L'Essor Été 2025
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L'Essor Été 2025
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Printemps-été 2025
LA REVUE DU FELLOWSHIP NATIONAL
UN VIRAGE DE NOTRE CIBLE :
RENDRE LES GENS DU PAYS AUTONOMES POUR LE MINISTÈRE
LES FONDATIONS : BÂTIR L’ESPOIR; CONSTRUIRE L’AVENIR
ÉTABLIR DES ÉGLISES SAINES
MONDIALOCALE :
LA MISSION MONDIALE
ET LOCALE
Le mot du président
Printemps-été 2025
PENSEZ
COMME UN
MISSIONNAIRE
Steven Jones
LE MOT DU PRÉSIDENT
J
’ai entendu un récit à propos d’un pasteur confortablement
assis en pleine lecture en savourant un café à la
librairie Chapters. Tout près, six étudiants universitaires
débattaient chaudement de cette question : « Quel était le
nom du capitaine dans la comédie de situation des années
60, Les joyeux naufragés? Prêtant l’oreille, le pasteur a annoncé
: « Je connais son prénom. » Ils étaient pendus à ses
lèvres. Ce pasteur saisit donc l’occasion rêvée d’avoir de la
valeur à leurs yeux et de justifier tout ce temps passé à regarder
cette comédie insipide. Il a précisé : « Ce comédien
s’appelait Alan Hale et le prénom de ce capitaine a été
divulgué dans le pilote puis dans deux autres épisodes. Il
s’appelait Jonas Gumby. » Il a souri, convaincu de les avoir
impressionnés. Puis les yeux écarquillés, nos six étudiants
lui ont répondu en chœur : « Vous devez être réellement
très vieux! »
Le pasteur s’est ensuite assis avec eux pour mieux les
connaître. À minuit, il avait découvert qu’aucun d’entre
eux ne pouvait identifier l’importance historique de
Pâques. Deux d’entre eux connaissaient la véritable signification
de Noël. Les autres se sont demandé pourquoi
quelqu’un aurait pu fêter la naissance et la mort
d’un charpentier juif « mythique ». Ils ont poursuivi leur
conversation jusqu’à deux heures du matin et ont échangé
leurs courriels.
fr.fellowship.ca/lessor l’essor / 3
Par ailleurs, j’ai entendu parler du pasteur Ted qui a exercé son ministère à
Pandora, un petit village de champs de maïs de 900 âmes en Ohio. Vingt-cinq ans
avant son arrivée, cette Église mennonite comptait 50 personnes. Ce qui est bien
pour un village de 900 âmes où près de 5 % des villageois fréquentaient l’Église.
Ce nombre ne suffisait pas à payer un pasteur à temps plein. En vingt ans, cette
Église est passée à 700 personnes. Chaque année, les responsables de la commission
scolaire communiquaient avec le pasteur Ted pour vérifier avec lui le calendrier
de l’Église et éviter qu’il n’entre en conflit avec celui des activités scolaires.
Voilà ce qui signifie, mes amis, exercer une influence.
Quelqu’un a demandé au pasteur Ted : « Quel est votre secret pour exercer une
telle influence sur votre collectivité? » Il leur a raconté qu’au séminaire, il avait
été formé pour être missionnaire. Tous ses cours avaient porté sur les missions. À
son arrivée à Pandora, il ignorait comment être pasteur. Il savait cependant comment
être missionnaire. Il avait ainsi aspiré à supprimer les barrières culturelles
à l’Évangile. Il a souligné : « Les pasteurs doivent cesser de penser comme des pasteurs.
Ils doivent plutôt adopter la mentalité et les actions des missionnaires. »
Le Canada est un pays païen. La plupart des Canadiens ignorent tout de ce que
les chrétiens croient et de la raison de leur foi. Pensons et agissons comme des
ambassadeurs interculturels. Prions ensemble pour qu’un grand nombre expérimentent
la grâce salvatrice de Jésus et demeurent en mission comme des baptistes
du Fellowship.
