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CES-MED Publication FR-NEW-WEB

Jordanie Population :

Jordanie Population : 7.6 millions Superficie : 89 320 km² Villes partenaires ayant préparé un PAED • Aqaba, Gouvernorat d’Aqaba • Irbid, Gouvernorat d’Irbid • Karak, Gouvernorat de Karak • Sahab, Gouvernorat d’Amman Partenaires nationaux Membres du « Groupe national de coordination » du projet CES-MED • Le Ministère de la coopération internationale et de la planification, Point focal national de CES-MED • Le Ministère de l’énergie et des ressources minérales, Service de l ’efficacité énergétique • Conseil des services communs pour le Gouvernorat d’Irbid • Unité d’urgence dans la région du Nord • Ministère des affaires municipales • Ministère de l’environnement, Service des projets Actions et progrès réalisés par CES-MED • Préparation d’un rapport sur les « Recommandations nationales de mesures en matière d’économies d’énergies à l’échelle de la municipalité». • Préparation d’un rapport sur les « donateurs et autres initiatives de financement dans les domaines du développement durable à l’échelle locale » • Un atelier de formation dans chaque ville sur le thème de « l’évaluation des besoins en énergie durable». • Un atelier de formation dans chaque ville sur le thème :«Aider les villes/ municipalités dans la conception de leurs PAEDs» • Un atelier de formation portant «sur les méthodes de l’Inventaire de référence des émissions (IRE)» dans chaque ville • Préparation de l’IRE et d’un PAED (PAEDC) pour trois villes dans le sillage d’une approche de formation in-situ pendant toute la durée de la préparation. • Un ensemble de fiches actions prioritaires a été préparé pour chaque ville • Un atelier commun pour la communication et la sensibilisation à l’intention de toutes les municipalité • Le mécanisme de soutien au PAED national établi et en cours de discussions avec les autorités nationales et locales • Organisation d’une « réunion des donateurs « tenue à Amman avec la participation des principales institutions de financement des programmes nationaux et internationaux. • Tenue d’un atelier consacré à la formation des formateurs : « Étapes techniques de la préparation des PAEDCs » • Tenue de la réunion du groupe national de coordination annuelle, suite aux consultations avec les autorités nationales concernées. • Expertise financière engagée pour identifier des sources de financement et consolider le mécanisme national de soutien. • Soutien continu du bureau d’assistance CES-MED: Fournir aux municipalités des renseignements, des manuels et un soutien relatifs à leur adhésion à la CdM, ainsi que toute l’assistance nécessaire dans la conception et la mise-en-œuvre de leurs PAEDs • Organisation d’une conférence nationale pour annoncer le déploiement du mécanisme de soutien au PAED et promouvoir les PAEDs et la CdM • enue d’un atelier national de formation pour les municipalités : « Présentation du PAED et du PAEDC : Planifier le déploiement des énergies durables pour les villes et les municipalités » • Recrutement d’un expert financier pour identifier des sources de financement de certains projets prioritaires des PAEDs Recommandations nationales de mesures en matière d’économies d’énergies Mesures relevant du cadre juridique et réglementaire Intégrer la préparation du PAED dans la mise à jour du Plan national d’action en matière d’efficacité énergétique (PNAEE) et du Plan national d’action en matière d’énergies renouvelables (PNAMER) • Intégration du PAED dans la mise à jour du Plan national d’action en matière d’efficacité énergétique (PNAEE). Il pourrait être envisagé d’inclure les projets d’ER dans le Plan national d’action en matière d’énergies renouvelables (PNAMER) • Le budget municipal pourrait inclure des projets énergétiques et par conséquent, des fonds pour les ressources humaines pour le développement et la mise en œuvre des PAEDCs doivent être attribués • Intégrer les mises à jour de la réglementation dans les mesures de développement du PAEDC municipal : possibilité d’inclure la méthodologie des PAEDCs dans la planification stratégique municipale pour le secteur de l’énergie. • Simplification des procédures de projets (d’approvisionnement) énergétique, les rendre plus transparents et sensibiliser les municipalités à leur sujet. • Sensibiliser les investisseurs à l’efficacité énergétique et aux énergies renouvelables afin de les intégrer dans de nouveaux projets urbains Cadre institutionnel • Une entité du personnel est désignée aux niveaux local et national pour coordonner et apporter un soutien aux municipalités participantes dans la préparation du PAED ; les Unités de développement local sont ainsi les interlocuteurs clés, ainsi que le Comité au sein du MoMA. • Désigner un coordonnateur de la Convention des maires pour assister les municipalités dans leurs démarches. • Outiller les services publics pour qu’ils soient en mesure d’émettre des factures détaillées dans la transparence. • Créer un atelier mobile sur l’énergie et l’environnement tel que celui lancé par la Chambre de l’industrie d’Amman Mesures de financement • Le développement de projets « bancables» c’est à dire, donnant des résultats tangibles est d’importance capitale pour attirer du financement. Les grandes municipalités peuvent disposer des capacités techniques et des ressources pour le faire, mais pour les petites communes, le travail autour du dossier de candidature et la préparation de projets bancables devraient être assurés en partie par un organisme intermédiaire. • Favoriser le soutien des donateurs pour financer les PAEDCs. • Développer les capacités techniques pour gérer le financement de projets dans les petites communes. • Diffuser la planification communale en faveur de l’énergie durable • Développer un lien avec la plate-forme nationale de partage (NSP), en cours de développement par la Green Economy Unit (MoEnv), et le Comité au MoMA, pour les projets d’énergie durable 20

