LDS1188

N°1188 vendredi 29 septembre 2023
La « loi Sorare » ne fait pas
l’unanimité
Le texte visant à encadrer les jeux à objets numériques monétisables de Sorare et consorts fait des vagues. Beaucoup
d’acteurs s’inquiètent du projet gouvernemental visant à instaurer des règles spécifiques pour encadrer les Jonum (« jeux
à objets numériques monétisables »), dont Sorare est le fer de lance.
out le débat porte sur
les conséquences du
nouveau cadre envisagé.
Plusieurs acteurs, en
premier lieu les casinos implantés
sur le territoire, craignent
un contournement par
de nouveaux acteurs qui, en
offrant des gains en NFT,
pourraient proposer des jeux
d’argent sans en subir les
contraintes. Voire une offre
de casino en ligne, pourtant
interdite en France. Les casinos
« terrestres » poussent
pour une offre strictement régulée,
sur le principe du jumelage
(seul un établissement
terrestre peut opérer en
ligne), rapportent Les Échos.
Les deux syndicats professionnels
de la filière s’émeuvent
de ne pas avoir été entendus
par la commission
spéciale de l’Assemblée, qui
examine le texte. Rappelant
que la filière « est la seule à
ne pas pouvoir proposer son
offre en version digitale », ils
estiment que « les Jonum représentent
une porte d’entrée
sur le marché national pour
les opérateurs de casinos en
ligne illégaux qui prolifèrent
ces dernières années ». Selon
le dernier baromètre de l’association
française des jeux
en ligne (Afjel), leur poids atteindrait
déjà 1,6 milliard
d’euros, soit plus que les paris
sportifs (1,4 milliard).
Les élus craignent une
perte de recettes
De nombreux élus locaux
sont également montés au
créneau, inquiets des potentiels
effets négatifs sur l’activité
des casinos, qui leur assurent
des ressources fiscales
conséquentes. Un courrier,
signé par les élus des territoires
touristiques (Anett), du
littoral (Anel), des communes
thermales (ANMCT)
et par l’Association des
maires de France (AMF), a
été envoyé à Emmanuel
Macron pour réclamer une
réécriture du texte. Mais
aussi pour rappeler que les
casinos génèrent chaque année
« près de 400 M€ de recettes
pour leurs
collectivités » et également
1,5 milliard de recettes fiscales
pour l’État.
« Le portefeuille des joueurs
n’est pas extensible, et avec
des casinos en ligne sans jumelage,
c’est 30 % de recettes
en moins », estime
Philippe Sueur, maire
d’Enghien-les-Bains et président
de l’Anett. « Les casinos
sont la principale ressource
de nos investissements touristiques.
Sans eux, il n’y aurait
pas de palais des
congrès à Deauville ni de reconstruction
des établissements
thermaux à Enghien ».
Si les casinos mènent la
fronde, le projet de loi Jonum
fait également froncer
quelques sourcils au sein des
autres acteurs traditionnels.
Parmi les points de vigilance
figurent la protection des mineurs
et la lutte contre le
blanchiment, dont les
contraintes avaient été assouplies
dans une première version
du texte. Sur ces deux
points, le gouvernement
semble avoir revu sa copie.
L’identité des joueurs sera
bien contrôlée, et l’Autorité
nationale des Jeux (ANJ)
verra ses pouvoirs renforcés.
Pour d’autres sujets, le flou
persiste. C’est le cas de la future
fiscalité, non mentionnée
dans le texte, et susceptible
d’être renvoyée au projet
de loi de finances. Or le
secteur des jeux d’argent,
lourdement taxé, voit d’un
mauvais oeil l’éventualité
d’une fiscalité se limitant à la
TVA pour le Web3.
Suite page 3
LA LETTRE DU SPORT
Sommaire
International
L’Arabie saoudite n’inquiète pas l’UEFA .................................................................................2
Economie
L’État est sur le point de céder un quart du capital de l’ASSE .............................................4
Decathlon veut réduire son portefeuille de marques..............................................................5
Chelsea se refinance...............................................................................................................5
Médias
Canal+ abandonne la Ligue 1..................................................................................................6
France Télévisions entame le désengagement du Dakar .......................................................7
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International
N°1188 La Lettre du Sport vendredi 29 septembre 2023
LA LETTRE DU SPORT
Le dossier Andretti
finalement seul en lice
1
Selon les informations du site
allemand Motorsport-Total,
la candidature à une place en
Formule 1 à l’horizon 2027,
déposée par la famille
Andretti, serait la seule recevable
parmi les quatre dossiers
déposés auprès de la
FIA.
