AM 431-432

SEIBOU TRAORÉ
Le président Alassane Ouattara
lors de l’inauguration du stade
olympique d’Ébimpé,
à Abidjan, le 3 octobre 2020.
C’est véritablement devenu une tradition
ivoirienne. Construire, bâtir, dessiner
et redessiner la physionomie du
pays, lancer des ponts et des routes,
et monter des immeubles vers le ciel… Ici, en
Côte d’Ivoire, l’ambition, c’est aussi de « transformer
le terrain ». À l’indépendance, le pays est marqué
par l’empreinte de l’économie coloniale, avec comme
seules véritables infrastructures les comptoirs sur
la côte, dont la ville de Grand-Bassam, et le fameux
train Abidjan-Bobo-Dioulasso. Abidjan d’ailleurs
existe à peine. On est loin de la future métropole
de 5 millions d’habitants, qui deviendra l’une des
portes de l’Afrique. L’ère du premier président,
Félix Houphouët-Boigny, sera celle d’une véritable
« construction » du pays, avec l’émergence du
Plateau, ce quartier d’affaires emblématique,
des premiers immeubles iconiques, comme l’hôtel
Ivoire, ou des tours de la cité administrative.
Avec le développement de la culture du cacao,
le pays s’enrichit, le « Vieux » se lance dans la
« création » de Yamoussoukro comme capitale,
avec la fameuse basilique, œuvre de l’architecte
Pierre Fakhoury, né à Dabou, dont le travail
tout au long des décennies à venir marquera lui
aussi le territoire. Les années Houphouët sont
celles de la naissance de la fameuse DCGTx
(Direction et contrôle des grands travaux), dirigée
par Antoine Cesareo, presque un personnage de
roman. Les années Bédié seront celle du Bureau
national d’études techniques et de développement
(BNETD), dirigé un temps par Tidjane Thiam. Celles
également de la naissance du concept de l’Éléphant,
avec les 12 grands travaux, largement inachevés,
mais dont un certain nombre seront repris par
ses successeurs. Les années Gbagbo sont celles de
la confusion et d’une quasi-guerre civile. L’arrivée du
président Alassane Ouattara, en mai 2011, entraîne
une vigoureuse relance de l’investissement dans les
infrastructures. Il s’agit tout d’abord de réhabiliter
un système à genoux, au lendemain de la grave
crise électorale de novembre 2010, de remettre
littéralement en marche l’eau et électricité. Puis
de retrouver le niveau après vingt ans de stagnation,
de doper la croissance par l’investissement public.
Sur un plan stratégique, l’objectif d’ADO et de
son équipe va être d’accentuer la compétitivité du
pays, en le dotant d’un backbone, de « l’armature »
AFRIQUE MAGAZINE I 431-432 – AOÛT-SEPTEMBRE 2022 49