Crédialogue n°112 : Se soigner sans compter

Crédial gue
TRIMESTRIEL D’INFORMATION DE CRÉDAL
Bureau de dépôt :
Bruxelles X
Numéro d’agrément :
P701058
Expéditeur : Crédal, Avenue de Citeaux 114, 1348 Louvain-la-Neuve
Photo : Maison médicale Gilles de Chin
N°112
JANVIER —— MARS 2025
Se soigner
sans
compter

Édito
Se soigner
ne devrait pas
être un choix,
mais un droit
en bref
Vieillissement de la population, augmentation du nombre de maladies
chroniques, des maladies mentales… Une partie de la population
voit son état de santé se dégrader dans des problématiques de
plus en plus complexes, influencées par d’autres facteurs comme
l’emploi, le logement, l’environnement ou encore l’alimentation.
En parallèle, le système de santé belge s’avère trop peu accessible
financièrement, en raison de l’importance des coûts des soins de
santé par rapport au budget disponible pour les ménages.
C’est ici que Crédal intervient : notre coopérative finance des organismes
de promotion et de prévention de la santé, des plannings
familiaux, des services de santé mentale et des maisons médicales.
Grâce à vous, Crédal contribue à un système de santé solide et accessible
à toutes et tous. Une réelle alternative !
Mais nous allons plus loin : nous nous rapprochons au plus près
des besoins. Nous octroyons des microcrédits pour que des Belges
puissent payer leurs factures de soins de santé, des médicaments,
des lunettes, des soins dentaires. Un étalement des montants dans
le temps, indispensable pour de nombreuses familles.
L’argent doit être un levier d’accès aux soins plutôt qu’un frein. C’est
ce que votre prise de parts chez Crédal rend possible. Investir dans
la santé permet d’investir dans une société plus juste. Parce que se
soigner ne devrait jamais être un choix, mais toujours un droit.
P ursuivons
la discussion
ensemble !
@credal_coop
@CREDAL
@Crédal
Sébastien Fosseur, Directeur général
Les directions de MC Assure
(la branche assurances de la
Mutualité Chrétienne) et de
Crédal se sont réunies le
19 novembre dernier pour
célébrer un accord de partenariat
qui marque un jalon
supplémentaire important
dans la collaboration de
longue date entre les deux
institutions. Ce partenariat
de long terme porte sur le
cofinancement sous forme de
prêts d’organisations et d’entreprises
d’économie sociale
qui œuvrent dans des secteurs
tels que la lutte contre la pauvreté,
l’accès à la santé ou au
logement, l’insertion socioprofessionnelle
ou encore la
transition environnementale.
En joignant leurs forces, MC
Assure et Crédal se dotent
de la capacité de répondre à
des demandes de financement
plus significatif et renforcent
ainsi leur soutien à des modèles
innovants d’économie
locale, sociale et durable qui
privilégient un rendement
sociétal élevé.

L’Observatoire
Reporter ses s ins
par nécessité ?
Un Belge sur trois reporte ses soins de santé pour
des raisons financières
Résultats d’une étude réalisée par Deloitte et AG Insurance, publiés
en février 2025, sur un échantillon représentatif de 1.500 personnes
âgées de 25 à 75 ans.
Plus d’un quart
des sondés s’estiment incapables de couvrir
une dépense médicale non planifiée
de plus de 200€ (par exemple, une visite
chez le dentiste ou un remplacement de
verres de lunettes).
Près de la moitié
des Belges éprouve des difficultés à faire
face à une dépense imprévue de plus de
500€. Cela correspond, par exemple, à
une série de séances de kinésithérapie ou
une prothèse.
Un Belge sur trois
admet reporter ou éviter complètement
des soins de santé à cause des coûts, ce
qui rejoint les conclusions d’études précédentes.
L’afflux de
deman des ne s’améliore
pas. Frais dentaires,
factures d’hospitalisation,
parfois
même simples achats
de médicaments...
Pour certaines personnes,
avancer 500€
avant le remboursement
de mutuelle est
déjà de trop.
Toby, assistant au département
de microcrédit aux particuliers
Les constats de cette étude sont alarmants. Dans un pays comme
la Belgique, où la solidarité est un principe fondamental, il est préoccupant
de constater que de nombreux citoyens et citoyennes
doivent arbitrer entre leur santé et leurs dépenses courantes. Ces
résultats confirment que ce sont les ménages les plus fragiles qui se
retrouvent les plus pénalisés lorsqu’un problème de santé inattendu
et/ou coûteux survient.
Comment assurer que chacun et chacune puisse bénéficier des soins
nécessaires sans compromettre son équilibre financier ? Les maisons
médicales au forfait (voir page 7) sont une des solutions que Crédal
soutient. Découvrez-en plus dans notre dossier !
Crédialogue n°112 03