Trois auraient déjà été recalés
car dans l’incapacité de répondre
favorablement à l’évaluation
mise en place. Déjà
engagées en Formule 2 et
Formule 3, les écuries britanniques
Hitech et Carlin en feraient
partie tout comme le
projet asiatique LKYSUNZ,
dont les dirigeants ont récemment
affirmé être prêts à
payer 600 M$ (563 M€) pour
convaincre le paddock de lui
ouvrir la porte (les dix écuries
en place ne sont pas franchement
enthousiastes à l’idée de
partager le gâteau en onze
parts au lieu de dix, ndlr). Le
seul projet jugé suffisamment
solide serait celui porté par la
famille Andretti et qui bénéficie
du soutien, non négligeable,
du groupe General
Motors via sa marque
Cadillac.
Andretti avait déjà tenté sa
chance par le passé. Mais les
négociations pour le rachat de
la structure Sauber ont échoué
après un désaccord sur le
montant de l’opération entre
Michael Andretti et Finn
Rausing, propriétaire de
l’écurie basée à Hinwil
(Suisse) et qui s’appelle actuellement
Alfa Romeo. Un
échec qui a ainsi ouvert la
porte à une arrivée d’Audi
aux côtés de l’écurie fondée
par Peter Sauber à la fin des
années 1980.
L’Arabie saoudite n’inquiète pas
l’UEFA
Dans un entretien accordé au média slovène N1, le président de l’UEFA, Alexander
Ceferin, estime que l’influence des clubs saoudiens ne représente pas un danger pour
les championnats européens. Il ferme également la porte à une délocalisation de la
finale de Ligue des champions en Arabie saoudite.
«Je pense que cette
histoire avec
l’Arabie saoudite
sera de courte durée,
cingle le président de
l’UEFA. À mon avis, c’est
une mauvaise approche du
développement du football
pour eux. En faisant venir
des joueurs en fin de carrière,
on ne développe pas
le football […] Je ne vois
pas de jeunes stars comme
Erling Haaland et Kylian
Mbappe intéressées par
l’Arabie Saoudite. »
Alexander Ceferin compare
le championnat saoudien
au championnat chinois,
qui avait attiré certains
joueurs comme
l’Argentin Carlos Tevez.
« La Chine a fait la même
chose il y a des années,
L’UEC veut faire entendre sa voix
mais son équipe nationale
n’a toujours pas réussi à se
qualifier pour la Coupe du
Monde. »
Interrogé sur la possibilité
de voir une finale de la
Ligue des champions se
jouer à Ryad, la capitale
saoudienne, dans les prochaines
années, le président
de l’UEFA a répondu
de façon claire : « Pour
l’instant, je ne vois pas la
moindre chance ».
Le dirigeant slovène est
également revenu sur la situation
de la Russie dans
les compétitions internationales.
Exclue depuis le
28 février 2022 par
l’UEFA et la FIFA, d’un
accord commun après l’invasion
de l’Ukraine, la
Russie ne risque pas de remettre
tout de suite le pied
dans une compétition internationale.
Interrogé sur la
durée qu’il reste à purger
pour la sélection russe,
Alexander Ceferin a été
concis : celle-ci restera exclue
« jusqu’à la fin du
conflit ».
Les sélections russes ont
manqué depuis la sanction
une chance de participer à
un Championnat d’Europe
(2022 pour les femmes,
2024 les hommes) et une
Coupe du monde (2022
pour les hommes, 2023
pour les femmes). La
Fédération russe de football
envisageait fin 2022
de quitter l’UEFA pour la
Confédération asiatique,
avant d’y renoncer.
Un nouveau syndicat européen de clubs, lancé au printemps dernier et baptisé UEC (Union des
clubs européens) veut concurrencer celui en place, l’ECA, accusé d’être à la solde des plus riches
et présidé par Nasser Al-Khelaïfi, le président du PSG. « Nous voulons donner une voix dans la
gouvernance du football européen aux clubs qui ne sont pas représentés ou qui sont représentés de
manière inadéquate dans les structures existantes », résume l’UEC dans un courrier adressé à de
possibles futurs adhérents. « Il ne devrait pas appartenir aux clubs d’élite de décider du degré
d’influence qu’ils souhaitent accorder aux autres. Tous les clubs ont les mêmes droits de vote, les
mêmes places au conseil d’administration et la même influence sur les règles qui les régissent,
quelle que soit leur richesse. Les clubs de petite et moyenne taille (quelle que soit leur définition)
sont l’élément vital du football européen, le cœur même de la pyramide du football qui le nourrit et
le soutient, et sans lequel il n’y aurait pas de sommet », explique la lettre de l’UEC.
