D'HANDWIERK FEVRIER 2023

Février/2023
MAGAZINE DE L’ARTISANAT AU LUXEMBOURG
59. AUSGABE DES AUTOFESTIVALS
Normalisierung der Lieferzeiten
und kontinuierliche Fortschritte
bei der Elektromobilität
PROPOSITION LOI
Régime d’aides aux entreprises
particulièrement touchées par
la hausse des prix de l’énergie
FÊTE DES ENTREPRENEURS 2023
Le secteur de la construction
dans un environnement
de multi-crise
PERIODIQUE
C4ARTI

MAGAZINE
FOCUS
Agir au lieu de subir.
Début janvier, le « Klimapakt fir Betriber »
a été officiellement lancé. Cette plateforme
rassemble les ministères et organisations
patronales pour encadrer les entreprises
dans le cadre de la transformation énergétique.
Le Klimapakt concrétise l’initiative « Energy
Transition Plateform » qui a été proposée
par la Fédération des Artisans.
Les défis qui se posent aux entreprises et
à la société dans son ensemble sont immenses.
La décarbonation de notre société
d’ici 2050 implique le remplacement des
énergies fossiles par des énergies renouvelables.
L’électrification de la mobilité,
des modes de production, du chauffage
et de la climatisation sont des étapes
indispensables à franchir.
L’artisanat et ses entreprises sont au cœur
de cette transition. Ce sont nos entreprises
qui installent les pompes à chaleur, qui isolent
les bâtiments, installent les panneaux solaires
et qui encadrent le développement de
la mobilité électrique.
Pour les entreprises aussi, cette transition
n’est pas anodine et demande des investissements
conséquents au niveau de la formation
continue, des processus et de l’équipement.
Avec le « Klimapakt fir Betriber » nous voulons
dégager des benchmarks et des best practices
pour les différents groupes de métiers
pour dynamiser le passage à l’électrique
et pour baisser les coûts pour l’entreprise
individuelle. C’est aussi à ce niveau
que nous allons essayer de concevoir
la zone d’activité de demain et de définir
les conditions qui doivent être réunies
pour qu’une zone bas carbone puisse
devenir réalité.
L’artisanat et ses entreprises bougent et
jouent un rôle actif dans la transition.
De plus en plus de jeunes gens et d’activistes
se réunissent dans des mouvements de
protestation pour le climat. C’est bien
de trouver de quoi se plaindre. Quel effet cela
aurait si tous ces gens apprenaient un métier,
poursuivraient des études d’ingénieur pour
devenir un réel acteur et une force positive
du changement qu’ils revendiquent.
L’artisanat donne l’exemple. Rejoignons-le.
EDITEUR:
Fédération des Artisans
Christian Reuter
Secrétaire général adjoint
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11-28
IMPRESSUM
SECRÉTARIAT ET
RÉDACTION :
Fédération des Artisans
Tél. : (+352) 42 45 11 1
info@fda.lu
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Chambre des Métiers
Tél. : (+352) 42 67 67 1
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2, Circuit de la Foire
Internationale
L-1347 Luxembourg
BP 1604 - L-1016 Luxembourg
DIRECTION ARTISTIQUE :
Dominique Bernard
RÉGIE/RÉDACTION :
Christopher Arimont
CRÉDITS PHOTOS :
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RÉGIE PUBLICITAIRE :
Mediahuis Luxembourg S.A.
31, rue de Hollerich
L-1741 Luxembourg
Tél. : 4993 1
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Print Solutions s.à r.l.
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WP

Le magazine
du secteur de l’Artisanat
au Luxembourg
10-14
ÉCONOMIE
RÉGIME D’AIDES AUX
ENTREPRISES PARTICULIÈREMENT
TOUCHÉES PAR LA HAUSSE
DES PRIX DE L’ÉNERGIE
Proposition loi
18-19
POLITIQUE
PROPOSITIONS POUR L’AVENIR
DE L’ARTISANAT, DES ARTISANS
ET DE LA SOCIÉTÉ
LUXEMBOURGEOISE
30 propositions concrètes
PROCHAINES PARUTIONS
23 MARS 2023
20 AVRIL 2023
20 AVRIL 2023
, c’est le magazine de
la Fédération des Artisans du Luxembourg
et de la Chambre des Métiers
Distribués à 8.700 exemplaires, D'Handwierk est
le média idéal pour toucher tous les entrepreneurs
actifs dans le secteur de l'Artisanat.
, c’est aussi...
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envoyée à 3.000 abonnés
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n’hésitez pas à nous contacter:
NEW
ÉCONOMIE
16-17 UN CADRE ATTRAYANT POUR
FINANCER LA CRÉATION,
LA TRANSMISSION ET
LE DÉVELOPPEMENT
DES ENTREPRISES AU LUXEMBOURG
SNCI
POLITIQUE
20-21 KLIMAPAKT FIR BETRIBER –
UN INSTRUMENT INDISPENSABLE
POUR GUIDER LES PME ARTISANALES
VERS LA NEUTRALITÉ CLIMATIQUE
Conférence
AI
22-25 EINZUG DER KI IN DIE ARBEITSWELT
– DER UNAUFHALTSAME WANDEL
Intelligence Artificielle
FORMATION
26-27 LA CHAMBRE DES MÉTIERS A SIGNÉ
AVEC LE CRTI-B ET LA HOUSE
OF TRAINING UN PARTENARIAT
DE COLLABORATION POUR
LES FORMATIONS BIM
BIM (Building Information
Modeling)
INNOVATION&DIGITAL
28-31 DER DIGITALISIERTE KUNDENSERVICE
IM HANDWERK
Digitalisierung
MADE IN LUXEMBOURG
32-33 LABEL « MADE IN LUXEMBOURG »
Label
ÉNERGIE
34 MODIFICATION DU RÈGLEMENT
DE SUBVENTION POUR LES BORNES
DE CHARGE À PARTIR DE 2023
Klimabonus Mobilité
EUROPE ET GRANDE RÉGION
37 INTERNATIONALE
KOOPERATIONSANGEBOTE
Ein Mittel, um neue Märkte
zu erschließen
T. (+352) 4993 9000
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MAGAZINE
SOMMAIRE
06-07
ÉDITO
D'HANDWIERK01|2018
WARM ANZIEHEN
46-48
FÉDÉRATION
LE SECTEUR DE
Editorial
LA CONSTRUCTION
ISTDENNSCHON WAHLKAMPF?!
DANS UN ENVIRONNEMENT
DE MULTI-CRISE
ÉDITORIAL
Die große Auseinandersetzung der Ideen, wie Wahlkampf Fête auch des gerne Entrepreneurs dargestellt wird, 2023beginnt indieser
Legislaturperiode außerordentlich früh.
38-42
RUBRIQUE
NORMALISIERUNG DER LIEFERZEITEN
UND KONTINUIERLICHE FORTSCHRITTE
BEI DER ELEKTROMOBILITÄT
59. Ausgabe des Autofestivals
4
Bereits im Dezember wiederholten insbesondere die LSAP-Vorwahlkämpfer
Schneiderund Schmit die absurde OGBL-Forderung
nach einer10%igen Erhöhungdes Mindestlohnsund
übersahen bei aller Begeisterung völlig, dass dadurch mehr
Probleme entstehenals gelöst werden, unddassinsbesondere
das sowieso arg strapazierte „Armutsrisiko“ durch besagte
Maßnahme keineswegsstrukturell verringertwerde.
Doch es kam noch besser: Arbeitszeit, Sonderurlaube,
52 Wochen… Tatsächlich schien zur Jahreswende insbesondere
beider LSAP undimmerhin10Monate vor derWahlein
Wettstreit der Wahlgeschenke entbrannt zusein, um ja den
engstenSchmusekurs mitden Gewerkschaftenzufahren.
Innerhalb nur einer Woche fielen Mitte Januar gleich drei
amtierende Minister um, davon 2von der DP, als esdarum
ging, sich bei der wichtigsten „Wählergewerkschaft“ einzuschmeicheln,
nämlich derCGFP. Unddas ganz ohne Not, denn
erfreulicherweise hatten bis dahin sämtliche große Parteien
nichtauf dasunverschämte Ultimatum derCGFPimZusam-
FÉDÉRATION
menhangmit derenForderungen reagiert,sodassdie Beamtenvertretungriskierte,entwederins
Leere zu laufen oder aber
49 EXPOGAST ihre Mobilisierungsfähigkeitdemonstrieren 2022,
zu müssen.
UN GRAND SUCCÈS
Liewensmëttelhandwierk
Doch sorgten wie gesagt genügend Minister dafür, dass es
nichtzueiner solchenPeinlichkeitkam.Den Anfang machte
50 TROIS Erziehungsminister MÉDAILLES Claude Meisch, als er ankündigte, die
POUR LE Praktikumsdauerfür LUXEMBOURG angehende Lehrerzukürzen. Am gleichen
Tag erklärte dann die DP-Präsidentin und Familienministerin
Corinne Cahen etwas überraschend, die dreijäh-
Startech’s Days
rige „Stagezeit“ beim öffentlichen Dienst für überholt und
50 LA PLUS schlug GRANDE vor, dasberufliche Anfangspraktikum aufein Jahr zu
GALETTE beschränken. DES ROIS Somitwar dasHerzstückder Beamtenstatutenreformzumindest
angeschossen,mittels welcherdocheigent-
DU LUXEMBOURG
Liewensmëttelhandwierk
lich eine Annäherung derAnfangsgehälter an denPrivatsektor
hätte stattfindensollen. DieserSteilvorlage musste der Minister
desöffentlichenDienstesDan Kersch natürlichetwas entgegensetzenund
so kündigte er an,auchimöffentlichenDienst
denMutterschaftsurlaub nach derGeburtauf zwei Monate zu
erhöhen,ganzsowie es seit knappeinem MonatbereitsimPrivatsektorder
Fall war.
Die große Auseinandersetzung der Ideen ist imMoment also
eher eingegenseitiges Überbietenmit Wahlgeschenken. Diese
werden zwar gerne genommen, Anerkennung inForm von
Stimmengewinnen ernten die politischen Nikoläuse dadurch
aber eher selten. Auch nichtbei Gewerkschaften–hier isteseher
so,dassgleichdie nächste Forderungdie eben erfüllte ablöst.
Der Wähler urteilt eigentlich weniger über die vergangene
Legislaturperiode, undauchgemachte Versprechen wollenauch
erst einmal in trockene Tücher gebrachtwerden. In derWahlkabine
fälltder Wähler vorallem einUrteildarüber,oberesder
Partei oder demKandidatenzutraut,inden kommenden4oder
5Jahren dasSchiffineinem unsichereren Umfeld aufKurszu
halten. Unter diesemBlickwinkel punktendannjene Kandidaten,
die bereitsind, die großenpolitischen Themen anzupacken
anstattmit ungedecktenSchecks um sich zu werfen.
Luxemburg steht vor großen Herausforderungen. Das auf
Bevölkerungs- und Arbeitsplatzzuwachs beruhende Wachstumsmodell
stößt anseine Grenzen. Mobilität, Wohnen,
Altersversicherung,Platz fürdie Wirtschaft,Aus-und Weiterbildungimdigitalen
Zeitaltersindalles Themen,die maninder
kommendenLegislaturperiode angehenmuss.
LuxemburgwirdauchinZukunftauf eindynamisches Wirtschaftswachstumangewiesenbleiben.WenndiesesWachstum
nichtmehrüberdie demographische Entwicklunggestemmt
werden kann, muss ananderen Schrauben gedreht werden.
Die offensichtlichste und von der Politik bislang ammeisten
geschmähte Schraube istdie derProduktivität.Und hier liegt
dann auch gleich einHauptproblem: rechnetman nämlichden
Finanzplatzaus dergesamtwirtschaftlichenProduktivitätsentwicklung
heraus wird klar,dasseseigentlichkeinerlei Produktivitätszuwächse
zuverteilen gibt.
FÉDÉRATION
52 AFTERWORK DE LA FDA
CHEZ LA SOCIÉTÉ HANIN
GLASS EinCENTER
ähnlich schwarzes Bild ergibt sich bei der Unternehmensrentabilität:
hier liegtLuxemburgimeuropäischen Vergleichan
Grass
letzterStelle bei denUnternehmen außerhalbdes Finanzsektors.
53 6 MESURES POUR MITIGER
Natürlichmüssendie Unternehmen vorallem selber fürihre
LA PÉNURIE Produktivitätsorgen, DE LOGEMENTS StichwörtersindhierQualifikation und
Éviter Innovation. une crise Diedu Politik secteur steht jedoch auch in der Verantwortung,
construction damit das politische Umfeld den Anforderungen der
de la
Zeit gewachsen ist. Dazu gehören flexible Arbeitszeitmodelle
ebenso wie die Verringerungder Bürokratie oder konsequente
InvestitioneninAus-und Weiterbildung,umnur diese Faktoren
zu nennen.
Natürlichsinddas Themen,die nichtjedem gefallen undkontrovers
diskutiert werden müssen. Die Parteien müssten den
Wählernabersoweitvertrauen,dasssie ihnen eine solche Diskussionzumuten
können. Doch dafürmüssten sie zuallererst
einmal Wahlprogramme überlegen undausarbeiten unddurchdiskutieren,
anstattsie vorlaufenderKamerazuimprovisieren!
Wertraut sich,den Anfang zu machen indemsie beispielsweise
derCGFPeinen Korbgibt?
Romain SCHMIT | SecrétaireGénéral
T +352 42 45 11 -26 | E r.schmit@fda.lu
I www.fda.lu | twitter @romschmi
44
RUBRIQUE
LES BORNES ÉLECTRIQUES
- MYSTÈRE DÉVOILÉ
« Charge up »
STANDARDS
03
FOCUS
54
AGENDA/EVENTS
ONLINE
Video
Galerie
Infos

