17.04.2025 Vues

Rapport annuel 2024

Transformez vos PDF en papier électronique et augmentez vos revenus !

Optimisez vos papiers électroniques pour le SEO, utilisez des backlinks puissants et du contenu multimédia pour maximiser votre visibilité et vos ventes.

RAPPORT ANNUEL

2024


Sommaire

03 Le mot du Président

04/05 Le mot de la Direction

06/07 Le Clos des Pierres,

transformation

08/09 Activités

10 Guides bibliques

11 Éditions

12/13 Animations - Formations

14 CABES

15 International

16/17 Nouvelles de l’équipe

18/19 Coup d’oeil sur 2025

20/22 Comptes

Nous avons goûté

à Sa présence

dans les petites

choses de la vie

comme dans les

plus importantes.

02

rapport

annuel

2024


Le mot

du président

Le Psaume 103 commence par une exclamation qui résonne fort :

« Je veux bénir le Seigneur ! »

David, auteur de ce Psaume, poursuit

ensuite en disant qu’il veut bénir le Seigneur

de tout son cœur, littéralement de tout son

être intérieur. Il est pleinement engagé dans

cette dynamique vers Dieu, dans un mouvement

assez original puisque d’habitude c’est

plutôt le croyant qui reçoit la bénédiction

de Dieu, que ce soit pour son enfant, son

mariage, pour sa vie de tous les jours. Là,

c’est différent, David bénit Dieu, il dit du

bien de Lui pour tout ce qu’Il fait dans sa

vie, et simplement pour qui Il est. Ce mouvement

inverse où Dieu se laisse bénir par le

croyant reste étonnant et nous sommes

encore aujourd’hui invités à le pratiquer.

Dans une perspective croyante, un rapport

annuel peut ainsi se muer en un exercice

un peu moins administratif que prévu.

L’occasion nous est offerte, au moins une

fois par année, de jeter un coup d’œil sur

l’année écoulée et d’essayer de poser des

mots dessus. Quels événements mettre en

avant ? Lesquels choisir ? Qui mentionner ?

En suivant l'élan du Psaume, nous pouvons

simplement bénir Dieu pour sa présence

dans le quotidien de nos vies, et dans le

quotidien de la vie de la Ligue, sans avoir

besoin de sortir de notre chapeau un événement

ou une situation en particulier. Dire du

bien de Dieu parce que nous avons goûté à

Sa présence dans les petites choses de la

vie comme dans les plus importantes. Bénir

Dieu pour Sa fidélité, pour Sa compassion,

pour Ses bienfaits à notre égard.

Je nous souhaite donc de parcourir les

pages qui suivent avec cet élan du cœur,

cette dynamique de bénédiction envers

notre Dieu.

Ainsi, la formule consacrée prend toute son

ampleur :

“À Dieu seul

la Gloire.”

Pour le comité de direction,

David Rossé

Président

rapport

annuel

2024 03


rapport

annuel

04 2024

Nous sommes encore

et toujours en train

d’évoluer et de

faire évoluer notre

fonctionnement vers un

modèle responsabilisant

et agile dans les prises

de rôle de chacun.


Le mot de la

direction

Prendre de la hauteur en gardant les pieds sur terre.

Prendre de la hauteur sans pourtant

s’élever au-dessus des autres et devenir

inaccessible, car prendre de la hauteur,

ce n’est pas prendre les autres de haut.

Prendre de la hauteur pour élargir

son champ de vision et observer d’où

l’on vient et où l’on veut aller, pour se

situer sur le chemin que l’on parcourt et

contextualiser les événements en cours.

Prendre de la hauteur pour mieux revenir

au terrain et s’impliquer dans les situations

vécues en gardant à l’esprit que nous ne

sommes pas tout-puissants, mais que nous

pouvons agir aujourd’hui et maintenant

pour préparer demain.

À la direction de la Ligue, nous sommes

encore et toujours en train d’évoluer et de

faire évoluer notre fonctionnement vers

un modèle responsabilisant et agile dans

les prises de rôle de chacun en essayant

de gérer au mieux les possibilités réelles,

les capacités concrètes et la volonté

assumée de chacun des employés dont

nous faisons partie. Plusieurs mouvements

dans l’équipe du personnel ont

généré des défis et nécessité un

rééquilibrage dans les prises de

rôle.

Concrètement, nous avons choisi de

travailler sur des axes tels que le renforcement

de la communauté par le sentiment

d’appartenance à la Ligue de nos bénévoles

et de nos campeurs, et autres bénéficiaires.

D’autre part, nous voulons affiner et clarifier

nos prestations et produits en fonction

des âges des campeurs, des lecteurs

et de leurs besoins. Nous avons aussi

investi dans notre collaboration avec les

pays des communautés francophones en

développant des outils de communication

offrant plus de transparence et de responsabilisation

des partenaires sur les projets

concrets, et notamment la production des

guides bibliques.

Deux domaines se sont ajoutés aux traditionnelles

activités de la Ligue venant

nous solliciter de manière conséquente,

d’une part la préparation des célébrations

des 100 ans de la Ligue Suisse romande

et d’autre part le début des travaux sur le

chantier de la rénovation de notre chalet

d’hébergement de groupes le Clos des

Pierres à Rougemont.

