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Maintenance & Entreprise n°624

Maintenance Expo Spécial GMAO

Maintenance Expo Spécial GMAO

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N°624 - Octobre - Novembre - Décembre 2011

25 euros

PRÉVENTIF :

Les services à l’industrie

Le diagnostic

sur site

page 34

www.maintenance-entreprise.com

EXPERTISE :

Le management

du risque

page 36

PRESTATAIRE :

Traitement

de l’air

page 40

NETTOYAGE :

Le boum de la

cryogénie

page 48

Dossier

Maintenance Expo

Spécial GMAO p.18


Plus de 550 000 produits

disponibles dès le lendemain,

pour que votre activité

ne cesse de tourner.

rswww.fr


S

Sommaire

L’Actualité

> EDITORIAL

La filière nucléaire en ébullition.......5

> ACTUALITES

CND : le CETIM

et la méthode Tofd..........................6

Un nouveau site

pour RS Components.....................8

Conjoncture : indicateur Symop......8

Loxam reprend Locarest..............10

Apave s’installe à Lacq.................12

Evènement : Nuklea à Orléans.....14

Maintenance électronique

chez Itancia..................................16

Références

> DOSSIER GMAO

GMAO full web et navigation 3D

(DSD System)..............................18

Retour d’expérience

chez Stalaven...............................20

Tribofilm : 20 ans d’innovation......24

Entretien avec J.-P. Césari

(Carl Softare)...............................25

Visite au Technical

Center de Siveco..........................26

Entretien avec H. Naudot

(Davey Bickford)..........................30

> METHODE

Altead et

la maintenance préventive...........32

GEA et le diagnostic sur site........34

Enjeu et défi

de la gestion des risques.............36

> PRESTATAIRES

Maréchal Electric

chez Granini.................................38

Delta Neu et

la maintenance multimarque.......40

Maintenance Pro en proximité......41

Lubritech protège

les organes mécaniques..............42

A chaque besoin son absorbant...43

> PROPRETE INDUSTRIELLE

Géolocalisation et

gestion des déchets.....................44

Qualification selon Qualipropre....46

Le nettoyage cryogénique............48

La technologie par vapeur sèche...50

> PRATIQUE

ERP et SAV,

outils structutrants........................52

Magazine

> NOUVEAUX PRODUITS........54

> L’AGENDA.............................64

> INDEX.....................................66

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

3


A chaque besoin de GMAO …

sa solution Mister Maint !

La GMAO qui a tout d’une grande

Osez la puissance 10

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S

Edito

Les services à l’industrie

CONCEPTION ÉDITORIALE

& RÉALISATION

MRJ Presse

24, rue Firmin Gillot 75015 Paris

Tél. 01 56 08 59 00 . Fax 01 56 08 59 01

(La rédaction n’est pas responsable des documents qui

lui sont adressés, sauf demande express, ceux-ci ne

sont pas retournés)

RÉDACTION

Rédacteur en chef

Jean-François Romain

(jf.romain@mrj-corp.fr)

Ont participé à ce numéro :

Stacy Blanquin, Jean-David Darsa, Pol

Dunoyer, Cyril Laroche, Cinthia Lefort,

Hervé Naudot, F. Précope,

J. Roboh, A. Romero

Maquette

RVJ-WEB (www.rvj-web.com)

Couverture : Sandrine Weyland

PUBLICITÉ

Tél. 01 56 08 59 00

Chargé de clientèle

Patrick Barlier (p.barlier@mrj-corp.fr)

DIFFUSION ET ABONNEMENTS

www.maintenance-entreprise.com

Prix du numéro : 25 €

Abonnement 1 an (4 numéros) : 85 €

Etranger : 100 €

Règlement par chèque bancaire

à l’ordre de MRJ

COMITÉ D’ORIENTATION

Pr A. Aoussat (ENSAM - CPI), Mme F.

Asensio (AFSM), M. P. Cros (FIM), Me A.-J.

Darmon (avocat au Barreau de Paris), Mme

D. Eyraud (FIEEC),M. Fabiani (SNCT), M.

Gabriel (ESSTIN-Univ. Nancy I), M. Guy

Planchette (IMdR-SdF), Pr Tahiri (ENIM,

Maroc), Pr Zwingelstein (Univ. Paris XII)

IMPRESSION

Imprimerie de Champagne

ZI les Franchises – 52200 Langres

Trimestriel Octobre 2011 – n°624

N° ISSN : 1154-6433

Dépôt légal : à parution

Toute reproduction partielle ou globale est soumise à

l’autorisation écrite préalable de MRJ

Membre du REPM-EMPN (Réseau Européen

de la Presse spécialisée en Maintenance – European

Professional Maintenance Press Network

DIRECTEUR DE LA PUBLICATION

Jérémie Roboh

Maintenance & Entreprise est éditée par MRJ,

24 rue Firmin-Gillot - 75015 Paris

Photos de couverture : Facom, Delta Diffusion,

Delta Neu, GEA, Fumilog. Ce numéro comporte

un encart CoolWords Rentals, un encart Denios,

un catalogue Signals

La filière nucléaire

française en ébullition

La première édition du salon Nuklea qui s’est tenue au parc des expositions

d’Orléans en septembre dernier a permis à la région Centre

de faire la démonstration de son implication dans la filière nucléaire.

La présence nombreuse des exposants pour cette première a fait la preuve

des attentes fortes des prestataires industriels du secteur nucléaire pour un

tel évènement. Côté visitorat en revanche, ce fut une petite déception. Peutêtre

la tenue concomitante des salons SAFI Centre (fournisseurs et soustraitants

industriels) et SIPEC (fournisseurs des secteurs santé cosmétique)

& Ultra Propre (maîtrise des contaminations) auront induit une certaine

confusion. Mais gageons que la prochaine édition rencontrera pleinement

son public professionnel (nous venons d’apprendre que le même organisateur

proposera un évènement similaire à Cherbourg en mai prochain : nous

serons au rendez-vous).

Selon l’Observatoire Bipe – Afim de la maintenance, les dépenses globales

de maintenance devraient continuer de croître à un rythme élevé en 2011

et 2012, en dépit d’une croissance ralentie de la production industrielle sur

la période. Cette croissance est notamment portée par le secteur nucléaire

qui prévoit d’augmenter ses dépenses de maintenance de manière très

significative. « Ainsi, ce secteur prévoit une augmentation de son budget

de maintenance de +245 millions d’euros en 2011 et de +230 millions en

2012 », constate Daniel Dunet, analyste du Bipe. « Cette augmentation de

budget devrait représenter plus de 60 % de la croissance des dépenses totales

de maintenance de l’industrie ces années-là ! » A souligner qu’il s’agira

de dépenses de maintenance de niveau 4 et 5 réalisées lors des arrêts de

tranches et qui concerneront des investissements de mise à niveau (générateurs

de vapeur, turbines, alternateurs …) visant à prolonger la durée de

vie des centrales nucléaires.

En dehors du nucléaire, deux secteurs connaissent une croissance forte.

D’une part la chimie (et la pétrochimie) et d’autre part la mécanique (travail

des métaux, assemblage mécanique, construction de machines) « qui bénéficiera

de la reprise des investissements industriels et de la bonne tenue

de l’activité automobile » remarque D. Dunet, commentant : « Dans ces

secteurs, le retour à la croissance est à la fois situé à un niveau élevé - qui

dépasse le seuil haut du taux de productivité de la fonction maintenance - et

durable. »

En revanche, l’Observatoire relève que la tendance est plutôt au contrôle

strict des budgets de maintenance dans les autres secteurs industriels pour

les deux ans qui viennent.

Jean-François Romain

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

5


Actualités

Vêtements professionnels >

Nouveau site d’EPI

à Mions

V

BL, société créée en 1989 et adhérente à

E.P.I. Center, a entièrement restructuré

son site de Moins afin d’ajouter show

room et point de vente aux entrepôts existants.

VBL inaugure ainsi le nouveau design du groupement

dans des locaux de 3000m². Situé près

de Lyon en bordure de l’A46, l’accessibilité est

garantie.

Entreprises >

Une bonne

nouvelle pour

l’industrie

française

S

ociété de référence mondiale dans le domaine

des traitements et autres procédés

thermiques, Bodycote vient de trouver un

accord avec le groupe Suisse Oerlikon Balzers

pour la reprise de toutes les activités de traitement

thermique sous vide de ce dernier sur le

territoire français. Au total, Bodycote rachète 4

unités situées près de Paris, Tours, Strasbourg

et Lyon. Le siège de Bodycote est à St Priest

(69) et la société emploie 630 personnes pour

un CA 2010 de 82 Millions d’euros.

Conjoncture >

L’indicateur

bien orienté

La demande en biens d'équipements de

production est resté bien orientée cet été,

particulièrement pour les machines d'usinage.

Après une hausse très significative en juillet,

l'indicateur reste en progression de 42 %. Sa

croissance sur les 12 derniers mois est de + 43%

par rapport aux 12 mois précédents. Comme sur

le mois précédent, l'enregistrement des commandes

n'a pas souffert des événements économiques

et financiers de l’été. Pour la rentrée,

on relève un maintien de la demande en biens

de production…

indice mensuel base 100=2000

180

160

140

120

100

80

60

Indicateur Symop - Commandes en biens de production - valeur CVS

La demande du marché français

corrigée des variations saisonnières

courbe lissée

août‐11

110

Evolution cumul

12 mois glissants

43%

DR

Contrôle non destructif >

La demande en biens d'équipements de production reste bien orientée en août, particulièrement pour les machines d'usinage. Après une hausse très significative en juillet, l'indicateur

Le Cetim certifie à la méthode Tofd

La méthode de contrôle non destructif Tofd (Time

of flight diffraction ou temps de vol de la diffraction)

est une alternative intéressante à la radiographie

qui permet non seulement de détecter certaines

discontinuités que la radiographie ne voit pas mais élimine

aussi beaucoup d’inconvénients comme la mise en

place de l’indispensable balisage de la zone, le travail

d’inspection pendant la nuit, etc. Jusqu’ici les opérateurs

qui souhaitaient se faire certifier étaient obligés de passer

leurs examens en Grande-Bretagne ou aux Pays-

Bas. Désormais la Cofrend a créé cette certification Tofd

en France. Parallèlement à cette certification, plusieurs

40

source : Symop

octobre 2011

20

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

recule légèrement de ‐ 6 % par rapport au mois précédent, passant de 118 à 110 mais reste en progression de 42 % par rapport au même mois de 2010. Sa croissance sur les 12 derniers

mois est de + 43% par rapport aux 12 mois précédents. Comme sur le mois précédent, l'enregistrement des commandes en août n'a pas souffert des événements économiques et

financiers de l’été. Sur le mois de septembre, nos informations confirment toujours le maintien de la demande en biens de production, tout au moins à court terme.

normes sont apparues qui viennent renforcer le recours

au Tofd par les industriels. C’est le cas notamment de

la norme européenne EN 15617 (Essais non destructifs

des assemblages soudés – Technique de diffraction des

temps de vol - méthode Tofd) qui concerne les niveaux

d’acceptation. D’autres, comme la PREN ISO 10863,

sont en cours d’élaboration. Pour se présenter à l’examen,

les candidats doivent être déjà certifiés ultrasons

niveau 2, et avoir effectué une formation préalable d’une

semaine (élaborée avec le Bureau Veritas et qui peut

s’effectuer au Cetim à Senlis ou Nantes).

DR

6

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


CARL SOURCE :

toute l’énergie d’une

GMAO libérée !

CARL SOURCE

Un nouveau progiciel, une nouvelle technologie pour la gestion de vos équipements

En 1985, nous lancions un des tous premiers logiciels de GMAO. Plus

que jamais spécialistes de ce domaine, nous sommes aujourd’hui

n°1 en France * . Plus de 25 ans d’expérience nous ont amenés à

créer une toute nouvelle génération de progiciel : CARL Source.

Avec son architecture native internet (Web 2.0), CARL Source

concilie les exigences technologiques de dernière génération (Java,

XML, Web Services, SOA…) aux préoccupations métiers des

utilisateurs. CARL Source bénéficie d’une interface 100% web,

intuitive et extrêmement paramétrable.

Du monoposte aux réseaux les plus sophistiqués, CARL Source

a été optimisé pour fonctionner avec les plus grands standards

informatiques (BEA, BusinessObjects, Microsoft, Oracle,

SAP...) mais aussi au sein d’architectures 100% Open Source.

En plus de la gestion de maintenance classique, CARL Source a

l’objectif de prendre en charge l’intégralité des processus financiers,

techniques, réglementaires, qualités et patrimoniaux associés aux

équipements de l’entreprise. Pour cela, CARL Source est proposé

en plusieurs versions métier : Factory (équipements industriels et

techniques), Facility (immobilier et patrimoine), Santé (hôpitaux),

Transport (bus, métro, train, infrastructures)…

La nouvelle version de CARL Source intègre également un Système

d’Information Géographique (gestion des plans, géo-localisation)

et des solutions de mobilité encore plus performantes.

CARL Software, c’est plus de 25 ans d’expérience au service de

la maintenance, des milliers d’utilisateurs et un niveau de service

maximal qui font la différence.

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* Comparaison des CA France des sociétés spécialisées en GMAO, publiés au15/02/2010.

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En France, agences sur Paris et Lyon.

Dans le monde, agences en Allemagne, Canada, Espagne, Etats-Unis, Italie.


Actualités

Sécurité au travail >

Le SERCE distingue ETDE

Pôle énergie et services de Bouygues Construction,

ETDE a reçu le prix spécial du jury du concours

sécurité du SERCE (syndicat des entreprises de

génie electrique et climatique) récompensant la politique

de prévention des risques professionnels et ses

résultats en faveur de la sécurité et de la santé de ses

collaborateurs au travail. Le programme d’information et

de sensibilisation des collaborateurs et des managers,

mis en place entre 2009 et 2011, a permis de diviser

par deux l’accidentologie en deux ans. Jean-Philippe

Trin, PDG d’ETDE, souhaite aller plus loin en fixant

comme objectif une nouvelle réduction de 30% de l’accidentologie

dans l’entreprise d’ici 2015. Cette deuxième

phase du programme intitulée « GO ! Sécurité, Santé, je

m’engage ! » vise une nouvelle réduction du taux de fréquence

des accidents déjà passé de 27 fin 2008 à 11,7

fin 2010 à 9 d’ici 2015. Le programme s’adresse aux 11

500 collaborateurs répartis sur 250 sites en France et

dans 25 pays.

Entreprise >

SPIE Nucléaire se

renforce en maintenance avec ATMN

Créée il y a tout juste vingt ans par Bernard Anquetil,

ATMN (Assistance Technique Maintenance et

Nettoyage) à Saint-Vigor-d’Ymonville, (76) emploie

plus de 150 personnes dans 4 agences locales à

Paluel et Notre-Dame-de-Gravenchon (76), Donges (44)

et Chinon (37). ATMN intervient sur les sites de production

d’électricité d’origine nucléaire ou thermique et sur

les sites industriels, en particulier dans la pétrochimie.

L’entreprise est dotée de savoir-faire en mécanique,

notamment en chaudronnerie et robinetterie, mais également

dans le domaine du nettoyage chimique et haute

pression. Pour Francis Butel, DG de SPIE Nucléaire,

après l’acquisition récente des activités nucléaires de

Reyes Industries en Vallée du Rhône, SPIE Nucléaire

poursuit sa dynamique de diversification et de développement

régional.

Composants électroniques et industriels >

RS Component lance un nouveau site

Le distributeur RS Components transforme en profondeur

de son site Internet. Une nouvelle fonctionnalité

de recherche intelligente de produits, associée

à des capacités de navigation plus poussées, offre

un accès plus rapide à plus de 550 000 produits dans

18 pays d'Europe. Indépendamment de la zone géographique

ou du système de navigation utilisé, l'algorithme

de recherche améliorée du site permet aux clients de

personnaliser les résultats. D'autres améliorations majeures

viennent également s'y ajouter, comme une tarification

plus claire, l'affichage instantané des produits en

stock et un comparatif visuel plus intuitif des produits.

Les clients peuvent également accéder à une vingtaine

de modèles de conception CAO en 3D. Plus de 53 % du

CA du groupe est désormais issu de l'activité en ligne. Et

ce résultat est appelé à augmenter avec le déploiement

de la stratégie de e-commerce, créant ainsi une activité

de commerce électronique dépassant 1 milliard de livres

sterling au cœur de l’entreprise. Implanté à Beauvais

depuis 1986, RS s’est positionné comme le leader de la

VPC en BtoB en France sous les marques Verospeed

puis Radiospares. Renommée

RS en 2010,

l’entreprise regroupe

aujourd’hui près de

500 collaborateurs.

Elle offre un catalogue

de plus de 140 000

références en produits

techniques déclinées

en 18 segments de

produits, et 300 000

produits supplémentaires

hors-catalogue,

DR

et compte 72 000 clients actifs. RS fait évoluer le modèle

de la distribution classique en offrant une multitude

de services : pas de minimum de commande, réception

et traitement des commandes jusqu’à 19h00, livraison

express sous 1 à 2 jours sur l'ensemble de l'offre principale,

service cotations et SAV.

Les versions locales du nouveau site RS sont accessibles

à l'adresse www.rs-components.com

8

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Paris - New-York

407 passagers - 5 844 km - 910 km/h

La qualité a un nom

www.facom.com


Actualités

Manutention industrielle >

Manitou IMH déménage et s’agrandit

En agrandissant ses locaux et en regroupant ses

équipes sur un même site, la division Manitou

IMH (Industrial Material Handling, matériel de

manutention industrielle) se dote d’un pôle de compétences

et d’un outil industriel dédiés. « Avec le renforcement

des équipes de R&D, la réorganisation des outils

industriels et la qualification de l’offre produits, nous

avons mis en place les outils nécessaires à notre croissance

et à l’amélioration de nos résultats.», affirme Jean

Louis Hervieu, Président de la division IMH. Initialement

implantée à Saint-Ouen-l’Aumône (95), la ligne de produits

« magasinage » est redéployée vers Beaupréau

(49) sur un site à taille critique entièrement consacré à la

conception et à l’assemblage des chariots à mât industriels

et semi-industriels, les chariots embarqués et les

matériels de magasinage.

L’extension industrielle de 1400 m² et de 300 m² de

bureaux additionnels s’accompagne du passage de 60

collaborateurs à 95 d’ici la fin de l’année.

Location >

Reprise de Locarest par Loxam

Le groupe Loxam a acquis la société Locarest, société

de location de matériels créée en Alsace en

1957. Depuis Août 2006, le capital de la société

était réparti entre le fonds EPF Partners, l’équipe de management

et des actionnaires familiaux. Cette société

sera rapprochée de la société Loueurs de France, ce

qui permettra de compléter le réseau sur la partie Est

de la France et sa gamme. L’association de ces deux

entités constituera un réseau national de 115 agences.

L’équipe dirigeante conduite par Pascal Burg continuera

à manager Locarest. A l’issue de cette opération, la part

de marché du groupe Loxam en France est estimée à

21 % et le groupe conforte sa position de n°1 en Europe

avec un réseau de 608 agences.

Progiciel de gestion de la lubrification

LES FONCTIONNALITES

MODULE PLAN DE LUBRIFICATION

Multi sites & multi langues

Arborescence illimitée

Fiche technique détaillée de chaque équipement

Récupération des plans de lubrification existants

Plan de charge, Historique & Statistiques

Mise à jour automatique du plan en cas de

changement de lubrifiant

MODULE NOMADE

Tournées de graissage sur PocketPC

Identification codes à barres ou RFID

MODULE ANALYSES

Caractéristiques physicochimiques des lubrifiants

Intégration automatique des rapports d'analyses

physicochimiques et spectrochimiques

Ne minimisez pas le rôle de la

lubrification dans la maintenance !

ProgiLub ® vous permet de diminuer

les casses et de réduire les

consommations de lubrifiants.

Contactez nous : contact@tribofilm.fr – Tél:+33 (0)5 46 56 75 75 – www.tribofilm.fr

10 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Rendez-nous visite à

Maintenance Expo 2011

Stand L023

15-18 nov. 2011


Actualités

LE SPÉCIALISTE DU SOUFFLET DE PROTECTION

DEPUIS PLUS DE 40 ANS

Sécurité du travailleur >

Formation ATEX

par Eureka Industries

ZI. Les Sabotiers - 49350 GENNES

Tél. 02 41 38 04 04 - Fax : 20 41 38 04 15

contact@matoplast.fr - www.matoplast.fr

Proposer aux entreprises industrielles de mieux

former leurs personnels à la logique de la sécurité

contre les risques d’explosion grâce à un jeu,

c’est le pari de Mission Explosive, un « serious game »

élaboré par Eureka qui assure des formations inter entreprises

d’une journée : une session de niveau 1 (formation

N°722 - sensibilisation ATEX pour opérateurs

de production, personnels d’exécution en maintenance,

technico-commerciaux des fournisseurs d’équipements

et initiation de personnels des bureaux d’études principalement)

; une session de niveau 2 (formation N°724

- formation de formateurs internes aux sites industriels).

Ces formations sont aussi réalisables en intra sur les

sites industriels. Après examen approfondi du jeu, un

très grand groupe chimique français et un grand groupe

de maintenance industrielle viennent d’ailleurs successivement

de valider ces formations pour leurs formations

sur site.

Prochaines sessions du stage 722 (niveau 1) le 21 novembre

en région parisienne. Contact tél. 01 43 97 48 71.

