Rapport Annuel 2023
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Rapport
annuel
Sommaire
rapport annuel 2023
02
03 Le mot du président
04-05 Le mot de la direction
06 L’équipe, vers plus de collaboration
07 La communauté des ligueurs
08-09 Les activités
10-11 Le ministère biblique
12-13 Les animations enfance et jeunesse
14 CABES
15 La Ligue internationale
16-17 Rougemont
18-19 Coup d’œil sur 2024
20-23 Comptes
Le mot
du président
Stabilité et croissance. Deux mots, tout simples,
qui recouvrent des réalités larges, qui inspirent des
façons de penser et de diriger. Ces deux mots sont à
prendre ensemble et ils se nourrissent l’un l’autre.
S’il semble couler de source que la stabilité
est nécessaire à la croissance, il est
peut-être un peu moins évident de penser
que la croissance, par définition déstabilisante,
est pourtant nécessaire à la stabilité.
La foi, à la suite du Christ, illustre bien
cette tension ; les disciples en ont souvent
fait l’expérience ! Nombreux sont les
moments de remise en question, voire de
mise à l’épreuve, qui pourtant permettent
souvent de poser plus profondément les
piliers de cette même foi.
Je vais essayer de l’illustrer par quelques
exemples concrets vécus durant l’année
écoulée. L’équipe de direction nouvellement
installée (en octobre 2022) a pris ses
marques et son envol. Cette dynamique
positive a permis d’accueillir plusieurs
nouvelles personnes dans l’équipe des
collaboratrices et collaborateurs, tout en
comptant sur la stabilité de l’équipe existante.
Pour le comité de direction, notre
croissance s’est manifestée avec l’arrivée
de Rémy Brand qui rejoint
une équipe au service
depuis plusieurs années.
Au niveau financier, nous
sommes également au
bénéfice d’une stabilité
qui permet à la Ligue de
croître grâce à la fidélité des milliers de
donatrices et donateurs et grâce au droit
de superficie sur notre terrain de Vennes,
résultat d’une longue saga qui a été une
expérience plutôt… déstabilisante.
Nous récoltons maintenant avec reconnaissance
et responsabilité les fruits de
plusieurs générations de personnes qui
ont donné avec générosité leurs biens, leur
temps et leurs compétences. La Ligue va
fêter ses 100 ans de présence en Suisse
romande en 2025 et nous mesurons au
quotidien le privilège d’appartenir à une
chaîne de témoins qui continue d’inspirer
notre prière et notre action aujourd’hui.
Nous mesurons au
quotidien le privilège
d’appartenir à une
chaîne de témoins
La stabilité et
l’ouverture à la
croissance offrent
également la
possibilité d’envisager des projets conséquents,
donc un peu déstabilisants, avec
une certaine sérénité. J’évoque ici la rénovation
et la transformation de notre lieu de
camps du Clos des Pierres à Rougemont
qui est entré dans une phase concrète : le
chalet est complètement vidé, les différents
bureaux d’ingénieurs sont à pied
d’œuvre, les premières soumissions sont
en train d’être évaluées à l’heure où j’écris
ces lignes.
Finalement, la stabilité et la croissance
s’élargissent à l’ensemble du cercle de
celles et ceux que nous appelons familièrement
les « Ligueurs ». La Ligue peut
vivre dans la joie son ministère dans toutes
les générations, dans toutes les régions de
Suisse romande et au-delà dans toutes
les régions francophones du monde.
À Dieu seul la Gloire !
Pour le comité de direction,
DAVID ROSSÉ
PRÉSIDENT
03
Le mot du président
Le mot de la direction
Après deux années avec de fortes turbulences, nous pouvons
dire que l’année 2023 a été une année de stabilisation.
Le gros bateau qu’est la Ligue trace sa route avec un
cap bien défini et une vitesse de croisière établie.
04
rapport annuel 2023
Nous sommes reconnaissants de l’année
vécue, tant sur le plan du ministère qu’au
niveau de l’équipe et de la direction.
L’équipe des collaborateurs s’est enrichie
avec l’engagement de quatre personnes
entre l’automne 2022 et l’été 2023.
L’environnement de
travail est empreint d’une
ambiance chaleureuse
et sympathique, les interactions
sont remplies
d’humour et de convivialité,
ce qui a contribué à
une bonne intégration des nouveaux. La
retraite d’équipe annuelle nous a également
permis d’apprendre à mieux nous
connaître et à enrichir nos échanges.
Une ambiance
chaleureuse
et sympathique
L’arrivée de ces quatre collaborateurs·trices
de différents horizons a aussi
favorisé l’émergence de nouvelles idées et
réflexions grâce à leur œil extérieur.
Dans le cadre de la mission de la Ligue,
nous avions vraiment à cœur de renforcer
le ministère biblique et la
dynamique spirituelle dans
tous les secteurs pour faire
vivre la mission de la Ligue
« aider à rencontrer Dieu ».
L’arrivée de Bertrand nous
permet de répondre à ce
besoin et de repositionner la Ligue au
cœur de son ministère.
