Rapport de gestion annexes 2020
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1
Sommaire.<br />
Organisation et compétences. 04<br />
Comité et membres. 05<br />
Comptes. 06<br />
Allocation recettes / dépenses. 07<br />
Comptes et bilan. 08<br />
<strong>Rapport</strong> <strong>de</strong> l’organe <strong>de</strong> révision. 09<br />
Procès-verbal <strong>de</strong> la 8 e AG <strong>de</strong> VWP. 10<br />
Impressum<br />
Textes<br />
Graphisme<br />
Couverture<br />
Valais/Wallis Promotion<br />
Forme<br />
David Carlier<br />
Martigny<br />
Imprimé en Valais.<br />
© 2021 Valais/Wallis Promotion
Organisation et compétences.<br />
L’équipe<br />
Comité et membres.<br />
En savoir plus<br />
En ligne avec sa vision, VWP se veut un centre <strong>de</strong> compétences<br />
pour la promotion et la communication intersectorielle du Valais<br />
en Suisse comme à l’étranger. VWP se positionne en outre<br />
comme un employeur attractif. Les valeurs centrales que sont<br />
l’humain, l’excellence, le mouvement et la durabilité gui<strong>de</strong>nt<br />
CEO<br />
Damian Constantin<br />
les activités menées par la société au quotidien. VWP mise<br />
également sur une culture d’entreprise vivante. Elle encourage<br />
la formation continue et le développement <strong>de</strong>s compétences<br />
<strong>de</strong> ses collaboratrices et collaborateurs.<br />
Comité<br />
Karin Perraudin<br />
Prési<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Valais/Wallis<br />
Promotion<br />
Yvan Aymon<br />
Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> l’Association<br />
<strong>de</strong>s entreprises Valais<br />
excellence<br />
Willy Giroud<br />
Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Chambre<br />
valaisanne d’agriculture<br />
Jean-Albert Ferrez<br />
Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Chambre<br />
valaisanne <strong>de</strong> commerce et<br />
d’industrie<br />
Beat Rie<strong>de</strong>r<br />
Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Chambre<br />
valaisanne <strong>de</strong> tourisme<br />
Thomas Elmiger<br />
Landgut Pfyn AG<br />
Paul-Marc Julen<br />
Hôtelier et prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong><br />
Zermatt Tourisme<br />
Jean-Daniel Clivaz<br />
Hôtelier et prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong><br />
Crans-Montana Tourisme<br />
& Congrès<br />
Vincent Bonvin<br />
Directeur Marcel Bonvin<br />
& Fils SA<br />
Services<br />
Gestion <strong>de</strong>s ressources ainsi que <strong>de</strong><br />
la communication institutionelle et<br />
intersectorielle vis-à-vis <strong>de</strong> l’interne<br />
et <strong>de</strong> l’externe<br />
• Administration & Finances<br />
• Corporate Services<br />
290<br />
membres<br />
(liste <strong>de</strong>s membres au 30.11.<strong>2020</strong>)<br />
Brand Activation<br />
Raphaël Favre<br />
Activation <strong>de</strong> la marque et du label<br />
ainsi que <strong>de</strong>s thématiques<br />
stratégiques auprès <strong>de</strong>s partenaires<br />
• Brand Label<br />
• VS Experts<br />
• Events<br />
Brand Communication<br />
Alessandro Marcolin<br />
Communication axée sur les<br />
marchés (inspiration & conversion)<br />
avec priorité digitale<br />
• Digital & Performance<br />
• Brand & Content<br />
Product & Markets<br />
Mathias Fleischmann<br />
Centre <strong>de</strong> compétence axé sur les<br />
besoins <strong>de</strong>s clients B2B et B2C<br />
spécifiques aux marchés<br />
• Suisse<br />
• Europe<br />
• Asie / Amérique du Nord<br />
• Produits<br />
• Market Services<br />
47<br />
collaborateurs (41,9 EPT)<br />
dont 3 sous mandat MRAG (2,5 EPT)<br />
3<br />
stagiaires<br />
1<br />
apprentie<br />
4 5
Comptes.<br />
Allocation dépenses/recettes.<br />
Les comptes <strong>2020</strong> <strong>de</strong> Valais/Wallis Promotion (VWP) se clôturent<br />
sur <strong>de</strong>s recettes <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> Fr. 14,9 mios. pour <strong>de</strong>s<br />
dépenses proches <strong>de</strong> Fr. 15,2 mios. L’excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> dépenses<br />
<strong>de</strong> Fr. 326 974.– est déduit du sol<strong>de</strong> reporté à fin 2019 <strong>de</strong> la<br />
convention-programme 2017-<strong>2020</strong> comme le prévoit l’art.<br />
14 al. 2 <strong>de</strong> l’ordonnance sur la création <strong>de</strong> la société <strong>de</strong> promotion<br />
du Valais. La pério<strong>de</strong> 2017-<strong>2020</strong> se sol<strong>de</strong> avec dépassement<br />
<strong>de</strong> crédit <strong>de</strong> Fr. 138 676.32.<br />
<br />
Expériences<br />
etMarchés<br />
<br />
Organesetadministration<br />
<br />
Salaires<br />
Expériences<br />
etMarchés<br />
CHFmio<br />
Si l’excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> dépenses <strong>2020</strong> est un peu moins important<br />
que le montant prévu au budget, les dépenses et les recettes<br />
sont en augmentation <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> Fr. 2,7 mios par rapport au<br />
budget grâce à <strong>de</strong>s soutiens <strong>de</strong> l’État du Valais. Une première<br />
contribution à hauteur <strong>de</strong> Fr. 1,6 mios a servi à couvrir le montant<br />
à la charge <strong>de</strong> VWP dans le cadre <strong>de</strong> l’assainissement <strong>de</strong><br />
la caisse <strong>de</strong> pension (CPVAL). Un soutien supplémentaire <strong>de</strong><br />
Fr. 1,2 mios. a aussi été attribué pour financer le plan <strong>de</strong> relance<br />
suite à la crise du coronavirus. Les effets <strong>de</strong> cette crise se font<br />
également ressentir dans les différentes rubriques car certains<br />
projets ont dû être annulés ou reportés alors que <strong>de</strong> nouvelles<br />
opportunités se sont présentées. Il convient en particulier <strong>de</strong><br />
relever les décisions suivantes qui ont un impact sur les comptes :<br />
