Thrive_Winter2016_Lessor

Le mot du président
LES DIRIGEANTS
SUSCITEN
DES DIRIGEAN
Steve Jones
LE MOT DU PRÉSIDENT
Mon père m’a transmis la passion
du soccer pendant toutes les années
où il a été mon entraîneur à la
Dorval Soccer League. Plus tard, Roy
Lawson est devenu mon entraîneur
dans la vie du ministère. Il a été mon
guide en ce qui a trait à l’importance
de forger mon caractère ainsi que
d’acquérir les compétences nécessaires
à l’exercice du ministère. Roy
avait l’habitude de dire : « Mes expériences
les plus pénibles sont survenues
lorsque j’ai eu un problème
et que personne ne m’aimait assez
pour m’en parler. » Roy m’aimait
vraiment. J’ai toujours accueilli ses
commentaires, même lorsqu’ils
étaient difficiles à recevoir. Les entraîneurs
constituent une bénédiction.
Trouvez-en un. Devenez-en un.
Naît-on dirigeant ou le devient-on?
Je crois qu’il faut posséder certaines
aptitudes nécessaires pour diriger,
je crois cependant que l’on devient
dirigeant, par choix et selon les circonstances.
John Maxwell a défini le
fait d’être dirigeant en un seul
mot : influence. En effet, les dirigeants
sont formés grâce à l’influence
d’autres dirigeants. Ainsi,
les Églises forment d’autres Églises
et les disciples, d’autres disciples
et les dirigeants suscitent d’autres
dirigeants. Lorsque nous faisons de
bons choix au moment approprié,
nous devenons de bons dirigeants.
À ce titre, Jésus personnifie pour
nous l’exemple de ce qu’il faut pour
exercer une influence auprès des
disciples, afin qu’ils deviennent des
dirigeants sains et qu’ils croissent.
Son exemple souligne les priorités
essentielles de la formation des
dirigeants :
1. Les formateurs sont des
exemples
Jésus a dit : « […], car je vous ai
donné un exemple, afin que,
vous aussi, vous fassiez comme
moi je vous ai fait. » Jean 13.15