Notre travail et
nos préoccupations
ne se limitent pas
à nos frontières
05
En parallèle, un nouvel élan a commencé
à naître en 2023, celui d’intensifier le
travail collaboratif, la prise en compte
des compétences de chacun pour
une meilleure répartition des rôles,
ainsi que l’amélioration du lien
aux bénévoles.
Notre travail et nos préoccupations
ne se limitent pas à
nos frontières : nous nous
sommes engagés très activement
dans le mouvement
de la Dynamique Francophone
de la Ligue, notamment dans la
réalisation des guides bibliques
et de leur distribution sur les
continents.
Enfin, un élément très concret
de cette stabilisation, c’est l’état
des finances et des dons. Nous
constatons une vraie fidélité de la part des
donateurs. Cela nous montre un signe de
confiance et nous donne une vraie légitimité
pour continuer notre ministère.
Merci à chaque donateur et donatrice !
Nous vous souhaitons une belle lecture de
ce rapport annuel !
RÉBECCA PERRIN ET PASCAL GROSJEAN
DIRECTEURS
Le mot de la direction
L’équipe, vers plus
de collaboration
06
rapport annuel 2023
En 2022, nous avions choisi d’adopter un fonctionnement
de « gouvernance par cercles », mais il restait le gros
morceau de la mise en œuvre ! C’est un chantier qui
nous a pris une bonne partie de l’année 2023.
Il a fallu d’abord décrire théoriquement
les raisons d’être, les responsabilités et
les redevabilités du « grand cercle Ligue »
et des sous-cercles (secteurs), et déterminer
les rôles nécessaires pour accomplir
les missions. Puis nous avons pris le
temps nécessaire avec chaque collaborateur
pour lui attribuer certains de ces rôles
en fonction de son cahier des charges en
vigueur. Ce fut aussi l’occasion pour eux
de prendre de nouveaux rôles et nouvelles
responsabilités, plus ou moins larges selon
les intérêts, besoins et compétences. Cela
a nécessité des ajustements réguliers tout
au long de l’année afin de trouver les bons
équilibres pour permettre à toutes et tous
d’évoluer et d’accomplir leur travail.
Le bénéfice souhaité de cette « gouvernance
par cercle » est de mettre en
commun les compétences des uns et des
autres, de coopérer, de prendre en compte
chaque personne avec ses spécificités et
son angle d’approche.
La Ligue vit grâce à l’implication de
plusieurs centaines de bénévoles. Nous
avons à cœur de les valoriser et de les
encourager. Pour cela, nous avons créé un
nouveau cercle que nous avons nommé
« communauté » qui a pour responsabilité
d’approfondir les liens et la collaboration
avec les personnes engagées pour
la mission de la Ligue, en particulier les
bénévoles. Alors nous voulons les remercier,
les valoriser, les encourager. Ils font
partie de la grande famille des ligueurs.
Prendre en compte
chaque personne
avec ses spécificités
et son angle d’approche
RÉBECCA PERRIN
La communauté
des ligueurs
La communauté de la Ligue est bien présente
en Suisse romande… Bientôt 100 ans que nous
collaborons avec différents acteurs (Églises,
œuvres, domaines publics, entreprises…).
Dans toutes nos activités et projets,
nous cherchons à intégrer
des bénévoles, c’est un des
éléments fondamentaux de la
Ligue et de sa longévité ici et
ailleurs.
Les équipes d’encadrement
de camps sont formées
quasiment entièrement
de bénévoles (directeurs,
moniteurs, cuisiniers).
Dans le cadre des guides
bibliques, les rédacteurs et
correcteurs sont aussi des
bénévoles. N’oublions pas les
membres du comité de direction
et de l’assemblée générale, qui portent
la Ligue bénévolement. Nous avons aussi
des personnes qui s’impliquent dans
l’administratif, comme la mise sous pli,
et d’autres aides ponctuelles, tel que le
démontage à l'intérieur de notre chalet.
Accompagner, soigner,
valoriser et former
nos bénévoles
Nous constatons que le maillon faible est
le secteur « animation, formation » dans
lequel très peu de bénévoles sont investis.
Ce sont actuellement principalement
les employés qui interviennent dans les
Églises et les groupes. Nous souhaitons
améliorer cela dans les prochaines années.
Nous réalisons combien il est important
d’accompagner, de soigner, de valoriser
et de former nos bénévoles, car ils sont
ce qui fait la force du ministère de la
Ligue. Cette année nous avons préparé un
terrain idéal pour accueillir un nouveau
programme d’accompagnement des bénévoles.
Prendre ce qui existe déjà et qui est
bon, inclure ce qui manque, et mixer le tout
pour proposer un programme de qualité
à nos fidèles bénévoles. Nous souhaitons
également créer une dynamique
qui encourage de nouvelles personnes à
s’investir.
ANTHONY GEISER
07
L'équie, vers plus de collaboration | La communauté des ligueurs
Coup d’œil sur
les activités
Des nouveautés, il y en a eu en
2023, quatre pour être exact !
08
rapport annuel 2023
Comme chaque nouvelle année, nous
essayons de proposer des camps ou des
week-ends qui sont « tendance » ou
« in » ou encore « dans le vent », c’est
comme vous voulez !
