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Single-pg Catalyser 2021-2026

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Plan stratégique du Fellowship national

Catalyser

“des disciples qui en font d’autres partout”

de 2021 à 2026

Ce qui a commencé il y a plusieurs décennies par

un chuchotement est devenu un mouvement

qui influence le Canada et le monde entier.

Vous faites partie de ce mouvement d'Églises

provenant de la conviction de la puissance de

l'Évangile vivant de Jésus-Christ, qui transforme la

vie des gens. L'Église est le moyen choisi par Dieu

pour transformer la vie des gens.

Le Fellowship national sert un groupe de plus de cinq

cents Églises dans cinq régions à l'échelle du Canada.

L'engagement de nos Églises se fonde sur la vérité de

la Parole de Dieu et la proclamation du salut par

Jésus-Christ.

Le Fellowship national offre aux Églises un large

éventail d'occasions pour accomplir le Grand Mandat.

Par notre partenariat, notre mouvement exerce une

influence sur les Canadiens et joue un rôle décisif

auprès d'un bon nombre de cultures et de pays dans

le monde.

Le document du Plan stratégique du Fellowship

national (PSFN) identifie ces buts stratégiques. Ces

derniers contribueront à accomplir la mission et la

vision du Fellowship dans les missions à l'étranger, le

secours humanitaire, les services de soutien et les

ministères auprès des francophones et celui de

l'Aumônerie.

Ensemble, nous sommes meilleurs pour accomplir le

rêve des retombées inoubliables pour le royaume.

Imaginons des Églises en santé, florissantes et unies

par des partenariats qui fondent beaucoup

d'implantations d'Églises et qui envoient beaucoup

d'autres missionnaires et d'aumôniers dans nos

voisinages et dans les nations. Tel est notre avenir;

servir ensemble pour former des disciples passionnés

de Jésus-Christ.

D'ici la fin août 2026, l'éventail des ministères du Fellowship national constituera un catalyseur pour la

formation de disciples au Canada et parmi les nations, par le partenariat avec nos Églises locales et nos

régions :

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Imaginons plus de soixante-dix missionnaires nouvellement nommés envoyés pour former des disciples

par des centaines d'études À la Découverte de la Bible et la fondation de dizaines d'Églises.

Imaginons cent quatre-vingts aumôniers à l'œuvre dans un éventail de ministères sur la place publique

qui témoigneront de centaines de professions de foi, de baptêmes et de disciples en formation.

Imaginons des millions de dollars recueillis dans nos Églises pour des projets de secours, de

développement, de justice et plus de mille parrains qui soutiennent des enfants dans plusieurs pays.

Imaginons par les efforts visionnaires de nos régions et de nos Églises, de nouvelles implantations

établies au Québec et ailleurs au Canada.


Étape

préparatoire

De 2012 à 2014, un Document

d'orientation du Fellowship (DOF)

intitulé Nous sommes le Fellowship a

été rédigé et approuvé par les Conseils

national et régionaux. Ce document

déclarait la mission, la vision, les valeurs

et la structure stratégique du mouvement

du Fellowship tout entier. Ce document

nous sert de «Déclaration de mission» qui

accompagne notre «Confession de foi ».

Ces deux documents constituent nos

pièces d'identité et nous présentent, ainsi

qu'aux autres, ce que nous croyons, ce

que nous sommes et ce que nous

accomplissons.

Documents d'orienta on stratégique

De 2012 à 2016, six Documents d'orientation ont été rédigés pour

définir la mission, la vision et les valeurs de chacun des ministères

principaux du Fellowship national :

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

À l'étranger : Une passerelle vers les na ons

AIDE* : Soulager la souffrance humaine

Aumônerie : Démontrer l'amour du Christ

Auprès des francophones : A eindre le Canada francophone

DAF** : Mobiliser les Églises pour la mission

La Fonda on : Aider le peuple de Dieu à être généreux

AIDE* : l'Assistance et le secours à l'étranger du Fellowship

DAF** : la division de l'Avancement du Fellowship composée des ministères

de l'Aumônerie, auprès des francophones et de la Fonda on.

