Avenue du Parisis Montmorency Deuil la Barre Avenue du ... - CAVAM
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Montmagny<br />
<strong>Avenue</strong> <strong>du</strong> <strong>Parisis</strong><br />
Saint-Gratien<br />
<strong>Avenue</strong> <strong>du</strong> <strong>Parisis</strong><br />
<strong>Deuil</strong> <strong>la</strong> <strong>Barre</strong><br />
Champ de courses<br />
Enghien-Soisy<br />
Soisy-sous-<strong>Montmorency</strong><br />
Gros<strong>la</strong>y<br />
<strong>Deuil</strong> <strong>la</strong> <strong>Barre</strong><br />
<strong>Avenue</strong> <strong>du</strong> <strong>Parisis</strong><br />
<strong>Montmorency</strong>
CC <strong>Parisis</strong><br />
Bessancourt<br />
Taverny<br />
Franconville<br />
CAAB<br />
Le SCOT – Étude de périmètre<br />
CAVF<br />
Sannois<br />
Enghien<br />
<strong>CAVAM</strong><br />
CCOPF<br />
Projet de Territoire <strong>CAVAM</strong> réalisé<br />
Étude pour un périmètre de SCOT<br />
pertinent <strong>la</strong>ncée (Cabinet RCT)<br />
Rencontres avec plusieurs<br />
collectivités comprises dans le<br />
périmètre d’étude<br />
Objectif : proposer des scénarii de<br />
périmètres de SCOT
Le schéma départemental de coopération<br />
intercommunale<br />
• Dans le cadre de <strong>la</strong> loi <strong>du</strong> 16 décembre 2010 portant réforme des<br />
collectivités territoriales, <strong>la</strong> carte de l’intercommunalité, dans le Val<br />
d’Oise, devra être achevée avant le 1 er juin 2013;<br />
• Les deux cartes qui suivent présentent l’état des EPCI à ce jour et le projet<br />
présenté par le Préfet soumis à l’avis des collectivités et EPCI puis à<br />
l’approbation, sous condition, par <strong>la</strong> Commission départementale de<br />
coopération intercommunale qui devra entériner le schéma présenté par<br />
l’Etat ou valider, à <strong>la</strong> majorité qualifiée des deux tiers, une contre<br />
proposition dans <strong>la</strong> mi décembre 2011.
Les équipements sportifs<br />
et <strong>la</strong><br />
politique sportive<br />
Le projet de l’espace<br />
nautique
• Architecte: Jacques ROUGERIE.<br />
• Début des travaux: 11 mai 2009<br />
• Ouverture : 25 juin 2011<br />
• Caractéristiques <strong>du</strong> projet:<br />
Le projet de l’espace nautique<br />
d’agglomération<br />
– Une capacité de fréquentation<br />
instantanée de 1200 personnes,<br />
– Une toiture végétalisée,<br />
– 1050 m² de bassins en inox (bassin sportif<br />
8 couloirs, bassin d’apprentissage, bassin<br />
de loisirs, pataugeoire),<br />
– Un espace forme et bien être<br />
(Fitness, Cardio<br />
training, Sauna, Hammam, SPA,)
Le projet de l’espace nautique d’agglomération<br />
Angle <strong>du</strong> vue sur <strong>la</strong> façade<br />
Ouest (Mur vitré de <strong>la</strong> hall<br />
bassin)
Le projet de l’espace nautique intercommunal<br />
Angle <strong>du</strong> vue sur l’entrée <strong>du</strong><br />
bâtiment
Le projet de l’espace nautique intercommunal<br />
Angle <strong>du</strong> vue sur le bassin<br />
principal depuis <strong>la</strong> tribune
Le projet d’espace nautique de l’agglomération<br />
Le grand bassin Le bassin de loisirs
Le projet d’espace nautique de l’agglomération<br />
La toiture végétalisée Les panneaux so<strong>la</strong>ires
Les subventions<br />
Coût des travaux de construction de l’Espace Nautique Intercommunal :<br />
19.3 millions HT d’euros (Valeur janvier 2009)<br />
• Subvention CRIF « PLAN PISCINE » octroyée 2 560 000 euros<br />
• Subvention CG 95 « contrat de territoire » octroyée 1 800 000 euros<br />
• Subvention de l’ETAT « CNDS » octroyée 750 000 euros<br />
• Subvention Région « toiture végétalisée » octroyée: 122 358 euros<br />
• Subvention « Aides Energie » (panneau so<strong>la</strong>ire): octroyé Région :<br />