Dans ce numéro de L’Essor, « Mondialocale : la mission mondiale et locale », nos
Églises, nos dirigeants, nos missionnaires et nos aumôniers traitent du travail et
des meilleures pratiques qu’ils utilisent pour atteindre nos collectivités et les nations.
J’espère que vous serez mis au défi et inspirés.
Quittant ses nouveaux amis, il ne faisait
que penser :
« QUI VA ATTEINDRE CES GENS?
QUELLE VOIX ENTENDRONT-
ILS? LEUR RÉALITÉ N’INCLUT
MÊME PAS LA POSSIBILITÉ
QUE LE CHRIST ET SON
ÉGLISE PUISSENT ÊTRE
PERTINENTS DANS LEUR VIE.
QUI LEUR PARLERA? »
Steve Jones est président du
Fellowship d’Églises Baptistes
Évangéliques au Canada.
Suivez Steve sur Twitter @
FellowshipSteve
(en anglais)
4 / l’essor Printemps-été 2025
VERSET THÉMATIQUE DU FELLOWSHIP EN 2025 :
« TOUTE ÉCRITURE EST INSPIRÉE
DE DIEU ET UTILE POUR ENSEIGNER, […] »
2 TIMOTHÉE 3.16 (COLOMBE)
12 RÉCIT D’UN MISSIONNAIRE :
RONALD JEYASEELAN
2 LE MOT DU PRÉSIDENT
PENSEZ COMME UN MISSIONNAIRE / Steve Jones
5 LA FONDATION
LA PLANIFICATION SUCCESSORALE :
UNE CONTRIBUTION À LA MISSION / Gord Baptist
6 LÀ-BAS
UN VIRAGE DE NOTRE CIBLE : RENDRE LES GENS DU
PAYS AUTONOMES POUR LE MINISTÈRE / Ben Porter
MOUVEMENTS DE CATALYSEURS EN AFRIQUE
FRANCOPHONE / Richard Flemming
LES FRUITS DU CHAMP / Sunny Lee
SOINS ET ACCOMPAGNEMENT AU FELLOWSHIP À
L’ÉTRANGER / Byron Chae
LE FELLOWSHIP À L’ÉTRANGER : AU SERVICE DU
FELLOWSHIP / Ben Porter et Farrah Soliman
11 L’AMOUR RÉPANDU
LES FONDATIONS : BÂTIR L’ESPOIR; CONSTRUIRE
L’AVENIR / Norton Lages
RÉCIT D’UN MISSIONNAIRE :
RONALD JEYASEELAN / Paul Hildebrand
13 SUR LE TERRAIN
GARDER LE CAP / Hugo Éthier
ATTEINDRE NOS COLLECTIVITÉS / Larry Freeman
14 SUR LA MÊME LONGUEUR D’ONDE
ÉTABLIR DES ÉGLISES SAINES / Val Heaton
16 LE MOT DE LA FIN
NOTRE CONFESSION DE FOI RÉVISÉE / Doug Blair
CONSULTEZ NOTRE SITE INTERNET POUR
LIRE D’AUTRES ARTICLES PERTINENTS :
fr.fellowship.ca/Lessor
ÉNONCÉ MISSIONNAIRE : L’Essor est la revue officielle du Fellowship d’Églises Baptistes Évangéliques au Canada. Sa publication a pour objectif d’édifier et de renforcer la vie et le
ministère des dirigeants pastoraux et des membres des congrégations du Fellowship par des articles, des sources d’information et des nouvelles qui traduisent les valeurs évangéliques,
une mission commune ainsi qu’un sens d’identité et de vision partagées. L’Essor est publiée trois fois l’an en anglais et en français.