MAGAZINE
EDITO
EDITORIAL
Warm anziehen.
Erhöhung des Mindestlohnes um 3,2 Prozent ab Januar.
Indextranche im Februar. Indextranche im April. Erwartete
Indextranche zum Jahresende und die Zusage der Regierung
diesbezüglich für Kompensationen zu sorgen.
Die Löhne steigen dieses Jahr also um etwas mehr
als 10 Prozent in einem Umfeld, das sich für
das Handwerk ohnehin als sehr schwierig darstellt.
Explosion der Material- und Energiepreise, massive
Zinssteigerungen bei gleichzeitigem Einbruch der Nachfrage.
Wie eine Umfrage der Fédération des Artisans ergab, ist jede
Branche betroffen und alle Unternehmen kämpfen mit
ähnlichen Problemen.
„Jeder Euro, der verdient, verteilt und investiert
wird, muss erst einmal in einem Unternehmen
erwirtschaftet werden.“
Das Kerngeschäft aller arbeitsintensiven Handwerksunternehmen
ist die Leistung von produktiven Stunden.
Produktiv ist die Stunde, wenn man sie einem Kunden
in Rechnung stellen kann. Brummt z.B. der Bau, ist die
Nachfrage an produktiven Stunden hoch und die Unternehmen
haben in der Regel nicht die nötigen Mitarbeiter,
um die Nachfrage zu befriedigen und reden von Fachkräftemangel.
Bricht die Nachfrage an produktiven Stunden ein,
dauert es nicht lange bis die eingehenden Aufträge nicht
ausreichen, um sämtliche Mitarbeiter zu beschäftigen.
Da, anders als angenommen, die Rentabilität von guten
Unternehmen um zirka 5 Prozent liegen, sind keine
Reserven vorhanden, um eine längerfristige „Unterbeschäftigung“
aushalten zu können. Die Situation kann also sehr
schnell und sehr radikal umschlagen.
Die Regierung ist zu allem bereit, um die Kaufkraft der
Wähler zu erhalten, doch was bringt das, wenn diese
das Geld auf die hohe Kante legen.
Allein die Lohnindexierung bedeutet, dass ein Zehn-Mann-
Unternehmen einen elften Mann oder eine elfte Frau
bezahlen muss, ohne dass dieser im Gegenzug produktive
Stunden erarbeitet und dazu beiträgt, die Kosten zu decken.
Diese Mehrkosten müssen erst einmal erwirtschaftet
werden in einem konjunkturell sehr schwierigen Umfeld.
Am Jahresende wird sich auch die Lohnschere wieder
um ein ansehnliches Stück geöffnet haben. Wie Premierminister
Xavier Bettel treffend in seinem Neujahrsinterview
angemerkt hat, wird er signifikant mehr von der
Lohnindexierung profitieren als der kleine Angestellte.
Dieser hat nach 3 Indextranchen 174 Euro mehr in der
Lohntüte und der Premier bringt 1.500 Euro zusätzlich
nach Hause, während sich Ernährung, Energie,
Mobilität, Kleidung usw. für jeden gleich verteuern.
Für den OGB-L ist dieses System der Pfeiler eines
gerechten Sozialmodells, wobei jedem damit klar
werden müsste, welches Gerechtigkeitsverständnis
der Gewerkschaft zugrunde liegt.
Hinter der Klassenkampffassade wird sichergestellt, dass
dem der viel hat, auch viel gegeben wird. Das führt dazu,
dass das Medianeinkommen steigt, und damit mehr
Arbeitnehmer mit kleinen Indextranchen dem statistischen
Armutsrisiko ausgeliefert sind. Der gleiche OGB-L wird
diesen Missstand anprangern und fragen, wie das im
angeblich doch so reichen Luxemburg möglich sein kann.
Die Politik und die Medien schlucken die Geschichte
und lassen sich vor den Karren spannen. Falls wider
Erwarten doch mal eine kritische Stimme hochkommt,
wird die Steuerkarte gespielt. Sozialpolitik macht man
nicht mit dem Index, sondern über Steuern.
Wie der 1.300 Euro-Gap zwischen dem Premier und dem
kleinen Angestellten über Steuern ausgebügelt werden
soll, darüber schweigt des Sängers Höflichkeit und wird
von den Medien auch nicht thematisiert.
Im gleichen Interview hat der Premier angedeutet, dass
er die Lohnindexierung in puncto sozialer Gerechtigkeit
auch problematisch sieht. Aber da der OGB-L sich strikt
weigere, über das Thema auch nur zur reden, sei da wohl
nicht viel zu machen…
Naja, bei so viel politischer Courage kann es einem schon
ein wenig mulmig werden. Ein provokativerer Zeitgenosse
könnte anmerken, dass es bei den kommenden Wahlen
anscheinend darum geht, wer unter dem OGB-L Regierung
spielen kann. Über die Juncker-Jahre gäbe es auch viel
zu sagen, aber damals gelang es den Regierungen,
sich die politische Lufthoheit zu sichern und die eine
/02/2023
06

MAGAZINE
EDITO
oder andere unpopuläre Entscheidung zu treffen,
wenn es zum Wohl des großen Ganzen war.
Die verschiedenen Parteien bereiten gerade ihre Wahlprogramme
vor, und die Fédération des Artisans ist dabei,
Unterredungen zu führen und die Positionen und Vorschläge
des Handwerks zu unterbreiten.
Bei allem Anspruchsverhalten und sozialer Verbrämung
bleibt die unpopuläre Feststellung, dass der Kuchen, der
verteilt werden soll, erst einmal gebacken werden muss.
Jeder Euro, der verdient, verteilt und investiert wird, muss
erst einmal in einem Unternehmen erwirtschaftet werden.
Diese Tatsache gilt auch für die Wohlstandsblase Luxemburg,
obwohl immer weniger Politiker und Bürger dies in unseren
postfaktischen Zeiten wahrhaben möchten.
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11 - 28
07

FORMATION CONTINUE
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AR
TISA
NAT

MAGAZINE
ÉCONOMIE
PROPOSITION LOI
Régime d’aides aux
entreprises particulièrement
touchées par la hausse
des prix de l’énergie.
En raison de l’agression de la Russie contre l’Ukraine, le Gouvernement a mis en place, le 15 juillet 2022, une loi
qui propose un régime de plusieurs aides aux entreprises particulièrement touchées par la hausse des prix de l’énergie.
Cette loi a ensuite été adaptée plusieurs fois, dont la dernière adaptation en date du 23 décembre 2022.
L’aide institue 5 types d’aides destinées à couvrir :
1. les surcoûts en gaz naturel et en électricité des entreprises
grandes consommatrices d’énergie ;
2. les surcoûts en gaz naturel et en électricité des entreprises
pas grandes consommatrices d'énergie ;
3. les surcoûts en gaz naturel, en électricité, en chaleur
et en froid des entreprises à forte intensité énergétique ;
4. les surcoûts en gasoil des entreprises appartenant au
secteur du transport routier de fret, de la construction
et de l’artisanat alimentaire ;
5. les surcoûts des producteurs de chaleur et de biogaz
et des exploitants de réseaux de chaleur.
Cet article vous expose en bref : quelles sont les aides ?
à qui s’adressent-elles ? quelles sont les montants d’aides ?
quelles sont les modalités et les délais des demandes ?
1. BÉNÉFICIAIRES
1 ère aide : Toute requérante* grande consommatrice (dont les
coûts de la consommation d'énergie représentent au moins
3% du chiffre d'affaires ou de la valeur de la production de la
moyenne de 2021)
2 e aide : Toute requérante (dont les coûts de la consommation
d'énergie représentent au moins 2% du chiffre d'affaires ou de
la valeur de la production pendant le mois pour lequel
la demande d'aide est faite)
3 e aide : Toute requérante à forte intensité énergétique (dont
les coûts de la consommation d'énergie représentent au moins
1,5% du chiffre d'affaires ou de la valeur de la production
de la moyenne de 2021)
4 e aide : Uniquement les requérantes des secteurs du transport,
de l'alimentation et de la construction. (l'éligibilité est
définie par les autorisations d'établissement de l'entreprise)
5 e aide : Toute requérante exploitant une installation de
production de chaleur ou une installation de production
de biogaz ou un réseau de chaleur (dans le cas où l’entreprise
requérante ne peut répercuter intégralement ou partiellement
l’augmentation de ses coûts - en gaz naturel, en électricité
ou en biomasse encourus pour la production de chaleur,
de ses coûts en électricité ou en biomasse encourus pour
la production de biogaz ou de ses coûts en chaleur injectée
dans un réseau de chaleur - sur ses clients en raison d’obligations
réglementaires ou contractuelles ; et dont l’EBITDA
est négatif au cours du mois considéré de la période éligible
ou a baissé d’au moins 30% au cours du mois considéré
de la période éligible par rapport à l’EBITDA moyen mensuel
de 2021).
Les cinq aides s'adressent aux entreprises de toute taille,
établies sur le territoire du Grand-Duché de Luxembourg,
mais qui ont déposé au moins un bilan complet (sont donc
exclues, par exemple, les entreprises créées en 2022).
*chaque entreprise et non pas au niveau du groupe
2. COÛTS ÉLIGIBLES
Premier type d'aide
Les surcoûts mensuels du gaz naturel et de l’électricité
supportés par la requérante qui dépassent le double des coûts
unitaires moyens du gaz naturel et de l’électricité supportés
par la requérante pendant la période de référence.
Attention: pour les demandes à partir du 1 er septembre 2022,
la quantité de gaz naturel et d’électricité consommée par
la requérante prise en compte pour le calcul des coûts éligibles
est limitée à 70% de sa consommation du mois correspondant de
la période de référence.
Deuxième type d'aide
Les surcoûts mensuels du gaz naturel et de l’électricité supportés
par la requérante qui dépassent de 80% les coûts unitaires
moyens du gaz naturel et de l’électricité supportés par
la requérante pendant la période de référence.
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10

11
MAGAZINE
ÉCONOMIE

MAGAZINE
ÉCONOMIE
Troisième type d'aide
Les surcoûts mensuels du gaz naturel et de l’électricité
supportés par la requérante qui dépassent de 50% les coûts
unitaires moyens du gaz naturel, de l’électricité, de la chaleur
et du froid supportés par la requérante pendant la période de
référence.
Quatrième type d'aide
Les surcoûts mensuels du gasoil supportés par la requérante
qui dépassent de 25 % les coûts unitaires moyens du gasoil
supportés par la requérante pendant la période de référence.
Cinquième type d'aide
1. pour la requérante exploitant une installation de
production de chaleur, les surcoûts en gaz naturel,
en électricité et en biomasse encourus pour la production
de chaleur ;
2. pour la requérante exploitant une installation de
production de biogaz, les surcoûts en électricité et en
biomasse encourus pour la production de biogaz ;
3. pour la requérante exploitant un réseau de chaleur,
les surcoûts en chaleur injectée dans le réseau de chaleur.
3. MONTANT
Premier type d'aide
Le montant de l'aide est calculé sur la base des coûts éligibles
du projet. L’intensité maximale de l’aide par projet ne peut
dépasser :
• au maximum 30% des coûts éligibles et jusqu’à 2.000.000
euros par groupe pour la période éligible ;
• au maximum 50% des coûts éligibles et jusqu’à 25.000.000
euros par groupe pour la période éligible, sous condition
que les coûts éligibles représentent au moins 50% de
la perte d’exploitation (EBITDA) mensuelle. L’aide
n’excède pas 80% de la perte d’exploitation (EBITDA) ;
• au maximum 70% des coûts éligibles et jusqu’à 50.000.000
euros par groupe pour la période éligible, sous condition que :
- les coûts éligibles représentent au moins 50% de la perte
d’exploitation (EBITDA) mensuelle ; et
- le secteur ou sous-secteur de l’entreprise figure
à l’Annexe I de l’encadrement temporaire (par exemple :
sidérurgie) ;
- l’aide n’excède pas 80% de la perte d’exploitation
(EBITDA) de la requérante.
Remarque : en ce qui concerne la notion de groupe, l’entreprise requérante
doit indiquer si elle entretient une relation d’entreprise partenaire ou
d’entreprise liée avec une ou plusieurs autres entreprises, conformément
à l’Annexe I du RGEC (Règlement (UE) du 17 juin 2014).
L’ensemble de ces entreprises forment alors une "entité économique
unique" à l’égard des règles d’aides d’État.
Deuxième type d'aide
L’intensité de l’aide s’élève à 70% des coûts éligibles et le
montant total de l’aide pour les mois éligibles ne peut excéder
500.000 euros par groupe.
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12

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MAGAZINE
ÉCONOMIE
Troisième type d'aide
1. L'intensité de l'aide s'élève à 50% des coûts éligibles et
le montant total de l’aide pour les mois éligibles ne peut
excéder 4.000.000 euros par groupe ou l'intensité de l'aide
s'élève à 40% des coûts éligibles et le montant total
de l’aide pour les mois éligibles ne peut excéder
50.000.000 euros par groupe
2. Pour la requérante qui est une entreprise grande consom
matrice d’énergie et dont l’EBITDA est négatif au cours
du mois considéré de la période éligible ou a baissé
d’au moins 40% au cours du mois considéré de la période
éligible par rapport à l’EBITDA moyen mensuel de 2021,
l’intensité de l’aide s’élève à 65% des coûts éligibles
et le montant maximal de l’aide s’élève à 50.000.000
euros par groupe
3. Pour la requérante qui, en plus de remplir les conditions
du point 2, exerce des activités dans des secteurs ou
sous-secteurs particulièrement exposés à la hausse des prix
de l’énergie, l’intensité de l’aide s’élève à 80% des coûts
éligibles et le montant maximal de l’aide s’élève
à 75.000.000 euros par groupe.
Quatrième type d'aide
Si les coûts éligibles représentent au moins 50% de la perte
d’exploitation (EBITDA) mensuelle, l’intensité s’élève à maximum
50% des coûts éligibles et le montant n’excède pas 80%
de la perte d’exploitation (EBITDA). Le montant total pour
la période éligible ne peut excéder 500.000 euros par groupe.
Cinquième type d'aide
L'intensité de l’aide s’élève à 70% des coûts éligibles et le
montant total de l’aide ne peut excéder 2.000.000 euros par
groupe.
4. DÉLAIS
La demande d’aide est à introduire pour chaque mois éligible
dans les délais suivants :
• au plus tard le 31 mars 2023 pour les mois de février à
décembre 2022 ;
• au plus tard le 30 septembre 2023 pour les mois de janvier
à juin 2023.
5. DEMANDE D'AIDE ET PIÈCE JOINTES
Faites votre demande pour les aides aux entreprises particulièrement
touchées par la hausse des prix directement sur
MyGuichet.lu (uniquement avec le token LuxTrust).
Le dossier de demande d'aide doit notamment inclure les informations
et pièces suivantes :
• le nom de la requérante ;
• l’organigramme juridique et la taille de l’entreprise,
conformément à l’Annexe I du règlement (UE)
n° 651/2014 de la Commission du 17 juin 2014 (RGEC) ;
• lors d’une 1 ère demande :
- les comptes annuels de 2021 renseignant le détail des
produits et charges ; et
- les factures d’achat, selon le cas, de gaz naturel,
d’électricité, de biomasse, de chaleur, de froid ou de
gasoil pour l’ensemble des mois de la période
de référence ;
• les factures d’achat, selon le cas, de gaz naturel, d’électricité,
de biomasse, de chaleur, de froid ou de gasoil pour le mois
considéré de la période éligible ;
• le montant des surcoûts mensuels, selon le cas, de gaz
naturel, d’électricité, de biomasse, de chaleur, de froid ou
de gasoil pour le mois considéré de la période éligible ;
• le compte de pertes et profits renseignant le détail
des produits et charges pour le mois considéré de
la période éligible ;
• le montant de l’aide demandée ;
• une déclaration sur l’honneur selon laquelle l’entreprise
respecte les mesures restrictives.
La demande d’aide contient également les informations et pièces
suivantes :
• si elle est basée sur le 1er type d’aide et en cas
d’une 1 ère demande :
- les factures d’achat de produits énergétiques et
d’électricité acquittées ; ou
- preuves de l’autoconsommation de produits énergétiques
et d’électricité en 2021 ;
• le cas échéant, le montant des pertes d’exploitation
et le pourcentage représenté par les coûts éligibles dans
les pertes d’exploitation pour chaque mois considéré
de la période éligible ;
• le cas échéant, le secteur ou sous-secteur dans lequel
l’entreprise exerce ses activités, avec le code NACE
respectif.
6. AUTORITÉS COMPÉTENTES ET LIENS UTILES
• Ministère de l’Économie:
- Direction générale – Industrie, nouvelles technologies et
recherche (financement et aides d'État)
(Tél. : +352 247 84162 ou e-mail : FAE@eco.etat.lu)
- Direction générale Classes moyennes
(Tél. : +352 247 74704 ou e-mail : info.pme@eco.etat.lu)
• Guichet (attention: le site Guichet n'est pas encore à jour
pour la demande du 3 e et 5 e type d'aide)
Chambre des Métiers
Hotline#EnergyHandwierk
energy@cdm.lu
+352 42 67 67 - 550
/02/2023
14