“Nous pouvons

agir aujourd’hui et

maintenant pour

préparer demain.”

Relevons aussi que ce fut une année bénie

où nous avons bénéficié de la fidélité des

donateurs, que ce soit pour le ministère de

la Ligue mais aussi pour le Clos des Pierres.

Nous sommes très reconnaissants que les

finances nous portent et ne soient pas une

source d’inquiétude.

Par Rébecca Perrin

et Pascal Grosjean

rapport

annuel

2024 05


Suivi de

Rougemont

Pour notre projet de transformation et de mise à niveau du chalet d’hébergement de groupe

« Le Clos des Pierres » à Rougemont, l’année 2024 a été une période très satisfaisante

puisque nous avons pu installer, puis commencer le chantier au printemps.

Un grand travail

préparatoire avait déjà

été effectué en 2023 au

niveau du « vidage », du

tri et même du démontage

de nombreuses parties

telles que les lames de bois,

les meubles et la menuiserie,

l’ancienne installation de

cuisine et bien d’autres choses.

C’est une équipe de personnes

bénévoles qui a prêté main-forte à

Graziano Pellegrini.

Les premiers travaux de gros œuvre

nous ont réservé quelques surprises,

surtout concernant la maçonnerie,

et nous avons pris le parti d’assainir

au maximum les bases du bâtiment,

fondations, canalisations, dalles et murs

porteurs plutôt que de « bricoler » ce

qui aurait pu l’être. Les exigences des

bureaux techniques, de l’ECA et les lois

actuellement en vigueur ne nous ont

d’ailleurs pas laissés beaucoup de choix.

En fin d’année, juste avant la venue de

l’hiver qui nous a fait le cadeau de ne pas

venir trop tôt, nous avions bouclé cette

première grosse étape. Ainsi durant

l’hiver, divers corps de métiers ont pu

intervenir par petites touches. Il faut

dire que le bâtiment n’est pas

chauffé et qu’à l’intérieur

on est comme dans un

congélateur.

Par rapport au

projet du permis

de construire,

les quelques

changements effectués ont été validés

par la commune de Rougemont. Nous

pouvons donc poursuivre les travaux.

En ce qui concerne les coûts prévus,

même s’il y a eu de fortes augmentations

du budget fin 2023 en raison notamment

des exigences techniques et légales,

durant la dernière année nous sommes

restés dans la cible annoncée avec les

différents contrats signés.

rapport

annuel

06 2024


Nous poursuivons nos recherches

de fonds afin de compléter les

ressources qui nous permettront

de terminer ce projet et de

l’aménager pour une mise en service

en 2026.

Durant toute l’année, nous avons

bénéficié d’une excellente collaboration

avec M. Etter du bureau d’architecte

BSA, de l’implication très satisfaisante

des entreprises de la région, ainsi que

de l’investissement concret de M. Didier

Morier de Château-d’Oex, qui m’assiste

dans le suivi du chantier et les choix qui

se présentent au cours de la construction.

Cette équipe poursuit son investissement

durant l’année 2025.

Par Pascal

Grosjean

Nous poursuivons nos

recherches de fonds

afin de compléter

les ressources qui

nous permettront de

terminer ce projet et de

l’aménager pour une mise

en service en 2026.

rapport

annuel

2024 07


Coup d’œil sur

les activités

Encore une année où nous avons dû jongler entre pas moins de

22 lieux de camps différents, parfois 4 camps pendant la même

semaine sur 4 lieux différents !

Réserver chaque emplacement, visiter

les chalets, apposer sa signature sur les

contrats en fonction de ses spécificités,

prendre en charge le matériel et le transporter

au bon endroit, le compléter, le

réparer, le remplacer, le déplacer… le

récupérer !! Finalement, le ranger

pendant quelques mois avant

que le bal logistique ne

recommence !

Vivement la réouverture

de notre

chalet à Rougemont,

prévue pour les

camps d'été 2026 !

Mais en fin de compte,

si tout ce travail a pu

contribuer au plaisir de

tous les campeurs qui nous

ont rejoints en 2024 dans les

41 camps ou week-ends proposés,

alors « le jeu en valait bien la chandelle ».

Je profite de l’occasion pour remercier

tous nos moniteurs et directeurs de camp

pour leur souplesse et leur compréhension.

Tout ne s’est pas passé comme on l’aurait

souhaité, mais, avec un peu de débrouillardise

et d’imagination, on est arrivé à nos fins.

En 2024, nous avons choisi de faire l’impasse

sur la semaine située fin juillet début

août, et de ne rien proposer à

ces dates puisque, dans le

passé, nous avions été

contraints d’annuler

plusieurs camps

qui étaient prévus

cette semaine-là.

Visiblement, la

semaine n°31 de

nos calendriers

n’est pas compatible

avec une activité de

groupe hors du noyau

familial, ce qui est, en fin

de compte, une très bonne

chose… pour les familles !