Formation >

Apave s’implante

durablement à Lacq

APAVE Sudeurope reprend le centre de formation

de Lacq (CFL) à TEPF, filiale du groupe

TOTAL. Ce partenariat permet de garantir la

continuité et la qualité des prestations réalisées par le

CFL sur la plate forme industrielle de Lacq et de maintenir

les compétences sur le bassin de Lacq, préparant

l’échéance de la fin du gisement de Lacq en décembre

2013. Le CFL est reconnu pour la qualité des formations

qui y sont dispensées en particulier dans les domaines

de la « sécurité », de la « technique » ainsi que pour sa

compétence à créer des programmes «sur-mesure ».

Cette installation permet de préserver et de développer

les compétences reconnues d’APAVE et regroupera 30

emplois.

12 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


TEXROPE® HFX Plus

Plus de performance. Plus d’économie.

Adoptez la nouvelle courroie TEXROPE® HFX Plus et la rentabilité de votre transmission sera immédiatement

augmentée. Cette nouvelle génération de courroies vous garantit l’accroissement de la durée de vie de votre

transmission, y compris à des températures extrêmes, et ce quelle que soit la gamme de courroies trapézoïdales

d’origine. HFX Plus vous permet de gagner sur tous les fronts: durée de vie supérieure, diminution des arrêts

de production, moins de remplacements, consommation énergétique en baisse. En bref, les courroies

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Actualités

Evènement >

Un salon

pour la filière nucléaire

La première édition du salon Nuklea s’est

tenue au parc des expositions d’Orléans en

septembre dernier. La région Centre a ainsi

fait la démonstration de son implication

dans la filière nucléaire.

Toute la diversité des métiers du nucléaire était très

largement représentée au salon Nuklea dont la première

édition s’est tenue du 27 au 29 septembre

2011. Conscient de l’importance des enjeux liés à la maintenance

des centrales dont la durée de vie est prolongée,

la revue Maintenance & Entreprise avait d’ailleurs apporté

son soutien à l’évènement dès son annonce. Venues de

tout l’Hexagone – quasiment toutes les régions étaient représentées

- mais également d’Europe (Allemagne, Belgique,

Espagne, Pays-Bas, Suisse…), les fournisseurs,

les entreprises industrielles prestataires de services et les

sous-traitantes pour la filière nucléaire s’étaient donc donné

rendez-vous afin d’afficher leurs savoir faire et leurs

spécialisations si diverses : chaudronnerie et tuyauterie,

boulonnerie, pompes et vannes, machines spéciales et

Depuis plus de 100 ans, JULIEN anticorrosion propose des systèmes de

peintures certifiés ACQPA et répertoriés au Fichier National Peintures

d’EDF. Des solutions pour l’industrie, les pylônes, le pétrole, les

centrales nucléaires, les ouvrages d’art, les conduites forcées...

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- RESPECT DE LA SANTÉ ET DE L’ENVIRONNEMENT

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Jorina Helgers et Carole Binczyk de MPE – Butting

sont venus de Belgique

DR

construction mécanique, fonderie, peinture, échafaudage,

détection, radioprotection, mesure, contrôle et inspection…

A côté des grands groupes omniprésents à travers

leurs filiales dédiées au secteur comme Alfa Laval,

Ponticelli Frères, Emerson, Honeywell, ETDE (groupe

Bouygues), SPIE, etc., on a pu découvrir des entreprises

parfois très spécialisées témoignant de l’importance de

la filière nucléaire dans le spectre de nos industries, qu’il

s’agisse de la construction de nouveaux sites (opérations

désormais rares il est vrai), de la maintenance du parc

existant ou bien entendu du démantèlement présent et à

venir qui exige des compétences très particulières mais

parfaitement indispensables.

Butting et MPE

Le cœur de métier du groupe Butting (dont le siège est

à Knesebeck, en Allemagne), inclut la transformation des

aciers inoxydables et des aciers spéciaux. Cependant

son cœur de compétence dans le génie des matériaux,

la déformation, le centrage, la technique de soudage

ainsi que l’assurance qualité ne cesse de se renforcer.

Au sein du groupe Butting, MPE (basée à Bruxelles) est

spécialisée dans la conception, la fabrication et l’installation

d’équipements mécaniques. Ses produits sont utilisés

dans le nucléaire mais aussi dans le secteur de la défense

et l’industrie en général (aéronautique, chimie-pharmacie…).

Notez que MPE est présent tout au long du cycle

du combustible, la conception, la fabrication jusqu'à l'installation

sur site. De même les différents outils de manutention

necessaires au stockage des déchets...

ORAPI Maintenance et les process

Depuis 1968, ORAPI conçoit, fabrique et commercialise

tous les produits consommables nécessaires à l’entretien

et à la maintenance du matériel et des machines. La

société a sans doute les gammes les plus étendues, ses

produits de haute technologie se déclinant de façon très

adaptée à chaque type d’activité de process industriel.

Peintures MAESTRIA

Peintures Maestria est un fabricant français (le site de

la société est à Pamiers, 09) de peintures et de revêtements

adaptés aux sites nucléaires. Les produits élaborés

comptent des films minces, semi-épais et auto-lissants

pour les revêtements de sols ; des enduits et films minces

pour les murs et plafonds ; des systèmes anticorrosion

conçus pour l’intérieur et l’extérieur des pièces et surfaces

métalliques.

14 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Nuclear specialist for technical solutions

More than just a product

BUTTING develops, manufactures and tests ready-to-install solutions for all

industrial applications, especially for the nuclear industry. These include plants for

separating mildly radio-active materials (glove boxes), special gantries for loading

and unloading casks for storage of radio-active waste or special machines for filling

and assembling fuel elements. Plants for dismantling them are also developed

and manufactured by BUTTING. In the field of liquid storage for spent fuel rods, we

designed the entire racks, assembled them and installed them in the power station.

Progress by Tradition!

MPE S.A.

Brussels · Belgium

Dr Gerhard Kaster

Phone: +32 2262 1010

E-mail: info@mpe.be

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Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

Sans titre-3 1 07/10/2011 13:52:07

15


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Actualités

Location d'équipements >

Kiloutou met en ligne

la 1ère place de marché

Disponible depuis son nouveau site internet www.

kiloutou.fr, la plateforme donnera accès à tout le

catalogue Kiloutou mais aussi aux produits de

Kiloutou Global Service (l’offre hors catalogue), soit au

total plus de 1.500 références. Par l'intermédiaire d'un

moteur de recherche multi-champs et d'une navigation

thématique précise, le professionnel trouve rapidement

les matériels recherchés avec photos, vidéos, indications

techniques, prix et même un comparateur de produits.

Les professionnels peuvent connaître en temps

réel, la disponibilité des matériels et ainsi les réserver.

Parallèlement, grâce à l'espace Mykiloutou, ils peuvent

gérer leur compte directement en ligne. A partir du

mois de novembre 2011, Kiloutou proposera un service

consacré à ses clients grands-comptes : "mykiloutou/

extranet". Conçu pour permettre une gestion sur mesure

de leur activité de location, une simplification des

échanges et une accélération des flux, cet espace allègera

considérablement les démarches administratives

en mettant à disposition : tarifs négociés et conditions

particulières, locations en cours et réservations, espace

de stockage de documents, historique des données,

suivi des devis et des contrats (et de nouvelles fonctionnalités

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Réparation électronique >

Itancia inaugure

un nouveau site

Yann Pineau, PDG d’ Itancia, a inauguré en septembre

les nouveaux locaux dédiés à l’activité

de réparation situés dans la zone d’activité les

Ruires à Grenoble, opération qui fait suite à la reprise,

il y a un an, de la société G2S. De grands groupes,

tels que Schneider, ST Microelectronics ou ST Ericsson,

étaient présents. En complément de ses activités

de distribution, de recyclage et de logistique, Itancia

est spécialisé dans la maintenance et la sous-traitance

de tous types de matériel électronique. L’activité de

réparation représente 220 000 réparations par an pour

700 clients. Itancia est dotée d’un centre R&D analysant

la faisabilité des réparations, d’un département

Qualité garantissant un taux de réparation supérieur à

97%, ainsi que d’un environnement informatique dédié

(ERP Microsoft, Statistic Business Object, IP Trace et

TraçAweb pour le suivi). Stéphane Courgeon, vice-Président

ventes soulignait que le centre est certifié ISO

9001 et ISO 14000.

16 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


3208

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Dossier GMAO

Rencontre >

GMAO full web associée à une navigation 3D

Bernard Decoster, directeur de DSDSYSTEM, annonce un développement proprement

révolutionnaire sur la solution Altaïr, une GMAO full web désormais associée à une navigation

3D…

M&E. En tant qu’éditeur de solutions,

quelle est votre vision du

marché et diriez-vous que le marché

de l’ERP et de la GMAO est

aujourd’hui un marché de renouvellement

?

Bernard Decoster. Le marché de la

GMAO et de l’ERP est toujours un marché

de renouvellement car de nombreuses

sociétés utilisent encore des

applications obsolètes d’un point de

vue technique telles que des anciennes

applications client/serveur qui n’évoluent

plus. Mais d’autre part la GMAO est également

un marché d’équipement puisqu’il

existe toujours des sociétés qui n’ont pas

de GMAO et qui n’ont pas perçues l’utilité

de telles applications.

M&E. Quelles sont les fonctionnalités

désormais incontournables

et les exigences nouvelles d’application

d’un outil logiciel dans

l’industrie? Quelles sont les évolutions

récentes de l’outil logiciel

que vous proposez ?

Bernard Decoster. Les fonctionnalités

incontournables concernent principalement

les modules de suivi de la qualité

et de l’EHS (Environnement, Hygiène et

Sécurité) qui sont de plus en plus imbriqués

dans les cahiers des charges de

GMAO. ALTAIR est d’ailleurs la première

GMAO à proposer un module EHS complet

en standard.

D’un point de vue ergonomique, la

grande nouveauté de la GMAO Altair,

et qui va révolutionner le marché, est

l’intégration d’une navigation 3D, unique

sur le marché, qui permet à l’utilisateur

d’atteindre un équipement par une navigation

intuitive en 3D. Les informations

de la GMAO sont directement affichées

dans une fenêtre de la vue 3D (fiche

technique, DI et BT en cours, gammes,

pièces de rechanges,..). Cette navigation

permet également de visualiser des

circuits (vapeur, eau, électrique,…) en

fonction de couleurs en mode 3D. La

modélisation d’un site dans le module 3D

de Altair ne prend que quelques heures

grâce à la gestion d’objets type dans la

bibliothèque 3D. Modéliser un site en 3D

à partir de plans Autocad ou de photos

devient un véritable jeu d’enfant et permet

de rendre la GMAO beaucoup plus

attirante pour les utilisateurs de terrain

qui ont parfois des réticences à se mettre

devant un clavier !

M&E. Quels rôles respectifs jouent

les ERP et les GMAO (ou autres

solutions spécifiques) l’un vis-àvis

de l’autre ?

Bernard Decoster. Les GMAO sont des

applications plus spécialisées et plus

abouties en termes de fonctionnalité

maintenance mais

aussi de par leur aspect facilité

d’utilisation pour les personnels

de maintenance. Avec sa

nouvelle navigation 3D unique

sur le marché, Altair repousse

encore les limites en terme

d’ergonomie. Les ERP ont

l’avantage d’intégrer tous les

besoins d’une entreprise dans

une seule application mais sont

moins facile à paramétrer et à

utiliser par la maintenance. Les

deux points de vue se défendent et chacun

trouvera réponse à ses besoins en

fonction de ses spécificités

M&E. Quels sont aujourd’hui les

grands thèmes de réflexion des

services de production et maintenance,

et comment pensez-vous

les satisfaire ?

Bernard Decoster. Les services de production

et maintenance mettent l’accent

sur la fiabilité des installations, les couts

de perte de production, les couts de

maintenance. L’optimisation du temps

de travail des personnels de maintenance

est également une préoccupation

majeure. Il faut en effet faire de plus en

plus (notamment au niveau administratif)

avec moins de personnel.

La GMAO ALTAIR 100% WEB 3D répond

"

à ces préoccupations grâces à ses fonctions

mobiles qui permettent à l’utilisateur

de visualiser et de saisir les informations

techniques directement sur un tablet PC

ou un SmartPhone sans avoir à revenir

faire des consultations au bureau. La

navigation 3D est un facteur majeur dans

la rapidité d’intervention car le site est

modélisé sur l’écran de la GMAO, même

un intervenant extérieur (sous-traitant

par exemple) qui ne connaît pas le site

peut facilement se repérer dans la navigation

3D. DSDSYSTEM met ainsi les

nouvelles technologies 3D issues des

simulateurs de vol au service des utilisateurs

de la GMAO ALTAIR.

La grande nouveauté de

la GMAO ALTAIR qui va

révolutionner le marché est

l’intégration d’une navigation

3D, unique sur le marché

"

M&E. Le profil et les compétences

des managers de l’industrie vous

semble-t-il avoir changé ces dernières

années, notamment à

l’égard de l’utilisation des solutions

logicielles ?

Bernard Decoster. Les profils des managers

ont fortement évolué car nous

avons désormais affaire à des managers

issus de la « génération internet »

pour lesquels une application informatique

doit naturellement être full web ou

SAAS ( Software As A Service). La navigation

3D proposée par ALTAIR ne fera

que conforter les nouveaux managers

de maintenance dans leur choix de la

GMAO ALTAIR.

Propos recueillis par

Jean-François Romain

.

18

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


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Dossier GMAO

Retour d'expérience >

Un déploiement multi-site

Représentant le pôle agro-alimentaire du groupe Euralis avec 1400 salariés, l’entreprise

Jean Stalaven réalise des plats préparés, notamment pour la partie foie gras. C’est précisément

sur la partie « traiteur » que le logiciel OptiMaint de l’éditeur Apisoft International

a été récemment développé dans l’entreprise.

«

La GMAO est déjà déployée ou en cours de déploiement

sur d’autres sites de Jean Stalaven qui en compte 7 en

France », précise Mickael Le Bars, lui-même basé au

siège d’Yffiniac (22). On compte en effet trois sites en Bretagne

(Yffiniac, Guingamps et Saint-Brieuc), un site à Dunkerque (62)

et, actuellement en cours de déploiement, les sites de Roy près

d’Amiens (80), et Chateaurenard près de Montargis.

Yfiniac regroupe de nombreuses unités différentes et emploie

700 personnes dont 25 personnes à la maintenance. M. Gilard,

le responsable de la maintenance, couvre en fait les trois sites

bretons avec en tout un effectif d’une trentaine de personnes.

Responsable des achats et du suivi du budget, Mickael Le Bars

assure les achats de pièces, le suivi des fournisseurs mais également

de la GMAO : « j’ai pour mission de faire vivre la GMAO,

de remonter les données techniques, et de déployer l’outil logiciel

sur les autres sites afin d’harmoniser les pratiques », confie

M. Le Bars. A souligner que M. Gilard est rattaché au directeur

de site et de production, alors que, responsable d’un déploiement

multi-site, M. Le Bars a une fonction plutôt transversale.

« Il faut savoir que nous en

sommes à notre troisième

GMAO », s’exclame M. Le Bars

avec un large sourire… « On a

commencé en 1995. Ce n’est pas

forcément par déception, mais

des produits ne sont plus développés,

des sociétés ferment,

les environnements changent…

les outils deviennent obsolètes

et il faut alors savoir se poser la

question ou de passer à une autre version, ou plus radicalement

de changer l’outil. En fait, changer permet également de

tout reprendre, d’intégrer des éléments dont on n’avait pas tenu

compte au départ. Avec le temps et du recul on affine l’analyse

de nos besoins. » OptiMaint d’Apisoft a été retenu parmi trois

ou quatre solutions, lors d’un appel d’offres lancé en 2005.

La GMAO doit permettre

d'anticiper les obligations

réglementaires en matière

de métrologie

Ce qui a fait la différence semble être l’environnement Oracle

et la compatibilité Windows, des éléments absents de la solution

mise en œuvre auparavant. Le fait que l’on puisse parfaitement

assurer dans cet outil logiciel la gestion des stocks, la

"

gestion des interventions et la gestion des achats a été un point

résolument déterminant. Le déploiement actuel et satisfaisant

du logiciel sur de nombreux autres sites connus a par ailleurs

concouru à rassurer quant à sa pérennité.

Une obligation de rigueur

L’implémentation d’une GMAO passe généralement par une

première étape de récupération de la base de données. « La

chance que nous avions, c’est que la base de données avait

déjà été créée », se félicité M. Le Bars. Dans les différents

autres sites où le logiciel est déployé, toutes les fonctionnalités

ne sont pas déployées simultanément dès le début de la mise

en œuvre. « C’est un choix à faire, commente M. Le Bars. «

Nous commençons en fait par le module Achats : cela permet

d’impliquer aussitôt les personnels, de les contraindre à être rigoureux

car nous sommes interfacés avec la comptabilité ». Un

interface spécifique a en effet été développé afin de reprendre

les données générées et gérées par Optimaint et de les transférer

dans le logiciel utilisé par la comptabilité.

Avant cela, les services suivaient

leur budget de façon indépendante

mais souvent en désaccord avec

les données de la comptabilité…

Le premier avantage de déployer

en premier le module Achats est

bien d’obliger tous les utilisateurs

à faire preuve de la même rigueur

"

que celle qui est exigée des comptables.

Le nouveau système mis en

place permet également à la maintenance

d’avoir un suivi réel de ses propres coûts. Il peut y

avoir jusqu’à dix-huit connections simultanées au logiciel. Mais,

à part sur le site d’Yffignac qui bénéficie de huit accès, il y a une

généralement un poste connecté sur chaque site.

Le déploiement du module Achats, est, en parallèle, l’occasion

de réaliser l’inventaire et le rangement des pièces détachées :

les pièces identiques sont regroupées par boîtes et identifiées

par une référence. « Je me suis aperçu que l’on a toujours un

stock de pièces détachées… mais en vrac », justifie Mickaël Le

Bars. « Et cette étape peut prendre pas mal de temps ». On

20 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Dossier GMAO

voit par là que, si elle exige un investissement temps certain

et de la rigueur, l’implémentation d’une GMAO est également

une démarche très structurante pour l’entreprise dans son ensemble.

Après avoir réalisé cet inventaire de l’existant et ces opérations

de codification, il est relativement aisé de mettre en œuvre la

gestion des stocks, les sorties et réassorts de pièces etc. témoigne

M. Le Bars. Et l’implication préalable dans les achats

facilite de fait « la vie des gens ». La gestion des interventions

peut suivre alors très rapidement. Le site d’Yffignac a fait office

de pilote et la même arborescence a été par la suite dupliquée

sur les autres.

Deux personnes sont respectivement en charge du management

et du suivi Qualité en matière environnementale et agroalimentaire.

Des obligations réglementaires particulières

La GMAO doit également permettre de suivre ou plutôt d’anticiper

les obligations réglementaires en matière de métrologie,

c’est-à-dire le suivi des instruments de mesure nécessaires au

pesage, au contrôle des températures et des atmosphères modifiées…

La flotte de camions réfrigérés pour les livraisons de

proximité impose de plus une procédure rigoureuse du contrôle

de la chaîne du froid.

Le préventif épouse la saisonnalité de la production

La gestion des interventions distingue la maintenance préventive

systématique et le préventif « déclenché ». Le systématique

prend en compte les opérations réalisées à date fixe tout

au long de l’année selon les compteurs propres à chaque type

d’équipements : l’objectif est de réaliser les révisions complètes

des équipements stratégiques avant la période de plus grande

activité. Selon les unités, cette période de forte activité se situe

l’été ou lors des fêtes de fin d’année.

Le consommateur étant par

exemple avide de salades (taboulé,

céleri, carottes rapées…) l’été,

en période de chaleur, alors que

les produits traiteurs classiques

seront plus demandés au moment

des fêtes de Noël et Nouvel An. Il

arrive alors que des équipements

tournent 21 heures sur 24 pour un client… voire 24/24. Ce qui

explique le recours au préventif systématique en amont pour

éviter tout arrêt de production. La maintenance préventive doit

évidemment se caler sur cette saisonnalité de l’activité.

Le préventif systématique recouvre également le changement

régulier de pièces sur les machines en fonction des gammes de

préventif : le bon de travaux est généré automatiquement, avec

les détail de l’intervention à réaliser et les pièces nécessaires

susceptibles d’être commandées.

Un préventif déclenché par l’opérateur

Par ailleurs, en fonction par exemple d’un bruit détecté, d’une

odeur anormale, de la constatation visuelle d’une anomalie, les

opérateurs peuvent également être à l’origine d’une intervention

préventive dite déclenchée. L’opérateur fera appel à un

technicien de maintenance susceptible de faire un diagnostic

et d’inscrire une intervention dans le cadre d’une prochaine

intervention.

"

Déployer l’outil logiciel sur

plusieurs sites en s’attachant à

harmoniser les pratiques

« La GMAO a désormais produits de nombreuses données,

et le temps est venu d’en remonter une partie à la direction

technique et également au niveau des responsables de production

» prévient M. Le Bars. La difficulté est d’identifier les

données les plus pertinentes et d’en produire une analyse exploitable.

Le déploiement étant multi-site, la mise au même niveau de

tous les sites prend du temps,

avertit M. Le Bars. Car la société

Jean Stalaven s’est développé par

"

sinon nécessaire.