Prévenir
plutôt que guérir
interview
Médecin, épidémiologiste,
Ministre
de la Santé et de
l’Économie sociale
au Gouvernement
de Wallonie, Yves
Coppieters répond
à nos questions.
Lire l’interview en intégralité
Vous êtes médecin et sensible
naturellement à la santé. Chez
Crédal, nous constatons de
nombreuses demandes pour
des petits crédits relatifs à la
santé (lunettes, frais dentaires,
frais de reconstruction après
un cancer...). Que vous inspire
cette situation ?
Je pense que c’est une vraie
question de santé publique.
C’est démontré que de nombreuses
personnes reportent
leurs soins faute de revenus
suffisants. En tant que médecin,
cela me questionne profondément
car je suis convaincu
que la prévention (de première
ligne) est beaucoup plus puissante
que le traitement (de
seconde ligne). En tant que
ministre, je dois apporter des
solutions ambitieuses.
Pour reprendre vos trois
exemples, je pense que les
réponses sont très différentes.
Les lunettes sont, en général,
une obligation. A titre personnel,
je dois bien me résoudre à
porter des lunettes de vue pour
lire et travailler. Ceci explique
leur remboursement partiel par
la sécurité sociale. Les soins
dentaires sont l’exemple parfait
dans lequel la prévention est
beaucoup moins coûteuse que
la réparation. C’est pour cela
que la visite annuelle est remboursée.
Pour la reconstruction
mammaire, je pense qu’il est
utile de rappeler que le dépistage
est indispensable. Et là, je
vous parle en tant que médecin
et en tant que ministre.
Je trouve inadmissible que des
personnes doivent renoncer à
des soins faute de revenus. Et
en tant que Ministre de l’Action
sociale, j’aimerais que cela ne
se produise plus. Mais, il s’agit
d’une compétence fédérale et
je dois donc porter ces questions
au sein des CIM Santé,
la coordination fédérale des
différents ministres de la santé.
Crédal soutient les maisons
médicales. Pensez-vous
qu’elles apportent une
réponse en termes de
prévention et d’économies au
niveau de la sécurité sociale ?
Les maisons médicales apportent
bien plus que des soins
et de la prévention. C’est un
vrai moteur de cohésion sociale.
Quant à savoir si cela apporte
des économies au niveau
de la sécurité sociale, je vous
dirais que c’est un problème
complexe. D’ailleurs, l’évaluation
des impacts de nos politiques
est une démarche que nous
mettons en place à tous les
niveaux. Dans notre stratégie
de lutte contre la pauvreté,
nous avons identifié la santé
comme un levier important
contre la précarité. Quand vous
avez un emploi, un logement et
que vous êtes en bonne santé,
la probabilité d’être en situation
de précarité est infiniment
moindre que si un de ces éléments
est absent. Une bonne
santé est donc fondamentale
tout comme un emploi et un
logement décent. C’est aussi
une manière de mettre la santé
dans toutes nos politiques.
04 Crédialogue n°112

portrait
Je suis myope
et astigmate. Une
paire de lunettes
adaptée à ma vue
coûte plus de 500€.
Avec mes petits
revenus, je ne pouvais
pas me permettre
cet achat, et aucune
banque ne voulait
m’aider. On m’a alors
conseillé Crédal.
Grâce à Crédal, j’ai
enfin pu choisir les
montures qui me
plaisaient, avec des
verres correcteurs,
et ça me soulage
beaucoup.
Océane
Crédialogue n°112 05

