Single-pg Catalyser 2021-2026

Plan stratégique du Fellowship national
Catalyser
“des disciples qui en font d’autres partout”
de 2021 à 2026
Ce qui a commencé il y a plusieurs décennies par
un chuchotement est devenu un mouvement
qui influence le Canada et le monde entier.
Vous faites partie de ce mouvement d'Églises
provenant de la conviction de la puissance de
l'Évangile vivant de Jésus-Christ, qui transforme la
vie des gens. L'Église est le moyen choisi par Dieu
pour transformer la vie des gens.
Le Fellowship national sert un groupe de plus de cinq
cents Églises dans cinq régions à l'échelle du Canada.
L'engagement de nos Églises se fonde sur la vérité de
la Parole de Dieu et la proclamation du salut par
Jésus-Christ.
Le Fellowship national offre aux Églises un large
éventail d'occasions pour accomplir le Grand Mandat.
Par notre partenariat, notre mouvement exerce une
influence sur les Canadiens et joue un rôle décisif
auprès d'un bon nombre de cultures et de pays dans
le monde.
Le document du Plan stratégique du Fellowship
national (PSFN) identifie ces buts stratégiques. Ces
derniers contribueront à accomplir la mission et la
vision du Fellowship dans les missions à l'étranger, le
secours humanitaire, les services de soutien et les
ministères auprès des francophones et celui de
l'Aumônerie.
Ensemble, nous sommes meilleurs pour accomplir le
rêve des retombées inoubliables pour le royaume.
Imaginons des Églises en santé, florissantes et unies
par des partenariats qui fondent beaucoup
d'implantations d'Églises et qui envoient beaucoup
d'autres missionnaires et d'aumôniers dans nos
voisinages et dans les nations. Tel est notre avenir;
servir ensemble pour former des disciples passionnés
de Jésus-Christ.
D'ici la fin août 2026, l'éventail des ministères du Fellowship national constituera un catalyseur pour la
formation de disciples au Canada et parmi les nations, par le partenariat avec nos Églises locales et nos
régions :
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Imaginons plus de soixante-dix missionnaires nouvellement nommés envoyés pour former des disciples
par des centaines d'études À la Découverte de la Bible et la fondation de dizaines d'Églises.
Imaginons cent quatre-vingts aumôniers à l'œuvre dans un éventail de ministères sur la place publique
qui témoigneront de centaines de professions de foi, de baptêmes et de disciples en formation.
Imaginons des millions de dollars recueillis dans nos Églises pour des projets de secours, de
développement, de justice et plus de mille parrains qui soutiennent des enfants dans plusieurs pays.
Imaginons par les efforts visionnaires de nos régions et de nos Églises, de nouvelles implantations
établies au Québec et ailleurs au Canada.

Étape
préparatoire
De 2012 à 2014, un Document
d'orientation du Fellowship (DOF)
intitulé Nous sommes le Fellowship a
été rédigé et approuvé par les Conseils
national et régionaux. Ce document
déclarait la mission, la vision, les valeurs
et la structure stratégique du mouvement
du Fellowship tout entier. Ce document
nous sert de «Déclaration de mission» qui
accompagne notre «Confession de foi ».
Ces deux documents constituent nos
pièces d'identité et nous présentent, ainsi
qu'aux autres, ce que nous croyons, ce
que nous sommes et ce que nous
accomplissons.
Documents d'orienta on stratégique
De 2012 à 2016, six Documents d'orientation ont été rédigés pour
définir la mission, la vision et les valeurs de chacun des ministères
principaux du Fellowship national :
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
À l'étranger : Une passerelle vers les na ons
AIDE* : Soulager la souffrance humaine
Aumônerie : Démontrer l'amour du Christ
Auprès des francophones : A eindre le Canada francophone
DAF** : Mobiliser les Églises pour la mission
La Fonda on : Aider le peuple de Dieu à être généreux
AIDE* : l'Assistance et le secours à l'étranger du Fellowship
DAF** : la division de l'Avancement du Fellowship composée des ministères
de l'Aumônerie, auprès des francophones et de la Fonda on.