Page 2


« 20/20 d'ici 2020 : PSFN de 2015 à 2020 »

De 2014 à 2015, un Plan stratégique du Fellowship national intitulé 20/20 d'ici 2020 a été

rédigé pour communiquer notre manière d'envisager la mise en œuvre de nos Documents

d'orientation départementale. Quatre objectifs fondamentaux ont été identifiés :

implantations, personnes, partenaires et parraineurs. Au cours des cinq années suivantes,

de 2015 à 2020, les divisions du Fellowship national ont aspiré à mettre en œuvre des buts

stratégiques précis pour accomplir chacun de ces quatre objectifs.

En 2021, un rapport final sur 20/20 d'ici 2020 a été publié. Il en souligne les faits

saillants, les retombées et le fruit de ce plan stratégique du Fellowship national

pendant ces cinq années de septembre 2015 à août 2020 :

Ÿ Soixante-quatorze Églises implantées par nos régions et nos Églises

Ÿ Vingt missionnaires de carrière, nommés à long terme

Ÿ Cinquante missionnaires nommés à moyen et à court terme

Ÿ Quatre-vingt-quatre nominations d'aumôniers du Fellowship

Ÿ Trente-six partenariats établis avec des implantations d'Églises

francophones

Ÿ Les appels à l'AIDE ont permis d'octroyer 3,6 millions de dollars aux

projets de secours, de développement et de justice

Ÿ 7,1 millions de dollars ont été recueillis pour la Fondation du Fellowship.

Et tant d'autres choses encore. Consultez l'intégralité de ce rapport ici :

www.fr.fellowship.ca/Rapportfinal2020dici2020

« Catalyser : des disciples qui en font d'autres partout :

PSFN de 2021 à 2026 »

Ouvriers

de

De 2019 à 2021, un Plan stratégique du Fellowship national

intitulé : « Catalyser : des disciples qui ont font d'autres

partout » a été rédigé pour communiquer la manière dont

nous imaginons notre partenariat avec les Églises Baptistes

du Fellowship, en cinq objectifs fondamentaux :

· Formation de disciples : Multiplication

pour la mission

· Ouvriers : Recrutement pour la mission

· Partenariat : Mobilisation pour la

mission

· Outillage : Formation pour la mission

· Attribution des ressources : Subvenir

aux besoins de la mission

Formation

disciples

Attribution

Imaginons le Fellowship national contribuer

à la réalisation des rêves missionnels de nos Églises

locales. Par l'envoi de missionnaires et d'aumôniers, à

l'aide de fructueuses mises en pratique de formation de

disciples. Ces derniers assurent l'établissement et la

multiplication des nouveaux croyants au Canada comme

ailleurs. Imaginons notre appui envers nos régions dans

leurs ministères d'implantations et de santé des Églises,

pour assurer de nouvelles implantations par dizaines et la

redynamisation de beaucoup d'autres Églises.

Part

des ressources

enariat

Outillage

Depuis 2016, la division du Fellowship à

l'étranger a effectué un important virage en

ce qui a trait aux missions. Nos missionnaires

ont depuis lors reçu une formation continue

et de l'entraînement en Mouvements

multiplicateurs de disciples (MMD). Ces

derniers ont pour but la multiplication rapide

d'Églises, particulièrement dans les régions du

monde où Christ n'est pas connu. Cette

démarche s'accomplit par la multiplication

délibérée de formateurs de disciples. Ainsi,

nos missionnaires ont la tâche de former et

d'outiller les dirigeants natifs qui d'outiller les

dirigeants natifs qui par la suite dirigeront de

tels mouvements. Ces derniers s'assureront

que les Églises voient le jour et se

multiplieront sur le terrain de leurs contextes

culturels.

