syndicom magazine No 8 - Nos réponses à vos questions

syndicom
N o 8 novembre-décembre 2018
magazine
Créons notre futur!
Nos
réponses
à vos
questions

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de syndicom, vous
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Sommaire
4 Une force politique
6 Initiative à suivre
7 La Poste : élever la voix ?
8 Christy Hoffman
12 Travailleurs nomades
13 Dix buts de l’USS
16 Refonder l’AVS
18 Maintenons la pression !
22 Cybergrève
25 Droit au but
26 Syndicat et culture
27 1000 mots
28 La parole aux jeunes
31 Mots croisés
32 Petites questions
Chères lectrices, chers lecteurs,
Vous tenez entre vos mains un numéro spécial
du magazine syndicom : à la place des rubriques
habituelles, vous trouverez des réponses aux
questions qui vous concernent et aux interpellations
que vous nous avez adressées.
Nous tenons à remercier tous ceux, lecteurs,
membres de syndicom et de sa commission de
jeunesse, qui ont pris le temps de participer à
l’opération « Créons notre futur !» Nous avons
été surpris par la variété des sujets abordés :
action politique, situation des indépendants et
des temporaires, grève des femmes ou revenu
universel. Tous nous ont forcés à pousser plus
loin la réflexion.
Formuler nos réponses a été l’occasion d’une
résolution plus importante. Pour affronter la
4e révolution industrielle, syndicom devra
devenir politiquement plus actif, tout en restant
centré sur le développement des conventions
collectives de travail et la défense des
droits des travailleurs. Cela commence par la
création d’un service public numérique gratuit,
telle que syndicom le proposera fin novembre
au congrès de l’USS (lire en p. 23).
Ce dialogue avec nos lecteurs ne fait que
commencer. N’hésitez pas à nous dire ce que
vous avez pensé de ce numéro et des idées
exprimées. Vos réactions, suggestions,
propositions sont les bienvenues :
Redaction@SYNDICOM.CH.
Poursuivons la réflexion!
Sylvie Fischer, réd. en chef
magazine syndicom
8
12
18
Créons notre futur!

4
Créons notre
futur !
Il faut une volonté politique forte
Notre champ d’action principal est la défense
des travailleurs, à travers des CCT, des interventions,
et même des grèves, si nécessaire.
C’est dans les « petits riens » que se jouent les
batailles importantes : pour l’émancipation des
individus et un ordre social plus juste. Dans la
situation d’aujourd’hui, syndicom doit devenir
politiquement plus actif.
Certains d’entre nous trouvent que le monde évolue d’une
façon inquiétante. Les raisons de cette inquiétude ne
manquent pas. Les atteintes à l’environnement. Trump et
d’autres agitateurs. Les nouveaux nationalistes et xénophobes.
La prochaine crise financière et économique.
Sans oublier la numérisation…
Dans cette situation, les marchands d’apocalypse prolifèrent.
L’impuissance fait le jeu des puissants car elle
rend les individus angoissés, aveugles et stupides. Pour
notre part, nous préférons retenir que des millions de personnes
œuvrent chaque jour, ensemble, pour améliorer
notre condition. Et ils remportent régulièrement des batailles.
Comme le dit la romancière indienne Arundhati
Roy : c’est dans les « petits riens » que nous faisons évoluer
les grands enjeux. C’est inscrit dans notre ADN syndical.
Voter non, c’est renforcer nos droits de syndicaliste
Nous le démontrerons déjà le 25 novembre prochain, en
balayant l’initiative de l’UDC dite « pour l’autodétermination
». Comme toujours quand l’UDC parle de l’Europe,
elle se préoccupe en réalité de la politique intérieure. Son
problème n’est pas les « juges étrangers ». Ce qui chiffonne
la droite c’est que nous, les travailleurs, puissions
nous appuyer sur une série d’accords internationaux pour
défendre nos droits et nos salaires. Ces accords forment le
socle d’une humanité civilisée, et notamment la liberté de
réunion, la liberté d’expression ou le droit de grève. En votant
non, nous renforçons nos droits de citoyen, mais aussi
de syndicaliste.
La situation concernant les mesures d’accompagnement
est similaire. L’aile PLR proche des milieux bancaires,
l’UDC et les lobbys des grandes entreprises tels
qu’Avenir Suisse utilisent la discussion avec l’UE comme
prétexte pour attaquer les salaires et la protection des travailleurs
en Suisse. Car ces mesures protègent les salariés
indigènes et elles fonctionnent bien. Le banquier UDC
Thomas Matter n’a pas caché ce qui le dérange dans la
libre circulation des personnes. Les étrangers ? Allons
donc ! Ce qui l’irrite, ce sont les mesures d’accompagnement,
l’accroissement des salaires minimaux, les conventions
collectives de travail et les nombreux contrôles pour
assurer des rapports de travail corrects. C’est tout à fait révélateur.
Nous devons donc continuer à renforcer les mesures
d’accompagnement au lieu de les démanteler.
La libre circulation des personnes et les mesures d’accompagnement
vont de pair. Elles ne peuvent pas être dissociées.
Ceux qui les attaquent mettent en péril notre
prospérité. Si le capital et les marchandises circulent librement,
les individus doivent aussi pouvoir le faire. Nous
ne nous laisserons pas diviser. Nous sommes solidaires de
tous les travailleurs, mais certainement pas des entreprises
suisses qui exploitent les individus avec des salaires
de misère. L’histoire nous l’a enseigné : si l’on exclut les
collègues étrangers, comme on l’a fait avec le statut de saisonnier,
nous en payons tous le prix. Seuls les actionnaires
s’enrichissent.
Intervenir davantage au plan politique
Vous vous demandez pourquoi je parle de politique quand
je réfléchis à l’avenir du syndicat ? Notre domaine d’action
principal reste bien entendu centré sur les conventions
collectives de travail, sur notre engagement dans les entreprises
et sur la défense organisée de nos intérêts en tant
que travailleurs. Mais de plus en plus de collègues nous
écrivent ou nous interpellent lors d’assemblées pour nous
demander d’intervenir davantage au plan politique. C’est
le cas aussi de courriers qui nous ont été adressés pour ce
magazine. Et ils ont raison.
Premièrement, parce que les mesures d’accompagnement,
notamment, sont décisives pour nos futures conditions
de travail. Dans la mise en œuvre des CCT, nous
nous engageons aussi au quotidien pour d’autres enjeux
comme l’égalité salariale et l’égalité des sexes, mais l’égalité
a besoin d’un coup d’accélérateur politique, y compris
à travers la pression de la rue. Et il en va de même de nombreux
thèmes syndicaux.
Deuxièmement, les rapports de force ont changé en
Suisse depuis le milieu des années 80. A cette époque, la
règle d’or de la politique économique et sociale se résumait
ainsi : tout ce qui est utile à l’économie publique est
bon. Malgré une nette préférence pour le capital, ce principe
incluait néanmoins les travailleurs. C’est ce qui nous
a peut-être rendus un peu paresseux en tant que syndicats.
Aujourd’hui, après la révolution néolibérale, la politique
s’est donné une autre règle : tout ce qui est utile aux
grandes entreprises et à leurs actionnaires est bon. C’est
une rupture très claire avec le compromis social. Désormais,
seule une poignée de véritables défenseurs des travailleurs
siègent encore au sein des parlements parmi le
PS et les Verts.
Par conséquent, nous devons former une force politique
constructive solide. La tâche n’est certes pas facile,
mais nous en sommes capables. Si nous voulons instaurer
un nouveau compromis social progressiste, nous devons
combiner les conventions collectives de travail et la pression
politique. Car si nous ratons ce tournant, nous mettons
notre avenir en jeu.
« Nous devons
former une
force politique
solide. »

5
Le Conseil fédéral choisit la numérisation barbare
La révolution numérique illustre très clairement la transformation
qui s’est insinuée dans nos actes. La numérisation
modifie tous les modèles de travail et les formes de
vie à un rythme de plus en plus rapide. Or elle offre, en soi,
une chance de réduction du temps de travail, d’un meilleur
travail, d’une transition écologique, et pour un certain
nombre d’améliorations supplémentaires.
Mais le Conseil fédéral a choisi la numérisation barbare
dont il laisse les commandes aux grandes entreprises
: destruction d’emplois, démantèlement des rapports
de travail stables, abolition de la délimitation du
travail, crowdwork, travail sur appel, baisse des salaires,
modèle d’économie Uber, destruction des assurances sociales,
pillage des données, saccage de l’information par
la domination effrénée des réseaux sociaux pilotés par
algorithme. Cent cinquante ans d’acquis sociaux peuvent
ainsi être balayés en quelques années. Les stratèges de la
numérisation s’en frottent les mains.
Ce modèle de transformation numérique, nous n’en
voulons pas. Nous nous engageons dans les entreprises
« Développer les CCT
et étendre leur champ
d’application »
pour une numérisation responsable et sociale, à travers la
sécurisation des emplois, des accords de formation et de
perfectionnement, en luttant contre les externalisations
et en développant les emplois. Mais les instruments dont
nous disposons, l’action en entreprise, les CCT et le partenariat
social, n’auront guère de tranchant si nous ne
construisons pas une alliance forte qui impose une régulation
politique à cette révolution industrielle.
Dans trois domaines au moins : la Suisse a besoin d’un
service public numérique solide et suffisamment développé
(voir l’article en page 23). Nous pouvons empêcher
l’émergence du travail 24h sur 24 grâce à un contrat de
travail universel valable pour tous les rapports de travail
non protégés par une CCT, assurances sociales incluses.
Et le gain de productivité doit être redistribué – à travers
des réductions du temps de travail.
Syndiquer plus de femmes, de jeunes, de gens qualifiés
C’est bien sûr un programme ambitieux. Et ne nous faisons
pas d’illusions : pour réussir à l’imposer sur le plan
politique, nous devrons aussi faire nos devoirs syndicaux
correctement. Notamment développer les CCT et étendre
leur champ d’application. Imposer l’égalité. Augmenter
notre capacité de mobilisation. Ce qui implique de
syndiquer davantage de personnes, avant tout des
femmes, des jeunes et un plus grand nombre de personnes
qualifiées. Pour cela, le syndicat doit être
attrayant, grâce à de nombreuses petites victoires
obtenues dans la défense des travailleurs, dans le
domaine des salaires, de l’égalité, contre la flexibilisation
et pour la sécurisation des emplois. Mais
aussi avec de meilleures prestations, par exemple
dans le domaine des conseils et de la formation
(développement de Movendo). Le syndicat doit
s’ouvrir et renforcer la démocratisation. Les futurs
membres, tout comme les membres actuels,
doivent pouvoir s’épanouir avec la certitude
que syndicom s’engage pour préparer
notre futur.
Les crises telles que les attaques dirigées actuellement
contre les acquis sociaux ouvrent
aussi une brèche, qui nous permet de faire
progresser notre principal objectif : l’émancipation
des individus des contraintes économiques
et sociales. Pour autant que nous
parvenions à construire une volonté politique
forte.
Texte : Daniel Münger, président syndicom
Photo : Jens Friedrich

6
Une initiative
à suivre
Hansruedi Schläppi : « Un vrai besoin
de conseils sur la retraite anticipée »
Pourquoi devrais-je travailler plus
longtemps, si dès 50 ans je peine à
retrouver un emploi en cas de
licenciement?
Prendre une retraite anticipée est une
solution à envisager dans certains cas.
syndicom peut vous conseiller et vous
aider à prendre une telle décision.
Né en 1954, l’Emmentalois Hansruedi
Schläppi a travaillé durant plus de
43 ans dans le domaine de l’informatique,
tout d’abord au centre de traitement
de données électroniques des
PTT, puis chez Telecom PTT et enfin
chez Swisscom. Il a notamment été
durant 25 ans supérieur hiérarchique
de divers secteurs. Figure du syndicalisme,
il a durant toute sa carrière aidé
des collègues en situation personnelle
difficile (mères célibataires, travailleurs
en conflit avec leur supérieur,
menaces de licenciement etc.) En novembre
2017, il prend sa retraite anticipée
et imagine le projet ERFA 55+,
destiné à conseiller bénévolement les
employés de Swisscom souhaitant
également faire ce pas.
C’est l’histoire d’une bonne idée,
venant d’une personne qui compte
quelque 48 ans d’engagement syndical.
Conseiller, sur une base bénévole,
les travailleurs de Swisscom
souhaitant prendre une retraite anticipée,
est important « car la plupart
ne savent pas s’ils peuvent se le
permettre. On compte sur les doigts
de la main ceux qui savent établir
un budget ou un plan d’amortissement.
Il y a un véritable besoin de
conseils et d’informations. », commente
Hansruedi Schläppi.
A ce jour, depuis février 2017,
166 personnes ont pu bénéficier
d’une analyse de leur situation, durant
une à quatre heures. « C’est important
de pouvoir les rencontrer
dans un cadre confidentiel », explique-t-il.
« En outre, nous devons
établir un rapport de confiance car
les discussions portent sur des
questions délicates et privées,
comme l’existence de dettes importantes,
d’un leasing ou la prévision
d’un divorce. Nous sommes totalement
neutres dans ce conseil, car
nous ne travaillons ni pour une
banque, ni pour une compagnie
d’assurance. Les démarches
concrètes doivent toutefois être menées
par les intéressés, une fois leur
décision prise, même si nous restons
en tout temps à disposition en
cas de nouvelles questions. »
Hansruedi constate un manque
important d’informations qui commence
par la connaissance « des
principes de base, de ce qu’est un
premier pilier, un deuxième pilier,
un troisième pilier, jusqu’à la nécessité
de conclure une assurance-accident
si l’on prend sa retraite plus
tôt ». Sa très bonne connaissance de
la CCT de Swisscom et du règlement
de la caisse de pension de comPlan
sont précieuses : « Je tente aussi de
sensibiliser les travailleurs à la nécessité
de voter sur le règlement de
la caisse de pension, afin de pouvoir
notamment conserver la possibilité
d’avoir une rente-pont gratuite. »
De temps à autre, syndicom envoie
une newsletter pour faire
connaître cette nouvelle prestation
qui, pour ses membres, est gratuite :
un avantage certain, car de tels
conseils peuvent être coûteux sur le
marché. Pour s’inscrire, il suffit de
travailler chez Swisscom, cablex ou
localsearch, d’être âgé de plus de 55
ans, de langue allemande et de s’annoncer
auprès de syndicom en mentionnant
sa qualité de membre. Le
succès est au rendez-vous, à tel
point qu’une autre collègue, Edith
Annaheim, l’assiste désormais dans
ce service « unique en son genre, que
syndicom est le seul à proposer ».
« C’est l’insécurité à propos de
leur avenir professionnel qui pousse
ces collègues à se renseigner sur la
possibilité d’une retraite anticipée.
De nombreuses personnes qui nous
consultent ont peur, craignent de se
faire remarquer négativement et
cela se sent », indique Hansruedi
Schläppi. « L’expérience professionnelle,
le vécu ne comptent plus et
les gens sont souvent démotivés par
rapport à cette situation. »
Hansruedi Schläppi aimerait voir
se développer ce service également
en Suisse romande et au Tessin, ainsi
que, par la suite, pour les membres
syndicom au bénéfice d’une autre
caisse de pension que comPlan,
comme par exemple les collègues de
La Poste ou travaillant dans les librairies.
« Je lance un appel aux intéressés
prêts à donner de leur temps
pour ce service important. »
Il a encore deux projets en sommeil
dans sa besace : un groupe
d’échange d’expériences de formations
pour personnes de 45 ans et
plus sur le thème « que puis-je faire
pour conserver ma valeur sur le marché
du travail ? » , et un groupe de
conseils sur les questions telles que
l’héritage ou l’entrée en maison de
retraite, dont pourrait s’occuper
l’association des retraités syndicom.
Texte : Sylvie Fischer
Photo : Alexander Egger