Page 2

« 20/20 d'ici 2020 : PSFN de 2015 à 2020 »
De 2014 à 2015, un Plan stratégique du Fellowship national intitulé 20/20 d'ici 2020 a été
rédigé pour communiquer notre manière d'envisager la mise en œuvre de nos Documents
d'orientation départementale. Quatre objectifs fondamentaux ont été identifiés :
implantations, personnes, partenaires et parraineurs. Au cours des cinq années suivantes,
de 2015 à 2020, les divisions du Fellowship national ont aspiré à mettre en œuvre des buts
stratégiques précis pour accomplir chacun de ces quatre objectifs.
En 2021, un rapport final sur 20/20 d'ici 2020 a été publié. Il en souligne les faits
saillants, les retombées et le fruit de ce plan stratégique du Fellowship national
pendant ces cinq années de septembre 2015 à août 2020 :
Ÿ Soixante-quatorze Églises implantées par nos régions et nos Églises
Ÿ Vingt missionnaires de carrière, nommés à long terme
Ÿ Cinquante missionnaires nommés à moyen et à court terme
Ÿ Quatre-vingt-quatre nominations d'aumôniers du Fellowship
Ÿ Trente-six partenariats établis avec des implantations d'Églises
francophones
Ÿ Les appels à l'AIDE ont permis d'octroyer 3,6 millions de dollars aux
projets de secours, de développement et de justice
Ÿ 7,1 millions de dollars ont été recueillis pour la Fondation du Fellowship.
Et tant d'autres choses encore. Consultez l'intégralité de ce rapport ici :
www.fr.fellowship.ca/Rapportfinal2020dici2020
« Catalyser : des disciples qui en font d'autres partout :
PSFN de 2021 à 2026 »
Ouvriers
de
De 2019 à 2021, un Plan stratégique du Fellowship national
intitulé : « Catalyser : des disciples qui ont font d'autres
partout » a été rédigé pour communiquer la manière dont
nous imaginons notre partenariat avec les Églises Baptistes
du Fellowship, en cinq objectifs fondamentaux :
· Formation de disciples : Multiplication
pour la mission
· Ouvriers : Recrutement pour la mission
· Partenariat : Mobilisation pour la
mission
· Outillage : Formation pour la mission
· Attribution des ressources : Subvenir
aux besoins de la mission
Formation
disciples
Attribution
Imaginons le Fellowship national contribuer
à la réalisation des rêves missionnels de nos Églises
locales. Par l'envoi de missionnaires et d'aumôniers, à
l'aide de fructueuses mises en pratique de formation de
disciples. Ces derniers assurent l'établissement et la
multiplication des nouveaux croyants au Canada comme
ailleurs. Imaginons notre appui envers nos régions dans
leurs ministères d'implantations et de santé des Églises,
pour assurer de nouvelles implantations par dizaines et la
redynamisation de beaucoup d'autres Églises.
Part
des ressources
enariat
Outillage
Depuis 2016, la division du Fellowship à
l'étranger a effectué un important virage en
ce qui a trait aux missions. Nos missionnaires
ont depuis lors reçu une formation continue
et de l'entraînement en Mouvements
multiplicateurs de disciples (MMD). Ces
derniers ont pour but la multiplication rapide
d'Églises, particulièrement dans les régions du
monde où Christ n'est pas connu. Cette
démarche s'accomplit par la multiplication
délibérée de formateurs de disciples. Ainsi,
nos missionnaires ont la tâche de former et
d'outiller les dirigeants natifs qui d'outiller les
dirigeants natifs qui par la suite dirigeront de
tels mouvements. Ces derniers s'assureront
que les Églises voient le jour et se
multiplieront sur le terrain de leurs contextes
culturels.