Après un appel de dons sous forme de
LEGO ® , nous avons organisé en août 2023
notre premier camp avec les fameuses
briques de toutes les couleurs et ce fut
un grand succès ! Le camp s’est rempli
en quelques semaines et les enfants ont
éprouvé beaucoup de plaisir à découvrir
et construire l’histoire de
Moïse.
Le nouveau camp
« Les Pot’eau » –
une semaine avec
les pieds dans
l’eau – était au
programme de ce
séjour en collaboration
avec Wind’SUP
à St-Blaise (NE).
« À refaire en
2024 ! », dixit
plusieurs participants.
Ce qui est fait,
puisqu’il est au catalogue
de nos activités
pour cette année ! Vos
désirs sont des ordres chers
participants ;-)
Une semaine de rallye en kart à pédales
ou en caisse à savon, les participants sont
devenus de vrais « As du volant » !
Pour les adultes aussi, il y
avait de quoi sortir des
sentiers battus, avec un
week-end raquettes
(et non raclette,
bien que l’un n’empêche
pas l’autre…)
dans la neige du Jura
vaudois.
Bien entendu, à
côté de tout ça, les
classiques tels que :
Mission Impossible,
toujours encore
là après 19 ans
d’existence… Sport
& Aventure qui perd
sa cheville ouvrière
Yvan Bourgeois, mais qui
est assuré d’une relève… plutôt
relevée ; le Stage sportif foot qui se délocalise
en Valais pour 2024 (joli transfert) ;
AdrénaLigue victime de son succès ; les
Indiens, dernière édition sous l’ère du
Grand Chef Graziano ; la Légende de Fort
Boyard avec le « père Fouras » plus vrai
que nature et Les aventuriers écolos avec
les futurs sauveurs en herbe de notre
planète !
Les « grands » ont pris d’assaut le
camp de Rando à ski, les 2 week-ends
« Mamz’elles » ont fait carton plein, un
peu moins de courageux pour le camp
d’Alp’ et un Refresh pour les jeunes
adultes… au nord !
Bref, en 2023 nous avons proposé :
◆ 42 activités (camp, mini camp et WE)
◆ 6 formations (mariage, J+S, ministère
parmi les enfants)
Et surtout, beaucoup,
beaucoup de FUN !!!
LUIGI MICHELI
Témoignages
moniteurs… Un moment qu’on appelle « Petit-déj’
du Cœur » m’a particulièrement
marquée cet été : après avoir raconté
Ils se retrouvent
chaque année avec
plaisir et nous,
nous les voyons
grandir.
l’histoire de Zachée et chanté le verset
d’Apocalypse 3:20 « Voilà : je me tiens à
la porte et je frappe. Si quelqu’un entend
ma voix et ouvre la porte, j’entrerai chez
lui, je mangerai avec lui et il mangera
avec moi » , j’ai proposé un petit temps
de prière à ma troupe, afin que ceux qui
le veulent puissent ouvrir la porte de leur
cœur à Dieu. Un des enfants me répond :
« Moi, je n’en ai pas besoin, j’ai déjà
ouvert mon cœur à Jésus ! ». Et trois
des quatre autres garçons de répondre :
« Oui, moi aussi ».
Quelle grâce d’être témoin de cela !
Le cœur des enfants m’émerveille !
AGLAÉ
(SUR LA TRACE DES INDIENS)
Cela fait plus de 15 ans que je
m’engage régulièrement comme
monitrice dans le camp Mozaïk.
Eh oui, je commence à faire partie des
vieilles de l’équipe. J’aime beaucoup ce
camp parce que l’on voit qu’il apporte
beaucoup aux enfants qui y participent.
Ils sortent, voient la montagne, font du
sport, de la marche et se réjouissent
d’aller à la piscine. Ils se retrouvent
chaque année avec plaisir et nous, les
moniteurs•trices nous les voyons grandir.
Dans ces camps, nous parlons des
valeurs de notre Dieu et essayons de
transmettre son amour aux enfants.
Dans ce camp, j’ai pu préparer un
bricolage (décoration d’un pot en
terre) pour sensibiliser les enfants à
la nature. J’ai aussi pu co-animer la
…et enfants
J’ai beaucoup aimé le camp LEGO ® , on
a appris la Bible et on a construit plein
de LEGO ® sur le thème de l’Égypte.
J’ai rencontré de nouveaux amis et on a
fait plein d’activités ensemble. C’était
super !
RUBEN (CAMP LEGO)
J’ai bien aimé les pistes, le ski, les
chants et les jeux.
DAVID (SKI M’AMUSE)
J’ai pu grandir
dans ma foi
dernière soirée qui était une soirée de
fête. Un peu de théâtre, de la déco, de
la bonne nourriture et les enfants sont
transportés dans un monde d’aventures.
J’ai aimé partir à la rencontre de ces
enfants qui viennent de partout, sentir
que je sème des graines du Royaume
de Dieu qui est un royaume de paix et
d’amour. Les défis, pour moi, étaient de
maintenir une discipline et un niveau
sonore acceptable. Quand le camp se
termine, j’ai en général la tête en bouillie
et j’ai besoin de quelques jours de calme
et de repos.
Cela ne m’empêche pas de m’inscrire
l’année suivante.