60 000 euros / octroyé Ademe : 81 207 euros.<br />
Rapport d'activité de <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong><br />
39
Prévention - Sécurité
Les effectifs<br />
• Lors <strong>du</strong> transfert des polices municipales au 1er juillet 2005, les effectifs étaient composés<br />
de:<br />
– 68 personnels -<br />
– 50 <strong>du</strong> cadre d’emploi de <strong>la</strong> police municipale<br />
– 18 de <strong>la</strong> filière administrative ou technique ayant des missions d’agent de<br />
surveil<strong>la</strong>nce de <strong>la</strong> voie publique (14) ou de secrétariat (4).<br />
• En 2010 :<br />
– 90 personnels -<br />
– 65 <strong>du</strong> cadre d’emploi de <strong>la</strong> police municipale<br />
– 25 de <strong>la</strong> filière administrative ou technique ayant des missions d’agent de<br />
surveil<strong>la</strong>nce de <strong>la</strong> voie publique (19),de garde parc (1) ou de secrétariat (4).
Les effectifs<br />
• Les absences pour arrêts de ma<strong>la</strong>die ordinaire ont très nettement reculé en 2010.<br />
• Nous avons observé une diminution de 62,77 % des arrêts pour ma<strong>la</strong>die.<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
0<br />
2008<br />
2009<br />
2010
Le développement des nouvelles technologie en matière de<br />
sécurité publique.<br />
• <strong>la</strong> cartographie permet d’adapter les présences de<br />
<strong>la</strong> police municipale intercommunale au rythme des<br />
événements par :<br />
• <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’actions ciblées,<br />
• l’organisation <strong>du</strong> suivi et de l’évaluation des actions,<br />
• <strong>la</strong> communication sur les actions réalisées par<br />
l’échange de cartes.<br />
• Un premier document de 209 pages a été rédigé au titre de<br />
analyse de <strong>la</strong> cartographie des phénomènes de délinquance<br />
pour l’année 2008.<br />
• Pour 2010, chaque maire a reçu l’analyse des phénomènes<br />
de <strong>la</strong> délinquance pour sa commune.<br />
• Les partenaires ont eu communication des analyses de leurs<br />
phénomènes lors des réunion trimestrielles dans le cadre <strong>du</strong><br />
CLSPDI
Le développement des nouvelles technologie en matière<br />
de sécurité publique.<br />
• La radio communication : Il a été décidé de mutualiser ces moyens afin de les rendre<br />
opérationnels sur le p<strong>la</strong>n communautaire tout en maintenant le principe de fonctionnalité<br />
indivi<strong>du</strong>elle sur les activités quotidiennes des services.<br />
• La mise en p<strong>la</strong>ce d’une infrastructure de dernière génération permet de passer ainsi d’un<br />
système analogique à un système numérique. S’agissant des terminaux il a été convenu<br />
d’équiper l’ensemble des personnels de voie publique (policiers et ASVP), sachant que jusqu’à<br />
présent seuls 6 services sur 8 étaient équipés de ces moyens.<br />
• Le coût global de cet investissement a été de 266 600 euros HT;<br />
• Une subvention de 41 000 euros a été attribuée, à <strong>la</strong> Cavam, par le FIPD.
Le développement des nouvelles technologie en matière<br />
de sécurité publique.<br />
• Chaque véhicule et chacun des policiers et des ASVP bénéficieront d’une balise de géo<br />
localisation avec des dispositifs de sécurité en cas de difficulté ;<br />
• Le positionnement de ces moyens humains et matériels permet un déploiement<br />
opérationnel en temps réel sur le terrain avec une coordination des moyens au niveau de <strong>la</strong><br />
Cavam.<br />
• La Géo Localisation est exclusivement utilisée à des fins de mises en sécurité des personnels<br />
affectés à des missions de voie publique et à <strong>la</strong> sûreté des moyens mobiles dont disposent<br />
chacun des services de police de <strong>la</strong> Cavam.