La Poste :
élever la voix ?
Les membres de syndicom décideront
des moyens de lutte engagés
7
Nous avons organisé des manifestations,
déposé des motions et des
pétitions, récolté des signatures, et
pourtant le démantèlement avec des
licenciements à la clé (Poste, Swisscom)
se poursuit… Que pouvons-nous
faire de plus ?
Ma proposition : le moment est venu
d’être sérieux, de hausser le ton et de
descendre dans la rue. Autre idée :
une grève d’avertissement.
La campagne contre le démantèlement
des offices de poste est la plus
vaste campagne jamais conduite par
syndicom et elle est loin d’être terminée.
La carte publiée par syndicom
sur les offices de poste menacés
a montré comment La Poste
compte démanteler le réseau postal
de manière drastique. De nombreux
comités de citoyens se sont formés.
A maints endroits, syndicom a soutenu
des milliers de personnes qui
ont effectué des marches de protestation
d’un office de poste à un
autre.
Des interventions parlementaires
ont été déposées dans
presque tous les parlements cantonaux
et au Parlement fédéral. Des
milliers d’articles ont été écrits à ce
sujet, les actions entreprises par les
députés pleuvent et la commission
des transports et des télécommunications
du Conseil des Etats exige
actuellement une révision de la loi.
Les propositions du Conseil fédéral
visant à clarifier la question ne suffisent
manifestement pas.
Il faut associer tous les acteurs.
syndicom soutient les actions de
protestation des citoyens et des
communes.
Le temps qui passe joue toutefois
en notre défaveur. La Poste
ignore la promesse de Doris Leuthard
qui assurait, en décembre
2017, qu’aucun office de poste ne
serait fermé contre la volonté des
communes jusqu’à ce que la classe
politique prenne de nouvelles dispositions
à leur égard. Et Doris Leuthard
ne se soucie pas davantage de
tenir parole. C’est pourquoi syndicom
continue à soutenir les citoyens
et citoyennes qui organisent des
mouvements de protestation, ainsi
que les communes qui ont l’intention
de s’opposer à une fermeture.
Le démantèlement fatal des offices
de poste se poursuit toutefois
et il serait absolument nécessaire de
mettre rapidement en place les
étapes exigées par le Parlement. Ici
aussi, syndicom fait tout son possible
pour renforcer la prise de
conscience de l’urgence des réformes.
Attaque sur les salaires dans le
secteur de la logistique
D’autant que les externalisations
vers des agences postales se multiplient.
Les prestations diminuent,
les agences sont boudées par les
clients et le personnel est souvent
moins bien payé. La Poste
contourne ainsi la convention collective
de travail (CCT). syndicom revendique
clairement de verser aussi
des « salaires postaux » à toutes les
personnes qui fournissent des prestations
postales. Ces défis se posent
également chez les fournisseurs privés
de prestations postales ; chez les
sous-traitants de CarPostal, connus
sous le nom d’entrepreneurs de Car-
Postal ou ses partenaires de transport,
ainsi que dans des entreprises
telles que DHL. Sans un relèvement
net des salaires minimaux, le marché
de la logistique risque de se
transformer en un secteur à bas salaires.
La proposition de la
PostCom, l’autorité de régulation
postale, d’instaurer un salaire minimum
de 18,27 francs de l’heure
dans le secteur de la logistique est
inacceptable. Ce n’est pas un salaire
suffisant pour vivre en Suisse.
L’Union syndicale suisse (USS) et
syndicom ont sévèrement critiqué
une telle réglementation. Il faut un
salaire minimum plus élevé et segmenter
le marché selon les différents
groupes professionnels.
Questions juridiques
syndicom doit tenir compte de ses
membres pour décider des moyens
utilisés dans tous ces combats. Le
respect de la paix du travail est ancrée
dans la CCT Poste. Des grèves
d’avertissement soulèveraient donc
des questions juridiques. Ces
moyens doivent être décidés par les
organes de milice. Le groupe d’action
de la campagne postale, composé
de 25 employé(e)s issus de
toutes les régions de la Suisse, a envisagé
avec le personnel un blocage
des offices de poste, mais il a finalement
clairement rejeté cette option.
4000 employé(e)s de Swisscom ont signé la pétition « Stop à la suppression de personnel chez
Swisscom », remise fin septembre au Conseil fédéral et au Parlement. Ils revendiquent une modification
de la stratégie de propriétaire du Conseil fédéral, moins de pressions visant la réduction des
coûts chez Swisscom et une politique respectueuse du personnel.
Texte : David Roth
Photo : Christian Capacoel

8
Christy
Hoffman :
« Seule l’union des forces entre syndicats
réduira les abus des multinationales »
UNI Global Union est une fédération
syndicale internationale qui regroupe
quatre anciennes fédérations
syndicales : l’IC (Internationale des
Communications, ancienne internationale
des PTT) ; l’International
Graphic Fédération ; la Media Entertainment
International et la Fédération
Internationale des Employés,
Techniciens et Cadres. Elle compte
quelque 20 millions d’adhérents et
près de 700 organisations dans
quelque 150 pays, parmi lesquels les
membres de syndicom. « Ce n’est
qu’un début », ajoute Christy Hoffman,
sa nouvelle secrétaire générale,
puisque près de 90 % des nouveaux
emplois devraient concerner
ces secteurs dans les dix prochaines
années.
Jusqu’à quel point les travailleurs
doivent-ils être flexibles?
La flexibilité que les employeurs
exigent de leurs employés les met
durablement sous pression et a des
effets sur leur santé. L’OCDE et même
certains économistes de droite
reconnaissent des abus et trop
d’inégalités parmi les travailleurs.
La digitalisation doit changer cela.
Coordonner et grouper les actions
Dans un monde globalisé et dominé
par les multinationales, seule l’action
concertée des travailleurs de
plusieurs pays et de plusieurs syndicats
peut contraindre à la négociation
des acteurs mondiaux comme
Amazon, le géant des centres d’appel
Teleperformance ou les fabricants
d’habits bon marché H&M et
Zara. Basée à Nyon car traditionnellement
très liée au Bureau international
du Travail (BIT), le rôle d’UNI
Global Union est de coordonner les
différentes actions syndicales touchant
une même multinationale.
« Citons l’exemple du géant du
commerce en ligne Amazon, qui a
connu mi-juillet des grèves simultanées
en Allemagne et en Espagne
pour protester contre leurs conditions
de travail, exiger une amélioration
salariale et une CCT. » Des bugs
informatiques empêchant les commandes
ont accompagné ces actions.
En Italie, Amazon a signé fin
2017 un accord prévoyant le versement
de 100 millions d’euros, pour
solde de tout compte, après une enquête
pour fraude fiscale. « Mais
c’est partout que ses opérations
d’optimisation fiscale posent problème,
à commencer per les Etats-
Unis. Le rôle d’UNI Global Union est
de grouper ces actions afin d’augmenter
leur impact », explique
Christy Hoffman.
D’autres géants, comme celui
des centres d’appel Teleperformance,
également actif en Suisse,
sont montrés du doigt pour leurs
bas salaires : « Nous groupons les
syndicats pour décider d’une stratégie
à cet égard. En Suisse, la déclaration
de portée générale de la CCT
des centres d’appels est un très bon
exemple de bonne pratique à suivre
dans d’autres pays. Cela exige un
travail politique auprès des gouvernements
nationaux et de l’OCDE .»
Sombre période pour les travailleurs
Et ceci, au moment où le rapport de
l’International Trade Union Confederation
dresse une sombre image
de la situation des travailleurs dans
le monde : entre 2014 et 2018, la
suppression de la liberté d’association
syndicale a augmenté de 15 %,
touchant désormais 92 pays, et la
violation des CCT concerne désormais
115 pays (+ 32 %). « Nous
sommes dans une période très
sombre pour le travail en général,
les inégalités sont très élevées. Cela
fait au moins cinq ans que ces
chiffres ne sont pas bons. Les mo-

Pour faire plier Amazon, le géant des centres d’appel Teleperformance ou les fabricants
d’habits bon marché H&M et Zara, il faut une action concertée des organisations de
travailleurs de plusieurs pays. C’est le credo de Christy Hoffman, élue en juin à la tête
d’UNI Global Union, un poids lourd de 20 millions d’adhérents et près de 700 organisations
dans 150 pays, parmi lesquels les membres de syndicom.
9
dèles commerciaux adoptés par les
entreprises les plus riches et puissantes,
qui s’appuient sur des conditions
de travail les plus médiocres
(plus de 90 % des travailleurs de la
chaîne d’approvisionnement mondiale
ont des bas salaires, précaires
et dépourvus de sécurité, alors que
plus de 70 % n’ont pas de protection
sociale adéquate) ont créé trop
d’inégalités, l’OCDE elle-même le
reconnaît. Même des économistes
de droite commencent à exiger que
la digitalisation soit l’occasion
d’une amélioration de la situation »,
ajoute-t-elle.
Recruter différemment
Elle se défend avec vigueur contre
l’idée que les syndicats ont fait leur
temps : « Les grandes entreprises
prétendent que les syndicats sont
des instruments du passé. Mais nos
sondages indiquent le contraire :
dans le monde entier, les travailleurs
aimeraient pouvoir s’organiser
aussi facilement qu’en Suisse, mais
se heurtent à l’hostilité du gouvernement
et des employeurs. Je pense
qu’il faut modifier notre façon de
travailler en recrutant à l’aide d’applications
qui simplifieraient les
formalités pour les jeunes générations,
en étant présent sur les médias
sociaux et les plateformes informatiques.
»
Il existe en outre encore dans le
monde des déserts syndicaux,
comme une bonne partie de
l’Afrique : « Il est impossible de
payer une cotisation syndicale si
l’on n’a pas de quoi manger. Mais
dans le secteur postal, avec DHL,
nous avons une présence syndicale
dans neuf pays d’Afrique, et nous
avons également un accord au niveau
mondial qui concerne la
Suisse. »
Peu d’accords concernent la Suisse
Si UNI Global Union a signé plus de
50 accords internationaux globaux
couvrant plus de 10 millions de travailleurs
à travers le monde, peu
concernent la Suisse. « UNI a peu
d’accords avec des multinationales
qui sont présentes en Suisse, à part
quelques-unes comme ISS et DHL.
En général, il y a ici une volonté de
faire ‹ helvétiquement › les choses
qui nous freine. Même des entreprises
comme Migros et Coop n’ont
pas signé l’accord sur la sécurité
des bâtiments qui abritent des ateliers
textiles au Bangladesh. »
« Il y a ici une
volonté de faire
‹ helvétiquement
› les
choses qui
nous freine »
Cet accord fait la fierté de
Christy Hoffman qui l’a initié, à la
suite de la catastrophe industrielle
qui avait fait plus d’un millier de
morts en 2013 : « Il compte désormais
plus de 200 signataires (Zara et
H&M ont été parmi les premiers) et
couvre plus de 2 millions de travailleurs.
Nous l’avons fait respecter en
soumettant, dans deux cas, des
conflits à l’arbitrage. Cela été un
avertissement pour ceux qui avaient
encore de mauvaises pratiques. » Un
second accord, depuis juin dernier,
continue le processus d’inspections
« J’aime gagner pour les travailleurs »
Christy Hoffman aime à rappeler que ses grands-parents étaient issus des
mineurs qui travaillaient dans la région de Liverpool, avant de s’expatrier aux USA.
Il n’y avait toutefois pas de tradition syndicale dans sa famille. Elle a commencé
sa carrière comme ouvrière sur la machine-outil d’un atelier de fabrication de
moteurs à réaction, dans le Connecticut. Déléguée syndicale de son usine de
2000 employés à 20 ans, elle a ensuite travaillé pour un syndicat à plein temps,
puis est devenue avocate, chargée de campagnes nationales.
A la tête du syndicat des services, pour les nettoyeurs et les employés de sécurité,
elle rejoint UNI Global Union en 2004 et devient l’adjointe du secrétaire général
Philip Jennings, avant de lui succéder à ce poste. Elle explique cette évolution
simplement : « J’aime gagner pour les travailleurs. »
et remet l’accent sur la liberté d’association,
« un domaine dans lequel
le gouvernement ne souhaite pas
que nous ayons trop d’influence.
C’est un accord de transition couvrant
2000 fabriques des plus modernes
(les autres ont fermé), car
nous sommes encore en train de négocier
la poursuite de notre action. »
Un modèle à reproduire
Ce modèle novateur pourrait être
reproduit dans des pays comme le
Pakistan dans le secteur vêtement.
UNI Global Union aimerait aussi
qu’Ikea signe aussi un accord textile
au Bangladesh. D’autres domaines,
comme la vente de chaussures ou de
matériel électronique, pourraient
aussi s’y prêter, bien que ce ne soit
pas le cœur de métier de cette fédération
syndicale.
Beaucoup d’échanges entre affiliés
concernent actuellement le
moyen de syndicaliser davantage et
de négocier collectivement. En Allemagne,
par exemple, les postes ont
effectué des sondages sur la question
des augmentations salariales et
la possibilité de les remplacer par
une diminution de son temps de
travail. « Les travailleurs étaient
contents qu’on leur demande leur
avis, et la solution a été de leur laisser
la possibilité de choisir l’un ou
l’autre », explique Christy Hoffman.
Nouveaux syndicats
Une autre évolution originale et
intéressante à suivre sont les employés
qui se groupent, aux Etats-
Unis, pour convaincre leur employeur
de ne pas réaliser les
produits qui heurtent leurs valeurs
éthiques. Prenant l’opinion à témoin,
des employés d’Amazon ont
fait capoter la vente d’un produit
permettant la reconnaissance faciale
aux autorités d’immigration.
Les employés d’IBM se sont unis
pour améliorer le traitement des
femmes dans cette entreprise.
« Ces groupes demandent à avoir
voix au chapitre lors des décisions.
Ils pourraient donner lieu à la naissance
de nouveaux syndicats », prévoit
Christy Hoffman.
Texte : Sylvie Fischer
Photos : Yves Leresche

