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The Red Bulletin Mai 2019

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(Il réflechit un instant.) Si tu veux grandir<br />

dans la vie il faut assumer plus de responsabilités,<br />

mais il faudrait le faire en s’assurant<br />

de tout. Alors on n’ose plus rien faire,<br />

parce que ça coûte cher, ou par peur de<br />

tout perdre. Et si ceci ou cela arrivait !?…<br />

Il y a une pub, où ils disent : «Je te donne<br />

mon cheesecake, mais à condition de… »<br />

Aujourd’hui, tu ne fais plus rien sans<br />

« conditions », ça bloque beaucoup le naturel<br />

de l’humain, je trouve.<br />

Vous êtes un homme d’instinct ?<br />

Quand tu penses « à faire », c’est déjà trop<br />

tard. Ça, je l’ai bien appris dans mon<br />

métier. Il faut être dans l’action, agir…<br />

Au moment où je roule, si je veux dépasser<br />

quelqu’un, il ne faut pas que je pense<br />

à le dépasser, il faut que je le dépasse. Si<br />

je pense à dépasser un pilote, il y a une<br />

fraction de seconde que je vais rater, où<br />

je peux tomber, ou bien le percuter. Il<br />

vaut mieux agir, quitte à mal agir, mais<br />

alors on assume, et on apprend. Il faut<br />

être dans le vécu, après toute une analyse,<br />

une anticipation en amont, bien sûr.<br />

<strong>Mai</strong>s une fois dans l’action, il n’y a plus<br />

le temps pour penser.<br />

Vous êtes dans la même dynamique<br />

en dehors des circuits ?<br />

Quand j’essaie d’appliquer cette philosophie<br />

de course, de compétition moto à ma<br />

vie de tous les jours, c’est là que l’expression<br />

« vivre l’instant présent » ressort.<br />

C’est plus facile à dire qu’à faire, mais<br />

quand on arrive à se l’appliquer, c’est<br />

Le meilleur moto-taxi<br />

de Paris, Jean-Luc, et<br />

un boss du MotoGP.<br />

franchement appréciable. Et il faut avoir<br />

confiance en son corps. Le corps est une<br />

machine incroyable, le cerveau est une<br />

machine incroyable, et si on les laisse<br />

faire à l’énergie primaire, eh bien… (Il<br />

marque une pause.) Pourquoi un enfant<br />

apprend si vite de zéro à douze ans ?<br />

Parce qu’il n’est pas encore trop contraint<br />

de penser. Quand il devient ado, il commence<br />

à réfléchir à tout. Finalement je<br />

trouve que l’on grandit beaucoup plus de<br />

zéro à quinze ans que de quinze à trente.<br />

À 28 ans, pour être encore meilleur,<br />

vous devez réfléchir et anticiper lors<br />

de vos préparations et réglages<br />

d’avant-saison. Quelle place ce processus<br />

prend-il par rapport à l’instant<br />

plaisir et instinctif de la course que<br />

vous appréciez tant ?<br />

« Si je veux<br />

dépasser<br />

quelqu’un, il<br />

ne faut pas<br />

que je pense<br />

à le dépasser,<br />

il faut que<br />

je le dépasse. »<br />

Tout ce moment de développement que<br />

je traverse actuellement doit mener à<br />

quelque chose, à un idéal : une moto<br />

performante, une moto qui peut gagner.<br />

Et un pilote qui doit tout faire pour gagner.<br />

Alors, on pourra profiter d’un bon<br />

résultat. Ce n’est pas que le résultat ou<br />

la performance qui sont beaux, c’est aussi<br />

le chemin qui amène à ce résultat. Je me<br />

suis bien mis ça en tête pour développer<br />

la moto. Oui, trop réfléchir à tout peut<br />

bloquer, comme je le disais précédemment,<br />

mais ce travail, je suis obligé d’y<br />

passer pour mener la moto à ce niveau-là.<br />

<strong>Mai</strong>ntenant, est-ce qu’il faut le prendre<br />

comme un poids ? 80 % de poids pour<br />

20 % de bonheur ? Non. Cela fait partie<br />

du bonheur associable au bon résultat.<br />

Quand nous sommes arrivés chez vous,<br />

vous parliez de « rendre la moto facile ».<br />

Qu’est-ce que cela veut dire ?<br />

C’est pouvoir, par toute l’anticipation, le<br />

travail en amont et l’expérience de pilotage<br />

faire le bon geste au bon moment.<br />

La moto fera alors tout ce que tu veux.<br />

Ce n’est pas encore le cas actuellement,<br />

et c’est pour cela que l’on travaille avec<br />

l’équipe KTM pour que ça le devienne. Il<br />

y a aussi un aspect où l’on doit éduquer<br />

le pilote pour qu’il fasse les bons gestes.<br />

Je suis actuellement obligé de faire un<br />

gros travail technique qui m’empêche de<br />

retourner dans ma zone primaire et de<br />

laisser mon cerveau agir naturellement.<br />

<strong>Mai</strong>s c’est conscient, c’est voulu, pour<br />

produire un travail très carré justement.<br />

Quand pourrez-vous repasser en mode<br />

primaire, plus instinctif ?<br />

Au moment où je saurai me rendre<br />

compte que nous sommes suffisamment<br />

bons pour « oublier » tout ce qui a été dit<br />

et mis en place auparavant. Là, on pourra<br />

passer dans la voie primaire. Que de<br />

l’instinct.<br />

Travailler avec une nouvelle équipe<br />

vous oblige-t-il à fournir certains<br />

efforts ? Faut-il se remettre en question<br />

?<br />

Avec cette équipe, je me rends compte de<br />

quelque chose : je suis quelqu’un de très<br />

sensible. Être sensible, ça a des avantages<br />

et des désavantages dans un travail en<br />

équipe. Quand il s’agit de dégrossir beaucoup<br />

de choses avec l’équipe, de donner<br />

beaucoup de feedback, cela peut me<br />

bloquer. <strong>Mai</strong>s une fois qu’on sera dans la<br />

bonne zone de performance, ma sensibilité<br />

42 THE RED BULLETIN

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