En réaction, l’ECA évoque un document contenant « des déclarations mal informées, trompeuses
et péjoratives ». « À l’heure où le football européen a plus que jamais besoin d’être plus uni que
jamais, ce document est une nouvelle démonstration du radicalisme de certaines personnes et
certains individus à l’origine de cette initiative séparatiste et conflictuelle. »
Depuis son lancement, l’UEC assure avoir 121 clubs adhérents (contre 330 pour l’ECA), mais
seulement six « ont accepté de rendre leur adhésion publique » : Lokomotiva Zagreb (Croatie),
Osasuna (Espagne), Union Saint-Gilloise (Belgique), RFS (Lettonie), Maccabi Netanya (Israël) et
Bohemian FC (Irlande). Afin de poursuivre son entreprise de promotion, l’UEC va organiser, le 11
octobre à Bruxelles, un « forum européen du football professionnel ».
2

France
N°1188 La Lettre du Sport vendredi 29 septembre 2023
La « loi Sorare » ne fait
pas l’unanimité
Suite de la page 1
C’est également vrai pour
le type de récompense autorisé
: le projet de loi pourrait
autoriser les gains en
cryptomonnaies. Un océan
sépare ici les deux parties.
Les opposants au projet de
loi ne comprendraient pas
que ces jeux ne soient pas
considérés comme des jeux
d’argent.
Certains proposent de
classer les Jonum parmi
les jeux d’argent
L’autre camp juge que les
adeptes de ces nouveaux
jeux ne font qu’acheter des
objets numériques de collection
dont ils ont la propriété
et qu’ils ne peuvent
pas perdre. A la différence
d’une mise dans un pari
sportif. Aujourd’hui, les
jeux Web3 sont séparés des
jeux d’argent et de hasard.
Le cadre réglementaire
pour ces derniers repose
sur quatre critères cumulatifs
: le sacrifice financier,
l’offre publique, le hasard
et l’espérance de gain.
Mais que devient le sacrifice
financier lorsque l’on
sait que le NFT n’est pas
réellement une mise que
l’on perd et peut être revendu
par la suite ?
L’ANJ « globalement
satisfaite »
Niché au coeur du projet de
loi visant à réguler et sécuriser
l’espace numérique
(SREN), adopté au Sénat
le 5 juillet, le texte a aussi
fait l’objet de plusieurs dizaines
d’amendements, déposés
par l’ensemble des
bords politiques (hors RN).
Certains proposant de retirer
le texte, d’autres de
classer les Jonum parmi les
jeux d’argent, d’autres encore
de légaliser le casino
en ligne.
Dans un rôle d’arbitre,
l’ANJ se dit « globalement
satisfaite de l’équilibre
proposé par le texte ». Elle
veillera « à ce que le développement
du secteur des
Jonum n’empiète pas sur
celui des jeux d’argent. De
ce point de vue, la possibilité
de payer en cryptomonnaie
prévue par le projet de
loi pose question. Par
ailleurs, l’ANJ devra disposer
des moyens nécessaires
à la réussite de sa
mission, compte tenu de la
complexité et du caractère
novateur de ce sujet. »
L’OM perd en appel
3,2
En plus de sa crise sportive et
institutionnelle, l'Olympique
de Marseille va devoir payer
3,2 M€ à José Anigo.
L’ancien directeur sportif
avait saisi le conseil des
prud’hommes pour contester
son licenciement pour faute
grave du poste de directeur
sportif, en 2016. La cour
d’appel d’Aix-en-Provence a
confirmé la première décision
du conseil des prud’hommes
et condamné le club à lui verser
la somme de 3,2 M€, indique
le site L’Informé.
En 2016, José Anigo avait été
mis en examen pour complicité
et recel d’abus de biens
sociaux en bande organisée.
Lorsque la nouvelle était tombée,
l’OM s’était séparé de
celui qui a occupé le poste
d’entraîneur à trois reprises
(2001, 2004 et 2014).
En bref
Le Paris Basketball ne jouera pas au Palais des Congrès. Faute d’avoir obtenu l’homologation à temps, le Paris Basketball ne pourra
pas délocaliser deux de ses rencontres au Palais des Congrès comme il l’avait annoncé il y a quelques semaines. « Le Paris Basketball
cherche toujours à surprendre, à explorer des territoires nouveaux », soulignait en septembre le président et copropriétaire du club David
Kahn dans les colonnes du Parisien. L’Américain avait alors dévoilé un calendrier rythmé par cinq délocalisations, trois à l’AccorArena,
deux au Palais des Congrès. Une salle qui n’a plus accueilli de basket depuis 2012. « Dans un contexte pré-olympique très contraint pour
les autorités, il n’a pas été possible pour le Palais des Congrès de finaliser le dépôt dans les délais légaux d’un dossier d'homologation de
la salle en tant qu’enceinte sportive », avance aujourd’hui le club dans un communiqué. La salle, située porte Maillot à Paris (XVIIe
arrondissement), devait accueillir les rencontres contre Le Portel, le 15 octobre, et contre Hambourg, le 18 octobre en Eurocoupe. On y
apprend qu’« au vu des délais désormais trop courts pour trouver une alternative à Paris, et les dates concernées ne permettant pas
d’évoluer à la Halle Carpentier », la rencontre contre le Portel est avancée au 14 octobre. L’affiche d’Eurocoupe est, elle, inversée. Les
Parisiens se déplaceront à Hambourg le 18 octobre, tandis que la formation allemande débarquera dans la capitale le 20 décembre.