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MAGAZINE
ÉCONOMIE
SNCI
Un cadre attrayant pour financer
la création, la transmission
et le développement
des entreprises au Luxembourg.
La SNCI propose un cadre attrayant pour financer la création, la transmission et le développement des entreprises au Luxembourg
et pour les accompagner dans leurs efforts de digitalisation ainsi que de transition énergétique et de décarbonisation.
/02/2023
Suite à l’évolution des taux sur les marchés des capitaux
la SNCI vient de procéder à une révision des taux
d’intérêt de ses principaux instruments que sont
le crédit d’équipement, le prêt à moyen et à long terme ainsi
que le prêt indirect développement. Cette adaptation
des taux d’intérêt est applicable à partir du 1 er janvier 2023.
Si, à l’instar des autres acteurs de la place, la SNCI ne sait
pas échapper à l’évolution générale des marchés des capitaux,
elle continue à soutenir le développement économique
du pays et à accompagner les entreprises dans leurs projets
d’investissement non seulement moyennant des taux
intéressants mais aussi moyennant un cadre global
attrayant lié à ses financements, qui de par ses conditions
donne une stabilité au projet financé et une visibilité à
l’entrepreneur en ce qui concerne les futures charges
financières liées à son projet.
« La durée des prêts proposés par la SNCI peut aller
de 5 à 15 ans, en fonction du projet. Le remboursement
se fait sur une base trimestrielle. »
Ainsi la SNCI propose des taux fixes, tout en autorisant
des remboursements anticipés sans pénalités.
Elle applique des taux nets sans frais ou commissions
supplémentaires. Le banquier habituel reste l’interlocuteur
principal de l’entrepreneur. La SNCI analyse les projets
ensemble avec les banquiers des entreprises et coopère
étroitement avec ces banques pour la mise en place
des financements.
Dans le contexte des défis énergétiques actuels et de
la transition écologique en général, il y a lieu de souligner
que les instruments de la SNCI sont aussi dédiés à
accompagner les entreprises dans leurs projets
16
de décarbonisation et de transition énergétique.
De même, la SNCI peut accompagner les entreprises dans
leurs investissements de digitalisation.
Finalement, pour répondre à la problématique de la succession
qui se pose auprès de multiples PME luxembourgeoises,
la SNCI vient d’adapter son instrument du Prêt indirect
développement de façon à ce qu’il devient l’instrument phare
pour le financement de projets de transmission et de reprise
de PME luxembourgeoises.
En détail, les décisions prises se présentent comme suit :
- Le taux d’intérêt du « Crédit d’équipement » qui est
un prêt indirect, accordé par l’intermédiaire des banques
de la place, réservé au financement des investissements des
petites et moyennes entreprises artisanales, commerciales,
hôtelières ou industrielles, remplissant les critères de PME
fixés par l’Union Européenne, est fixé à 2% par an.
- Le taux d’intérêt du « Prêt à long terme » d’une durée
de 6 à 10 ans est porté à 3% alors que celui d’une durée
de 11 à 15 ans s’élève désormais à 3,25% et celui sur 5 ans
à 2,75%. Cette formule de prêt sert au financement
des équipements de production ainsi que des immeubles
et terrains professionnels d’entreprises industrielles et
de services de toutes tailles.
- Le « Prêt indirect développement (PID) » est accordé
par l’intermédiaire des banques de la place pour cofinancer
non seulement des investissements amortissables, mais
aussi des cash-flows opérationnels négatifs résultant
d’un plan d’affaires et réalisés dans le cadre d’un projet
de développement ou d’expansion d’une entreprise.
En plus, le PID permet de financer des projets de reprise
et de transmission d’entreprises. Le taux de base du PID
s’élève désormais à 3,00% par an pour une durée de 6 à 10 ans,
à 3,25% pour une durée située entre 11 et 15 ans et à 2,75%
par an pour une durée de 5 ans. L’instrument du PID s’adresse
aussi bien aux grandes entreprises qu’aux PME.

MAGAZINE
ÉCONOMIE
Les taux applicables à partir du 1 er janvier 2023 sont donc :
Nouveaux taux
CRÉDIT D’ÉQUIPEMENT 2,00%
PRÊT À LONG TERME
PRÊT INDIRECT DÉVELOPPEMENT
durée de 11 à 15 ans
durée de 6 à 10 ans
durée de 5 ans
durée de 11 à 15 ans
durée de 6 à 10 ans
durée de 5 ans
3,25%
3,00
2,75%
3,25%
3,00%
2,75%
PRÊT DE CRÉATION/TRANSMISSION 6,00%
PRÊT DIRECT RECHERCHE,
DÉVELOPPEMENT ET INNOVATION
FINANCEMENT À L’ÉTRANGER
PRÊT ENTREPRISES NOVATRICES
6,00%
Taux fixé en fonction de l’évaluation du dossier
1 re tranche – rémunération en fonction du résultat
2 e tranche – taux fixe de 6%
- Le taux du « Prêt de création/transmission » est fixé
à 6,00% par an. Cet instrument, accordé sans exigence
de garanties réelles de l’emprunteur, est destiné à financer
des projets de création ou de reprise de PME par
des entrepreneurs disposant d’une autorisation
d’établissement de la part du Ministère de l’Economie,
qui n’ont pas encore été établis antérieurement.
- Pour le « Prêt à l’étranger », destiné à cofinancer des projets
d’investissement réalisés par des PME luxembourgeoises
à l’étranger dans le cadre de leur développement tant au
Luxembourg qu’à l’international, le taux applicable est
fonction du taux d’intérêt du prêt à long terme augmenté
d’une prime de risque à définir de manière individuelle
pour chaque projet.
- Finalement, il y a lieu de rappeler que la rémunération
du « Prêt entreprises novatrices », destiné au financement
de projets de jeunes PME innovantes et novatrices âgées
de moins de 8 ans et déboursé en deux tranches, est fixée
individuellement par le Conseil d’administration et
se compose de deux éléments : d’une rémunération
de la 1 ère tranche qui est fonction du risque et du succès
du projet et d’un taux fixe pour la 2 e tranche.
De par ses instruments la SNCI peut co-financer tous les
projets des entreprises luxembourgeoises dans leurs différentes
phases de vie depuis la création jusqu’à l’expansion et l’internationalisation.
Il est encore une fois rappelé que les taux de la SNCI sont
des taux fixes sur toute la durée du prêt, ne comportant
ni frais, ni commissions. S’y ajoute que les prêts sont
anticipativement remboursables pendant toute la durée
du prêt sans pénalités. Les clients de la SNCI bénéficient
donc d’une parfaite prévisibilité en matière de coûts de
financement, combinée à une flexibilité totale concernant
un éventuel remboursement anticipé. La durée des prêts
proposés par la SNCI peut aller de 5 à 15 ans, en fonction
du projet. Le remboursement se fait sur une base trimestrielle.
Les responsables de la SNCI se tiennent à disposition pour
toute information concernant les instruments de la SNCI
ou une demande éventuelle à adresser à la SNCI dans
le contexte d’un projet envisagé.
Les personnes de contact auprès de la SNCI sont :
- Monsieur Guy Wollwert, Chef du Département Crédits et
Prêts, Tél. 46 19 71 30
- Monsieur Augustin Bascuas, Chef Adjoint du Département
Crédits et Prêts, Tél. 46 19 71 33
- Madame Céline Cappelli, Conseiller Entreprises,
Tél 46 19 71 27
Plus de détails sur les financements de la SNCI
sont disponibles sur www.snci.lu
Chambre des Métiers
direction@cdm.lu
www.cdm.lu
En tant que banque de développement, la SNCI (Société Nationale de Crédit et d’Investissement), vise la diversification économique et la consolidation du tissu économique du
Grand-Duché de Luxembourg. Spécialisée dans le financement à moyen et long terme des entreprises luxembourgeoises, elle accorde des prêts à l’investissement, au développement
et à l’innovation, des prêts de création-transmission à des PME nouvellement créées ou reprises, ainsi que des financements à l’étranger aux entreprises luxembourgeoises
désireuses de se développer à l’étranger. Par ailleurs, elle peut réaliser des opérations en fonds propres, soit directement, soit indirectement.
17

MAGAZINE
POLITIQUE
30 PROPOSITIONS CONCRÈTES
Propositions pour l’avenir
de l’Artisanat, des artisans
et de la société luxembourgeoise.
À l’approche des échéances électorales législatives et communales de 2023, la Chambre des Métiers met à disposition
des partis politiques, un catalogue de 30 propositions concrètes en faveur d’une politique future visant à renforcer
l’attractivité de l’Artisanat et poser le pays sur des bases solides.
PLUS D'ARTICLES
SUR CE SUJET SUR
CDM.LU/BLOG
Ces propositions ont vocation à
alimenter la construction des
programmes électoraux, puis à
trouver rapidement une traduction législative
ou réglementaire sous l’égide d’un
prochain Gouvernement pour produire
des effets positifs en faveur des artisans et
de la société luxembourgeoise.
Premier employeur du Luxembourg
avec 20% de l’emploi national, l’Artisanat
est un secteur de poids dans l’économie
nationale. Les entreprises artisanales
contribuent à la qualité de vie des concitoyens,
au dynamisme économique et à
la résilience du pays, notamment en tant
que vecteur du développement durable.
Elles sont partenaires et acteurs-clés dans
tous les domaines décisifs du développement
de la société luxembourgeoise,
que ce soit le logement et les infrastructures
publiques et privées, la transition
énergétique et la mobilité, la sécurité
alimentaire, l’économie circulaire,
l’hygiène et le bien-être ou la formation
initiale – via l’apprentissage artisanal –
comme moyen de transmission
du savoir-faire entre générations.
Pour accompagner ses ressortissants,
la Chambre des Métiers assure au
quotidien des missions essentielles
à leur développement et ce, à chaque
étape de la vie de l’entreprise, selon
la devise : « Imaginer et soutenir
l'Artisanat dans l'univers de demain ».
Tout comme l’économie dans son ensemble,
l’Artisanat est actuellement confronté
à une situation de polycrise : la pandémie
du COVID-19, les effets de la guerre
d’Ukraine sur les prix de divers produits
et matériaux, l’inflation galopante ainsi
que la préparation progressive de la transition
énergétique en vue de lutter contre
le changement climatique. Le secteur a
fait preuve d’un rôle stabilisateur considérable
lors de toutes les crises passées
et a toujours su tirer son épingle du jeu.
Il s’agira plus que jamais d’encadrer
ce secteur porteur d’avenir par des
mesures incisives lui permettant
de sortir de la crise profonde actuelle et
de se développer par rapport aux axes
de progrès stratégiques dégagés.
Ces derniers devraient trouver leur
fondement politique dans une « Roadmap
ZukunftHandwierk » s’inscrivant
dans la logique d’un nouveau modèle
économique durable pour le Luxembourg.
Sachant que l’Artisanat favorise la croissance
durable tout en pérennisant l’emploi
et vu que les entreprises familiales
artisanales sont un pilier de la relance
durable de l’économie luxembourgeoise
en tant qu’acteurs de proximité, l’assemblée
plénière de la Chambre des Métiers
a retenu 30 propositions pour répondre
aux enjeux du secteur, renforcer la compétitivité
des entreprises artisanales
et améliorer le quotidien des artisans
tout comme des citoyens en général.
Tom Oberweis
Président de la Chambre des Métiers Luxembourg
Alex Kieffer & Paul Nathan
Vice-Présidents de la Chambre des Métiers
Luxembourg
Découvrez les 30 propositions de l'Artisanat :
Chambre des Métiers
direction@cdm.lu
www.cdm.lu
/02/2023
18

MAGAZINE
POLITIQUE
CONFÉRENCE
Klimapakt fir Betriber –
un instrument indispensable
pour guider les PME artisanales
vers la neutralité climatique.
La conférence qui s’est tenue le 10 janvier à la Chambre des Métiers a donné le coup d'envoi du « Klimapakt fir Betriber »,
une initiative du Gouvernement, mise en œuvre par Luxinnovation et Klima-Agence, visant à soutenir les entreprises
dans la décarbonisation et la transition énergétique à travers une approche structurée et coordonnée.
De g. à d.: Fenn Faber, Directeur
de la Klima-Agence, les ministres
Joelle Welfring, Claude Turmes,
Lex Delles, Franz Fayot et Sasha
Baillie CEO de Luxinnovation
Initiative-clé pour soutenir les entreprises
artisanales dans la transition énergétique
Le Klimapakt fir Betriber présenté par les
ministres Lex Delles, Franz Fayot, Claude
Turmes et Joelle Welfring propose un
aperçu des services et informations
disponibles pour aider les entreprises et
l'économie à se décarboniser et à réaliser
la transition écologique : conseils, mise à
disposition d'une boîte à outils, cofinancement
de solutions et mise en contact
des acteurs clés et des entreprises, ainsi
que des entreprises entre elles.
« Il conviendra de faire en
sorte à ce que le processus de
demande des aides étatiques
sera très simplifié, à l’instar de
ce qui était le standard pendant
la pandémie. »
La Chambre des Métiers se félicite
du lancement du « Klimapakt fir
Betriber », prévu dans l'accord de coalition
de 2018, et qu’elle a su étoffer au cours
des dernières années, à travers ses prises
de positions et en concertation avec les
ministères et acteurs concernés. En ce
qu’il permettra de procéder à des analyses
sectorielles et en ce qu’il a vocation à proposer
des solutions simples et pratiques,
le Directeur Général Tom Wirion est
d’avis que le Pacte Climat permettra aux
PME artisanales d’avancer plus rapidement
et plus efficacement sur la voie de la
décarbonisation et de contribuer ainsi au
/02/2023
20

