Production Maintenance n°69

MAINTENANCE EN PRODUCTION
Ne pas oublier les prestataires de proximité
(tourneurs, fraiseurs, soudeurs, mécanique
de précision, peintre…) ; ils disposent
souvent d’un historique de l’usine. Il est
important de maintenir la relation par la
mise en place d’un contrat-cadre, d’une
visite de site et d’une standardisation des
procédés.
RÉALISER UNE MATRICE KRALJIC
La matrice de Kraljic peut être définie
comme une méthode de classification du
portefeuille d’achats dont l’objectif principal
est d’identifier le poids stratégique des
différentes familles d’achats, à la fois sur
le plan interne et et sur le plan externe,
pour adapter ses stratégies d’achats. Cette
représentation graphique permet de mettre
en évidence deux critères / l’importance
stratégique de la famille d’achat pour la
maintenance et la complexité due aux
risques sur le produit fini.
Quatre familles d’achats peuvent être
distinguées. En premier lieu, les achats
simples : ces achats ne nécessitent pas
d’attention particulière. Ensuite, les achats
leviers : ces achats sont peu risqués pour
l’usine mais un travail sur l’harmonisation
du besoin et leur massification pourra
générer une augmentation des gains
(travail sur la rationalisation du panel
fournisseurs, mise en place d’accordscadres…).
Troisième famille, les achats
stratégiques : ces achats font l’objet
d’une attention particulière car ils
représentent un volume et/ou un coût
important pour les usines et recèlent
un potentiel de gains intéressant (par
exemple, les vannes, les courroies, les
roulements…). Enfin vient la famille
des achats critiques ; ceux-ci concernent
les produits présentant des risques sur
les références constructeur (difficulté de
connaître l’approvisionnement des pièces
détachées constructeur) et la sécurité,
alimentaire notamment.
DÉTERMINER LE VOLUME
POTENTIEL D’ACHAT AFIN DE
MIEUX NÉGOCIER LE PRIX SUR LA
RÉFÉRENCE
Un préventif bien défini, qui inclut les
pièces nécessaires à sa réalisation, aidera à
visualiser les coûts par volume. La formule
de calcul des gains sur achats récurrents
est la suivante :
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PRODUCTION MAINTENANCE • N°69 • mai-juin-juillet 2020 ı47