• Le report <strong>de</strong> la publication <strong>de</strong> l’édition été du magazine a<br />
été partiellement compensée par <strong>de</strong>s publications dans la<br />
Schweizer Illustrierte ;<br />
• L’annulation <strong>de</strong> nombreuses manifestations a limité les<br />
possibilités <strong>de</strong> mise en avant <strong>de</strong> la Marque Valais ;<br />
• La promotion <strong>de</strong> la Marque Valais comme Label <strong>de</strong> qualité<br />
a été renforcée ;<br />
• La contribution du Club <strong>de</strong>s entreprises n’a pas été<br />
facturée en <strong>2020</strong> ;<br />
• Les activités sur les marchés ont majoritairement été<br />
maintenues et ont bénéficié du soutien <strong>de</strong> la<br />
Confédération pour le tourisme via une réduction du coût<br />
<strong>de</strong>s collaborations avec Suisse Tourisme.<br />
La commercialisation dans les marchés lointains par Matterhorn<br />
Region SA (MRAG) a aussi quelques influences sur les comptes<br />
<strong>2020</strong> <strong>de</strong> VWP. Comme la pandémie a affecté fortement les<br />
activités <strong>de</strong> cette entreprise, les différentes prestations échangées<br />
entre VWP et MRAG ont dû être adaptées. Ainsi, la contribution<br />
annuelle <strong>de</strong> VWP aux activités <strong>de</strong> promotion dans les<br />
marchés où MRAG est active a pu être réduite <strong>de</strong> Fr. 20 000.– .<br />
Les collaborateurs chargés du back office <strong>de</strong> MRAG, qui ont<br />
vu leurs tâches réduites, ont soutenu le Call Center <strong>de</strong> VWP<br />
pour répondre aux nombreuses <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s générées par les<br />
actions <strong>de</strong> soutien au tourisme initiées par l’État. Ainsi la<br />
contribution <strong>de</strong>mandée à MRAG pour ces personnes a été diminuée.<br />
Les coûts <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> la plateforme <strong>de</strong> réservation<br />
B2C ainsi que le financement par le fonds Innotour<br />
ont été comptabilisés entièrement dans les comptes <strong>de</strong> VWP,<br />
bien que cet outil soit utilisé par MRAG. Sur l'ensemble <strong>de</strong><br />
l'année, ces opérations n’ont pas d’influence sur le résultat <strong>de</strong><br />
VWP mais augmentent les charges et les produits <strong>de</strong> plus <strong>de</strong><br />
Fr. 350 000.– .<br />
Bien que fortement chamboulées, les activités <strong>de</strong> promotion<br />
représentent 63,3% <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> VWP ou encore 88.5%<br />
<strong>de</strong>s charges, frais <strong>de</strong> personnel dévolu à ces tâches inclus. Si<br />
les différentes activités menées sont détaillées dans le rapport<br />
<strong>de</strong> <strong>gestion</strong>, nous tenons à mettre en évi<strong>de</strong>nce les actions ayant<br />
un impact important sur les comptes <strong>2020</strong> : les différentes<br />
phases <strong>de</strong> la campagne <strong>de</strong> relance <strong>2020</strong>, la poursuite du développement<br />
et du référencement du portail web valais.ch, la<br />
publication et la diffusion du magazine VALAIS et <strong>de</strong>s publireportages<br />
dans la Schweizer Illustrierte ou encore les différentes<br />
collaborations avec Suisse Tourisme sur les marchés internationaux.<br />
Nos partenaires valaisans ont participé activement à nos promotions<br />
conformément à notre volonté <strong>de</strong> favoriser les synergies<br />
et <strong>de</strong> les intégrer aussi souvent que possible à nos activités<br />
thématiques et sur les marchés. Leurs contributions se sont<br />
élevées à près <strong>de</strong> Fr. 1 mio. pour l’année sous revue. La Loterie<br />
Roman<strong>de</strong>, pour sa part, a soutenu la campagne <strong>de</strong> relance <strong>2020</strong><br />
avec une contribution financière <strong>de</strong> Fr. 500 000.-.<br />
Le total du bilan au 31 décembre <strong>2020</strong> s’élève à près <strong>de</strong><br />
Fr. 2,3 mios. L’actif se compose principalement <strong>de</strong> liquidités et<br />
produits à recevoir. Ces <strong>de</strong>rniers ont été encaissés au début<br />
2021. Les charges à payer ainsi que le fonds <strong>de</strong> réserve couvrent<br />
l’essentiel du passif. Il convient <strong>de</strong> préciser que le fonds <strong>de</strong><br />
réserve après bouclement du crédit-cadre 2017-<strong>2020</strong> s’élève<br />
à Fr. 442 900.- et qu’il ne peut être utilisé que dans <strong>de</strong>s conditions<br />
bien précises.<br />
<br />
Participation<strong>de</strong>s<br />
tiersauxactivités<br />
<br />
Cotisations<br />
etClub<strong>de</strong>s<br />
entreprises<br />
<br />
LoterieRoman<strong>de</strong><br />
<br />
Marketinget<br />
Communication<br />
Allocation<strong>de</strong>s<br />
dépenses<br />
<br />
Autressubventions<br />
CHFmio<br />
Allocation<strong>de</strong>s<br />
recettes<br />
<br />
SalairesMarketing<br />
etCommunication<br />
<br />
Subvention<strong>de</strong>l’Etat<br />
duValaisselon<br />
crédit-cadre<br />
Anzère<br />
6 7
COMPTES Comptes 2019 Budget <strong>2020</strong> Comptes <strong>2020</strong><br />
Produits 12 450 932,17 12 177 000 14 906 190,98<br />
Subvention <strong>de</strong> l'Etat du Valais 10 000 000,00 10 000 000 10 950 000,00<br />
Subvention Etat, régimes <strong>de</strong> compensation CPVAL 0,00 0,00 1 596 604,00<br />
Loterie Roman<strong>de</strong> 540 000,00 500 000 500 000,00<br />
Cotisations <strong>de</strong>s membres 179 669,35 190 000 163 500,00<br />
Club <strong>de</strong>s entreprises 220 000,00 220 000 0,00<br />
Participations <strong>de</strong> tiers aux promotions grand public 60 428,55 42 000 6 963,80<br />
Participations <strong>de</strong> tiers aux activités Marketing 431 582,72 145 000 492 282,64<br />
Participations <strong>de</strong> tiers aux collaborations avec Suisse Tourisme 206 010,00 205 000 150 743,00<br />