sur le terrain
1,6 million
pour la santé
et le l gement
De quoi s’agit-il ?
Deux acteurs majeurs du secteur associatif belge, la Fédération des
Maisons médicales et le Community Land Trust Bruxelles (qui permet
aux familles précarisées d’acquérir leur propre logement) ont
acheté un bâtiment de 1500 m 2 au cœur de Bruxelles, situé rue du
Poinçon.
Leur objectif est de créer un espace qui deviendra
un pôle de référence pour les associations et l’économie
sociale, accueillant notamment aussi l’ASBL
AMA et la fédération BICO, qui soutiennent les personnes
sans-abri.
Pourquoi acheter un bâtiment ?
L’objectif de cette acquisition est de doter ces organisations de locaux
stables et adaptés à leurs missions. Après quelques aménagements,
«La Poinçonnerie» ouvrira ses portes dès 2026, offrant un cadre idéal
pour la collaboration et l’innovation sociale. Une centaine d’employés
pourront y travailler quotidiennement. Pour Fanny Dubois, secrétaire
générale de la Fédération des Maisons médicales, « cette maison des
associations permettra de renforcer les liens entre les différentes
organisations présentes, et permettra de développer des projets communs
au service de la santé et du bien-être de la population. ».
Qu’a fait Crédal ?
L’acquisition de cet immeuble a nécessité un montage
financier adapté, conçu par Crédal en étroite
collaboration avec les deux associations. Thibault
Leroy, codirecteur du CLTB, souligne :
Crédal a su nous accompagner avec une vraie
volonté de co-construction.
Nous avons trouvé en eux bien plus qu’un simple
organisme de crédit : un véritable partenaire.
Le financement de 1,6 millions comprend un crédit sur 20 ans pour
chacune des associations, complété par un crédit-pont de 5 ans permettant
d’assurer la transition jusqu’à la vente de certains bureaux
actuels. Cette flexibilité permet aux associations de structurer leur
développement sur le long terme.
06 Crédialogue n°112
Pour Crédal, il était important de se montrer souple dans le montage
financier, pour soutenir des associations partageant nos valeurs d’inclusivité
et de solidarité, tout en garantissant la sécurité des remboursements.

La solidarité,
s urce
de prévention
dans la santé
3 questions à...
Nous partageons
avec Crédal
une vision commune
: trans former la
société grâce à
la force du collectif
et de la solidarité.
Toutes les maisons
médicales alimentent
un fonds de soutien,
qui permet à de nouvelles
maisons médicales
d’accéder à des
crédits chez Crédal,
ce fonds servant de
garantie. Par ailleurs,
Crédal donne régulièrement
des formations
sur le maintien
de l’équilibre financier
aux maisons
médicales membres
de la Fédération.
Rencontre avec Fanny Dubois, secrétaire générale de la Fédération
des Maisons Médicales, qui compte 140 maisons
médicales, soignant 300.000 patients en Wallonie et à
Bruxelles et regroupant 2.800 soignants.
Pouvez-vous nous expliquer
comment fonctionne une
maison médicale ?
L’une des spécificités des maisons
médicales repose sur leur
mode de financement basé,
dans de nombreux cas, sur le
« forfait », résultant d’un contrat
entre trois parties : le patient,
le médecin et la mutuelle. Le patient
s’engage à faire appel uniquement
à la maison médicale
pour les soins de première ligne.
Les médecins s’engagent à prodiguer
aux patients inscrits les
soins dont ils ont besoin, quels
qu’ils soient, et sont payés au
forfait, c’est-à-dire de manière
fixe. La mutuelle verse chaque
mois à la maison médicale un
montant fixe par patient inscrit.
En quoi est-ce un avantage ?
Ce mode de financement est
particulièrement stable, ce qui
permet de mener des actions
de prévention : sensibilisation
à une alimentation saine, promotion
de l’activité physique...
C’est un modèle vertueux, qui
génère même des économies
pour la sécurité sociale.
Au-delà, notre volonté d’assumer
l’ensemble des soins de
première ligne nous permet de
travailler la main dans la main,
au service du patient. Médecins,
kinésithérapeutes, infirmiers,
psychologues, travailleurs
sociaux et parfois même dentistes
ou nutritionnistes... collaborent
au sein d’une maison
médicale. Cela nous permet de
soigner dans la globalité.
Comment voyez-vous l’avenir ?
Nous militons pour une sécurité
sociale forte et le développement
des maisons médicales,
lieux de solidarité pour 300
000 patients actuellement,
alors que le système de santé
évolue vers une médecine à
deux vitesses. La santé doit rester
un droit fondamental et non
une marchandise. Nous menons
donc des actions de plaidoyer
auprès des pouvoirs publics
pour attirer leur attention sur
ces enjeux. C’est nécessaire
pour maintenir l’équilibre au
cœur de notre modèle.
Crédialogue n°112 07

