloter avec succès des actions 5S Cartographier les flux de valeur : VSM Management visuel : Tableaux de bord et indicateurs associés Améliorer en permanence avec les 8D QRQC (Quick Response Quality Control) Méthode structurée de résolution de problèmes Méthode A3 7

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