Par Luigi

Micheli

Merci à tous

nos moniteurs

et directeurs de

camp pour leur

souplesse et leur

compréhension.

rapport

annuel

08 2024


Témoignages

moniteurs…

Ils se retrouvent

chaque année avec

plaisir et nous, nous

les voyons grandir.

Ce que j’apprécie énormément dans les

camps, c’est les moments de discussions

futiles avec les jeunes et l’on arrive sur des

choses hyper profondes et sur des réflexions

qu’ils se font sur la vie et sur la foi. J’aime

trop ces moments-là.

Rachel, co-directrice camp Adrénaligue

J’ai vécu un temps fort avec Dieu quand

on a eu un moment de louange à la plage et

c’est vraiment cool de pouvoir vivre ça autre

part que dans une église ou dans une salle.

Tu vois la beauté de Dieu en proclamant

des vérités sur Lui et ça m’a beaucoup

touché.

Vincent, moniteur camp Adrénaligue

… et enfants

J’ai beaucoup aimé connaître de

nouveaux amis et partager des activités

avec eux. Le camp Lego était génial ! Il y

avait beaucoup d’activités, les jeux tous

ensemble, la lecture et les histoires de la

Bible. Je me réjouis déjà d’y retourner cette

année !

Ruben, participant camp Lego 2024

J’ai adoré le camp que j’ai pu faire cet

été avec de supers moniteurs et amis.

J’ai beaucoup appris sur Dieu et son amour

pour moi [et pour nous]

J’ai également adoré toutes les activités du

camp et je recommande à toute personne

tous les camps de la Ligue.

Thibault, participant camp Lego 2024

Cet été (2024), j’ai pu vivre mon

premier camp Mozaïk ! Une très belle

expérience interculturelle, riche en

découvertes et en rencontres. Quel plaisir

de voir ces jeunes s’épanouir dans un cadre

où les valeurs de l’Évangile sont vécues et

transmises par l’exemple ! J’ai eu beaucoup

de plaisir à découvrir d’autres facettes des

camps de la Ligue.

Patrick, moniteur au camp MoZaïk

J’ai beaucoup

appris sur Dieu

et son amour

pour moi.

rapport

annuel

2024 09


Guides bibliques

10

Si la Parole de Dieu est une et unique, pour différentes raisons nous

faisons tous l’expérience de la recevoir de bien des manières. Parole

du Dieu vivant, la Bible a cette force étonnante de pouvoir nous

atteindre et nous rejoindre tous, dans notre grande diversité.

Cette réalité nous a toujours conduits à

vouloir constituer, pour nos différents

guides bibliques, des équipes de rédaction

diversifiées, afin qu’un lectorat le

plus large possible puisse s’y retrouver

et goûter à la richesse (et parfois aux

défis !) des points de vue et des sensibilités

variés.

En 2024, les équipes de rédaction du

guide Express’O et de LeGuide se sont ainsi

étoffées de plusieurs personnes (femmes

et hommes) d’âges variés.

rapport

annuel

2024

En 2024, nous

avons collaboré

avec la Ligue au

Québec pour la

publication en

Europe de leur

nouveau Guide

Junior, prévue

au printemps

2025. Il s’agit

d’un guide thématique, qui apporte une

offre complémentaire aux autres guides

enfance (Le Mini Lecteur de la Bible, Les

Explorateurs), ces derniers étant eux

centrés sur la lecture suivie d’un livre

biblique. L’arrivée prochaine de ce produit

nous réjouit.

Par Bertrand

Gounon

C’est en

forgeant que

l’on devient

forgeron.

Témoignages

Nous sommes globalement encouragés par les retours que nous recevons de temps

à autre en lien avec nos différents guides. Voici deux témoignages.

Si vous saviez le nombre de fois que

notre Dieu m’a parlé et a répondu à mes

préoccupations au travers des textes

bibliques retenus et des commentaires

de vos différents intervenants ! Et si vous

pouviez voir l’état de mes guides, avec

des bouts de commentaires soulignés, les

marges parfois remplies de mes notes et de

mes marques de reconnaissance à Dieu !

Avec mes vifs remerciements pour votre

engagement au service de La Parole, dont je

suis un heureux bénéficiaire depuis bientôt

35 ans.

Témoignage d’un lecteur de LeGuide,

Philippe Margairaz

Quel défi la rédaction de l’Express’O !

Combien d’ébauches chaotiques et

d’heures à sécher devant mes notes !

C’est que les premiers versets attribués

m’impressionnaient tellement (la prière

sacerdotale !) que je ne n’osais m’y atteler.

Respecter le texte, et surtout le Seigneur

du texte, tout en répondant aux critères

poussant à sortir des sentiers battus, quel

défi !

Et puis, comme c’est en forgeant que l’on

devient forgeron, l’exercice est devenu pour

moi une réelle bénédiction. Merci !

Témoignage d’une rédactrice Express’O,

Florence Rasolondraibe


Éditions

Découvrir la foi avec les enfants

Questions théologiques

et pratiques.

Parlons valeurs !

50 valeurs essentielles

de la vie.

L’année 2024 a vu la

parution d’un livre

important pour la

Ligue, en coédition

avec les éditions

HET-PRO : Découvrir

la foi avec les enfants –

Questions théologiques

et pratiques.