MAGAZINE
POLITIQUE
Partenariat renforcé via l’initiative
Klimapakt fir Betriber
En tant que partenaire fort du
« Klimapakt fir Betriber », le Président
de la Chambre des Métiers Tom
Oberweis considère cette initiative
comme une plateforme de coopération
et d’échange de référence lui permettant
de mobiliser toutes les entreprises du
secteur qu’elle représente que ce soit
par la diffusion des informations, par les
outils et aides élaborés et présentés dans
le cadre du Pacte Climat, par l'organisadéveloppement
durable du Luxembourg
tout en gagnant en efficacité
et en compétitivité.
Mise en œuvre rapide de mesures et d’incitatifs
complémentaires
En plus de la transmission du « savoirfaire
», un programme d'aides publiues
attractif est plus que jamais nécessaire.
Ainsi, la Chambre des Métiers
salue le fait qu’un premier jet d’initiatives
a d’ores et déjà été décidé, avec
l'introduction des « SME-Packages » et
du programme « Fit 4 Sustainability »,
sur la base desquels les entreprises
peuvent mettre en œuvre les premières
mesures.
Toutefois, il faudra impérativement
réformer le régime d’aide à la protection
de l'environnement dès que le
nouveau cadre règlementaire européen
le permettra, ceci afin de créer un
maximum d'incitations financières
pour les entreprises artisanales, notamment
au niveau de l'efficacité énergétique
des processus de production, des
bâtiments et ateliers de production ainsi
qu’au niveau du passage aux énergies
renouvelables et de la décarbonisation
du parc automobile.
Enfin, il conviendra de faire en sorte
à ce que le processus de demande des
aides étatiques sera très simplifié,
à l’instar de ce qui était le standard
pendant la pandémie.
Alors que des conditions strictes
sont imposées aux entreprises et des
objectifs sectoriels ambitieux sont fixés
en matière de réduction des gaz à effet
de serre, il est important que tous les
moyens soient mobilisés par l'État
pour atteindre ces objectifs, sans qu'il
en résulte toutefois un désavantage
concurrentiel pour l’économie nationale,
notamment dans un contexte européen.
tion régulière de séances d'information
et de workshop thématiques , par la
transmission des connaissances via les
médias numériques ou encore par des
conseils individuels via ses services
« eHandwierk » et « Affaires environnementales
et technologiques ».
Chambre des Métiers
presse@cdm.lu
www.cdm.lu
21

MAGAZINE
AI
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Einzug der KI in die Arbeitswelt
– der unaufhaltsame
Wandel.
Am Donnerstag, den 19. Januar organisierte die Chambre des Métiers in Zusammenarbeit mit Grosbusch und neon internet
die Konferenz „Radical Imagination XD“. Das Hauptaugenmerk der Konferenz lag auf der Frage in welchem Maße
Künstliche Intelligenz (KI) bereits heute Einzug in die Arbeitswelt gehalten hat und inwiefern sie diese zukünftig weiterhin
beeinflussen wird, vor allem in den Bereichen der KMU sowie des Handwerks. Nach der Konferenz stand uns Misch Strotz,
CEO und Mitbegründer der Kommunikationsagentur neon internet, welcher sich bereits seit einigen Jahren mit dieser
Materie beschäftigt, für ein Gespräch zur Verfügung.
1. Misch, Sie befassen sich ja schon seit längerem mit der
Entwicklung von Künstlicher Intelligenz (KI). Wann wurden
Sie zum ersten Mal darauf aufmerksam, dass diese Thematik
rasch voranschreitet und sie einen imminenten Impakt
auf die Arbeitswelt haben wird?
In der Tat beschäftigt das Thema KI uns als Innovationsagentur
bereits seit mehreren Jahren. Man kann aber sagen, dass
vor allem im Bereich Kreativität die künstliche Intelligenz
letztes Jahr ihren „iPhone” Moment hatte, sprich sie ihren
großen Durchbruch erzielte. Das war im April, als die amerikanische
Firma OpenAI ihre Software DALL-E 2 vorgestellt
hat. DALL-E 2 ist ein sogenannter Natural Language Processor
(NLP) beziehungsweise eine „Text-to-Image” KI. DALL-E
2 erlaubte es erstmalig jedermann durch textuelle Beschreibung
eines Bildes eben genau jenes Bild innerhalb einiger
Sekunden zu erzeugen. Hierzu braucht der Nutzer keine
Vorkenntnisse, er muss lediglich seine Gedanken in Worte
fassen können und diese Worte, ähnlich wie bei Google, in
eine Text Zeile („Prompt”) eintippen.
„Allgemein ist es so, dass wir mit Hilfe von Algorithmen
versuchen, langweilige, repetitive und komplexe
Aufgaben zu lösen. Bei KI-Systemen der Zukunft wird
das nicht anders sein, allerdings wird das Spektrum
der Möglichkeiten immer größer.“
Solche KI-Systeme sind an sich nicht neu, an ihnen wird
seit Jahren geforscht. Ich erinnere mich zum Beispiel noch
gut, als ich zum ersten Mal von der Webseite „thispersondoesnotexist.com”
gehört habe, wo man bei jeder Aktualisierung
der Seite eine neue KI-generierte Person zu sehen
bekommt.
Wenn man sich aber die Resultate anschaut, die im letzten
Jahr erzielt wurden, ist das schon sehr faszinierend. So haben
nach dem Start von DALL-E 2 viele weitere Produkte das
Licht der Welt erblickt, wie zum Beispiel das Open Source
KI Modell „Stable Diffusion”. Wer sich auf der Programmierer
Plattform GitHub.com die Zahlen von Stable Diffusion ansieht,
der erkennt schnell, dass ein enormes Interesse besteht;
so wurde die Software innerhalb weniger Monate öfter gespeichert
als andere, lang etablierte Open Source Technologien
wie z.B. Bitcoin oder Kafka von Apache.
Uns war klar, dass sich aufgrund dieser Durchbrüche einiges
ändern, wird für die Kreativbranche, und das nicht nur für
Bilder, sondern in allen Disziplinen, die als Kernkompetenz
Kreativität oder Wissen voraussetzen: Text, Videos, Musik, usw.
2. Was hat Sie am Meisten an dieser Entwicklung des letzten Jahres
überrascht?
Interessant für mich war, dass viele Menschen nicht im April
bei der Bildgenerierung, sondern erst gegen Ende letzten
Jahres ihren „Heureka“ Moment hatten, nämlich als die Firma
OpenAI eine weitere KI-Software namens „ChatGPT” veröffentlicht
hat. ChatGPT ist genau wie DALL-E ein benutzerfreundliches
Tool, das aber statt Bildern Texte produzieren
kann. Über ein Textfeld stellt man dem Programm Fragen
oder gibt ihm Aufgaben. Zum Beispiel ein Gedicht über unsere
Weinreben entlang der Mosel zu schreiben, einen kompletten
personalisierten Essensplan insgesamt Einkaufsliste zu
produzieren, oder man bittet es um eine technische Interpretation
eines Computer Codes.
Mich hat also überrascht, dass Leute, die den Trend bei der
Bild-KI während des Jahres größtenteils ignoriert hatten,
sogar misstrauisch waren, beim Thema Text aber hellhörig
geworden sind. Das, obwohl ähnliche intelligente Chat
Programme schon ein paar Jahre auf einem hohen Niveau
existierten.
/02/2023
22

Die KI von OpenAi ist ein neues Werkzeug für Handwerksbetriebe – Tom Wirion, Directeur Général der Chambre des Métiers
Durch den Abend führten Sebastian Zimmerhackl und Misch Strotz

MAGAZINE
AI
Misch Strotz, co-founder & ceo NEON Internet
Blickt man zurück auf das Jahr 2022, kann man also nur
feststellen, dass KI ein Trendthema geworden ist, das die
Leute begeistert. Es sind wichtige Durchbrüche auf Seiten der
Konsumenten gelungen und die Menschen sind nun bereit,
diese neue Technologie anzunehmen.
3. Wo sehen Sie, im Bereich der KI, Chancen für KMU
und insbesondere für das Handwerk?
Kreative KI und die damit einhergehenden Produktivitätsgewinne
sind real und werden nicht wieder verschwinden.
Mittelfristig wird das viele Veränderungen mit sich bringen.
Man denke an jene Veränderungen, die vor 20 Jahren Google
herbeiführte.
In der Dienstleistungsbranche, die einen Großteil unserer
modernen Gesellschaft ausmacht, können nun Jobs automatisiert
werden, von denen wir lange dachten, dass sie nur
vom Menschen übernommen werden könnten. Vor allem im
digitalen Handwerk kann man diesen Trend nicht ignorieren.
So benutzen wir bei uns in der Marketing-Agentur verschiedene
neue KI-Tools, um beispielsweise schneller und
besser Moodboards zu generieren, Texte und Presseartikel zu
verbessern, oder Fotos zu generieren, für die man früher viel
Geld auf Stockphoto Webseiten hätte ausgeben müssen.
Wir können nicht nur „schneller” arbeiten, sondern auch
kreativ neue Dinge umsetzen, die vorher einfach wirtschaftlich
nicht sinnvoll gewesen wären.
Die Möglichkeiten sind riesig und ich kann nur allen
Kollegen empfehlen, sich so schnell wie möglich mit
dem Thema auseinanderzusetzen. Die Konkurrenz schläft
nicht.
4. Welche Berufsbilder werden Ihrer Meinung nach als erste
von der KI, Stand heute, profitieren können?
KI-Systeme haben im Jahr 2022 einen großen Sprung nach
vorne gemacht, aber die Grundideen und „Machine
Learning” Algorithmen sind nicht neu. Man denke zum
Beispiel auch an die Automobilbranche, wo der Traum
vom selbstfahrenden Auto immer näher zu rücken scheint.
Allgemein ist es so, dass wir mit Hilfe von Algorithmen
versuchen, langweilige, repetitive und komplexe Aufgaben
zu lösen. Bei KI-Systemen der Zukunft wird das nicht anders
sein, allerdings wird das Spektrum der Möglichkeiten immer
größer. Früher waren wir froh, weil Rechenmaschinen große
Zahlen zusammenrechnen konnten. Heute freuen wir uns,
weil die KI uns Geschichten erzählen kann.
Man kann also allgemein nicht festmachen, wer als „erstes”
profitiert, im Gegenteil: wir profitieren alle schon sehr lange
und es gibt immer noch viele Aufgaben, die automatisiert
werden können.
Was man aber sagen kann, ist dass Automatisierung in der
Zukunft von ausschließlich digitalen Aufgaben wie dem
Auswerten von Datensätzen bis hin zum Arzt gehen wird, der
für eine Diagnose nur noch die Symptome eintippt und das
Feedback der KI für den Patienten auswertet - das übrigens
nur dann, wenn der Patient überhaupt noch zum Arzt geht,
denn die KI befragen, wird er auch selbst können.
/02/2023
24

MAGAZINE
AI
Die Kosten für das Erstellen neuer Informationen, sowie die
Kosten, um diese Informationen zu verarbeiten, tendieren
gen Null. Die Menschen werden besser lernen und schneller
verstehen können. Das ist auch für die Bildung eine Riesenchance.
Konkret in Bezug auf die neuen Text-to-Image Tools wie
DALL-E sehe ich aktuell große Chancen für Grafiker,
Designer und Digitalkünstler um ihre Geschwindigkeit und
Qualität massiv zu verbessern. Architekten oder Produktdesigner
können die Tools nutzen, um sich und ihre Kunden
inspirieren zu lassen. Fotografen können ihre Fotos schneller
und besser bearbeiten, oder ganz neue Bilder erzeugen
und diese wiederum bearbeiten. Das nennen wir dann
Synthographie (Synthetische Bildgenerierung).
Für Junior Mitarbeiter oder Studenten in Kreativjobs sehe
ich große Chancen, aber auch die Gefahr, dass gerade sie als
erste von KI-Tools ersetzt werden.
Neben neuen Chancen in der Wirtschaft, muss man sich
aber auch einige Fragen für die Gesellschaft stellen:
Wie wird sich die Gesellschaft verändern, wenn in Zukunft
die KI die Medieninhalte generieren wird?
Ich glaube, dass sich beispielsweise die Kunst in Zukunft stark
weiterentwickeln wird. Der Mensch wird unberechenbarer
sein müssen. Er muss überraschen und Dinge tun, die
der Maschine schwer fallen. Unsere Maschinen werden
das Internet mit Daten fluten und wir selbst werden
wortwörtlich in Bildern sprechen können, müssen diese
Bildersprache aber gut kuratieren.
5. Werden wir zukünftig weniger qualifizierte Arbeitende benötigen?
Nein, aber die Qualifikationen werden sich verändern.
Neue Skills werden gebraucht. Und dann gibt es da ja
noch die Roboter, die nochmal eine andere Nische in
der Automatisierung einnehmen…
Wichtig ist, dass man sich heute die Frage stellt, ob der
eigene Job automatisiert werden kann, und wenn ja, dass
man nicht davor zurückschreckt sich weiterzubilden.
Im Internet können wir (fast) alles lernen.
Noch haben wir keine humanoiden Roboter, die zum
Beispiel eine Mauer bauen können oder einen Schrank vor
Ort zusammenschrauben können. Hier liegen große
Chancen für traditionelle Handwerker, die noch wissen,
wie man die eigenen Hände richtig benutzt.
6. Sollte es Ihrer Meinung nach nicht rasch ein Gesetz geben,
welches KI-generierte Inhalte reguliert?
Ich glaube in der Tat, dass ein bisschen Eile und Aufklärung
in Sachen KI unseren Politikern guttun würde. Allerdings
darf bei der Regulierung hier nichts überstürzt werden.
Weltweite Kollaboration ist meiner Ansicht nach sehr wichtig.
Mittelfristig werden neue Gesetze kommen, die zum Beispiel
die Rechte der KI-Künstler, aber auch der KI und der Motive
klarer beschreiben, ähnlich wie wir das aus der Fotografie
kennen. Aktuell ist hier noch einiges unklar. Weltweit
gehen auch gerade Künstler auf die Barrikaden, da sie nicht
einverstanden sind, dass ihre Kunst in den Datensätzen
der KI-Systeme auftaucht. In China gibt es mittlerweile ein
Gesetz, das es verbietet, synthetisch generierte Bilder anonym
hochzuladen.
Diskussionsrunde nach dem Vortrag.
Allgemein gilt: Wer ein bisschen in die Zukunft denkt, merkt
schnell, dass KI ein sehr komplexes Thema ist, das uns noch
mit sehr spannenden gesellschaftlichen Fragen beschäftigen
wird. Hier gibt es beispielsweise den Begriff der technologischen
„Singularität”, d.h. der Moment, an dem eine KI
„intelligenter” als die Menschheit wird und sich so schnell
weiterentwickelt, dass wir nicht mehr verstehen, was sie
unternimmt. Das Potential für geopolitische und ökonomische
Konflikte ist enorm und gerade deshalb ist es wichtig,
dass die Politik dieses Thema sehr ernst nimmt.
7. Wie kann man sich am besten mit KI auseinandersetzen?
Wo soll man als kompletter Newbie anfangen?
Wer als kompletter Newbie die Technologie ausprobieren
will, ist meiner Meinung nach derzeit am besten bei
OpenAI aufgehoben. Hier kann man sowohl für Text
(chat.openai.com), wie für Bilder (labs.openai.com) einen
ersten Eindruck bekommen. Wer bei der Bildgenerierung
genug von DALL-E hat oder mit den Resultaten unzufrieden
ist, dem empfehle ich Midjourney.com. Die Bildgenerierung
bei Midjourney funktioniert über das Programm „Discord”,
ein Discord Account ist also erforderlich. Die Bedienung
ist hier bereits etwas komplexer, die Resultate aber umso
besser.
Livestream replay:
Consultez l'article en FR:
Chambre des Métiers
communication@cdm.lu
www.cdm.lu
25