Les renseignements sur les éléments

fondamentaux de la formation de disciples

peuvent être consultés ici :

www.fr.fellowship.ca/elementsfondamentaux

Page 3


Catalyser

“des disciples qui en font d’autres partout”

Plan d’action de la

mission à l’étranger

Ministères du Fellowship à l'étranger et d'AIDE

Unis par notre partenariat avec nos Églises membres à nos Églises

membres, imaginons d'ici cinq ans la croissance des ministères à

l'étranger

We are better

et de

together

secours du

to accomplish

Fellowship national.

the dream

Par

of

l'envoi

unforgettable

d'au

moins

Kingdom

vingt-deux

impact.

missionnaires

Imagine healthy,

à long

thriving

terme supplémentaires,

churches united

la

fondation

through partnerships,

de quarante implantations

establishing many

d'Églises

church

interculturelles

plants and

et

l'envoi

sending

de

many

cinq ouvriers

more missionaries

interculturels

and

au

chaplains

Canada. Par

to our

la collecte

de

neighbourhoods

millions de dollars

and

pour

the nations.

le ministère

This

de

is our

secours

future;

et l'ajout

serving

de

plus together de six to cents make parrainages passionate d'enfants. disciples of Par Jesus neuf Christ. champs de

Mouvements multiplicateurs de disciples (MMD) mobilisés, par la

tenue de centaine d'études À la Découverte de la Bible par

centaines. Par l'envoi de cinquante membres du personnel

missionnaire à moyen et à court terme. Par trente Églises du

Fellowship qui auront terminé une consultation sur la mission

mondiale. Et par plus de trente partenariats d'Églises locales avec

le Fellowship à l'étranger et avec AIDE.

D'ici août 2026, par nos divisions à l'étranger et d'AIDE, le Fellowship national se propose d'accomplir :

Ouvriers

de

Formation

disciples

1.

Part

Attribution

des ressources

enariat

Outillage

Objectif stratégique

Formation de

disciples

· Multiplication

pour la mission

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Buts stratégiques

D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger établira quatre

nouveaux champs et favorisera la participation de neuf de

nos champs à la mise en pratique fructueuse des

Mouvements multiplicateurs de disciples.

D'ici août 2026, les natifs entraînés par nos missionnaires

implanteront quarante Églises interculturelles.

D'ici 2026, les missionnaires du Fellowship à l'étranger

créeront, concrétiseront et formeront les natifs selon les

principes de formation de disciples. Ces derniers mettront

sur pied mille études À la Découverte de la Bible et

établiront mille natifs qui les mettront en pratique.

«

420 000 « missionnaires étrangers » sont à

l'œuvre aujourd'hui. Seuls 10 200 d'entre

eux participent en pionniers pour toucher

les peuples non atteints. Le Canada

demeure le dixième pays à envoyer des

missionnaires : 8 500 Canadiens participent

aux missions interculturelles.

»

Page 4

Implantation d'Églises à l'étranger

40

x

40

30

+20

20

x

20

10

x

+6 9

5

0

x

+3 3

2022 2023 2024 2025 2026

+11


Plan d'action de la mission à l'étranger

Ouvriers

de

32

24

16

Formation

8

disciples

2.

Part

Attribution

des ressources

enariat

Outillage

Objectif stratégique

Ouvriers :

· Recrutement pour

la mission

Recrutement cumulatif

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Buts stratégiques

D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger recrutera

vingt-deux unités missionnaires à long terme.

D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger enverra

vingt unités missionnaires à moyen terme.

D'ici 2026, le Fellowship à l'étranger aura nommé

trente champions du Fellowship dans l'Église.

D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger enverra

trente missionnaires à court terme dans les champs

du Fellowship à l'étranger.

D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger recrutera

cinq ouvriers interculturels à l'œuvre au Canada et

sept missionnaires centrés sur le secours qui

œuvreront à l'étranger.

0

4 3 6 8 6 12 12 10 18 17 15 24 22 20 30

2022

Missionnaires à long

terme : de carrière

2023 2024 2025 2026

Missionnaires à moyen

terme : LAUNCH

Missionnaires à

court terme

«

Un champion du Fellowship dans l'Église est

un membre d'Église désireux de promouvoir

le ministère du Fellowship national ou ses

composantes dans son Église locale.

»

Ouvriers

de

Formation

disciples

Attribution

des ressources

3.

Part

enariat

Outillage

Objectif stratégique

Partenariat

· Mobilisation pour

la mission

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Buts stratégiques

D'ici août 2026, nos ministères d'AIDE et à

l'étranger du Fellowship établiront trente-deux

nouveaux partenariats d'Églises.