Participations <strong>de</strong> tiers pour le matériel promotionnel 32 074,70 80 000 135 507,34<br />
Participations <strong>de</strong> tiers pour le marketing produits 93 621,00 50 000 100 677,95<br />
Subvention Etat pour promotion agricole 250 000,00 250 000 250 000,00<br />
Subvention Innotour pour la commercialisation 50 000,00 200 000 325 000,00<br />
Subvention Etat pour la Journée valaisanne à la Fête <strong>de</strong>s Vignerons 215 000,00 0,00 0,00<br />
Participation <strong>de</strong> tiers pour la Fête <strong>de</strong>s Vignerons 31 306,15 0,00 0,00<br />
Mandat Matterhorn Region SA 0,00 240 000 172 400,00<br />
Recettes diverses 141 239,70 55 000 62 512,25<br />
BILAN AU 31 DÉCEMBRE <strong>2020</strong> 2019 <strong>2020</strong><br />
Actifs 1 542 546,33 2 280 752,13<br />
Caisse 2 874,80 1 765,10<br />
BCV-Cpte courant 101.854.5009 951 717,80 812 878,70<br />
Titres 1,00 1,00<br />
Actions Matterhorn Region SA 75 000,00 75 000,00<br />
Produits à recevoir 512 950,73 1 391 105,33<br />
Mobilier 1,00 1,00<br />
Machines et matériel informatique 1,00 1,00<br />
Passifs 1 542 546.33 2 280 752.13<br />
Charges à payer 597 148,65 1 502 328,45<br />
Produits reçus d'avance 100 500,00 260 500,00<br />
Prêt Etat du Valais pour Actions Matterhorn Region SA 75 000,00 75 000,00<br />
Fonds <strong>de</strong> réserve (report du sol<strong>de</strong> <strong>de</strong>s crédit-cadres antérieurs) 581 600,00 581 600,00<br />
Sol<strong>de</strong> du crédit-cadre (y.c. sol<strong>de</strong>/dépassement <strong>de</strong> l'année) 188 297,68 -138 676,32<br />
Charges 12 598 438,04 12 657 000 15 233 164,98<br />
Organes <strong>de</strong> l'association 153 596,85 150 000 160 673,95<br />
Assemblée générale et divers 17 602,10 20 000 18 066,05<br />
Comité 135 994,75 130 000 142 607,90<br />
Administration, infrastructure, charges diverses 1 466 819,69 1 514 000 3 004 955,17<br />
Traitements administration 704 261,55 710 000 719 690,60<br />
Charges sociales administration 170 222,95 160 000 158 723,25<br />
Coût <strong>de</strong>s régimes <strong>de</strong> compensation CPVAL 0,00 0 1 596 604,00<br />
Frais liés au personnel 108 559,50 110 000 92 890,40<br />
Frais financiers et assurances 5 898,59 5 000 4 979,52<br />
Locations et entretien <strong>de</strong>s bureaux 136 646,40 140 000 170 068,55<br />
Matériel et frais <strong>de</strong> bureau 143 445,80 130 000 132 633,40<br />
Mobilier et machines <strong>de</strong> bureau 12 900,95 15 000 0,00<br />
Cotisations-contributions 28 927,50 40 000 26 680,00<br />
Management <strong>de</strong> la qualité 3 144,45 4 000 3 080,00<br />
Corporate Communication 59 046,35 60 000 57 854,30<br />
Club <strong>de</strong>s entreprises 20 031,10 70 000 11 356,75<br />
Business Forum 21 118,45 25 000 1 137,80<br />
TVA non récupérable 26 471,05 40 000 21 512,30<br />
Frais divers 26 145,05 5 000 7 744,30<br />
Marketing / Communication 6 784 487,90 6 200 000 8 027 913,21<br />
Traitements Marketing / Communication 1 471 460,10 1 610 000 1 621 584,35<br />
Charges sociales Marketing / Communication 326 556,95 380 000 392 018,75<br />
Campagnes <strong>de</strong> communication 2 693 432,80 2 343 000 3 497 576,02<br />
Supports <strong>de</strong> communication 764 779,75 475 000 1 077 131,95<br />
Web et plateformes électroniques 460 621,15 557 000 613 515,00<br />
Gestion <strong>de</strong> la Marque Valais et contrôles 80 315,60 80 000 60 572,40<br />
Soutien à la communication et produits Marque Valais 201 911,80 170 000 222 656,30<br />
Valorisation du soutien <strong>de</strong> l'Etat du Valais 170 672,65 275 000 131 232,35<br />
Journée valaisanne à la Fête <strong>de</strong>s Vignerons 270 279,05 0 0,00<br />
TVA non récupérable Marketing/Communication 343 854,70 310 000 392 015,49<br />
Frais divers 603,35 0 19 610,60<br />
Expériences & Marchés 4 193 533,60 4 793 000 4 039 622,65<br />
Traitements Expériences & Marchés 1 013 484,50 1 170 000 1 149 125,95<br />
Charges sociales Expériences & Marchés 208 298,20 270 000 270 822,60<br />
Collaborations avec Suisse Tourisme 1 186 610,00 1 212 000 748 409,65<br />
Promotion grand public 161 955,55 220 000 35 907,70<br />
Accueil <strong>de</strong>s journalistes en Valais 154 154,45 140 000 67 055,05<br />
Relations presse dans les marchés 102 665,75 112 000 81 789,80<br />
Promotion <strong>de</strong> vente et coopération 420 148,80 410 000 328 896,55<br />
Développement <strong>de</strong> l'outil <strong>de</strong> réservation 39 166,80 300 000 478 930,40<br />
Mise en place <strong>de</strong> produits et d'expériences 226 535,65 308 000 209 739,70<br />
Promotion avec les interprofessions 269 459,65 250 000 227 459,90<br />
Autres activités <strong>de</strong> marketing 247 520,75 251 000 288 500,25<br />
TVA non récupérable Expériences & Marchés 163 533,50 150 000 152 985,10<br />
Sol<strong>de</strong>/Dépassement (-) du crédit-cadre annuel -147 505,87 -480 000 -326 974,00<br />
8 9
Procès-verbal <strong>de</strong> la 8 e Assemblée<br />
générale <strong>de</strong> Valais/Wallis Promotion.<br />
Jeudi 27 août <strong>2020</strong><br />
Lonza Arena, Viège<br />
10h30 à 12h30<br />
Ordre du jour<br />
1. Ouverture <strong>de</strong> l’Assemblée générale<br />
2. Mots <strong>de</strong> bienvenue<br />
3. Approbation du PV <strong>de</strong> l’Assemblée générale du 9 mai 2019<br />
4. <strong>Rapport</strong> annuel 2019<br />
5. Comptes 2019 et décharge aux organes responsables<br />
6. Projets <strong>2020</strong><br />
7. Renouvellement du comité<br />
8. Questions et clôture<br />
1. Ouverture <strong>de</strong> l’Assemblée générale<br />
Ouverture <strong>de</strong> l’Assemblée générale par Karin Perraudin. La<br />
Prési<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Valais/Wallis Promotion (ci-après VWP) se réjouit<br />
<strong>de</strong> tenir l’Assemblée générale en présentiel, et avec le respect<br />
<strong>de</strong>s mesures sanitaires, suite au changement <strong>de</strong> date en raison<br />