Les renseignements sur les éléments
fondamentaux de la formation de disciples
peuvent être consultés ici :
www.fr.fellowship.ca/elementsfondamentaux
Page 3

Catalyser
“des disciples qui en font d’autres partout”
Plan d’action de la
mission à l’étranger
Ministères du Fellowship à l'étranger et d'AIDE
Unis par notre partenariat avec nos Églises membres à nos Églises
membres, imaginons d'ici cinq ans la croissance des ministères à
l'étranger
We are better
et de
together
secours du
to accomplish
Fellowship national.
the dream
Par
of
l'envoi
unforgettable
d'au
moins
Kingdom
vingt-deux
impact.
missionnaires
Imagine healthy,
à long
thriving
terme supplémentaires,
churches united
la
fondation
through partnerships,
de quarante implantations
establishing many
d'Églises
church
interculturelles
plants and
et
l'envoi
sending
de
many
cinq ouvriers
more missionaries
interculturels
and
au
chaplains
Canada. Par
to our
la collecte
de
neighbourhoods
millions de dollars
and
pour
the nations.
le ministère
This
de
is our
secours
future;
et l'ajout
serving
de
plus together de six to cents make parrainages passionate d'enfants. disciples of Par Jesus neuf Christ. champs de
Mouvements multiplicateurs de disciples (MMD) mobilisés, par la
tenue de centaine d'études À la Découverte de la Bible par
centaines. Par l'envoi de cinquante membres du personnel
missionnaire à moyen et à court terme. Par trente Églises du
Fellowship qui auront terminé une consultation sur la mission
mondiale. Et par plus de trente partenariats d'Églises locales avec
le Fellowship à l'étranger et avec AIDE.
D'ici août 2026, par nos divisions à l'étranger et d'AIDE, le Fellowship national se propose d'accomplir :
Ouvriers
de
Formation
disciples
1.
Part
Attribution
des ressources
enariat
Outillage
Objectif stratégique
Formation de
disciples
· Multiplication
pour la mission
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Buts stratégiques
D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger établira quatre
nouveaux champs et favorisera la participation de neuf de
nos champs à la mise en pratique fructueuse des
Mouvements multiplicateurs de disciples.
D'ici août 2026, les natifs entraînés par nos missionnaires
implanteront quarante Églises interculturelles.
D'ici 2026, les missionnaires du Fellowship à l'étranger
créeront, concrétiseront et formeront les natifs selon les
principes de formation de disciples. Ces derniers mettront
sur pied mille études À la Découverte de la Bible et
établiront mille natifs qui les mettront en pratique.
«
420 000 « missionnaires étrangers » sont à
l'œuvre aujourd'hui. Seuls 10 200 d'entre
eux participent en pionniers pour toucher
les peuples non atteints. Le Canada
demeure le dixième pays à envoyer des
missionnaires : 8 500 Canadiens participent
aux missions interculturelles.
»
Page 4
Implantation d'Églises à l'étranger
40
x
40
30
+20
20
x
20
10
x
+6 9
5
0
x
+3 3
2022 2023 2024 2025 2026
+11

Plan d'action de la mission à l'étranger
Ouvriers
de
32
24
16
Formation
8
disciples
2.
Part
Attribution
des ressources
enariat
Outillage
Objectif stratégique
Ouvriers :
· Recrutement pour
la mission
Recrutement cumulatif
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Buts stratégiques
D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger recrutera
vingt-deux unités missionnaires à long terme.
D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger enverra
vingt unités missionnaires à moyen terme.
D'ici 2026, le Fellowship à l'étranger aura nommé
trente champions du Fellowship dans l'Église.
D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger enverra
trente missionnaires à court terme dans les champs
du Fellowship à l'étranger.
D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger recrutera
cinq ouvriers interculturels à l'œuvre au Canada et
sept missionnaires centrés sur le secours qui
œuvreront à l'étranger.
0
4 3 6 8 6 12 12 10 18 17 15 24 22 20 30
2022
Missionnaires à long
terme : de carrière
2023 2024 2025 2026
Missionnaires à moyen
terme : LAUNCH
Missionnaires à
court terme
«
Un champion du Fellowship dans l'Église est
un membre d'Église désireux de promouvoir
le ministère du Fellowship national ou ses
composantes dans son Église locale.
»
Ouvriers
de
Formation
disciples
Attribution
des ressources
3.
Part
enariat
Outillage
Objectif stratégique
Partenariat
· Mobilisation pour
la mission
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Buts stratégiques
D'ici août 2026, nos ministères d'AIDE et à
l'étranger du Fellowship établiront trente-deux
nouveaux partenariats d'Églises.