D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger et

AIDE établiront sept nouveaux partenariats avec

des agences.

D'ici août 2026, le Fellowship national assurera

668 parrainages d'enfants supplémentaires pour

assurer les moyens adéquats des projets de

développements sélectionnés par AIDE.

À quoi ressemble le partenariat d'une Église avec

le Fellowship à l'étranger ou la division d'AIDE ?

Ÿ

C'est un partenariat officiel et documenté avec

une Église dans le but de soutenir une initiative

du Fellowship à l'étranger ou d'AIDE, par

exemple le soutien d'un missionnaire ou d'un

projet ou des deux.

À quoi ressemble le partenariat d'agences avec le

Fellowship à l'étranger ou la division d'AIDE ?

Ÿ

C'est un partenariat officiel et documenté avec

une autre organisation : mission, fondation,

humanitaire, sociale, etc. qui a pour objet les

progrès des buts du Fellowship à l'étranger,

d'AIDE ou des deux.

Page 5


Plan d'action de la mission à l'étranger

Ouvriers

40

30

20

10

Ouvriers

4.

Objectif stratégique

Outillage

· Formation

pour la mission

2021 2022 2023 2024 2025 2026

de

de

Formation

Consultations sur les missions

mondiales cumulatives

Formation

disciples

disciples

1 000 000 $

800 000 $

600 000 $

300 000 $

«

Part

6x

12x

5.

Part

Attribution

Attribution

des ressources

enariat

des ressources

enariat

Outillage

Outillage

18 x

24x

30x

Objectif stratégique

Attribution des

ressources

· subvenir aux

besoins de la

mission

S AIDE

809 000 $

2022

851 000 $

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

«

Page 6

Buts stratégiques

D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger tiendra trente

consultations d'entraînement en mission mondiale et offrira de

la formation de dirigeants pastoraux sur les meilleures

pratiques dans ce domaine.

D'ici 2026, le Fellowship à l'étranger tiendra cent événements

de formation pour les missionnaires et les dirigeants natifs.

La formation pour les unités missionnaires et natives

comprendra notamment une formation ÀDB sur le terrain pour

les ouvriers natifs. Mais également de l'entraînement

missionnaire, des modules CICA, de la formation du

programme Immerse, celle des cohortes de LeadersFormation

ainsi qu'une formation universitaire classique.

D'ici août 2026, le Fellowship à l'étranger et AIDE créeront

quinze nouveaux moyens d'action qui s'ajouteront à la boîte à

outils et mèneront cinq études de groupes de réflexion.

Buts stratégiques

D'ici août 2026, en partenariat avec les donateurs, AIDE

recueillera et versera 4,6 millions de dollars en soutien

humanitaire.

D'ici août 2026, en partenariat avec nos donateurs, le

Fellowship à l'étranger recueillera plus de 5 millions de

dollars répartis pour soutenir les nouvelles unités

missionnaires.

Entre 2021 et 2026, le Fellowship à l'étranger augmentera

la mobilisation auprès des Églises du Fellowship

participantes qui passeront de 250 à 290 par année.

D'ici 2026, AIDE mobilisera environ deux cents Églises à des

appels de projets d'AIDE chaque année.

Entre 2021 et 2026, AIDE augmentera le nombre d'Églises

du Fellowship participantes qui passeront de 134 à 197 par

année.

Entre 2015 et 2020, le revenu

moyen annuel d'AIDE s'est élevé à

718 736 $. Entre 2021 et 2026, ce

revenu annuel projeté passera à

1 056 000 $ d'ici 2026.

Le Fellowship national créera une boîte à outils en ligne pour offrir des moyens d'action aux Églises locales, au personnel

missionnaire et aux comités missionnaires. Les études de groupes de réflexion du Fellowship constitueront des moyens

d'action en ligne pour aborder des problèmes, mener des études et des sondages utiles pour préciser et mettre en

œuvre la mission.