<strong>de</strong> la crise liée au COVID-19. Elle salue la présence <strong>de</strong> Manfred<br />
Schmid, Vice-Prési<strong>de</strong>nt du Grand Conseil valaisan, <strong>de</strong><br />
Christophe Darbellay, Prési<strong>de</strong>nt du Conseil d’État et Chef du<br />
département <strong>de</strong> l’économie et <strong>de</strong> la formation, et <strong>de</strong> Niklaus<br />
Furger, Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Commune <strong>de</strong> Viège. Elle remercie<br />
Niklaus Furger, Directeur <strong>de</strong> la Lonza Arena, pour la mise à disposition<br />
<strong>de</strong> la salle.<br />
2. Mots <strong>de</strong> bienvenue<br />
Allocution <strong>de</strong> Manfred Schmid<br />
Manfred Schmid, Vice-Prési<strong>de</strong>nt du Grand Conseil valaisan,<br />
transmet à l’assemblée les salutations du Grand Conseil. Il souligne<br />
l’importance <strong>de</strong> la reconnaissance du Canton envers le<br />
travail <strong>de</strong> VWP, plus particulièrement en cette pério<strong>de</strong> difficile,<br />
et affirme que le rapport <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> 2019 est positif. L’hiver<br />
2019/20 aurait dû battre tous les records. Malgré tout, il y a<br />
du positif à tirer <strong>de</strong> cette crise comme, par exemple, la création<br />
d’un vaccin par la Lonza. Cela représente un pas <strong>de</strong> plus<br />
pour l’industrie valaisanne. Le virus est néanmoins toujours<br />
présent et il est nécessaire <strong>de</strong> s’habituer à une nouvelle normalité.<br />
VWP, après dix ans <strong>de</strong> travail acharné et face à une crise<br />
sans précé<strong>de</strong>nt, n’a pas reçu le soutien et la reconnaissance<br />
qu'elle mérite du Valais souligne Manfred Schmid. Il encourage<br />
l’entreprise <strong>de</strong> promotion intersectorielle à persévérer car c’est<br />
en travaillant ensemble que le Valais ira <strong>de</strong> l’avant. Il conclut<br />
en souhaitant à tous une belle journée à Viège.<br />
Allocution <strong>de</strong> Christophe Darbellay<br />
Christophe Darbellay, Prési<strong>de</strong>nt du Conseil d’État et Chef du<br />
département <strong>de</strong> l’économie et <strong>de</strong> la formation, débute en mentionnant<br />
la situation unique <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rniers mois et <strong>de</strong>s dommages<br />
économiques et humains engendrés par la crise. Il se réjouit<br />
toutefois <strong>de</strong> la capacité du Valais et <strong>de</strong> sa population à faire<br />
face à une situation exceptionnelle et incertaine, et souligne<br />
l’importance <strong>de</strong> la solidarité parmi les acteurs <strong>de</strong> l’économie<br />
valaisanne. Cet été, les Suisses ont redécouvert leur pays et le<br />
Valais a pu bénéficier du fort pouvoir d’achat <strong>de</strong> ses hôtes. Le<br />
canton a rapi<strong>de</strong>ment su se démarquer en étant le premier à<br />
communiquer. Grâce à la collaboration entre VWP, le Canton<br />
et les acteurs <strong>de</strong> l’économie valaisanne, l’été s’est mieux déroulé<br />
que prévu. Christophe Darbellay se réjouit <strong>de</strong>s trois actions<br />
développées dans le cadre du projet « Tourisme valaisan » :<br />
bons <strong>de</strong> CHF 100.-, journées <strong>de</strong> ski offertes lors <strong>de</strong>s Caves<br />
ouvertes, action à laquelle toutes les remontées mécaniques<br />
ont participé, et finalement l’action pour les propriétaires <strong>de</strong><br />
rési<strong>de</strong>nces secondaires - les meilleurs clients du Valais. Il termine<br />
en mentionnant l’importance <strong>de</strong> se préparer à l’hiver et<br />
<strong>de</strong> maintenir le Valais gravé dans les cœurs.<br />
Allocution <strong>de</strong> Niklaus Furger<br />
Niklaus Furger, Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> la Commune <strong>de</strong> Viège, souhaite<br />
la bienvenue à l’assemblée à la nouvelle Lonza Arena et remercie<br />
VWP d’avoir choisi ce lieu pour y organiser son AG. Il revient<br />
sur l’histoire <strong>de</strong> Viège et <strong>de</strong> sa croissance en termes <strong>de</strong> place<br />
<strong>de</strong> travail notamment grâce à la Lonza et le projet IBEX. Il<br />
explique l’importance d’un projet tel que WIWA pour attirer<br />
du personnel qualifié et souligne le rôle actif qu’y joue VWP.<br />
Le prochain projet <strong>de</strong> la Commune <strong>de</strong> Viège consiste à agrandir<br />
sa gare.<br />
Discours d’ouverture <strong>de</strong> Karin Perraudin<br />
La Prési<strong>de</strong>nte revient sur les principaux succès <strong>de</strong> l’exercice<br />
2019 et indique que tout le travail et tous les accomplissements<br />
réalisés en 2019 ont formé une base soli<strong>de</strong> pour faire face à la<br />
crise. Elle rappelle qu’en 2019, VWP a présenté un Valais<br />
ouvert, créatif et dynamique qui a su innover en alliant tradition<br />
et mo<strong>de</strong>rnité. En <strong>2020</strong>, la fin prématurée <strong>de</strong> la saison<br />
hivernale et le semi-confinement <strong>de</strong> la population ont eu un<br />
impact considérable sur l’économie valaisanne et mondiale.<br />
Avec le soutien du canton, VWP a mis sur pied une campagne<br />
<strong>de</strong> relance dans le but <strong>de</strong> positionner le Valais dans le cœur et<br />
les esprits <strong>de</strong>s Suisses afin <strong>de</strong> les inciter à passer leurs vacances<br />
d’été en Valais. C’est en poursuivant ainsi que VWP, ses partenaires<br />
et le Canton contribueront à relancer l’économie valaisanne<br />
affaiblie par la crise. Elle remercie les membres et partenaires<br />
pour leur soutien et la confiance accordée tout au long<br />
<strong>de</strong> l’année ainsi que les collaborateurs <strong>de</strong> VWP pour leur engagement.<br />
L’ordre du jour présenté est accepté.<br />
3. Approbation du PV <strong>de</strong> l’AG du 09.05.2019<br />