D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger et
AIDE établiront sept nouveaux partenariats avec
des agences.
D'ici août 2026, le Fellowship national assurera
668 parrainages d'enfants supplémentaires pour
assurer les moyens adéquats des projets de
développements sélectionnés par AIDE.
À quoi ressemble le partenariat d'une Église avec
le Fellowship à l'étranger ou la division d'AIDE ?
Ÿ
C'est un partenariat officiel et documenté avec
une Église dans le but de soutenir une initiative
du Fellowship à l'étranger ou d'AIDE, par
exemple le soutien d'un missionnaire ou d'un
projet ou des deux.
À quoi ressemble le partenariat d'agences avec le
Fellowship à l'étranger ou la division d'AIDE ?
Ÿ
C'est un partenariat officiel et documenté avec
une autre organisation : mission, fondation,
humanitaire, sociale, etc. qui a pour objet les
progrès des buts du Fellowship à l'étranger,
d'AIDE ou des deux.
Page 5

Plan d'action de la mission à l'étranger
Ouvriers
40
30
20
10
Ouvriers
4.
Objectif stratégique
Outillage
· Formation
pour la mission
2021 2022 2023 2024 2025 2026
de
de
Formation
Consultations sur les missions
mondiales cumulatives
Formation
disciples
disciples
1 000 000 $
800 000 $
600 000 $
300 000 $
«
Part
6x
12x
5.
Part
Attribution
Attribution
des ressources
enariat
des ressources
enariat
Outillage
Outillage
18 x
24x
30x
Objectif stratégique
Attribution des
ressources
· subvenir aux
besoins de la
mission
S AIDE
809 000 $
2022
851 000 $
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
«
Page 6
Buts stratégiques
D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger tiendra trente
consultations d'entraînement en mission mondiale et offrira de
la formation de dirigeants pastoraux sur les meilleures
pratiques dans ce domaine.
D'ici 2026, le Fellowship à l'étranger tiendra cent événements
de formation pour les missionnaires et les dirigeants natifs.
La formation pour les unités missionnaires et natives
comprendra notamment une formation ÀDB sur le terrain pour
les ouvriers natifs. Mais également de l'entraînement
missionnaire, des modules CICA, de la formation du
programme Immerse, celle des cohortes de LeadersFormation
ainsi qu'une formation universitaire classique.
D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger et AIDE créeront
quinze nouveaux moyens d'action qui s'ajouteront à la boîte à
outils et mèneront cinq études de groupes de réflexion.
Buts stratégiques
D'ici août 2026, en partenariat avec les donateurs, AIDE
recueillera et versera 4,6 millions de dollars en soutien
humanitaire.
D'ici août 2026, en partenariat avec nos donateurs, le
Fellowship à l'étranger recueillera plus de 5 millions de
dollars répartis pour soutenir les nouvelles unités
missionnaires.
Entre 2021 et 2026, le Fellowship à l'étranger augmentera
la mobilisation auprès des Églises du Fellowship
participantes qui passeront de 250 à 290 par année.
D'ici 2026, AIDE mobilisera environ deux cents Églises à des
appels de projets d'AIDE chaque année.
Entre 2021 et 2026, AIDE augmentera le nombre d'Églises
du Fellowship participantes qui passeront de 134 à 197 par
année.
Entre 2015 et 2020, le revenu
moyen annuel d'AIDE s'est élevé à
718 736 $. Entre 2021 et 2026, ce
revenu annuel projeté passera à
1 056 000 $ d'ici 2026.
Le Fellowship national créera une boîte à outils en ligne pour offrir des moyens d'action aux Églises locales, au personnel
missionnaire et aux comités missionnaires. Les études de groupes de réflexion du Fellowship constitueront des moyens
d'action en ligne pour aborder des problèmes, mener des études et des sondages utiles pour préciser et mettre en
œuvre la mission.