Merci pour ce ministère si précieux.
FLAVIE
(MOZAÏK)
Grâce au camp Adrenaligue, j’ai pu
grandir dans ma foi et passer du temps
dans la présence de Dieu. J’ai vécu une
semaine inoubliable avec des amis ainsi
que des responsables au top, et tout ça
dans un endroit magnifique au bord de
l’océan, avec le surf sous le bras !
GABRIELLE (ADRÉNALIGUE)
C’était trop bien. On a fait de la
pâtisserie, on a bricolé et on a cuisiné
deux confitures différentes. Je me suis
bien amusé avec les copains !
GAËTAN (MINI-CHEF)
09
Coup d’œil sur les activités
Le ministère biblique
Nos différents guides de lecture biblique – notamment
LeGuide, l’Express’O, le RDV ou Les explorateurs – ont
tous pour but d’encourager la rencontre avec Dieu.
10
rapport annuel 2023
Les commentaires, réflexions, questions
et autres pistes d’appropriation sont là
pour guider les lecteurs et lectrices dans
leur compréhension et leur vécu de la
Parole de Dieu.
En plus de ces apports extérieurs, nous
sommes fermement convaincus qu’il est
essentiel pour chacun de prendre le temps
de se plonger dans le texte de la Parole de
Dieu, en adoptant une attitude de prière.
Ce faisant, la personne qui lit le texte
se laisse également « lire » par le texte,
comme dans un dialogue.
Ainsi en va-t-il dans la lectio divina. C’est
pourquoi nous avons eu à cœur, depuis
l’été 2023, de promouvoir tout spécialement
cette approche de méditation et
d’appropriation du texte biblique, en l’incluant
systématiquement comme offre
complémentaire aux méditations proposées
dans le guide en ligne Express’O.
à répondre au texte par la prière), et enfin
une prière d’envoi.
Actuellement, le
contenu de ces lectio
divina est tiré des
brochures éditées
annuellement par
l’École de la Parole, à
laquelle la Ligue participe
activement.
École de la Parole
en SuiSSe romande
Pas à pas
Exode – Feuille de route
d’un peuple en marche
Sept célébrations de lectio divina
www.ecole-de-la-parole.ch
C’est dans cet élan qu’une journée de
formation a eu lieu le 9 mars 2024, pour
équiper les personnes désireuses d’animer
une lectio divina dans leur Église, dans un
groupe de maison/prière, entre amis ou en
famille.
Toutes les deux semaines, une nouvelle
lectio divina est publiée sous forme
de parcours comportant les étapes
suivantes : une prière d’introduction, trois
lectures du texte biblique (avec successivement
une invitation à questionner le
texte, à se positionner vis-à-vis du texte et
BERTRAND GOUNON
Témoignages
rédacteur
Passer des heures à étudier un
passage biblique pour rédiger des notes
susceptibles d’aider ceux qui suivent
LeGuide est une tâche exigeante et
solitaire, exaltante aussi ! Par rapport
aux animateurs des camps ou les
animateurs bibliques, on n’a pas de
contact direct avec le public. Mais quand
on pense que des milliers de personnes
dans le monde francophone liront ces
notes, on se sent moins seul !
Au cours de mes années de rédaction,
j’ai reçu parfois des retours de
lecteurs, et les réunions de
rédacteurs qui avaient lieu de
temps en temps nous ont
permis de partager nos
expériences.
DAVID BOYDELL
RÉDACTEUR POUR LEGUIDE
Des milliers
de personnes dans
le monde francophone
liront ces notes
…et lectrice
J’apprécie beaucoup ce rendez-vous
matinal de l’Express’O. Si le verset
m’interpelle, je le lis tout de suite dans
son contexte. Les commentaires sont
pertinents et reflètent souvent notre
actualité, ils m’aident aussi à
comprendre le verset sous un autre
angle. Et la question finale ou prière
m’aide beaucoup à prendre un moment
de réflexion et me (re)positionne sur
mon cheminement de vie de chrétienne.
Vis-le ! Quoi d’autre !
ISABELLE
LECTRICE EXPRESS’O
Les commentaires
sont pertinents et
reflètent souvent
notre actualité
11
Le ministère biblique
Les animations
jeunesse
Une année 2023 riche en changements…
12
rapport annuel 2023
Eh oui, l’arrivée de Naomi dynamise un
secteur où j’œuvrais seul depuis quelques
années déjà. Quel
plaisir de retrouver un
« team » jeunesse.
Avec son bagage
théologique de la
HET, sa qualité rédactionnelle et son
regard frais sur le secteur, c’était
le moment idéal pour concrétiser
des projets qui étaient restés à
l’état d’idées depuis bien trop
longtemps.
Rejoindre les jeunes
dans leur quotidien
Nous avons donc pu relancer
notre présence sur les
réseaux sociaux sur l’application
Instagram (@rdv.
ch). Une page qui s’adresse
aux jeunes (13-25 ans) de
Suisse romande et qui a
pour but de les encourager
et de les équiper dans leur
temps de culte personnel.