»

902 000 $

986 000 $

1 056 000 $

«

2023 2024 2025 2026

L'entraînement missionnaire soutient les congrégations locales pour

l'identification et l'appropriation de leurs propres objectifs stratégiques

missionnaires. Ainsi ils convient leurs membres à faire rayonner leurs dons

uniques et leurs moyens en partenariat avec les autres pour accomplir la

mission de Dieu, commencée à Jérusalem et qui s'étend aux confins du

monde. La méthode d'entraînement missionnaire offre à l'Église le contexte

de réflexion posée et la recherche délibérée de la face de Dieu pour

identifier son propre élan missionnaire vers le monde.

»

»


Catalyser

“des disciples qui en font d’autres partout”

Le plan d’action de la

mission au Canada

Les ministères du Fellowship auprès des francophones,

de l'Aumônerie, de la Fondation et des Services.

D'ici août 2026, par nos divisions de l'Avancement et des Services, le Fellowship national

se propose d'accomplir la démarche suivante :

Unis par notre partenariat avec nos Églises membres, imaginons

dans cinq ans la croissance des ministères du Fellowship national

auprès des francophones, de l'Aumônerie et de la Fondation. Par

la mise sur pied de 38 partenariats d'implantations d'Églises

francophones et la nomination de 69 nouveaux aumôniers. Par la

Fondation du Fellowship qui passera à 16 millions de dollars

grâce à son programme de dons planifiés, pour bénir les Églises

et les ministères du Fellowship par le financement.

Ouvriers

de

Formation

disciples

1.

Part

Attribution

des ressources

enariat

Outillage

Objectif stratégique

Formation de

disciples

· Multiplication

pour la mission

Ÿ

Ÿ

Buts stratégiques

Les aumôniers du Fellowship prieront pour une

profession de foi, un croyant baptisé et un croyant

formé comme disciple chaque année.

D'ici 2026, selon la volonté du Seigneur, nos

aumôniers connaîtront :

- plus de 700 professions de foi

- 400 personnes baptisées

- plus de 700 disciples formés

Le ministère de l'Aumônerie du Fellowship :

Démontrer l'amour du Christ

Le ministère du Fellowship auprès des

francophones :

Atteindre le Canada francophone

Le ministère de la Fondation du Fellowship :

Aider le peuple de Dieu à être généreux

Page 7


Plan d'action pour la mission au Canada

Ouvriers

de

Objectif stratégique

Ouvriers

· Recrutement

pour la mission

Nombre d'aumôniers en service

180

170

160

150

140

Formation

130

x

120

disciples

124

2.

Part

x

Attribution

des ressources

enariat

135

Outillage

x

146

x

157

x

168

180

x

«

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Buts stratégiques

D'ici août 2026, le ministère de l'Aumônerie du

Fellowship recrutera soixante-neuf nouveaux aumôniers

dont cinq seront employés.

D'ici 2026, en valeur nette, le Fellowship national

ajoutera des nouveaux membres : cinquante à son

régime de santé et trente à son régime de retraite.

D'ici août 2026, trente champions du Fellowship dans

l'Église seront nommés.

Entre 2013 et 2016, l'Aumônerie du Fellowship est

passée de 27 à 54 aumôniers et de 2016 à 2020, ce

nombre est passé de 54 à 107. Nous prévoyons compter

180 aumôniers d'ici 2026.

»

2021

2022

2023 2024 2025 2026

L'Aumônerie du Fellowship :

le ministère de présence

Ouvriers

de

Formation

disciples

3.

Part

Attribution

des ressources

enariat

Outillage

LES ÉVANGÉLIQUES

AU QUÉBEC

Confession de foi

Objectif stratégique

Partenariat

· Mobilisation

pour la mission

Églises

francophones

Baptistes du Fellowship 79

APDC (pentecôtistes) 80

Frères 42

Assemblées de Dieu 4

Union Baptiste 27

Alliance 22

La CNBC (Baptiste) 53

Églises du Nazaréen 10

«

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Buts stratégiques

D'ici août 2026, le Fellowship national soutiendra par

ses bons offices la région de l'AEBEQ en concluant

trente-huit nouveaux partenariats d'Église.

D'ici août 2026, nous établirons cinq nouveaux

partenariats d'aumôniers employés avec une Église

locale.

D'ici août 2026, le Fellowship national ajoutera trois

nouveaux programmes de services qui avantageront

nos membres et nos Églises.