Jordanie Aqaba Une ville verte, le devenir de la ville Le PAEDC de la ville d’Aqaba a été approuvé comme son ralliement à la Convention des maires demandé par le Commissaire en chef en partenariat avec les membres du Conseil d’administration de l’Autorité de la zone économique spéciale d’Aqaba (ASEZA). Les objectifs principaux sont de renforcer la dimension durable de la zone et d’accroître son attractivité touristique, en lien en particulier avec le site du patrimonial mondial de Pétra et ses sites connexes. Le PAEDC a été établi en cohérence avec les grands projets de développements prévus à Aqaba dont le projet de la facilité UPFI financée par la BEI et l’Agence Française de développement (AFD) qui en lien avec le PAED, est invité à appliquer des mesures en termes de production d’ER, d’EE et des mesures d’adaptation et les intégrer au plan et au cadre réglementaire. L’objectif du PAEDC est de réduire l’empreinte carbone de la commune de 14% à l’horizon 2020 (court terme) et de 40% en 2030 (long terme). Une attention particulière est apportée à la collaboration avec les acteurs locaux et à l’intégration des projets de l’ASEZA dont en particulier • Initiatives de constructions vertes pour rendre les bâtiments municipaux plus écologiques • Efficacité énergétique et applications d’éclairage public • Transport collectif intelligent • Développement du site d’enfouissement de Aqaba • Projets de parc éco-scientifique et Centre d’étude pour l‘économie verte Résultats généraux de l’inventaire de référence des émissions (IRE) • Secteurs consommateurs : Le secteur tertiaire y contribue le plus avec une consommation totale de 32%, suivi par le secteur transport privé pour 27% et le secteur résidentiel pour 26%. Le transport public représente pour sa part 10% des consommations. • Secteurs émetteurs : Les secteurs : tertiaire 39%, résidentiel 26%, le transport privé 15% et la gestion des déchets 9% sont ceux qui pèsent le plus dans la balance des émissions de gaz à effet de serre. C’est donc dans ces secteurs qu’il faudra mettreen-œuvre des mesures concrètes. • Émissions des actifs de la municipalité : La gestion des déchets est responsable de près de 46% des émissions du secteur suivi par le transport public (28%) les bâtiments publics et l’éclairage public pour 11% chacun. Ce sont ces secteurs sur lesquels la commune va mettre en œuvre des actions exemplaires en matière de réduction d’émissions de GES. Actions et résultats • Bien que certaines actions ne puissent être quantifiées la miseen-œuvre de l’ensemble des actions permettra d’atteindre à l’horizon 2030 un objectif de réduction de 40% des émissions des GES par rapport au scénario de référence. • Le volume total des émissions évitées uniquement sur la base des mesures préconisées par le plan s’élève à 246,899 tonnes d’émissions de CO2/an Projets prioritaires du PAEDC et coûts en Euros Aqaba (Zone économique spéciale d’Aqaba) Parc éco-scientifique Système de transport intelligent Rationalisation de l’énergie dans les bâtiments publics d’ASEZA Rationalisation de la consommation électrique utilisée dans l’éclairage public Développement du site d’enfouissement d’Aqaba 21

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