focus coop
2025
l’année
des c opératives !
SAVE THE DATE !
Notre prochaine
assemblée générale
annuelle aura lieu
le 14 juin 2025 !
Rendez-vous à l’Eden
(Charleroi).
Ce sera l’occasion
de mettre en avant
notre belle communauté
de valeurs à
travers les soutiens
apportés par notre
coopérative. Vous
découvrirez aussi
un tout nouvel outil
permettant de soutenir
les commerces
et entreprises locales
par nos comportements
d’achats. Infos
à suivre !
L’Assemblée générale des Nations Unies
a proclamé 2025 « Année internationale
des coopératives ». Une initiative qui vise
notamment à donner un essor plus large
au modèle, et à le rendre populaire auprès
des jeunes entrepreneurs et entrepreneuses.
Les coopératives construisent un monde meilleur
Les coopératives sont essentielles !
Elles sont probablement le seul modèle économique capable de répondre
aux enjeux du développement durable ;
Elles créent des emplois stables, de qualité et non délocalisables ;
Elles allient performance économique et respect de l’humain ;
Elles encouragent l’innovation sociale ;
Elles renforcent la participation démocratique.
En finance aussi !
Opter pour le modèle coopératif dans le secteur financier, comme
l’a fait Crédal, c’est aussi se donner les moyens d’une meilleure résistance
aux crises économiques, pour notre coopérative, mais aussi
pour toutes celles que nous soutenons. La solidarité, la prudence et
l’intérêt collectif plutôt que la spéculation, permettent la résilience et
la robustesse.
Ev lution des fonds chez Crédal
62.000.000
60.000.000
58.000.000
56.000.000
54.000.000
Entre mars 2023 et mars 2025
61.327.583,71€
52.000.000
50.000.000
Mars
2023
Mars
2025
08 Crédialogue n°112

Oscar,
d nateur
Paroles de...
Son parcours est
marqué par de
grands engagements
solidaires et citoyens,
et une volonté
de transmettre ses
valeurs. Rencontre
avec Oscar, coopérateur
de longue date,
qui a rédigé son legs
en faveur de Crédal
et Entraide et Fraternité.
Pourquoi êtes-vous devenu
coopérateur chez Crédal ?
En 1994, lors d’un événement
à Louvain-la-Neuve, j’ai découvert
Crédal sur un stand. Cette
approche différente, mettant
l’argent au service de projets
à impact social, m’a immédiatement
interpellé. J’ai donc
décidé de souscrire des parts
de coopérateur.
Votre décision de rédiger
un legs en faveur de Crédal
est inspirante. Qu’est-ce qui
vous a poussé à envisager
cette démarche ?
J’ai été convaincu par l’impact
concret des investissements
réalisés grâce à l’argent
hébergé dans la coopérative.
Crédal finance des entreprises
qui apportent une réelle
valeur ajoutée à la société,
elle soutient des initiatives
d’économie sociale, souvent
axées sur le développement
durable, et accompagne des
personnes sans emploi ou
précarisées. Par exemple, des
prêts vont permettre à certains
de financer une voiture pour se
rendre au travail. Ces actions
sont porteuses de changement,
elles m’ont touché et motivé à
inclure Crédal dans mon testament.
Vous avez choisi de combiner
deux associations, Crédal
et Entraide et Fraternité,
en répartissant votre legs.
Pourquoi ?
Entraide et Fraternité finance
des coopératives du Tiers-
Monde, notamment dans
l’agroécologie, et défend les
droits des populations autochtones.
Ces engagements
résonnent avec mes valeurs,
tout comme ceux de Crédal.
En répartissant mon legs entre
les deux, je soutiens à la fois des
initiatives locales et internationales
qui me tiennent à cœur.
Comment votre engagement
dans le domaine de la santé
influence-t-il vos choix philanthropiques
?
La santé a toujours été une
priorité dans ma vie. Ayant
travaillé dans ce secteur et
étant bénévole dans un hôpital
de proximité, mon engagement
s’est renforcé, surtout durant la
crise du Covid où le manque de
personnel était alarmant. J’ai
découvert que Crédal soutient
des maisons médicales, ce qui
correspond à ma vision d’un
accès aux soins pour tous.
Vous avez opté pour le
mécanisme du legs en duo,
qui permet à votre famille
de bénéficier de droits de
succession réduits. Comment
cette solution a-t-elle
influencé votre choix ?
Le legs en duo m’a permis
de concilier plusieurs objectifs
: soutenir des causes qui
me tiennent à cœur tout en
préservant une part d’héritage
pour mes neveux et nièces. Ce
mécanisme réduit les droits de
succession pour mes héritiers
et les libère des frais liés à la
succession. C’est une solution
équilibrée, à la fois philanthropique
et familiale.
Quel message souhaiteriezvous
adresser à d’autres
coopérateurs et coopératrices ?
Transmettre nos valeurs, par
exemple via un legs, permet
d’aider d’autres personnes à
retrouver leur autonomie et leur
offrir une chance de se relever.
Cela ne résout pas tout, mais
c’est un premier pas.
Crédialogue n°112 09