10
Privatiser
PostFinance ?
Pas de séparation des services
de paiement et des prestations postales
Comment compte-t-on éviter les
externalisations et les privatisations ?
Le Conseil fédéral veut privatiser
PostFinance. La Poste et Swisscom
continuent à économiser sur le dos
des salariés en externalisant les
prestations et en démantelant les
entreprises appartenant à la Confédération.
Comment syndicom compte-t-il
affronter ces défis ?
Le Conseil fédéral a proposé de privatiser
PostFinance et de lever simultanément
l’interdiction
d’octroyer des hypothèques.
Un élargissement du champ
d’activité de PostFinance est salué
par syndicom. Mais une privatisation
est-elle indispensable pour que
La Poste ait accès au marché des hypothèques
? La réponse est clairement
non. Car la restriction que le
Conseil fédéral impose à PostFinance
ne dépend pas de la forme juridique
de l’entreprise. Elle pourrait
donc aussi être levée sans privatisation.
Par conséquent, lier l’interdiction
d’octroyer des hypothèques à la
privatisation partielle n’est qu’une
tentative de gagner du soutien politique.
Front d’opposition immense
Le front d’opposition à ce projet est
toutefois immense : les cantons le
rejettent, car les bénéfices de leurs
banques cantonales seraient alors
compromis. Les banques s’y opposent
aussi, car PostFinance
deviendrait un concurrent puissant.
La population risquerait en outre
de devoir payer des taxes nettement
plus élevées pour les prestations
postales et bancaires. Enfin, une
plus forte pression s’exercerait sur
les conditions de travail de tous les
employé(e)s postaux. La proposition
du Conseil fédéral est un ballon
d’essai qui risque fort d’être voué à
l’échec. Voilà du moins ce que
montrent les premières réactions du
grand public et du Parlement.
Service universel menacé
L’unité du groupe Poste est absolument
nécessaire. Les prestations
postales et financières forment
l’épine dorsale de notre économie.
L’Etat garantit avec PostFinance un
service universel en services de paiement
qui a fait ses preuves. Pendant
la crise bancaire, PostFinance est
devenu un refuge sûr pour une large
partie de la population.
Une séparation des services de
paiement et des prestations postales
entraînerait la situation que
nous connaissons p. ex. en Allemagne
aujourd’hui : l’autonomie de
la banque postale n’a pas pu être garantie
à long terme et il en a résulté
un retrait massif de Deutsche Post
du territoire. Entre-temps, il n’existe
plus un seul bureau postal géré par
la poste en Allemagne. L’imbrication
des diverses prestations postales
et financières est attrayante
pour les clients et constitue le fondement
même d’une Poste autonome.
Contradiction avec la politique
économique
Dans le cadre de sa « Nouvelle politique
régionale », la Confédération
vise un développement économique
décentralisé. Pour ce faire, il est indispensable
de maintenir un service
universel en services de paiement
avec des prestations logistiques
(lire en p. 7). Or la menace de retrait
du territoire de la Poste et de Post-
Finance est en contradiction avec
cette politique. De plus, en cas de
scission de La Poste, l’ingérence
politique se compliquera encore davantage
pour imposer les exigences
du service universel.
Il est regrettable que le Conseil
fédéral ne veuille pas décider séparément
de la levée de l’interdiction
d’octroyer des hypothèques. Les
chances seraient certes minimes au
vu de la forte opposition, mais pas
aussi minimes qu’elles le sont actuellement.
Texte : David Roth
Photo : PostFinance SA 2017

Initiative
bernoise
Un rôle de pionnier national contre
le dumping salarial dû à la sous-traitance
11
Comment peut-on aider les PME à
affronter la pression croissante sur
le marché des prix ? Comment éviter
que des travailleurs ne soient forcés
d’accepter des salaires de misère ?
L’Union syndicale du canton de Berne lors de la remise des quelque 15 800 signatures début octobre.
Début octobre, l’Union syndicale du
canton de Berne a déposé une initiative
populaire pour une concurrence
loyale qui protège les PME et les salariés
du canton de Berne. L’initiative
était munie de plus de 18 000 signatures,
dont 15 800 valides.
Cette initiative intervient dans la
passation des marchés publics, domaine
où les entreprises peuvent
réaliser de juteuses recettes. Actuellement
déjà, les entreprises qui souhaitent
obtenir un mandat public
doivent prouver qu’elles respectent
les conditions de travail et de salaire
usuelles dans la branche et la région.
Mais cela ne suffit pas.
L’Union syndicale exige que les entreprises
réalisent également ellesmêmes
les mandats obtenus de la
part du canton, des communes, des
entreprises publiques comme BKW
(Forces motrices bernoises), l’hôpital
de l’Ile ou d’autres collectivités
publiques.
Pas de chaîne de sous-traitants
L’autorisation de confier une partie
du mandat ne doit être accordée
dans des cas justifiés qu’à titre exceptionnel.
Les chaînes de sous-traitance,
telles qu’elles n’ont cessé de
se développer ces dernières années,
doivent être interdites. De plus, les
dispositions CCT doivent être obligatoires
pour tous les mandats publics.
L’Union syndicale considère
que les mandats ne sont pas une
denrée commerciale dont les entreprises
peuvent disposer à leur guise.
Les pouvoirs publics ne doivent pas
ouvrir la voie à la sous-enchère salariale
ni à la concurrence déloyale.
Salaires et conditions de travail
désastreux
La Confédération, les cantons, ainsi
que des entreprises publiques ont
autorisé à plusieurs reprises le
recours à des chaînes de soustraitants
lors de l’attribution de
mandats publics – avec des conséquences
désastreuses sur les salaires
et les conditions de travail des
personnes amenées à accomplir ces
travaux : des soudeurs bosniaques
n’ont reçu que la moitié du salaire
usuel, ailleurs des travailleurs ont
été contraints de dormir sur un
chantier de la Poste. Sur un chantier
de l’hôpital de l’Ile, des carreleurs
n’ont touché qu’un quart du salaire
usuel et ont dû séjourner dans un
camping.
Pionnière nationale
L’Union syndicale du canton de
Berne fait œuvre de pionnière nationale
avec cette initiative. Il est urgent
de combattre partout ces dérives.
Le Parlement fédéral a
malheureusement manqué l’occasion
d’introduire un article correspondant
dans la loi fédérale sur les
marchés publics lors de sa révision.
Il a refusé une motion du conseiller
national Corrado Pardini. C’est
pourquoi nous devons aujourd’hui
redresser la barre.
Cette initiative vise les mandats
publics dans le canton de Berne. Les
marchés publics bernois brassent
des milliards de francs. L’Union
syndicale du canton de Berne exige
que les pouvoirs publics montrent
l’exemple dans le domaine de la
passation de marchés. Il ne s’agit
pas seulement de respecter les salaires
usuels dans la branche et la
région, il en va aussi du recours aux
chaînes de sous-traitants.
PME sous pression
L’initiative est également soutenue
dans les milieux des PME. Car les
petites entreprises locales sont soumises
à une pression considérable.
Elles ne parviennent pas à faire face
à des concurrents qui tablent d’emblée
sur l’externalisation d’un mandat.
L’Union syndicale bernoise
montre comment des processus
économiques mettent les salariés et
les PME sous pression. Si l’on réussit
à protéger les salaires et une
concurrence loyale en Suisse, on
parviendra à repousser les forces
isolationnistes et xénophobes. C’est
important pour la Suisse – pour son
développement à la fois économique
et social.
https://bit.ly/2PXGcMC
Texte : Johannes Wartenweiler
Photo : Manu Friederich

12
Une initiative
à suivre
Premier échange d’expériences
entre travailleurs nomades
Le travail administratif et les services
vont de plus en plus être réalisés par
des travailleurs à domicile. Comment
syndicom pense-t-il accompagner ce
mouvement, voire même l’encourager ?
Pour la première fois, le 1er novembre
dernier, une conférence
suisse des travailleurs nomades a
été organisée à Berne avec le soutien
de syndicom.
Travailleurs nomades ? On entend
par là toutes les formes de travail
accomplies ailleurs qu’au poste
habituel de l’entreprise, que ce soit
à domicile, chez un client, dans un
lieu public (parc, restaurant) ou
depuis des espaces qui leur sont
consacrés, comme les espaces de
coworking hors des centres villes.
Informations pratiques et possibilités
de rencontres
Susanna Amin, membre syndicom,
a participé à la mise sur pied de
cette conférence : « En Allemagne,
de telles rencontres ont déjà un impact
très important », explique-telle.
En Suisse, il s’agissait de diffuser
des informations pratiques sur
le travail nomade, de se demander
s’il peut être compatible avec un
engagement fixe et d’échanger des
expériences entre travailleurs nomades
de divers domaines d’activité.
Des possibilités de rencontre ont
mis en relation employeurs et travailleurs
nomades susceptibles de
collaborer sur de futurs projets.
Susanna Amin est l’une des
membres fondateurs et membre du
comité de l’association Digitale Nomaden
Schweiz –#dnch, créée en
novembre 2016. Son groupe public
Facebook « DNX CH Digitale Nomaden
Schweiz » compte aujourd’hui
627 abonnés. Mais 38 % des actifs,
en Suisse, travailleraient au moins
partiellement hors du bureau, ce
qui représente 1,8 million de personnes.
En bateau, en forêt : plus d’idées
Au bénéfice d’une longue expérience
en tant qu’Executive assistant,
créatrice de sites web, traductrice
et rédactrice, elle a commencé
il y a un peu plus de trois ans à travailler
avec un bureau mobile.
Un ordinateur, une liaison Internet
et un software soigneusement
choisi pour ses capacités d’évolution
lui permettent désormais « s’il
fait beau, de travailler sur un bateau,
ou dans la nature ». Travaillant
souvent pour des productions culturelles,
« je me suis aperçue que
j’avais plus d’inspiration et d’idées
lorsque je pouvais changer d’environnement.
Plus de concentration
aussi : quand on est complètement
dans un projet, il arrive qu’on en oublie
de manger. »
De nombreux supérieurs hiérarchiques
tiennent cependant à
une présence de l’employé dans
l’entreprise. Susanna Amin voit les
travailleurs nomades comme des
pionniers « qui démontrent qu’aujourd’hui
déjà, cette solution fonctionne.
»
Texte : Sylvie Fischer
Photo : Silvia Ohm

Paul
Rechsteiner
Les dix objectifs principaux de l’Union
syndicale suisse et comment les réaliser
13
à accroître la productivité, la reprise
du renchérissement et aussi le retard
à rattraper des dernières années
justifient des augmentations.
Des campagnes salariales offensives
sont importantes pour obtenir des
résultats quantifiables.
2. Salaires minimaux.
Une nouvelle étape doit être gagnée
sur le plan des salaires minimaux.
Les campagnes fructueuses menées
dans différents cantons constituent
une bonne base. Trois cantons ont
déjà décidé d’introduire des salaires
minimaux sur leur territoire. A Genève,
une initiative pour un salaire
minimum cantonal a aussi été déposée.
L’objectif stratégique fixé dans
l’initiative nationale pour un salaire
minimum de 22 francs de l’heure
(soit 4000 francs par mois) n’est toutefois
pas réalisé partout dans les
CCT. Or les conditions économiques
sont favorables pour franchir
une nouvelle étape importante.
L’Union syndicale suisse va avoir un(e)
nouveau/nouvelle président(e) à sa
tête. Quels combats devra-t-il ou
devra-t-elle mener en priorité ?
Texte : Paul Rechsteiner
Photo : Alexander Egger
Lorsqu’il s’agit d’évoquer les grands
défis des syndicats ces prochaines
années, la question d’une redistribution
plus juste au profit des salarié(e)s
se pose avec une nouvelle
acuité.
1. Augmentations salariales pour
les bas et moyens salaires.
Commençons par les salaires. Ces
dix dernières années, il a été possible
d’éviter des baisses de salaires
dans un contexte difficile marqué
par la surévaluation du franc suisse.
Une offensive doit désormais suivre
en vue d’augmenter les bas et
moyens salaires. Les mesures visant
3. Renforcement des mesures
d’accompagnement.
La question salariale revient sous
les feux de l’actualité depuis que la
commission européenne, soutenue
par les conseillers fédéraux libéraux-radicaux,
a exigé d’assouplir
les mesures d’accompagnement visant
à protéger les salaires. Les syndicats
sont la force décisive pour
protéger les salaires de la sous-enchère
salariale. Le maintien et le
renforcement des mesures d’accompagnement
demeurent une priorité
de la politique salariale. Comme
jusqu’ici, une bonne protection salariale
reste la condition du succès
et du développement des accords bilatéraux.
4. Améliorer les conventions
collectives de travail et leur
déclaration de force obligatoire.
Les conventions collectives de travail
doivent être renforcées. Car les
conditions salariales sont meilleures
là où il y a des conventions
collectives de travail. Et, à plus forte
raison, lorsqu’elles sont déclarées
de force obligatoire. Les règles
concernant la déclaration de force
obligatoire doivent être améliorées.
De bonnes conventions collectives