»
902 000 $
986 000 $
1 056 000 $
«
2023 2024 2025 2026
L'entraînement missionnaire soutient les congrégations locales pour
l'identification et l'appropriation de leurs propres objectifs stratégiques
missionnaires. Ainsi ils convient leurs membres à faire rayonner leurs dons
uniques et leurs moyens en partenariat avec les autres pour accomplir la
mission de Dieu, commencée à Jérusalem et qui s'étend aux confins du
monde. La méthode d'entraînement missionnaire offre à l'Église le contexte
de réflexion posée et la recherche délibérée de la face de Dieu pour
identifier son propre élan missionnaire vers le monde.
»
»

Catalyser
“des disciples qui en font d’autres partout”
Le plan d’action de la
mission au Canada
Les ministères du Fellowship auprès des francophones,
de l'Aumônerie, de la Fondation et des Services.
D'ici août 2026, par nos divisions de l'Avancement et des Services, le Fellowship national
se propose d'accomplir la démarche suivante :
Unis par notre partenariat avec nos Églises membres, imaginons
dans cinq ans la croissance des ministères du Fellowship national
auprès des francophones, de l'Aumônerie et de la Fondation. Par
la mise sur pied de 38 partenariats d'implantations d'Églises
francophones et la nomination de 69 nouveaux aumôniers. Par la
Fondation du Fellowship qui passera à 16 millions de dollars
grâce à son programme de dons planifiés, pour bénir les Églises
et les ministères du Fellowship par le financement.
Ouvriers
de
Formation
disciples
1.
Part
Attribution
des ressources
enariat
Outillage
Objectif stratégique
Formation de
disciples
· Multiplication
pour la mission
Ÿ
Ÿ
Buts stratégiques
Les aumôniers du Fellowship prieront pour une
profession de foi, un croyant baptisé et un croyant
formé comme disciple chaque année.
D'ici 2026, selon la volonté du Seigneur, nos
aumôniers connaîtront :
- plus de 700 professions de foi
- 400 personnes baptisées
- plus de 700 disciples formés
Le ministère de l'Aumônerie du Fellowship :
Démontrer l'amour du Christ
Le ministère du Fellowship auprès des
francophones :
Atteindre le Canada francophone
Le ministère de la Fondation du Fellowship :
Aider le peuple de Dieu à être généreux
Page 7

Plan d'action pour la mission au Canada
Ouvriers
de
Objectif stratégique
Ouvriers
· Recrutement
pour la mission
Nombre d'aumôniers en service
180
170
160
150
140
Formation
130
x
120
disciples
124
2.
Part
x
Attribution
des ressources
enariat
135
Outillage
x
146
x
157
x
168
180
x
«
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Buts stratégiques
D'ici août 2026, le ministère de l'Aumônerie du
Fellowship recrutera soixante-neuf nouveaux aumôniers
dont cinq seront employés.
D'ici 2026, en valeur nette, le Fellowship national
ajoutera des nouveaux membres : cinquante à son
régime de santé et trente à son régime de retraite.
D'ici août 2026, trente champions du Fellowship dans
l'Église seront nommés.
Entre 2013 et 2016, l'Aumônerie du Fellowship est
passée de 27 à 54 aumôniers et de 2016 à 2020, ce
nombre est passé de 54 à 107. Nous prévoyons compter
180 aumôniers d'ici 2026.
»
2021
2022
2023 2024 2025 2026
L'Aumônerie du Fellowship :
le ministère de présence
Ouvriers
de
Formation
disciples
3.
Part
Attribution
des ressources
enariat
Outillage
LES ÉVANGÉLIQUES
AU QUÉBEC
Confession de foi
Objectif stratégique
Partenariat
· Mobilisation
pour la mission
Églises
francophones
Baptistes du Fellowship 79
APDC (pentecôtistes) 80
Frères 42
Assemblées de Dieu 4
Union Baptiste 27
Alliance 22
La CNBC (Baptiste) 53
Églises du Nazaréen 10
«
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Buts stratégiques
D'ici août 2026, le Fellowship national soutiendra par
ses bons offices la région de l'AEBEQ en concluant
trente-huit nouveaux partenariats d'Église.
D'ici août 2026, nous établirons cinq nouveaux
partenariats d'aumôniers employés avec une Église
locale.
D'ici août 2026, le Fellowship national ajoutera trois
nouveaux programmes de services qui avantageront
nos membres et nos Églises.