LA LETTRE DU SPORT
Le Grand Prix de France 2024 au Mans du 10 au 12 mai. Si le calendrier complet de la saison 2024 de MotoGP n’a pas encore été
dévoilé, les dates du Grand Prix de France moto ont été fixés du 10 au 12 mai 2024 au Mans (Sarthe). La billetterie pour l’événement
ouvrira le 3 octobre. En mai dernier, l’événement avait rassemblé plus de 278.000 spectateurs durant trois jours, pour ce qui était le 1.000e
Grand Prix de l’histoire, un record d’affluence pour un Grand Prix moto. Le circuit Bugatti au Mans accueille l’épreuve depuis 23 ans.
OM : un sénateur appelle à l’ouverture d’une commission d’enquête. L’Olympique de Marseille cause nationale ? Le cas de l’OM,
ébranlé par une crise interne, trouve un vif intérêt auprès de la classe politique. « Les événements survenus au sein de l’environnement du
club de l’Olympique de Marseille interpellent », a réagi Jean Hingray, sénateur des Vosges et membre du groupe Union Centriste, dans un
communiqué. « Dans ce contexte, j’appelle à l’ouverture d’une commission d’enquête afin que la lumière soit faite sur cette situation qui
impacte non seulement une des places fortes de notre football national mais également le football français dans son ensemble », souhaite
l’élu.
3

Economie
N°1188 La Lettre du Sport vendredi 29 septembre 2023
L’État est sur le point de céder un quart du capital
de l’ASSE
L’État s’apprête à vendre près d’un quart du capital de l’AS Saint-Etienne (Ligue 2) qu’il détient depuis la confiscation
de parts sociales détenues par un homme d’affaires condamné pour escroquerie.
situation
était atypique,
«Cette
ce sont les
seules actions d’un club de
sport professionnel que l’on
détienne actuellement et
l’Agence de gestion et de recouvrement
des avoirs saisis
et confisqués (Agrasc) n’a
pas vocation à gérer un club
de football», indique auprès
de l’AFP son directeur général,
Nicolas Bessone.
Un décret publié au Journal
Officiel la semaine dernière
officialise la prochaine
« cession par l’État de 1.112
parts sociales de la société
Croissance Foot Sarl, représentant
environ 49,4% du
capital de cette société ».
Croissance Foot détient 44%
du club stéphanois, autant
que Cesse Foot, la société du
président du conseil de surveillance
du club, Bernard
Caïazzo. La moitié de ses
actions (soit indirectement
22% du capital du club) ont
été confisquées par l’État en
2016, soit les 1.113 parts sociales
détenues par Adao
Carvalho, un entrepreneur
stéphanois condamné et incarcéré
pour « recel de blanchiment
d’abus de biens sociaux
».
L’opération qui devrait être
effective courant octobre valide
un protocole de cession
conclu début août entre
l’agence de l’État et Roland
Romeyer, un des deux principaux
actionnaires du club
stéphanois, via Croissance
Foot. Elle s’effectuera à un
prix de 2,2 M€, avec une
éventuelle part variable de
30% des sommes perçues
par Croissance Foot au-delà
de 5 M€ en cas de cession
ultérieure de l’ASSE.
L’État gardera une action
« Cette transaction préserve
les intérêts financiers de
l’État ainsi que ceux du club
historique qu’est l’AS Saint-
Étienne, tout en étant de nature
à en faciliter la cession
souhaitée par ses actuels actionnaires
», ajoute Nicolas
Bessone.
Alors que plusieurs acheteurs
potentiels de l’ASSE
se sont désistés ces dernières
années, la résolution du
conflit autour des parts saisies
pourrait débloquer ce
serpent de mer. En tout cas,
le dossier intéresse l’État. À
l’issue de la transaction,
l’État conservera une action
de Croissance Foot afin
d’avoir un droit de regard
sur l’opération de revente du
club stéphanois…
©Icon Sport
Decathlon veut réduire son portefeuille de marques
Decathlon change de stratégie. Face à la concurrence d’Intersport, néo-acquéreur de 72 magasins Go Sport, le groupe
ferme deux magasins dont les performances ne sont pas au rendez-vous et veut revoir son allocation de marques.
