Magazine BEAST #15 2019
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#Business | Mobility<br />
21<br />
Enfin, à ce jour, 85% des navetteurs frontaliers privilégient<br />
la voiture aux transports en commun, chaque jour. S’ils sont<br />
aujourd’hui au nombre de 195 000, nous pourrions compter<br />
jusqu’à 320 000 frontaliers avant 2050…<br />
De manière globale, quelles sont les principales tendances<br />
du secteur de la mobilité ? Lesquelles ont le potentiel<br />
de redéfinir la mobilité au Grand-Duché ?<br />
Les problèmes que connaît le Luxembourg sont, à ma<br />
connaissance, globalement similaires à ceux que connaissent<br />
les autres grandes villes européennes. La proximité des<br />
frontières rend néanmoins la mise en œuvre politique des<br />
solutions plus complexe.<br />
Quant à la transformation de la mobilité, plusieurs axes<br />
peuvent être explorés. Dans un premier temps, tout comme<br />
pour l’énergie, la meilleure « mobilité » est celle que l’on<br />
ne consomme pas. Le développement de nouveaux<br />
services digitaux tout comme le télétravail sont une source<br />
d’économie. Citons également le développement conjoint de<br />
la multimodalité, des transports en commun et de la mobilité<br />
douce. Jusqu’il y a peu, la faiblesse de l’usage des transports<br />
en commun résidait dans la réalisation du ou des derniers<br />
kilomètres. À titre d’exemple, dans un réseau en étoile,<br />
un très court parcours exprimé en distance peut s’avérer<br />
très long en temps. Mais aussi, pour les navetteurs, un trajet<br />
court reliant la gare au lieu de travail nécessite parfois autant<br />
de temps que le trajet en train. L’avènement des vélos et<br />
trottinettes électriques ainsi que des monoroues permet<br />
de combler partiellement ces lacunes. C’est également le<br />
cas des plateformes digitales favorisant la multimodalité et<br />
qui facilitent clairement la vie des usagers et les incitent<br />
à recourir davantage aux transports en commun. Je citerai<br />
comme exemple l’application « MinRejseplan » que j’ai<br />
récemment utilisée à Copenhagen et qui propose de manière<br />
très efficace et ergonomique de nombreuses alternatives<br />
pour chaque trajet.<br />
Enfin, l’économie du partage devrait également se<br />
développer au Luxembourg. Une voiture reste en<br />
réalité immobilisée la majeure partie de son temps<br />
: le partage du véhicule est donc une solution qu’il<br />
ne faut pas négliger. Cette solution fonctionne très<br />
bien dans les environnements fortement urbanisés<br />
et densément peuplés comme les grandes capitales<br />
européennes. Cette tendance mettra plus de temps<br />
à se développer au Grand-Duché dont le degré<br />
d’urbanisation est plus faible<br />
Quels sont les principaux freins au développement<br />
de cette nouvelle mobilité/mobilité alternatives ?<br />
Avant tout, le Luxembourg doit être en mesure de gérer la<br />
croissance attendue de sa population, comme discuté<br />
plus tôt, qui impactera nécessairement la mobilité au<br />
sein du pays.<br />
Si les solutions évoquées ci-dessus contribuent à<br />
une meilleure mobilité, il faut en gérer les effets de<br />
bord. Je pense notamment à la mobilité douce avec<br />
les trottinettes partagées qui encombrent les trottoirs.<br />
Puis, nous remarquons que certains nouveaux services<br />
contribuent parfois à une congestion accrue. A titre d’exemple,<br />
l’application Uber, si elle a contribué à démocratiser le taxi,<br />
amène un nombre conséquent de véhicules supplémentaires<br />
sur les routes des villes.<br />
Comment les produits d’assurance peuvent-il s’adapter<br />
à ces tendances ? Quelle est l’approche de Foyer ?<br />
Dans le modèle traditionnel, c’est le véhicule qui est au<br />
centre du contrat d’assurance, avec des utilisateurs qui<br />
doivent assurer leur(s) voitures, leur(s) scooter(s), etc.<br />
Or, avec l’avènement de la multimodalité et le développement<br />
de la mobilité douce, la voiture n’est plus qu’un élément de<br />
mobilité parmi les autres. Il est dès lors nécessaire de faire<br />
évoluer notre modèle en conséquence.<br />
Dans notre nouveau produit mozaïk, nous avons mis<br />
en avant ce principe en proposant le nouveau module<br />
« biens de loisirs » qui couvre toutes les alternatives à la<br />
mobilité traditionnelle. Les trottinettes et vélo électriques,<br />
hoverboards et autres engins similaires sont couverts contre<br />
le vol et la casse, et ce dans le monde entier.<br />
Qu’en est-il de la voiture autonome et du défi que son<br />
arrivée représente pour les spécialistes de l’assurance ?<br />
La voiture autonome est attendue avec impatience mais elle<br />
tarde à arriver. Et il semble que cela pourrait encore durer un<br />
certain temps...<br />
En réalité, malgré toutes les évolutions récentes, il reste<br />
très difficile de faire circuler dans le même environnement<br />
des voitures autonomes et traditionnelles. Plusieurs<br />
experts estiment même que cela ne sera pas possible<br />
et que les véhicules autonomes ne pourront à moyen<br />
terme véritablement rouler que sur site propre. En effet,<br />
l’environnement dans lequel circule un véhicule autonome<br />
doit être maîtrisé à la perfection et digitalement cartographié.<br />
De nombreuses questions subsistent tant d’un point de vue<br />
éthique que technique pour définir les algorithmes<br />
de pilotage, sans oublier que les législations<br />
nationales et internationales doivent évoluer<br />
pour permettre un développement significatif<br />
de ce type de véhicule.<br />
Quant aux défis qui se dressent face aux<br />
assureurs, j’en dénombre deux principaux :<br />
l’identification des responsabilités lorsqu’un<br />
véhicule autonome est impliqué, ainsi que la<br />
mesure du risque que représente la mise<br />
en circulation de chaque modèle de<br />
véhicule autonome. Car en effet,<br />
chaque modèle va disposer de<br />
son propre matériel (capteurs,<br />
caméras…) et d’algorithmes<br />
spécifiques : la qualité du<br />
pilotage ne sera a priori<br />
pas homogène.<br />
<strong>BEAST</strong> MAGAZINE <strong>#15</strong>