Nous croyons que pour
rejoindre les jeunes
dans leur quotidien,
il faut aussi voir d’autres moyens de prier
et de lire quelques versets que celui de
s’enfermer dans sa
chambre. La jeunesse
possède cette puissance
de nous inciter à
explorer de nouvelles
formes d’expérimentation. N’est-ce pas
une belle image de la grandeur infinie
de Dieu ? N’hésitez pas à encourager les
jeunes que vous côtoyez à rejoindre notre
page Instagram.
Dans le même but,
nous avons développé
un Kit « une semaine
avec Dieu ». C’est un
magnifique coffret
pour découvrir différentes
manières de
vivre un temps d’intimité
avec Dieu. Ce
kit propose des actions concrètes pour
rencontrer Dieu dans la vie de tous les
jours (dans le sport ou durant les trajets
par exemple).
Nous intervenons également en Église
ou en groupe de jeunes. N’hésitez à nous
inviter pour un culte, une soirée ou pour
agrémenter votre programme dans la
dynamique de « rencontrer Dieu ».
ANTHONY GEISER
Les animations
enfance
Les LEGO ® , on aime ou on n’aime pas !
Nous travaillons
actuellement sur
la création de fiches
d’animations
Je me souviens des constructions de mon
frère ou d’autres enfants qui se passionnaient
pour ce jeu de briques. Au vu du
développement de plusieurs projets dans
notre entourage et de la conscience que
ce support pouvait être utile pour développer
l’imaginaire comme pour illustrer
des récits, nous avons décidé de nous
lancer dans la brique ! Deux types d’activités
ont été imaginées. D’une part, un
camp d’été qui s’est rempli très rapidement,
ce qui nous prouve que nous avons
visé juste. D’autre part, une proposition
d’animation ou de mise à disposition des
fameux LEGO ® afin qu’ils soient profitables
à d’autres groupes d’enfants. À la
suite d’un appel de dons « en nature »,
nous avons reçu des milliers de pièces
que nous avons triées et lavées ; nous en
sommes très reconnaissants. Les camps
LEGO ® sont donc appelés à se développer
et nous espérons bientôt proposer ce
support clé en main aux Églises.
Nous disposons également d’autres outils
d’animation, notamment une remorque
équipée de supers karts à pédales et des
caisses de pièces de construction en
bois (style Kaplas ® ). Nous avons même
des figurines et décors Godlyplay ® . Nous
travaillons actuellement sur la création
de fiches d’animations détaillées pour
ces équipements, ainsi que sur la mise en
place d’un système permettant de rendre
tout ce matériel facilement accessible.
Nous serons prêts en 2024.
13
Les animations enfance et jeunesse
PASCAL GROSJEAN
CABES
CABES poursuit son chemin malgré
les transformations structurelles.
rapport annuel 2023 14
Une perspective
alternative précieuse
et bienveillante
pour ces enfants
Deux axes sont maintenant
prioritaires :
d’abord les camps
MOZAIK qui réunissent chaque année des
jeunes et enfants migrants. Cet engagement
est possible grâce au travail et aux
relations de Joël Bussy. Le soutien financier
de la part des organisations étatiques pour
couvrir les frais des participants n’est pas
toujours facile à obtenir. Cependant, nous
sommes extrêmement reconnaissants de
pouvoir offrir ces moments de camaraderie
grâce à la générosité des ligueurs.
Ces instants privilégiés, où les valeurs de
l’évangile sont vécues, fournissent une
perspective alternative précieuse et bienveillante
pour ces enfants.
L’autre domaine qui poursuit son chemin
est la sensibilisation à la migration. Nous
avons plusieurs moyens de susciter la
réflexion sur cette question, notamment
une exposition de planches de
BD dessinées par Jôli. En 2023, c’est
la ville d’Yverdon qui nous a accueillis
et intégrés en nous ouvrant les portes
du temple sur la place Pestalozzi. Nous
proposons différents jeux, mises en
situation, débats, cultes et exposés aux
groupes d’enfants, de jeunes ou d’adultes
qui nous accueillent. Notre objectif, avec
ces actions de sensibilisation, c’est de
permettre aux personnes établies en
Suisse de changer leurs perceptions, de
dépasser leurs a priori et surtout d’ouvrir
leurs cœurs et leurs pensées à la réalité
des personnes migrantes.
PASCAL GROSJEAN
La Ligue internationale
La Ligue est présente dans plus de 120 pays,
il est donc impossible d’être proche de chacun.
Europe
Ce qui nous unit :
un même amour
et une même
appartenance
Notre prochain à nous, les Suisses
romands, c'est tout d'abord le groupe
communautaire « Europe » de la Ligue
internationale, dans laquelle presque
tous les pays européens sont représentés.
La Suisse y est même doublement
représentée puisque la Suisse
allemande a son propre mouvement
au même titre que nous les Romands.
Chaque année plusieurs occasions
nous sont données de nous retrouver
et partager avec nos œuvres sœurs. Il
y a ce qui nous unit : un même amour
et une même appartenance, et ce qui
nous sépare : principalement la langue.
Une rencontre des directeurs a eu lieu
au Portugal au printemps 2023 qui nous
a permis de resserrer nos liens. Nous en
avons bien profité pour mieux connaître
le nouveau directeur de la Ligue France
« Vivre la Parole » et les représentants de
la Belgique.