Et si c’était à refaire...

croissance externe en intégrant au

fil des ans des entreprises ayant

atteint des niveaux différents. « Il

faut s’assurer que les pratiques

sont bien homogènes partout. »

La présence sur le terrain d’un relai

plus impliqué peut s’avérer utile

Et si c’était à refaire ? « C’est sans doute pour la phase de

codification des pièces que je procéderai autrement », confie

Mickaël Le Bars. « Le temps a démontré que le schéma d’ensemble

fonctionne avec satisfaction. Les rubriques curatives

et préventives sont parfaitement opérationnelles. Dans les demandes

venant de la production, si l’identification est maintenant

parfaitement correcte entre ce qui relève pleinement de la

maintenance et ce qui relève plutôt d’améliorations techniques,

il reste néanmoins des points qui pourraient être changés ou

améliorés », conclut M. Le Bars. La GMAO est ainsi devenu un

outil d’amélioration continue…

Jean-François Romain

Le secteur agro-alimentaire est en outre soumis à des

contraintes règlementaires particulières, s’accompagnant d’audits

de la DRIRE et des APAVE ou du BVQI, et le respect de

normes spécifiques concernant la maîtrise des process comme

ISO 14000 pour l’environnement ou encore la norme IFS développée

et imposée par la grande distribution à ses fournisseurs.

22 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


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Dossier GMAO

Tribofilm – On n'a pas tous les jours vingt ans ! >

Une GMAO pérennisée

Cela fait bientôt 20 ans que Tribofilm Industries innove en

réinvestissant 20% de son chiffre d'affaires en recherche et

développement. De Jean-Yves à Emmanuel Le Meur, la pérennité

de l’éditeur et de ses produits est assurée.

DR

«

En choisissant MaintiMédia.NET, nos clients

s'assurent la pérennité de leur investissement »,

nous explique Jean-Yves Le Meur, créateur il y a

bientôt vingt ans de la société Tribofilm. Et effectivement, il

faut bien reconnaître que l’éditeur a toujours choisi les dernières

technologies, « quitte à être parfois trop en avance ».

Tribofilm peut ainsi se targuer d’avoir été l’un des incontestables

pionniers de la mobilité parmi les gmaoïstes : « Dès

1998, nous proposions déjà des applications tactiles avec

les terminaux de type Palm Pilot. C'était assez visionnaire à

l'époque, car qui aurait pu alors imaginer que les tablettes et

autres mobiles tactiles deviendraient si populaires comme

ils le sont aujourd’hui ? », s’interroge M. Le Meur.

Tribofilm a aujourd'hui une vocation à l'international, explique

pour sa part Emmanuel Le Meur, appelé désormais

à prendre en main les développements futurs de la société.

« MaintiMédia.NET est maintenant disponible en 6 langues

(français, anglais, espagnol, allemand, polonais et italien),

développe E. Le Meur, poursuivant : « Ses fonctions multi-sites

permettent de centraliser l'application sur un data

center et ainsi permettre de distribuer l'application à de

nombreux sites distants. Nos clients bénéficient ainsi de

synergies leur permettant d'optimiser leurs ressources IT. »

L’exigence de pérennisation est toujours confirmée, car

Tribofilm va très prochainement proposer MaintiMédia.NET

Gold Edition. « Cette version apportera des innovations

majeures rendant encore plus personnalisable la solution

», explique E. Le Meur. Chaque utilisateur pourra en

effet customizer son interface et se l'approprier encore plus

facilement. « De plus, la solution sera aussi encore plus

puissante, permettant par exemple l’intégration de tableaux

dynamiques dans les différents modules du logiciel, l'incorporation

de tableaux de bord et toutes autres statistiques

personnalisées et réalisés par l'utilisateur. »

M. Le Meur explique que MaintiTouch®, le nouveau module

de saisie en atelier, durci et simple à utiliser permet

de mettre à jour très rapidement les informations de la

solution. Il intégre un lecteur code à barres pour limiter les

saisies. « nfin, encore plus tactile et plus mobile, MaintiMédia.NET

offre maintenant un large choix d'applications sur

iPhone, iPad et Android. Il est ainsi possible à tout moment

d'utiliser la solution, quelque soit l'interface utilisée et où

que soit l'utilisateur. »

20 ans plus tard, l’innovation toujours en pointe

Concepteur et éditeur des progiciels de gestion de maintenance

(MaintiMédia), de gestion de la lubrification (Progi-

Lub), de gestion des accidents du travail et des risques (AcciMédia),

Tribofilm Industries renouvelle encore sa gamme

à l’occasion de son 20ème anniversaire, avec la sortie de

MaintiMedia Gold Edition. « MaintiMedia.NET Gold Edition

est l'outil idéal pour augmenter la fiabilité et la disponibilité

des moyens de production. Modulable, ergonomique, ce

logiciel s’avère compatible avec la plupart des plateformes.

A la différence des autres progiciels de maintenance, MaintiMedia.NET

Gold Edition, gère aussi bien des installations

fixes que des matériels mobiles, » annonce Jean-Yves Le

Meur.

Le logiciel propose une gestion en temps réel reposant sur

l'identification RFID ou codes à barres et qui permet de

gérer les utilities, les consommations issues des relevés

de compteurs. Il permet d’assurer la traçabilité des équipement,

les interventions terrain, les inventaires... Et Mainti-

Media Gold Edition est portable sur iPad. Soulignons que

cette solution est le seul progiciel de maintenance ayant

une interface spécifique dédiée à la lubrification.

« Pour conclure, je dirai que MaintiMedia.NET Gold Edition

s'adapte à nos clients – et non l’inverse - et que ça, c'est

unique ! » se félicite M. Le Meur. Pour ses 20 ans, Tribofilm

participera l'an prochain au Marathon des Sables.

J.-F. Romain

Des utilisateurs dans le monde

Après Saint-Ouen, La Rochelle,

Petite Forêt, Le Creusot, Belfort,

le site ALSTOM de Reichshoffen

s'équipe de MaintiMedia.

NET. Tribofilm a accompagné

l'ensemble du projet, depuis la

récupération des données de

l'ancien produit en place, ce qui

a permis d'éviter un travail fastidieux

de saisie, en passant par

le paramétrage et la personnalisation

complète de la GMAO, la

mise en place d'une solution full

web pour la saisie des D. I.. Organisme

agréé, Tribofilm a bien

entendu assuré la formation des

utilisateurs.

« Depuis de nombreuses années,

nous avons développé

en étroite collaboration avec les

flight training centers un développement

spécifique pour la

maintenance des simulateurs de

vol : ICARE, ATR, HELI Union,

SIM. ou HELISIM comptent

parmi nos clients. Notre Progiciel

couvre toutes les usines du

groupe I.P.S, au Mans, Pacy,

Lyon, Marseille. » Chez Areva,

après Chalon, le site d'Aix les

Bains s’est équipé de MaintiMedia.NET

que l’on retrouve aussi

dans les sites de Souriau, d’Ondulys

ou encore chez PPG en

France, Allemagne, Hollande,

Espagne Belgique, Pologne.

La solution a des utilisateurs

en Indonésie, Inde, Canada,

Etats Unis, Espagne, Pologne,

Macédoine, Slovaquie, Turquie,

Angleterre, Maroc, Tunisie,

Mauritanie, Kenya, Nouvelle

Calédonie, Guyane…

24

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Dossier GMAO

Editeur >

La vision du leader français

A travers ses solutions pour l’industrie, le secteur des transports publics ou encore de

la santé, Carl Software revendique la première place des progiciels de GMAO installés

en France. Jean-Philippe Césari, Directeur Général de l’éditeur, nous donne sa vision du

marché.

M&E. En tant qu’éditeur de solutions, quelle est votre vision

du marché et diriez-vous que le marché des logiciels

de GMAO est aujourd’hui un marché de renouvellement ?

Jean-Philippe Césari. Entamé depuis déjà quelques années,

le processus de renouvellement s’accélère progressivement,

notamment du fait des apports de la technologie Web. Le pur

internet – c’est-à-dire rien sur le poste utilisateur hormis le navigateur

- facilite en effet l’accès au produit - peu importe le lieu

dès lors qu’Internet est accessible. L’Internet facilite également

le déploiement désormais totalement banalisé puisque l’informaticien

n’a pas à passer sur tous les postes pour installer les

mises à jour. Cet avantage facilite l’administration du produit

et s’accorde avec les politiques de sécurité des entreprises les

plus exigeantes.

M&E. Quels sont aujourd’hui les secteurs d’activités, industriels

ou tertiaires, les plus demandeurs de vos solutions ?

J.-P. Césari. A l’origine du concept GMAO, la demande industrielle

reste soutenue dans tous ses secteurs d’activité. On

peut remarquer que les métiers de la santé et de la logistique

(maintien en condition opérationnelle) sont chaque année plus

demandeurs de solutions de GMAO.

M&E. Quelles sont les fonctionnalités désormais incontournables

et les exigences nouvelles d’application d’un

outil logiciel dans l’industrie? Quelles sont les évolutions

récentes de l’outil logiciel que vous proposez ?

J.-P. Césari. Au-delà des fonctions basiques (Demandes d’interventions,

plans de maintenance préventive, comptes rendus

et reportings…), l’aide au dépannage et la capacité du logiciel

à prendre l’information au plus près du terrain afin de la fiabiliser

deviennent des caractéristiques de plus en plus incontournables.

A ce titre, des solutions mobiles innovantes comme

CARL Touch vont devenir indispensables. L’ergonomie pensée

pour l’opérateur et permettant une prise en main sans formation,

les comptes-rendus multimédia évitant la saisie de texte, la

géolocalisation… tout cela permet d’accélérer l’entrée des informations

dans le système tout en les fiabilisant.

M&E. Quels rôles respectifs jouent les ERP et les GMAO

l’un vis-à-vis de l’autre ?

J.-P. Césari. ERP et GMAO sont en fait complémentaires. Il

est dommage que ces offres soient présentées comme concurrentes.

Les interfaces les plus couramment mises en œuvre

concernent les processus achat, stock et la remonté de données

analytiques et budgétaires.

M&E. D’après vos expériences auprès des entreprises

industrielles, quels sont aujourd’hui les grands thèmes

de réflexion des services de production – maintenance, et

comment pensez-vous les satisfaire ?

J.-P. Césari. Les grands thèmes se focalisent sur des exigences

toujours accrues au niveau de la disponibilité de l’équipement

et de la maitrise des budgets. Mais certaines préoccupations

prennent également de l’importance : préoccupations de traçabilité,

de sécurité et exigences environnementales. Nous faisons

activement évoluer nos solutions dans ce sens, par exemple

avec l’intégration automatique des rapports de contrôles règlementaire

au sein de la GMAO.

M&E. Le profil et les compétences des managers de l’industrie

vous semblent-t-ils avoir changé ces dernières

années, notamment à l’égard de l’utilisation des solutions

logicielles ?

J.-P. Césari. Probablement pour des raisons en partie générationnelles,

l’informatique est de plus en plus naturellement

intégrée dans les visions des managers actuels. Ceux-ci s’impliquent

davantage dans la conception du système d’information

de leur activité qu’ils ne le faisaient il y a quelques années.

On constate également qu’ils adoptent de plus en plus une

vision projet par opposition à la simple acquisition d’un logiciel.

Propos recueillis par Jean-François Romain

une nouvelle application mobile

Les techniciens expriment

souvent des réserves sur les

logiciels GMAO considérés

comme des outils contraignants

(trop administratifs,

complexes, longs temps

de saisie…). De ce fait, les

comptes rendus des interventions

renseignés dans la

GMAO sont souvent incomplets,

de faible qualité et peu

exploitables. Or des comptes

rendus bien renseignés permettraient

d’obtenir des analyses

plus fiables, d’améliorer

les diagnostiques de pannes

futures et les modes opératoires

de dépannage. Fort de

ce constat, CARL Software

propose CARL Touch, une

nouvelle application mobile révolutionnaire

qui s’implémente

sur un Smartphone Androïd ou

une tablette numérique et qui

satisfait à la fois les besoins

terrain des techniciens et les

exigences de pilotage de leurs

managers.

CARL Touch assiste les

techniciens dans la bonne

conduite de leurs missions : en

contact permanent avec leur

back office, ils peuvent recevoir

des alertes, envoyer des

comptes rendus multimédias,

géolocaliser les installations,

renseigner en temps réel la

base CARL Source… Et la solution

offre aux responsables

de maintenance la garantie de

maitriser l’activité des agents

en temps réel, d’optimiser

leurs déplacements grâce à la

géo-localisation, de disposer

de comptes rendus fiables qui

enrichissent la base GMAO et

renforcent l’efficacité de leur

politique maintenance.

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

25


Dossier GMAO

Retour d'expérience >

Ecometering booste ses activités de télérelève avec la GMAO

En juillet dernier, le Technical Center de Siveco à Montpellier recevait la visite d’une délégation

d’Ecometering (GDF Suez). La visite des locaux a été suivie d’une présentation

des dernières fonctionnalités de Coswin 7i et a permis de recueillir le témoignage des

utilisateurs.

Présentez-nous en quelques mots la

société Ecometering, ses activités et

ses domaines de compétences.

Marie Thevenin (chef de service Ecometering).

Pionnière dans la mesure

de l'énergie depuis 1986, Ecometering

est une filiale de GDF SUEZ Energie

France qui offre des solutions globales

de suivi et de pilotage des fluides et des

énergies pour l’habitat collectif, les gestionnaires

de patrimoine, les collectivités

locales et l’industrie. Le cœur de métier

de l’entreprise est la télérelève de point

de comptage, pour permettre la mesure

de la consommation énergétique du patrimoine,

l’analyse des données, dans une

démarche d'efficacité énergétique, et le

développement de solutions de mesure.

Comment est apparue la nécessité

d’utiliser un système de GMAO ?

Jean Mary Leblais (superviseur technique,

chargé de la maintenance). Depuis

2005, nous gérons la maintenance

des compteurs en plus de la maintenance

de la télérelève qui était gérée par email

en interne, par exemple pour la déclaration

d’une panne, et qui donnait alors

lieu à un suivi dans un fichier Excel. GDF

Suez nous demande de gérer la maintenance

de ses compteurs et de ses prestataires.

Notre activité de télérelève s’effectue

sur 2 000 bâtiments et plus de 160

000 points de comptage. Le recours à un

logiciel de GMAO s’avérait indispensable.

Après une étude des offres logicielles disponibles,

nous avons retenu Coswin. Le

principal élément de différenciation a été

la richesse fonctionnelle de l’application

qui répondait aux besoins.

L’autre objectif était de bénéficier d’un

outil de pilotage de l'activité de télérelève.

L'outil de GMAO devait nous permettre,

en notre qualité de donneur d’ordres, à la

fois de recueillir des informations de diagnostic

et d’intervenir en temps réel sur

les installations (intervention, remplacement

de compteurs, etc.) afin d’acquérir

une meilleure maîtrise des consommations

et des coûts, tout en assurant un

confort optimal pour les utilisateurs mais

aussi pour les prestataires.

Comment s’est déroulé le déploiement

de la solution Coswin ?

Sandra Moreira (responsable plateau

clientèle et SI). Le projet Coswin a ainsi

démarré en 2005. Le déploiement s’est

fait par étape, de l’étude des besoins aux

développements spécifiques en passant

par l’adaptation des écrans et le paramétrage

par profils utilisateurs. Pour la gestion

des dépannages des compteurs, par

exemple, nous avons des contrats d’entretien

avec une trentaine de prestataires

qui interviennent par zone géographique.

Les prestataires ont une connexion HTML

limitée dans Coswin, c’est-à-dire qu’ils

n’ont accès qu’à leur zone géographique

pour renseigner les OT.

Nous avons également réalisé trois types

d’interfaces : la première avec un logiciel

de télérelève interne (sous Linux), la deuxième

avec SAP-PM pour la gestion du

suivi clientèle avec déclenchement d’une

DI dans Coswin, et la troisième avec Sage

pour la comptabilité.

Cegelec a sélectionné le logiciel

Coswin 7i pour la maintenance de

radars feux rouge à Étupes (Doubs).

Le Port Autonome du Havre poursuit

quant à lui le déploiement de la

GMAO avec l’exploitation du terminal

charbonnier par l’entreprise STMC6.

Dans le domaine de l’industrie papetière,

le groupe suédois Munksjö a

choisi Coswin 7i pour la maintenance

de ses usines d’Arches. Enfin, Siveco

compte deux références de plus dans

le secteur de la santé, avec le Groupement

Hospitalier Intercommunal du

Vexin (GHIV) dans le Val d’Oise et les

Papillons Blancs du Cambrésis (17

établissements et services dans le

Nord), qui ont toutes deux adopté la

solution de Coswin 7i Santé.

A l’international, le progiciel a déjà

séduit de nombreux clients en Afrique

Le Technical Center de Siveco

à Montpellier

Le système a bien été accueilli par les utilisateurs,

notamment grâce à la mise en

place d’un programme de formation : les

principaux utilisateurs ont tous été formés

en interne, à partir d’une formation sur les

fonctionnalités avancées de Coswin dispensée

par l’éditeur.

Nouvelles références clients

du Nord : en Côte d’Ivoire, Foxtrot

International, le référent en matière

d’exploitation et de production de gaz

et de pétrole dans le Golfe de Guinée,

et la Société des Ciments d’Abidjan ;

au Bénin, le CNHU de Cotonou vient

de s’équiper de Coswin 7i Santé. La

solution Coswin 7i a également été

sélectionnée par GE Energy pour

l’exploitation de deux nouvelles centrales

à Alger et Annaba (Algérie). En

Tunisie, on annonce la signature de

trois nouveaux contrats avec Tunisiana

(opérateur téléphonique privé),

le verrier Sotuver, fournisseur d’emballages

agroalimentaires, et dans

la sidérurgie, Elfouladh. Au Maroc, à

Casablanca la SGTM (société générale

des travaux du Maroc) et pour la

maintenance du CHU Mohammed VI

de Marrakech.

DR

26 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


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Dossier GMAO

Jean Mary Leblais, Sandra Moreira et Marie Thevenin

dans les locaux du Technical Center à Montpellier

Quels bénéfices retirez-vous aujourd’hui de la mise en

place de cette solution ?

Marie Thevenin. Au-delà de la richesse fonctionnelle de l’application,

nous avons une visibilité sur l’évolution de notre activité,

avec environ 3 700 ordres de travaux par mois et 175 000 équipements

à gérer. Coswin est utilisé pour la maintenance des

équipements de type compteurs : toutes les demandes d’intervention

saisies et transformées en ordres de travaux sont redirigées

vers les prestataires pour une intervention. A ce jour, la

GMAO doit permettre d’assurer : la gestion des contrats de soustraitance

pour la maintenance des équipements de comptage,

de gérer les stocks et les commandes des compteurs livrés chez

les sous-traitants, et de planifier la maintenance préventive et

l’analyse des risques de défaillances.

Quelle évolution de ce système envisagez-vous prochainement

?

Sandra Moreira. Aujourd’hui nous gérons les opérations de

maintenance avec Coswin. Demain nous élargirons les possibilités

de Coswin en matière de pilotage de la maintenance en

développant notamment ses outils de reporting. Nous souhaitons

exploiter davantage les OT qui sont créés en termes de

qualité d’information et d’analyse des pannes.

Nous réfléchissons également à la mise en place d’indicateurs,

de fonctionnalités ou de spécifiques permettant de simplifier la

vie des utilisateurs comme par exemple la gestion de projets et

des tâches automatisées dans Coswin. Un autre point important

est l’évolution de nos méthodes de maintenance sous l’impulsion

de GDF Suez qu’il faudra prendre en compte dans l’utilisation de

Coswin.

DR

Coswin et ses utilisateurs

En juillet dernier à Montpellier, le Technical Center de Siveco,

éditeur de la gmao Coswin, recevait la visite d’une délégation

d’Ecometering (GDF Suez). La visite des locaux a

été suivie d’une présentation des dernières fonctionnalités

de Coswin 7i, d’un audit sur l’utilisation de Coswin et d’ateliers

sur les axes d’améliorations et les bonnes pratiques

de l’application. Cet échange fut l’occasion de recueillir

les témoignages de Marie Thevenin, chef de service pour

le groupe Ecometering, Jean Mary Leblais, superviseur

technique, chargé de la maintenance, et Sandra Moreira,

responsable plateau clientèle et SI, et secrétaire du Club

Coswin.

Outil de collaboration entre les utilisateurs et Siveco, le Club

Utilisateurs Coswin 7i est un moment convivial d’échange

entre utilisateurs et de retour d’expérience. Le club constitue

également un canal privilégié de remontée des suggestions

clients. Un espace est réservé aux membres du

club sur le site technique de Siveco (forum, annuaire des

membres, comptes-rendus des réunions, assemblées générales

et ateliers thématiques). La prochaine réunion du

club se tient les 23 et 24 novembre à la BNF à Paris (inscr.

marketing@siveco.com).

Un barrage sur le nil

Alstom Power, la branche énergie Hydraulique du

groupe français Alstom, a sélectionné la solution de

GMAO Coswin 7i. Le périmètre du projet concerne la

mise en place d’un système de gestion de la maintenance

dans le cadre de la fourniture du lot électromécanique

du barrage de Merowe, situé sur le Nil (Soudan).

Alstom fournira 10 ensembles turbine/alternateur de 125

MW chacun, le système de contrôle-commande, l’ingénierie

électrique de l’ensemble, le montage et la mise en

service du projet. Hormis la production d’électricité, le

barrage servira à créer de nouvelles terres cultivables,

protégera des inondations du Nil et réduira la sédimentation

problématique dans le lac d’Assouan situé à 350

km en aval.

Propos recueillis par H. F.

De nouveaux contrats pour Siveco Benelux

Kraft Foods, le numéro trois de l’industrie agroalimentaire

belge, a retenu la GMAO Coswin 7i pour la maintenance

du matériel de production de trois de ses usines situées

à Hal, Herentals et à Namur. De même que le groupe

Autosécurité qui est en Belgique le plus grand opérateur

indépendant accrédité par le Service Public Fédéral Mobilité

et Transport pour réaliser le contrôle technique des

véhicules et des remorques en circulation ainsi que l’organisation

des examens en vue de l’obtention du permis

de conduire. Coswin 7i sera utilisé pour la maintenance

du matériel de contrôle de l’ensemble de ses centres et

infrastructures. Twin Disc International S.A, utilisera la solution

préparamétrée Coswin Light pour la maintenance

préventive de ses centres d’usinage (Twin Disc réalise

la fabrication des disques de transmission principalement

destinés à la marine et aux engins de génie civil).