14
La priorité est d’abord d’augmenter les bas et moyens salaires, qui ont
enregistré un retard qu’il convient de rattraper. Les mesures d’accompagnement
doivent être renforcées, tout comme les CCT. Une durée hebdomadaire
du travail plus courte ou plus de vacances sont à envisager.
de travail permettent aussi d’affronter
de nouveaux défis tels que la numérisation.
5 Améliorer les rentes grâce à plus
d’AVS
Ces prochaines années, l’Etat social
devra affronter un défi majeur en
matière de prévoyance vieillesse.
Durant ces dernières décennies difficiles,
les syndicats sont parvenus
globalement à défendre l’AVS.
Comme les rentes des caisses de
pension ne cessent de se détériorer
sans que les autorités politiques
puissent exercer d’influence, nous
devons réaliser la mission historique
d’améliorer à nouveau les
rentes via l’AVS. Les plus de 40 % de
Oui en faveur de l’initiative populaire
AVSplus – toute la Suisse latine
l’avait approuvée – et les 47 % de Oui
pour la prévoyance vieillesse 2020
montrent qu’un succès est à portée
de main, contrairement à ce que
beaucoup pensent. D’autant que de
nombreux retraité(e)s avaient voté
contre la prévoyance vieillesse 2020
parce qu’ils n’auraient pas reçu de
supplément de rente.
La question de savoir si une majorité
soutiendra le financement additionnel
pour l’AVS en mai 2019 est
décisive pour l’issue du combat en
faveur de rentes meilleures. Car si
l’AVS n’a plus de problèmes financiers,
ses ennemis auront plus de
mal à susciter la panique au sujet de
son financement.
Il faut que la loi
protège mieux
les travailleurs
âgés du
licenciement
6. Endiguer les primes des caisses
maladie, combler l’absence
d’une assurance d’indemnité
journalière en cas de maladie
En matière de sécurité sociale, les
primes des caisses maladie constituent
une charge pour les ménages
à faibles et moyens revenus qu’il
s’agit d’endiguer. L’absence d’une
assurance sociale d’indemnités
journalières en cas de maladie est à
ce jour la plus grande lacune des assurances
sociales. Elle devrait être
comblée de toute urgence.
7. Raccourcir les horaires de travail
au lieu de les prolonger
La question du temps de travail
compte parmi les grands défis des
prochaines années. Les normes de
protection de la loi sur le travail
(LDT) subissent des attaques répétées
au Parlement fédéral dans une
mesure sans précédent, au motif
que la LDT est devenue obsolète
dans le contexte de la mutation
technologique (le mot-clé invoqué
est la « numérisation ») et des nouvelles
formes de travail qu’elle entraîne.
En réalité, la protection des salaires
minimaux de la LDT est devenue
plus importante que jamais en
raison de l’intensification du
rythme de travail et du danger
qu’entraîne la disparition des frontières
entre travail et loisirs. Il n’en
va pas ici uniquement de la protection
de la santé. La délimitation du
temps de travail empêche aussi que
les salarié(e)s accomplissent de plus
en plus de travail gratuit. A l’ère numérique,
la saisie du temps de travail
n’est pas plus compliquée, mais
au contraire plus simple.
Parmi les défis des prochaines
années, il s’agit de déterminer une
orientation offensive pour de nouvelles
revendications. Durée hebdomadaire
de travail plus courte ? Plus
de vacances ? En tous les cas, des
progrès s’imposent à nouveau pour
la grande majorité des bas et
moyens revenus – au niveau des salaires,
mais aussi du temps de travail.
apporter en matière de protection
contre le licenciement, attendues
depuis longtemps. La jurisprudence
des tribunaux s’est certes développée
dans divers domaines ces dernières
années. Par exemple en ce
qui concerne le licenciement de salarié(e)s
âgé(e)s engagé(e)s de
longue date, qui peut être abusif si
leurs prestations sont satisfaisantes,
qu’ils n’ont pas été avertis et
qu’on ne leur a pas proposé un autre
poste dans l’entreprise.
Sans une amélioration de la loi,
les progrès restent toutefois minimes.
L’Organisation internationale
du travail a affirmé à maintes
reprises que la Suisse a du retard.
Cette institution dont le siège est en
Suisse célébrera l’année prochaine
son centième anniversaire. Ce sera
l’occasion de faire un nouveau pas
en avant.
9. Renforcer le service public à
prix abordable
Au nombre des principales revendications
syndicales politiques, on
compte finalement le renforcement
du service public. En commençant
par la formation, le système de santé,
jusqu’aux chemins de fer et aux
services postaux. Un service public à
prix abordable, c’est-à-dire la sauvegarde
des prestations fortes de l’Etat
social, constitue l’épine dorsale
d’une société démocratique.
10. Formation et culture pour
toutes et tous.
La formation et la culture doivent
être ouvertes à toutes et tous. Ici
aussi se joue l’avenir d’une société –
d’une société sans limitation et avec
des perspectives pour tous indépendamment
de leur origine sociale.
8. Améliorations de la protection
contre le licenciement
Dans le droit du travail, il s’agit de
franchir le pas des améliorations à
https://bit.ly/2NDARYS

2e pilier
Comment les syndicats peuvent inciter
les caisses de pension à plus d’éthique
15
J’ai appris que ma caisse de pension
investissait dans des sociétés actives
dans la production d’armes nucléaires.
Que peut faire un syndicat pour
décourager certains investissements
risqués ?
Ces efforts se sont surtout manifestés
jusqu’alors pour promouvoir des
investissements dans des énergies
moins polluantes.
On peut citer l’initiative prise en
mars 2017 par la Communauté genevoise
d’action syndicale (CGAS),
qui est l’organisation faîtière des
syndicats de ce canton, invitant tous
les délégués des travailleurs au sein
des caisses de pension à envoyer un
modèle de lettre (http://www.cgas.
ch/SPIP/spip.php?article3303) au
bureau du conseil de fondation.
Cette lettre réclame qu’un expert
fasse l’analyse des possibles implications
de nos investissements dans
l’oléoduc Dakota Access Pipeline
(DAPL) aux Etats-Unis et de transférer
à court terme ces investissements
dans les énergies fossiles vers
les énergies renouvelables.
Considérant, à la suite du rapport
de l’Office fédéral de l’environnement
9.15 « Risque carbone pour
la place financière suisse », que les
énergies fossiles sont devenues un
investissement à risque, où les investisseurs
qui auront désinvesti en
premier seront protégés de la chute
de la valeur des avoirs fossiles, l’assemblée
des délégués du Syndicat
des services publics de ce même
canton a voté à une large majorité,
Transférer les investissements des énergies fossiles aux énergies renouvelables.
en juin 2016, une résolution destinée
à la Caisse de prévoyance de
l’Etat de Genève. Elle la charge de
« calculer l’empreinte carbone et le
risque carbone du portefeuille actuel,
afin de programmer un désinvestissement
aussi rapide que possible
des avoirs détenus dans des
compagnies dont l’activité principale
est l’extraction, le forage et l’exploitation
des énergies fossiles, à
commencer par le secteur le plus
polluant, celui du charbon. »
USS de la partie
Septante organisations, parmi lesquelles
l’Union syndicale suisse,
sont en outre membres de l’Alliance
climatique Suisse. Elle propose sur
son site de s’adresser à sa caisse de
pension pour l’exhorter à ne plus investir
l’argent de la prévoyance dans
les énergies fossiles (retraites-sansrisques.ch).
Une expertise juridique
montre que l’obligation fiduciaire
de diligence s’applique également
aux risques climatiques.
Outre les investissements fossiles,
l’association alémanique PK-
Netz, qui, avec quelque 600 000
membres, représente le plus grand
réseau de travailleurs impliqués
dans la prévoyance professionnelle,
souhaite que l’on supprime les
investissements spéculant sur le
prix des denrées alimentaires de
base qui, en augmentant leur coût,
condamnent des milliers de gens
à mourir de faim. Ses conseils
sont disponibles à l’adresse
https://bit.ly/2SjshBX.
Texte : Sylvie Fischer
Photo : Pixabay
Sortons du 2 e pilier
au profit de l’AVS
Le 2 e pilier est en péril, au plus tard
depuis la crise de 2008. Ce que nous
voyons est révoltant.
• Avec un capital d’environ 900 milliards
de francs, les caisses de pension
sont les principaux moteurs
de spéculation du marché financier.
Le 2 e pilier est entre autres responsable
des loyers élevés.
• Le capital vieillesse des 2 e et 3 e piliers
n’est pas garanti, la prochaine
crise financière va en détruire des
portions importantes.
• Assurances, banques, toute une industrie
liée aux caisses de pension
prélèvent chaque année plus de
5 milliards de francs de l’argent que
nous voulions économiser pour
notre retraite. Et elles en veulent encore
plus, raison pour laquelle elles
baissent le taux de conversion et les
intérêts – nos rentes sont à la baisse.
• Le 2 e pilier est injuste : 60 % des retraité(e)s
obtiennent moins de
fonds de la caisse de pension que de
l’AVS, ce sont les hauts revenus qui
en profitent.
• Les certificats d’assurance nous
font miroiter de fausses espérances
de richesse. Cette erreur renforce un
système économique de plus en
plus absurde.
• Du fait de la crise permanente, les
caisses de pension sont contraintes
à tenter des placements plus risqués.
Si les caisses de pension investissent
dans des fonds sous gestion
cherchant la performance, nous détruisons
nos places de travail avec
notre propre avoir vieillesse.
L’AVS est plus productive, moins
chère, plus équitable socialement.
Il ne nous reste qu’à sortir du
2 e pilier. Comment faire ? Plus de
cotisations salariales pour l’AVS,
moins pour la caisse de pension. De
plus, on investit le capital du 2 e pilier
dans la transformation écologique
et la numérisation sociale, qui
implique que chacun ait accès aux
nouvelles technologies.
Texte : BHR

16
Rentes à
augmenter
Comment refonder l’AVS hors
des fluctuations du marché des actions
« Que compte faire syndicom face à
la menace de paupérisation des
personnes âgées ? En Suisse, le taux
de pauvreté augmente depuis deux
ans et touche les catégories de
revenus moyens et celles des personnes
âgées. Il n’est pas acceptable
qu’à l’avenir, la pauvreté relève de
l’aide sociale. »
Depuis des années, les partis bourgeois
disent du mal de l’AVS. Les néolibéraux
voudraient même tout bonnement
l’abolir. Pourtant, seul un
renforcement significatif de l’AVS peut
nous garantir une vie digne après le
travail.
Le montant des rentes AVS doit être
immédiatement relevé de 10 %.
C’est ce que réclament les collègues
de la section de l’arc jurassien de
syndicom. Toute augmentation de
l’âge de la retraite, que ce soit pour
les hommes ou les femmes, doit
être rejetée. Et, selon la revendication
centrale de la résolution de La
Chaux-de-Fonds, les milliards d’excédents
de la Confédération doivent
être utilisés pour financer l’AVS.
La proposition de la section de
l’ arc jurassien montre l’importance
centrale de la prévoyance vieillesse
dans la société. Sans la promesse de
ne pas sombrer dans la pauvreté
après avoir travaillé toute sa vie, il
n’y aurait ni partenariat social ni
paix sociale en Suisse. L’AVS a été
engendrée par la grève générale de
1918, mais, comme presque tous les
régimes d’assurance sociale de la
plupart des pays capitalistes, elle
n’a été appliquée qu’après la Seconde
Guerre mondiale. Elle a un effet
équilibrant sur le plan social.
Dans les années 1970, elle a été à la
fois complétée et affaiblie par les
2e et 3e piliers (voir article page 15).
Vifs débats syndicaux
Depuis lors, elle est sous le feu
constant des attaques des partis
bourgeois. Lesquels désirent utiliser
les pourcentages de cotisations salariales
de la prévoyance vieillesse
uniquement à des fins spéculatives,
via les deux autres piliers. Grâce à
des référendums, à des initiatives et
à des combats parlementaires, les
syndicats ont pu empêcher le démantèlement
de la prévoyance vieillesse
assurée. Plus récemment, l’accord
liant la réforme de la fiscalité
des entreprises au financement de
l’AVS a fait l’objet de vifs débats au
sein des syndicats.
Le discours permanent sur l’AVS
prétendument mal assurée est un
motif important de peurs de l’avenir
des citoyennes et citoyens et de
montée de l’UDC sur la frange extrême
droite de l’échiquier politique.
Cette assurance sociale élémentaire
est ferme et solide, en
partie grâce aux nombreux travailleurs
de l’UE qui cotisent aujourd’hui
plus qu’ils ne percevront
demain.
En outre, les syndicats ont réussi à
éliminer la plupart des discriminations
à l’égard des femmes au sein
de l’AVS. Si l’égalité salariale était
réalisée aujourd’hui, l’AVS bénéficierait
de nouveaux milliards.
Quel que soit le résultat de la votation
sur la fiscalité et l’AVS, nous
devrons ensuite imposer le renforcement
supplémentaire de l’AVS. Le
2e pilier sert en premier lieu les revenus
les plus élevés, l’AVS est vitale
pour 60 % des salariés. Il s’agira
donc de transférer au moins une
partie du capital du 2e pilier, qui est
spéculatif, vers l’AVS, qui est sûre.
La conversion numérique rendra
probablement même nécessaire sa
refondation. En effet, elle détruit le
travail vivant, introduit des conditions
de travail précaires (travail en
plate-forme, faux travail indépendant,
etc.) et exerce une pression sur
les salaires.
Jeter l’éponge plus tôt
Il existe différentes approches au
sein des syndicats sur la manière
dont cette refondation doit se faire.
Un modèle prévoit l’introduction
d’une taxe sur les robots (automatisation).
A tort, pensent d’autres et
suggèrent que l’AVS devrait également
être financée par une taxe sur
les transactions financières – 0,1 %
seraient déjà plus que suffisants. Un
autre modèle souhaite mettre fin
aux débats sur le relèvement de l’âge
de la retraite AVS et créer plus de
justice. Comment ? 43 ans de travail,
c’est une pension complète. Mais
pour ceux qui travaillent dur, une
année de travail serait plus fortement
pondérée, par exemple par un
facteur de 1,2 (principe SUVA). Les
personnes effectuant un travail dur
ou dangereux ayant une espérance
de vie inférieure pourraient jeter
l’éponge plus tôt.
Peut-être qu’à la fin, une autre
solution prévaudra. Quoi qu’il en
soit, elle doit satisfaire à un principe
immuable : notre prévoyance vieillesse
doit être fondée sur le principe
de solidarité et de répartition plutôt
que sur les fluctuations des marchés
des actions. Etre à l’abri de la pauvreté,
même quand on est âgé, ne
doit pas être un cadeau anodin –
c’est une revendication et un droit.
Relever le montant des rentes AVS de 10% grâce aux excédents de la Confédération, une proposition
de la section arc jurassien de syndicom.
Texte : Oliver Fahrni
Photo : Tiago Murato/Stocksnap