À quoi ressemble un partenariat d'Église avec le ministère du
Fellowship auprès des francophones ?
Ÿ
En 2015, le Québec comptait 484 églises protestantes d'expression
francophone et seul 0,8 % de Canadiens français s'identifiait comme
chrétien évangélique. Dans le but de compter une Église par 2 000
personnes, le Québec a besoin de 2 500 implantations d'Église.
»
Un partenariat officiel et documenté avec une Église qui a pour
objectif de soutenir une implantation d'Église du Fellowship de la
région de l'AEBEQ pendant sept ans. Pour vous renseigner, consultez
le manuel Atteindre le Canada francophone :
fr.fellowship.ca/AtteintedesfrancophonesauCanada.
Page 8

Plan d'action pour la mission au Canada
Ouvriers
de
Formation
disciples
4.
Part
Attribution
des ressources
enariat
Outillage
Objectif stratégique
Outillage
· Formation
pour la mission
Entraînement
Tendre une main
«
«
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Buts stratégiques
D'ici août 2026, l'Aumônerie du Fellowship tiendra
quarante événements de formation et produira vingt
vidéos Outiller dans le cadre de son programme à ce
titre.
D'ici août 2026, la Fondation du Fellowship tiendra plus
de cent ateliers qui porteront sur la succession ou le
règlement d'une dette.
D'ici août 2026, les divisions de l'Avancement et des
Services créeront quinze nouveaux moyens d'action pour
la boîte à outils du ministère National et effectueront
quatre études de groupes de réflexion.
La formation de l'Aumônerie du Fellowship se tiendra lors de
rassemblements d'enseignement par de la formation sur vidéos
qui portera sur les meilleures pratiques du ministère, ainsi que
lors des rencontres habituelles en regroupements.
La Fondation du Fellowship offre à nos Églises des ateliers sur
la planification successorale et le règlement d'une dette tant
en personne qu'en mode virtuel.
»
»
Ouvriers
de
Formation
disciples
Attribution
des ressources
5.
Part
enariat
Outillage
Objectif stratégique
Attribution des
ressources
· subvenir à la
mission
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Buts stratégiques
D'ici août 2026, le Fellowship national soutiendra nos
ministères auprès des francophones et de l'Aumônerie par
la collecte de plus de 4 millions de dollars en revenu de
soutien.
D'ici août 2026, le Fellowship national fera fructifier la
Fondation du Fellowship qui passera à 16 millions de
dollars par dons directs, planifiés et successoraux reçus
ainsi que par fonds d'investissement.
D'ici août 2026, les Entrepreneurs baptistes auront
recueilli 200 000 $ pour les premiers bâtiments d'église,
les rénovations et l'accès à la propriété.
Les liquidités de la Fondation du Fellowship
20 M$ —
15 M$ —
10 M$ —
5 M$ —
10,25 M$
11,5 M$
13 M$
14,5 M$
16 M$
«
La Fondation du Fellowship comprend des
dons directs reçus et d'autres désignés par
héritage, des fonds d'investissement
d'organismes affiliés et ceux animés du
même esprit.