28 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Dossier GMAO

Retour d'expérience >

Une GMAO en secteur explosif !

L’usine Davey Bickford de Héry dans l’Yonne fabrique des initiateurs d’explosion. Une

activité sensible soumise à de fortes contraintes réglementaires. Le témoignage de M.

Hervé Naudot, responsable de maintenance, qui utilise "Mister Maint" d'ITM.

Pouvez-vous nous décrire l’activité très particulière

et très spécialisée de la société Davey

Bickford ?

Hervé Naudot. Davey Bickford est une entreprise qui

fabrique toute sorte d’initiateurs pyrotechniques, c’està-dire

des détonateurs susceptibles de déclencher des

charges, comme par exemple les inflammateurs pour

les feux d’artifice. Outre les artificiers, nous travaillons

beaucoup pour les mines de carrières ou encore pour les

explorations pétrolières et bien entendu pour la Défense.

De par son activité très sensible, l’usine de Héry - qui

emploie environ 450 personnes - est évidemment un site

classé Seveso seuil haut, soumis à autorisation préfectorale.

C’est pourquoi nous avons de nombreuses obligations

en matière de contrôle réglementaire, que ce soit la

DRIRE, la DPE, l’inspection des ponts explosifs…

Quelles sont les missions du service maintenance

que vous dirigez et comment est-il organisé

?

H. Naudot. Le service maintenance que je dirige est dédié

aux équipements de process. Nous avons plus d’un

millier plus d’équipements divers, mais pour l’essentiel il

s’agit de presses et de compresseurs destinés à réaliser

les chargements de nos détonateurs et initiateurs. Notre

mission couvre l’entretien et naturellement le dépannage

des machines, mais nous sommes également appelés

à réaliser certaines améliorations qui peuvent faciliter la

production. Nous sommes également sollicités lors des

nombreuses inspections réglementaires et des audits de

contrôles auxquels est soumis le site. Il peut alors nous

être demandé de procéder aux mises en conformité nécessaires.

Le service maintenance compte une vingtaine de personnes

fonctionnant par équipes. Nous représentons

plusieurs corps de métiers, mécanique, support automatisme

et électrique… Le site travaille principalement

en journées, avec quelques activités en 3x8 et pour

lesquelles un technicien de maintenance est de permanence.

Certaines interventions

de maintenance

sont réalisées par des

prestataires extérieurs

sous contrat : par

exemple l’étuvage, les

enceintes climatiques,

les sources laser, ou

encore l’ensemble du

parc de chariots élévateurs,

les transpalettes électriques et généralement les

moyens de levage.

Qu’est-ce qui vous a amené à faire appel à un

outil de GMAO ?

H. Naudot. A l’origine, le recours à la GMAO avait pour

objectif principal de faire évoluer notre management de

la maintenance. En effet nous travaillions auparavant sur

des fichiers Excel avec des liens et des fonctions… mais

le problème, c’est qu’il fallait ressaisir toutes les formules

quand nous voulions faire évoluer le système, avec des

pertes de temps parfaitement insupportables.

Comme nous sommes audités sur la réalisation et la

qualité de nos interventions de préventif, nous devons

suivre le déclenchement des préventifs, le pourcentage

de réalisation, la performance… C’est tout cela qui devait

être saisi sous tableur Excel. Par contre, toutes les interventions

de curatif étaient archivées dans des classeurs :

une personne devait ressaisir les heures d’intervention

par équipement dans une base Acces.

L’autre raison très importante pour l’acquisition d’un outil

de GMAO, c’est la nécessité d’assurer les suivis d’intervention,

la traçabilité et la capitalisation des connaissances

sur nos machines.

Comment s’est déroulé le choix et la mise en

place du logiciel au sein du service maintenance

?

H. Naudot. C’est fin 2008 que j’ai d’abord recherché moimême

sur Internet ce qui existait en matière de GMAO.

La sélection a été assez rapide puisque début 2009 j’ai

DR

30

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Dossier GMAO

ainsi contacté ITM avec qui nous nous sommes bien entendus

et nous avons rapidement entrepris de collaborer

ensemble. Nous avons mis en place un partenariat afin de

réaliser les développements spécifiques qui nous étaient

nécessaires sur la base du logiciel Mastermaint.

Ce qui a été déterminant dans le choix du logiciel, c’est

tout d’abord son aspect que je dirais « ludique » : il était

important que l’outil soit rapidement accessible à l’ensemble

des techniciens du service maintenance. En effet

pour être accepté par tous, sans perte de temps, l’outil

doit offrir une prise en main rapide et des résultats immédiats.

Chaque technicien de maintenance a ainsi été

formé aux saisies des interventions.

Parmi les avantages que présente ITM, je souligne également

l’assistance apportée par l’équipe de l’éditeur et sa

parfaite connaissance de nos métiers et des exigences de

la fonction maintenance.

Quelles ont été les principales difficultés que

vous avez pu rencontrer ?

H. Naudot. Le frein principal à la mise en œuvre, c’est

le facteur temps ! (éclat de rire) D’ailleurs nous avons dû

mettre une ressource à part entière sur le projet. C’est vrai

qu’un parc de mille équipements, sur plusieurs bâtiments

implantés à distance les uns des autres pour des raisons

de sécurité, cela représentait une charge importante pour

renseigner la base du logiciel.

Après un an et demi d’utilisation de la GMAO,

quels sont les résultats acquis, et les améliorations

souhaitables que vous avez relevés ?

H. Naudot. Les premiers bénéfices de la GMAO

concernent d’une part le déclenchement et le suivi des

interventions notamment en préventif, et par ailleurs les

analyses que je peux maintenant faire : je peux analyser

le parc machines et le comportement de ses différents

équipements, repérer ceux qui sollicitent le plus d’actions

de dépannage... Et par la suite cette analyse nous permettra

d’établir nos plans d’actions. Ce sera l’objet du

bilan que nous allons dresser en fin d’année.

Le logiciel donne très largement satisfaction. Je soulignerais

seulement un besoin d’amélioration en ce qui

concerne les plannings du personnel. Actuellement l’information

sur les congés est prise en compte dans le planning

mais sans caractère contraignant. Nous en avons

d’ailleurs parlé avec ITM : il faut en effet faire en sorte de

ne pas pouvoir affecter à une intervention un personnel

dont on sait qu’il ne sera pas disponible pour raison de

congé ou d’absence…

Propos recueillis pas J.-F. Romain

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31


Méthodes

Maintenance préventive >

La presse dans tous ses états

Pour favoriser la compétitivité et la croissance des entreprises,

AltéAd propose des solutions « innovantes

» et appropriées dans la maintenance préventive des

machines. Première partie.

DR

Cette communication s’inscrit dans une recherche de globalisation

de prestation de services du groupe AltéAd.

Aujourd’hui, le groupe propose des prestations multidisciplinaires

dans le domaine de la maintenance, et plus précisément

dans la maintenance de presse dédiée principalement

au secteur de l’automobile. En groupant leur savoir-faire, les

différentes entités d’AltéAd Maintenance Presses (Etablissements

RM Presse et ADP) peuvent présenter à leurs clients,

une prestation de diagnostic de presse encore plus élaborée.

Il est vrai que dans les métiers de l’emboutissage et du découpage

de pièces métalliques, les presses subissent en général

des efforts considérables. Après des années de travail intense,

il est nécessaire, pour des raisons stratégiques, d’effectuer un

bilan, le plus complet possible, de notre outil de production et

c’est précisément le cas des presses.

Dans un premier temps, nous décrirons dans cet article les différentes

opérations couramment réalisées lors d’un diagnostic

de presse. Les autres outils utilisés par AltéAd Maintenance

Presses seront présentés par la suite. Ces derniers permettent

de faire évoluer ce type de diagnostic. Suite au travail d’audit,

AltéAd Maintenance Presses propose une remise en conformité

de l’installation et même, si nécessaire, des automates

spécifiques.

Diagnostic standard de presse

Les premières étapes passent tout d’abord par un suivi régulier

en mécanique, puis par un diagnostic électrique.

Suivi Mécanique

Un suivi bimestriel ou trimestriel des presses est préconisé, il

comprend plusieurs points de contrôle sans démontage.

Dans un premier temps :

- un contrôle du parallélisme du coulisseau (figure 1) en

deux points de la course ;

- un contrôle des jeux des glissières en deux points de la

course.

Ces contrôles permettent de détecter s’il y a un éventuel problème

lors de la frappe.

Toujours sans démontage, il est réalisé un contrôle des jeux de

la cinématique, figure 2, comprenant les excentriques, figure 3.

Dans un second temps, les jeux d’embrayage et du frein sont

contrôlés et l’étanchéité des joints

de l’embrayage et du frein sont

également vérifiés. Un contrôle

visuel des différents circuits de

graissage et du réseau d’air est

opéré. Enfin, un contrôle visuel des

différents éléments du bâti sur les

Fig. 1 : coulisseau

points sensibles est réalisé, pour

une recherche d’éventuelles fissures. Ces différents points de

vérification sont parachevés par des essais de la presse, en

coup par coup, et à la volée. Ces contrôles nous permettent

d’établir un rapport d’expertise et de détecter d’éventuels problèmes.

Il est important de souligner qu’un contrôle régulier

donne à voir l’évolution de la machine et permet de mettre en

place des actions face à une usure exagérée d’un sous-ensemble.

En cas de défaillance constatée, ou de jeux trop importants,

il est possible que le rapport propose de démonter

le sous-ensemble pour une expertise encore plus complète.

Grâce à ces premières étapes, il est déjà possible de prévoir

des réparations et d’anticiper la planification des arrêts.

Diagnostic électrique

Le contrôle électrique peut se réaliser en trois étapes bien distinctes.

Pour la première étape, un déplacement sur site est préconisé

afin de diagnostiquer les différents éléments et dispositifs de

sécurité, passifs ou actifs de la presse. Lors de cette visite,

plusieurs contrôles sont effectués : l’électrovanne de sécurité,

la boîte à cames mécanique (avec contrôle de rotation), la commande

bi manuelle ainsi que la pédale de commande de mouvement

de presse (avec fonction outil noyé).

Les différents modes de marche sont vérifiés : le réglage, le coup

par coup et l’automatique entre autre. Et ceci, avec l’ensemble

des capteurs à action, suivant le mode positif, l’ensemble des

modules de sécurité et appareillages dans l’armoire électrique.

Pour finir, le schéma électrique est vérifié à l’égard des normes

en référence à la presse.

Si l’un de ces ensembles ne respecte plus la réglementation,

l’entrée dans la deuxième étape est nécessaire. Dans ce cas,

AltéAd Maintenance Presses sera en mesure de proposer des

appareillages sélectionnés pour leur fiabilité et leur robustesse,

tout en répondant aux normes actuelles.

Enfin, la troisième étape comprend une étude détaillée du système

électrique, dans le respect de la réglementation en vigueur,

afin de garantir la solution la mieux adaptée aux besoins.

Voici le diagnostic standard présenté et réalisé par la plupart

des entreprises de maintenance de presse. La suite de cet article

présentera dans un prochain numéro l’étendue de la prestation

qu’apporte AltéAd Maintenance Presses, en complément

du diagnostic de presse « conventionnel ».

Fig. 2 : cinématique

Fig. 3 : excentriques

32

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


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Le diagnostic sur site >

Une opération aux multiples vertus

De nos jours, et a fortiori dans un contexte économique morose, l’enjeu de la maintenance

consiste essentiellement à assurer le bon fonctionnement d’un équipement, avec

des performances constantes, et au moindre coût. Pourtant, un outil permet de faire

mieux que ça : le diagnostic sur site d’un fournisseur. GEA Batignolles Technologies

Thermiques, fabricant majeur d’aéroréfrigérants pour l’industrie pétrolière et gazière,

nous donne sa vision.

Les contraintes de l’industrie sont

les mêmes pour tous : fiabilité,

performance et coût sont les trois

critères de la maintenance industrielle.

Si l’on y ajoute le facteur temps, cela

revient essentiellement à n’agir que

lorsqu’un besoin est identifié pour rétablir

à l’identique l’appareil. La solution paraît

évidente, on optimise la durée de vie tout

en maintenant les performances, et ce

au meilleur coût. Pourtant, une solution

simple permet souvent d’aller au-delà de

cette démarche : le diagnostic sur-site du

fabricant.

GEA Batignolles Technologies Thermiques

est un des tout premiers fabricants

d’aéroréfrigérants au monde. Avec

plus de 1000 unités de production équipées

à travers le monde, 7000 designs

sur mesure soit près de 40 000 faisceaux

d’aéroréfrigérants installés depuis 1958,

GEA BTT dispose d’une très grande expérience

en matière d’optimisation et de

renouvellement d’équipement. Pour GEA

Batignolles Technologies Thermiques,

le diagnostic terrain présente un attrait

majeur, aussi bien en maintenance prévisionnelle

qu’en maintenance conditionnelle.

Maintenance prévisionnelle :

le secret de l’anticipation

La première vertu d’une visite sur site

tient dans l’anticipation. Selon GEA BTT,

un premier élément clé est de pouvoir

procéder à une analyse exhaustive des

unités critiques. Le but est de prévenir

toute défaillance sur des unités dont

l’enjeu se chiffre en millions d’euros

par jour. Or sur un aéroréfrigérant, les

sources possibles de défaillance sont

nombreuses : fuites, ruptures mécaniques,

vibrations, encrassement, etc. Or

souvent, aussi bien l’exploitant que ses

sous-traitants intervenant sur le site n’ont

qu’une connaissance parcellaire de leurs

aéroréfrigérants et aérocondenseurs. Et

les délais de livraison ou de réparation

peuvent être très longs ! Cela a été le

cas d’un site au Moyen-Orient, qui avait

installé un système de brumisation pour

rafraichir l’air entrant. Seulement, lors de

notre visite, nous avons remarqué qu’ils

utilisaient de l’eau brute, là où il faut utiliser

de l’eau déminéralisée : nous avons

pu ainsi leur éviter une corrosion et un

encrassement importants de leurs aéroréfrigérants.

Le diagnostic permet également de prévenir

l’obsolescence programmée des

équipements : en effet, autant l’interchangeabilité

des pièces est garantie

sur des équipements neufs, autant rien

ne dit qu’un ventilateur installé il y a 20

ans puisse encore être disponible. De

même, certains designs d’équipement ne

se font simplement plus. Il devient alors

impossible, soit de renouveler un équipement,

soit de procéder à une amélioration

de performance de celui-ci. Enfin, la

contrainte peut venir non pas de l’équipement

en lui-même, mais de nouvelles

contraintes réglementaires ou de l’évolution

des spécifications clients. Dans ce

cas encore, l’inadéquation entre le matériel

installé et les contraintes rencontrées

peut aboutir à de longs arrêts de mise en

conformité.

Maintenance conditionnelle :

faire mieux au même coût

S’il n’est pas toujours possible d’anticiper,

et que le besoin a été identifié et

quantifié, il peut s’avérer judicieux de

profiter d’une maintenance non pas

pour faire pareil, mais faire mieux. Par

exemple, GEA Batignolles Technologies

Thermiques a mis au point un nouveau

design d’ailettes pour ses tubes d’aéroréfrigérant,

dit Groovy®, qui permet dans

certains cas d’augmenter la performance

jusqu’à 10% sans surcoût. Cela a été le

cas par exemple d’une raffinerie qui souhaitait

changer certains appareils et passer

d’un acier carbone à un acier Incoloy.

Une diminution de la capacité d’échange

dû au métal de 11% a pu être compensée

DR

34

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


1TXH 000 122 H0301_ACS2000 - 190L x 125H.indd 1 14/06/2011 10:11:35

Préventif

DR

par ces ailettes Groovy.

De même, il ne sert

à rien d’installer une

ventilation plus puissante

si par ailleurs on

ne s’est pas assuré de

l’efficacité de la surface

d’échange existante,

de « l’étanchéité » et de

l’efficacité du flux d’air.

Ces contrats sont faits sur mesure, prenant en compte les équipements

concernés, les prestations adaptées au site, et même

la planification des interventions ou tout autre besoin propre à

chaque client. Et à chaque installation, ses spécificités : loin

de tout, un stock stratégique peut s’avérer crucial ; sur une

installation ancienne, l’enjeu sera en revanche de garantir une

interchangeabilité. Prenant en compte tous ces paramètres,

qui sont souvent responsables d’un arrêt non planifié ou d’une

diminution de la performance, les contrats de services permettent

de réduire au minimum les arrêts non-planifiés.

La demande d’intervention émane souvent d’un service en

particulier : Inspection, Process, Maintenance, etc. Et si par

exemple, le service Inspection considère qu’il faut remplacer

un équipement, une amélioration de performance peut profiter

au service Process, tandis qu’une amélioration dans la

conception mécanique peut faciliter la maintenance. Une opération

de remplacement est alors l’occasion non seulement de

satisfaire un besoin de disponibilité, mais d’aller au-delà dans

l’intérêt des différentes parties prenantes. Cet objectif peut être

atteint en étant au contact de l’unité considérée, de son environnement,

et des différentes équipes présentes sur place.

Le contrat de services :

une assurance supplémentaire

En complément de ses préconisations terrains, et afin de répondre

au mieux aux impératifs de coût, de délai et de performance,

GEA Batignolles Technologies Thermiques propose

désormais à ses clients des contrats de services clé en main.

Pol Dunoyer

Pol Dunoyer est Services Development Manager,

GEA Heat Exchangers, GEA Batignolles Technologies

Thermiques S.A.S. Pour plus d’information sur GEA

Batignolles Technologies Thermiques et son offre de

services, voir le site www.btt-nantes.com (rubrique

Support & Services\Contrats de Service et GEA Airflow

Services) ou contactez bttsolutions@geagroup.com

ACS 2000. Nouveaux

variateurs de fréquence

moyenne tension.

Énergie et productivité pour un monde meilleur

ABB, primé par Frost & Sullivan pour l’excellence de son innovation produit.

L’ACS 2000 est une nouvelle génération de variateur, avec ou sans transformateur

d’isolement réseau, de 400 à 1000 kVA et de 6 à 6,9 kV. Équipé d’un redresseur à front

actif (AFE), l’ACS 2000 est un variateur propre et régénératif : faible pollution harmonique

et consommation d’énergie réduite. Installation et mise en service simplifiées grâce à son

concept 3 câbles en entrée / 3 câbles en sortie. Optimisez le pilotage de vos moteurs et

augmentez votre efficacité énergétique. www.abb.fr

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Frost & Sullivan

ABB France

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Activité Moteurs, Machines & Drives

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Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

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Gestion des risques

Méthodologie >

Un enjeu permanent et protéiforme

Quels que soient l’ancienneté, la taille, l’activité, les processus d’exploitation mis

en œuvre, la qualité des équipes opérationnelles, d’encadrement, de direction ou

la robustesse des pratiques opérationnelles, chaque entreprise est confrontée, au

quotidien, à une multitude de risques pouvant remettre en cause sa pérennité.

Qu’ils soient géopolitiques, stratégiques,

financiers, opérationnels,

juridiques, informatiques,

d’intégrité… les risques sont multiples

(plusieurs milliers au bas mot), protéiformes

par nature et tous potentiels

par essence. Ils cernent et concernent

toute entreprise, sans exception, à tout

moment, et en tout lieu.

Arrêt d’un cycle de production, pertes

de ressources (processus) critiques,

rupture d’approvisionnement, de trésorerie,

de chaîne de valeur… Du risque

de contrefaçon à la sur-qualité, de la

responsabilité pénale au risque de crédit,

de la défaillance d’un prestataire

sensible au risque image ou environnemental,

les enjeux sont multiples, le

spectre des possibles infini, et aux impacts

potentiellement dévastateurs pour

l’organisation. Le respect des exigences

réglementaires (D.U) ou afférentes EHS

ne sont pas les seuls risques à considérer

!

Définir un objectif

Pourtant, peu d’entreprises valorisent

avec précision leur coût du risque,

ou définissent une véritable politique

risque. Il apparaît cependant essentiel,

pour chaque organisation (TPE, PME/

PMI, groupes, multinationales), d’identifier,

de comprendre et de maîtriser au

mieux ses risques. Et ce, au meilleur

coût, et avec la meilleure efficacité opérationnelle

et organisationnelle. Un véritable

objectif primordial à atteindre.

L’incertitude de l’environnement, une

conjoncture économique dégradée, la

raréfaction des marchés, la fragilisation

des marges et d’éventuelles tensions de

trésorerie rendent cet objectif de pérennisation

des structures de plus en plus

difficile à atteindre. Car cet enjeu essentiel,

que chaque dirigeant s’attache à

concrétiser en permanence, se trouve

complété par une exigence de rentabilité

exprimée par l’actionnaire, toujours

plus élevée. Aussi, comment renforcer

la pérennité des organisations tout en

créant de la valeur pour l’actionnaire ?

Une gestion des risques optimisée peuty

contribuer, grâce à la mise en œuvre

d’une véritable politique Risque dans

l’organisation, d’une démarche efficace

de gestion des risques, et à l’appui

d’une sensibilisation forte et constante

des équipes.

Démarche méthodologique

Première étape méthodologique, la

phase d’identification des risques en

présence. Il s’agit sans nul doute d’une

étape longue, complexe, nécessitant

méthode, rigueur et exhaustivité, mais

elle s’avèrera primordiale. Car elle permettra

de concrétiser in fine une cartographie

des risques efficace et pertinente.