MAGAZINE
FORMATION
BIM (BUILDING INFORMATION MODELING)
La Chambre des Métiers a signé
avec le CRTI-B et la House
of Training un partenariat
de collaboration pour
les formations BIM.
L’ère de la digitalisation est en plein essor et a désormais pénétré l’ensemble des secteurs d’activités de l’artisanat
et notamment celui de la construction. Cette évolution constitue un défi non-négligeable que ce secteur est prêt à relever.
Soucieuse de proposer des formations
de qualité et qui répondent aux besoins
des artisans luxembourgeois, la Chambre
des Métiers va donc, à partir
de 2023, proposer les formations
BIM Bases (1j.) et BIM Référent
(2j. + projet) en langue française et
allemande.
Vous êtes actif dans le domaine de la
construction et souhaitez développer vos
compétences dans les dernières technologies
? Nous vous invitons à consulter
les informations sous le lien suivant :
Les premières dates des formations
sont déjà ouvertes pour inscription :
Muriel Morbé, CEO House of Training, Thierry Hirtz, Président CRTI-B,
Hélène Mayer, Directrice Formation Chambre des Métiers
La digitalisation apporte une plusvalue
certaine pour le domaine
de la construction en termes
d’amélioration de sa sécurité mais aussi
dans ses démarches lors de l’élaboration
de ses projets.
Ainsi, dans la digitalisation du secteur
de la construction, un sujet-clé qui est
devenu un incontournable :
le « Building Information Modeling »
« Vous êtes actif dans le domaine
de la construction et souhaitez
développer vos compétences dans
les dernières technologies ? »
(BIM) qui révolutionne le domaine
d'activité et la manière de concevoir
un projet de construction.
BIM Bases (FR) :
lundi 6 mars 2023
BIM Grundlagen (DE) :
lundi 13 mars 2023
BIM Référent (FR) :
mardi 28 & mercredi 29 mars 2023
BIM Referent (DE) :
mardi 21 & mercredi 22 mars 2023
Informations et inscriptions :
Formation en FR : Formation en DE :
/02/2023
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Agenda des nouvelles formations 2023
MAGAZINE
FORMATION
1. WORKSHOP : LES CLÉS POUR FIDÉLISER ET MOTIVER VOS COLLABORATEURS
Avez-vous toutes les clés pour fidéliser et motiver vos collaborateurs ?
Ce workshop, qui est décomposé en 3 sessions (2h30), vous permettra de comprendre ce qu’un chef
d'équipe doit être et faire. A l'issue de la formation, vous aurez les clés pour fidéliser et motiver
vos collaborateurs, comprendre ce que les personnes de votre équipe attendent de vous ou encore
comment mettre en place la reconnaissance non financière.
Informations/Programme et inscriptions via le QR code :
2. CYCLE DE FORMATION : INVESTIR SEREINEMENT
Avec des comptes d’épargne trop peu rémunérateurs, il est difficile de faire fructifier son patrimoine.
Alors disons-le tout de suite : il est plus que jamais nécessaire de prendre des risques pour améliorer
le rendement de son épargne.
Dans cette formation, nous vous expliquerons l’importance de bien cerner le risque qu’il faut être prêt
à prendre pour faire fructifier son épargne en fonction de ses objectifs. Nous passerons en revue les
différents produits d’investissements et ce que l’on peut en attendre en matière de rendement.
Pour être complet, nous n’oublierons pas les risques qu’ils présentent. Nous vous expliquerons
ensuite comment se constituer un portefeuille de « bon père de famille ». Nous terminerons par nous
interroger sur la place de l’or, des valeurs « vertes » et du Bitcoin dans un portefeuille.
Cela vous paraît déjà compliqué ? Assurément, ces sujets peuvent vite le devenir. Mais avec pédagogie,
des exemples et un vocabulaire simple, nous mettons l’investissement à la portée de tous.
Informations et inscriptions :
3. PLANIFICATION DU CHAUFFAGE PAR POMPE À CHALEUR DANS LE SECTEUR
RÉSIDENTIEL
L'utilisation croissante de la chaleur ambiante grâce à l'emploi de pompes à chaleur fait partie des technologies
d'avenir. La pompe à chaleur est un système qui permet de chauffer de manière rentable et respectueuse
de l'environnement grâce à des économies d'énergie et à une réduction des émissions de CO 2
.
Cette formation continue d'une journée vous permettra d'acquérir les connaissances de base sur
les sources de chaleur renouvelables et les pompes à chaleur en relation avec les systèmes de transfert
de chaleur dans les nouvelles constructions et les bâtiments existants et ainsi éviter des erreurs
irréversibles lors de votre planification.
Informations et inscriptions :
Formation en FR : Formation en DE :
Chambre des Métiers
Formation continue
formation.continue@cdm.lu
+352 42 67 67 - 530
www.cdm.lu/formation-continue

MAGAZINE
INNOVATION
&DIGITAL
DIGITALISIERUNG
Der digitalisierte
Kundenservice
im Handwerk.
„Wir wollten unseren Kunden eine möglichst einfache und personalisierte Erfahrung mit so wenig Reibungspunkten
wie möglich bieten.“
Seit über 20 Jahren dreht sich
bei Muller Pneus alles um den
Reifenservice. Um sich von der
Masse abzuheben hat das Unternehmen
beschlossen, seinen Kundenservice
komplett zu überdenken und zu digitalisieren.
Romain Muller, Geschäftsführer
und Gründer von Muller Pneus S.à r.l.,
berichtet von seinen Erfahrungen bei
der Einführung eines digitalisierten
Kundenservice.
Wann und vor allem wieso haben
Sie sich dazu entschieden, Ihren Kundenservice
zu digitalisieren?
Nachdem wir 2012 unser Einzelhandels-
und Großhandelsgeschäft voneinander
trennten, stellten wir fest, dass
wir im Großhandel, indem wir Reifen
und Felgen online an Geschäftskunden
verkaufen, recht hohe technische
Anforderungen hatten. Daraufhin
begannen wir 2013 mit einem
Mitarbeiter, der eine Ausbildung als
Programmierer hatte, unsere eigenen
IT-Lösungen zu entwickeln. Das erste
Projekt bestand darin, die Pakete der
verschiedenen Lieferanten digital und
automatisiert zu empfangen und zu
verwalten. Da dieses Projekt unmittelbar
nach seiner Umsetzung erfolgreich war,
beschloss ich, einen weiteren Programmierer
einzustellen, um die gesamte
Geschäftstätigkeit des Online-Großhandels
zu digitalisieren. Hierbei sollten die
Artikeldaten aller Lieferanten wie Preis,
Lagerbestand des Lieferanten, Standort
der Ware und vieles mehr in unsere
Datenbank importiert, standardisiert
und miteinander verglichen werden, um
dem Kunden immer das bestmögliche
Angebot unterbreiten zu können.
Aufgrund der positiven Erfahrungen
mit der Digitalisierung unseres Großhandelsgeschäfts
stellte ich in unserem
Einzelhandelsgeschäft, dem Reifenservice
der Firma Muller Pneus, fest, dass
die von uns verwendete Softwarelösung
viel zu kompliziert und schwerfällig war.
Da unser Geschäft bei Muller Pneus in
zwei Saisons unterteilt ist, standen wir oft
vor dem Problem, dass wir beim Wechsel
von Sommer- oder Winterreifen mit
Anrufen überhäuft wurden, was selbstverständlich
manchmal zu Fehlern führte.
Dies wollten wir in Zukunft durch eine
digitalisierte Kundenhistorie und ein
standardisiertes Arbeitsverfahren
so weit wie möglich vermeiden
und darüber hinaus unsere internen
Arbeitsabläufe optimieren.
Wie kann man sich den digitalisierten
Kundenservice bei Ihnen vorstellen?
Der Schwerpunkt liegt auf dem Kundenservice
und dem Kundenerlebnis, vom
Erstkontakt bis hin zur Reifenmontage.
Das System besteht aus zwei Teilen, dem
sichtbaren Verfahren für die Kunden und
den firmeninternen Arbeitsschritten für uns.
Was die Kunden betrifft, so haben wir auf
unserer Website ein Terminformular für
bestehende und neue Kunden integriert,
in dem wir den Kunden alle für uns
relevanten Fragen stellen, um so die Arbeit
während des Termins zum Reifenwechsel
oder zur Montage neuer Reifen zu
optimieren. Nur notwendige Fragen
werden gestellt und keine Informationen
gesammelt, die wir bereits haben.
Wir wollten unseren Kunden eine
möglichst einfache und personalisierte
Erfahrung mit so wenig Reibungs-
/02/2023
28

MAGAZINE
S
„Die genaue Ausarbeitung
der Prozesse sind für den Erfolg
eines Digitalisierungsprojekts
von entscheidender Bedeutung.“
29

MAGAZINE
INNOVATION
&DIGITAL
punkten wie möglich bieten. Beim
Montagetermin sammeln wir mit Hilfe
einer 3D-Lasermessung und einer
hochauflösenden Kamera Informationen
über den Reifenverschleiß.
Vor jeder Saison schicken wir dem
Kunden einen Link, über den er diese
Daten abrufen kann. Wenn die Reifen
gewechselt werden müssen, wird eine
Auswahl an Produkten vorgeschlagen,
die den Kriterien des Fahrzeuges entsprechen.
Die Kunden müssen dann
nur noch ihre Bestellung aufgeben
und einen Termin in einer unserer
Werkstätten vereinbaren. Dank unseres
Systems können wir unseren Kunden
nun einen Service anbieten, der im
Durchschnitt 16 Minuten von der
Annahme bis zur Montage der Reifen
in der Werkstatt dauert.
Der zweite und bei weitem wichtigste
Teil spielt sich im Hintergrund ab
und betrifft die internen Abläufe des
Unternehmens, wie zum Beispiel der
„Dank dessen konnten wir
ein kontinuierliches Geschäftswachstum
verzeichnen,
und dies, ohne neue Mitarbeiter
in der Verwaltung einzustellen.“
Vertrieb, der Kundendienst, das Erstellen
von Angeboten und Rechnungen, die
Buchhaltung, aber auch der Einkauf
neuer Waren, die Ressourcenplanung,
Arbeitsplanung, Zeiterfassung und die
Personalverwaltung.
Wie haben Ihre Mitarbeiter diese Änderungen
aufgenommen?
Zu Beginn standen die Mitarbeiter dem
Projekt etwas skeptisch gegenüber, da
es sich um eine große Veränderung der
Arbeitsabläufe handelte. Außerdem
fragten sich einige, ob ihre Arbeit nach
der Einführung des neuen Systems
überhaupt noch benötigt würde.
Nach zwei bis drei Monaten waren
die Mitarbeiter von der neuen Arbeitsweise
überzeugt und alle noch bestehenden
Zweifel waren überwunden,
da sie sahen, dass die Arbeit nach
der Einführung des neuen Verfahrens
einfacher wurde und den Arbeitsalltag
erleichterte.
Sind Sie anfangs auf Schwierigkeiten
gestoßen?
Digitalisierung bedeutet Automatisierung
und Automatisierung bedeutet:
Was passiert wann...?
Diese Fragen habe ich mir im Laufe
der dreijährigen Entwicklungsphase
immer wieder in Bezug auf die unterschiedlichsten
Prozesse, Probleme
und Arbeitsschritte gestellt, denen
wir in unserem Unternehmen täglich
begegnen. Die genaue Ausarbeitung
der Prozesse sind für den Erfolg eines
Digitalisierungsprojekts von entschei-
/02/2023
30