Sous la direction de Michel Siegrist,

plusieurs spécialistes ont contribué à

cet ouvrage qui a vocation à servir de

référence pour les membres d’église

au service de l’enfance (animateurs,

responsables, moniteurs de camps ou de

culte de l’enfance).

Après un chapitre introductif sur la place

réservée à l’enfant dans la Bible, le livre

s’intéresse à tout ce qui a trait à son

développement (cognitif, affectif, social,

foi et spiritualité).

Il aborde ensuite la question de la place

de l’enfant dans la réflexion théologique

et dans l’Église, avant d’évoquer celle de

ses droits, et de conclure par des idées

d’activités à leur proposer.

En lien avec l’anniversaire

des 100 ans

de la Ligue en Suisse

romande que nous

fêtons cette année,

nous avons lancé

la production d'un

jeu de cartes pour

permettre des

discussions et mises en route concrètes

en famille, autour de la notion de valeurs.

Ce défi s’appelle Parlons valeurs ! et il

permet d’aborder 50 valeurs.

Ce jeu de cartes est un produit apprécié

de celles et ceux qui se sont déjà lancés

dans le défi ! Et pour l’occasion, une

famille a accepté de nous livrer un petit

retour de son expérience…

Par Bertrand

Gounon

Témoignage

Nous avons découvert Parlons

Valeurs ! il y a quelques mois et l’utilisons

pendant nos “conseils de famille” du

dimanche soir. Nous nous rappelons bien

la première carte que nous avons tirée ;

c’était la valeur de l’amour ! Nous avons

parlé en famille de nos différents langages

d’amour et avons eu un chouette partage !

Une autre fois, nous avons pioché dans le

thème des valeurs économiques celle de la

planification. Cela nous a permis d’aborder

Parlons Valeurs !

nous incite à

discuter de thèmes

importants auxquels

on n’aurait pas pensé

de prime abord.

le sujet de l’argent et du budget familial.

Parlons Valeurs ! nous incite à discuter de

thèmes importants auxquels on n’aurait pas

pensé de prime abord. Sur chaque carte, il y

a une citation et une référence biblique. On

aime beaucoup ! En bref, c’est cool de parler

de valeurs variées, telles que les valeurs

individuelles, relationnelles, mais aussi

citoyennes, économiques et écologiques.

On vous le recommande !

Famille Schneider

rapport

annuel

2024 11


Animations

Formations

Ce ne sont pas les idées qui ont manqué dans le domaine de

l’animation pour enfants et adolescents, puisqu’elles naissent en

réponse à de vrais besoins constatés sur le terrain, et c’est bien. On

voit que la mission de la Ligue garde sa pertinence.

Le terrain, c’est de là que nous parviennent

des demandes d’interventions. Les invitations

viennent des Églises dans le but

d’enrichir et de varier leurs vécus de l’annonce

de l’évangile dans les rencontres

avec les enfants, les jeunes et les familles.

Nous avons été

confrontés à une

demande assez forte

de la part des églises.

Les responsables d’églises et de camps

qui souhaitent recevoir des éléments de

formation leur permettant de progresser

dans l’accompagnement des membres de

leurs groupes s’adressent aussi à nous, et

nous allons à leur rencontre pour amener

des sujets spécifiques selon leurs besoins.

Ce qui nous a manqué, c’est le temps et

les moyens pour développer au mieux ces

projets. Durant cette année, nous avons

été confrontés à une demande assez

forte de la part des églises, notamment

pour des interventions.

Bien que cela soit source d’encouragement

et de marque de confiance, nous

étions déçus de ne pouvoir y répondre.

Nous avons donc travaillé sur deux axes

qui, nous l’espérons, permettront de

pallier ce manque : d’une part des projets

d’animations « clés en main » que les

personnes engagées auprès de l’enfance

pourront se procurer pour les faire vivre

dans leur groupe, et, d’autre part, nous

espérons lever des personnes bénévoles

pouvant intervenir au nom de la Ligue et

avec nos outils… ce point est encore un

vœu, mais c’est notre perspective.

12

rapport

annuel

2024


Nous avons aussi développé des

moyens qui ne nécessitent pas notre

présence, notamment avec un compte

Instagram orienté jeunesse et alimenté

régulièrement par nos animateurs·trices

@rdv.ch et avec des séries de vidéos pour

les enfants (et leur famille). En 2024,

Natacha a créé plusieurs petites séries

de vidéos, En route avec Natacha et le

calendrier de l’Avent, afin de rejoindre

les enfants dans leurs questions et

préoccupations. Elles ont été publiées

dans nos newsletters, sur une page

Internet dédiée et sur notre chaine

YouTube. Ces moyens de communication

et de transmission restent un véritable

défi.

Développée pendant la période de confinement

(COVID) pour répondre à une

situation particulière, la démarche trouvait

tout son sens. Depuis, nous avons

poursuivi notre investissement tout

en ayant des questions à la fois sur nos

compétences spécifiques, les évaluations

de succès en lien avec le nombre de vues

et les réactions des « followers ».