Pour ce faire, il sera nécessaire

de s’appuyer sur de multiples sources :

collectes d’incidents, d’anomalies, de

dysfonctionnements, réalisation d’entretiens

individuels et collectifs, audits et

inspections, contrôles de conformité,

capitalisation et analyse de retour d’expériences

internes et externes… Et ce,

en restant vigilant vis-à-vis de sa « zone

de confort » susceptible d’obérer son

objectivité, et sans oublier l’imagination…

et à l’appui d’une grande humilité

et d’une certaine dose de lucidité et de

pragmatisme.

En matière de risques, l’univers des

possibles est infini, ou presque. Les

cas récents (explosion de la plateforme

pétrolière BP, accident nucléaire de Fukushima,

déboires industriels du secteur

de l’aéronautique et de l’automobile) en

témoignent au quotidien. Un devoir de

lucidité, de pragmatisme s’impose lors

de ce travail d’inventaire.

Identifier les risques à traiter

Seconde étape, définir les principaux

risques à traiter. Compte tenu d’un

contexte permanent de pénurie de ressources

dans l’entreprise, vous ne pourrez

malheureusement pas travailler tous

les risques en présence. Il y en a des

milliers. Il sera donc nécessaire de focaliser

l’effort sur les classes de risques

prioritaires et, pour se faire, critériser

les risques en présence afin d’identifier

ceux à considérer prioritairement.

Détectabilité, sévérité, occurrence, autant

de notions qu’il faudra aborder, qualifier,

risque par risque, afin de définir les

enjeux essentiels à maîtriser. Et cette

critérisation des risques individuels

sera à réaliser par processus, sousprocessus,

service, département, filiale

etc.. Cette étape d’identification des

risques prioritaires servira également

de base de réflexion à la constitution

et au déploiement d’actions préventives

connexes essentielles : définition,

élaboration et validation des PCA (plan

36

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Gestion des risques

de continuité d’activité), des PRA (plan de reprise d’activités),

dispositifs de gestion de crise (cellule de crise, processus de

communication interne et externe, définition des règles d’activation

et de sortie de crise…).

Lorsque le diagnostic exhaustif des risques puis la définition

des enjeux prioritaires à traiter sont réalisées, l’organisation

doit définir sa, ou plutôt ses stratégies de couverture. Car, face

aux risques, il n’existe pas une mais des stratégies à envisager,

évaluer et déployer. Les stratégies de couverture, que

l’on peut quantifier à six, sont différenciées : stratégie d’évitement

(le risque identifié n’est pas pris),de contournement

(le risque A identifié n’est pas pris, on prend le risque alternatif

B), stratégie de réduction (totale, même si la notion de

risque zéro n’existe pas), d’acceptation (on prend le risque

en conscience), d’acceptation avec réduction (limitation de

l’impact en cas de survenance du risque), ou encore stratégies

de transfert des risques vers tiers (assurance, vente, refinancement

du risque), les solutions sont multiples. Même si

elles existent certainement (certaines entreprises prônant une

stratégie assurantielle systématique en matière de couverture

des risques), la définition et la sélection d’une stratégie de couverture

des risques, par classe ou sous-classe de risque, doit

être mûrement réfléchie avant toute mise en œuvre. Et réactualisée

à fréquence élevée.

Réduire le coût du risque

Car l’objectif d’une politique efficace de gestion des risques

vise à réduire le coût du risque net pour l’entreprise, en cohérence

avec la politique stratégique de l’entreprise. Il s’agit

donc d’optimiser le coût d’une couverture ou d’une stratégie

certaine de maîtrise des risques face à un risque qui sera, lui

et par nature, incertain. Afin d’assurer la meilleure allocation

de ressources pour l’organisation, il est donc nécessaire de

maîtriser au mieux la résultante finale de l’enjeu, c’est-à-dire

le coût du risque net (différence entre les coûts engagés de

manière préventive (formation, élaboration et maintien des dispositifs

préventifs de collecte, de traitement des risques…) et

le coût effectivement subi lors de la concrétisation du risque).

Risk management

Expert en risk management, Jean-David Darsa dirige

la société Riskeal, spécialisée en audit, conseil,

formation et accompagnement en gestion des

risques des entreprises. Il a publié de nombreux

ouvrages tant sur la gestion des risques que sur la

gestion de crise. Ancien cadre dirigeant d’un groupe

financier, il a été directeur risques et opérations Europe

au sein de General Electric.

Enfin, le profil risque des acteurs, l’appétence pour le risque,

la culture interne de l’organisation conditionneront la définition

des stratégies à retenir. Il n’est, au final, de risques que

d’Hommes.

Sensibilisation et fédération

Une fois définie et mise en œuvre effectivement, la politique

risque de l’entreprise va vivre, à la lumière des réactualisations

des cartographies, du coût du risque net effectivement constaté,

en cohérence avec le modèle stratégique de l’entreprise.

Or, étape ultime à ne pas négliger, la sensibilisation de tous les

acteurs de l’entreprise à l’enjeu du risque est à conduire avec

grande vigilance. Tout salarié doit contribuer à la pérennité

de l’entreprise. Car chaque acteur est source de risques ou

peut, avec lucidité, contribuer à la pérennisation de l’entreprise

"

Mettre en oeuvre des démarches

robustes d'identification,

de compréhention et de

maîtrise des risques

"

s’il a compris l’enjeu en présence. Il sera donc nécessaire de

former, de sensibiliser et de responsabiliser tous les acteurs

de l’organisation, en permanence, sur leur rapport au risque

et la manière dont ils peuvent, individuellement, contribuer à

réduire le coût du risque de l’organisation.

La culture du risque permet ainsi de bâtir de véritables clés de

différenciation dans l’entreprise. Face à une situation donnée

identique, deux entreprises concurrentes réagiront de manière

différente. Or, le risque devient, plus que jamais, un vecteur de

création de valeur.

Sans prise de risque, il n’y a pas de création de valeur. Mais

elle doit être lucide, humble et pragmatique. Le déploiement

d’une politique risque pertinente et performante dans l’entreprise

peut y contribuer, à l’appui de démarches robustes

d’identification, de compréhension et de maîtrise effective des

risques Tel est l’enjeu porté par la fonction Risk Management

dans les organisations.

La maîtrise des risques en entreprise constitue ainsi un véritable

outil de fédération des équipes autour d’un indicateur

d’alignement partagé et unique : la pérennité de l’organisation.

Elle devient, également, une clé de différenciation majeure

pour l’entreprise. A ne pas négliger, donc. Et vous, quels sont

vos principaux risques ? Il pourrait être judicieux de répondre

à cette question lancinante, et de vous préparer à y répondre

au mieux à l’avenir.

Jean-David Darsa

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Prestataire

communiqué

Agroalimentaire >

MARECHAL Electric fait le plein d’énergie

pour Eckes Granini France

Les sites agroalimentaires présentent une grande variété d’équipements et des applications

particulièrement contraignantes au point de vue humidité et nettoyage.

La sécurité de l’alimentation électrique est un objectif sensible. Retour d’expérience

sur le site Granini.

Acteur majeur et spécialiste mondial

de la connexion électrique pour les

industries, le tertiaire et les infrastructures,

Marechal Electric commercialise

un important panel de solutions. Ces

dernières sont, soit issues de gammes

standards, soit des adaptations répondant

aux besoins et exigences de certaines

applications.

L’entreprise déploie une offre multiple

de prises, coffrets et accessoires pour

toutes les applications du secteur agroalimentaire

: silos, chaînes de production,

unités d’embouteillage, moteurs,… une

grande partie de ces applications étant -

par définition - contraignantes d’un point

de vue humidité et nettoyage.

Quand certains de ces éléments sont

combinés, comme dans la fabrication

de jus de fruits ambiants, les contraintes

sont plus élevées. C’est pour répondre à

ces différentes exigences que nombre

d’entreprises du secteur utilisent les

produits Marechal… comme la société

Eckes Granini France.

Pas de compromis

sur la sécurité

Née à Mâcon en 1936 et fort d’une

gamme de plus de 250 références, la

société Eckes Granini France connaît

bien ces contraintes et y fait face quotidiennement.

Dans le cadre de son extension

en 2010, elle continue d’utiliser

les prises Marechal Electric sur son site

de production pour le branchement des

équipements mobiles et confirme ainsi

l’adéquation des prises Marechal avec

ses besoins, et tout particulièrement :

- l’alimentation des pompes (à proximité

des cuves),

- l’équipement de coffrets inox pour alimenter

les machines de déchargement

et de préparation des jus de fruits.

Coffrets inox équipés en DécontacteurTM DSN1 - 20 A, DSN3 - 32 A et DSN6 - 63 A.

Laurent Perrin est chef de secteur Maintenance

Préparation et services généraux

de l’usine Eckes Granini à Mâcon

(71). « J’ai découvert les prises Marechal

Electric et entrepris leur utilisation

depuis 2 ans. C’est en 2009, en effet,

que nous avons créé une nouvelle zone

au sein de l’usine pour la préparation

des jus. A cette occasion, nous avons

lancé l’implantation de prises Marechal

Electric pour les pompes mobiles car

ces prises répondent à nos exigences

de manipulation et de mobilité importante

des équipements, mais aussi pour

les rallonges et pour le laveur haute

pression, » commente M. Perrin.

Des avantages

qui font la différence

Il nous explique que l’objectif était d’installer

des prises non présentes dans

une autre zone, appelée zone de conditionnement

et d’éviter ainsi les allers-retours

de matériel entre les deux zones,

« voire souvent le non-retour du matériel

dans la zone de préparation ». Parmi les

avantages que M. Perrin a trouvé dans

l’équipement de la zone de préparation

avec les prises Marechal Electric,

il met en avant « les prises uniques

où l’on ne peut brancher que du Marechal

Electric ». Il retient encore l’action

manuelle obligatoire sur les prises pour

les débrancher qui oblige à déclipser et

effectuer un quart de tour, « alors qu’auparavant

les opérateurs tiraient sur le

câble pour débrancher le matériel avec

un risque d’arc électrique. »

Autres avantage souligné par ce sévère

utilisateur, « le câble ne s’enlève pas

du presse-étoupe ». Il met en exergue

la résistance aux chocs des prises :

« Les prises tombent à terre, reçoivent

des chocs… et tiennent le coup : c’est

du bon matériel ». Et naturellement, est

plébiscitée la bonne étanchéité, la prise

branchée ou couvercle fermé.

Sécurité et étanchéité

Dans un environnement en permanence

soumis à l’humidité générée par la fabrication

des jus de fruits (Joker, Réa et

Granini) et au nettoyage haute pression,

le décontacteur DSN est doté en

standard d’une étanchéité IP66 / IP67 à

chaque branchement.

DR

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Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Maintenance&Entreprise_90x274_1011 13/10/11 13:05 Page1

En versions 20, 32 ou 63A, la prise représente un atout supplémentaire.

Elle assure la protection de l’opérateur à chaque

branchement. Comme on l'a dit plus haut, la protection est

assurée fiche connectée ou couvercle fermé.

En outre, la manipulation est à la portée de tous. Une simple

pression sur le bouton en haut de la prise libère la fiche. Même

sur des connexions de 63A, les opérateurs peuvent manipuler

les prises rapidement et par un seul geste.

Environnements difficiles

et explosibles

L’assurance d’une installation sécurisée, flexible dans sa configuration

et évolutive dans les actions de maintenance... le décontacteur

remplit simultanément plusieurs fonctions en totale

sûreté.

Résistance au nettoyage et aux chocs

Les matériaux choisis pour l’enveloppe de la prise et la

connectique permettent une longévité accrue. En effet, les

prises électriques MARECHAL sont dotées d’une enveloppe

en PBT (polybutylène téréphtalate) chargée en fibres de verre.

Elle constitue une garantie de résistance à la corrosion et aux

chocs.

Les décontacteurs intègrent des contacts en bout argent-nickel

et tresses métalliques, qui garantissent une haute performance

électrique et continue même après des centaines de manipulations.

Le service…

Rappelons que selon les besoins de branchements et la typologie

d’installation, Marechal Electric favorise la proximité client

avec un service R&D intégré et un réseau d’ingénieurs commerciaux.

« N’hésitez pas à nous contacter : nous répondrons

aux questions techniques, besoins et contraintes même les

plus complexes et variés ». www.marechal.com

LDP

En bref

Distributeur de la marque Granini depuis plus de

40 ans, Eckes Granini International renforce sa

présence en France par l’acquisition de marques

historiques et leaders sur le marché : Réa en 1998

puis Joker en 2001. Aujourd’hui avec 13,7% de

parts de marché en valeur sur l’ambiant (11,1%

sur le total marché ambiant + frais), Eckes Granini

France appuie son succès sur la complémentarité

de ses marques qui permettent de couvrir tous les

segments du marché. Eckes Granini France est

la deuxième filiale du groupe, avec un chiffre d’affaires

de 190 millions d’euros en 2010.

Coffrets ATEX sur mesure MXBJ et MXBS

Bénéficiez de solutions électriques fiables en atmosphères

explosibles grâce aux prises ATEX, coffrets de prises et

de jonction développés par MARECHAL Electric.

Disposez d’un large choix dimensionnel dans l’agencement

des coffrets et le nombre de bornes ou prises : décontacteurs

de 20 à 63 A et/ou connecteurs multicontacts.

10 tailles de coffrets sont disponibles et jusqu’à 402

bornes (MXBJ) ou 24 prises (MXBS), que ce soit en zones

1 & 2 (gaz) ou 21 & 22 (poussières).

Vous garantir la performance et la sécurité dans le temps

quelques soient les exigences des milieux (humidité,

corrosion, pollution) sont nos priorités !

www.marechal.com

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

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Prestataire

communiqué

Delta Neu >

Une maintenance multimarques

Spécialiste du traitement de l’air, Delta Neu développe une stratégie de maintenance

de grande ampleur incluant non seulement l’entretien de ses propres installations

mais également l’optimisation de la maintenance de tout parc d’installations

de traitement de l’air, quelle qu’en soit la marque.

Delta Neu maîtrise l’ensemble des

processus de traitement de l’air

ambiant : ventilation, dépoussiérage,

transfert pneumatique des déchets

et filtration. Riche de nombreuses

références dans tous les secteurs de

l’économie, certifiée ISO 9001, l’entreprise

dispose d’un vivier de techniciens

experts assurant une maintenance de

grande qualité, souvent liée à un contrat

de service après-vente.

Forte de cette expertise, elle propose

aujourd’hui à toute entreprise équipée

d’un parc d’installations utilisant la force

aéraulique un plan de pérennisation de

ses équipements, même de marques

concurrentes. Et se centre sur le potentiel

d’économie d’énergie engendrée par

le remplacement judicieux des pièces

les plus énergivores.

Se centrer sur la prévention et

la pérennité des installations

Quelle que soient les installations

concernées, Delta Neu s’attache à analyser

les cycles d’usure des différents

filtres et autres consommables pour éviter

les remplacements systématiques

inutiles et détecter à contrario les éléments

fragiles susceptibles d’entraîner

en cas de négligence des dommages

plus conséquents. De façon générale,

l’intervention de Delta Neu vise à maintenir

plus longtemps les installations en

bon état de marche. Cette approche

comprend la remise à niveau de l’ensemble

des éléments constitutifs des

applications aérauliques.

Viser la réduction maximum

des coûts

Cependant l’intervention de Delta Neu

va aujourd’hui beaucoup plus loin, en

visant à réduire la consommation des

consommables et la consommation

d’énergie de façon générale. La mise

en place par exemple de séquenceurs

électroniques destinés à ne décolmater

les médias filtrants que lorsque leur niveau

d’encrassement le nécessite, permet

d’allonger considérablement leur

durée de vie. Un compteur de cycles

de décolmatage permet en outre d’optimiser

la maintenance préventive, c’està-dire

de vérifier l’état des filtres avant

incident.

Cette stratégie de maintenance permet

de réduire significativement les coûts.

Les économies réalisées peuvent par

exemple atteindre 60 % sur la consommation

d’air comprimé nécessaire pour

le décolmatage des dépoussiéreurs et

15 % d’économie sur la consommation

électrique du moteur du ventilateur.

Développer une stratégie de

maintenance

A titre d’exemple, voyons maintenant la

maintenance qu’assure Delta Neu au

sein d’une grande entreprise du secteur

agro-alimentaire. Ce producteur et négociant

de produits et de services dans

le secteur agro-alimentaire a demandé

à Delta Neu d’assurer la maintenance

d’un de ses sites équipé de dépoussiéreurs

non installés par le spécialiste du

traitement de l’air. L’objectif est double :

changer les pièces déficientes telles que

poches, vannes, électrovannes….afin

d’assurer la sécurité et la permanence

de l’installation, et réaliser un diagnostic

des coûts et un plan de progrès visant à

diminuer les dépenses de maintenance

tout en préservant l’efficacité du fonctionnement

actuel.

L’entretien et la prévention consiste en

un arrêt technique annuel permettant

l’intervention d’une équipe de plusieurs

personnes, et un certain nombre d’interventions

ponctuelles sans arrêt de la

production, définies selon des modes

opératoires adaptés au matériel de l’entreprise

et selon un planning prédéfini

entre cette dernière et Delta Neu. Plus

de 40 filtres sont concernés, soit environ

800 médias filtrants.

Par ailleurs, au-delà de ces opérations,

l’entreprise a demandé à Delta Neu de

développer pour son site une véritable

approche stratégique de la maintenance.

Il s’agit de proposer des actions

de progrès dont l’objectif est de fiabiliser

l’installation et d’optimiser les coûts

d’exploitation en s’inscrivant dans une

politique de développement durable.

C. L.

DR

40

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Prestataire

Maintenance pro >

Un service de proximité

Philippe Provost a créé la société Maintenance

Pro en 2008 avec pour objectif de

proposer des prestations de maintenance

à l’ensemble des entreprises industrielles

du département de la Vienne (86) et des

départements limitrophes. Proximité, réactivité

et compétences techniques au programme…

Quelles sont les compétences dont dispose Maintenance

Pro et à quel type d’entreprises vous adressez-vous ?

Pholippe Provost. Nous nous appuyons sur des expériences

dans les secteurs variés de la pétrochimie, l’automobile et la

métallurgie, l’industrie du bois mais aussi dans le bâtiment,

notamment pour les lots électriques. Nous cumulons des compétences

en maintenance des systèmes automatisés, en électricité

et en électro-mécanique. Nous avons également un hydraulicien.

Si nous intervenons essentiellement dans la Vienne, nous

sommes aussi appelés à nous déplacer dans les départements

limitrophes.

MAINTENANCE PRO

MAINTENANCE INDUSTRIELLE

Dépannage & entretien - Contrat de maintenance

Travaux & installation

Quels sont les services que vous proposez et les prestations

que vous assurez ?

Ph. Provost. Parce que les arrêts de production coûtent très

chers aux entreprises, nous proposons des interventions ponctuelles

ou contractuelles avec un aménagement des interventions

dans des délais très courts. Nos prestations couvrent les

travaux de dépannage - parfois dans l’urgence - aussi bien que

des prestations de maintenance régulières et programmées.

Nous établissons ainsi des contrats de maintenance concernant

la maintenance curative des équipements de nos clients

industriels, mais aussi le préventif. Maintenane Pro peut assurer

l’analyse et le suivi de performances des équipements, la création

d’historique, la mise en œuvre d’un calendrier d’entretien

associé à un contrat d’entretien. Outre l’entretien des équipements

industriels, nous pouvons prendre en charge leur modification

éventuelle et nous pouvons participer à l’installation de

machines de production…

Parmi nos interventions récentes, nous avons par exemple réalisé

des modifications sur machines outils, le rétrofitage d’équipements

ou l’entretien préventif de bancs d’essai…

De quels moyens techniques disposez-vous et, en dehors

des travaux habituels de maintenance, réalisez-vous des

interventions spéciales ?

Ph. Provost. Nous réalisons en effet des interventions spéciales

: le nettoyage de machines outils par la technologie de

cryogénie. Cette technique innovante consiste à pulvériser

sous pression des micro pellets de glace carbonique sèche : le

nettoyage cryogénique est utilisé pour l’élimination de dépôt et

divers résidus. La cryogénie offre une étendue de possibilités

encore souvent méconnue.

En plus de notre atelier fixe, nous disposons d’un atelier mobile,

un camion équipé et doté de fournitures de façon à garantir à

nos clients réactivité et rapidité d’intervention.

En conclusion, comment pourriez-vous définir votre apport

aux entreprises, grandes et petites, qui font appel à

vous et en quoi vous pensez être un support à un service

maintenance ?

Ph. Provost. Maintenance

Pro est un bon support pour

la maintenance préventive et

curative, mais tout particulièrement

pour les dépannages

compte tenu de notre rapidité

d’intervention et de notre

proximité avec nos clients.

Certaines PME ou des entreprises

artisanales ne disposent

pas de service maintenance

proprement dit, ce sont

les opérateurs eux-mêmes qui

doivent se débrouiller et l’on

fait alors appel à nous. Mais

notre société intervient aussi

en renfort des services maintenance

lors des périodes de

grande maintenance.