MAGAZINE
S
dender Bedeutung. Es sind Fragen, die
sich in jedem Unternehmen tagtäglich
stellen, über die man sich aber in der
Regel keine tiefgreifenden Gedanken
macht. Darüber hinaus haben
wir das Projekt nicht schrittweise
umgesetzt, sondern wollten alle
Geschäftsprozesse während der
Entwicklungsphase digitalisieren.
Die zweitgrößte Herausforderung kam
in den ersten Monaten nach Einführung
des Systems, denn als Geschäftsführer
muss man trotz anfänglicher Schwierigkeiten
die Ruhe bewahren, das Projekt
weiterhin befürworten und dies den
Mitarbeitern vermitteln.
Welche Vorteile bringt Ihnen
die Digitalisierung des Kundenservice?
Das neue System ermöglicht Probleme
mit Lieferengpässen und Fehlbestellungen
zu vermeiden. Die Fehlerquote
wurde seit Einführung des Systems
beträchtlich gesenkt. Ein weiterer
Vorteil ist, dass der Kunde seine
Bestellung jederzeit online aufgeben
kann. Dank dessen konnten wir ein
kontinuierliches Geschäftswachstum
verzeichnen, und dies, ohne neue
Mitarbeiter in der Verwaltung einzustellen.
Natürlich haben wir auch an
Effizienz, Genauigkeit und vor allem
an Zeit gewonnen, um uns auf das
Wesentliche konzentrieren zu können.
Welche Tipps geben Sie Kollegen
und Kolleginnen, die ähnliche Wege
gehen wollen?
Wenn ein Unternehmen ernsthaft
ein Digitalisierungsprojekt in Angriff
nehmen möchte, kann ich nur jedem
raten sich ausreichend Zeit zu nehmen,
um darüber nachzudenken, was man
erreichen möchte und ob dies wirklich
relevant für den betrieblichen Alltag
ist. Die Analyse der Sinnhaftigkeit der
Digitalisierung ist äußerst wichtig.
Man digitalisiert, um Prozesse zu
vereinfachen und dieses Ziel darf nicht
verfehlt werden. Es darf auf keinen
Fall um der Digitalisierung willen
digitalisiert werden. Es muss ein Ziel
geben und dieses Ziel muss erreicht
werden.
Haben Sie noch Fragen zur Digitalisierung?
Möchten Sie weitere Informationen
zu den bestehenden Angeboten
erhalten?
Kontaktieren Sie die Abteilung
eHandwierk der Chambre des Métiers:
Chambre des Métiers
ehandwierk@cdm.lu
+352 42 67 67 – 219 / 305 / 306 / 307
www.cdm.lu/ehandwierk
31

MAGAZINE
MIL
LABEL
« Made in Luxembourg ».
Le label « Made in Luxembourg » est une marque créée en 1984 sur initiative du Ministère des Affaires étrangères,
de la Chambre des Métiers et de la Chambre de Commerce. Il sert à identifier l’origine luxembourgeoise des produits et services.
Actuellement environ 1.700 entreprises tous secteurs confondus sont autorisées à afficher le label « Made in Luxembourg ».
Initialement, le label « Made in
Luxembourg » était un moyen pour
les entreprises luxembourgeoises
de se démarquer de la concurrence à
l’étranger. Mais entretemps, le label
est devenu bien plus que cela.
Celui-ci permet également aux
entreprises de se différencier de leurs
concurrents au Luxembourg.
Ceci a été analysé par une étude qui a
été faite auprès des consommateurs et
qui a bel et bien confirmé l’importance
du pays d’origine d'un produit/service
comme facteur-clé influençant
la décision d’achat du client.
Les entreprises de leur côté, perçoivent
également le label « Made in Luxembourg
» comme valeur ajoutée de son
apposition sur leurs produits/services.
En 2018, le règlement d'usage et
de contrôle du label luxembourgeois
d'origine a été entièrement revu
afin de vérifier si ses dispositions
correspondaient bien à la réalité,
plus de 30 ans après sa mise en place.
La Chambre de Commerce et la
Chambre des Métiers ont également
renforcé la communication autour de
cette marque en élaborant en 2022 un
nouveau site Internet avec un nouveau
design, permettant de mieux identifier
les entreprises détentrices du label.
Le label « Made in Luxembourg »
est donc aussi une plateforme qui
permet à ses membres de trouver des
fournisseurs et des partenaires locaux.
Même durant la crise sanitaire, le
nombre de demandes pour le label
d’origine a continué d’augmenter
ces dernières années. Ce constat est
cohérent avec la tendance, que les
clients et les fournisseurs de services
se concentrent de plus en plus
sur la régionalité, les courtes distances
et la durabilité.
Le label « Made in Luxembourg » s‘offre
de manière générale à toutes les entreprises
ayant une activité commerciale
ou artisanale (sauf quelques exceptions).
Les entreprises sont libres de déposer
leur demande d’obtention du label
via le site internet www.made-inluxembourg.lu.
En fonction de leur
affiliation, la Chambre de Commerce
ou la Chambre des Métiers prendra en
charge la demande, l’analysera en détails
et rendra visite à l’entreprise en question
pour s’assurer de l’existence de produite
et/ou de services « Made in
Luxembourg »
L'utilisation du label peut être multiple,
que ce soit par apposition sur le produit
même ou sur le papier à en-tête de l'entreprise,
sur le matériel publicitaire, les
sites web, les médias sociaux ou sur les
documents commerciaux. L'entreprise
doit néanmoins veiller à ce que le rapport
direct entre le produit pour lequel
le droit d'usage a été octroyé
et le label soit respecté.
Remis officiellement deux fois par an,
le label « Made in Luxembourg » a été
décerné le 5 décembre par le Ministre
des Classes Moyennes, Lex Delles,
le Président de la Chambre des Métiers
Tom Oberweis et du Directeur Général
de la Chambre de Commerce Carlo
Thelen, à 114 entreprises dont 58 issues
de l’Artisanat.
Chambre des Métiers
label@cdm.lu
+352 42 67 67 - 570
www.made-in-luxembourg.lu
www.cdm.lu
/02/2023
32

Lauréats du label « Made in Luxembourg » édition décembre 2022
MAGAZINE
MIL

MAGAZINE
ÉNERGIE
KLIMABONUS MOBILITÉ
Modification du règlement
de subvention pour les bornes
de charge à partir de 2023.
Vous conseillez votre client pour l’installation d’une borne de charge ? À partir du 1 er janvier 2023, certaines modifications
du règlement relatif à l'obtention des aides Klimabonus pour l'installation d'une borne de charge entreront en vigueur.
Voici un aperçu des adaptations*.
Votre client peut profiter du
programme d’aides étatiques
Klimabonus qui sera prolongé
à partir de janvier 2023 jusqu'au
31 décembre 2024 et qui offre
des montants d’aides jusqu’à :
• 750 € pour l’installation d’une borne
de charge simple
• 1.200 € pour l’installation d’une
borne de charge privée intelligente
(1-3 emplacements)
• 1.650 € pour l’installation d’une
borne de charge privée en résidence
(≥ 4 emplacements).
« Informez vos clients sur
les modifications du règlement
d'aide pour les bornes ! »
À partir de 2023, l'achat d'une borne de
charge semi-mobile donne également
droit à une aide étatique pouvant aller
jusqu'à 750 € pour une borne de charge
simple et jusqu'à 1.200 € pour une
borne de charge intelligente compatible
avec le protocole l'OCPP 1.6, système
qui permet une gestion plus efficace
de l’infrastructure dans sa globalité.
Les bornes de charge semi-mobiles
permettent à l'utilisateur de charger sa
voiture électrique à partir d’une prise
de courant en toute sécurité, même
s’il ne charge pas sa voiture depuis
la borne de son domicile. Dans un
tel système, certains éléments sont
amovibles pour faire office de chargeur
mobile. Les éléments non-amovibles de
la borne doivent néanmoins permettre
un raccordement au relais du compteur
intelligent selon les modalités
des conditions de raccordement des
gestionnaires de réseau. Ce raccordement
doit, comme pour toute autre
borne, être fait en bonne et due forme
par un électricien qualifié.
Le leasing est désormais également
possible pour les bornes de charge, ce
qui permet à l'utilisateur de bénéficier
d'une mensualité réduite grâce à l'aide
de l'État. Contrairement à la voiture
électrique, la borne de charge appartient
à l'utilisateur à la fin du contrat.
Jusqu'à présent, seuls les particuliers
pouvaient demander une subvention
pour une borne de charge. Avec la
modification du règlement grand-ducal,
ce groupe sera désormais élargi à
certaines personnes morales :
les associations (asbl), les fondations
ou les sociétés civiles sans but lucratif,
comme les syndicats de copropriétaires,
pourront bénéficier des aides pour
l'installation d'une ou plusieurs bornes de
charge.
Si un propriétaire possède plusieurs
emplacements dans un même immeuble,
il peut cumuler les demandes d'aides.
Une demande d'aide par unité d'habitation
ou par local commercial peut alors
être introduite. Si le local est utilisé à titre
professionnel, une demande d'aide financière
pour chaque deuxième emplacement
supplémentaire peut être introduite
(jusqu'à un maximum de 15 bornes de
charge). S'il s'agit d'un parking collectif,
une demande d'aide supplémentaire peut
être introduite pour un emplacement
sur deux (jusqu'à 25 bornes de charge
maximum) par la copropriété. Dans ce
cas, le gestionnaire de l'immeuble peut
introduire la demande.
Dans les immeubles collectifs, il est
possible de demander une partie de l'aide
pour les travaux préparatoires
(par exemple, pré-tubage / précâblage
ou gestion de la charge) à hauteur
de 450 € avant même l'installation
de la borne de charge. Mais cette
prestation est alors déduite de l'aide
accordée pour la borne de charge.
Tous les démarches et conditions
sur aides.klima-agence.lu
/02/2023
* sous réserve de la finalisation de la procédure règlementaire.
34

Agissons
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En savoir plus :
klimabonus.lu

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MAGAZINE
EUROPE
ET GRANDE
RÉGION
EIN MITTEL, UM NEUE MÄRKTE ZU ERSCHLIESSEN
Internationale Kooperationsangebote.
Sie sind auf der Suche nach neuen Geschäftspartnern, wissen jedoch
nicht, wo Sie sie finden? Zur gezielten Geschäfts- und Kooperationspartnersuche
verwaltet das Enterprise Europe Network eine europaweite
Onlineplattform. Aktuell enthält sie 6.000 aktive Kooperationsgesuche.
Diese Unternehmens- und Branchenprofile werden von den Netzwerkpartnern
regelmäßig gepflegt und aktualisiert. Im Folgenden finden
Sie eine Auswahl, die für Handwerksbetriebe interessant sein könnte:
Verarbeitung von Hartholz für Produktion und Joint-Venture
angeboten / Ein Unternehmen aus Bosnien und Herzegowina
ist spezialisiert auf die Verarbeitung von Hartholz zu Halbfertigprodukten
für die Möbel- und Bodenbelag-Industrie.
Seine Hauptprodukte sind Schnittholz und Elemente aus Buche,
Eiche und anderen Harthölzern. Sie sind an einer langfristigen
Zusammenarbeit im Rahmen einer Produktions- oder Joint
Venture-Vereinbarung interessiert.
(BOBA20221129013)
Schalungssysteme, Gerüste für Vertrieb angeboten /
Ein bulgarisches Unternehmen stellt verschiedene Arten von
Gerüstsystemen, Schalungssystemen, Teleskopstützen und
Abstellvorrichtungen her. Es sucht nach einer Handelsvereinbarung
mit Vertriebspartnern, Händlern oder Unternehmen aus
der Baubranche.
(BOBG20221104005)
Dunstabzugshauben für Produktion angeboten / Ein ukrainischer
Hersteller von Dunstabzugshauben verschiedener Art sucht
Partner in der EU und den USA. Sie möchten Vertriebsdienstleistungsverträge
abschließen. Die vom Unternehmen
angebotenen Dunstabzugshauben zielen auf eine hohe
Kundenzufriedenheit und Langlebigkeit im Küchenmarkt ab.
Sie möchten proaktiv mit Partnern aus der EU zusammenarbeiten
und High-End-Produkte anbieten.
(BOUA20221129001)
Metallbau, Teilefertigung, mechanische Bearbeitung
angeboten / Ein lettisches Unternehmen bietet seine Dienstleistungen
im Metallbau und in der Teilefertigung oder mechanischen
Bearbeitung an. Es sucht Kunden aus den Bereichen
Schiffbau, Schiffsreparatur, Kran- und Hebezeuge, Transportmittel
und Metallbau.
(BOLV20220905006)
Sollten Sie an einem der Angebote interessiert sein, mehr über
die Datenbank wissen oder Ihr eigenes Profil veröffentlichen
wollen, dann kontaktieren Sie uns. Sie können auch gerne
Ihre eigene Suche in der Datenbank starten.
Enterprise Europe Network
Chambre des Métiers
+352 42 67 67 - 366
international@cdm.lu
Serrures et sécurité
4Zone Industrielle L-9166 Mertzig • T 88 80 84 • besenius.lu
• Systèmes d’alarme etdevidéosurveillance
• Systèmes d’alarme anti-effraction et anti-attentat
• Systèmes câblés etsans fil
• Produits certifiés Vds
• Planification et installation
• Conseil etservice après-vente
Photo :Telenot Alarmsysteme
Portails et Clôtures 1Zone Industrielle L-9166 Mertzig • T 88 81 10 -1
Atelier deferronnerie 1Zone Industrielle L-9166 Mertzig • T 88 81 10 -1