LA LETTRE DU SPORT
adaptons et
o p t i m i s o n s
«Nous
notre réseau,
nos surfaces et nos formats
de magasin en permanence
», explique aux Échos
la direction du groupe.
L’enseigne a déjà commencé
à transformer certains de ses
magasins en réduisant la surface
de vente. La surface récupérée
peut être louée à une
nouvelle enseigne. Mais ce
n’est pas tout. Car la nouvelle
directrice générale
Barbara Martin Coppola
veut mettre l’accent sur le digital
afin de développer la
vente en ligne. Avec une part
des ventes de 18,8% en
2022, contre 20,8% l’année
précédente (année Covid-
19), ce n’est pas suffisant
pour la transfuge d’Ikea. Elle
veut procéder à une refonte
du site internet.
Pour garder l’avantage face à
la concurrence d'Interpsort,
l’enseigne d’articles de sport
compte aussi abandonner
une trentaine de marques.
Trop de marques, signifie
trop de coûts au niveau des
stocks, affirme la direction.
Aujourd’hui, Decathlon
vend 49 marques propres.
Trop selon la nouvelle directrice
qui veut recentrer les
opérations et n’en garder
qu’une quinzaine, autour de
la marque Decathlon. Pour
les autres, Kipsta devrait être
conservée pour tout ce qui
est sports collectifs, Tribord
pour les sports aquatiques et
Inesis pour les sports tels que
le golf, les fléchettes ou la
pétanque, précisent Les
Échos. Une telle refonte permettrait
de réduire l’offre de
20% et faire entrer des
marques internationales.
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Economie
N°1188 La Lettre du Sport vendredi 29 septembre 2023
LA LETTRE DU SPORT
Chelsea se refinance
Depuis le rachat de Chelsea il y a seize mois, le président et copropriétaire des Blues,
l’Américain Todd Boehly, a signé pour plus d’1 milliard d’euros d’acquisitions sur le
marché des transferts. Le fonds d’investissement Ares apporte de l’argent frais au
club londonien, afin de soutenir son développement, bien que le projet sportif patine.
n seize mois,
l’homme d’affaires
américain Todd
Boehly qui a pris la suite de
l’oligarque russe Roman
Abramovich a dépensé plus
d’1 milliard d’euros sur le
marché des transferts, après
avoir déjà déboursé 5 milliards
d’euros pour s’offrir
le club londonien. A l’été
2022, les Blues avaient mis
293 M€ sur la table pour recruter
de nouveaux talents.
L’hiver dernier, ils avaient
cassé les codes d’un mercato
traditionnellement limité
à des ajustements en
lâchant 330 M€. Cet été, ils
ont continué sur leur lancée
avec 464 M€ investis, dont
116 – hors bonus -, pour le
seul milieu équatorien de
Brighton Moises Caicedo,
deuxième transfert le plus
cher de la période.
Au total, selon les estimations,
Chelsea a donc dépensé
plus d’1 milliard
d’euros depuis le début de
l’ère Boehly pour acquérir
26 joueurs ! En parallèle, le
club n’a récupéré qu’environ
330 M€ en vendant des
joueurs. Chelsea a profité
d’une faille lui permettant
de contourner le fair-play
financier avec des contrats
allant jusqu’à huit ans et
demi, pour amortir les indemnités
de transferts sur
une plus longue durée. En
réponse, l’UEFA a décidé
de limiter à cinq ans la durée
des contrats. Faire signer
un bail plus long est
toujours légal, mais les
clubs ont désormais l’obligation
de ramener l’amortissement
des sommes dépensées
sur cinq ans dans
les comptes présentés à
l’instance, sauf en cas de
prolongation en cours de
route.
Sur le plan sportif, ce surinvestissement
n’a toujours
pas trouvé d’écho. La saison
dernière, le vainqueur
de la Ligue des Champions
2020-2021 n’a terminé
qu’à la douzième place en
Premier League, et stagne
encore cette saison en milieu
de tableau.
Boehly, qui a lancé sa carrière
dans la finance chez
Guggenheim Partners puis
bâti sa fortune via son
fonds d’investissement
Eldridge Industries, dit
©PA Images/Icon Sport
qu’« il y a beaucoup de
choses que nous pouvons et
que nous ferons mieux »,
tout en soulignant qu’il restait
« totalement engagé
dans ce projet à long
terme ».
La preuve : Chelsea se dote
de nouveaux moyens. Le
club anglais a en effet levé
500 M$ auprès du fonds
d’investissement Ares, rapporte
le Financial Times.
Cet argent frais devrait servir
à financer de gros projets
de développement qui
doivent, à terme, augmenter
sensiblement ses revenus.