06 34 65 76 93 - 05 49 36 85 11

Propos recueillis

par J. -F Romain

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

41


Lubrification

communiqué

Fuchs Lubritech >

Innovation dans la protection des organes mécaniques

Issu des travaux de recherche et de

développement de notre groupe, un

produit noble, offrant une gamme

complète d’huiles hautes performances,

est né. Ce produit est formulé à partir

d’huiles de base minérales sévèrement

sélectionnées et une synergie d’additifs

spéciaux lui confère des qualités de protection

exceptionnelles. Même sous des

charges extrêmes, dans le cas de frottements

mixtes, pressions spécifiques

élevées, faibles vitesses relatives, surfaces

rugueuses et états de surfaces

abîmés, les additifs récemment développés

sur la base de soufres doux, de

composés phosphorés, de dialkylphosphates

de zinc spéciaux et de composés

de molybdène solubles dans l’huile,

forment des films lubrifiants de haute

protection (tribo-couches) sur les engrenages

de réducteurs, dans les paliers

lisses et autres éléments mécaniques.

Une technologie maitrisée

Cette technologie est également appelée

« mécanisme de réaction à déformation

plastique » ADP. Elle se manifeste

par un lissage visible et mesurable

des rugosités de surface et cela, sans

enlèvement de métal. En comparaison

aux technologies existantes sur

le marché, la stabilité thermique et la

résistance à l’oxydation de ces huiles

ont été très sensiblement améliorées.

La gamme HPGO est stable, même

durant une longue période sous haute

température, ses additifs restant bien en

solution. Les caractéristiques anticorrosion

restent également extrêmement

stables. De très nombreuses analyses

le démontrent, aussi bien à l’égard des

aciers que des métaux non ferreux.

Repousser les limites

Cette gamme d’huiles haute performances

répond aux exigences techniques

les plus sévères. Tous les résultats

actuels qui ont été effectués sous

contrôle permanent, démontrent qu’il a

été possible de stopper la détérioration

des engrenages dans de gros réducteurs

travaillant en conditions extrêmes

(Industrie minière, de transformation de

matières premières, sidérurgie, etc.).

Ces tests en grandeur nature confirment

les résultats de laboratoire obtenus aux

tests FAG FE8 - FZG - SRV. La gamme

HPGO est élaborée pour une utilisation

dans des réducteurs en bon état ainsi

que pour les réducteurs dont les engrenages

présentent des détériorations,

dans le but de différer voire d’éviter les

interventions pour réparation.

Facilité d’utilisation

Dans le cas de réducteurs neufs, nous

recommandons d’utiliser la viscosité

préconisée par le constructeur. Ces

huiles sont miscibles avec les huiles

minérales, toutefois, pour obtenir une

efficacité maximale, il est recommandé

d’éviter les mélanges et de procéder à

une vidange aussi complète que possible.

Principaux avantages

- Très forte réduction de l’usure.

- Allongement de la durée de vie des

organes.

- Réduction de la température de fonctionnement.

- Espacement des vidanges.

- Abaissement du niveau sonore des

transmissions.

- Suppression des contraintes du rodage.

- Amélioration des surfaces détériorées.

42 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


communiqué

Nettoyage industriel

Seton >

A chaque besoin son absorbant

Le nettoyage industriel et la préservation de l’environnement ne sont plus

des enjeux à prouver… Conscient des impacts sur les entreprises, Seton

propose une gamme complète d’absorbants et des solutions sur mesure.

A chaque liquide son absorbant

L’usage de l’absorbant est avant tout déterminé en

fonction des produits utilisés. Lorsque le type de liquide

est inconnu, on privilégiera les absorbants universels.

Pour les huiles, l’eau, les solvants et les produits

chimiques non agressifs, il est recommandé d’utiliser

des absorbants industriels. Pour les hydrocarbures, il

existe des absorbants spécifiquement conçus pour absorber

l’huile et les hydrocarbures mais non pas l’eau.

Un enjeu écologique majeur

Les absorbants « écologiques » présentent des caractéristiques

non négligeables.

D’une part, ils sont « écologiques » à la production :

le processus de fabrication exige beaucoup moins de

ressources tirées de l'environnement car ces absorbants

sont composés de fibres naturelles (minimum

de 70 % de papier recyclé et autres dérivés de cellulose),

contrairement aux absorbants classiques en

polypropylène. Ils sont d’autre part « écologiques » à

l'utilisation : ils offrent une forte capacité d'absorption,

vous utilisez donc moins d'absorbant, ce qui donne

moins de déchets à éliminer par la suite… Lors de tests

auxquels ils ont été soumis, ces

absorbants ont prouvé qu'ils disposaient

d'un pouvoir absorbant

jusqu'à 25 à 50 % supérieur aux

absorbants classiques en polypropylène.

Différents formats sont disponibles

en fonction de la taille de

l’entreprise et de son secteur

d’activité… Si la formule en granulés

demeure utile et performante,

il ne faut cependant pas

négliger l’avancée considérable

de nouveaux conditionnements.

En effet, les absorbants sont désormais

disponibles sous formes

de boudins, de feuilles et rouleaux…

De la simple boîte distributrice

au chariot d’intervention,

tous les produits sont désormais

disponibles sur le marché et sont

donc susceptibles de répondre à

tous les types d’entreprises.

F. P.

L'entreprise

Fondé en 1914, Brady est aujourd'hui le leader

mondial incontesté dans le domaine des solutions

d'identification et de sécurité, avec des systèmes

d'impression ou de collecte de données spécialisés,

ainsi qu'une large gamme de produits adhésifs (étiquettes,

panneaux et rubans haute performance).

D’origine américaine, la filiale Seton représente la

division de vente par correspondance, spécialisée

dans la fabrication et la distribution de produits de

sécurité, de signalisation et d'identification.

DR

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

43


Propreté industrielle

Gestion des déchets >

Une solution de géolocalisation

pour optimiser la collecte

Basée sur l’interconnexion entre les outils de conception de circuits d’Ortec

et de géolocalisation embarquée de Masternaut, la solution commune dédiée

à la collecte des déchets permet à Pizzorno Environnement d’optimiser

la collecte des déchets.

En s’inscrivant dans une approche

globale du développement responsable,

Pizzorno Environnement

a su s’imposer comme un

spécialiste de la gestion des déchets

ménagers et assimilés. Leader dans le

Var (83), le groupe a progressivement

étendu son assise géographique à toute

la région Provence-Alpes-Côte d’Azur

puis à toute la France. Orienté vers

les marchés publics et les délégations

de service public des collectivités territoriales,

l’entreprise se développe en

parallèle auprès des clients privés.

Le groupe a équipé une partie de sa

flotte, soit 800 véhicules sur un total de

2000, avec la solution de géolocalisation

Masternaut pour le suivi des tournées.

Recherchant un outil de planification

et d’optimisation des tournées en

vue de réduire les consommations de

carburant et les émissions de CO2, le

groupe varois est l’un des tous premiers

à avoir mis en place la nouvelle solution

conjointe de Masternaut et d’OR-

TEC dédiée à la collecte des déchets.

L’objectif est clairement de réduire le

kilométrage des tournées et donc les

consommations de carburant ainsi que

DR

les émissions de CO2 mais également

d’améliorer la productivité tout en apportant

plus de flexibilité dans la gestion de

l’activité.

La dizaine d’utilisateurs agents de maîtrise

en exploitation au sein de Pizzorno

Environnement élaborent et organisent

de façon optimale leurs circuits (plans

de tournées) en prenant en compte

toutes les contraintes métiers. Les

feuilles de route générées sont alors

envoyées vers le système de guidage et

d’aide à la navigation sur l’écran embarqué

des conducteurs. Fabien Sinoquet,

responsable du service informatique

de Pizzorno Environnement, explique

que : « Grâce à la solution qui guide

les chauffeurs et leur équipage, ceuxci

sont assistés en permanence en vue

d’effectuer correctement leur prestation.

Cela permet, notamment en cas de

nouvel équipage ne connaissant pas les

tournées, de garder grâce à ce système

un niveau de prestation constant ».

Comparer le circuit théorique

à la tournée réalisée

Dans un second temps, l’enregistrement

et l’historique des tournées accessibles

sur le portail Masternaut permettent de

comparer les circuits théoriques élaborés

par le logiciel d’ORTEC et les circuits

réellement effectués sur le terrain

par les conducteurs. « Nous utilisons

la solution pour contrôler la réalisation

des tournées prévues grâce à la géolocalisation

des véhicules et l’enregistrement

des itinéraires qu’ils empruntent »,

commente Fabien Sinoquet. « La comparaison

du théorique au réalisé permet

de déceler très rapidement les incohérences

de terrain et d’apporter rapidement

des corrections afin d’arriver à un

niveau optimum de prestation attendu

par le client. »

« La solution nous permet également

d’optimiser nos tournées dans un souci

du respect d’émission de CO2 », ajoute

Fabien Sinoquet. Effectivement, il peut

arriver qu’un véhicule passe plusieurs

fois dans une même zone, alors que bien

souvent en modifiant certains trajets de

la tournée ceci peut-être évité. En outre

l’affichage direct sur la cartographie à

l’écran de ces tournées théoriques et

réelles facilite leur comparaison et l’analyse

rapide des modifications à effectuer.

La solution offre de nombreuses

possibilités de scénarios et le client final

peut bénéficier d’un accès au portail lui

permettant de suivre le « réalisé » et de

le superposer au « théorique » et ainsi

apporter ses propres remarques d’améliorations

».

Mais surtout, la solution donne la possibilité

à Pizzorno Environnement d’enrichir

la prestation de services proposés.

C’est donc devenu un atout dans la

satisfaction des clients. « Le comparatif

en direct pendant la tournée permet aux

collecteurs d’informer les clients sur le

passage en temps réel d’un véhicule.

Une fois le comparatif effectué, la solution

devient un outil de relation management

avec les clients qui va permettre

d’échanger sur la base de données factuelles

». Surtout, elle apporte déjà des

gains en termes d’organisation et de

productivité.

Une solution dédiée à la collecte

des déchets

La solution Masternaut et ORTEC,

unique en son genre pour la collecte

des déchet, répond à une directive des

CRAM R437 datant de 2010 qui oblige

tous les collecteurs à disposer d’un road

44 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Propreté industrielle

book papier et électronique et à signaler des détections de

marches arrières , commente encore Martin de Reynal, responsable

grands comptes marché propreté chez Masternaut.

La solution tire profit des fonctionnalités du logiciel d’ORTEC

qui autorise l’élaboration de tournées de collecte de déchets

incluant l’aide au dimensionnement, le prix, les ressources

à mettre en place mais également l’analyse et l’optimisation

des tournées. Associée aux écrans Masternaut embarqués

à bord des véhicules qui assurent leur géopositionnement et

l’échange bidirectionnel de données, elle permet aux conducteurs

de bennes de bénéficier d’un système de guidage entièrement

dédié à leur activité et optimisé en vue de réduire les

kilomètres parcourus tout en améliorant la qualité de service.

F. P.

En bref

4ème opérateur national dans les métiers de l’environnement, Pizzorno Environnement intervient dans la gestion globale

des déchets ménagers et industriels assurant, pour le compte des collectivités locales et des entreprises, la collecte, le

transport, le tri, la valorisation et le traitement des déchets ultimes. Cette entreprise à taille humaine et soucieuse de son

indépendance emploie 7000 personnes en France et à l’international.

ORTEC est l’un des plus importants fournisseurs de solutions logicielles avancées pour l’optimisation et la planification. Ses

solutions permettent d’optimiser les tournées et le transport, le chargement des véhicules et des palettes, la planification

des équipes, des interventions de services ainsi que les collectes de déchets. Avec plus de 550 employés, ORTEC propose

des solutions personnalisées et intégrables dans SAP. « La complémentarité évidente du logiciel ORTEC Bluekaizen RW

avec le système de géolocalisation et gestion de flotte de Masternaut permet de proposer une offre unique sur le marché »,

déclare Jean-Xavier Dubois, Business Manager Waste Industry d’ORTEC. « ORTEC Bluekaizen RW a été développée en

collaboration avec des experts du métier et n’a cessé depuis d’être améliorée en fonction des retours d’expérience de nos

clients. Notre savoir-faire, associé aux outils de Masternaut permet de proposer l’une des solutions d’optimisation de la

collecte des déchets avec navigation dédiée les plus performantes du marché ».

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zéro effort

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permettent de manipuler

des charges de zéro à 900 kg

en absence de poids,

dans des conditions maximales

de sécurité et d’ergonomie,

sans fatigue pour l’opérateur,

de manière rapide et précise.

Chaque manipulateur est le fruit

de solutions personnalisées

. au produit à manipuler,

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Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

45


Nettoyage indutriel

Qualification professionnelle >

La certification des prestataires

Les certificats de qualifications professionnelles délivrés par Qualipropre

dans le cadre de la passation des marchés publics de propreté : les réponses

de Cyril Laroche.

Quel est l’intérêt pour un acheteur public de

solliciter la production d’une certification de

qualification professionnelle Qualipropre dans

le cadre de la production d’un marché public de

propreté ?

Cyril Laroche. L’acheteur public a l’obligation de rejeter les

offres des candidats à l’attribution d’un marché public qui n’apportent

pas la preuve qu’ils ont la capacité technique, professionnelle

et financière d’exécuter un tel marché. Le rejet d’une

candidature pour défaut de capacité à exécuter le marché doit

être motivé. Il incombe alors à l’acheteur public d’apporter la

preuve que le candidat évincé de la procédure de passation du

marché n’avait pas le niveau requis pour présenter une offre

susceptible d’être acceptée. Or, cette preuve peut être délicate

à apporter. La décision par laquelle un acheteur public rejette

une candidature pour défaut de capacité à exécuter le marché

peut également être contestée par la voie juridictionnelle.

Pour sécuriser la procédure de passation d’un marché public

de propreté, l’acheteur public aura intérêt à demander aux

candidats à l’attribution du marché un certificat de qualification

professionnelle Qualipropre.

Pourquoi ?

Cyril Laroche. Un certificat de qualification professionnelle

Qualipropre, lié à l’objet du marché public de propreté, permet

de présumer de la capacité tant technique que professionnelle

et financière des candidats à exécuter ledit marché. Si le pouvoir

adjudicateur sollicite la preuve d’un certificat Qualipropre

et qu’un candidat ne produit pas ce certificat, c’est à ce dernier

qu’il incombe de démontrer qu’il avait la capacité pour exécuter

le marché. Cela peut être difficile à faire.

Qualipropre est un organisme indépendant de

certification professionnelle. Cela présente-t-il

un intérêt ?

Cyril Laroche. La délivrance d’un certificat de qualification

professionnelle par un organisme indépendant permet à

l’acheteur public d’exiger la preuve d’un certificat sur lequel

aucun soupçon d’impartialité ou de subjectivité ne pèse quant

à sa délivrance. L’article 45-II du code des marchés publics,

dans sa dernière version, encourage les acheteurs publics à

solliciter la production des certificats de qualification professionnelle

délivrés par des organismes indépendants en distinguant

expressément ces certificats de ceux délivrés par des

organismes professionnels.

Comment un acheteur public doit-il formuler sa

demande de production d’un certificat Qualipropre

dans le cadre de la passation d’un marché

public de propreté ?

Cyril Laroche. Il doit, d’abord, exiger la production d’un certificat

Qualipropre lié à l’objet du marché. Il convient, ensuite, de

faire attention à indiquer que tout moyen de preuve équivalent

attestant de la capacité du candidat à exécuter le marché ainsi

que tout certificat équivalent à celui délivré par Qualipropre

dans d’autres Etats-membres de l’Union européenne sera

accepté conformément à ce que dispose l’article 45-II du code

des marchés publics. Sous ces deux réserves, le recours à

un certificat Qualipropre dans le cadre de la passation d’un

marché public de propreté ne créé pas, selon moi, un risque

contentieux.

En bref

A l’exception des opérateurs économiques placés sous l’effet d’une interdiction de soumissionner, il résulte du principe

de la liberté d’accès à la commande publique posé par l’article 1er du code des marchés publics que tout opérateur économique

peut se porter candidat à l’attribution d’un marché public de propreté. L’article 52 du code des marchés publics

dispose, cependant, qu’un opérateur économique ne saurait être désigné attributaire d’un tel marché s’il ne présente pas

les garanties professionnelles, techniques et financières pour l’exécuter. Pour sécuriser l’examen des candidatures des

soumissionnaires à un marché public de propreté, le pouvoir adjudicateur a donc tout intérêt à solliciter la production d’un

certificat de qualification professionnelle délivré par Qualipropre.

D’une part, le pouvoir adjudicateur remplit pleinement son obligation de contrôler la capacité des soumissionnaires à exécuter

un marché public en sollicitant la production d’un document pertinent pour apprécier cette capacité, en plus des renseignements

ou documents énumérés par l’arrêté du 28 août 2006 qu’il a jugé opportun d’exiger. D’autre part, le défaut de

production d’un certificat de qualification professionnelle, lié à l’objet du marché, par un soumissionnaire à ce même marché

peut constituer un motif sérieux invocable à l’appui d’une décision de rejet d’une candidature. En revanche le bénéficiaire

d’un certificat de qualification professionnelle délivré par Qualipropre peut être raisonnablement présumé avoir la capacité

pour être désigné attributaire du marché.

46 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Les qualifications Qualipropre :

un instrument de confiance

dans la relation client - prestataire

La qualification QUALIPROPRE ?

Chaque certificat de qualification délivré par Qualipropre atteste de la compétence

et du professionnalisme de l’entreprise dans une activité spécifique au domaine de

la propreté et des services associés.

Les activités qualifiables sont répertoriées dans une nomenclature. Au nombre d’une

trentaine, elles sont très diverses : entretien de locaux, nettoyage de moyens de transport,

en milieu de la santé, de l’agro alimentaire, en environnement contrôlé, la gestion des

déchets, la maintenance de patrimoine immobilier, la maintenance des installations

techniques…

Vous êtes prestataires de services de propreté et services associés

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Nettoyage Industriel

communiqué

Delta Diffusion >

Nettoyage cryogénique :

le boum technologique !

Il est désormais révolu le temps des solvants nocifs pour la santé, des spatules

qui endommagent les surfaces, des procédés chimiques entraînant un

retraitement des déchets… Place aujourd'hui au « nettoyage cryogénique » !

Commençons par une définition :

on appelle « nettoyage cryogénique

» l’action de propreté par

projection de glace carbonique, un procédé

mis au point aux Etats Unis dès la

fin des années 1940.

Quelle alternative pour le nettoyage

industriel ?

Quelle est l'entreprise qui ne doit pas

faire face, à un moment ou à un autre, à

la remise en état de propreté de ses installations

? Plus que l'image de marque

de l’entreprise, liée à l'aspect visuel de

ses process auprès des clients, la propreté

industrielle est également un facteur

essentiel au bon maintien en état

de marche de ses outils de travail. Une

fuite hydraulique, dissimulée sous une

épaisse couche de saleté, peut très

vite engendrer des pannes. Seul un

nettoyage régulier, évitant par là même

une fastidieuse remise en état de propreté

suite à de longs mois (années ?)

de négligences, permet de prévenir de

nombreux désagréments.

Les méthodes de nettoyage industriel

sont nombreuses : mécanique, utilisation

de détergents, de solvant, de

nettoyeurs haute pression... méthodes

efficaces mais qui peuvent également

engendrer une source de nouveaux

problèmes : rouille suite à l'utilisation de

produits acides ou d'un nettoyeur haute

pression, ou pire, des court-cicuits...

des surfaces rayées en raison de l'utilisation

de spatules ou de brosses métalliques

etc.

Toutes ces méthodes ont démontrées

leur limite. Le nettoyage cryogénique,

solution de propreté adopté par le prestataire

et fabricant DELTA DIFFUSION,

les surpasse et de loin !

Nettoyage cryogénique :

de quoi s'agit-il en fait?

Le nettoyage cryogénique est un procédé

que beaucoup considère comme

révolutionnaire.

Il s'agit en réalité de projeter sur les

surfaces à nettoyer de la "glace sèche"

ou dite "glace carbonique" à l'aide d'air

comprimé et d'un « CRYOBLASTER »®.

L'effet de propreté est immédiat et assez

déroutant : la surface traitée est sèche,

non-endommagée. Le traitement est

très rapide, et de plus écologique, car il

n'engendre pas de déchets secondaires

à retraiter, contrairement au sablage ou

au nettoyage haute pression.

La glace carbonique est en réalité du

CO2 sous phase solide. Extrait en Europe

auprès des industriels, celui-ci est

pressurisé et donc liquéfié. Puis soumis

à la pression atmosphérique, le CO2

liquide se solidifie, se transformant ainsi

en neige carbonique. Cette dernière

sera alors comprimé afin d'obtenir des

pellets (diamètre: 3-3,5 mm) ou grains

de riz de glace carbonique.

Un triple effet

A l'aide d'un CRYOBLASTER® et d'air

comprimé, la glace carbonique est projetée

sur les surfaces à nettoyer. Il se

produit alors une succession de trois

phénomènes:

1°- Micro-impacts ou dégagement

d'énergie cinétique : Ec = 1/2mv²

La première phase de l'action cryogénique

est la création de micro-fissures

sur la pollution recouvrant le substrat ou

surface à nettoyer.

DR

2°- Rétraction de la pollution qui sous

l'effet du froid extrême de la glace carbonique

(-78,5°c) se décolle de la surface.

3°- Sublimation de la glace carbonique

ou passage de l'état solide à l'état gazeux

dans un rapport de 1 à 400. La

saleté est soufflée, et tombe par gravité

au sol.

Les phénomènes décrits ici se déroulent

en une faction de seconde.

Quelles sont les avantages

du nettoyage cryogénique par

rapport aux méthodes traditionnelles

?

Les avantages liés au nettoyage cryogénique

employé par DELTA DIFFU-

SION sont nombreux.

Le nettoyage technologique par cryogénie

est sec et ne crée donc pas de

source d'oxydation pour les métaux.

De plus cette méthode permet d'effectuer

un nettoyage en configuration

électrique: armoire électrique hors et

sous-tension, avec des résultats remarquables.