Au vu <strong>de</strong>s présences, l’AG totalise 156 voix pour 55 membres<br />
présents. Nomination <strong>de</strong>s scrutateurs par Karin Perraudin, à<br />
savoir Olivier Foro et Adrian Schny<strong>de</strong>r. Le procès-verbal <strong>de</strong><br />
l’AG du 9 mai 2019 est accepté à l’unanimité, par vote à main<br />
levée.<br />
4. <strong>Rapport</strong> <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> 2019<br />
Présentation par Damian Constantin, Directeur <strong>de</strong> VWP, qui<br />
revient sur l’exercice 2019. Il débute en expliquant que l’année<br />
2019 est déjà un souvenir lointain car nous sommes à la fin du<br />
mois d’août suite au report <strong>de</strong> l’Assemblée générale initialement<br />
prévue en mai. Il poursuit en remerciant le Grand Conseil<br />
pour l’accord en décembre <strong>de</strong>rnier d’un budget supplémentaire<br />
<strong>de</strong> CHF 1,5 mio. par année pour la pério<strong>de</strong> 2021-2024.<br />
VWP continue sans relâche à promouvoir tout le canton sur<br />
l’ensemble <strong>de</strong> la chaîne <strong>de</strong> valeur.<br />
Produits et Expériences<br />
Le Directeur mentionne plusieurs projets en cours, comme le<br />
balisage <strong>de</strong>s itinéraires homologués dans le cadre du Valais<br />
Vélo Tour et l’envie <strong>de</strong> définir le Valais comme « Home of<br />
Cycling ». Il présente également brièvement les différentes<br />
expériences Valais mises en place ou renforcées au courant <strong>de</strong><br />
l’année : « Valais Vélo Tour », « Valais Bike », « Best of Valais with<br />
a gui<strong>de</strong> », « Skisafari », « Marathon <strong>de</strong>s Saveurs », « Chasse au<br />
trésor », « Valais Wine Pass » et « Chemin du Vignoble ».<br />
Promotion<br />
Pour renforcer l’image et la notoriété <strong>de</strong> l’ensemble du Valais<br />
à l’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> la marque Valais, VWP mise sur une communication<br />
intégrée à 360°. En plein pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> crise, Damian Constantin<br />
souligne l’importance <strong>de</strong> choisir la bonne plateforme pour<br />
transmettre un message clair et ainsi garantir un impact fort. Il<br />
mentionne la participation <strong>de</strong> plusieurs personnalités valaisannes<br />
pour transmettre le message <strong>de</strong> l’Office fédéral <strong>de</strong> la<br />
santé publique à travers la vidéo « Rester à la maison, même<br />
par beau temps. Maintenant plus que jamais. ». Il revient également<br />
sur les principales actions <strong>de</strong> 2019 comme la Fête <strong>de</strong>s<br />
Vignerons, la Fête fédérale <strong>de</strong> la musique populaire ou encore<br />
les Swiss Live Talents. La présence du canton à travers ces événements<br />
souligne une véritable envie <strong>de</strong> construire le Valais<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>main.<br />
Events<br />
Le Directeur revient sur la journée cantonale lors <strong>de</strong> la Fête<br />
<strong>de</strong>s Vignerons qu’il considère comme une réussite et une très<br />
belle vitrine pour le Valais. La journée qui s’est déroulée le 26<br />
juillet 2019 a attiré 50 000 visiteurs, a impliqué 700 personnes<br />
et a permis la distribution <strong>de</strong> 60 000 abricots.<br />
La marque Valais<br />
Toutes les actions <strong>de</strong> communication <strong>de</strong> VWP sont conformes<br />
aux lignes directrices <strong>de</strong> la marque Valais afin <strong>de</strong> garantir une<br />
image uniforme et un haut <strong>de</strong>gré <strong>de</strong> connaissance. Les partenaires<br />
peuvent bénéficier <strong>de</strong> la marque Valais et <strong>de</strong> son i<strong>de</strong>ntité<br />
visuelle selon différents types d’intégration. Le Directeur<br />
les encourage à communiquer encore davantage sous cette<br />
marque, porteuse <strong>de</strong> l’i<strong>de</strong>ntification du territoire mais aussi<br />
gage <strong>de</strong> qualité. À la fin 2019, 57 produits étaient certifiés<br />
marque Valais et 18 événements rassemblant 752 500 visiteurs<br />
ont présenté la marque. La marque Valais a poursuivi son<br />
développement et s’est étendue aux vins valaisans en <strong>2020</strong>.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong> la stratégie 2021-2024, la marque continuera<br />
à être renforcée. Pour le Directeur, il est important <strong>de</strong> montrer<br />
que le Valais s’oriente sans relâche vers la qualité.<br />
WIWA, vivre et travailler en Valais<br />
Le projet WIWA a débuté au printemps 2018 dans le Haut-<br />
Valais. La création <strong>de</strong> quatre Welcome Desks permet <strong>de</strong> fournir<br />
<strong>de</strong>s informations et <strong>de</strong>s conseils sur la vie et le travail en<br />
Valais. La page internet www.valais4you.ch a comptabilisé un<br />
total <strong>de</strong> 100 000 vues en 2019. Le Directeur explique que<br />
WIWA est actuellement en cours <strong>de</strong> développement pour<br />
s’étendre sur l’ensemble du canton.<br />
Vente<br />
Afin d’offrir une réelle valeur ajoutée à l’économie valaisanne,<br />
la promotion doit être suivie par <strong>de</strong>s actions commerciales<br />
appropriées. Fin août 2018, la MRAG a lancé une place <strong>de</strong> marché<br />
numérique valaisanne B2B pour professionnaliser et simplifier<br />
davantage la vente en ligne d’offres multi-<strong>de</strong>stinations.<br />
Son chiffre d’affaires en 2019 s’élève à CHF 1,9 mio., soit une<br />
augmentation <strong>de</strong> 70% par rapport à 2018. L’objectif à longterme<br />
est <strong>de</strong> rendre cette plateforme accessible aux marchés<br />
<strong>de</strong> proximité. Actuellement, une place <strong>de</strong> marché digitale B2C<br />
est en cours d’élaboration pour atteindre directement les hôtes.<br />
Une vidéo récapitulative <strong>de</strong>s activités phares <strong>de</strong> 2019 est présentée<br />