MAGAZINE
RUBRIQUE
Redaktion: Frank Lentz ■ Fotos: Shutterstock.com
59. AUSGABE DES AUTOFESTIVALS
Normalisierung
der Lieferzeiten
und kontinuierliche
Fortschritte bei
der Elektromobilität.
Vom 23. Januar bis 4. Februar fand bei rund 70 Motorrad- und Autohäusern mit
ihren 170 Showrooms die 59. Ausgabe des Autofestivals statt.
Die offizielle Pressekonferenz fand am Morgen
des 12. Januar statt. Vor der gesamten Landespresse
sprach der FEDAMO-Präsident Philippe Mersch zuerst
allen teilnehmenden Mitgliedern ein großes Dankeschön aus,
bevor er die Situation des Sektors näher unter die Lupe nahm.
Nach einem Jahr der Pandemie und deren Konsequenzen im
Bereich der Produktions- und Lieferschwierigkeiten hatte
der Sektor gehofft, dass sich die Situation im Laufe des Jahres
2022 normalisiert. Doch durch den Ukrainekrieg, explodierende
Material- und Energiepreise, die Inflation und die Verunsicherung
der Kundschaft steht der gesamte Automobilbereich
in diesem Jahr wiederum vor großen Herausforderungen.
Da es sich jedoch in der Zwischenzeit herumgesprochen
hat, dass mit Lieferverzögerung zu rechnen ist, hat das
Kaufverhalten der Kunden sich dahingehend angepasst,
dass der Ankauf vorgezogen und zum gewünschten Zeitpunkt
das bestellte Fahrzeug geliefert wird.
Auch wenn die Anmeldungszahlen des vergangenen Jahres
die niedrigsten seit mehr als 20 Jahren sind, so ist der Auftragsbestand
doch sehr gut. So werden 2023 noch viele Anmeldungen
vorgenommen werden, die auf Bestellungen von
2022 beruhen.
Bei der Wahl der Motorisierung entscheidet sich die
Mehrheit der Kunden (56,5%) weiterhin für einen klassischen
Verbrennungsmotor (Benzin 34,6% und Diesel 21,9%),
was für beide Motorisierungen einem Rückgang um 3,3%
im Vergleich zum Jahr 2021 entspricht.
Die Tendenz der elektrifizierten Autos setzt sich weiter fort.
Der Verkauf von vollelektrischen Fahrzeugen stieg im Vergleich
zum Vorjahr um 4,7% auf 6.393 Einheiten, was einem Anteil
von 15,2% der Neuzulassungen entspricht. Der Marktanteil
von vollelektrischen Fahrzeugen wächst also von Jahr zu Jahr
in den Neuzulassungen um rund 5 Prozent.
Hybridfahrzeuge verzeichnen einen Anstieg um 2,8%, während
Plug-in-Hybride um 0,9% zurückgehen. Die Abschaffung der
Kaufbeihilfe, die am 31. Dezember 2021 in Kraft getreten ist,
spielt dabei sicherlich eine Rolle.
Insgesamt beläuft sich der Anteil der im Jahr 2022 zugelassenen
elektrifizierten Fahrzeuge somit auf 43,4%, was die Akzeptanz
der Kunden für elektrifizierte Antriebe belegt, aber auch die
Notwendigkeit der Beibehaltung der weiterhin bewährten
Kaufhilfen.
Ein ganz wichtiges Element ist nämlich die staatliche Unterstützung,
die je nach Effizienz des Elektromotors 8 000 Euro beträgt
(ansonsten 3 000 Euro). In diesem Zusammenhang freut es
uns als Verband, dass diese Hilfen für einen Autokauf bis Ende
März 2024 verlängert wurden, insofern die Anmeldung noch
bis Ende des Jahres 2024 erfolgt.
/02/2023

„Unserer Meinung nach müsste der Staat bei den Hilfen
noch einen Gang zulegen und weitere Anreize schaffen
wie zum Beispiel eine definitive Herabsetzung
der Mehrwertsteuer beim Ankauf elektrifizierter Fahrzeuge.“
MAGAZINE
RUBRIQUE

MAGAZINE
RUBRIQUE
/02/2023

MAGAZINE
RUBRIQUE
Die Politik muss sich jedoch die Frage gefallen lassen, ob dieser
Anstieg der Zahlen ausreicht, um die hochgesteckten Klimaziele
zu erreichen, nämlich 49% elektrifizierte Fahrzeuge im Fuhrpark
bis 2030 (d.h. vollelektrische Autos und plug-in Hybride).
Diese und weitere Fragen zur wirtschaftlichen Situation, der
Energie und der Ladeinfrastruktur wurden am Abend bei einer
Podiumsdiskussion mit den Ministern der Mobilität (François
Bausch), der Energie (Claude Turmes) und des Mittelstandes
(Lex Delles) in Anwesenheit der Mitglieder des Verbandes und
einigen geladenen Gästen diskutiert.
Unserer Meinung nach müsste der Staat bei den Hilfen noch
einen Gang zulegen und weitere Anreize schaffen, wie zum
Beispiel eine definitive Herabsetzung der Mehrwertsteuer beim
Ankauf elektrifizierter Fahrzeuge.
Parallel dazu muss die Regierung allerdings weiterhin in
Ladeinfrastrukturen investieren, um das Stromnetz auszubauen
und den Kunden wie auch den Betrieben zu helfen, die notwendigen
Ladesäulen zu installieren.
Die Politik sollte sich jedoch nicht auf eine Antriebsart festlegen.
So sind wir der Meinung, dass es in Zukunft einen gesunden
Mix aller Antriebsformen geben wird: vom vollelektrischen
Motor, über Plug-In oder Hybrid, Wasserstoffantrieb oder
andere Brennstoffzellen, auch die thermischen Motoren werden
nicht ganz verschwinden, sondern dann mit alternativen
Kraftstoffen angetrieben werden.
Um als Kunde da einen Überblick zu behalten, bietet es sich
an, sich während des Autofestivals in den teilnehmenden
Autohäusern zu informieren und beraten zu lassen.
Der Verband ist deshalb nach wie vor der Überzeugung, dass
das Autofestival die beste Gelegenheit ist, bei einem lockeren
Gespräch mit den Spezialisten all diese Neuerungen und den
neuesten Stand der Technik kennen zu lernen.
Fédération des Artisans
f.lentz@fda.lu
+352 42 45 11 - 32
www.fda.lu
41

MAGAZINE
RUBRIQUE
KONJUNKTURBAROMETER
Umfrage in der Automobilbranche.
Die Automobilbranche, die oft als
Konjunkturbarometer bezeichnet wird,
muss sich derzeit mit mehreren Krisen
auseinandersetzen.
2022 wird das dritte Jahr sein, in dem der
Verkauf von Neuwagen rückläufig ist. Die
Pandemie, die zu einer Unterbrechung
der Lieferketten führte, die Folgen des
Krieges in der Ukraine, der Übergang zu
Elektroautos, die Energiekrise und der
Konjunkturabschwung wirken sich stark
auf die Autohändler, die freien Werkstätte
und die Karosseriebetriebe aus.
Abgesehen von den statistischen Daten
haben der Handwerkerverband und
die FEDAMO eine Umfrage unter den
Mitgliedern durchgeführt, um sie zur
aktuellen Situation in der Automobilbranche
zu befragen. Das Ergebnis ist
besorgniserregend.
76 Prozent der Unternehmen zufolge sei
die Situation auf dem privaten Markt für
Neufahrzeuge nicht zufriedenstellend.
Über 40 Prozent beschreiben die Lage
sogar als regelrecht schlecht oder sehr
schlecht.
Auf dem Markt für Leasingfahrzeuge
ist die Situation nicht viel positiver.
37 Prozent der Unternehmen sind mit
dem Geschäft in dieser wichtigen Nische
zufrieden. Für fast drei Viertel der
Befragten ist die Situation unbefriedigend
oder sogar schlecht.
65 Prozent der Unternehmen beklagen
sich über noch immer lange Lieferzeiten.
Der Markt für Gebrauchtwagen ist jedoch
relativ gesehen besser. 63 Prozent der
Unternehmen sind mit dem Geschäftsniveau
zufrieden, wissen aber, dass diese
Marktnische die Mängel beim Verkauf von
Neufahrzeugen nicht ausgleichen kann.
Angesichts der Schwierigkeiten hätte man
meinen können, dass die Hersteller ihre
Verkaufsziele angepasst hätten. 6 Prozent
der Händler gaben an, dass dies in
zufriedenstellender Weise geschehen sei.
In 41 Prozent der Fälle haben die
Hersteller die Ziele angepasst, aber nicht
in einem Ausmaß, das der Realität auf
dem Markt entspricht, und bei einem
Drittel wurden die Ziele beibehalten.
Während der Verkauf nach wie vor
schleppend verläuft, läuft das Geschäft
mit Wartungs- und Reparaturarbeiten
in den Werkstätten rosiger. 97 Prozent
der Unternehmen bewerteten die
Situation in diesem Bereich als gut
oder sehr gut, obwohl die Versorgung
mit Ersatzteilen sich nach wie vor
schwierig gestaltet.
Dieses trübe Geschäftsumfeld bleibt
nicht ohne Auswirkungen auf die
Finanzen der Unternehmen des Sektors.
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11 - 28
www.fda.lu
/02/2023
42

LA FÉDÉRATION DES ARTISANS
LANCE SA CHARTE DE VALEURS
RESPECT QUALITÉ DURABILITÉ
ADHÉREZ AUX VALEURS DE L’ARTISANAT
ET RECEVEZ UN CERTIFICAT
2, Circuit de la Foire Internationale L-1347 Luxembourg +352 42 45 11 1 info@fda.lu

MAGAZINE
RUBRIQUE
« CHARGE UP »
Les bornes électriques -
Mystère dévoilé
L’e-mobilité est en pleine expansion. Neutralité carbonique à l’horizon 2050 oblige un chacun à repenser sa stratégie dont aussi
les constructeurs de voitures. Il ne se passe pas un mois sans qu’un nouveau modèle d’une voiture à moteur électrique ne voie le jour
ou qu’une avancée technologique dans ce domaine ne soit publiée. L’autofestival 2023 est lancé et la mobilité continue d’être
un élément stratégique dans la transition énergétique.
C
M
J
Question de base pour les entreprises
éco-responsables et les
particuliers qui veulent rejoindre
le cercle des propriétaires de voitures
électriques, comment charger son
véhicule ?
Bonne nouvelle pour nos lecteurs, votre
prise électrique à la maison ou dans l’entreprise
permet de faire le plein de votre
voiture. Bémol, le chargement sur prise
normale durera trop longtemps pour
être une solution fiable pour les entreprises
ou les particuliers à grand volume
de déplacements. La solution sont les
bornes électriques qui permettent de
charger votre voiture à soit 11 kW ou
22kW (clients grand compte). Les coûts
varient en fonction de vos infrastructures
intérieures et extérieures, mais se
situent dans une fourchette de 2500.- à
3900 euros pour les bornes dites intelligentes
avec câble de recharge fixe.
La durée de montage est d’un à deux
jours sans besoin d’autorisations
spécifiques. Votre électricien agréé
voire assigné à la FGT saura satisfaire
« Bonne nouvelle pour nos
lecteurs, votre prise électrique
à la maison ou dans l’entreprise
permet de charger votre voiture. »
toute demande à ce sujet. Pour ceux qui
maintenant hésitent encore pour faire
la conversion vers l'électricité, je vous
fais découvrir un petit exemple de calcul
d'économie sur 15.000km qui démontre
qu'un gain financier direct de 1215€
par an s'affiche.
En vue de la volatilité des prix de
l’électricité cet exemple peut varier et
c’est pour cette raison qu’une stratégie
d’autoconsommation avec des panneaux
voltaïques s’avère intéressante pour les
privés comme pour les professionnels.
L’installation photovoltaïque nécessite
une autorisation par votre commune
en fonction de la puissance, la hauteur
par rapport au sol et la localisation
sur l’immeuble et permettra après
installation de produire de l’énergie
directement utilisable en journée pour
vos besoins électriques et dont aussi
sur votre borne électrique. Le surplus
pourra suivant contrat être revendu et
un gain économique davantage peut
être obtenu comparé à notre exemple.
Au niveau de la sécurité les bornes ne
présentent plus d’élément de risque pour
vos circuits électriques actuelles et un
surchauffement n’est pas à craindre avec
les installations dernières générations
agréées au Luxembourg.
En conclusion, le marché de la mobilité
est en transformation voire évolution et
notre mobilité est sur le point de croître
de façon saine avec un impact écologique
en harmonie avec notre environnement.
Et vous, quand installez-vous votre borne
électrique ?
Pour des renseignements sur les subsides,
les primes, les taux tva réduit, les aides
individuelles pour entreprises ou tout
autre sujet d’information lié à la transition
énergétique, contactez votre électricien
local que vous trouverez sur le site de la
fédération du génie technique « fgt.lu ».
Fédération des Artisans
y.zappone@fda.lu
+352 42 45 11 - 35
www.fda.lu
CM
MJ
CJ
CMJ
N
/02/2023
44

Site internet
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Référencement
Offres d’emploi
Confier son projet digital à Wedo c’est faire confiance
à une équipe spécialisée dans l’artisanat et experte
dans les domaines du marketing digital.
wedo.lu | info@wedo.lu | +352 42 45 11 44

MAGAZINE
FÉDÉRATION
FÊTE DES ENTREPRENEURS 2023
Le secteur de la construction
dans un environnement
de multi-crise.
C’est après une interruption de deux années à cause de la pandémie que la 21 e édition de la Fête des Entrepreneurs
s’est déroulée en présence du Premier ministre Xavier Bettel, du Vice-Premier ministre François Bausch et
des ministres Corinne Cahen, Sam Tanson, Lex Delles, Yuriko Backes ainsi que 800 professionnels du secteur de la construction.
Dans son discours, Roland Kuhn,
Président de la Fédération des
Entrepreneurs de la Construction
et du Génie Civil, a détaillé les nombreux
défis auxquels le secteur est actuellement
confronté.
Dans ce contexte difficile, le Président
salue le fait que les investissements
publics restent historiquement élevés en
atteignant 3,8 milliards d’euros et qu’une
multitude de projets d’envergure seront
réalisés dans les années à venir.
En tant que secteur intensif en maind’œuvre
et face à une pénurie de talents
le secteur s’oppose résolument à une
réduction du temps du travail.
Selon Roland Kuhn, une flexibilisation
dans l’intérêt des salariés aussi bien
des entreprises est la voie à suivre.
Un affaissement conséquent
des investissements
Depuis le deuxième semestre 2022
les investissements dans la pierre sont
en fort repli à la suite de l’augmentation
des taux d’intérêt et certaines annonces
politiques qui ont eu un effet résolument
dissuasif sur les investisseurs.Le volume
des autorisations de construire a reculé
de 34 pour cent, ce qui fait que
1.500 logements autorisés ne seront pas
réalisés. Ceci entraînera des conséquences
très négatives sur le marché du logement
et sur le secteur de la construction avec
ses 4.000 PME et 60.000 salariés qui
risquent de se voir privés d’une partie
substantielle de leur chiffre d’affaires.
Dans ce contexte, la Fédération des
Artisans et la Chambre des Métiers ont
proposé une série de mesures fiscales pour
redynamiser l’investissement dans la pierre
ainsi que le rachat de certains projets par la
main publique. Le secteur s’attend à ce que
des mesures concrètes soient présentées au
plus tard lors des assises du Logement qui
se tiendront fin février.
Des procédures inutilement compliquées
Roland Kuhn rappelle qu’il reste inutilement
compliqué de mobiliser des terrains
de construction et de passer le cap des
procédures. Il doit tout simplement être
possible de construire sur un terrain situé
à l’intérieur du périmètre de construction.
Le secteur salue l’annonce de la ministre
de l’Environnement de revoir certaines
procédures, notamment au niveau de la
protection de la nature en accordant p.ex.
davantage d’autorisations cadres.
Le défi de la transition énergétique
Le Luxembourg s’est fixé des objectifs
ambitieux en termes de décarbonation.
Le secteur de la construction soutient
ces objectifs et se trouve en première
ligne pour les atteindre. Il s’agit toutefois
d’accompagner et de soutenir financièrement
les entreprises dans la réalisation des
objectifs individuels et sectoriels.
L’éternel dossier des décharges
Roland Kuhn déplore le fait que la problématique
de la pénurie de décharges n’est
toujours pas résolue de manière satisfaisante,
notamment dans le sud du pays.
/02/2023
46