DELTA DIFFUSION est à ce

titre également spécialisé dans la re-

48 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


communiqué

Nettoyage Industriel

mise en état de propreté des installations électrique: TGBT,

armoires divisionnaires.

Par ailleurs la glace carbonique n'est pas abrasive, contrairement

au sablage, et respecte donc les surfaces traitées. On

peut par exemple retirer un tag sur un verre sans l’endommager,

ou encore du silicone sur un bâti sans endommager la

peinture.

Le nettoyage cryogénique est également économique car il

permet de nettoyer en limitant très souvent les démontages

(par exemple, nettoyage de chaîne), de diviser par 3 ou 4 le

temps d'arrêts de production, et de traiter « in situ » les objets

à nettoyer.

De plus le nettoyage cryogénique est un procédé écologique,

car il n'engendre pas le retraitement de déchets secondaires.

Certes le média de propreté employé est du CO2 sous forme

solide, toutefois celui-ci reçoit une seconde vie utile, n'engendrant

pas de dégagement de CO2 supplémentaire contrairement

à la fabrication des solvants. Le nettoyage cryogénique

s'applique dans de très nombreux secteurs d'activités et de

manière générale sur tous les objet présentant une pollution

moins dure que la surface à traiter.

Les nouvelles technologies sont longues à s'imposer en

France, toutefois l'avenir pour cette technologie de propreté

est prometteur. Nous découvrons chaque jour de nouvelles

applications et l'engouement des industriels pour cette méthode

de nettoyage ne cesse d'augmenter. En plus de ses

activités de prestations de nettoyage, DELTA DIFFUSION est

convaincu du plein essor de ce procédé. A ce titre, depuis décembre

2010, l’entreprise est devenue concepteur de matériel

de nettoyage cryogénique en créant la marque CRYOBLAS-

TER©. De grands noms de l'industrie lui font confiance pour

leur équipement de nettoyage ou pour la prestation : Dynastar,

Allutec, Crown...

Témoignage de A. Romero, co-gérant Delta Diffusion

Quel avenir pour le nettoyage cryogénique ?

DR

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

49


Nettoyage Industriel

La vapeur « sèche » >

L’efficacité des solvants sans les solvants

Développée par la société R.E.A., la technologie est commercialisée par Batech depuis

1998 mais l’outil est encore méconnu dans l’hexagone. Pourtant, c’est une alternative

aux solvants et aux nettoyages haute pression à l’eau. Un aperçu de la technologie et

de ses applications.

Concepteur de la technologie

de nettoyage de vapeur

saturée sèche, REA, société

basée à Turin, s’appuie en France

sur son partenaire Batech Industries

et Collectivités SAS, répertorié

par le CETIM pour la promotion des

procédés innovants. Les systèmes

actuels de nettoyage utilisent des

quantités importantes d’eau et de

détergent pour prélaver, nettoyer,

rincer. L’eau à haute et moyenne

pression présente des inconvénients

majeurs : infiltration dans les

joints, les interstices, usure prématurée

des surfaces, projections d’eau

sur les surfaces environnantes, séchage

laborieux et coûteux.

Le principe

L’outil de nettoyage vapeur est une

combinaison de facteurs : apport de

calories sur les souillures et les surfaces,

apport d’eau de condensats

et apport d’énergie mécanique du

flux vapeur. Il s'agit de l'utilisation

d’un gaz vapeur (160°C en sortie

de buse), avec très peu d'eau en

suspension, appliquée à des débits

de 3 à 3000 kg/h. Plus la vapeur

saturée contient d'eau moins elle

est intéressante et risquée pour les

opérateurs.

La vapeur sèche produite n'est

pas dangereuse (on peut passer la

main dedans). Son pouvoir solvant

peut être amélioré par l'ajout de détergent

spécifique (d’un phosphatant

ou d'un produit de protection

temporaire contre la corrosion) dans

l'eau, avec des proportions très

faibles. La production est réalisée

soit par le générateur mobiles ou

fixes de vapeur « sèche », soit par

l'utilisation de la vapeur disponible

sur le site industriel. Un système

de commande à la poignée permet

la sélection des phases de travail,

soit en système vapeur/eau soit en

vapeur/eau/détergent ou encore en

vapeur seule, ces fonctions combinant

l’aspiration.

Les fonctions des technologies

de nettoyage vapeur

« sèche »

- Dépoussiérage

- Nettoyage

- Dégraissage - déshuilage

- Décontamination

- Désinfection

- Traitement de surface

- Protection temporaire (application

et enlèvement)

Des applications diverses

La technologie vapeur sèche est

développée par REA depuis 35

ans, les secteurs d’utilisations sont

multiples. Dassault Aviation l’utilise

pour un nettoyage avant montage.

Chez PSA et Thyssen Krupps le

système sert au nettoyage d’outillages

d’emboutissage. MBDA à

choisi cette technologie pour le

dégraissage nettoyage avant traitement

thermique. Wesfalia dégraisse

en ligne des pièces avant soudage.

Moteurs Baudoins et Renault Trucks

dégraissent les moteurs avant peinture,

ALSTOM dégraisse les voitures

TGV avant peinture.

De nombreuses sociétés spécialisées

dans le nettoyage sur sites

industriels ont adoptées cette technologies

pour assurer la maintenance...

Le savoir faire REA permet un nettoyage

des pièces mécaniques (usinées,

mécano-soudées, moteurs,

vérins…) : le nettoyage d’outillages

d’emboutissage, estampage ou

plateaux circulants, des machines

à usiner, transferts, des robots,

automates, ou le nettoyage des

convoyeurs et chaînes.

En maintenance de l’environnement

machine, moteurs thermiques ou

électriques, transmissions, échangeurs,

refroidisseurs, climatisations,

centrales de lubrification, entretien

des locaux, des sols, des galeries,

racks à fils, des charpentes, bardages,

structures et plafonds

Décontamination

La décontamination des surfaces

métalliques de particules radioactives

a trouvé avec la vapeur

« sèche » un outil très performant

tant sur le plan de la qualité du nettoyage,

que sur le volume des rejets

qui sont considérablement réduits :

Système classique :

Haute pression 140b à 140°C 400l/h

Contamination initiale : 300 rad

Après décontamination : 150 rad

Rejets : 400l/h contaminés

Technologies de nettoyage vapeur

« sèche » :

10b, 180°C en chaudière, 50kg/h de

vapeur

Contamination initiale : 300 rad

Après décontamination : 50 rad

Rejets : 5l/h contaminés

50 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Les systèmes spécifiques développés

permettent le travail déporté avec

robot manipulateur, l’injection d’acide

fort, et présentent les spécificités de

rétentions et de sécurité propres à

ces milieux.

Contrôles qualités

Les technologies vapeur « sèche »

sont utilisées avec efficacité pour le

ressuage, les contrôles non destructifs

avec traceur dans les domaines

de la mécanique de précision, l’instrumentation,

l’optique, le nucléaire.

Traitements de surface

On réalise aussi le dégraissage ou la

phosphatation avant peinture pour de

grandes structures. La production de

la vapeur est générée par une installation

fixe. Ces centrales fixes électriques

produisent directement une

vapeur « sèche ». Le système SCS®

développé par REA est multi-postes.

La centrale Giove® produit en continu

la vapeur pour un ou deux postes

simultanés, le débit de la vapeur varie

selon les besoins, de 12,8 kg/h à 100

kg/h avec une température de 180°C

et une pression de 10 bars. Les centrales

GIOVE peuvent être installées

dans l’environnement de travail en

toute sécurité.

Si la vapeur n’est pas disponible sur

site, alors il est possible de la générer

par une chaudière externe associée

à une centrale de traitement pour

obtenir une vapeur de qualité à l’application.

Les générateurs peuvent

être mobiles ; les générateurs de

nettoyage de la gamme Saturno®

produisent en continu de la vapeur

sèche, entre 4,5 et 54 kg/h, puis distribuées

par un flexible à une poignée

à commande digitale qui régulent automatiquement

la production en fonction

des besoins.

Tunnel automatisé

REA a développé de très nombreux

brevets pour le nettoyage vapeur

sèche en milieux industriels et notamment

pour un tunnel automatique de

nettoyage et de séchage en continu

des pièces de moyenne et de grande

taille aux formes complexes, les

corps creux tels les radiateurs. Parmi

exemple, le dégraissage avant traitements

de surfaces d’échangeurs

thermiques à ailettes, de tailles différentes.

Nettoyage robotisé

REA développe avec des intégrateurs,

le nettoyage robotisé de pièces

avant peinture sur chaînes transfert

en continu, ou pièce à pièce en

marche 24 H/24H.

Des avantages indéniables

La vapeur permet un nettoyage, un

dégraissage, un traitement de surfaces

ou une désinfection des machines

de formes complexes, et des

interstices. Ce système de nettoyage

est très efficace pour éliminer les

fluides aqueux, les huiles entières,

les graisses, les silicones et les pâtes

à polir. Il n’est pas adapté pour enlever

les résidus polymérisés, calamines

et bavures liées aux pièces.

L’usage de la vapeur « sèche » permet

le nettoyage sans solvant, et produits

dangereux.

En manuel, le temps de nettoyage

global est réduit, et en système automatique,

le temps de travail peut être

très court, de 3 secondes à quelques

minutes. Par rapport au système à

eau haute pression, l’économie de

la consommation d’eau est considérable,

100 à 200 fois moins, 4 à 5 fois

moins pour les tunnels de lavage, et,

par exemple, la consommation de détergent

ou phosphatant qu’on injecte

dans la vapeur est réduite d’un facteur

10, les rejets passant de 500- 1

000 l/h à 5-100 l/h.

F. P.

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

51


Retour d'expérience

ERP & SAV >

Un outil structurant de l’activité

Créée en 1999, la société STEAM France a pour cœur d’activité la maintenance multimarque

des dispositifs médicaux des services de stérilisation des établissements de

santé : laveurs désinfecteurs, autoclaves, etc. Monsieur De Sancy, directeur technique

chez STEAM France, livre ici son retour d’expérience sur l’ERP Divalto et son module

Divalto SAV.

La société STEAM France a pour cœur d’activité la maintenance

multimarque des dispositifs médicaux des services de

stérilisation des établissements de santé : laveurs désinfecteurs,

autoclaves, etc. Créée en 1999 et basée à Montpellier,

la société compte 57 collaborateurs dont 35 techniciens SAV

répartis dans 4 agences régionales : Paris région Nord, Lyon

régions Est Rhône Alpes, Bordeaux région Ouest, Montpellier

région PACA Midi. « Nous avons choisi l’ERP Divalto et

le module complémentaire Divalto SAV, édité par OCTA, peu

de temps après la création de STEAM France, explique M. Arnaud

De Sancy, directeur technique. Il était indispensable pour

structurer notre principale activité, la maintenance, de choisir

un logiciel qui soit parfaitement adapté à notre métier… ».

Divalto SAV

au cœur de la gestion de l’entreprise

La société montpelliéraine propose en effet les prestations

complémentaires en matière de maintenance : correctives et

préventives. Ces prestations sont le plus souvent proposées

au travers de contrats annuels, aux établissements de santé

publics et privés. STEAM France répond ainsi tant aux besoins

de grands centres hospitaliers (Hospices civils de Lyon, Assistante

Publique de Marseille) qu’à des structures plus petites et

des cliniques de province.

« La gestion des contrats de maintenance adossée à des sites

d’intervention auxquels sont rattachés les équipements, cela

peut sembler banal, remarque M. De Sancy, mais seul OCTA a

su traduire efficacement l’expression de nos besoins en solution

logicielle. Sous un angle plus opérationnel, le module SAV

dispose évidemment d’une base de techniciens dont les interventions

sont gérées au sein d’un planning centralisateur de

En bref

toute l’activité de la société. Dans la dernière version, un effort

particulier a été réalisé sur l’ergonomie

et la navigabilité entre

les différentes fonctionnalités ».

Une solution mobile…

OCTA et DIVALTO mettent à la

disposition de STEAM France

des outils web permettant d’interfacer

l’application mobile développée

par STEAM et le cœur

DR

du module DIVALTO SAV. L’objectif est de permettre aux techniciens

de recevoir sur le terrain les demandes d’intervention

les concernant. De la même manière, ils pourront à distance

renvoyer leur rapport d’intervention qui sera automatiquement

intégré dans l’ERP.

Au-delà de la gestion de la maintenance, l’intégration à

l’ERP

« Après 10 années d’utilisation de DIVALTO SAV, nous apprécions

la souplesse de ce module », témoigne Mr De Sancy,

ajoutant : « Les passerelles avec les autres modules Divalto

en font un produit parfaitement intégré dans la suite logicielle

de DIVALTO : bases clients, articles, tarifs, liens avec la comptabilité,

etc. » De son côté, Vivian Apesteguy, directeur général

OCTA France, précisait : « la gestion partagée du référentiel

(sites d’installation, base clients etc.) et la gestion du parc matériel

intégré au processus d’achat et de réception font partie

des multiples avantages de l’intégration du module maintenance

à l’ERP».

F. P.

DR

Créé en 1982, le groupe Divalto, spécialiste de la gestion des

PME/PMI, accompagne plus de 11.000 entreprises (2010)

dans près de 300 secteurs d'activité (négoce, industrie et services)

et a réalisé en 2009 un CA consolidé de 9,9 millions

d’euros. 95 professionnels et développeurs sont à l'écoute

des clients. Plus de 150 partenaires distribuent ses progiciels

sur l'ensemble du territoire. OCTA France compte plus de

vingt collaborateurs experts dans le déploiement de l’ERP

Divalto. Intégrateur Divalto depuis 25 ans, OCTA France est

agréé Virtuose et a été récompensé en 2011 encore par un

Divalto d’Or. OCTA édite également les modules complémentaires

Divalto SAV, Divalto SAV Web et Divalto shop.

52 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


NOUVEAU

NOUVEAU

SyStème de lubrification monopoint

rechargeable et déportable

Sa pression d’éjection de 10 bars ouvre une nouvelle

gamme d’applications inaccessibles aux graisseurs

monopoints conventionnels.

déportable, il peut être utilisé jusqu’à deux mètres

du point à lubrifier.

www.optimol-lubrication.com

info@optimol-lubrication.com

Tél: 03 87 87 88 45


Nouveaux produits

Lubrification >

Nouveau graisseur Optimol

économique et écologique

Fort du succès rencontré par ses systèmes de graissage multipoints, Optimol renouvelle

son portefeuille de produits avec le Memolub “Eco”, graisseur monopoint doté

d’une grande simplicité d’installation et de mise en œuvre.

Memolub International conçoit, développe et commercialise

des systèmes de lubrification. Depuis plus de vingt

ans, les fonctionnalités exceptionnelles et la grande efficacité

des produits « Memolub » sont reconnus comme

un atout remarquable par l’industrie. Présent dans plus

de 50 pays, il constitue une solution fiable de lubrification.

Le Memolub “Eco” d’Optimol bénéficie d’une garantie de

trois ans pour une durée de vie de plus de 10 ans. Sa

pompe brevetée supprime les problèmes de séparation

de la graisse. Réduits et précis, les dosages sont produits

à intervalles très réguliers avec une pression de

sortie élevée de 10 bars. Le Memolub® “Eco” est fourni

ave des recharges de lubrifiants hautes performances.

Rechargeable à l’infini, son impact sur l‘environnement

est de fait très limité (www.optimol-lubrication.com).

Système de lubrification monopoint rechargeable

et déportable

Memolub “Eco” est un système de lubrification monopoint

autonome rechargeable. Sa pression d’éjection de

10 bars ouvre une

nouvelle gamme

d’applications inaccessibles

aux graisseurs

monopoints

conventionnels. Déportable,

il peut être

utilisé jusqu’à deux

mètres du point à

lubrifier. En effet

Memolub “Eco” peut

être déporté jusqu’à

2 mètres. L’installation et le contrôle à distance suppriment

le danger et les difficultés d’accès de certains

points critiques. Le personnel de lubrification peut ainsi

travailler efficacement en toute sécurité.

Remarquable de simplicité, seule une pièce à visser définit

le programme de lubrification, permettant la vidange

complète de la recharge en 6 ou 12 mois. Le remplacement

de la recharge ne modifie pas le choix du programme,

ce qui évite tout risque d’erreur.

Polyvalence : Memolub “Eco” est parfaitement adapté

pour la lubrification de points qui nécessitent une petite

quantité de lubrifiant sur de longues périodes tels que :

moteurs électriques, convoyeurs, petits ventilateurs,

pompes...

DR

Ecologiquement économique

Les seuls consommables à remplacer sont la recharge

de lubrifiant, en polymère léger recyclable, et le set de

piles. Rechargeable à l’infini, son impact sur l‘environnement

est très limité. Les recharges de lubrifiant MEMO-

LUB ® permettent de réduire la consommation de lubrifiant

tout en protégeant l’outil de production.

Memolub “Eco” assure un graissage continu. Les arrêts

pour lubrification sont évités. De plus changer une cartouche

prends moins de 60 secondes. (www.optimol-lubrication.com)

54 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Nouveaux produits

ATEM >

Maintenance sur site de rotors

de machines tournantes stratégiques

La réparation sur site est une solution qui s’applique

parfaitement aux machines tournantes

stratégiques des industries de l’énergie, du raffinage,

des papeteries, de la chimie et autres industries

lourdes. Les procédures les plus délicates

sont toujours les usinages finaux et l’équilibrage

des rotors de masses élevées.

Regrouper les opérations de maintenance sur le site de

production présente bien des avantages :

- réduire la durée d’intervention,

- éviter les retours en usine des rotors,

- réduire les coûts globaux,

- le site maîtrise les coûts en suivant au jour le jour les

réparations de maintenance qui se déroulent sur son

site,

- la logistique présente sur le site de production notamment

pour le levage

De substantielles économies peuvent ainsi être réalisées

en se chargeant de la maintenance des machines

tournantes sur site, en utilisant des unités d’équilibrage

et d’usinage transportables, tout en appliquant des procédures

de maintenance éprouvées.

Les bancs d’équilibrage à paliers souples et plus particulièrement

ceux à suspensions pendulaires équipés

de galets auto-alignant, sont les ensembles les mieux

adaptés pour la maintenance et l’équilibrage de rotors

à basse vitesse sur site. Contrairement à la croyance

répandue, la très grande majorité des rotors “flexibles”

peuvent être équilibrée sur site, sur les bancs basse

vitesse à suspension souple.

MAInTenAnce suR sITe de ROTORs de MAchInes TOuRnAnTes sTRATégIques

≥ Equilibreuse à bancs transportables à palier souple

de capacité de 55 Tonnes, diamètre 4500 mm, longueur

adptable.

≥ Combinaison d’un banc d’équilibrage et d’un centre

d’usinage pour réaliser notamment le tournage sur rotor

≥ Sablage sur site d’éléments de grandes dimensions

par cabine démontable étanche avec filtration autonome.

1, traverse Madirossian - 13015 Marseille

Tél. +33 (0)4 91 69 21 06 / Fax. +33 (0)4 91 03 26 10

E-mail : info@atem-marseille.fr

≥ Equilibreuse à paliers souples

• Facilité de transport et de levage

• Mise en place et assemblage rapide

• Aucune fondation, ni d’installation spéciales (sol de niveau)

• La machine atteint les normes d’équilibrage

les plus “sévères” à de faibles vitesses de rotation

≥ Système adaptable

pour des applications autres que l’équilibrage

• Tournage ou rectification avec centre d’usinage

• Inspection de rotors et contrôles géométrique

et dimensionnels (tolérance)

• Opération de réailletage (turbine)

• Réparation électrique (alternateur et moteur)

www.atem-maintenance.com

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

55


Sécurité >

L’arrêt d’urgence à câble ZS90 de Steute

Conçu pour un usage extérieur sur lignes de convoyage longue distance,

cet interrupteur « heavy duty » garantit un fonctionnement optimal

même dans des conditions de températures extrêmes (-40°C

à +85°C). Il est doté des principales fonctions de sécurité : détection

en traction ET rupture de câble, contacts 2NO+2NF à ouverture positive,

actionnement latéral droite/gauche, levier de réarmement. Son

corps en thermoplastique durci et son étanchéité IP67 lui confèrent

également une excellente durée de vie, quelles que soient les conditions

ambiantes. Grâce à la « ligne de vie » pré-tendue, la fonction

arrêts d’urgence peut être activée en n’importe quel point du câble,

jusqu’à 100m de distance. Une version ATEX II 2G/2D permet un

usage en zone explosible Gaz (1-2) ou Poussières (21-22).

Nouveaux produits

Maintenance conditionnelle >

Plateforme OneProd System en version 4.2

Cette version permet de surveiller un parc de machines diversifiées avec un seul système. Les points forts de

cette nouvelle version ? La possibilité de suivre des grosses machines comme les turbines, et d’analyser les

évènements à posteriori, avec de nouvelles fonctions de surveillance Temps Réel dans le système de surveillance

en continu OneProd MVX ; un meilleur repérage des évolutions de comportement dans le temps, grâce à

une visualisation interactive des spectres en 3D dans le logiciel OneProd XPR ; une utilisation plus souple des

rapports d’analyse avec la personnalisation des formats ; des outils dédiés à l’éolien (intégration des données de

comptage des particules d’huile et possibilité de surveillance des pales).