À quoi ressemble un partenariat d'Église avec le ministère du

Fellowship auprès des francophones ?

Ÿ

En 2015, le Québec comptait 484 églises protestantes d'expression

francophone et seul 0,8 % de Canadiens français s'identifiait comme

chrétien évangélique. Dans le but de compter une Église par 2 000

personnes, le Québec a besoin de 2 500 implantations d'Église.

»

Un partenariat officiel et documenté avec une Église qui a pour

objectif de soutenir une implantation d'Église du Fellowship de la

région de l'AEBEQ pendant sept ans. Pour vous renseigner, consultez

le manuel Atteindre le Canada francophone :

fr.fellowship.ca/AtteintedesfrancophonesauCanada.

Page 8


Plan d'action pour la mission au Canada

Ouvriers

de

Formation

disciples

4.

Part

Attribution

des ressources

enariat

Outillage

Objectif stratégique

Outillage

· Formation

pour la mission

Entraînement

Tendre une main

«

«

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Buts stratégiques

D'ici août 2026, l'Aumônerie du Fellowship tiendra

quarante événements de formation et produira vingt

vidéos Outiller dans le cadre de son programme à ce

titre.

D'ici août 2026, la Fondation du Fellowship tiendra plus

de cent ateliers qui porteront sur la succession ou le

règlement d'une dette.

D'ici août 2026, les divisions de l'Avancement et des

Services créeront quinze nouveaux moyens d'action pour

la boîte à outils du ministère National et effectueront

quatre études de groupes de réflexion.

La formation de l'Aumônerie du Fellowship se tiendra lors de

rassemblements d'enseignement par de la formation sur vidéos

qui portera sur les meilleures pratiques du ministère, ainsi que

lors des rencontres habituelles en regroupements.

La Fondation du Fellowship offre à nos Églises des ateliers sur

la planification successorale et le règlement d'une dette tant

en personne qu'en mode virtuel.

»

»

Ouvriers

de

Formation

disciples

Attribution

des ressources

5.

Part

enariat

Outillage

Objectif stratégique

Attribution des

ressources

· subvenir à la

mission

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Buts stratégiques

D'ici août 2026, le Fellowship national soutiendra nos

ministères auprès des francophones et de l'Aumônerie par

la collecte de plus de 4 millions de dollars en revenu de

soutien.

D'ici août 2026, le Fellowship national fera fructifier la

Fondation du Fellowship qui passera à 16 millions de

dollars par dons directs, planifiés et successoraux reçus

ainsi que par fonds d'investissement.

D'ici août 2026, les Entrepreneurs baptistes auront

recueilli 200 000 $ pour les premiers bâtiments d'église,

les rénovations et l'accès à la propriété.

Les liquidités de la Fondation du Fellowship

20 M$ —

15 M$ —

10 M$ —

5 M$ —

10,25 M$

11,5 M$

13 M$

14,5 M$

16 M$

«

La Fondation du Fellowship comprend des

dons directs reçus et d'autres désignés par

héritage, des fonds d'investissement

d'organismes affiliés et ceux animés du

même esprit.

»

2022

2023 2024 2025 2026

Page 9


Plan d'action : la mission à l'étranger

De septembre 2021 à août 2026

CATALYSER :

“des disciples qui

en font d’autres

partout”

Former des disciples, des implantations d'Églises natives et de nouveaux champs par des personnes qui forment des disciples

Formation

de disciples

· Multiplication

pour la mission

Ouvriers

· Recrutement

pour la mission

Partenariats

· Mobilisation

pour la mission

Outillage

· Formation

pour la mission

Année

Année

Année

Année

Démarrage de groupes

de Découverte

But Réel

Nominations à

long terme

But Réel

Baptêmes

But Réel

Déploiement à

moyen terme

But Réel

Partenaires d’Églises Agences partenaires

à l’étranger

à l’étranger

But Réel But Réel

Consultations d’Églises sur

les missions mondiales

But Réel

Formation de

dirigeants natifs

But Réel

Page 10

Envoi à court terme

But

Événements de formation

missionnaire

But Réel

Églises partenaires

de secours

But Réel

Implantations d'Églises

natives

But Réel

Réel

Ouvriers canadiens

interculturels

But Réel

Établissement de

nouveaux champs

Participation des

champs MMD

But Réel But Réel

Nomination de missionnaires centrés sur le secours, la formation de disciples et de champions du Fellowship dans l'Église