© Le Fellowship d’Églises Baptistes
Évangéliques au Canada
CENTRE DES MINISTÈRES :
P.O. Box 457, Guelph ON N1H 6K9
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DIRECTRICE DE RÉDACTION : Valerie Heaton ÉDITRICE POUR L’ÉDITION FRANÇAISE : Danielle Robidoux
RELECTRICE : Laurence Medeiros CONCEPTION GRAPHIQUE : Ampersand MANUSCRITS : Faites parvenir vos articles à
Danielle Robidoux, éditrice, Le Centre des ministères, P.O. Box 457 Guelph ON N1H 6K9,
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correspondance ne pouvant être livrée au Canada à notre Service aux abonnés : P.O. Box 457, Guelph, ON N1N 6K9
LE PROGRAMME DE PARRAINAGE D’ENFANTS
DU FELLOWSHIP
Connaissez-vous le programme de Parrainage d’enfants du Fellowship? Supervisés par des
missionnaires du Fellowship à l’étranger, les enfants reçoivent des soins holistiques dans des
établissements en internat et en externat. Le parrainage procure l’amour aujourd’hui et l’espoir
pour demain. Il comprend cinq endroits dans quatre pays : la Casa Hogar au Honduras, le Cedar
Home et le Clementia Life Center tous deux au Liban, la Joy Foundation en République dominicaine
et le Love Trust au Sri Lanka. Consultez ce lien : fr.fellowship.ca/parrainagedenfants
values. These services are free and confidential to
supporters and friends of our partner charities.
over family assets, heirlooms
and expectations.
Turn over to see examples of how
fr.fellowship.ca/lessor
donors are planning for long term
impact and sustainability...
La fondation
89 Auriga Drive, Ottawa, ON K2E 7Z2
1.866.336.3315 www.advisorswithpurpose.ca
LA PLANIFICATION SUCCESSORALE :
UNE CONTRIBUTION À LA MISSION
Gord Baptist
L
’importante tâche de la planification de votre succession
vous assure le bien-être de vos proches et celui des
missions et des ministères chers à votre cœur. La planification
successorale s’étend au-delà de la distribution des
avoirs. Elle permet de transmettre un héritage qui reflète
vos valeurs et exerce des retombées auprès des prochaines
générations. Votre planification des choses à venir et le
caractère délibéré de votre don vous permettent de changer
le cours des choses dans la vie de vos proches. Elle
contribue aux missions et aux ministères qui s’agencent
à vos croyances. Nous nous engageons à aider les particuliers
et les familles devant les spécificités de la planification
successorale. Nous veillons à ce que leurs désirs se
concrétisent et que leur générosité s’étende bien au-delà
de la durée de leur vie. Nos partenaires, ADVISORS with
Purpose, peuvent vous aider à planifier votre testament. Ce
service gratuit, confidentiel, demeure sans obligation de
votre part. Personne ne tentera de vous vendre quoi que ce
soit. Pour commencer cette démarche,
communiquez avec moi par courriel :
gbaptist@fellowship.ca.
– Gord Baptist est directeur de
l’Avancement du Fellowship et peut
être joint ainsi : 519 821-4830, poste
244 ; télécopieur : 519 821-9829
gbaptist@fellowship.ca
Là-bas
Printemps-été 2025
UN VIRAGE DE NOTRE CIBLE : RENDRE LES GENS DU
PAYS AUTONOMES POUR LE MINISTÈRE Ben Porter
LÀ-BAS : LE FELLOWSHIP À L’ÉTRANGER
Ces dernières années, le Fellowship
à l’étranger a effectué un virage. Il
a réorienté sa formation Mouvements de
catalyseurs : dix éléments fondamentaux.
Ce mouvement ne vise pas seulement
la conversion des gens par des missionnaires
à l’étranger. Il aspire à rendre
autonomes les gens du pays par la création de disciples qui
en font d’autres, qui deviennent un mouvement continu
et durable de croyants qui changent le monde autour
d’eux. Cette démarche s’amorce souvent par les études À
la Découverte de la Bible (ÀDB). David Watson, souligne
dans son ouvrage Contagious Disciple Making : « Les études
bibliques de Découverte permettent aux gens de faire la
connaissance de Dieu au fil de leur lecture de sa parole.
Les groupes de Découverte encouragent la formation de
disciples, l’obéissance, le ministère et le rayonnement de la
direction. » [Traduction libre] Ils encouragent la formation
de disciples et permettent aux gens de lire la Bible, de
découvrir ce qu’elle a à leur dire et de mettre son enseignement
en pratique.