Un objectif
important
Protéger les indépendants et les
« nouveaux travailleurs » de la précarité
17
Le syndicat représente aussi les
indépendant(e)s. Comment la relation
entre employé(e)s et indépendant(e)s
évoluera-t-elle ces dix prochaines
années ? Dans quelle mesure le
syndicat peut-il intervenir au niveau de
la politique régionale pour améliorer la
situation des indépendants et quelles
initiatives concrètes existe-t-il ?
La numérisation tend à transformer
les rapports de travail en de nouvelles
formes d’activité et de mandats.
L’éventail des possibilités va
du statut d’indépendant aux rapports
de travail à durée déterminée
visant à réaliser un projet, en passant
par le temps partiel sur appel.
La numérisation se prête bien
aux nouveaux modèles de travail
proposés via des plateformes telles
qu’Uber et 99designs. Par ailleurs,
elle facilite l’accès à de nombreuses
professions. Presque chaque habitant(e)
de la planète peut trouver du
travail sur Internet. Alors qu’un capital
important était nécessaire il y a
50 ans pour ouvrir une imprimerie
artisanale, n’importe quelle personne
qui possède aujourd’hui un
ordinateur portable et une connexion
Internet peut faire sa place sur le
marché de la communication visuelle,
à condition de bénéficier de
connaissances et d’offrir ses propres
prestations graphiques.
Dans la mesure où la démocratisation
des professions rapproche
notre société de l’objectif où chacun(e)
peut exercer le métier qui lui
plaît, cette évolution est à saluer.
Elle comporte toutefois aussi des
aspects négatifs, car les mécanismes
de protection acquis de haute lutte
par les travailleurs sont ainsi
contournés. Pour éviter la formation
d’un nouveau précariat sous le couvert
de ces nouvelles formes de travail
modernes, le congrès de syndicom
a défini comme objectif
stratégique son engagement en faveur
des salarié(e)s concernés.
Leur cause ne progressera que si
les indépendants s’unissent
S’engager signifie pour syndicom de
syndiquer et mettre en réseau les
indépendant(e)s concernés par ces
nouvelles formes de travail. Or leur
organisation collective n’est possible
que si le plus grand nombre d’entre
eux s’unit. Une fois la formation d’un
groupe achevée, la situation des différents
domaines (revenus, protection
du travail) peut être alors abordée
de la même façon que pour le
travail syndical réalisé pour le
compte d’employés engagés dans des
rapports de travail classiques. Il en
découle aussi une protection des employés
au bénéfice de formes de travail
traditionnels, car ils ne sont ainsi
pas menacés par une mise en concurrence
avec des prix de dumping.
Enquête sur les tarifs
De manière concrète, on recense le
lancement de plusieurs initiatives
dans différentes branches. La
branche de la communication visuelle
élabore actuellement une
enquête sur les tarifs et revenus des
indépendant(e)s pour créer la transparence
et améliorer leur situation.
Enfin, le groupe d’intérêt Indépendant(e)s
de syndicom prévoit d’optimiser
les prestations offertes à de tels
travailleurs. Il existe déjà aujourd’hui
des offres spécifiques pour les indépendant(e)s,
telles que la caisse de
pension Freelance ou des cours
spécifiques. A l’avenir, syndicom
compte leur proposer d’autres prestations
et s’occuper aussi de leur statut
juridique. Par conséquent, syndicom
s’engagera aussi bien politiquement
qu’en leur offrant des services.
Texte : Michael Moser
Photo : Tom Kawara
En savoir plus sur les indépendant(e)s
pour améliorer leur situation.
Pourquoi syndicom n’a-t-il pas encore
mis en œuvre les quotas (de femmes)
qu’il s’est imposés ? Qu’est-ce qui l’en
empêche ?
Un coup de pouce
pour les femmes
Le congrès de syndicom définissait
en 2013 une représentation appropriée
des femmes dans les organes
et délégations du syndicat. Le comité
directeur et les directions régionales
sont tenus, selon les statuts,
de veiller à améliorer la représentation
des femmes au syndicat et parmi
les employé(e)s politiques.
On ne peut pas répondre actuellement
à la question des quotas.
Nous avons prévu de présenter en
janvier notre rapport sur l’égalité au
comité central. Le rapport examinera
l’équilibre femmes-hommes dans
les organes de syndicom, notamment
au comité central, à l’assemblée
des délégué(e)s et au congrès,
ainsi que dans les secteurs et
groupes d’intérêt. La proportion de
femmes parmi le personnel sera
aussi analysée.
Outre un quota, des mesures
d’accompagnement s’imposent
pour promouvoir les femmes au
sein du syndicat. Il s’agit de les solliciter
et de les encourager de manière
ciblée en interne et en externe.
Or les femmes du mouvement syndical
ne disposent souvent pas de
réseaux et sont donc moins souvent
directement contactées lorsqu’il
s’agit de pourvoir des postes.
Lorsque des postes sont à repourvoir,
les femmes ont la priorité en
cas de qualifications égales entre
des candidat(e)s de sexes différents.
Patrizia Mordini, responsabilité Egalité,
membre du comité directeur

18
Vers une grève
féminine
20 000 personnes exigent l’égalité salariale !
Continuons malgré les affronts
J’ai été manifester le 22 septembre à Berne avec syndicom.
Comment allons-nous poursuivre ce mouvement, au moment
où le Parlement limite à l’extrême les contrôles prévus en
entreprise et ne prévoit pas de sanctions en cas d’illégalités
salariales ? Serons-nous en grève l’an prochain ?
400 à 500 membres de syndicom ont participé à la manifestation
pour l’égalité salariale #ENOUGH18 sur la place
Fédérale à Berne, le 22 septembre dernier. En tout,
20 000 femmes et hommes ont lancé un signal fort à l’économie
et à la politique et exigé l’égalité salariale entre les
sexes. La manifestation tout en couleurs a été impressionnante.
Elle a montré que le sujet reste une préoccupation
centrale de syndicom. Car il est scandaleux que les femmes
gagnent toujours environ 10 milliards de moins par an,
alors que l’égalité salariale est ancrée dans la Constitution
depuis 37 ans. Cet argent ne manque pas seulement aux
femmes, mais aux ménages et familles. Il manque dans la
prévoyance vieillesse des femmes. Et il manque finalement
à l’Etat sous forme d’impôts. Des contrôles salariaux
obligatoires sont absolument indispensables.
Mesures minimales encore affaiblies
Le Parlement torpille le projet. Initialement, le Conseil fédéral
voulait introduire des contrôles salariaux obligatoires
dans toutes les entreprises de plus de 50 employé(e)s,
ainsi que des possibilités de sanction. Le
Conseil des Etats entend contrôler uniquement les entreprises
de plus de 100 employés, ce qui correspond à 45 %
des personnes actives – donc pas même la moitié ! Et les
sanctions ont disparu du projet.
Le 25 septembre dernier, le Conseil national, ou plutôt la
majorité bourgeoise de la Chambre haute, a encore détérioré
ces mesures minimales ! Ainsi, les contrôles salariaux
ne seront appliqués qu’aux entreprises dès 100 emplois
à plein temps (sans les personnes en apprentissage).
On réduit donc considérablement le nombre d’entreprises
qui devront procéder à une analyse des salaires.
Comme les femmes sont plus nombreuses à travailler à
temps partiel que les hommes, bon nombre d’employeurs

Maintenir
la pression
Le projet du Conseil national, qui ne prévoit des contrôles salariaux que
pour les entreprises dès 100 emplois à plein temps et pour douze ans
seulement, doit être corrigé par le Parlement. Le comité central de
syndicom se verra proposer de participer à la grève des femmes en 2019.
19
qui occupent une grande part de femmes échapperont
aussi à l’obligation d’analyse. Les contrôles salariaux ne
s’appliqueront en outre que pendant douze ans. Ce résultat
du Conseil national est un véritable affront ! Nous exigeons
que le projet soit corrigé à la session d’hiver du Parlement,
avant sa version finale.
Assises et 2e grève des femmes
Ces derniers mois, des femmes de tous horizons se sont
retrouvées pour des assises à Lausanne, Berne et Zurich
pour discuter d’une nouvelle grève des femmes en Suisse.
La grève des femmes du 14 juin 1991 avait mobilisé un demi-million
de femmes, qui exigeaient la mise en œuvre
concrète de l’égalité, dix ans après son introduction dans
la Constitution. Une deuxième grève a été décidée aux assises.
Elle aura lieu le 14 juin 2019. L’indignation suscitée
par les propositions minimales du Parlement relatives
aux contrôles salariaux n’est pas étrangère à cette décision.
Le congrès USS décidera encore des propositions relatives
à l’organisation de la grève des femmes en 2019.
Les groupes régionaux qui se consacrent à la préparation
de la grève des femmes prévoient de publier un manifeste
pour dénoncer les discriminations à l’encontre des
femmes dans différents domaines. Il n’en va pas seulement
de l’égalité salariale, mais aussi des possibilités de
concilier la vie professionnelle et familiale et du travail à
temps partiel. Des thèmes importants aussi pour syndicom.
Les femmes et les hommes qui souhaiteraient réduire
leur temps de travail se voient souvent refuser une
telle demande par leur employeur, alors qu’ils souhaiteraient
pouvoir consacrer ce temps au travail éducatif et
familial.
Nous devons continuer à défendre une position forte
et à faire pression – comme à la manifestation. Ce thème
reste un sujet central pour syndicom. Nous déciderons
avec le comité central de la marche à suivre. Nous lui présenterons
une proposition de participation à la grève des
femmes. Car nous en avons assez !
Texte : Patrizia Mordini
Photos : František Matouš ; Demir Sönmez ;
Annette Boutellier.

20
Un défi
à relever
Allemagne et France : des idées pour
mieux syndiquer les femmes
Dans mon entreprise, mes collègues,
des jeunes femmes, renoncent
souvent à s’affilier à un syndicat.
Avez-vous des suggestions pour les
convaincre de s’engager ?
« Même si nous comptons 52 % de
femmes parmi nos deux millions
de membres, savoir comment
convaincre de jeunes femmes de
s’affilier est un challenge pour tous
les syndicats », déclare Alexa
Wolfstädter, chargée de la politique
de l’égalité chez ver.di, (Vereinte
Diensleistungsgewerkschaft, soit
« syndicat unifié des services »).
Page pour les jeunes femmes
ver.di a instauré des quotas minimaux
de femmes dans ses organes
de prise de décision et ses délégations,
en fonction de la représentation
des membres dans chacune de
ses branches. Puis, « depuis 2015-
2016, nous nous sommes occupés
d’entrer en contact avec des jeunes
femmes de moins de 40 ans, avec
des pages qui leur sont dédiées sur
notre site (https://frauen.verdi.de/
junge-frauen) et en les sondant sur
leurs intérêts ». On y trouve notamment
des séminaires sur le web avec
la possibilité de poser à des experts
des questions sur la manière de
bien négocier son salaire, de s’imposer
en public ou de se répartir
égalitairement les tâches dans le
couple ou à la naissance, un projet
lancé par le Ministère de la famille
avec la faîtière des syndicats allemands.
Mais aussi des articles signalant
des jugements intéressants
en matière d’égalité, des conseils
pour les jeunes mères ou des offres
de formation destinées aux jeunes.
Des soirées d’information sont
organisées, avec des ateliers sur le
travail politique syndical et un programme
de mentoring. Il est possible
d’être accueillies comme invitées
sans droit de vote lors des
séances du comité afin de les encourager
à s’engager. Les enfants des
participantes sont accueillis ou des
frais attribuées pour leur prise en
charge. « Cela fonctionne bien, mais
nous aimerions encore atteindre davantage
de jeunes femmes », commente
Alexa Wolfstädter.
En France, la sociologue Cécile
Guillaume, qui vient de publier le
livre Syndiquées. Défendre les intérêts
des femmes au travail, n’est « pas
sûre que les syndicats français
soient très innovants en matière de
syndicalisation des femmes ». Leur
représentation syndicale n’est devenue
réalité qu’à partir des années
2000. Elles n’ont réussi à faire entendre
leur voix que grâce à des politiques
d’égalité volontaristes,
comme la loi relative au dialogue social
et à l’emploi qui impose, depuis
août 2015, des listes syndicales alternant
des candidats de chaque
sexe pour les élections professionnelles
(qui élisent notamment les
représentants syndicaux en entreprise).
La CGT a instauré une charte
de l’égalité hommes-femmes qui
fixe des règles précises concernant
la parité au sein de ses instances dirigeantes.
Quant à la CFDT, elle
exige que 30 % des membres du bureau
national soient des femmes.
Les femmes représentent aussi la
moitié de la commission exécutive.
Marrainages et engagement flexible
La CGT a instauré
une charte qui fixe
des règles précises
concernant la parité
au sein de ses instances
dirigeantes.
(© DR)
« Au niveau confédéral, l’effort a été
fait, mais dans les unions départementales,
les inégalités subsistent
et les responsables locaux peinent à
les appréhender », commente la sociologue
Yannick Le Quentrec, de
l’Institut régional du travail (Université
Jean Jaurès, Toulouse). Pour y
remédier, elle préconise la formation
de binômes pour partager la
charge de travail syndical et se sentir
moins exposée à des postes où
les attaques peuvent être violentes.
« En fait, je préfère parler de marrainage,
car l’idée est d’associer des
femmes disposant de responsabilités
et pouvant passer la main à des
collègues plus jeunes. » La possibilité,
pour une permanente syndicale,
de moduler son engagement en
fonction de la garde alternée de ses
enfants lui semble un exemple à
suivre.
Depuis cinq ans, en outre, elle
accompagne concrètement la négociation
de plans d’action pour l’égalité
professionnelle dans les entreprises,
permettant d’établir un
diagnostic et un calendrier pour remédier
aux inégalités constatées. La
CGT a instauré un site pour vérifier
en ligne si l’employeur respecte la
loi (egalite-professionnelle.cgt.fr).
Texte : Sylvie Fischer
Image : Affiche CGT