Liste des
crédits
pr fessionnels
accordés de
novembre 2024
à janvier 2025
72 crédits accordés
entre le 1 er novembre
2024 et le 31 janvier
2025 pour un total
de 11.572.482,06 €
32 crédits d’investissement
pour un total
de 5.995.482,06 €
31 crédits de trésorerie
pour un total de
4.303.000 €
4 crédits de fonds de
roulement pour un total
de 99.000 €
2 crédits pont pour un
total de 375.000 €
3 crédits straight loan
pour un total de
800.000 €
Bruxelles
et ses
environs
Accueil d’enfants et
services à la jeunesse
Bruxelles-J
Projet coopératif d’information
réunissant différents
acteurs de l’information de
la jeunesse
Centre d’Accueil et
d’Information Jeunesse
de Bruxelles Nord-Ouest
Centre Infor Jeunes
Art et culture
Centre Belge de la Bande
Dessinée
Musée de la Bande Dessinée
qui promeut et conserve
la bande dessinée belge et
européenne
Les Nouveaux Disparus
Compagnie de théâtre
itinérante, mise en place de
projets pour l’accessibilité
et démocratisation de la
culture
Beauté et bien-être
Claire Appart
Esthéticienne
Coaching, formation,
consultance et éducation
A.P.R.E. Services
Entreprise de travail adapté
Coalition Ecopreneur Kaya
Aspire à booster les écoentreprises
et l’économie
régénérative pour en faire
le modèle de référence
Foodup
Accompagnement de
projets de transformation
alimentaire durable
GROUPE ONE
Association de promotion
de l’économie sociale et
de la responsabilité sociale
et environnementale des
entreprises
Mission Locale pour
l’Emploi de Saint-Josse-ten-
Noode
Accompagnement des
demandeurs d’emploi, mise
en place de formations pour
les moins qualifiés
Notre-Dame des Champs
Ecole d’enseignement
primaire
Promotion de la Formation
en Alternance
Centre de formation d’insertion
socioprofessionnelle
Commerce
BEFEMTECH
Location de tire-laits
Cannelle
Entreprise de restauration
d’économie sociale
Kazidomi
Site de vente en ligne de
produits alimentaires sains
et biologiques
Fédérations et centres
d’entreprises
Euclides
Centre d’entreprises d’économie
sociale
Horeca et petite
restauration
Charlotte Dossogne
Entreprise de food-bike et
mini bars ambulants
La Ferme du Chaudron
Lieu public et collectif s’inscrivant
dans le mouvement
de transition du système
alimentaire
Noje
Restaurant proposant des
lunchs et brunchs vegans
avec des produits locaux et
de saison
Logement
Agence Immobilière
Sociale Etudiante
Permettre aux étudiants
aux revenus modestes de se
loger à Bruxelles à un prix
inférieur à celui du marché
Agence Immobilière
Sociale La Molenbeekoise
Agence immobilière sociale
à Molenbeek
Agence Schaerbeekoise
Immobilière Sociale
Santé
Alias
Projet social à destination
de la prostitution masculine
Fédération des Maisons
Médicales
Services sociaux
Hispano Belga
Association visant l’insertion
sociale des publics immigrés
et belges
Mentor Jeunes
Aide aux MENA (Mineurs
Etrangers Non Accompagnés)
Transport
Mulenga business services
Transport de colis et de
marchandises
Province
du Brabant
wallon
Accueil d’enfants et
services à la jeunesse
La Maison Maternelle du
Brabant wallon
Une maison d’accueil pour
femmes, en détresses
sociales, enceintes et/ou
accompagnées d’enfant(s)
Agriculture, élevage, forêts
Ahlam Chenguiti
Production de champignons
gastronomiques biologiques
10 Crédialogue n°112