L’autre activité organisée par la communauté
Ligue Europe a réuni tous les
nouveaux employés des différentes
Ligues pour un cours d’introduction. Nous
y avons envoyé cinq personnes !
Dynamique
Francophone
Nous avons dépassé les limites de la
communauté « européenne » puisque
notre investissement principal en
termes de temps, d’argent, de relations
et d’énergie est la
Dynamique Francophone
qui rassemble les Ligues
des pays francophones
d’Afrique, le Québec, la
Belgique, la France et la
Suisse.
Cette année a exigé un investissement
considérable et, grâce au travail de Petros,
Rébecca et moi-même, nous avons pu
avancer dans nos projets communs tels
que les guides bibliques et la gestion des
finances. Une rencontre des directeurs
des Ligues du Bénin, Togo, France, Côte
d’Ivoire, Cameroun et Suisse a eu lieu
au Bénin en novembre et nous a permis
Nous avons pu
avancer dans nos
projets communs
de passer un temps amical, précieux
et productif ensemble. En mars 2024,
nous vivrons une rencontre internationale
à Kuala Lumpur, où une journée sera
consacrée à la Dynamique
PASCAL GROSJEAN
Francophone, durant
laquelle nous souhaitons
travailler sur divers
projets.
15
CABES | La Ligue internationale
Suivi de Rougemont
Au début de l’année 2023, nous avons sélectionné avec joie
et fierté les bureaux techniques et les ingénieurs qui allaient
se pencher sur notre vieux chalet afin de prévoir le meilleur
pour la suite : la rénovation puis l’exploitation de ce bâtiment.
16
rapport annuel 2023
Après un relevé détaillé et plusieurs visites
sur place, le bureau d’architecte devait
démarrer la phase d’exécution, élaborant
les plans et les solutions de construction
en collaboration avec tous les spécialistes
impliqués. J’avoue avoir été étonné
de constater le temps nécessaire à cette
étape. Puisque c’est l’entier de l’année
2023 qui a été nécessaire pour parvenir
enfin à l’envoi des soumissions aux différents
corps de métier. En parallèle, une
petite équipe de bénévoles (que ferionsnous
sans eux !) et Graziano ont démonté
tout ce qui pouvait l’être afin de préparer et
faciliter la visibilité des éléments porteurs
pour le démarrage du chantier. Nous
sommes reconnaissants aux ligueurs
pour les messages d’encouragement, pour
l’aide financière conséquente et pour les
prières. Nous persévérons, conscients que
les défis à la fois techniques et financiers
ne sont pas terminés.
Nous sommes reconnaissants
aux ligueurs pour
les messages d’encouragement,
pour l’aide financière conséquente
et pour les prières
17
Grand Raid
Plusieurs actions de soutien financier au
projet de transformation du chalet ont eu
lieu et l’une des plus marquantes est la
participation d’un petit groupe de sportifs
qui a levé des fonds en parcourant
les montagnes valaisannes en VTT sur le
fameux Grand Raid Verbier Grimentz. C’est
Anthony Geiser qui a lancé ce défi sportif
et cette véritable aventure humaine. Son
initiative a été particulièrement bien
accueillie et largement relayée, puisque
les coureurs et leurs sponsors ont réussi
à rassembler la somme impressionnante
de CHF 12’800.-.
PASCAL GROSJEAN
Affaire à suivre en 2024,
dans l’espoir d’une
inauguration prévue
pour l’automne 2025.
Suivi de Rougemont
Coup d’œil
sur 2024
L’année 2024 est déjà bien entamée,
et il y a tant de choses en cours !
18
rapport annuel 2023
Nous prévoyons d’engager
un·e animateur·trice
formateur·trice,
responsable du ministère
en faveur des Églises
Tout d’abord, lorsque vous lirez ces lignes,
nous aurons vécu le départ à la retraite
de Graziano Pellegrini. Eh oui, après
30 ans de travail à la Ligue, il s’en va.
Graziano a travaillé comme animateur
pour l’enfance en plus de son
rôle pour l’entretien et le bon fonctionnement
du « Clos des Pierres »,
notre chalet de Rougemont.
Il est connu par des centaines d’enfants
qui l’ont rencontré dans les camps,
les formations et les animations. Graziano
est connu, mais il est aussi et surtout
aimé ! Pour notre part, nous sommes
extrêmement reconnaissants pour son
temps et son travail à la Ligue et nous lui
souhaitons « tout de bon » pour la suite
sous le gracieux regard de Dieu.
Passé le petit moment d’émotion et de
nostalgie, place à la suite : nous poursuivons
notre effort et afin de compléter
notre équipe, nous prévoyons d’engager
un·e animateur·trice formateur·trice,
responsable du ministère en faveur des
Églises dans les domaines de l’enfance, de
la jeunesse et des familles.
La Ligue développe et propose des animations
et des formations au service des
Églises. Nous travaillons aussi à élargir
notre offre de programme d’école du
dimanche et bientôt de KT.
C’est cette mission particulière et le lien
de proximité aux Églises qui seront les
tâches principales de notre futur·e animateur·trice.