Les fusions sont
derrière nous
syndicom restera autonome
21
« Allons-nous demeurer syndicom à
l’avenir ou y aura-t-il un syndicat
unique à l’échelle de la Suisse ? »
Si nous voulons tourner nos regards
vers l’avenir, nous devons d’abord
faire un retour en arrière. L’une des
deux organisations antérieures à
syndicom a été le Syndicat de la
Communication, lui-même issu de
plusieurs associations internes des
PTT. La scission des PTT entre La
Poste et Swisscom s’est accompagnée
de l’obligation, pour les deux
jeunes entreprises, de relever les défis
propres à leurs marchés respectifs.
La fusion des associations internes
pour former le Syndicat de la
Communication a obéi à cette logique.
L’objectif était de devenir un
syndicat de branche, ce qui ne s’est
toutefois pas fait au rythme voulu.
Plus de nouvelles CCT qu’aucun
autre syndicat
Lorsque le Syndicat de la Communication
a fusionné avec le syndicat
des médias comedia, les deux organisations
ont pensé qu’elles pourraient,
grâce à cette fusion, surmonter
leurs propres faiblesses. Mais au
début, c’est le contraire qui s’est
produit. Huit ans plus tard, nous
pouvons dire que la fusion est désormais
achevée. syndicom est
maintenant un syndicat de branche
reconnu qui a signé, ces dernières
années, plus de nouvelles conventions
collectives de travail qu’aucun
autre syndicat. Les processus de
syndicom sont aussi allégés que les
structures. syndicom dispose aujourd’hui
d’une base stable et est
ouvert aux organisations qui souhaitent
nous rejoindre. Abandonner
l’indépendance durement acquise
serait, dans une perspective actuelle,
une erreur.
Les premières années qui ont suivi
la fusion ont montré que les fusions
ne sauraient être une fin en soi. Au
contraire, les fusions doivent être
soigneusement soupesées et préparées.
Après tout, il ne s’agit pas simplement
d’additionner les conventions
collectives, les membres et les
actifs. Il s’agit plutôt de la mise en
commun, généralement sous-estimée,
de différentes cultures, tant au
sein de la milice qu’au sein des employés.
Enfin et surtout, pour au
moins l’une des organisations impliquées,
cela implique de renoncer
à son identité. Inversement, la nouvelle
organisation doit d’abord trouver
son identité et construire sa
propre image. Aujourd’hui, syndicom
y est parvenu. Alors construisons
sur cette base.
Texte : Giorgio Pardini
Une nécessité :
intégrer les
temporaires
Depuis le 1 er janvier, le centre courrier
de Mülligen recourt désormais aussi
à du personnel temporaire. syndicom
ne devrait-il pas à l’avenir se préoccuper
davantage de cette catégorie
d’employé(e)s?
Oui, c’est une nécessité. Pendant
longtemps, syndicom a pu empêcher
que cette pratique relativement
courante dans l’économie privée ne
s’étende aux entreprises proches de
la Confédération. Nous ne sommes
pas restés les bras croisés pour autant.
Rien qu’à La Poste, nous avons
déjà mené deux campagnes pour les
employé(e)s temporaires. Il en est
aussi ressorti que nous devons sensibiliser
ces personnes dans leur
langue maternelle. Nous avons donc
édité des flyers dans neuf langues.
Pour syndicom, il existe deux aspects
fondamentaux à prendre en
compte. D’une part, le personnel
temporaire ne doit pas être exploité
comme main-d’œuvre bon marché
et concurrencer ainsi les conditions
de travail des employé(e)s fixes.
D’autre part, une entreprise ne doit
pas fonctionner librement avec « des
employé(e)s temporaires permanents
».
Les employé(e)s temporaires
doivent pouvoir obtenir un engagement
fixe après un certain temps.
Car la plupart d’entre eux ne travaillent
pas à titre temporaire de
leur plein gré. Le travail temporaire
offre peu de sécurité et de perspectives
professionnelles. Et lorsqu’il
n’y a pas de convention collective de
travail, les employé(e)s temporaires
effectuent le même travail que les
employé(e)s fixes à des conditions
nettement moins bonnes et avec
une sécurité sociale restreinte. Une
injustice qui touche principalement
les migrants, les femmes et les
employé(e)s âgé(e)s. Nous continuerons
donc à nous engager pour la
combattre.
A La Poste, syndicom a déjà mené deux campagnes pour les employé(e)s temporaires, souvent au
bénéfice de conditions de travail nettement moins bonnes.
Texte : Christian Capacoel
Photo : La Poste

22
Roland
Kreuzer
Le succès des conflits du travail
dans le monde du travail numérique
Les mesures de lutte traditionnelles dans
les syndicats, telles que les manifestations
ou les pétitions, suffisent-elles
toujours à l’heure des technologies
numériques, ou faut-il utiliser de
nouveaux moyens plus adaptés ?
D’un point de vue syndical, nous
devons nous demander comment
procéder pour mener des conflits du
travail victorieux dans le monde du
travail numérique. Un conflit du
travail doit exercer, à l’avenir aussi,
une pression économique, syndicale
ou publique sur des employeurs
intransigeants, afin de leur faire
prendre au sérieux les préoccupations
des salariés. Dans le « conflit
du travail analogique », un succès
est possible si les salariés concernés
débrayent ensemble. S’ils empêchent
les briseurs de grève d’accéder à
l’entreprise, au besoin par des
piquets de grève et des blocages
d’entreprise. Et s’ils font obstacle à
la livraison et au ramassage de
matériel et de marchandises.
En 2003, lors de la grève du
centre d’impression rotative offset
de Tamedia, nous avons été
confrontés pour la première fois à
des « mesures de lutte numériques ».
Tous les employés de l’entreprise
ont fait la grève et ils ont placé des
piquets de grève pour empêcher
l’accès au service d’impression.
Leur objectif était d’empêcher la
parution d’un numéro du magazine
« Facts ». Tamedia a saboté la grève
en transmettant électroniquement
les données d’impression (produites
sur un autre de ses sites) à
une demi-douzaine d’imprimeries
étrangères, où nous n’avons pas été
en mesure de déclencher des
actions à temps. Dans ce cas, la
grève a permis de retarder la
production, mais elle ne l’a pas
complètement empêchée.
La cybergrève peut exiger le blocage
des serveurs de l’entreprise
En ce qui concerne les conflits du
travail à l’ère de la numérisation,
nous pouvons en tirer la leçon qu’il
faut empêcher pendant une grève le
transfert de données vers d’autres
sites de production suisses et
étrangers, où la fabrication d’un
produit est possible. Il est inadmissible
que des employeurs puissent
contourner une grève en transmettant
des données et vident ainsi de
son sens le droit de grève. Lors d’un
conflit du travail, nous devons donc
développer des méthodes et moyens
pour paralyser les serveurs d’une
entreprise ou couper du réseau
l’entreprise en grève. Dans le cas de
la grève de l’imprimerie PCL (2005),
le Tribunal fédéral a reconnu que
les blocages par des piquets de
grève pacifiques (« peaceful picketing
») étaient proportionnés et
légitimes. Pour adapter dès lors le
droit de grève aux futurs combats, il
est nécessaire que la « cybergrève »
soit également reconnue comme un
moyen d’action légitime lors d’un
conflit du travail.
Cependant, le conflit du travail
numérique a de nombreuses autres
dimensions : par exemple, la mise
en réseau numérique de free-lances,
de travailleurs et travailleuses à
domicile ainsi que d’autres personnes
également dispersées dans
l’espace afin qu’ils puissent s’organiser
et exercer leur pouvoir collectif
en cas de conflit. L’éventail va d’un
Le déroulement du conflit de travail à
l’ATS a pu être suivi à tout moment en
interne et en externe via Twitter et sur
leur propre site Internet.
« boycott collectif des livraisons » à
une cyberattaque conjointe contre
une entreprise. Et l’utilisation
ciblée des médias sociaux fait
également partie du conflit du
travail dans sa nouvelle forme. Un
bon exemple en a été donné par les
collègues de l’ATS lors de leur grève
du début de l’année. Le déroulement
du conflit de travail a pu être
suivi à tout moment en interne et en
externe via Twitter et sur leur propre
site Internet. Il a également été très
important de rectifier ainsi les
informations inexactes diffusées sur
l’Internet ou par les patrons et les
propriétaires de l’ATS. Tout particulièrement
lors d’un conflit du travail
dans le service public, la bataille
médiatique pour s’attirer les faveurs
du grand public est un élément qui
ne doit pas être sous-estimé. A cet
égard, le conflit à l’ATS a servi de cas
d’école pour la gestion contemporaine
de campagnes.
Notre fédération syndicale
internationale UNI Global Union est
parvenue à tisser des contacts dans
plusieurs multinationales et à
conclure des accords à l’échelle
mondiale (voir pages 8-9). Pour
mener à l’avenir un conflit du travail
au niveau mondial dans une
multinationale telle qu’Amazon,
nous devrons développer les armes
numériques évoquées ci-dessus,
ainsi que d’autres moyens de lutte
de même nature ; ils permettront au
mouvement syndical international
de mettre en réseau et de coordonner
les travailleurs qui luttent sur le
terrain, d’impliquer les clients et de
gagner le soutien du public grâce à
une information directe et
conforme à la réalité. Des esprits
créatifs seront nécessaires pour
préparer les succès futurs !

Proposition au
congrès USS
Service public numérique à créer
23
« La numérisation nous détruit en tant
que travailleurs du service public.
Le syndicat devrait combattre cela
beaucoup plus fermement. Avant qu’il
ne soit trop tard. »
Lorsque les syndicats se réuniront
au congrès de l’USS fin novembre,
syndicom espère obtenir leur soutien
pour exiger la création d’un service
public numérique. Pourquoi ?
Daniel Münger, président de
syndicom, explique : « Depuis de
nombreuses années, les partisans
de la privatisation et de la dérégulation
attaquent le service public.
Nous, les syndicats, nous le défendons.
Souvent avec succès. Aujourd’hui,
une attitude défensive ne
suffit plus. » La transformation numérique
exige un renforcement et
« une large refonte » des services publics,
déclare Daniel Münger.
Giorgio Pardini, membre du comité
directeur, y voit aussi une priorité
stratégique : « Car il en va notamment
de questions telles que la protection
des données, l’accès aux services
sans discrimination et la
réalisation des chances de l’ère numérique.
On ne parle pas seulement
des emplois qui sont en jeu. Il en va
de l’avenir de toute la société. »
Un correctif au pouvoir du capital
Un service public fort est le garant
de la sécurité sociale, de l’école et la
formation, des soins de santé, de la
sécurité physique, des moyens de
communication, des soins aux aînés,
des transports publics, de l’approvisionnement
électrique et la distribution
de l’eau, d’un système juridique
à la portée de tous et une administration
proche des citoyennes et citoyens.
Mais pas seulement. C’est un
droit fondamental et une condition
de l’ordre démocratique, car il ouvre
l’accès à ces services à la majorité
des citoyens qui n’a ni un revenu élevé
ni une fortune importante. C’est
un instrument correctif au pouvoir
du capital, qui contribue à la cohésion
sociale. Le service public est un
bien commun, une propriété collective.
Il permet aussi de juger de
notre degré de civilisation.
Les pouvoirs publics doivent
légiférer
Aujourd’hui, la numérisation place
la société et son service public devant
des défis fondamentaux. Elle
ne modifie pas seulement le travail,
mais bouleverse nos modes de vie.
A ce jour, pourtant, la Confédération
et les cantons n’ont rien entrepris
pour exploiter les possibilités
de la numérisation au profit de chacun
(par ex. réduction de la durée du
travail) ni pour en freiner les risques
explosifs tels que la dérégulation totale
du travail. Les pouvoirs publics
laissent les rênes du développement
numérique aux seules banques et
grandes entreprises.
« Si nous voulons une numérisation
sociale, nous devons rompre
cet immobilisme. Les pouvoirs publics
doivent intervenir activement
dans la révolution numérique au
moyen de lois et par la création d’un
service public numérique », préconise
Daniel Münger.
La proposition de syndicom
La proposition-cadre présentée par
syndicom au congrès de l’USS indique
la marche à suivre. Dans
l’ébauche de sa proposition, syndicom
exige notamment de mettre fin
aux privatisations (voire leur retour
en mains publiques) et aux dérégulations
(notamment au niveau du
droit du travail), mais aussi d’adopter
le principe d’un service public
gratuit ou au moins à prix abordable.
Le texte précise : « Un service
public numérique doit être créé.
Il garantit l’approvisionnement
technique de base (réseaux, etc.) et
fournit aussi à la collectivité des applications
et des accès aux données.
Il assure la sécurité des données et
le contrôle des individus sur leurs
propres données. En qualité de bien
collectif numérique, il soutient et
garantit des services issus de la propriété
numérique collective (archives
publiques, services communautaires
comme Wikipédia, etc.),
transmet des données open source,
des logiciels et licences libres, etc.
Il associe véritablement les utilisateurs
à l’élaboration du service public
numérique et permet de consulter
des données et solutions
logicielles sans licence d’utilisation.
Enfin, il combat les abus et sensibilise
à l’écologie des médias » (droit à
la déconnexion, par exemple).
https://www.uss.ch/actuel/congres2018/
Texte : Oliver Fahrni
Photo : Peter Mosimann

24 Information
Information importante sur les commandes Reka
syndicom
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les pleins (AVIA, BP et Coop Pronto), et bien
plus encore.
Vous trouverez tous les points
d’acceptation en ligne sur
guidereka.ch et dans l’app
Guide Reka. Un moyen simple et
rapide pour savoir où vous
pouvez payer avec votre Reka-
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Caisse suisse de voyage (Reka)
Coopérative
Service clients Argent Reka
Tél. +41 31 329 66 67
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serviceclients@reka.ch

Droit au but !
25
Questions au service juridique de syndicom :
Je suis membre actif de syndicom depuis longtemps et
travaille dans une grande imprimerie. Il y est actuellement
question de savoir dans quelle mesure le syndicat a le droit
d’accéder librement à l’entreprise pendant les horaires
de travail. La direction est d’avis que le syndicat n’a aucun
droit d’accès à l’entreprise, ni même au terrain qui
l’entoure. Est-ce correct ?
Un collègue du syndicat m’a signalé un arrêt du Tribunal
fédéral attestant que la liberté syndicale ancrée dans la
Constitution confère aux syndicats des droits d’accès et
d’information. Puis-je l’invoquer auprès de la direction pour
imposer le droit d’accès du syndicat dans notre entreprise ?
Qu’est-ce que cela signifie pour mes activités syndicales
dans l’entreprise et pour mon syndicat ?
Réponses
L’attitude de la direction n’est pas
correcte. En Suisse, les droits d’information
et d’accès des syndicats découlent
de plusieurs dispositions.
L’art. 28 de la Constitution fédérale
prévoit la liberté syndicale. Les accords
de l’Organisation internationale
du travail avec la Suisse, les
conventions OIT n os 87, 98 et 135
ainsi que la Convention européenne
des droits de l’homme (CEDH), dans
le cadre de l’art. 11 (droit à la liberté
d’association), autorisent les employés
à exercer des activités syndicales.
En première place figure le
droit à l’information et à l’organisation
dans les entreprises.
Dans son arrêt de principe du 6 septembre
2017 (2C499/2015), le Tribunal
fédéral a aboli une disposition du
Conseil d’Etat tessinois qui interdisait
aux syndicats d’accéder aux bâtiments
de l’administration cantonale.
Au sens strict, ce jugement est valable
uniquement pour le domaine public
et non pas pour le domaine privé.
L’Union syndicale suisse (USS) et syndicom
exigent toutefois que le jugement
puisse être appliqué par analogie
aussi au domaine privé. Bien que
le jugement ne soit pas directement
applicable à ton entreprise, il a une
valeur indicative et peut être utilisé
pour l’argumentation.
La jurisprudence doit encore évoluer
pour les droits d’accès et d’information
dans le domaine privé de manière
équivalente au secteur public.
Les réglementations existantes
concernant les droits syndicaux d’accès
et d’information doivent toutefois
être interprétés au sens large. Il peut
s’agir d’informations affichées sur les
tableaux de l’entreprise, d’une discussion
personnelle dans son enceinte,
mais aussi de tracts distribués
sur ses aires de stationnement ou de
brochures déposées dans les salles de
pause. Il est important d’informer
l’entreprise au préalable et d’obtenir
son accord pour ces activités.
syndicom.ch/fr/service-des-membres/
magazine