MAGAZINE
S

MAGAZINE
FÉDÉRATION
Il est primordial de faire fonctionner un
réseau régional de décharges pour éviter
le goulot d’étranglement à ce niveau.
En fait, les communes devraient être
responsables pour les déchets inertes
de leurs projets d’infrastructures.
Une excellente collaboration avec le ministre
François Bausch
François Bausch a annoncé qu’il n’a pas
l’ambition d’intégrer un futur gouvernement.
Roland Kuhn a dit regretter
cette décision et rappelle la collaboration
franche et constructive entre le ministre
et le secteur de la construction et lui
souhaite beaucoup de satisfaction dans
les prochaines étapes de sa vie.
Des investissements publics très conséquents
Dans son intervention, le ministre François
Bausch a également souligné la bonne
collaboration avec la Fédération des
Entreprises de Construction et a profité
pour mettre en perspective les investissements
qui seront réalisés d’ici 2026 au
niveau des infrastructures nécessaires pour
permettre au pays de se développer.
Au niveau du département des travaux
publics plus de 600 millions d’euros
seront investis cette année et ce volume
va augmenter pour atteindre presque
750 millions en 2026. Le fonds des routes
recevra également une dotation annuelle
considérable de presque 280 millions
d’euros.
Pour finir, Roland Kuhn exprime à
l’audience ses vœux de santé et de réussite
et remercie les sponsors pour leur soutien.
Fédération des Artisans
p.koehnen@fda.lu
+352 42 45 11 - 31
www.fda.lu
/02/2023
48

MAGAZINE
FÉDÉRATION
LIEWENSMËTTELHANDWIERK
Expogast 2022,
un grand succès.
Entre le 26 et le 30 novembre, la Confédération Liewensmëttelhandwierk asbl et la Chambre des Métiers ont organisé
un stand d'exposition commun au salon international de la gastronomie « EXPOGAST 2022 ».
Sur le stand d'exposition, les
visiteurs ont pu déguster les
spécialités des entreprises artisanales,
fraîchement préparées. Grâce
au show-kitchen installé sur le stand
d'exposition, les visiteurs ont pu assister
à la fabrication des créations des élèves
des filières boulangerie, pâtisserie et
boulangerie-confiserie du Lycée Technique
de Bonnevoie.
Fédération des Artisans
m.muller@fda.lu
+352 42 45 11 - 47
www.fda.lu
49

MAGAZINE
FÉDÉRATION
STARTECH’S DAYS
Trois médailles pour le Luxembourg.
CRÉATION SPÉCIALE
Les « Startech’s Days » qui avaient lieu
du 12 au 14 novembre 2022 à Ciney visent
à améliorer les compétences techniques
et d’acquisition de soft skills pour
les jeunes à travers des compétitions.
Trois compétiteurs luxembourgeois remportent
trois médailles lors de ce concours
international en Belgique : Médaille en or
pour Ayman Miri (intégration robotique),
médaille en argent pour Paul Grüneisen
(technologie automobile) et médaille en
bronze pour Jamey Jaden Jager
(web technologies).
Bravo aux compétiteurs, aux experts et à
toute l'équipe !
Fédération des Artisans
f.lentz@fda.lu
+352 42 45 11 - 32
www.fda.lu
LIEWENSMËTTELHANDWIERK
La plus grande
Galette des Rois
du Luxembourg.
Le 3 janvier 2023 la section des patrons boulangers-pâtissiers
de la Confédération Liewensmëttelhandwierk
asbl a présenté dans le Shopping
Center Belle Etoile le plus grand « Kinnekskuch »
du Luxembourg faisant 180 centimètres et
35 kilos et ceci en présence du Président de
la Chambre des Députés Fernand Etgen et du
Ministre des Classes Moyennes Lex Delles.
Le président de la confédération Jean-Marie
Neuberg et ses collègues pâtissiers ont servi
la galette des rois à un public plus que ravi.
Fédération des Artisans
m.muller@fda.lu
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50

Rédaction : Marc Glesener (traduit de l'allemand)
SUCCESSION
MAGAZINE
SPONSORED
CONTENT
EN MATIÈRE DE SUCCESSION, LE CADRE LÉGAL EST CLAIR
Anticiper sereinement l’après.
Il est important de thématiser le plus tôt possible la transmission d'une entreprise pour prévenir les problèmes et les litiges.
Ceci fait, il est important pour l’entrepreneur de poser les jalons correspondants en matière de succession.
Lorsque l’on parle de succession,
beaucoup de gens pensent :
« Cela peut attendre ».
Malheureusement, ce n’est généralement
que lorsque des difficultés
surviennent que l’on prend pleinement
la mesure d’une absence de planification
en amont du décès.
Pour Bénédicte Elikann, juriste
fiscaliste aguerrie et Head of Wealth
Planning à la BIL, il est recommandé
de se pencher rapidement et en détail
sur les questions liées au règlement de
la succession. C’est particulièrement
vrai lorsqu’il y a une transmission
d’entreprise en jeu. Contrairement à
des pays comme la France, il n'existe
pas de règles spécifiques dans la loi
fiscale luxembourgeoise. C'est pourquoi
il est si important, en tant
qu'entrepreneur, de s'occuper de son
vivant de la gestion de sa succession
pour protéger l’avenir de son entreprise.
À l’instar d’une succession classique,
cela implique de se familiariser
avec le cadre juridique qui s’applique
et de définir précisément la manière
dont la transmission de sa propre
entreprise est envisagée.
Bénédicte Elikann souligne encore
l'importance des règles fiscales en
matière de succession et insiste sur
la nécessité d’intégrer avec soin ce
volet dans la planification. « Dans ces
matières, il est indispensable d’être en
capacité de comprendre quelles règles
s'appliquent, dans quelles conditions,
comment et où », explique l’experte
en droit fiscal.
Il faut également savoir qu'il existe
des règles spécifiques à chaque pays.
Dans le cadre d'une succession,
la loi luxembourgeoise prévoit en
premier lieu la liquidation du régime
Bénédicte Elikann, Head of Wealth Planning à la BIL
« Dans ces matières, il est
indispensable d’être en capacité
de comprendre quelles règles
s'appliquent, dans quelles
conditions, comment et où. »
matrimonial. L'objectif est de définir
précisément ce dont le partenaire ou
conjoint survivant va hériter. Une fois
cette question réglée, la résolution de
la succession légale peut commencer.
La suite de la succession dépend
donc, au Luxembourg, du régime
matrimonial pour lequel les conjoints
ont opté de leur vivant. S'il s'agissait
du régime dit de la communauté
universelle avec attribution au conjoint
survivant de l’intégralité de la communauté
(clause de survie), le conjoint
survivant hérite de la totalité du patrimoine
du défunt. Outre la communauté
universelle, il existe au Luxembourg
deux autres régimes : la séparation de
biens pure et simple, ou le régime de
la communauté légale, c'est-à-dire la
communauté réduite aux acquêts qui
distingue entre le patrimoine commun
des époux et le patrimoine propre
à chacun.
Pour en savoir davantage sur le sujet,
découvrez notre dossier complet sous
mymag.wort.lu ou par QR-Code.
N’hésitez pas non plus à contacter
directement votre conseiller BIL.
Photo: Steve Eastwood
51

MAGAZINE
FÉDÉRATION
GRASS
Afterwork de la FDA chez
la société Hanin Glass Center.
Le 30 novembre s'est déroulé
le dernier Afterwork de l'année
de la Fédération des Artisans, en
partenariat avec la société Hanin Glass
Center et la Banque de Luxembourg.
Ce fut l'occasion pour une quarantaine
de nos membres de découvrir le retour
d'expérience de Mathilde et Denis Rutot,
propriétaires de Hanin, sur comment
maîtriser le défi de l’internationalisation.
FDA AFTERWORK BEI DER FIRMA HANIN
GLASS CENTER
Am 30. November fand das letzte
Afterwork des Jahres der Fédération des
Artisans in Partnerschaft mit der Firma
Hanin Glass Center und der Banque de
Luxembourg statt. Es war eine gute Gelegenheit
für unsere Mitglieder, einen Erfahrungsbericht
von Mathilde und Denis
Rutot, den Eigentümern von Hanin, über
die Herausforderungen der Internationalisierung
zu bekommen.
www.hanin.be
/02/2023
52

MAGAZINE
FÉDÉRATION
ÉVITER UNE CRISE DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION
6 mesures pour mitiger
la pénurie de logements.
Depuis le deuxième semestre 2022, le niveau d’activité dans le secteur de la construction a diminué et les perspectives pour les années 2023 / 2024
se sont massivement dégradées. L’inflation, l’augmentation des coûts des intrants et des salaires, la flambée des prix de l’énergie et l’augmentation
des taux d’intérêt créent un environnement qui pèse sur les entreprises et sape la confiance des investisseurs institutionnels et privés.
Un environnement d’investissement
massivement dégradé
A cela s’ajoute l’annonce d’initiatives
politiques qui ont eu l’effet de décourager
les investissements dans la création
de logements locatifs.
Le STATEC confirme cette tendance en
constatant une baisse du volume bâti
autorisé de 34% entre le 1 er semestre
2022 et la même période en 2021.
Le secteur estime que rien pour l’année
2023 la production diminuera de 1.500
unités en passant de 3.800 à 2.300
logements achevés. Les 1.500 unités
correspondent à des projets autorisés
mais qui ne verront pas le jour faute
d’investisseurs. Cette réduction qui est
constatée aujourd’hui au niveau des
bureaux d’études, des architectes et des
promoteurs impactera au fil des mois les
entrepreneurs de construction, ensuite
le génie technique, la fermeture de
bâtiment, le parachèvement et finalement
les métiers de la finition.
Répercussions négatives sur le marché
du logement et sur la filière de
la construction
Un affaissement si conséquent de la
production entraînera des répercussions
négatives sur un marché du
logement qui est déjà extrêmement
tendu et entraînera des conséquences
notables aussi bien pour les ménages à
la recherche d’un logement que pour
d’autres secteurs de l’économie, à haute
valeur ajoutée, qui dépendent largement
d’un afflux de main-d’œuvre immigrée.
Selon les organisations artisanales,
il est indispensable de prendre des
mesures d’urgence afin de ne pas
aggraver davantage la pénurie de
logements et d'éviter que le secteur de
la construction, représentant
4.000 entreprises et 60.000 salariés, ne
tombe dans une profonde crise.
C’est dans cette perspective que la
Fédération des Artisans et la Chambre
des Métiers ont adressé des propositions
au Gouvernement visant à soutenir les
investissements dans la pierre pour ne
pas ralentir la cadence de construction
avec toutes les conséquences négatives
que cela entraînerait.
6 mesures temporaires pour agir
de manière contracyclique
Concrètement, l’artisanat demande la
mise en place urgente de 6 mesures sur
12 mois pour dynamiser les investissements
privés et publics dans la
production de logements.
• Abolir les frais d’enregistrement sur
la quote-part construction déjà
réalisée pour permettre aux
constructeurs de constituer des
stocks de logement et d’occuper
leurs salariés. Au vu de la pénurie
déjà actuelle de logements, il importe
de ne pas diminuer la cadence de
construction de logements.
• Utiliser le Fonds spécial de soutien
au développement du logement
pour acquérir des projets privés
qui sont en suspens. Cela pourrait
se faire via des appels d’offres à
l’instar des projets photovoltaïque
d’envergure. La mise en concurrence
par un appel d’offres permettra
aux acteurs publics d’acquérir
ces objets au meilleur prix
et d’augmenter ainsi rapidement
l’offre de logements abordables.
• TVA Logement 3% (1) : Doubler
le plafond de 50.000€ à 100.000 €
par logement créé ou rénové.
• TVA Logement 3% (2) : Réintroduire
le taux super-réduit pour la création
de logement locatif.
• Augmenter le crédit d’impôt sur
les actes notariaux de 20.000 à
30.000 € (“Bëllegen Akt”).
• Revoir les mesures annoncées
freinant l’investissement dans
la création de logements locatifs.
Il faut reconsidérer la baisse de
l’amortissement accéléré de 4%
à 2% et lier le rendement maximal
du capital investi à l’évolution
des taux d’intérêt dans le cadre
du bail à loyer.
On peut éviter la crise par une action
concertée et un effort commun.
Les décisions afférentes doivent être
prises rapidement. La Chambre des
Métiers et la Fédération des Artisans
demandent au Gouvernement et aux
administrations concernées à se réunir
d’urgence pour mettre en œuvre
les mesures qui s’imposent.
Fédération des Artisans
c.reuter@fda.lu
+352 42 45 11 - 28
www.fda.lu
53

MAGAZINE
AGENDA/
EVENTS
Save the date.
www.fda.lu
www.cdm.lu
27
FEV
2023
COMITÉ DE LA FÉDÉRATION DES ARTISANS
23
FEV
2023
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
UND PROBLEMLÖSUNGEN DURCH KREATIVITÄT
Design Thinking ermöglicht Innovationen bei der Gestaltung
von Dienstleistungen oder Produkten, aber auch bei
Unternehmensstrategien und der Arbeitsorganisation.
Donnerstag, 23. Februar 2023, von 09:00 Uhr bis 12:00 Uhr
02
MAR
2023
AFTERWORK CHEZ IMPRIMERIE REKA
14
MAR
2023
BRETZELSCORTÈGE
29
MAR
2023
COMMENT PLANIFIER LA TRANSITION VERS
L’ÉLECTROMOBILITÉ DANS L’ARTISANAT ?
Les experts de l'ACL aborderont entre autres :
• Le choix des voitures électrifiées
• Les primes pour les voitures et les bornes de recharge
• Les différents types de batteries
20
MAR
2023
ASSEMBLÉE DES FÉDÉRATIONS DU BÂTIMENT
ET DU PARACHÈVEMENT
SOIRÉE SUR LA MYOPIE
Mercredi, le 29 mars 2023, de 15h30 à 17h30
20, rue deCessange -L-1320 LUXEMBOURG
Tél.: 492323-Fax: 404458
info@intralux.lu -www.intralux.lu
LOCATION
VOITURES
&
VÉHICULES UTILITAIRES
Heures d’ouvertures:
Du lundi au vendredi
07h00 - 18h30
Samedi
07h00 - 12h00
Dimanche fermé
/02/2023
54

Nous finançons
de
VOS PROJETS
DÉCARBONISATION
et de TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE
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