Un vis-à-vis compétent pour
des conseils, l’élaboration de stratégies ou
l’aide à la mise en place de programmes
pour l’enfance et la jeunesse.
Dans le cadre de l’offre aux Églises, nous
travaillons sur des animations « clés en
main » pour des groupes d’enfants. Nous
avons toute sorte de matériel d’animation
et les responsables de groupes d’enfants
pourront facilement utiliser nos fiches
d’animations et profiter de notre matériel
pour leurs activités en groupes.
Renforcer le sentiment
d’appartenance
de la communauté
à la Ligue
Le chantier du Clos des
Pierres reste un enjeu
majeur en cette année
2024. Chaque étape prend
du temps ; néanmoins,
il est impératif de maintenir
le cap sur le projet,
de prendre des décisions, de
faire avancer les travaux en
nous assurant du financement
disponible et en recherchant le
financement manquant.
Un élément essentiel de cette année va
aussi être de renforcer le sentiment d’appartenance
de la communauté à la Ligue,
principalement des bénévoles. Pour ce
faire, nous allons mettre en place un
programme d’accompagnement, comprenant
l’aspect des remerciements, de la
formation, de la reconnaissance. Nos
bénévoles font partie de la famille des
« Ligueurs », ce sont aussi nos ambassadeurs
et nous en sommes fiers.
2025 marquera le centenaire
de la Ligue en Suisse romande.
Un beau programme
en perspective !
Savez-vous que 2025 marquera le centenaire
de la Ligue en Suisse romande ? Eh
bien, cela fait déjà plusieurs mois que
nous préparons cet anniversaire ! Un
beau programme en perspective ! Dans
les prochains mois, nous vous dévoilerons
le thème et les projets ! Vous pouvez
toutefois déjà réserver le dimanche des
Rameaux du 13 avril 2025 pour vivre avec
nous un culte intergénérationnel.
Nous nous réjouissons de vous en dire
plus !
19
Coup d’œil sur 2024
RÉBECCA PERRIN
20
rapport annuel 2023
Bilan au 31.12.2023
ACTIF 2023
CHF
2022
CHF
ACTIF CIRCULANT
Trésorerie 2 070 693 2 004 320
Créances résultant de ventes et de prestations 201 033 160 769
Autres créances à court terme 44 753 30 017
Stock de marchandises 15 400 23 800
Actifs de régularisation 45 522 66 383
TOTAL DE L’ACTIF CIRCULANT 2 377 401 2 285 289
ACTIF IMMOBILISÉ
Immobilisations financières
Créances à long terme envers des tiers 12 718 12 486
Total des immobilisations financières 12 718 12 486
Immobilisations corporelles meubles
Mobilier et agencement 2 946 4 421
Informatique 5 194 12 359
Véhicules 3 000 4 001
Equipements et installations 1 471
Total des immobilisations corporelles meubles 11 141 21 252
Immobilisations corporelles immeubles
PPA du Clos des Pierres à Rougemont 940 269 616 785
Immeuble Clos des Pierres à Rougemont 400 000 400 000
Terrains Bérée à Lausanne 1 295 000 1 295 000
Total des immobilisations corporelles immeubles 2 635 269 2 311 785
Immobilisations incorporelles
Droit de superficie 1 297 000 1 297 000
Total des immobilisations incorporelles 1 297 000 1 297 000
TOTAL DE L’ACTIF IMMOBILISÉ 3 956 128 3 642 523
TOTAL DE L’ACTIF 6 333 529 5 927 812
Les comptes ont été contrôlés par l’entreprise Comptact Fiduciaire SA.
PASSIF 2023
CHF
CAPITAUX ÉTRANGERS
Capitaux étrangers à court terme
Dettes résultant d’achats et de prestations 85 877 62 158
Autres dettes à court terme 8 526 11 978
Passifs de régularisation 327 116 319 303
Total des capitaux étrangers à court terme 421 519 393 439
Capitaux étrangers à long terme
Dettes à long terme portant intérêt 602 673 627 298
Provisions 300 000 300 000
Total des capitaux étrangers à long terme 902 673 927 298
TOTAL DES CAPITAUX ÉTRANGERS 1 324 192 1 320 737
CAPITAUX PROPRES
Capital des fonds (fonds affectés)
Réserve à but spécifique* 1 969 989 1 600 372
Capital de l’organisation
Fortune de l’association 2 806 703 2 767 973
Fonds Réserve libre - Capital non réservé 200 000 200 000
Bénéfice de l’exercice 32 645 38 730
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES 5 009 337 4 607 075
TOTAL DU PASSIF 6 333 529 5 927 812
*Détail de la réserve à but spécifique :
2022
CHF
Un fonds pour les camps alimenté par des dons, utilisé pour les aides financières et
les rabais familles
Un fonds CABES pour les activités parmi les migrants
Un fonds « Dynamique Francophone » : des projets de guides bibliques et de formations
en Afrique (169'850.-)
Un fonds d’aide à d’autres œuvres en cas de besoin et pour un nouveau projet
Un fonds pour la transformation du chalet de Rougemont : des dons reçus spécifiquement
pour ce projet, le financement de la Loterie Romande, de la LADE, et les fonds