26
Initiative
tessinoise
Festival de Ferrare, ou comment mettre
syndicom au centre du débat culturel
Ne vivre que dans le monde des
réseaux informatiques signifie perdre
des contacts sociaux et des occasions
de s’ouvrir aux autres. Que fait
syndicom pour combattre une telle
tendance ?
La délégation de syndicom propose au
festival de l’hebdomadaire Internazionale
à Ferrare (Emilie-Romagne) de
nouvelles formes de rencontre, de
discussion et de développement pour
replacer les thèmes syndicaux au
centre du débat culturel et s’ouvrir au
grand public.
« Le festival Internazionale à Ferrare
(Emilie-Romagne) est une forme de
résistance au chaos de l’information
actuelle. » Voilà comment le définit
le journaliste de la RSI Mattia Pacella.
Un syndicat se fonde sur un modèle
de société
« Les thèmes concernent d’importants
enjeux, comme le rôle des
femmes, le dialogue entre le monde
journalistique et politique, l’érosion
progressive des droits des travailleurs
due à une logique néo-libérale
renforcée par le progrès technique »,
explique Laura Di Corcia, journaliste
free-lance, qui ajoute : « Est-ce
utile pour syndicom ? Certainement,
parce qu’un syndicat se fonde aussi
sur une idée de société, un modèle à
penser et reconsidérer. »
C’est aussi l’avis de membres de
syndicom présents ces dernières années
au festival. Depuis 2007, la revue
Internazionale (qui reprend les
meilleurs articles de la presse mondiale
selon le modèle du Courrier
international) organise ce festival
très suivi en Italie.
Trois jours durant, plus de
80 000 visiteurs participent à des
ateliers, rencontres et présentations
de livres et films. Lors des trois dernières
éditions, syndicom Ticino e
Moesano y a participé avec une délégation
de professionnels de la communication.
Une douzaine de journalistes
(TV, radio, web et presse) et
de collaborateurs (trices) du secteur
(photographes, graphistes, dessinateurs,
traducteurs, correcteurs) ont
pu suivre la manifestation. A cette
occasion, un dossier publié sur le
site Internet de syndicom.ch a été
réalisé avec des interviews, comptes
rendus critiques et reportages (cette
année aussi en français et allemand).
Nouvelles formes de rencontres
« Le festival est une occasion unique
de participer à des réunions stimulantes
qui m’ont permis d’écrire des
articles à court, mais aussi à moyen
et long terme, raconte Laura Di Corcia.
En tant que journaliste freelance,
cette expérience s’est révélée
profitable. La visite du festival, explique
Federico Franchini, rédacteur
d’Area – le journal italophone
d’Unia – renforce le lien entre des
membres du syndicat et des collègues
parfois d’autres professions.
De plus, il permet d’aborder des
problèmes dans une atmosphère
informelle et stimulante. » « Une
manière de faire vivre le syndicat »,
déclare Stella N’Djoku, rédactrice
radiophonique à la RSI.
La participation de syndicom répond
à une requête formulée déjà
en 2016. Nicola Morellato, secrétaire
régional de syndicom Ticino e
Moesano, explique « avoir constaté
que le rythme de travail actuel laisse
toujours moins de temps aux employé(e)s
pour s’engager, participer
et être actif au sein du syndicat. Il
s’agit donc de trouver de nouvelles
formes de rencontre, de confrontation
et de fidélisation des membres,
qui vont au-delà des réunions habituelles
du comité. On a donc pensé à
des moments informels, culturels et
aussi ludiques. Ils sont importants
pour faire connaissance, échanger
des idées et impliquer de nouveaux
membres. Nous abordons toutefois
aussi des thèmes syndicaux, car on
ne peut s’en passer. »
Regagner des espaces abandonnés
par les partis
La présence de syndicom au festival
Internazionale n’est qu’une des activités
développées par le secrétariat
Ticino e Moesano. Sa participation
au Film Festival Diritti Umani di
Lugano va dans la même direction,
ainsi que les rencontres organisées
avec les comités Presse et Communication
visuelle sur les limites de la
satire, le « native advertising » (publicité
intégrée au contenu) et la
concurrence déloyale dans le journalisme.
Tous ces événements
s’adressent aussi au grand public.
Ainsi, les questions syndicales sont
replacées au centre du débat. Il en
résulte une collaboration avec le
monde académique, des cercles de
solidarité, des ONG et un nouveau
public qui accorde de l’importance
à nos thèmes.
Comme l’affirme le philosophe
allemand Oskar Negt, il est grand
temps que les syndicats se réapproprient
ces espaces (culturels, sportifs,
de rencontre) abandonnés par
les grands partis populaires, afin
d’entendre les préoccupations des
travailleurs dans leur quotidien.
internazionale.it/festival
Texte : Giovanni Valerio
Photo : Andrea Tedeschi

1000 mots
Ruedi Widmer
27

28
Jeunes de
syndicom
Mes plus grands espoirs pour demain…
et mes plus grandes craintes
« Une aide directe
à la presse, liée à
des mandats de
prestations et à
un catalogue
d’exigences précis »
Luca Ghiselli, rédacteur,
Saint-Gall
J’aimerais que ma profession
de journaliste continue
d’être appréciée. Cela
implique que les gens réalisent
que la qualité a un
prix, même pour les publications numériques. Je souhaite
que les pressions économiques diminuent, et que l’activité
journalistique redevienne un modèle d’affaires viable,
sans subventionnement croisé avec des plateformes de
vente de voitures ou de tickets. Qu’on cesse de dire que le
paysage médiatique est mourant, que le pessimisme
culturel ambiant cesse et qu’on n’échafaude plus comme
ces dernières années toutes sortes de scénarios de fin du
monde. Soyons confiants dans l’avenir !
A cet effet, je souhaite que des aides directes à la presse
soient créées, couplées à des mandats de prestations et à
un catalogue d’exigences précis. Une sorte de procédure
de soumission, où par exemple les cantons et les communes
pourraient mettre au concours des mandats de
couverture de presse régionale. Sinon, il y aura bientôt des
régions en Suisse qui ne seront plus approvisionnées
qu’au compte-gouttes en produits journalistiques locaux.
Et cela serait fatal, sur l’échiquier politique de notre petit
pays, à la démocratie directe. Les éditeurs privés fournissent
eux aussi un important service public – bien souvent
sans aides étatiques. Il faut que cela change. La nouvelle
loi sur les médias électroniques, mise en consultation
en juin, ne va pas du tout assez loin. Je souhaite pour ma
part que le syndicat continue à se battre pour une convention
collective de travail. Pour une protection forte contre
le licenciement et contre les suppressions d’emplois systématiques
dans les rédactions et les imprimeries. Et que
le syndicat continue à bénéficier d’un aussi large soutien
pour pouvoir atteindre de tels objectifs.
Lucas Gongora, responsable Digital,
conseiller clientèle Poste CH SA, Petit-Lancy
« Un avenir où mes
journées de travail
ne dépasseraient
pas les quatre
heures, afin que
tout le monde
puisse avoir une
place de travail »
Nous vivons dans une génération où les choses changent
très rapidement. Je suis presque sûr que dans moins de
cinq ans, la monnaie physique ne sera plus utile. Cela ne
me fait pas peur. Mon poste de travail est constamment en
changement et se numérise, et cette évolution est déjà
présente depuis des années dans d’autres commerces qui
travaillent dans le même domaine d’activité que moi. Je
dois m’adapter car la machine est déjà lancée depuis bien
longtemps. J’espère aussi un avenir où mes journées de
travail de dépasseraient pas les quatre heures afin que
tout le monde puisse avoir une place de travail, travailler
donc moins grâce à l’automatisation et la numérisation
même si cette option semble trop belle pour être réalisable.
Le syndicat fait en sorte que ces changements se
fassent le plus équitablement et humainement possible
pour que le maximum de personnes puissent garder leur
place de travail.
« Passer de notre
système de
caisses-maladie à
un véritable système
de santé »
Rémy Ségur, responsable de
la facturation chez Swisscom,
Gerlafingen (SO)
Pour les prochaines années,
j’espère être en bonne santé et
j’en souhaite autant à toutes
les personnes qui me sont chères, ainsi qu’à tous. Je ne
pense pas seulement ici à la santé au sens strict, mais à la
santé sous toutes ses formes. Je souhaite que la population
continue de se mobiliser et qu’elle s’engage avec
clairvoyance pour des thèmes comme l’égalité, la paix ou
une consommation écologique et respectueuse, tout en
poursuivant ses efforts pour préserver l’environnement.
Je souhaite qu’on passe d’un système de caisses-maladie
à un système de santé, qui encourage enfin la santé au
lieu de soulager temporairement les maladies. Pour cela,
il faut revoir notre façon de penser, et les milieux politiques
doivent intervenir. Il est scandaleux que chaque année,
on paie davantage de primes d’assurance-maladie, et
que les assurances distribuent des millions de bénéfices,
au lieu de les réinvestir au profit de la santé.
« Pas plus de
quatre heures
de travail par
jour afin d’avoir
tous un emploi »

Jeunes de
syndicom
« Les conditions des stages sont insuffisamment
encadrées par la loi et thématisées au plan politique » Ciril Saner
29
Je souhaite qu’une transparence absolue règne dans la
politique, et que le peuple puisse connaître en tout temps
et gratuitement les recettes et les dépenses, afin que la politique
redevienne saine, sans corruption ni lobbyisme.
Ce que je crains ? Que l’humanité oublie peu à peu ce
qui pour moi donne un sens à la vie, soit d’aimer, qu’elle
ne permette plus qu’on soit aimé et oublie que l’argent et
les biens de consommation ne font pas le bonheur. Une
citation de Gandhi m’accompagne au quotidien :
« Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde.
En tant qu’être humain, notre grandeur consiste non pas
à renouveler le monde, mais bien plutôt à nous renouveler
nous-mêmes. »
Quant à mon avenir professionnel, je souhaite pouvoir
partager un maximum de choses, aimer, avoir des
échanges, m’énerver, puis me calmer, et me sentir plein
de vie. Concrètement, je suis ouvert à tout et reconnaissant
d’avoir un toit sur ma tête.
« Une meilleure intégration
des jeunes dans
les processus de
décision des syndicats »
Ciril Saner, Software
Engineer, Bienne
Je pense que les défis futurs
du syndicat seront nombreux
et surtout variés. Comme aujourd’hui, nous continuerons
d’être confrontés à des sujets qui concernent autant le
monde du travail que la société en général. Certaines de
nos luttes sont malheureusement connues depuis longtemps.
L’égalité entre hommes et femmes en est un parfait
exemple. Nous faisons également face à des questions
qui concernent majoritairement les plus jeunes. Notamment
les conditions de stages. Elles ne sont pas suffisamment
encadrées par la loi et thématisées au plan politique.
D’autres problématiques quant à elles sont plus récentes,
comme la fameuse « digitalisation ».
Je suis aussi d’avis qu’il faut réapprendre à être visionnaire
et à anticiper nos futurs défis. Ceci nous permettra
de ne plus seulement réagir, mais d’agir pour changer la
société. Une évolution impossible sans la participation active
de la jeunesse. Les syndicats doivent parler davantage
aux jeunes et doivent mieux les intégrer dans les processus
de décision. Cela représente un véritable défi, qui nécessite
de redoubler d’efforts. Je me réjouis d’avoir encore
de nombreuses années d’activité au sein du monde syndical
afin de participer à ma manière à la vie citoyenne.
« Moins de jobs qui ne
débouchent sur rien pour
les jeunes » Sina Chiavi
« Un accès plus facile à
la vie professionnelle et
plus de possibilités de
travailler à temps
partiel »
Sina Chiavi, employée d’une
maison d’édition à Zurich
J’étudie tout en travaillant à
temps partiel. Je crains parfois
d’avoir du mal, après mes
études, à trouver un job adéquat
qui me stimule et m’apporte des satisfactions. Cette
peur tient à ce que j’observe au quotidien, autour de moi,
les difficultés que beaucoup de gens rencontrent au moment
d’entrer dans la vie professionnelle. J’espère que ces
prochaines années, la situation va s’améliorer et que les
employeurs cesseront de ne proposer aux jeunes que des
stages et des emplois de durée limitée, qui souvent ne débouchent
sur rien. Je me demande aussi comment je parviendrai
à concilier plus tard travail et famille. Comme
beaucoup de personnes de mon entourage, je ne terminerai
mes études que vers 30 ans. Autrement dit, mes premières
années d’activité professionnelle coïncideront
avec celles des projets familiaux. Je souhaite qu’il y ait davantage
de possibilités de travailler à temps partiel (par ex.
en job-sharing avec une autre personne dans une situation
similaire) tout en assumant des tâches exigeantes,
afin que chacun, homme ou femme, puisse se développer
professionnellement malgré ses tâches familiales et de
prise en charge.
Je crains parfois, en voyant comme évolue la société, que
tout le monde ne pense plus qu’à soi, par peur de ne plus
avoir de travail. J’espère qu’on trouvera un moyen de collaborer
et de penser de manière plus globale. Enfin, je
souhaite que de façon générale on parle davantage (ouvertement)
du travail. Sur la place publique comme dans le
cadre privé, et cela de manière interprofessionnelle. Le
travail constitue une dimension essentielle de notre existence
et pourtant, il prend tant d’énergie aux gens qu’il ne
leur en reste plus pour y réfléchir de façon critique et pour
en parler entre eux.
« Que plus de gens
apprécient les
syndicats à leur
juste valeur »
Hannah Fürstenberg,
Designer, Swisscom, Zurich
Ce que je crains : il suffit,
pour voir l’importance du travail
de syndicom, de comparer
avec ce qui se fait dans les pays asiatiques, où l’efficience
et la croissance d’une entreprise prime sur le
bien-être des salarié(e)s. J’aimerais que plus de personnes
sachent apprécier les syndicats à leur juste valeur, et comprennent
tout le travail accompli par eux et sa portée historique.
Et qu’on réalise qu’à l’ère numérique, il est d’au-