Le développement des nouvelles technologie en matière<br />
de sécurité publique.<br />
Chaque année les Victoires de <strong>la</strong> Modernisation de l’Etat sont décernées aux 3 fonctions publiques<br />
(Etat, hospitalière et territoriale) ayant porté les meilleures initiatives d’amélioration <strong>du</strong> service<br />
public.<br />
Sur son projet d’organisation des forces de sécurité avec <strong>la</strong> mise en application de son système de<br />
géolocalisation des polices municipales intercommunales, <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong> a été désignée <strong>la</strong>uréate 2010<br />
dans <strong>la</strong> catégorie Organisation - Fonction Territoriale<br />
La <strong>CAVAM</strong> a également remporté un Trophée de <strong>la</strong> Sécurité pour <strong>la</strong> mutualisation de ses moyens<br />
permettant une plus grande réactivité de ses agents ainsi qu’une meilleure protection des 110 OOO<br />
habitants de <strong>la</strong> communauté d’agglomération, dans <strong>la</strong> catégorie Meilleur Projet de Sécurité.
La formation<br />
• Depuis sa mise en œuvre, elle a permis <strong>la</strong> formation de 114 policiers municipaux.<br />
En 2009, 60 ont été habilités et se sont vus remettre leur diplôme de fin de<br />
formation, une attestation afin de se faire délivrer par les services de <strong>la</strong> préfecture<br />
leur arrêté indivi<strong>du</strong>el de port d’arme, puis un livret de formation é<strong>la</strong>boré par <strong>la</strong><br />
Cavam permettant ainsi un suivi minutieux de formation de l’agent.<br />
• En 2010, 4 stages ont été organisés par <strong>la</strong> Cavam, dans le cadre de <strong>la</strong><br />
professionnalisation de ses personnels affectés à une mission de voie publique.<br />
• Ces formations ont été suivies par 44 agents de <strong>la</strong> communauté d’agglomération et<br />
pour <strong>la</strong> première année, nous avons été rejoints par 17 fonctionnaires de <strong>la</strong> police<br />
nationale.
Les autres réalisations<br />
• Enfin, nous avons globalisé l’achat des supports de rédaction contraventionnelle pour<br />
l’ensemble des huit services de police municipale, permettant ainsi de ré<strong>du</strong>ire les coûts de<br />
10 %.<br />
• Il est aussi important de souligner que <strong>la</strong> sinistralité <strong>du</strong> parc des véhicules de police<br />
municipale a baissé de 27 %.<br />
• La convention intercommunale répondant aux termes définis par les textes, permettant de<br />
c<strong>la</strong>rifier <strong>la</strong> situation des personnels lors des opérations communautaires a été rédigée et<br />
transmise respectivement au Préfet, au Procureur de <strong>la</strong> République ainsi qu’au Directeur<br />
Départemental de <strong>la</strong> Sécurité Publique.<br />
• La dernière phase <strong>du</strong> transfert des services de police municipale s’est effectué en 2010. A<br />
ce titre, les états des lieux très descriptifs, des locaux, des mobiliers, des équipements ont<br />
été finalisés avec <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration des communes et a permis d’assurer ce transfert au coût<br />
le plus juste.
La Vidéo Protection<br />
Partie 2
Les effectifs<br />
• En 2007, lors de <strong>la</strong> création <strong>du</strong> centre de supervision urbain et sa mise en<br />
fonction, le recrutement de 14 opérateurs et d’un directeur a été assuré.<br />
• En 2010, sur les 14 opérateurs initialement recrutés, 3 ont quitté le service. Ces<br />
personnels ont été immédiatement remp<strong>la</strong>cés.<br />
• La stabilité de ces agents confirme le bon niveau de recrutement, permettant de<br />
conserver un personnel de qualité.<br />
• Dix opérateurs ont été titu<strong>la</strong>risés dans leur poste.