DR

Spécialiste de

la pathologie des forages et puits

en milieux industriels

Promotion* : inspection caméra de

forages gratuite, comprenant :

Vérification des

ouvertures des crépines

Tête de forage non

conforme


Contrôle de l'état du tubage, de la colonne de

refoulement et de la pompe immergée






Observation du fond de l'ouvrage et son

évolution

Vérification de l'isolement de la pompe

Conformité de la tête de l'ouvrage

Relevé du débit d'exploitation et des niveaux

dynamique et statique

Préconisations

Etat de la crépine

d'aspiration de la

pompe

Pompe immergée

hors d'usage

* Offre valable sur décembre 2011 et janvier et février

2012, hors frais de déplacement avec caméra couleur à

visée axiale de 38 mm ne nécessitant pas le retrait de la

pompe

www.eau-forte.com

06 20 27 08 08

Fond partiellement

ensablé

Contrôle des

installations de

surface

57


Nouveaux produits

Courroie >

Une mesure précise de la tension avec

Gates Tensiomètre Sonique 308C

Afin d’obtenir le meilleur niveau de performances sur une

transmission par courroies trapézoïdales, striées ou synchrones,

il est essentiel d’appliquer la tension d’installation

préconisée. Gates lance un nouveau tensiomètre simple qui

n’a qu’un seul bouton et qui donne une mesure précise, à

chaque utilisation. La tension “idéale” est la tension minimum

à laquelle les courroies transmettent de la puissance à plein

régime. Avec une tension insuffisante, la courroie trapézoïdale

patine et la courroie synchrone saute hors des dents. Le

tensiomètre sonique STM 308C de Gates assure une mesure

simple et extrêmement précise de la tension par analyse des

ondes sonores entre la courroie et le capteur. Il traite le signal

entrant et affiche la tension exacte en numérique. Cet appareil

n’a qu’un seul bouton, et donc l’appareil est très compact et

d’utilisation aisée.

DR

Livraison 24/48H

sur toute la France

VOTRE PARTENAIRE

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DÉPOUSSIÈRAGE

Métrologie >

Une solution pour

les opérations métrologiques

en température

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59358 ORCHIES CEDEX

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Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

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Agence Ouest - France

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« Notre innovation s’appuie sur une démarche applicative,

normative et intuitive, accessible à tous les opérateurs

ayant une bonne maîtrise de leurs processus de

mesurage sans pour autant être métrologue », explique

Philippe Le Juez, directeur d’Implex. Ce logiciel a été

conçu à partir des procédures d’étalonnage et de vérification

des thermomètres préconisées dans la norme

FD X 07-029. Metroview2 garantit la validité des résultats

d’étalonnage et fixe le statut sur la conformité des

chaînes de mesure à partir de critères d’acceptation

paramétrés par l’utilisateur. Indépendante des fabricants

d'instruments de mesure, la solution est normalisée

selon les procédures d’étalonnage et de vérification

des thermomètres préconisées dans la norme FD X

07-029. Estimation des incertitudes de mesure selon la

méthodologie G.U.M et norme FD X 07-028 pour garantir

la validité des résultats d’étalonnage et statuer sur la

conformité des chaînes de mesure. La solution accroît

la productivité et assure la traçabilité des étalonnages

et des vérifications (www.implex.fr).


E.P.I. >

Blouson Softshell

haute visibilité

Fjord de Chatard

Protection contre les intempéries et le froid, confort et sécurité

grâce au complexe textile multicouche SOFTEX, comprenant

un tissu polyester stretch, déperlant et imperméable ; une

membrane coupe vent et un tissu polaire, fin traité anti-boulochage.

La haute visibilité est assurée par le coloris fluo et

les bandes rétro-réfléchissante à microbilles, cousues pour

une grande résistance au lavage (possibilité de choisir des

bandes rétro réfléchissantes à microsprismes). Le blouson

peut s’associer aux parkas ou vestes de pluie. Fixation par

fermetures à glissières parfaitement compatibles et point

d’attache au niveau du poignet pour faciliter l’enfilage des

manches. Manches et capuche amovibles. Ces vêtements

sont conformes aux normes EN 340, EN 471 classe 2.2

(Vêtements de signalisation à haute visibilité) et EN 14058

(articles d'habillement de protection contre les climats frais).

Hygiène >

Confort des pieds

GARANTIE

6 ANS

Footstrongz est une semelle unique basée sur un

concept médical qui favorise le retour veineux. Développée

pour les coureurs à pied par le docteur Seiter,

spécialiste en phlébologie à l’hôpital de Stuttgart, cette

semelle a pour principe d’améliorer la circulation sanguine

en stimulant la pompe veineuse plantaire. Elle

a été élaborée de façon à ce que toute une série de

zones d’appui, allant du talon

aux orteils, corresponde

à la superposition

des veines superficielles

et profondes. Grâce à ce

concept, le retour veineux

est augmenté de 26% en

moyenne. Principaux bénéfices

: amélioration de

l’endurance et de la performance

car les muscles

sont mieux oxygénés et

se fatiguent moins vite ;

récupération plus rapide

des muscles après l’effort.

Elaborée en polyuréthane

absorbant, ses microfibres anti bactériennes sont résistantes

à l’abrasion. Les reliefs dessinés permettent

d’augmenter la pompe veineuse plantaire et les inserts

au talon et à la plante du pied sont conçus pour amortir

les chocs.

DR

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

59


90X275_GRENDIA_V1_Mise en page 1 29/08/11 16:07 Page1

Nouveaux produits

lorsque tout

repose sur

la fiabilité...

GRENDIA EX

Développée pour optimiser le rendement du cariste,

la série GRENDIA redéfinit les normes les plus

exigeantes des chariots élévateurs frontaux diesel

et LPG de 4 à 5.5 tonnes.

...vouspouvez

comptersur

Mitsubishi

En quoi d’autre pourriez-vous avoir

une confiance… absolue ?

Partout dans le monde, des professionnels qui comptent

sur leurs chariots élévateurs s’en remettent à Mitsubishi.

Créés pour des performances exceptionnelles, ils sont conçus

selon des spécifications élevées pour assurer une fiabilité totale,

quelle qu’en soit l’utilisation.

Efficacité, fiabilité et sécurité

Le Grendia EX, avec ses nouvelles options,

propose un faible niveau sonore et de vibrations,

un poste de conduite confortable et ergonomique,

un système de freinage étanche à bain d’huile,

des fonctions de décélérations automatiques,

d’inversion contrôlée du sens de la marche,

et d’assistance au démarrage.

Pour plus d’informations, contactez le :

04 72 79 42 75

www.mitforklifts.fr

Protection des yeux >

Lunettes de protection ultra

design et confortables

Le design ingénieux des lunettes de protection Jackson

Safety V60 Nemesis Rx, V40 Platinum X, V40 HellRaiser,

V30 Nemesis et V30 Nemesis VL permettent à tous

les utilisateurs des sites de production de mieux se protéger

au quotidien. Les Responsables Santé et Sécurité

peuvent désormais équiper

leurs collaborateurs

travaillant sur les sites de

production des dernières

lunettes de protection du

numéro un mondial du secteur,

Jackson Safety. La

marque, propriété de Kimberly-Clark

Professional,

lance une gamme de cinq

nouveaux modèles, dont

un avec des oculaires de

lecture intégrés, proposant un design élégant et permettant

de travailler avec une précision et une sécurité

accrues. La protection des yeux étant devenue obligatoire

dans de nombreux sites de production européens,

les lunettes de protection Jackson Safety permettent

aux entreprises de se conformer aux réglementations

les plus strictes en matière de sécurité.

Outils à mains >

Facom lance la première

gamme d'outils fluorescents

Les pertes d’outillage représentent jusqu’à 20% du

remplacement du matériel annuel dans l’aéronautique.

Ils peuvent surtout avoir des incidences sur la sécurité

d’exploitation des avions. Les entreprises aéronautiques

mettent donc souvent en place des politiques

sévères sur le suivi des stocks et des procédures FOD

(Foreign Object Debris/Damage) permettant de détecter

et diminuer le nombre d’outils oubliés. Facom a donc

conçu les premiers outils de couleur fluorescente détectables

avec des lampes ou néons ultraviolets dans les

zones noire ou sombres des avions. Une gamme de 45

outils qui s'élargira progressivement comprend dans un

premier temps des outils standards, tournevis, pinces,

mètres et clés mâles.

DR

DR

60

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Le programme SKF

”Certi ed Maintenance Partner”

SKF a développé à l’attention des Distributeurs Agréés SKF, un

programme labellisé SKF ”Certi ed Maintenance Partner” (CMP).

Ce programme est destiné à vous assurer des interventions alliant

compétences techniques et proximité dans le domaine de la maintenance

conditionnelle et de l’inspection des machines tournantes.

Votre distributeur labellisé CMP vous propose la réalisation de

prestations de services simples ou plus complexes s’intégrant dans

votre démarche de abilisation de vos machines.

Notre objectif : optimiser la rentabilité de votre outil de production.

Rendez-vous sur www.skf.fr

Rubrique Réseaux de vente / SKF Certi ed Maintenance Partner


Performances, Rendement

et Efficacité Energétique

Surveillance – Diagnostic Prédictif

Pronostic – Bilan de Santé Anticipatif

Thérapie Proactive – Investigation

Expertise de Parc – Evaluation de Capacité

PRED CT

CASIP

Engineering

Engineering &

Reliability Management

Fleet, Asset, Energy, Eco

Footprint Management

& Risk Assessment

KASEM

Therapy Assessment &

Fault Tolerant Control

Prognostics &

Health

Management

Bénéfices : 10 fois

Retour sur investissement : entre 3 et 6 mois

Réduction des coûts de maintenance : 25% à 30%

Elimination des casses : 70% à 75%

Diminution de l’indisponibilité : 35% à 45%

Augmentation de la production : 20% à 25%

Optimisation des périodicités : 30% à 40%

CASIP

Fault Detection

and Diagnosis &

Condition Based

Monitoring

Une solution complète

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54500 Vandœuvre-lès-Nancy – FRANCE

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ALIGNEMENT LASER / ANALYSE VIBRATOIRE / EXPERTISE

Analyse Vibratoire





Mesure Offline et Online

Equilibrage sur site

Mesure de couple

Télédiagnostic

Alignement laser par le numéro 1 mondial :





Alignement de train de machines

Mesures d’alésages (turbines, diesels…)

Surveillance des mouvements de machines en

fonctionnement (croissance thermiques… )

Parallélisme de rouleaux

Mesures géométriques laser :




Perpendicularité, planéité, nivellement de

surfaces

Parallélisme de rails, rectitude

Verticalités d’arbres (turbines hydro…)

Avec PRUFTECHNIK vous vous équipez du meilleur matériel du marché.

Vous pouvez Prévoir, Planifier votre maintenance et Protéger vos machines.

Vous vous assurez de l’expertise d’un spécialiste indépendant.

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Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

63


Agenda / Manifestations

NOVEMBRE 2011 >

Du 15 au 18 MAINTENANCE EXPO - MIDEST

Le salon des solutions de maintenance, conjointement au salon

de la sous-traitance industrielle.

Paris Nord Villepinte

www.maintenance-expo.com

Du 15 au 18 TOLEXPO

Le salon des équipements de production pour le travail des

métaux en feuille et en bobine, du tube et du profilé. Se tient

conjointement au Midest, salon de la sous-traitance industrielle,

et à Maintenance Expo.

Paris Nord Villepinte

www.tolexpo.com

23 & 24 SOLUTIONS SUPPLYCHAIN

Le salon des solutions en supply chain management, traçabilité

et RFID. Les outils et les équipements intelligents qui améliorent

la traçabilité des produits, des flux, des opérations, le pilotage et

l’optimisation de la chaîne logistique.

Paris Expo Porte de Versailles

www.solutions-supplychain.com

Du 29 au 2 décembre POLLUTEC 2011

Le salon POLLUTEC Horizons 2011se tient conjointement à

Buy&Care 2011.

Paris Nord Villepinte

www.pollutec.com - www.buy-and-care.com

DECEMBRE >

6 & 7 IMA - INNOVATIVE MECHATRONICS AUTO-

MATION

Le nouveau rendez-vous de la mécatronique et de l’automation,

une manifestation soutenue par ARTEMA (syndicat des industriels

de la mécatronique) et Gimelec (groupement des industries

de l’équipement électrique, du contrôle-commande).

Expo Nantes Atlantique La Beaujoire

www.mecatronique-automation.com

JANVIER 2012 >

Du 31 au 2 février SEPEM INDUSTRIES

Le salon de la sous-traitance industrielle, « services, équipements,

process et maintenance ».

Avignon, Parc Expo

www.sepem-industries.com

FEVRIER >

1 & 2 IMA - INNOVATIVE MECHATRONICS AUTO-

MATION

Après Lyon et Nantes en 2011, le 3ème rendez-vous de la mécatronique

et de l’automation se tient à Paris, une manifestation

soutenue par ARTEMA (syndicat des industriels de la mécatronique)

et Gimelec.

Paris Expo Porte de Versailles

www.mecatronique-automation.com

Bourg-en

-Bresse

Lyon

Annecy

Lyon

Saint

Etienne

Chambery

Grenoble

Valence

Privas

64 Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624


Risques professionnels

10ème Journée Régionale de la prévention CIEP

Organisée par le Club Interprofessionnel d’Experts en Prévention

des risques professionnels (CIEP), la 10ème édition

de la Journée régionale de la prévention des risques professionnels

se tient le jeudi 17 novembre 2011 à la CCI Artois,

agence de Béthune. Rôle et responsabilités de l’encadrement

en matière de prévention, Le document unique : mode d’emploi,

comment l’actualiser ? Comment intégrer les risques

émergents (risques psychosociaux, pénibilité…) ?

Les fiches d’exposition : mode d’emploi : tels seront les sujets

abordés par les différents intervenants, médecins du travail,

juristes, chefs d’entreprise, responsables QSE … tandis que

des professionnels de la prévention exposeront leurs savoirfaire.

(Rens. www.artois-qse.com ).

Premières rencontres Windustry France

Amiens capitale de l’éolien

Les 7 et 8 décembre prochains, la préfecture de la région

Picardie, le Conseil régional de Picardie et le Conseil général

de la Somme, en collaboration avec les industriels de la

filière éolienne réunis au sein de France Energie Eolienne

(branche du syndicat des énergies renouvelables), organisent

les premières rencontres Windustry France à Amiens, en présence

de Nathalie Kosciusko-Morizet, Ministre de l’Ecologie.

La Picardie est aujourd’hui la première région de France en

terme de puissance éolienne installée et son schéma prévoit

2800 Mégawatts (MW) installés en 2020. La journée du 7 décembre

sera consacrée à un colloque autour de deux tablerondes

et de dix ateliers techniques : matériels électriques,

électroniques et mécatroniques - composants mécaniques

- matériaux composites - installation, exploitation, maintenance,

formation - aide à l'innovation et R&D - ouvrages acier

- ouvrages béton - offshore - transport logistique - qualification,

certification.

Les services à l’industrie

Maintenance européenne

Préparez la 21ème Euromaintenance 2012

La 21e édition d'Euromaintenance, le salon biennal de la

Fédération européenne des associations nationales de maintenance

(EFNMS) se tiendra du 14 au 16 mai 2012 à Belgrade

(Serbie). L’association française des ingénieurs de

maintenance AFIM est membre de la fédération européenne

depuis sa création en 1972. L'association serbe de maintenance

DOTS (Technical System Maintenance Society) et

l'EFNMS organisent à cette occasion le 21e Congrès de la

maintenance européenne. La langue de travail sera l'anglais.

(Les résumés des éventuelles contributions (moins de 400

mots) sont à envoyer à speakersmanagement@euromaintenance2012.org

).

Thermogram 2011

Congrès nationale de la thermographie

Tous les 2 ans depuis 2001, ces journées d’études se sont

imposé comme le carrefour national indépendant de la thermographie,

de sa technologie et de ses applications… Organisées

par l’institut de la thermographie (association des thermographes

professionnels), la société française de physique

(section Champagne Ardenne), Thermogram' 2011 se tient à

Châlons en Champagne les 8 et 9 décembre : image et mesure

en thermographie, technologies, thermographie du Bâtiment

(3ème édition), maintenance et prévention, recherche

appliquée, développement, qualité, contrôle de produits et de

procédés… Date limite des inscriptions le 10 novembre (www.

institut-thermographie.net/)

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

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fonction

publique

btp

services

industrie

établissements

de santé

Vos risques

professionnels

maîtrisés ?

MAÎTRISE DES RISQUES

QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

110 CONFÉRENCES • 380 EXPOSANTS

Index des entreprises et

organismes cités dans ce numéro

Alfa Laval............................................14

ALSTOM......................................24, 28

AltéAd.........................................32

Apave..........................................12

Apisoft..........................................20, 22

Areva.................................................24

Atem..........................................55

Areva..........................................24

Batech...................................50

Bodycote...................................6

Bouygues construction.........................8

Brady Setton.......................................43

Butting MPE........................................14

Carl Software......................................25

Cegelec.......................................26

CETIM...........................................6

COFREND....................................6

Davey Bickford...................................30

Delta Diffusion...............................48, 49

DSDSystem................................18

Delta Neu ....................................40

Eckes Granini.....................................38

Ecometering...............................26

Emerson.....................................14

ETDE..............................................8, 14

Eureka Industries................................12

Facom........................................60

Fuchs Lubritech..................................42

GEA Batignolles

Technologies.................................34, 35

Index des annonceurs

Abb………..........……………..35

Abus Levage….......…...............……..59

Aci Elevation.......……...............……..12

Apave Alsacienne….......…................29

Apisoft….…….....................………….21

Atem…...............…………………55

Batech…..................……………….51

Brady Seton…........................……….31

Butting Mpe….........................……….15

Carl International.......................………7

Chauvin Arnoux….......................……15

Cimi………..........……..........……33

Corim….................4ème de couverture

Dalmec…......…..........…………..45

Delta Diffusion….......................……..49

Draeger….................…….………...17

DSD System…......................………..19

Eau Forte….......…..............………….57

Eneria………......…............………..16

Facom……....……………..................9

Farnell……............................…23

Formula Air…....................…………..58

Fuchs Lubritech…...................………42

Numéro 625 – Janvier-Février-Mars 2012

Implex........................................58

Itancia...........................................16

ITM......................................30,31

Kiloutou....................................16

Kimberly Clark....................................60

Maintenance Pro 86...........................41

Manitou IMH.......................................10

Marechal Electric...........................38,39

Observatoire BIPE – AFIM...................5

Oerlikon Balzers...................................6

Octa......................................52

Optimol......................................54

Orapi.........................................14

Ortec.............................................44, 45

Peintures Maestria.............................14

Pizzorno Environnement...............44, 45

Ponticelli.....................................14

Qualipropre.............................46

Rikeal....................................37

RS Components.................................8

SERCE......................................8

Siveco...........................................26, 28

SPIE Nucléaire.....................................8

Stalaven.......................................20, 22

Steam France.....................................52

Steute.....................................57

SYMOP.........................................6

Tribofilm.................................24

VBL.............................................6

Gates….....….......…………………27

Hiceo…...............…………………60

Ima Paris…......….......………………..64

Itm……….................………………4

Maintenance Pro....................……….41

Maintenance Expo

.............................3ème de couverture

Marechal Electric….....................……39

Matoplast………...................……….12

Optimol…….................…………….53

Peinture Maestria…....................……14

Pollutec……….......……….....……….56

Predict……........….....................63

Preventica..........…………….………66

Pruftechnick...................................63

Qualipropre...................................47

RS....................…2ème de couverture

Sepem…….....….......................62

Siveco…........…........……………11

SKF…….............………….............….61

Texrope........……..............………13

Tribofilm….........…............………10

Au sommaire du prochain numéro

SPECIAL ARRÊTS DE MAINTENANCE

• Réparation, rétrofit, mise à niveau des équipements

• Gestion des pièces de rechange

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Pour exposer : +33 (0) 5 57 54 12 65

Pour visiter : preventica.com

code invitation (obligatoire) PROD

Octobre-Novembre-Décembre 2011 – M & E – N°624

DES OUTILS POUR LA MAINTENANCE

• Outillage et outils à mains et électro-portatifs

• Louer des équipements pour une utilisation temporaire

LA MAINTENANCE

DES EQUIPEMENTS ELECTRIQUES

• Les actualités de la filière maintenance :entreprises, marchés

• Les nouveaux produits

• Les évènements professionnels

www.maintenance-entreprise.com


15 au 18 novembre 2011 > Paris Nord Villepinte

7 e

édition

www.maintenance-expo.com

> Travaux de maintenance > Fourniture de produits et outillages > Lubrification > Fabricants et

loueurs de matériels > Logistique et manutention > GMAO > TMAO > EAM > Aides au diagnostic

> NTIC > Traçabilité > Outils de mobilité > Énergies et utilités > Sécurité au travail > Contrôle >

Qualification > Hygiène, santé > Ingénierie, conseil > Formation > Documentation technique

Ils ont visité Maintenance Expo 2010 : 3M, ABB France, Aéroports de Paris, Air France Industrie, Air liquide engineering,

Alstom, ArcelorMittal, Axima GDF Suez, Bouygues Telecom, Cadbury, Carbone Lorraine, Cegelec, Chanel, Chronopost international, Club Med Gym,

Dalkia France, Disneyland Paris, EDF R&D, Faurecia, France Telecom, Galeries Lafayette, Henkel France, Hôpital Cochin, Hutchinson France,

INRS, Johnson & Johnson, Lafarge, Mairie de Paris, Manoir Industries, Ministère de la Défense, Poclain Hydrolics, PSA, Renault, Rolex, Saint-Gobain

Sekurit France, Sanofi Aventis, Service des achats de l’Etat, Siemens, SNCF, Sodexo, Thales Air System, Total Petrochemicals, Veolia Eau…

Simultanément :

Le N°1 mondial des salons de sous-traitance industrielle

et

Lexitis - Illustrations : David Marchal-Bubaone – PaulPaladin/istockphoto

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