@rdv.ch

Par Pascal

Grosjean

rapport

annuel

2024 13


CABES

Le clown « Jôli » a débarqué sur la scène.

Le temps de gestation d’un clown n’est pas

tout à fait prévisible, ni le même que celui

d’un bébé « classique ».

Il a fallu plus de 9 mois pour qu’il pointe

le bout de son nez rouge et rond. Mais, en

2024, le voilà prêt à intervenir là où on le

demande.

Joël Bussy portait ce projet dans son

cœur depuis longtemps, et la Ligue a

décidé de lui donner sa chance. Il a bénéficié

de nombreux conseils, visité d’autres

clowns, suivi des stages et des formations,

testé plusieurs scénarios pour enfin nous

parvenir avec son spectacle inspiré du

parcours du migrant. Nous lui avons

donné pour titre Là-bas, le bonheur ! et ses

premières représentations ont touché le

cœur des spectateurs qui voyagent entre

rire et larmes. En tout cas, l’émotion est

bien présente.

Ce spectacle trouve sa

place dans différents

contextes, d’une part pour

compléter une offre trop

peu connue et demandée

concernant la migration, les

migrants, mais surtout pour

faire évoluer notre regard

sur cette problématique.

Le clown vient donc enrichir

l’offre que nous avons déjà

avec l’exposition, les ateliers et

les cultes proposés par Joël. Mais

il propose aussi une réflexion plus

large qui s’adresse à chacun sur l’accueil

de l’autre, l’accueil de celui qui

est, pour une raison ou pour une autre,

différent de nous et que souvent nous

gardons à distance. Il y a donc un « Jôli »

clown à découvrir.

14

rapport

annuel

2024

Par Pascal

Grosjean


International

La Ligue pour la Lecture de la Bible, Scripture Union, est

internationale. Et le lieu qui est le plus marquant pour s’en rendre

compte, c’est la rencontre mondiale qui se déroule tous les 6 ou

7 ans et à laquelle participe une majorité de mouvements nationaux.

Nous avons

resserré les liens

dans l’équipe

Europe.

Une occasion unique de

parler de vive voix avec

des représentants de

pays où nous n’aurons

malheureusement

pas l’opportunité de

mettre les pieds.

En 2024, elle s’est tenue à Kuala Lumpur,

en Malaisie. Je m’y suis rendu, d’une part

pour représenter la Suisse romande, mais

aussi pour participer activement à une

journée de la « Dynamique Francophone »

que nous avons organisé pour la première

fois lors de cette édition. Une occasion

unique de parler de vive voix avec des

représentants de pays où nous n’aurons

malheureusement pas l’opportunité de

mettre les pieds. La Ligue internationale

est un mouvement majoritairement

anglophone et de nombreux outils

produits par la Ligue sont dans cette

langue. Bien qu’il existe des moyens de

traduction, le fait de pouvoir échanger sur

des besoins, des moyens et d’éventuels

projets en français était très intéressant.

Il faut dire que c’est là qu’a vu le jour, il y

a 7 ans lors de la précédente rencontre

mondiale, le projet d’impression de plus

de 100 000 guides bibliques créés en

Par Pascal

Grosjean

commun puis répartis dans les pays

francophones d’Europe et d’Afrique.

Nous avons resserré les liens dans l’équipe

Europe qui comprend le Québec (Canada

francophone), la Belgique francophone,

la France et la Suisse romande.

Nous avons pu nous joindre

à un projet québécois d’un

nouveau « guide biblique

junior » afin qu’il profite

aussi à l’Europe

francophone.

rapport

annuel

2024 15


Nouvelles

de l’équipe

En mars 2024, nous avons vécu le départ à la retraite de Graziano

Pellegrini, avec une chouette fête qui rassemblait quelques-uns de

ses bénévoles et les collègues.

16

Graziano est connu par des centaines

d’enfants qui l’ont rencontré dans les

camps, les formations et les animations.

Il a aussi travaillé à l’entretien et au bon

fonctionnement du Clos des Pierres.

Retrouvez la vidéo sur notre site :

www.ligue.ch/merci-graziano

Fin août 2024, ce sont Anthony Geiser

et Petros Yacob qui sont partis pour

d’autres horizons.

Avec Anthony, nous

avons vécu 10 années

riches en aventures

et en découvertes. Le

ministère d’Anthony

s’est essentiellement

réalisé dans le domaine

de la jeunesse où il a été

Anthony Geiser

très impliqué, présent

et pertinent dans toute la Suisse romande.

Son esprit pratique, sa créativité et sa

curiosité ont pimenté notre quotidien et

nos projets, et ses capacités relationnelles

lui ont permis d’enrichir le réseau de la

Ligue.

rapport

annuel

2024

Petros Yacob était

engagé comme assistant

administratif, avec

une implication dans

d’autres domaines,

comme la vidéo, mais

surtout dans les projets Petros Yacob

des guides bibliques de la

Dynamique Francophone. Nous avons

beaucoup apprécié collaborer avec lui.

Sa gentillesse et sa serviabilité étaient

de vrais cadeaux pour toute

l’équipe.