La formation des opérateurs<br />
• La Cavam a souhaité, dès création <strong>du</strong> service , mettre en p<strong>la</strong>ce une formation<br />
adaptée aux missions confiées à ces personnels opérateurs.<br />
• Elle s’est associé dans <strong>la</strong> démarche au Centre National de <strong>la</strong> Fonction Publique<br />
Territoriale.<br />
• Ce p<strong>la</strong>n de formation bâti conjointement porte sur:<br />
– Un volet d’enseignement juridique et réglementaire<br />
– Un volet de découverte <strong>du</strong> territoire communautaire<br />
– Un volet sur les missions et fonctions de l’opérateur en poste<br />
– Un volet sur l’apprentissage et <strong>la</strong> mise en main de l’outil de vidéo protection.<br />
– Il est aujourd’hui inscrit au catalogue <strong>du</strong> Centre Nationale de <strong>la</strong> Fonction<br />
Publique Territoriale au p<strong>la</strong>n national.
La formation des opérateurs<br />
• La col<strong>la</strong>boration étroite entre <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong> et le CNFPT a permis, en 2010, <strong>la</strong><br />
création d’un espace adapté dédié aux opérateurs de vidéo protection en<br />
formation.<br />
• Ils disposent de 6 postes de travail avec moniteurs, d’un mur d’images et de 6<br />
caméras dédiées pour l’enseignement des parties techniques et opérationnelles<br />
et d’une salle aménagée pour les cours théoriques.
L’infrastructure<br />
• Le dispositif comprenait, au 1 er janvier 2010, 103 caméras opérationnelles filmant en permanence<br />
l’espace public. 9 de celles-ci sont des caméras dites fixes.<br />
• Aucune caméra n’a subi de dégradation pour 2010<br />
• Leur présence sur <strong>la</strong> voie publique est signalée à <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion par des panneaux réglementaires p<strong>la</strong>cés<br />
sur l’ensemble <strong>du</strong> territoire communautaire.<br />
• De manière à garantir les libertés fondamentales et le respect de <strong>la</strong> vie privé de chacun, toutes les<br />
images provenant des caméras donnant sur des espaces ou lieux privés sont floutées.<br />
• Le centre de supervision urbain possède des accès sécurisés contrôlés par un système de biométrie à<br />
reconnaissance d’empreinte digitale, agréé par <strong>la</strong> CNIL.
L’activité <strong>du</strong> C.S.U<br />
• Les appels émis par le CSU, suite à des situations appréhendées en direct, ont<br />
abouti en 2010 à :<br />
• 207 interventions des effectifs <strong>du</strong> commissariat de sécurité publique de<br />
<strong>Deuil</strong> La <strong>Barre</strong>, permettant ainsi l’interpel<strong>la</strong>tion de 196 personnes;<br />
• 180 interventions des effectifs <strong>du</strong> commissariat de sécurité publique<br />
d’Enghien – <strong>Montmorency</strong>, permettant ainsi l’interpel<strong>la</strong>tion de 55<br />
personnes;<br />
• 55 interventions des polices municipales de <strong>la</strong> Cavam, permettant ainsi<br />
l’interpel<strong>la</strong>tion de 3 personnes;
L’activité <strong>du</strong> C.S.U<br />
• Les opérateurs, sur réquisition judiciaire, ont procédé au gravage de 138 DVD ou<br />
CDroms qui ont été remis aux forces de police ou de gendarmerie (à comparer à 83 en<br />
2008 et 116 en 2009)<br />
• Ainsi <strong>la</strong> Police nationale a interpellé sur appel <strong>du</strong> CSU:<br />
– 16 indivi<strong>du</strong>s pour vol à <strong>la</strong> roulotte<br />
– 4 indivi<strong>du</strong>s pour vol à main armée<br />
– 4 indivi<strong>du</strong>s pour vol avec violence<br />
– 5 indivi<strong>du</strong>s pour vol de véhicule<br />
– 11 indivi<strong>du</strong>s pour vol divers<br />
– 26 indivi<strong>du</strong>s pour dégradations volontaires<br />
– 8 indivi<strong>du</strong>s pour coups et blessures volontaires<br />
– 16 indivi<strong>du</strong>s pour port d’arme<br />
– 95 indivi<strong>du</strong>s pour infraction à <strong>la</strong> légis<strong>la</strong>tion sur les stupéfiants<br />
– 1 indivi<strong>du</strong> pour incendie volontaire.