Missionnaires centrés

sur le secours

But Réel

Établissement de partenariats à l'étranger et de secours tout en favorisant la participation d'agences et d'Églises

Champions du

Fellowship dans l'Église

Agences partenaires Parrainages d’enfants Participation des

de secours supplémentaires Églises et des agences

But Réel But Réel But Réel

Assurer l'outillage des missionnaires et des Églises par des programmes de formation, des consultations et des moyens d'action

Attribution

des ressources

· Subvenir aux

besoins de la

mission

2022 50 50 50 0 0 5

2023 100 100 100 3 1 6

2024 150 150 150 6 1 7

2025 250 250 250 11 1 8

2026 450 450 450 20 1 9

TOTAL 1 000 1 000 1 000 40 4 9

2022 4 3 6 1 1 6

2023 4 3 6 1 1 6

2024 4 4 6 1 1 6

2025 5 5 6 1 2 6

2026 5 5 6 1 2 6

TOTAL 22 20 30 5 7 30

2022 4 1 2 0 86 10

2023 4 1 2 1 105 10

2024 4 1 2 0 128 10

2025 5 1 2 1 157 10

2026 5 1 2 0 192 10

TOTAL 22 5 10 2 668 50

Événements de formation

de dirigeants natifs

But Réel

Année Nouveau soutien missionnaire Soutien annuel d’AIDE

But

Réel

But

Réel

Moyens d'action

de la boîte à outils

But Réel

2022 6 10 10 3 1

2023 6 10 10 3 1

2024 6 10 10 3 1

2025 6 10 10 3 1

2026 6 10 10 3 1

TOTAL 30 50 50 15 5

Églises qui soutiennent

le Fellowship à l'étranger

But

Réel

Études de groupes

de réflexion

But Réel

En partenariat avec nos Églises et nos donateurs, nous avons confiance que Dieu pourvoira aux sommes nécessaires aux

progrès de la mission

Églises qui

soutiennent AIDE

But Réel But Réel

2022 256 000 $ 809 000 $ 250 134

2023 720 000 $ 851 000 $ 260 148

2024 1 072 000 $ 902 000 $ 270 163

2025 1 456 000 $ 986 000 $ 280 179

2026 2 000 000 $ 1 056 000 $ 290 197

TOTAL 5 504 000 $ 4 604 000 $ 290 197


Plan d'action : de la mission au Canada

De septembre 2021 à août 2026

CATALYSER :

“des disciples qui

en font d’autres

partout”

Former des disciples au Canada sur la place du marché par le ministère de l'Aumônerie

Formation de

disciples

· Multiplication

pour la mission

Année

Professions de foi

But

Réel

2022 135

2023 146

2024 157

2025 168

2026 180

TOTAL 786

Nommer des aumôniers et veiller aux soins des membres du personnel

Ouvriers

· Recrutement

pour la mission

Année

Nomination d'aumôniers

But

Réel

Régimes de soins aux membres et de retraite (augmentation nette)

SOINS DE SANTÉ

RETRAITE

But

Réel

But

Réel

2022 12 10 6 6

2023 12 10 6 6

2024 15 10 6 6

2025 15 10 6 6

2026 15 10 6 6

TOTAL 69 50 30 30

Partenaires d'Églises francophones Églises partenaires d'un aumônier employé Partenaires de programmes de services

But

Réel

But

Réel

But

Réel

Assurer l'outillages des aumôniers et des Églises par des programmes, des ateliers et des moyens d'action

Événements d'enseignement

de l'aumônier

But Réel

Vidéos pour aumônier

But Réel

Page 11

Ateliers de la Fondation

But Réel

Boîte à outils

But Réel

Champions du Fellowship

dans l'Église

But Réel

Mise sur pied de partenariats francophones selon 7 x 7 = 1, ceux de l'Aumônerie et ceux des programmes des Services.