Le club londonien a
généré 568 M€ de revenus
en 2022, selon Deloitte.
Chelsea souhaite en effet
améliorer la capacité de son
stade, qu’il juge trop limitée.
Cela pourrait passer par
des travaux de rénovation
de Stamford Bridge, l’enceinte
où il évolue actuellement,
ou par la construction
d’un nouveau stade. Son
centre de formation devrait
lui aussi faire peau neuve.
En parallèle, le groupe entend
poursuivre sa stratégie
multiclubs, après avoir acquis
le RC Strasbourg au
mois de juin.
Le Fonds Ares, qui compte
quelque 378 milliards de
dollars d’actifs sous gestion,
est déjà présent dans le
sport via des investissements
dans Eagle Football,
la holding propriétaire de
l’Olympique Lyonnais, ou
encore dans l’Atlético
Madrid.
Babolat réalise son
premier investissement en
Espagne
1
Créée en 1875 à Lyon
(Rhône), l’entreprise familiale
Babolat est leader mondial
du cordage et des raquettes
avec un chiffre d’affaires
de 202 M€ en 2022.
Après plus de 20 ans de développement
dans l’industrie du
padel, Babolat annonce un investissement
dans son premier
studio de raquettes de
padel en Espagne, près de
Barcelone.
L’annonce a été faite à
Madrid en présence d’Eric
Babolat, PDG de Babolat et
arrière-arrière-arrière-petitfils
du fondateur de la société
Pierre Babolat, inventeur du
cordage de tennis en boyaux
naturels en 1875, et du champion
du monde de padel Juán
Lebrón. Le joueur espagnol
joue avec Babolat depuis
2017 et il est le premier athlète
à avoir une ligne de
chaussures et de vêtements
Babolat entièrement dédiée
(lancée cette année). Les premières
raquettes premium seront
testées et produites en série
limitée et introduites sur le
marché européen en 2024.
L’équipementier de
l’Espagnol Rafael Nadal, titré
à 14 reprises à Roland-
Garros, est solidement implantée
sur le marché du tennis
(80 % de son chiffre d’affaires).
Mais la marque, qui
revendique une présence dans
150 pays, se positionne désormais
sur d’autres sports de raquette,
à commencer par le
padel, qui représente 15 % de
son activité. Le reste est partagé
entre le badminton et le
pickleball (mix de tennis,
badminton et ping-pong).
5

Médias
N°1188 La Lettre du Sport vendredi 29 septembre 2023
Canal+ abandonne la Ligue 1
Canal+ officialise ce que tout le monde savait déjà : la chaîne cryptée ne participera pas à l’appel à candidatures en
cours pour l’acquisition des droits de la Ligue 1 et de la Ligue 2. En plus d’abonner un produit qu’elle diffusait depuis
1984, Canal+ torpille la procédure en signifiant au marché qu’il y aura un concurrent de moins…
lors que la LFP a
lancé l’appel
d’offres pour l’acquisition
des droits de la
Ligue 1 et de la Ligue 2 sur
la période 2024-2029 et
qu’elle tranchera le 17 octobre
prochain, la chaîne
cryptée n’a pas prévu de
candidater. L’emblématique
diffuseur du championnat de
France a adressé lundi matin
un courrier à la Ligue de
football professionnel pour
l’informer de sa décision de
ne pas se positionner pour le
moindre lot. Une première
pour Canal +, qui s’était toujours
présenté aux appels
d’offres depuis la création de
la chaîne, en 1984.
Dans cette lettre, révélée par
L’Équipe et confirmée à
l’AFP par la chaîne cryptée,
Canal+ renouvelle son impression
d’être déconsidéré
par rapport à Amazon, aujourd’hui
diffuseur principal
de la Ligue 1. En juin 2021,
le groupe Canal+ avait signifié
vouloir « se retirer de la
Ligue 1 ». Son président,
Maxime Saada, s’était alors
estimé floué par le deal qui
venait de se conclure entre la
LFP et Amazon pour récupérer
80 % des droits de la
L1 (ceux abandonnés par
Mediapro, dont les 10
meilleures affiches de la saison),
pour 250 M€ par saison.
Dans le même temps, la
La LFP gagne encore devant le tribunal judiciaire
chaîne cryptée devait continuer
le règlement de 332 M€
par saison pour deux
matches par journée, correspondant
au lot sous-licencié
par beIN Sports, obtenu lors
de l’appel d’offres de mai
2018. La justice avait en effet
obligé Canal+ à respecter
le contrat initial et donc à
verser les indemnités et à
diffuser les rencontres.