Assainissement
La gestion de l’assainissement<br />
Depuis le 1 er janvier 2006, les communes membres ont transféré à <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong><br />
leur compétence « Assainissement collectif et non collectif ». Celle-ci<br />
recouvre <strong>la</strong> collecte des eaux usées et des eaux pluviales (branchements et<br />
canalisations jusqu’aux collecteurs <strong>du</strong> SIARE ou <strong>du</strong> SIAH)<br />
ainsi que <strong>la</strong> réalisation de tous les travaux et études nécessaires dans ce<br />
domaine et le contrôle des instal<strong>la</strong>tions d’assainissement non collectif.
La <strong>CAVAM</strong> gère en en régie directe, l’assainissement collectif et non<br />
collectif des communes de <strong>Deuil</strong>-<strong>la</strong>-<strong>Barre</strong>, Gros<strong>la</strong>y, <strong>Montmorency</strong>, Saint<br />
Gratien et Soisy-sous-<strong>Montmorency</strong>, ainsi que l’assainissement non<br />
collectif des communes d’Andilly et Margency.<br />
En délégation de service public, par contrat d’affermage confié à VEOLIA-<br />
EAU, l’assainissement collectif des communes d’Andilly, Margency et<br />
Montmagny, ainsi que l’assainissement non collectif de <strong>la</strong> commune de<br />
Montmagny.<br />
Environ 95 % de <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong> a pour exutoire les collecteurs <strong>du</strong> SIARE. Les<br />
effluents sont traités à <strong>la</strong> station d’épuration Seine-Aval <strong>du</strong> SIAAP à<br />
Achères (78).<br />
Les 5 % restants de <strong>la</strong> zone raccordée de <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong>, situés au nord des<br />
communes d’Andilly et de <strong>Montmorency</strong>, se déversent dans les collecteurs<br />
séparatifs <strong>du</strong> SIAH, dont les eaux usées sont traitées à <strong>la</strong> station<br />
d'épuration syndicale de Bonneuil en France (95).<br />
.<br />
FONCTIONNEMENT DU SERVICE PUBLIC DE L’ASSAINISSEMENT
DESCRIPTION DU SYSTÈME D’ASSAINISSEMENT COLLECTIF<br />
Le territoire de <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong> s’étend sur les bassins versants des rus<br />
d’Enghien, des Haras et <strong>du</strong> Petit Rosne.<br />
Le système d’assainissement collectif communautaire est composé de<br />
réseaux de type séparatif à 63 % et unitaire à 37 %.<br />
Les linéaires de réseaux sont les suivants :<br />
- 137 km de canalisations d’eaux usées,<br />
- 126 km de canalisations d’eaux pluviales,<br />
- 79 km de canalisations unitaires
La gestion de l’assainissement<br />
NATURE DU SERVICE RENDU PAR LA <strong>CAVAM</strong><br />
La <strong>CAVAM</strong> mène les objectifs d’amélioration <strong>du</strong> fonctionnement de l’assainissement<br />
communautaire :<br />
- <strong>la</strong> diminution des intrusions d’eaux c<strong>la</strong>ires parasites permanentes (eaux de nappe)<br />
dans les réseaux d’eaux usées et unitaires. Ces eaux c<strong>la</strong>ires provoquent des mises en<br />
charge des collecteurs par temps sec et perturbent le fonctionnement des stations<br />
d’épuration<br />
- <strong>la</strong> baisse des arrivées d’eaux pluviales dans les canalisations d’eaux usées. Par<br />
temps de pluie, ces eaux, provenant de mauvais raccordements notamment des<br />
particuliers, saturent les canalisations d’eaux usées et peuvent provoquer des rejets<br />
polluants dans le milieu naturel et des refoulements chez les particuliers<br />
- <strong>la</strong> lutte contre les mauvais branchements de particuliers qui rejettent des eaux<br />
usées dans le réseau d’eaux pluviales<br />
- <strong>la</strong> maîtrise des écoulements d’eaux pluviales en évitant les ruissellements trop<br />
importants sur les voiries et en prévoyant des capacités de stockage temporaire<br />
- <strong>la</strong> surveil<strong>la</strong>nce et l’entretien des réseaux d’assainissement afin d’assurer le libre<br />
écoulement des effluents et de veiller au bon état structurel des ouvrages<br />
- <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’un service public de l’assainissement non collectif (SPANC) dont<br />
le but est de contrôler <strong>la</strong> conformité des instal<strong>la</strong>tions d’assainissement autonome.<br />
L’assainissement non collectif occupe une p<strong>la</strong>ce ré<strong>du</strong>ite avec environ 470 logements<br />
concernés sur l’ensemble <strong>du</strong> territoire de <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong>.