à l’assemblée. Damian Constantin en profite pour remercier<br />
le comité, les directeurs et les collaborateurs <strong>de</strong> VWP, et<br />
invite l’assemblée à consulter le rapport <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> pour plus<br />
<strong>de</strong> détails concernant les activités 2019 <strong>de</strong> VWP.<br />
Collaborations 2019<br />
Laura Marro, Corporate Communication Manager, prend la<br />
parole. Elle invite trois partenaires à la rejoindre afin <strong>de</strong> discuter<br />
<strong>de</strong>s collaborations phares <strong>de</strong> 2019. Il s’agit <strong>de</strong> M. Raoul<br />
Calame, CEO Aletsch Arena AG pour la place <strong>de</strong> marché digitale<br />
B2B, M. Olivier Borgeat, secrétaire général IFELV dans le<br />
cadre <strong>de</strong> la collaboration lors <strong>de</strong> la Fête <strong>de</strong>s Vignerons et M.<br />
Marc Franzen, responsable <strong>de</strong> projet WIWA.<br />
Le premier intervenant est M. Raoul Calame.<br />
Q Une place <strong>de</strong> marché digitale représente-elle un avantage<br />
concurrentiel et permet-elle <strong>de</strong> valoriser les offres valaisannes<br />
?<br />
R Une telle plateforme apporte une ai<strong>de</strong> significative à la vente<br />
mais également à la valorisation et à la promotion <strong>de</strong>s offres<br />
valaisannes, et cela tout au long <strong>de</strong> la chaîne <strong>de</strong> valeur. La<br />
place <strong>de</strong> marché digitale permet d’aller plus loin que les<br />
idées et les possibilités, elle permet <strong>de</strong> regrouper <strong>de</strong>s produits<br />
concrets. C’est ainsi que nous pouvons créer <strong>de</strong> la<br />
valeur ajoutée pour le Valais.<br />
Q Pour mettre sur pied une place <strong>de</strong> marché digitale, quelle<br />
est l’importance d’une collaboration entre VWP et ses<br />
partenaires, et comment s’est passée cette collaboration ?<br />
R Elle joue un rôle très important tout particulièrement dans<br />
le domaine du tourisme. Il s’agit d’une bonne collaboration<br />
10 11
et d’un partenariat apprécié malgré les difficultés en termes<br />
<strong>de</strong> définitions <strong>de</strong>s rôles. En 2019, Aletsch Arena a, par<br />
exemple, pu accueillir <strong>de</strong> nombreux hôtes au point d’adapter<br />
les horaires <strong>de</strong>s télécabines. Il s’agit d’un avantage certain<br />
pour accueillir <strong>de</strong>s hôtes également hors-saison.<br />
Le <strong>de</strong>uxième intervenant est M. Olivier Borgeat.<br />
Q Comment collabore-t-on et s’organise-t-on pour un événement<br />
tel que la Fête <strong>de</strong>s Vignerons ?<br />
R Dès le début, la collaboration s’est très bien passée avec<br />
VWP. De bonnes idées ont été trouvées pour mettre nos<br />
produits au centre. Le mois <strong>de</strong> juillet a été une excellente<br />
pério<strong>de</strong> pour mettre l'accent sur les fruits, et sur l’abricot<br />
en particulier, tout en profitant d’une magnifique journée<br />
ensoleillée.<br />
Q Quel bilan tirez-vous ? Qu’apporte un tel événement à la<br />
branche <strong>de</strong>s fruits et légumes ?<br />
R Le bilan est positif puisque les partenaires ont pu être intégrés<br />
du début à la fin, c’est-à-dire du train en direction <strong>de</strong><br />
Vevey jusqu’à la fin <strong>de</strong> la journée cantonale. Au total,<br />
20 000 boîtes contenant <strong>de</strong>ux abricots ont été distribuées<br />
aux visiteurs dans l'arène le soir. C'était un effort énorme<br />
en termes <strong>de</strong> logistique mais cela a permis une gran<strong>de</strong> visibilité.<br />
Les réactions ont été très bonnes et tout le mon<strong>de</strong> a<br />
pu en profiter.<br />
Le troisième et <strong>de</strong>rnier intervenant est M. Marc Franzen.<br />
Q Quelle est l’importance <strong>de</strong> la thématique « vivre et travailler<br />
» pour le Valais ?<br />
R Il est très important que la région agisse comme un espace<br />
<strong>de</strong> vie et d'économie et qu'elle apporte <strong>de</strong>s changements.<br />
Il existe <strong>de</strong> nombreux projets qui peuvent déclencher un<br />
boom et il faut s’atteler à la tâche.<br />
Q Comment met-on en place un tel projet avec autant <strong>de</strong><br />
partenaires et quel bilan tirez-vous <strong>de</strong> cette première<br />
année ?<br />
R Il est important <strong>de</strong> cultiver le réseau avec les acteurs les<br />
plus importants du canton. Les entreprises investissent et<br />
veulent aller plus loin, mais elles sont toutes confrontées<br />
au problème <strong>de</strong> la pénurie <strong>de</strong> travailleurs qualifiés. C'est<br />
ainsi que nous avons réalisé que nous <strong>de</strong>vons nous y mettre<br />
ensemble. Pour les entreprises traditionnelles <strong>de</strong> longue<br />
date, il est important <strong>de</strong> se considérer comme faisant partie<br />
d'un ensemble. Le projet WIWA a pris un très bon départ<br />
avec une réelle envie d’avancer. Les lacunes en matière <strong>de</strong><br />
services ont été comblées et les aspects socioculturels sont<br />
désormais pris en compte. Une enquête révèle que plus <strong>de</strong><br />
80 % <strong>de</strong>s personnes qui viennent en Valais veulent y rester<br />
par la suite. Les professionnels ont une forte affinité<br />
pour le plein air et utilisent l'offre touristique. Et ils font<br />
aussi beaucoup <strong>de</strong> publicité, ce sont <strong>de</strong> bons ambassa<strong>de</strong>urs.<br />
L'important est <strong>de</strong> réussir à s’étendre sur l'ensemble du<br />
canton.<br />
5. Comptes 2019 et décharge aux organes<br />
responsables<br />
Présentation <strong>de</strong>s comptes 2019 <strong>de</strong> VWP par Patrick Rey,<br />
Responsable Finances. Les comptes se clôturent sur <strong>de</strong>s<br />
recettes <strong>de</strong> près <strong>de</strong> CHF 12,45 mio. pour <strong>de</strong>s dépenses proches<br />