Le 1 er septembre 2024,

nous avons accueilli

Baptiste Zeller comme

animateur jeunesse. Son

rôle est principalement

axé sur la jeunesse, mais il

a aussi une responsabilité Baptiste Zeller

plus large sur les animations dans leur

ensemble en renforçant le quatuor

d’animateurs et animatrices enfance et

jeunesse pour réfléchir plus largement à

la mission de la Ligue, au service que nous

offrons aux églises, à la continuité du

passage de l’enfance à la jeunesse.

voir la vidéo

Réfléchir plus

largement à la

mission de la Ligue,

le service que nous

offrons aux églises,

à la continuité du

passage de l’enfance

à la jeunesse.


Après ces

départs, nous

avons accueilli

de nouveaux

collègues !

Dans le domaine

administratif,

Ketsia Laforge a

rejoint l’équipe en

tant qu’adjointe

administrative. Elle

vient en soutien

Ketsia Laforge

à Rébecca Perrin,

membre de la direction et responsable

administrative. Ketsia prend, entre

autres, la responsabilité du secrétariat

et de la gestion de la diffusion de nos

éditions.

Le reste de l’équipe se compose

de : Naomi, animatrice jeunesse ;

Aurore et Natacha, animatrices

enfance ; Joël qui travaille parmi

les migrants et le ministère CABES ;

Philippe qui gère la communication ;

Anne et Monique au secrétariat ; Pascale

qui travaille à distance de France pour

LeGuide ; Luigi qui coordonne les activités

(il quittera la Ligue à la fin de l’été

2025) ; Bertrand, responsable du ministère

biblique ainsi que Pascal et Rébecca

à la direction.

Nous avons aussi bénéficié de la présence

d’une fidèle bénévole de camps, Carlina

Egli, en tant que stagiaire durant quelques

mois à la Ligue.

Par Rébecca

Perrin

rapport

annuel

2024

17


En 2025,

on fêtera les 100 ans

de la Ligue

en Suisse

romande !

Coup d’œil sur

2025

Une grande année pour la Ligue !

Cela fait plusieurs années que nous disons

« En 2025, ce sera les 100 ans de la Ligue

en Suisse romande », et l’on y est !

À l’heure où j’écris ces lignes, nous

sommes en plein dans les préparatifs de

la fête qui se déroulera du 10 au 12 avril :

• Jeudi 10 avril, journée des pasteurs et

des ministères sur le thème « Une Parole

à vivre, pour des vies qui parlent ».

• Vendredi 11 avril, soirée officielle.

• Samedi 12 avril, la grande journée de

fête !

Je vous invite à aller découvrir la

rétrospective de ces trois journées sur

notre site internet (www.ligue-100ans.ch).

Venez fêter

LE CENTENAIRE

DE LA LIGUE !

La HET-PRO, anciennement Institut

Biblique et Missionnaire Emmaüs (IBME),

fête aussi ses 100 ans. Dans le cadre de

ce centenaire commun, nous organisons

le camp « La Bible à plein sens »,

une semaine pour vivre des journées de

méditation, de partage, d’approfondissement

théologique, d’expérimentation et

de mise en route. Cette retraite aura lieu

du 3 au 7 septembre 2025 à St Georges

(VD), vécue avec Bertrand Gounon et

David Bouillon.

UN APRÈS-MIDI FESTIF POUR PETITS ET GRANDS

18

rapport

annuel

2024

GRANDE FÊTE POUR TOUS

Samedi 12 avril 2025

La Marive, Yverdon

www.ligue-100ans.ch

Car la Ligue, c'est une grande famille : des participants, des lecteurs,

des bénévoles, des donateurs et bien d'autres personnes.

AU PROGRAMME :

Dès 11h30 Ouverture des stands de restauration et animations

14h Célébration festive intergénérationnelle

15h Ateliers, animations, stands de restauration

Concert de louange et de reconnaissance

pour clôturer l’après-midi

Informations et inscriptions sur www.ligue-100ans.ch

Cette journée est offerte, les stands de restauration sont payants.

JEU DE CARTES « PARLONS VALEURS ! »

À l’occasion de ses 100 ans, la Ligue propose le défi

« Parlons valeurs ! » qui emmène votre famille dans

l’exploration de 50 valeurs essentielles de la vie !

LIGUE POUR LA LECTURE DE LA BIBLE

+41 21 651 20 10

www.ligue.ch — info@ligue.ch

• une définition

• un passage biblique

• une question à discuter

• une mise en pratique

Alors, prêts à relever le défi ?

EN VENTE À L'AUTOMNE 2024

La Ligue vit aussi de dons

IBAN CH25 0900 0000 1000 4151 9

Dans le cadre

du centenaire

commun avec

la HET-PRO,

nous organisons le

camp “La Bible

à plein sens”.


D’autres éléments marquent cette année

2025 :

• Nous vivrons la première édition de la

journée « Form’action » le 10 mai 2025,

journée qui a pour but de rassembler

les équipes de camps pour des temps de

formations, d’ateliers et de préparation

de camps. Nous souhaitons renforcer

les liens entre les animateurs de la

Ligue et les directeurs·trices, les

moniteurs·trices bénévoles, et cette

journée est un moyen de le faire.