Afin de mettre en œuvre ses objectifs, <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong> s’est dotée à compter <strong>du</strong> 1 er mars<br />
2010 d’un règlement d’assainissement collectif<br />
Le service assainissement s’occupe de l’entretien et <strong>du</strong> bon fonctionnement des<br />
infrastructures (désobstructions d’urgence, curages et inspections préventifs). Il doit<br />
maintenir le libre écoulement des effluents d’assainissement. Ainsi en 2010, avec les<br />
prestations confiées aux titu<strong>la</strong>ires de ses marchés d’entretien et celles réalisées par son<br />
délégataire <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong> a procédé au curage de 55 km de réseaux et au nettoyage de<br />
5800 avaloirs, à l’inspection télévisée de 17 km, à 160 dégorgements d’urgence, à<br />
110 interventions de génie civil, 265 contrôles de conformité de branchements avec<br />
l’aide des communes.<br />
Par ailleurs, deux campagnes de dératisation portant sur <strong>la</strong> totalité des réseaux<br />
communautaires ont été effectuées en 2010.<br />
Afin de remplir ses obligations en matière de sécurité et de prévention des risques vis-àvis<br />
de ses ouvrages d’assainissement, <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong> fournit ses recommandations ou<br />
prescriptions techniques aux entreprises désirant entreprendre des travaux à proximité de<br />
ses ouvrages. Dans ce cadre, le service assainissement a répon<strong>du</strong> à 887 DR ou DICT<br />
<strong>du</strong>rant l’année 2010.<br />
Le service assainissement a mené l’instruction de <strong>la</strong> partie assainissement de 243<br />
dossiers de permis de construire (modalités de raccordement des eaux usées et<br />
pluviales, mesures portant sur <strong>la</strong> régu<strong>la</strong>tion des eaux pluviales).
La gestion de l’assainissement<br />
TRAVAUX ET ETUDES REALISES EN 2010<br />
La <strong>CAVAM</strong> est responsable des travaux réalisés sur son système d’assainissement. Elle prend en<br />
charge les réparations et <strong>la</strong> modernisation de son patrimoine (mise en séparatif, extension des<br />
linéaires, création d’ouvrages particuliers).<br />
Communes Localisation Descriptif des travaux Linéaires<br />
concernés<br />
ANDILLY Rue <strong>du</strong> docteur Schweitzer et route<br />
de <strong>la</strong> Croix B<strong>la</strong>nche<br />
DEUIL-LA-BARRE ZAE <strong>du</strong> Moutier Extension des réseaux séparatifs<br />
Extension <strong>du</strong> réseau d’eaux usées 310 ml<br />
ZAC de <strong>la</strong> Ga<strong>la</strong>thée 1ère tranche Extension <strong>du</strong> réseau d ‘eaux pluviales 90 ml<br />
<strong>Avenue</strong> Schaeffer, rues Fauveau,<br />
Dessailly, Gérard Toutin et <strong>du</strong><br />
Progrès<br />
Mise en séparatif 860 ml<br />
GROSLAY Rue de <strong>Montmorency</strong> Suppression des regards mixtes 4 regards<br />
Rue des G<strong>la</strong>isières Approfondissement <strong>du</strong> poste de relevage et extension <strong>du</strong> réseau<br />
séparatif<br />
MARGENCY Rue <strong>du</strong> docteur Schweitzer Extension <strong>du</strong> réseau d’eaux usées 90 ml<br />
MONTMAGNY Rue <strong>du</strong> Château Création de branchements séparatifs avant travaux de voirie 10 branchements<br />
Voie nouvelle rue des Sablons Extension <strong>du</strong> réseau séparatif 60 ml<br />
Ruelle des Carnaux Extension <strong>du</strong> réseau séparatif 25 ml<br />
150 ml<br />
Rue Carnot Mise en séparatif 450 ml<br />
Rue Jules Ferry au droit <strong>du</strong> PN 23 Dévoiement des réseaux séparatifs 150 ml<br />
MONTMORENCY Route de Domont Mise en séparatif 475 ml<br />