<strong>de</strong> CHF 12,6 mio. L’excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> dépenses <strong>de</strong> CHF 147 505.87<br />
est déduit du sol<strong>de</strong> reporté à fin 2018 <strong>de</strong> la convention-programme<br />
2017-<strong>2020</strong> comme le prévoit l’art. 14 al. 2 <strong>de</strong> l’ordonnance<br />
sur la création <strong>de</strong> la société <strong>de</strong> promotion du Valais. Cet<br />
excé<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> dépenses a été limité par rapport au budget grâce<br />
aux participations plus élevées que prévu <strong>de</strong> tiers dans <strong>de</strong> nombreux<br />
projets comme les promotions <strong>de</strong>s produits du terroir,<br />
le développement <strong>de</strong>s expériences ou les activités dans le<br />
cadre <strong>de</strong> la Fête fédérale <strong>de</strong> la musique populaire. Le suivi<br />
rigoureux <strong>de</strong>s projets par les chefs <strong>de</strong> Business Units a aussi<br />
permis <strong>de</strong> contenir les dépenses et d'allouer <strong>de</strong>s budgets pour<br />
<strong>de</strong>s projets non prévus. Ainsi la diminution <strong>de</strong>s coûts pour le<br />
site Internet et le Tra<strong>de</strong> ont permis le renforcement <strong>de</strong> la campagne<br />
automne, la sensibilisation à la marque Valais comme<br />
label <strong>de</strong> qualité ou les premières activités pour promouvoir le<br />
Valais comme lieu <strong>de</strong> vie et <strong>de</strong> travail. La participation <strong>de</strong>s tiers<br />
ainsi que le soutien <strong>de</strong> la Loterie Roman<strong>de</strong> ont permis d’augmenter<br />
d’autant les dépenses prévues pour l’organisation <strong>de</strong><br />
la présence du Valais à la Fête <strong>de</strong>s Vignerons. La commercialisation<br />
dans les marchés lointains par Matterhorn Region SA<br />
(MRAG) a également eu quelques influences sur les comptes<br />
2019 <strong>de</strong> VWP. Si la contribution annuelle <strong>de</strong> VWP aux activités<br />
<strong>de</strong> promotion dans les marchés où MRAG est active correspond<br />
au budget, l'intégration chez VWP à partir du 1er septembre<br />
2019 <strong>de</strong>s collaborateurs chargés du back office<br />
influence à la hausse les charges du personnel qui sont compensées<br />
par les recettes <strong>de</strong> ce mandat. Le sol<strong>de</strong> <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong><br />
développement <strong>de</strong> la plateforme <strong>de</strong> réservation B2B ainsi que<br />
le financement par le fonds Innotour ont été entièrement comptabilisés<br />
dans les comptes <strong>de</strong> VWP, bien que cet outil soit utilisé<br />
par MRAG. Sur l'ensemble <strong>de</strong> l'année, ces opérations n’ont<br />
pas d’influence sur le résultat <strong>de</strong> VWP mais augmentent les<br />
charges et les produits <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> Fr. 120 000.-. Des explications<br />
sont également apportées aux postes les plus importants<br />
<strong>de</strong>s comptes 2019. Le total du bilan au 31 décembre 2019<br />
s’élève à plus <strong>de</strong> CHF 1,5 mio. L’actif se compose principalement<br />
<strong>de</strong> liquidités et produits à recevoir. Ces <strong>de</strong>rniers ont été<br />
encaissés au début <strong>2020</strong>. Les charges à payer ainsi que le<br />
fonds <strong>de</strong> réserve et le sol<strong>de</strong> du crédit-cadre 2017-<strong>2020</strong><br />
couvrent l’essentiel du passif.<br />
Peter Schny<strong>de</strong>r, Chef <strong>de</strong> l’Inspection cantonale <strong>de</strong>s finances,<br />
donne lecture du rapport <strong>de</strong> contrôle. Ce rapport confirme la<br />
bonne tenue et l’exactitu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s comptes 2019 <strong>de</strong> VWP et propose<br />
<strong>de</strong> donner décharge aux organes responsables.<br />
La Prési<strong>de</strong>nte propose l’approbation <strong>de</strong>s comptes et du rapport<br />
annuel, lesquels sont votés à main levée et acceptés à la<br />
majorité <strong>de</strong>s membres présents. La décharge aux organes responsables<br />
est votée et acceptée à la majorité <strong>de</strong>s membres<br />
présents.<br />
6. Projets <strong>2020</strong><br />
Le Directeur présente tout d’abord la campagne intersectorielle<br />
mise en place lors <strong>de</strong> la crise liée au COVID-19 dont l’objectif<br />
est <strong>de</strong> participer à la relance <strong>de</strong> l’économie valaisanne.<br />
La campagne est divisée en 5 phases :<br />
1. « Vivre le Valais <strong>de</strong>puis chez soi. » : A travers cette première<br />
campagne, et en raison d’un semi-confinement en vigueur<br />
en Suisse, la volonté <strong>de</strong> VWP était d’offrir la possibilité aux<br />
futurs hôtes <strong>de</strong> découvrir le Valais <strong>de</strong>puis chez eux.<br />
2. « Venez comme vous êtes, cet été en Valais. » : Le Valais a<br />
été le premier canton suisse à communiquer. En pério<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> semi-confinement, le Directeur explique qu’il s’agissait<br />
d’une prise <strong>de</strong> risque en raison <strong>de</strong> l’incertitu<strong>de</strong> quant à<br />
l’évolution <strong>de</strong> la crise mais que cela a valu la peine.<br />
3. « Redécouvrez votre nature. Savourez le goût unique du<br />
Valais. » : En cours jusqu’à la fin <strong>de</strong> l’année, cette campagne<br />
met en avant les produits du terroir valaisan afin <strong>de</strong> favoriser<br />
les circuits courts en valorisant la proximité.<br />
4. « Restez comme vous êtes. Et profitez davantage. » avec<br />
l’action promotionnelle <strong>de</strong>s bons <strong>de</strong> CHF 100.- : Le projet<br />
« Tourisme valaisan » est une initiative du Canton et se divise<br />