Comme nous l’avons souligné lors du Congrès national
du Fellowship en novembre dernier, je suis émerveillé
devant l’œuvre de Dieu. Il agit par l’arrivée de ces mouvements
dans le monde, notamment en Indonésie, dans
d’autres régions de l’Asie du Sud, en Afrique francophone,
en Colombie. Ils se produisent même ici, parmi
les Premières Nations, auprès des étudiants étrangers et
chez les francophones au Canada. Chacun des objectifs
de l’an dernier a été atteint et surpassé! Nous visions à
susciter 150 groupes À la Découverte de la Bible dans le
monde. Nos missionnaires en ont démarré 518. Nous
espérions connaître 150 baptêmes. Nous en avons célébré
265. Nous aspirions à tenir dix événements de formation
de dirigeants nationaux. Nous en avons organisé 267 où
nous avons outillé 1 507 ouvriers nationaux aptes à se
rendre dans la moisson. Enfin, nous avons prié pour six
nouvelles implantations d’Églises. Dieu nous a bénis avec
45 nouvelles Églises dans des endroits les moins atteints
dans le monde.
Depuis septembre 2024, nous avons connu le démarrage
de 163 groupes de Découverte de la Bible, célébré 102
baptêmes. Nous avons tenu 109 événements de formation
des dirigeants nationaux, formé 571 dirigeants
nationaux et établi 59 nouveaux champs. Le Seigneur
continue d’agir en abondance, au-delà de ce que nous demandons
ou pensons, selon la puissance qui agit en nous.
À lui, soit toute la gloire!
Il semble que le Seigneur nous dit d’élargir l’espace de
notre tente et de renforcer nos piquets. L’un des moyens
par lequel nous nous appuyons sur Dieu consiste à
poursuivre cette œuvre par notre équipe de catalyseurs.
Byron Chae, directeur associé du Fellowship à l’étranger,
dirige notre équipe de catalyseurs. Cette dernière
travaille à soutenir nos missionnaires et nos dirigeants
dans le monde. L’un de ses équipiers, Tim Klaassen, travaille
dans la région de Vancouver auprès des étudiants
universitaires étrangers et auprès des communautés des
Premières Nations. Tim donne une formation dans ces
quatre champs. « Je considère ceci comme une bonne
prochaine étape en constatant la croissance des principes
de formation de disciples et leur mise en pratique à
Vancouver. Je prie pour que des Églises du Fellowship du
Pacifique se joindront à nous au fil de notre parcours. »
Nous sommes si encouragés de témoigner ce que le
Seigneur accomplit dans le monde et au Canada. Et nous
vous demandons, à vous, nos Églises du Fellowship, de
vous joindre à nous au moment où nous participons à ce
nouveau mouvement de catalyseurs!
— Ben Porter, directeur du Fellowship à l’étranger.
MOUVEMENTS DE CATALYSEURS
EN AFRIQUE FRANCOPHONE Richard Flemming
Le Seigneur s’est servi de notre présence au Congo pour nous lier à trois couples congolais, pieux, doués et passionnés
pour les âmes non atteintes. Dès l’arrivée de la COVID-19, ces couples ont demandé de l’accompagnement
selon la méthode de mouvements de catalyseurs. Cette visioconférence hebdomadaire se poursuit toujours.
Après trois années d’apprentissage et de préparation, ces dirigeants pionniers connaissent le fruit de leur travail
dans les mouvements de catalyseurs dans plusieurs champs. Voici leurs rapports soumis à la fin de 2024 :
JACQUES ET ROSE CHEZ
> > >
MATTHIEU ET ESTHER ŒUVRENT
DANS 15 PAYS EN AFRIQUE
FRANCOPHONE
À Kinshasa, Matthieu reproduit
l’accompagnement qu’il a reçu par
WhatsApp et par Zoom en Afrique
francophone. Il compte maintenant
12 représentants dans autant de pays.
Ceux-ci participent activement au démarrage
de mouvements de catalyseurs
parmi les âmes non atteintes dans
leur pays respectif.
• 228 études À la Découverte de la Bible
• 27 groupes de Découverte
• 49 nouvelles Églises
fr.fellowship.ca/lessor
LES PYGMÉES
Ils habitent à Kinshasa et
travaillent cependant avec
leurs dirigeants natifs formés
à Inongo, située à 850 kilomètres.