Dans le courrier adressé à la
LFP, Maxime Saada avance
l’idée que la LFP aurait déjà
fait de la plateforme américaine
son partenaire pour les
années à venir, notamment
en affichant des prix de réserve
si élevés (530 M€ pour
Le jugement rejette les griefs de Canal+ et beIN Sports pour obtenir la remise en cause du Lot 3 et à
leur permettre de se délier de leurs engagements. Le Tribunal judiciaire conclut que la LFP n’a commis
aucune faute dans la gestion de la défaillance de Mediapro, la remise sur le marché, au printemps 2021,
des droits précédemment concédés à cet acteur et l’attribution de ceux-ci à Amazon en juin 2021. Il
s’agissait d’une nouvelle présentation de Canal+ et beIN Sports, sur des fondements de droit civil, de la
thèse déjà rejetée par plusieurs décisions rendues par le Tribunal de commerce de Paris, l’Autorité de la
concurrence par deux fois, et la Cour d’appel de Paris par deux fois. Selon beIN, l’attribution des droits
à Amazon « a rompu l’équilibre du contrat de licence du lot N.3 et fait disparaître la raison d’être de
ce contrat ». Le tribunal estime que beIN base son argumentation « sur l’impact économique qui serait
subi par Canal+ », or « l’indissociabilité des contrats et l’interdépendance du contrat souscrit par beIN
Sports avec ceux souscrits par Mediapro ne peut en aucun cas résulter de la seule baisse de l’intérêt
économique ». En conséquence, « la condition d’interdépendance du contrat portant sur le lot 3 souscrit
par beIN Sports avec les contrats portant sur les lots 1 et 2 souscrits par Mediapro fait défaut ».
le lot premium, 270 M€ pour
les autres matches) pour les
enchères. Selon lui, soit une
façon d’éliminer des candidats
potentiels (notamment
en ne précisant pas la nature
des garanties demandées),
soit l’idée d’aller vers une
infructuosité afin de négocier
de gré à gré avec son
partenaire américain.
Plus que l’annonce de la séparation
effective de la LFP
et de Canal+, il faut retenir la
méthode employée.
Pourquoi signifier de la sorte
son désintérêt pour l’appel à
candidatures ? En faisant
fuiter ainsi ce courrier,
Canal+ informe officiellement
l’ensemble du marché
qu’il y a un concurrent de
moins dans la course. Une
situation qui va à l’encontre
des intérêts de la LFP. Mais
son président, Vincent
Labrune, avait déjà anticipé
ce retrait. En lançant l’appel
à candidatures, le président
de la LFP doutait de la participation
de Canal+ et ne
cherchait pas à faire changer
d’avis l’ex-partenaire du
football français.
LA LETTRE DU SPORT
En bref
La LFP donne des gages. En pleine procédure d’appel à candidatures pour les droits de retransmission de la Ligue 1 et de la Ligue 2
pour la période 2024-2029, la LFP se félicite d’un « nouveau succès judiciaire » dans la lutte contre le piratage. La LFP fait part d’une
ordonnance rendue le 19 septembre dernier par laquelle « le Président du Tribunal judiciaire de Paris a ordonné le blocage par les
fournisseurs d’accès à internet français de l’accès à des sites de streaming en direct et à des services IPTV majeurs diffusant sans
autorisation les championnats de Ligue 1 Uber Eats et de Ligue 2 BKT ». Une décision qui permet « à la LFP de protéger efficacement
les droits pour la saison 2023/2024 en sollicitant auprès de l’Arcom l’actualisation des mesures de blocage ordonnées par le juge. La LFP
pourra ainsi faire bloquer tout au long de la saison, outre les sites et services identifiés dans l’ordonnance, tout site ou service pirate
diffusant illicitement les championnats de Ligue 1 et de Ligue 2. Ce jugement important vient concrétiser l’engagement de la LFP pour la
protection des championnats de Ligue 1 et de Ligue 2 et la lutte contre les atteintes graves et répétées dont font l’objet la LFP, les clubs
de football professionnel et les diffuseurs des compétitions. La LFP demeure mobilisée en vue de permettre, en concertation avec
l’ensemble des parties prenantes, la protection efficace des championnats de Ligue 1 et de Ligue 2. »
6

Médias
N°1188 La Lettre du Sport vendredi 29 septembre 2023
France Télévisions entame le
désengagement du Dakar
France Télévisions va limiter sa couverture quotidienne du Rallye Dakar
(anciennement Paris-Dakar) à un seul rendez-vous télévisé dès la prochaine édition
en janvier 2024.
e groupe public
confirme, partiellement,
une information
du Parisien. « Dans le
cadre de sa stratégie éditoriale,
le groupe a choisi de
concentrer dès janvier
2024 la couverture du
Rallye Dakar sur l’antenne
de France 3, avec le rendez-vous
quotidien Tout le
sport - Dakar, chaque jour
à 20h00, durant toute la
durée de l’événement », indique
France Télévisions,
diffuseur historique de la
course. « Les internautes
pourront également suivre
la compétition via l’application
France-tv sport »,
ajoute le groupe public.