»
2022
2023 2024 2025 2026
Page 9

Plan d'action : la mission à l'étranger
De septembre 2021 à août 2026
CATALYSER :
“des disciples qui
en font d’autres
partout”
Former des disciples, des implantations d'Églises natives et de nouveaux champs par des personnes qui forment des disciples
Formation
de disciples
· Multiplication
pour la mission
Ouvriers
· Recrutement
pour la mission
Partenariats
· Mobilisation
pour la mission
Outillage
· Formation
pour la mission
Année
Année
Année
Année
Démarrage de groupes
de Découverte
But Réel
Nominations à
long terme
But Réel
Baptêmes
But Réel
Déploiement à
moyen terme
But Réel
Partenaires d’Églises Agences partenaires
à l’étranger
à l’étranger
But Réel But Réel
Consultations d’Églises sur
les missions mondiales
But Réel
Formation de
dirigeants natifs
But Réel
Page 10
Envoi à court terme
But
Événements de formation
missionnaire
But Réel
Églises partenaires
de secours
But Réel
Implantations d'Églises
natives
But Réel
Réel
Ouvriers canadiens
interculturels
But Réel
Établissement de
nouveaux champs
Participation des
champs MMD
But Réel But Réel
Nomination de missionnaires centrés sur le secours, la formation de disciples et de champions du Fellowship dans l'Église
Missionnaires centrés
sur le secours
But Réel
Établissement de partenariats à l'étranger et de secours tout en favorisant la participation d'agences et d'Églises
Champions du
Fellowship dans l'Église
Agences partenaires Parrainages d’enfants Participation des
de secours supplémentaires Églises et des agences
But Réel But Réel But Réel
Assurer l'outillage des missionnaires et des Églises par des programmes de formation, des consultations et des moyens d'action
Attribution
des ressources
· Subvenir aux
besoins de la
mission
2022 50 50 50 0 0 5
2023 100 100 100 3 1 6
2024 150 150 150 6 1 7
2025 250 250 250 11 1 8
2026 450 450 450 20 1 9
TOTAL 1 000 1 000 1 000 40 4 9
2022 4 3 6 1 1 6
2023 4 3 6 1 1 6
2024 4 4 6 1 1 6
2025 5 5 6 1 2 6
2026 5 5 6 1 2 6
TOTAL 22 20 30 5 7 30
2022 4 1 2 0 86 10
2023 4 1 2 1 105 10
2024 4 1 2 0 128 10
2025 5 1 2 1 157 10
2026 5 1 2 0 192 10
TOTAL 22 5 10 2 668 50
Événements de formation
de dirigeants natifs
But Réel
Année Nouveau soutien missionnaire Soutien annuel d’AIDE
But
Réel
But
Réel
Moyens d'action
de la boîte à outils
But Réel
2022 6 10 10 3 1
2023 6 10 10 3 1
2024 6 10 10 3 1
2025 6 10 10 3 1
2026 6 10 10 3 1
TOTAL 30 50 50 15 5
Églises qui soutiennent
le Fellowship à l'étranger
But
Réel
Études de groupes
de réflexion
But Réel
En partenariat avec nos Églises et nos donateurs, nous avons confiance que Dieu pourvoira aux sommes nécessaires aux
progrès de la mission
Églises qui
soutiennent AIDE
But Réel But Réel
2022 256 000 $ 809 000 $ 250 134
2023 720 000 $ 851 000 $ 260 148
2024 1 072 000 $ 902 000 $ 270 163
2025 1 456 000 $ 986 000 $ 280 179
2026 2 000 000 $ 1 056 000 $ 290 197
TOTAL 5 504 000 $ 4 604 000 $ 290 197

Plan d'action : de la mission au Canada
De septembre 2021 à août 2026
CATALYSER :
“des disciples qui
en font d’autres
partout”
Former des disciples au Canada sur la place du marché par le ministère de l'Aumônerie
Formation de
disciples
· Multiplication
pour la mission
Année
Professions de foi
But
Réel
2022 135
2023 146
2024 157
2025 168
2026 180
TOTAL 786
Nommer des aumôniers et veiller aux soins des membres du personnel
Ouvriers
· Recrutement
pour la mission
Année
Nomination d'aumôniers
But
Réel
Régimes de soins aux membres et de retraite (augmentation nette)
SOINS DE SANTÉ
RETRAITE
But
Réel
But
Réel
2022 12 10 6 6
2023 12 10 6 6
2024 15 10 6 6
2025 15 10 6 6
2026 15 10 6 6
TOTAL 69 50 30 30
Partenaires d'Églises francophones Églises partenaires d'un aumônier employé Partenaires de programmes de services
But
Réel
But
Réel
But
Réel
Assurer l'outillages des aumôniers et des Églises par des programmes, des ateliers et des moyens d'action
Événements d'enseignement
de l'aumônier
But Réel
Vidéos pour aumônier
But Réel
Page 11
Ateliers de la Fondation
But Réel
Boîte à outils
But Réel
Champions du Fellowship
dans l'Église
But Réel
Mise sur pied de partenariats francophones selon 7 x 7 = 1, ceux de l'Aumônerie et ceux des programmes des Services.
