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Livret GPEC 06 04 2018

La cartographie des

La cartographie des métiers Anticiper et intégrer les évolution prévisibles des métiers et des compétences implique de disposer d’une cartographie des ressources par famille professionnelle et d’une visibilité sur les emplois repères. Cette cartographie a pour objectifs de : - proposer aux collaborateurs une vision exhaustive des métiers au sein de l’entreprise ; - identifier les passerelles possibles entre les différentes fonctions et permettre aux collaborateurs de construire leur projet professionnel. Le pilotage et la mise à jour de cette cartographie sont assurés par le Comité de pilotage GPEC. 8

Les instances de gouvernance INSTANCES Comité de carrières et mobilité régional Comité de pilotage GPEC Commission paritaire de suivi GPEC Tous les 2 mois Tous les 2 mois 4 fois/an sur 2018 et 2019 puis 2 fois/an COMPOSITION • Directeur de Site • Responsables d’activité • RRH • Direction / DRH • Relations Sociales • Compétences & Carrière • RRH • DRH • 3 membres de la DRH • 2 représentants désignés par OS représentative au niveau de l’entreprise* MISSIONS • Etat des lieux des emplois, des postes, des ressources internes • Proposition de « talents » au Comité de Pilotage GPEC • Création de viviers de candidatures internes • Recensement des métiers en tension et sensibles • Accompagnement des collaborateurs et des managers • Mise en œuvre des dispositifs GPEC • Reporting et tableaux de bord pour le Comité de Pilotage GPEC • Cartographie des métiers et des ressources par métier • Approche prospective des évolutions des métiers • Qualification des métiers sensibles • Suivi des dispositifs mis en œuvre dans le cadre de la GPEC (formation, mobilité, gestion des carrières, revue des talents) • Vision consolidée des indicateurs et tableaux de bord • Elaboration de la stratégie et des outils de communication auprès des managers et des collaborateurs • Suivi des dispositions de l’accord GPEC • Echanges et analyse de la situation de l'emploi, ses perspectives d'évolution au sein de la Société • Proposition au Comité de Pilotage GPEC de qualification des métiers considérés comme « métier sensible » • Préparation des consultations annuelles des IRP sur les orientations stratégiques et la politique sociale • Assistance par un expert * De manière transitoire et jusqu'au 29/11/2018, 2 représentants par OS représentatives au niveau d'un ou plusieurs établissements. 9

Fr-06-04-2013 - Algérie news quotidien national d'information
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