Selon Le Parisien,
« l’équipe qui préparait depuis
de longs mois l’édition
2024 a été informée ces
tout derniers jours que la
voilure serait sacrément réduite
pour les deux prochaines
éditions ».
« Seule une poignée d’envoyés
spéciaux va être mobilisée
cet hiver pour faire
de courts sujets tout en
images diffusés sur France
3, à 20 heures, dans Tout le
sport - Dakar », écrit encore
Le Parisien. En 2023,
« une quinzaine de personnes
étaient sur place »
avec « trois émissions quotidiennes,
dont une de 52
minutes sur France 4 et une
autre de 26 minutes en troisième
partie de soirée sur
France 2 », précise-t-il. On
est loin des années 1990,
lorsque le rallye, dominé
alors par les constructeurs
français (Peugeot puis
Citroën) bénéficiait d’une
diffusion en direct à 18h !
Désengagement total à
partir de 2026
Le quotidien assure que ce
choix, décidé pour des raisons
de réduction budgétaire,
est le prélude à un
désengagement total du
groupe public « à partir de
2026 ». La raison budgétaire
n’est sans doute pas
l’unique raison d’appuyer
sur la pédale de frein. Alors
que France Télévisions
s’est déjà désengagée des
24 Heures du Mans (passées
sur La Chaîne
L’Équipe), le Dakar est devenu
le symbole de la gabegie
dans le sport automobile.
Pour Amaury sport organisation
(ASO), l’organisateur
du Dakar et du Tour de
France, il n’est pas question
d’arrêter l’épreuve. Les recherches
démarrent pour
trouver un nouveau diffuseur.
L’édition 2024 de la mythique
course automobile
créée en 1978 prévoit une
boucle de 5.000 kilomètres
en Arabie saoudite entre
Alula et Yanbu, sur les rives
de la Mer Rouge. Cette 46e
édition innove aussi avec
une étape marathon inédite,
le « 48 heures chrono », imposant
un horaire d’arrêt à
tous les concurrents.
Canal+ prolonge la
Premier League
2028
Déjà diffuseur de la Premier
League jusqu’en 2025,
Canal+ prolonge par anticipation
les droits de diffusion du
championnat anglais pour
trois saisons supplémentaires,
soit jusqu’en 2028. Le contrat
entre la Premier League et
Canal+, autour de 75 M€ par
saison aujourd’hui, serait du
même ordre pour le cycle
2025-2028 selon L’Équipe.
A noter que le championnat
anglais pourrait connaître une
évolution notable. Des changements
dans les horaires de
diffusion des matchs sont à
l’étude. Il est question de
vendre 50 matchs supplémentaires
aux diffuseurs, notamment
le dimanche soir, avec
des coups d’envoi envisagés
entre midi et 18 heures. Une
proposition suggère également
de déplacer certains
matchs de la Women’s Super
League au samedi à 15
heures, pour faciliter leur diffusion.
Jusqu’à présent, la Premier
League maintient mordicus le
créneau de deux heures et demie
le week-end sans football
en direct.
LA LETTRE DU SPORT
En bref
Max s’attaque au sport en direct. La plateforme américaine de streaming Max (ex-HBO Max)
lance son offre de sport en direct, dont des matches de NBA, via le portefeuille de sa maison mère
Warner Bros. Discovery. Le géant formé par la fusion en 2022 de WarnerMedia (CNN, HBO Max)
avec Discovery, est l’un des plus gros diffuseurs de compétitions sportives avec ESPN (Disney) aux
États-Unis, mais ces contenus ont longtemps été réservées à la télé câblée. Or, en juillet, le
streaming a dépassé pour la première fois le câble aux États-Unis en temps d’audience, selon le
cabinet Nielsen. A partir du 5 octobre, les abonnés américains à Max auront accès à la MLB, la
NHL et la NBA, parmi les sports les plus populaires. D’abord gratuit, l’abonnement coûtera 9,99 $
par mois, en plus de l’abonnement à Max, après le 29 février 2024. « Ce sera la première fois que
les fans auront accès, sur une plateforme de streaming en plus de la télé linéaire, au portefeuille de
sport en direct de Warner Bros. Discovery, soit plus de 300 matchs par an », souligne le groupe.
Entreprises citées
Ares ..........................................5
Babolat ......................................5
Canal+ ..................................6, 7
Decathlon ..................................4
France Télévisions ....................7
Sorare ........................................1
Warner Bros. Discovery ............7
PRO.SPORT.FR
7

International
N°1188 La Lettre du Sport vendredi 29 septembre 2023
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