propres mis de côté les quatre dernières années (1'734’500.-)
Compte de résultat pour l’exercice
2023
CHF
2022
CHF
Ventes
Produits nets des prestations de services - Activités 303 606 257 439
Produits nets des prestations de services - Culture 30 721 22 362
Produits nets des ventes de biens - Editions LLB 150 478 149 172
Produits nets des ventes de biens - Editions Prétexte 5 180 11 851
Produits nets des ventes de biens - Editions LLB France 21 952 23 232
Produits nets des ventes de biens - Journaux 217 634 228 284
Revenus locatifs - 12 850
Subventions - 11 166
Dons 506 369 482 402
Dons pour Rougemont 153 038 102 547
Don de la Loterie Romande pour Rougemont - 250 000
TVA - Taux forfaitaire -4 924 -3 423
Autres produits 39 349 44 738
Attribution aux fonds -524 302 -787 897
Utilisation des fonds 181 982 179 416
Chiffre d’affaires net 1 081 083 984 139
Achats
Charges de marchandises - Editions LLB -141 104 -155 663
Charges de marchandises - Editions Prétexte -2 809 -8 032
Charges de marchandises - Editions LLB France -18 751 -19 557
Charges de marchandises - Journaux -70 146 -62 971
Charges directes d’achats - Activités -281 123 -211 209
Charges directes d’achats - Culture -492 -712
Charges directes d’achats - Editions -5 032 -5 684
Prix de revient des ventes -519 457 -463 828
Bénéfice brut 561 626 520 311
Charges d’exploitation
Charges de personnel -809 492 -726 740
Charges de locaux -86 142 -86 936
Charges des immeubles -9 538 -17 812
Charges de véhicules -33 946 -18 602
Assurances -12 112 -13 259
Charges d’énergie et évacuation des déchets -8 276 -12 588
Charges d’administration -109 314 -124 929
Honoraires -153 457 -152 566
Charges d’informatique -46 690 -41 383
Publicité et frais de représentation -25 715 -21 516
Impôts sur les biens immobiliers -914 -914
Total des charges d’exploitation -1 295 596 -1 217 245
RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION (EBITDA) -733 970 -696 934
2023
CHF
2022
CHF
Dotation aux amortissements -14 422 -34 251
Variation de la provision pour pertes sur débiteurs -3 030 -12 810
Bénéfices exceptionnels sur aliénations d’actifs immobilisés 12 000 -
RÉSULTAT D’EXPLOITATION (EBIT) -739 422 -743 995
Produits financiers 1'773 881
Charges financières -3'957 -4'771
(Perte)/Gain de change nette -7 437 4 927
Résultat financiers -9 621 1 037
Produits hors exploitation
Revenus du droit de superficie 822 863 822 863
Total des produits hors d’exploitation 822 863 822 863
Charges hors exploitation
Impôts sur le terrain et droit de superficie de Lausanne -41 175 -41 175
Total des charges hors d’exploitation -41 175 -41 175
Résultat hors exploitation 781 688 781 688
RÉSULTAT NET DE L’EXERCICE 32 645 38 730
Ces chiffres prennent en compte d’une part le fonctionnement habituel de la Ligue,
les charges sont couvertes par les dons, les produits des ventes (activités, journaux,
éditions) et la rente du droit de superficie à Vennes ; et d’autre part les aspects financiers
des travaux du Clos des Pierres et les démarches immobilières associées en cours.
21
Comptes
22
rapport annuel 2023
Budget 2024
BUDGET 2024
En millier, CHF
BUDGET 2023
En millier, CHF
Produits des activités 337 322
Produits des animations et formations 14 25
Guides et Editions 398 424
Locations des immeubles 0 0
Dons 480 450
Redevances du droit de superficie 823 823
PRODUITS 2’052 2’044
Coûts des camps -328 -313
Coûts des animations et formations -29 -35
Achats - Guides et Editions -251 -285
Frais d’immeuble -12 -15
Loyers et charges -74 -64
Frais de personnel -891 -819
Frais administratifs -86 -92
Honoraires -155 -155
Frais informatique -54 -55
Frais de déplacement et frais de véhicules -43 -47
Publicité -32 -35
TVA -5 -8
Impôts sur terrain de Vennes -41 -42
CHARGES -2’001 -1’965
BEN AV. INT-TAXES-AMORT 51 79
Amortissements -10 -15
BEN AV. INT-TAXES 41 64
Charges d’intérêts & Pertes de Change -4 -32
BEN AV. TAXES 37 32
(Charges) Produits extraordinaires -40 0
RÉSULTAT NET -3 32
Plan de financement
rénovation du Clos des Pierres
Budget pour la transformation et l’agrandissement
du chalet existant : CHF 4’750’000.-
Fonds propres Dons encaissés Dons à rechercher Aide à fonds perdus
Prêt hypothécaire Prêt d’une fondation Loterie romande
Prêt d’une fondation :
CHF 500’000.00
Prêt hypothécaire :
CHF 1’780’000.00
Loterie Romande :
CHF 250’000.00
Fonds propres :
CHF 910’000.00
Dons encaissés :
CHF 540’000.00
Dons à rechercher :
CHF 520’000.00
Aide à fonds perdus LADE :
CHF 250’000.00
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