SAINT-GRATIEN <strong>Avenue</strong>s <strong>du</strong> Petit Lac et de Ceinture Gainage <strong>du</strong> réseau unitaire et réparation de branchements 350 ml et 15<br />
unités<br />
SOISY-SOUS-<br />
MONTMORENCY<br />
<strong>Avenue</strong> Marthe Création de branchements séparatifs avant travaux de voirie 10 unités
La gestion de l’assainissement<br />
PERSPECTIVES<br />
En complément des travaux et afin de poursuivre l’effort engagé en faveur d’une<br />
gestion optimale <strong>du</strong> système d’assainissement, il convient, en 2011, d’entamer ou de<br />
poursuivre les démarches suivantes :<br />
- <strong>la</strong> constitution d’un p<strong>la</strong>n numérisé des réseaux avec <strong>la</strong> correspondance des regards<br />
dans une base de données informatisée et l’intégration de ces données à <strong>la</strong> mise en<br />
œuvre <strong>du</strong> SIG assainissement ;<br />
- <strong>la</strong> réalisation de l’étude diagnostique <strong>du</strong> système d’assainissement permettant<br />
l’établissement d’un schéma directeur avec une programmation pluriannuelle de<br />
travaux ;<br />
- l’établissement d’un marché de réalisation des tests préa<strong>la</strong>bles à <strong>la</strong> réception des<br />
travaux ;<br />
- <strong>la</strong> création de réseaux d’eaux usées et pluviales permettant l’aménagement <strong>du</strong><br />
quartier de <strong>la</strong> p<strong>la</strong>ce de l’Europe à <strong>Montmorency</strong> ;<br />
- <strong>la</strong> poursuite des opération de vérification des conformités de branchements sur le<br />
bassin versant <strong>du</strong> ru des Haras à <strong>Montmorency</strong>, Gros<strong>la</strong>y et Montmagny ;<br />
- le suivi des mises en conformité des branchements par séparation des rejets suite<br />
aux travaux en domaine public ;<br />
- l’établissement et <strong>la</strong> validation par enquête publique <strong>du</strong> zonage assainissement sur<br />
l’ensemble de <strong>la</strong> <strong>CAVAM</strong>, à l’issue de l’étude diagnostique ;<br />
- <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>du</strong> service public de l’assainissement non collectif.
Finances
En millions d'Euros<br />
60,00 €<br />
50,00 €<br />
40,00 €<br />
30,00 €<br />
20,00 €<br />
10,00 €<br />
0,00 €<br />
Evolution en valeur des CA 2006/2010 (Mouvements réels)<br />
Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes<br />
2006 2007 2008 2009 2010<br />
Investissem<br />
Fonctionne
100%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
Evolution de <strong>la</strong> part des investissements dans les CA 2006/2010(Mouvements réels)<br />
Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes<br />
2006 2007 2008 2009 2010<br />
Investisse<br />
Fonctionn
Répartition générale des crédits consommés par politique publique<br />
Répartition des dépenses réelles<br />
cumulées au CA 2009<br />
Sécurité publique<br />
7%<br />
23%<br />
28%<br />
13%<br />
5%<br />
3%<br />
10%<br />
8%<br />
1%<br />
Développement<br />
économique<br />
Culture<br />
Sport<br />
Urbanisme<br />
Aménagement, services<br />
urbains et<br />
environnement<br />
Transports urbains<br />
Environnement<br />
5%<br />
Répartition des dépenses réelles<br />
cumulées au CA 2010<br />
22%<br />
18%<br />
3% 2%<br />
12%<br />
4%<br />
32%<br />
Sécurité publique<br />
Développement<br />
économique<br />
Culture<br />
Sport<br />
Urbanisme<br />
Aménagement, services<br />
urbains et environnement<br />
Transports urbains<br />
Environnement<br />
Administration générale et<br />
non venti<strong>la</strong>ble<br />
dont Reversements aux<br />
communes<br />
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