• Cette année marque aussi un tournant

dans la gestion de la création du

programme d’activités, puisque Luigi

Micheli quittera la Ligue à la fin de

l’été. Nous réorganisons son poste avec

une répartition différente des charges

de travail entre animateurs et secteur

administratif.

• Finalement, la fin des travaux et la mise

en exploitation de Rougemont vont

représenter une grosse partie de notre

travail durant le deuxième semestre

de l’année. Nous prévoyons la fin des

travaux avant l'été 2026.

Pour cela, nous devons encore faire

des choix de matériaux, des choix pour

l’aménagement intérieur et extérieur,

nous devons boucler le plan financier

avec les emprunts, en espérant qu’il

n’y ait pas de mauvaises surprises de

surcoûts supplémentaires. Concernant la

préparation de l’exploitation, c’est toute

la communication, le lien aux partenaires

régionaux, la planification de notre

utilisation et la mise en location, ainsi que

l’engagement d’un·e gérant·e qui sont à

vivre.

Par Rébecca

Perrin

Nous

souhaitons

renforcer les

liens

avec nos

bénévoles.

rapport

annuel

2024 19


Bilan au 31.12.2024

20

ACTIF 2024

CHF

ACTIF CIRCULANT

Trésorerie 2 225 007 2 070 693

Créances résultant de ventes et de prestations 175 686 201 033

Autres créances à court terme 34 021 44 753

Stock de marchandises 11 200 15 400

Actifs de régularisation 56 875 45 522

TOTAL DE L’ACTIF CIRCULANT 2 502 789 2 377 401

ACTIF IMMOBILISÉ

Immobilisations financières

Créances à long terme envers des tiers 7 196 12 718

Total des immobilisations financières 7 196 12 718

Immobilisations corporelles meubles

Mobilier et agencement 1 471 2 946

Informatique 5 068 5 194

Véhicules 3 816 3 000

Equipements et installations 1 1

Total des immobilisations corporelles meubles 10 356 11 141

Immobilisations corporelles immeubles

Immeuble Clos des Pierres à Rougemont 2 091 019 1 340 269

Terrains Bérée à Lausanne 1 295 000 1 295 000

Total des immobilisations corporelles immeubles 3 386 019 2 635 269

Immobilisations incorporelles

Droit de superficie 1 297 000 1 297 000

Total des immobilisations incorporelles 1 297 000 1 297 000

TOTAL DE L’ACTIF IMMOBILISÉ 4 700 571 3 956 128

TOTAL DE L’ACTIF 7 203 360 6 333 529

rapport

annuel

2024

2023

CHF

Les comptes ont été contrôlés par l’entreprise Comptact Fiduciaire SA.

PASSIF 2024

CHF

CAPITAUX ÉTRANGERS

Capitaux étrangers à court terme

Dettes résultant d’achats et de prestations 117 526 85 877

Autres dettes à court terme 430 264 8 526

Passifs de régularisation 301 529 327 116

Total des capitaux étrangers à court terme 849 319 421 519

Capitaux étrangers à long terme

Dettes à long terme portant intérêt 577 872 602 673

Provisions 300 000 300 000

Total des capitaux étrangers à long terme 877 872 902 673

TOTAL DES CAPITAUX ÉTRANGERS 1 727 191 1 324 192

CAPITAUX PROPRES

Capital des fonds (fonds affectés)

Réserve à but spécifique* 2 383 375 1 969 989

Capital de l’organisation

Fortune de l’association 2 839 348 2 806 703

Fonds Réserve libre - Capital non réservé 237 618 200 000

Bénéfice de l’exercice 15 828 32 645

TOTAL DES CAPITAUX PROPRES 5 476 169 5 009 337

TOTAL DU PASSIF 7 203 360 6 333 529

2023

CHF

*Détail de la réserve à but spécifique :

Un fonds pour les camps alimenté par des dons, utilisé pour les aides financières et

les rabais familles

Un fonds CABES pour les activités parmi les migrants

Un fonds « Dynamique Francophone » : des projets de guides bibliques et de formations

en Afrique (197’376.-)

Un fonds d’aide à d’autres oeuvres en cas de besoin et une réserve pour les festivités

du centenaire.

Un fonds pour la transformation du chalet de Rougemont : des dons reçus spécifiquement

pour ce projet, le financement de la Loterie Romande, de la LADE, et les fonds

propres mis de côté les quatre dernières années (2’077’309.-)