Partenariats

· Mobilisation

pour la mission

Outillage

· Formation

pour la mission

Année

2022 10 1 1

2023 10 1 0

2024 6 1 1

2025 6 1 0

2026 6 1 1

TOTAL 38 5 3

Year

2022 8 4 24 3 0

2023 8 4 24 3 1

2024 8 4 24 3 1

2025 8 4 24 3 1

2026 8 4 24 3 1

TOTAL 40 20 120 15 4

Études de groupes de réflexion

But

Réel

En partenariat avec nos Églises et nos donateurs, nous avons confiance que Dieu pourvoira aux sommes nécessaires aux

progrès de la mission

Attribution des

ressources

· Subvenir aux

besoins de la

mission

Soutien d'un partenariat

Année Soutien d'un aumônier

francophone

Liquidités de la Fondation Entrepreneurs baptistes

But

Réel

But Réel But Réel

But

Réel

2022 363 935 $ 408 973 $ 1 250 000 $ 40 000 $

2023 382 132 $ 429 421 $ 1 250 000 $ 40 000 $

2024 401 238 $ 473 436 $ 1 500 000 $ 40 000 $

2025 421 300 $ 497 108 $ 1 500 000 $ 45 000 $

2026 442 365 $ 349 214 $ 1 500 000 $ 45 000 $

TOTAL 2 010 970 $ 2 259 830 $ 7 000 000 $ 210 000 $


Catalyser

“des disciples qui en font d’autres partout”

En conclusion

de

Formation

disciples

Attribution

des ressources

Outillage

Le Plan stratégique du Fellowship national (PSFN) est conçu pour

servir notre mouvement par l'identification des buts stratégiques.

Ces derniers permettront au Fellowship national et à nos Églises

d'accomplir notre mission et notre vision au cours des cinq

prochaines années, de septembre 2021 à août 2026.

Recrutemen

Partenariat

Formation

Outillage

Ouvriers

Part

enariat

Le Fellowship national mettra sur pied les buts stratégiques et

opérationnels annuels conformes à la réalisation du Plan

stratégique du Fellowship national (PSFN) intitulé « Catalyser :

des disciples qui en font d'autres partout ».

t

M

ultip

lic

n

ation

Prière

Autonomisation pour la mission

Trois divisions, le Fellowship à l'étranger,

AIDE et l'Avancement du Fellowship

mettront en œuvre les buts du PSFN.

Deux divisions, les Services et les

Communications du Fellowship

soutiendront la réussite de la réalisation

de ces objectifs stratégiques.

Nous servons ensemble afin de nous

assurer que chacune des Églises suscite

des retombées inoubliables pour le

royaume au Canada comme dans le

monde.

Nous nous unissons en un mouvement

d'Églises qui forment des disciples

passionnés de Jésus-Christ.

Nous sommes florissants par les Églises

qui font des disciples et qui reproduisent

des Églises au Canada et dans le monde.

Le Fellowship national aspirera à rassembler nos Églises, nos

dirigeants et notre personnel pour prier délibérément pour

la formation de disciples et les mouvements d'implantation

d'Églises au Canada et dans les champs où servent nos

missionnaires :

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Ÿ

Le personnel de la division du Fellowship à l'étranger

ainsi que beaucoup de membres du personnel

missionnaire s'engagent à demander avec assiduité au

Seigneur de la moisson de nouveaux disciples.

Nos divisions du ministère du Fellowship national

s'engagent à l'unisson avec nos nouveaux partenaires

d'Églises et nos champions du Fellowship à prier pour de

nouveaux disciples, qui en font d'autres, qui implantent

de nouvelles Églises.

Notre région de l’AEBEQ priera quotidiennement à 10 h

02. Selon Luc 10.2 : « Envoie des ouvriers » pour

permettre aux Canadiens français de devenir des ouvriers

qui font des disciples. Veuillez vous joindre à notre

région du Québec dans cette prière fondamentale.

Tous les ans, le deuxième dimanche de novembre a lieu

« le jour de prière du Fellowship ». La famille du

Fellowship sera conviée à participer à la prière

fondamentale.

Le Fellowship

P.O. Box 457 Guelph ON N1H 6K9

www.fr.fellowship.ca

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