en trois étapes dont la première concerne les bons <strong>de</strong> CHF<br />
100.- <strong>de</strong>stinés aux hôtes après un minimum <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux nuits<br />
réservées en Valais. Le Directeur souligne qu’il s’agit d’un<br />
soutien à l’économie valaisanne dans son ensemble et non<br />
pas uniquement au tourisme.<br />
5. « Changez d’air ! Sur valais.ch ». Il est également important<br />
<strong>de</strong> promouvoir l’hiver auprès <strong>de</strong>s hôtes. Le concept n’est<br />
toutefois pas encore abouti à ce sta<strong>de</strong> bien que plusieurs<br />
scénarios et idées <strong>de</strong> promotion soient en cours <strong>de</strong><br />
réflexion.<br />
Damian Constantin dévoile les premiers résultats <strong>de</strong> la campagne<br />
« Venez comme vous êtes, cet été en Valais. » Cette <strong>de</strong>rnière<br />
a engendré <strong>de</strong> nombreuses <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s médias car le Valais<br />
a été la première région à communiquer en pleine crise. Au<br />
total, la campagne a atteint plus <strong>de</strong> 10 millions <strong>de</strong> personnes à<br />
travers la TV, le print et le digital. La notoriété assistée <strong>de</strong> la<br />
marque Valais a quant à elle atteint 64%, un chiffre record. Le<br />
Directeur passe à travers les actions digitales, affichages et<br />
radios mises en place pour la campagne « Redécouvrez votre<br />
nature. Savourez le goût unique du Valais. » ainsi que les actions<br />
TV et digitales pour « Restez comme vous êtes. »<br />
Le Directeur présente également les projets majeurs en cours<br />
<strong>de</strong> réalisation en <strong>2020</strong>. La place <strong>de</strong> marché digitale B2C est<br />
une première en termes <strong>de</strong> plateforme <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong>stinée<br />
aux clients. Il s’agit d’un projet qui se développe ensemble avec<br />
les partenaires et qui dépend du réseau d’entreprises valaisannes.<br />
La candidature du Valais aux Championnats du Mon<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> Mountain Bike UCI 2025 est un autre projet unique. Il souhaite<br />
regrouper les sept épreuves VTT dans une même région.<br />
Cela représente une première dans l’histoire <strong>de</strong>s Championnats<br />
du Mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> Mountain Bike UCI. Damian Constantin présente<br />
encore brièvement la cinquième phase <strong>de</strong> la campagne<br />
« Redécouvre ta nature. » et l’envie d’étendre le projet WIWA<br />
au reste du Valais.<br />
dans la crise. En Suisse, le premier semestre <strong>2020</strong> baisse <strong>de</strong><br />
47,5% par rapport à la même pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’année précé<strong>de</strong>nte.<br />
Les nuitées <strong>de</strong>s hôtes internationaux chutent <strong>de</strong> 60,1% et les<br />
nuitées <strong>de</strong>s hôtes suisses <strong>de</strong> 32,4%. Il revient ensuite en détail<br />
sur le nombre <strong>de</strong> nuitées <strong>de</strong> janvier à juin.<br />
En comparaison aux autres cantons suisses et sur une moyenne<br />
<strong>de</strong> 2015 à 2019, la plupart <strong>de</strong>s <strong>de</strong>stinations valaisannes ont une<br />
proportion nettement plus faible <strong>de</strong> nuitées en provenance<br />
d’Europe occi<strong>de</strong>ntale et <strong>de</strong>s marchés lointains. Le Valais a toutefois<br />
<strong>de</strong> nombreux hôtes suisses en comparaison avec les cantons<br />
urbains. Zermatt tire son épingle du jeu. Verbier a également<br />
<strong>de</strong> nombreux hôtes internationaux en comparaison avec<br />
les cantons urbains. Le Directeur explique qu’avec une chute<br />
d’environ 280 000 nuitées hôtelières en mai et juin, le Valais<br />
s’en sort mieux que prévu au début <strong>de</strong> la crise en comparaison<br />
avec les villes. Le nombre <strong>de</strong> nuitées sera toutefois inférieur à<br />
celui <strong>de</strong> l’été 2019.<br />
7. Renouvellement du comité<br />
Karin Perraudin présente la composition du comité <strong>de</strong> VWP<br />
ainsi que son renouvellement. Elle introduit le nouveau membre<br />
Jean-Albert Ferrez, qui succè<strong>de</strong> à Bernard Bruttin à la prési<strong>de</strong>nce<br />
<strong>de</strong> la Chambre Valaisanne <strong>de</strong> Commerce et d’Industrie<br />
(CCI). La Prési<strong>de</strong>nte remercie Bernard Bruttin pour ses huit<br />
ans d’activité au sein du comité <strong>de</strong> VWP. Ce <strong>de</strong>rnier a une personnalité<br />
orientée solution très bénéfique pour l’entreprise <strong>de</strong><br />
promotion. Elle salue les échanges constructifs, positifs et respectueux.<br />
La contribution <strong>de</strong> Bernard Bruttin a été très bonne<br />
pour VWP, mais aussi et surtout pour le Valais. La Prési<strong>de</strong>nte<br />
lui souhaite plein <strong>de</strong> succès pour la suite <strong>de</strong> ses activités.<br />
Vincent Bonvin, Thomas Elmiger, Paul-Marc Julen et Jean-<br />
Daniel Clivaz sont quant à eux reconduits dans leurs<br />
fonctions.<br />
8. Questions et clôture<br />
Clôture<br />
Karin Perraudin remercie le comité et les partenaires pour leur<br />
soutien et leur confiance, ainsi que la direction et les collaborateurs<br />
<strong>de</strong> VWP pour leur engagement et leur collaboration<br />
tout au long <strong>de</strong> l’année. Elle clôt l’Assemblée générale.<br />
Sion, le 27 août <strong>2020</strong><br />
Laura Marro<br />
Crise liée au COVID-19<br />
Le Directeur passe en revue la situation du Valais en termes<br />
<strong>de</strong> part <strong>de</strong>s emplois, indice du télétravail, exposition structurelle,<br />
chômage partiel et taux <strong>de</strong> chômage. Il souligne qu’après<br />
plusieurs années <strong>de</strong> croissance, le tourisme global a plongé<br />
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