Partenariats
· Mobilisation
pour la mission
Outillage
· Formation
pour la mission
Année
2022 10 1 1
2023 10 1 0
2024 6 1 1
2025 6 1 0
2026 6 1 1
TOTAL 38 5 3
Year
2022 8 4 24 3 0
2023 8 4 24 3 1
2024 8 4 24 3 1
2025 8 4 24 3 1
2026 8 4 24 3 1
TOTAL 40 20 120 15 4
Études de groupes de réflexion
But
Réel
En partenariat avec nos Églises et nos donateurs, nous avons confiance que Dieu pourvoira aux sommes nécessaires aux
progrès de la mission
Attribution des
ressources
· Subvenir aux
besoins de la
mission
Soutien d'un partenariat
Année Soutien d'un aumônier
francophone
Liquidités de la Fondation Entrepreneurs baptistes
But
Réel
But Réel But Réel
But
Réel
2022 363 935 $ 408 973 $ 1 250 000 $ 40 000 $
2023 382 132 $ 429 421 $ 1 250 000 $ 40 000 $
2024 401 238 $ 473 436 $ 1 500 000 $ 40 000 $
2025 421 300 $ 497 108 $ 1 500 000 $ 45 000 $
2026 442 365 $ 349 214 $ 1 500 000 $ 45 000 $
TOTAL 2 010 970 $ 2 259 830 $ 7 000 000 $ 210 000 $

Catalyser
“des disciples qui en font d’autres partout”
En conclusion
de
Formation
disciples
Attribution
des ressources
Outillage
Le Plan stratégique du Fellowship national (PSFN) est conçu pour
servir notre mouvement par l'identification des buts stratégiques.
Ces derniers permettront au Fellowship national et à nos Églises
d'accomplir notre mission et notre vision au cours des cinq
prochaines années, de septembre 2021 à août 2026.
Recrutemen
Partenariat
Formation
Outillage
Ouvriers
Part
enariat
Le Fellowship national mettra sur pied les buts stratégiques et
opérationnels annuels conformes à la réalisation du Plan
stratégique du Fellowship national (PSFN) intitulé « Catalyser :
des disciples qui en font d'autres partout ».
t
M
ultip
lic
n
ation
Prière
Autonomisation pour la mission
Trois divisions, le Fellowship à l'étranger,
AIDE et l'Avancement du Fellowship
mettront en œuvre les buts du PSFN.
Deux divisions, les Services et les
Communications du Fellowship
soutiendront la réussite de la réalisation
de ces objectifs stratégiques.
Nous servons ensemble afin de nous
assurer que chacune des Églises suscite
des retombées inoubliables pour le
royaume au Canada comme dans le
monde.
Nous nous unissons en un mouvement
d'Églises qui forment des disciples
passionnés de Jésus-Christ.
Nous sommes florissants par les Églises
qui font des disciples et qui reproduisent
des Églises au Canada et dans le monde.
Le Fellowship national aspirera à rassembler nos Églises, nos
dirigeants et notre personnel pour prier délibérément pour
la formation de disciples et les mouvements d'implantation
d'Églises au Canada et dans les champs où servent nos
missionnaires :
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Le personnel de la division du Fellowship à l'étranger
ainsi que beaucoup de membres du personnel
missionnaire s'engagent à demander avec assiduité au
Seigneur de la moisson de nouveaux disciples.
Nos divisions du ministère du Fellowship national
s'engagent à l'unisson avec nos nouveaux partenaires
d'Églises et nos champions du Fellowship à prier pour de
nouveaux disciples, qui en font d'autres, qui implantent
de nouvelles Églises.
Notre région de l’AEBEQ priera quotidiennement à 10 h
02. Selon Luc 10.2 : « Envoie des ouvriers » pour
permettre aux Canadiens français de devenir des ouvriers
qui font des disciples. Veuillez vous joindre à notre
région du Québec dans cette prière fondamentale.
Tous les ans, le deuxième dimanche de novembre a lieu
« le jour de prière du Fellowship ». La famille du
Fellowship sera conviée à participer à la prière
fondamentale.
Le Fellowship
P.O. Box 457 Guelph ON N1H 6K9
www.fr.fellowship.ca