Beauté et bien-être
Sandrine Levêque
Massages et cours de yoga
Coaching, formation,
consultance et éducation
Entreprise de travail adapté
APN
Autres services
Tobias Crokaert
Production audiovisuelle
Province
de Namur
Agriculture, élevage, forêts
Benoit Redant
Maraîchage bio en traction
animale (cheval de trait)
Art et culture
Centre culturel des
Roches de Rochefort
Coaching, formation,
consultance et éducation
Les Ateliers de Pontaury-
Entreprise de Formation par
le Travail
Accompagnement et formation
d’adultes peu qualifiés
pour les aider dans leurs
efforts d’insertion sociale
Recherche et sensibilisation
Réseau Wallon de Lutte
contre la Pauvreté
Accès et exercice des droits
des personnes en situation
de pauvreté
Santé
Repère Santé
Maison médicale
Sports et loisirs
Z!
Promeut un festival engagé
de musiques du monde :
le festival Esperanzah
Province
de Liège
Accueil d’enfants et
services à la jeunesse
Mélanie Nys
Indépendante dans le secteur
de la petite enfance
Autres services
La Maison Verviétoise de
l’Ecologie
Caroline de Costere
Coaching, formation,
consultance et éducation
La Charlemagn’rie
Service proposant des
activités socioculturelles et
de loisirs, ainsi que des formations
qualifiantes, pour
jeunes et adultes
Kodo Wallonie
Sensibilisation et éducation
aux technologies en milieu
scolaire
Commerce
Marie Livet
Fleuriste
Horeca et petite
restauration
Cool Cool House
Hôtel novateur qui propose
le confort d’un hôtel et
l’esprit convivial d’un hostel
Logement
Collectif Logement de
Hannut
Stimule le développement
de logements à loyers modérés
et lieu de rencontre
via des projets collectifs
Services sociaux
Le Pôle de Ressources
Spécialisées en Violences
Conjugales
Dispositif wallon de lutte
contre les violences entre
partenaires
Province
de Hainaut
Agriculture, élevage, forêts
Alix Bricteux
Maraîchage diversifié sur
petite surface
Coaching, formation,
consultance et éducation
Accueil et Promotion
au Service des Immigrés
Projet de réinsertion en
français langue étrangère
et alphabétisation
Droit et Devoir
Entreprise de nouvelles
technologies d’économie
sociale
Commerce
Circulacoop
Supermarché de producteurs
et artisans à Charleroi
Ekigroup
Magasin de vrac
Logement
Groupe Partenariat Logement
de Charleroi
Plateforme Logement de
Charleroi
Le 26
Centre d’hébergement pour
femmes précarisées
Santé
Maison Médicale Cella
Santé
Maison Médicale à l’acte
Services sociaux
Femmes Actives
Organisme d’insertion
socioprofessionnelle qui
s’adresse à un public
de femmes de plus de
18 ans, les plus éloignées
de l’emploi
Le Figuier
Maison d’accueil
Sport et loisirs
Royal
Club de boxe qui pratique
notamment le handi-boxe
Province de
Luxembourg
Horeca et petite
restauration
Solidairement
Association de promotion
de l’alimentation durable
Découvrez
plus de projets
près de chez vous !
Microcrédits
aux
particuliers
Entre le 1 er novembre
2024 et le 31 janvier
2025, Crédal a accordé
128 microcrédits
personnels pour un
montant total 667.821 €.
Montant moyen des
microcrédits : 5.217,35 €
Durée moyenne de
remboursement : 35,4
mois
Répartition
géographique
des microcrédits
aux
particuliers
Brabant wallon : 4,7%
Bruxelles-Capitale : 14,8%
Hainaut : 12,5%
Liège : 38,3%
Luxembourg : 9,4%
Namur : 20,3%
Crédialogue n°112 11

D nnons de l’impact
à notre argent !
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la lutte contre la pauvreté, au soutien du monde associatif et coopératif,
au développement durable, à l’économie locale et à l’entrepreneuriat
inclusif en Belgique. Chaque euro mobilisé par la coopérative est alloué
au financement et à l’accompagnement de projets qui font sens.
Deux façons complémentaires
d’agir s’offrent à vous.
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Béatrice Goethals
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Rédaction : Diane Lecart, Romane
Spiecart, Nathalie Paquet - Pépite Com’
Graphisme : Beltza (chiqui@beltza.be)
Crédit photo : Bertrand Vandeloise
Éditeur responsable :
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