Compte de résultat pour l’exercice

2024

CHF

2023

CHF

Ventes

Produits nets des prestations de services - Activités 286 088 303 606

Produits nets des prestations de services - Culture 23 092 30 721

Produits nets des ventes de biens - Editions LLB 133 994 150 478

Produits nets des ventes de biens - Editions Prétexte 2 964 5 180

Produits nets des ventes de biens - Editions LLB France 18 719 21 952

Produits nets des ventes de biens - Journaux 208 608 217 634

Revenus locatifs 500 -

Dons 476 548 506 369

Dons pour Rougemont 242 816 153 038

TVA - Taux forfaitaire -4 242 -4 924

Autres produits 34 934 39 349

Attribution aux fonds -583 923 -524 302

Utilisation des fonds 159 187 181 982

Chiffre d’affaires net 999 285 1 081 083

Achats

Charges de marchandises - Editions LLB -120 929 -141 104

Charges de marchandises - Editions Prétexte -1 500 -2 809

Charges de marchandises - Editions LLB France -15 642 -18 751

Charges de marchandises - Journaux -64 922 -70 146

Charges directes d’achats - Activités -271 306 -281 123

Charges directes d’achats - Culture -613 -492

Charges directes d’achats - Editions -4 137 -5 032

Prix de revient des ventes -479 049 -519 457

2024

CHF

2023

CHF

Dotation aux amortissements -8 485 -14 422

Variation de la provision pour pertes sur débiteurs -2 810 -3 030

Bénéfices exceptionnels sur aliénations d’actifs immobilisés 500 12 000

RÉSULTAT D’EXPLOITATION (EBIT) -756 104 -739 422

Produits financiers 1 472 1 773

Charges financières -4 259 -3 957

(Perte)/Gain de change nette 922 -7 437

Résultat financiers -1 865 -9 621

Produits hors exploitation

Revenus du droit de superficie 822 863 822 863

Total des produits hors d’exploitation 822 863 822 863

Charges hors exploitation

Impôts sur le terrain et droit de superficie de Lausanne -41 175 -41 175

Total des charges hors d’exploitation -41 175 -41 175

Résultat hors exploitation 781 688 781 688

Produits exceptionnels 2 359 -

Charges exceptionnelles -10 250 -

Résultat exceptionnel -7 891 -

RÉSULTAT NET DE L’EXERCICE 15 828 32 645

Bénéfice brut 520 236 561 626

Charges d’exploitation

Charges de personnel -811 180 -809 492

Charges de locaux -86 457 -86 142

Charges des immeubles -7 425 -9 538

Charges de véhicules -18 507 -33 946

Assurances -12 199 -12 112

Charges d’énergie et évacuation des déchets -6 564 -8 276

Charges d’administration -106 014 -109 314

Honoraires -153 694 -153 457

Charges d’informatique -45 478 -46 690

Publicité et frais de représentation -17 113 -25 715

Impôts sur les biens immobiliers -914 -914

Total des charges d’exploitation -1 265 545 -1 295 596

RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION (EBITDA) -745 309 -733 970

Ces chiffres prennent en compte d’une part le fonctionnement habituel de la Ligue,

les charges sont couvertes par les dons, les produits des ventes (activités, journaux,

éditions) et la rente du droit de superficie à Vennes ; et d’autre part les aspects financiers

des travaux du Clos des Pierres et les démarches immobilières associées en cours.

rapport

annuel

2024 21


Budget 2025

BUDGET 2025

En millier, CHF

BUDGET 2024

En millier, CHF

Produits des activités 344 337

Produits des animations et formations 20 14

Guides et Editions 394 398

Dons 480 480

Redevances du droit de superficie 823 823

PRODUITS 2’061 2’052

Budget pour la transformation et l’agrandissement

du chalet existant : CHF 4’750’000.-

Fonds propres Dons encaissés Dons à rechercher Aide à fonds perdus

Prêt hypothécaire Prêt d’une fondation Loterie romande

Coûts des camps -343 -328

Coûts des animations et formations -35 -29

Achats - Guides et Editions -256 -251

Frais d’immeuble -12 -12

Loyers et charges -69 -74

Frais pour la communauté -10 0

Frais de personnel -879 -891

Frais administratifs -77 -86

Honoraires -155 -155

Frais informatique -57 -54

Frais de déplacement et frais de véhicules -44 -43

Publicité -32 -32

TVA -4 -5

Impôts sur terrain de Vennes -41 -41

CHARGES -2’014 -2’001

BEN AV. INT-TAXES-AMORT 47 51

Amortissements -7 -10

BEN AV. INT-TAXES 40 41

Charges d’intérêts & Pertes de Change -5 -4

BEN AV. TAXES 35 37

(Charges) Produits extraordinaires -60 -40

RÉSULTAT NET -25 -3

Prêt d’une fondation :

CHF 500’000.00

Prêt hypothécaire :

CHF 1’780’000.00

Loterie Romande :

CHF 250’000.00

Fonds propres :

CHF 1’010’000.00

Dons encaissés :

CHF 690’000.00

Dons à rechercher :

CHF 270’000.00

Aide à fonds perdus LADE :

CHF 250’000.00

22

Intérêts sur crédit hypothécaire Rougemont -22

rapport

annuel

2024


Nous rendons grâce à

Dieu pour Sa fidélité

et Sa provision tout

au long de cette

année. Que Sa sagesse

continue de guider

notre gestion pour

le bien de tous.

Design :

.ch – Photos © LLB, Freepik.

rapport

annuel

2024 23


LIGUE POUR LA LECTURE DE LA BIBLE

Rte de Fenil 38, 1806 St-Légier, Suisse

+41 21 651 20 10

www.ligue.ch — info@ligue.ch

La Ligue vit aussi de dons

IBAN CH25 0900 0000 1000 4151 9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!