30
Jeunes de
syndicom
« Dans les plus grandes régies, beaucoup trop de week-ends
ne sont jamais récupérés » Bryan Kaltenrieder, membre du comité d’entreprise CarPostal
tant plus important de soutenir les syndicats et de protéger
les droits des employé(e)s.
Durant cette ère, tant les produits que les professions
ont une durée de vie plus courte. Comme Designer, il me
faut constamment rester informée et me perfectionner,
afin de maîtriser les tout derniers outils, programmes et
méthodes de recherche. Je suis donc ravie qu’en plus de
veiller à ma future employabilité, syndicom oblige mon
employeur à agir dans ce sens. Cette année, j’ai mis à profit
les jours de formation continue prévus dans la CCT
pour participer à une conférence professionnelle, avec
des ateliers passionnants.
« A l’ère numérique, il faut
soutenir les syndicats et protéger
les droits des employés »
Hannah Fürstenberg
Pour l’avenir, je souhaite que syndicom continue à s’engager
pour des modèles de travail flexibles, qui permettent
à tous les employé(e)s de travailler et de vivre de la manière
qui leur convient le mieux. Le temps de travail
mobile, les congés de paternité et l’égalité salariale contribuent
à ce que chacun puisse planifier sa vie indépendamment
des modèles sociaux désuets – ce qui contribue non
seulement à la satisfaction des salarié(e)s, mais aussi à de
meilleurs résultats dans le quotidien professionnel.
« J’aimerais
travailler »
Valentina Sinopoli,
apprentie à La Poste,
Bellinzone
Comment je me vois dans
dix ans ? A La Poste, en
train de travailler. J’ai
commencé mon apprentissage
il y a deux mois, au
guichet du bureau de
poste de Bellinzone, où
j’apprécie tout particulièrement
le contact avec les
gens. Après l’école secondaire, j’ai envoyé une lettre de
motivation à La Poste et j’ai été prise. J’en suis très heureuse,
car mon père travaille pour CarPostal. Très sincèrement,
j’ai 15 ans et j’ignore ce que l’avenir me réserve.
Mais je voudrais travailler !
« Des modèles professionnels
flexibles et un revenu de base
inconditionnel pour tout le monde»
« Un revenu de base
inconditionnel pour
tout le monde »
Céline Tapis, libraire,
Berne
Je souhaite qu’il y ait plus
de satisfaction et de modération,
moins de déchets
et de consommation.
Une meilleure
protection de l’environnement
et une plus grande
conscience écologique. Je souhaite des salaires équitables,
des modèles professionnels flexibles et un revenu
de base inconditionnel pour tout le monde. Des innovateurs
sociaux, des politiciennes et politiciens courageux et
de la bienveillance entre les gens. Je souhaite moins de
frontières et plus d’empathie. Des espaces ouverts, des logements
bon marché avec des utilisations temporaires.
Plus de discussions à hauteur d’yeux, de compréhension
et de confiance, et moins de contrôles. Je souhaite qu’on
écoute davantage et qu’on parle moins. Moins de
contraintes mais plus d’amour. Et je crois à la paix.
« Améliorer la prochaine
CCT CarPostal »
Bryan Kaltenrieder, membre
du comité d’entreprise Car-
Postal national, Giez (VD)
Je pense que le plus grand
souhait à court terme de mes
collègues et moi-même repose
sur la prochaine CCT CarPostal. Il faut absolument
récupérer tout ce qui a été perdu lors des dernières négociations.
Remettre en place le système salarial qu’il y avait
ainsi que les primes de fidélité. Il faudra aussi revoir le système
de la semaine à six jours. Dans les plus grandes régies,
cela commence à faire beaucoup trop de week-ends
qui ne sont jamais récupérés.
En dehors de CarPostal, je suis en train de créer ma petite
entreprise de production de vidéos. Le but n’étant pas
de quitter CarPostal mais faire de ce hobby une petite activité
lucrative annexe. A plus long terme, c’est difficile de
se prononcer, on ne sait déjà pas où l’entreprise va… Les
possibilités d’évolutions sont rares et peu sûres, changer…
mais est-ce vraiment mieux ailleurs ?…
Mes grandes craintes, outre les araignées et le dentiste,
sont plus lointaines. Je me demande bien ce qu’il
restera de l’AVS quand je serai en âge de la toucher et,
surtout, à quel âge serai-je en âge de le faire : à 70 ans ?
à 80 ans ?
Mon travail existera-t-il encore ? Ou n’y aura-t-il plus que
des véhicules autonomes ? Serai-je encore en état de travailler
à cet âge-là… ?
Céline Tapis

Courriel : redaction@syndicom.ch
Mots-croisés Syndicom octobre 2018
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Mots-croisés X Syndicom octobre 2018
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I
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II
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VIII
IX
X
Impressum
Rédaction : Sylvie Fischer, Giovanni Valerio
Traductions : Alexandrine Bieri, Laurence Strasser, 3001 Berne. Tél. 058 817 18 18, fax 058 817 18 17
Alleva-Translations
Annonces : priska.zuercher@syndicom.ch
Illustrations, dessins de portrait : Katja Leudolph Commande d’abonnements : info@syndicom.ch
Images sans
Mot
©
mystère
: mises à
:
disposition
Le prix de l’abonnement est inclus dans la cotisation
Layout, correction, imprimerie 1 : Stämpfli 2 AG, 3 4 5 de membre. 6 Non-membres 7 8 : 9 Fr. 50.– 10 (Suisse) 11
Wölflistrasse 1, 3001 Berne
Fr. 70.– (étranger)
9 10 11 12 13 14 15
2
DÉFINITIONS
Horizontalement : I. Tour de soleil.
Avec Cloclo. II. Sècherions. III.
5
Divertissions. À pris un coup. IV. Début
de privation. Effrayé. Au milieu de rien,
1
Le magazine syndicom paraît six fois par an.
DÉFINITIONS
Le numéro 9 paraîtra le 25 janvier 2019.
Délai rédactionnel pour le prochain numéro :
Horizontalement 17 décembre 2018. : I. Tour de soleil.
Avec Cloclo. II. Sècherions. III.
Divertissions. À pris un coup. IV. Début
de privation. Effrayé. Au milieu de rien,
mais pas de nulle part. La France en
ligne. V. Viseras un taxi. Gomme
puante. VI. Du coin de l'œil. Raser les
patates. VII. Plein le nez. Coupon.
Dunes. VIII. Classai. Est américain.
Coutume. IX. Saison de Cérès. Rouge
ou bleu. Jeux de graines. X. Telle une
route alpine. Petite société.
Verticalement : 1. Voisines. 2. Eclaire
l'aquarium. Quitte (que je). 3. Appris.
Riche liquide. 4. Graine.
Financièrement au top. 5. Sec. 6.
Lamelle au pied. On se fout du
quarantième. 7. A protégé 11'000
vierges. Fin d'action à plusieurs. 8. Oui.
Mise au point. 9. Vaporeuses. 10.
Permet le swing. Petits appenzellois.
Possessif. 11. La Palisse aurait adoré.
Petit coin. 12. La stout y coule. De-ci
de-là. 13. Homme de peu de lettres.
Pieds fragiles. 14. Voiles médiévales.
Société raccourcie. 15. Reka, Aurez pour la encore plus.
mais pas de nulle part. La France en permission. Point cardinal.
ligne. V. Viseras un taxi. Gomme
puante. VI. Du coin de l'œil. Raser les
patates. VII. Plein le nez. Coupon.
Mot mystère :
Dunes. VIII. Classai. Est américain. DÉFINITIONS
1 2 3 4 5 6 Coutume. 7 8 IX. 9 Saison 10 de 11 Cérès. Rouge Les mots croisés
Horizontalement
ou bleu. Jeux de graines. X. Telle une Le/la : gagnant(e), I. Tour de dont soleil. le nom paraîtra
Avec Reka_KW_Syndicom_F.indd Cloclo. II. Sècherions. 1 III.
21.12.15 14:13
1 DÉFINITIONS
2 3 4 5 6 7 8 9 route 10 alpine. 11 12 Petite 13 société. 14 15 Divertissions. dans À pris le un prochain coup. IV. magazine, Début recevra un
de privation. chèque Effrayé. REKA Au milieu d’une de rien, valeur de 50 francs,
mais pas de nulle part. La France Horizontalement : I. Tour
1
de soleil. Verticalement : 1. Voisines. 2. Eclaire offert par notre partenaire REKA.
ligne. V. Viseras un taxi. Gomme
2
Avec Cloclo. II. Sècherions. III. l'aquarium. Quitte (que je). 3. Appris. puante. VI. Prière Du coin d’envoyer de l'œil. Raser votre les solution
Divertissions. À pris un coup. IV. Début Riche liquide. 4. Graine. patates. VII. (le Plein mot-mystère le nez. Coupon. seulement) jusqu’au
de privation. Effrayé. Au milieu de rien, Financièrement au top. 5. Sec. Dunes. 6. VIII. Classai. Est américain.
Coutume. IX. 17 Saison décembre de Cérès. à Rédaction Rouge syndicom,
mais pas de nulle part. La France en Lamelle au pied. On se fout ou bleu. du Jeux Monbijoustrasse de graines. X. Telle 33, une
ligne. V. 4 Viseras un taxi. Gomme quarantième. 7. A protégé 11'000 route alpine. Petite société.
case postale, 3001 Berne.
puante. VI. Du coin de l'œil. Raser les vierges. Fin d'action à plusieurs. 8. Oui.
patates. VII. Plein le nez. Coupon. Mise au point. 9. Vaporeuses. 1
Verticalement 10. : 1. Voisines. 2. Eclaire
l'aquarium.
Dunes. VIII. Classai. Est américain. Permet le swing. Petits appenzellois. La Quitte gagnante (que je). du 3. dernier Appris. mots croisés
Riche liquide. 4. Graine.
Coutume. IX. Saison de Cérès. Rouge Possessif. 11. La Palisse aurait adoré. Financièrement
La solution
au top.
du
5.
mots
Sec.
croisés
6.
du
ou bleu. Jeux de graines. X. Telle une Petit coin. 12. La stout y coule. Lamelle De-ci au magazine pied. On syndicom se fout 7/2018 du était
route alpine. Petite 5
quarantième. 7. A protégé 11'000
société.
de-là. 13. Homme de peu de lettres. « GRÈVE ».
vierges. Fin d'action à plusieurs. 8. Oui.
Pieds fragiles. 14. Voiles médiévales. Mise au point. La gagnante 9. Vaporeuses. est Madame 10.
Verticalement : 1. Voisines. 2. Eclaire Société raccourcie. 15. Aurez Permet la le Claudine swing. Petits Anne appenzellois. Dougoud-Wicht,
l'aquarium. Quitte (que je). 3. Appris. permission. Point cardinal. Possessif. 11. La Palisse aurait adoré.
Petit coin. 12.
de Siviriez.
La stout y coule. De-ci
Riche liquide. 4. Graine.
5
de-là. 13. Homme Elle recevra de peu une de Hotelcard lettres. de notre
Financièrement au top. 5. Sec. 6.
Pieds fragiles.
partenaire
14. Voiles
Hotelcard.
médiévales.
Lamelle au pied. On se fout du
Société raccourcie. 15. Aurez la
permission. Chaleureuses Point cardinal. félicitations !
quarantième. 7. A protégé 11'000
vierges. Fin d'action à plusieurs. 3 8. Oui.
Mise Annonce au point. 9. Vaporeuses. 10.
Permet le swing. Petits appenzellois.
Possessif. 11. La Palisse aurait adoré.
Petit coin. 12. La stout y coule. De-ci
de-là. 13. Homme de peu de lettres.
« J’aimerais
Pieds fragiles. 14. Voiles médiévales.
Société servir raccourcie. d’exemple. 15. Aurez » la
permission. Point cardinal.
John, 20 ans,
Kiserian, Kenya
Changements d’adresse : syndicom, gestion
des adresses, Monbijoustrasse 33, case postale,
Editeur : syndicom – syndicat des médias
et de la communication, Monbijoustr. 33,
case postale, 3001 Berne
31
Lisez mon histoire – www.comundo.org/lajeunesse
Offrez-leur des perspectives : CCP 17-1480-9

32
Encore une
petite question
syndicom social
Pourquoi est-ce que syndicom
pratique des délais de résiliation
de six mois, alors que la plupart
des salarié(e)s ont un délai de
congé de trois mois ?
L’adhésion à syndicom n’est pas liée à un employeur précis. Les services
auxquels les membres ont accès peuvent être utiles également après un
changement ou une perte d’emploi.
Une grande partie des autres syndicats en Suisse ont des délais de
résiliation plus stricts que syndicom. Normalement, la résiliation est
possible au 31 décembre seulement. Chez syndicom, les membres
peuvent résilier leur adhésion pendant toute l’année. syndicom respecte
ainsi leur désir de disposer de plus de flexibilité.
Comme la plupart des sociétés, syndicom a besoin des cotisations des
membres. Une grande partie des dépenses est financée au moyen de
ces cotisations, par exemple les loyers et salaires. Il est important, pour
syndicom, de disposer d’une sécurité financière à moyen terme pour ses
projets. Le délai de résiliation de six mois en tient compte.
Actuellement, beaucoup de
personnes qui ne sont pas de
langue maternelle allemande,
française ou italienne sont
venues en Suisse pour y travailler.
syndicom en tiendra-t-il
compte ? Traduira-t-il les pages
de son site et divers documents
en anglais, en d’autres langues ?
Combien d’heures supplémentaires
sont autorisées pour un taux de
travail de 40 % ?
Comment l’intégration des
refugié(e)s sur le marché du
travail peut-elle être encouragée
et exigée par les syndicats ?
Nous venons de rédiger des textes en anglais, nous
l’avions déjà fait en portugais, albanais ou serbe, et
nous le ferons encore pour un premier contact. Si
nécessaire, nous pourrons aussi proposer d’autres
langues occasionnellement.
La participation au marché du travail des refugié(e)s
reconnu(e)s s’élevait à environ 27 % après cinq ans de
séjour, celle des personnes et refugié(e)s provisoirement
accepté(e)s à 45 % après sept ans. Ces chiffres
peu satisfaisants proviennent aussi du fait que l’on n’a
pas assez dit que les personnes et refugié(e)s accepté(e)s
provisoirement avec un permis F ont un accès
facilité au marché du travail. Les syndicats pourront
sensibiliser les employeurs en la matière et s’impliquer
pour que les partenaires sociaux mettent en place des
programmes d’intégration qu’ils pourront aussi contrôler.
Des stages pour refugié(e)s doivent être réglés
correctement et intégrés dans un programme ou une
formation ; des cours de langue en fonction des besoins
sont indispensables.
Le droit du travail ne fixe pas le nombre d’heures supplémentaires à fournir,
il doit être vérifié au cas par cas. S’il est nécessaire de faire des heures
supplémentaires, le/la salarié(e) est obligé(e) de les faire dans la mesure où
on peut équitablement l’exiger d’elle ou de lui. Pour les employé(e)s à temps
partiel, il faudra tenir compte du fait qu’ils ou elles ont encore d’autres obligations.
Nous vous aiderons volontiers à vérifier si ces conditions sont réunies
dans votre cas (https ://syndicom.ch/recht/).
Au moins 80 % des gens travaillent toujours
dans des emplois traditionnels. Est-ce que
leurs intérêts sont représentés correctement
? Est-ce que les efforts de syndicom
sont proportionnels à cette réalité ?
Syndicom s’est fait remarquer pour ses actions en
faveur des chauffeurs CarPostal. L’entreprise avait violé
la loi sur le travail, privant les chauffeurs de 2 millions
d’indemnités et de frais. Plusieurs se sont dit fiers d’appartenir
à ce syndicat et l’ont félicité pour son action.
On peut citer aussi la nouvelle convention progressiste
pour l’industrie graphique (20 jours de congé paternité
dès 2019) et la déclaration de force obligatoire des CCT
des branches Infrastructure de réseau et des centres
d’appels. Tous ces emplois traditionnels en ont profité.