Ils souhaitent voir
des mouvements de catalyseurs
s’établir parmi les 300 000
pygmées qui demeurent à 200
kilomètres d’Inongo.
• 78 études À la Découverte de
la Bible
• 50 nouvelles Églises
• 50 dirigeants formés
JERRY ET ESTHER EN AFRIQUE DE L’OUEST
La mission de Jerry sert la population africaine.
Il transmet l’accompagnement qu’il a reçu à 90
missionnaires. Tous œuvrent auprès de musulmans
non atteints dans six pays d’Afrique de
l’Ouest.
• 234 études À la Découverte de la Bible qui
comptent 1742 participants
• 75 groupes de Découverte
• 126 nouvelles Églises qui comptent 1 254
croyants
l’essor / 7
• 159 dirigeants comme Timothée en formation
• 63 clubs pour enfants qui accueillent 1 805
jeunes
À DIEU SOIT LA GLOIRE! AVEC ESPOIR ET ANTICIPATION, NOUS
NOUS ATTENDONS À CE QUE FERA LE SEIGNEUR EN 2025!
— Richard Flemming est missionnaire du Fellowship à l’étranger en
République démocratique du Congo.
LES FRUITS DU CHAMP Sunny Lee
En 2023 en Türkiye, nous avons inauguré notre premier sommet
sur les mouvements de catalyseurs avec nos missionnaires
et nos dirigeants natifs. Nous y voyons déjà les fruits.
Edwin Karwur et Shirley Van der Merwe, missionnaires du
Fellowship à l’étranger, accompagnaient trois ouvriers natifs
pour être outillés par nos dix éléments fondamentaux des mouvements
de catalyseurs. Cette formation leur a permis d’inaugurer
une vision à l’échelle de Dieu inédite. Un an plus tard, par la
grâce de Dieu, nous recevons de formidables rapports qui attestent
que l’Esprit agit en Indonésie! Voici un récit parmi tant
d’autres, transmis par notre équipe. Gina, notre disciple de deuxième
génération, a rencontré madame L., enseignante dans une école
islamique. Pendant le témoignage de l’Évangile de Gina, madame L. a
vécu une guérison miraculeuse qui, selon elle, ne pouvait provenir que
de Jésus. Baptisée, elle forme maintenant des disciples. Quatre d’entre
eux appartiennent à
notre quatrième génération
de nouveaux
croyants. Malgré l’opposition
de leur entourage,
ils s’investissent les uns
auprès des autres et à
l’Évangile.
« […] PAR LA GRÂCE DE
DIEU, NOUS RECEVONS DE
FORMIDABLES RAPPORTS QUI
ATTESTENT QUE L’ESPRIT AGIT
EN INDONÉSIE! »
Cet incroyable phénomène ne se produit pas seulement en
Indonésie. D’autres champs en Asie du Sud, en Colombie, au
Pakistan, en Guinée le connaissent! Veuillez continuer à prier
pour nos missionnaires du Fellowship à l’étranger qui œuvrent
pour catalyser des mouvements de l’Évangile pour le royaume.
— Sunny Lee était autrefois adjointe administrative au Centre
national des ministères.
8 / l’essor Printemps-été 2025
SOINS ET ACCOMPAGNEMENT AU
FELLOWSHIP À L’ÉTRANGER
Byron Chae
Depuis mon arrivée comme directeur
associé au Fellowship à l’étranger en
septembre 2024, je chapeaute de nouvelles
équipes. Elles entourent les soins aux pairs,
l’accompagnement, les superviseurs et
le perfectionnement de direction. Ainsi
conjuguées, ces équipes jouent un rôle
capital au soutien et à l’autonomisation de nos missionnaires.
Elles leur permettent d’accomplir leur appel et de s’épanouir
au service du royaume de Dieu. Je suis enchanté de vous
annoncer le démarrage de ces nouvelles équipes. Je vous présente
comment chacune d’elles soutient nos missionnaires.
L’équipe de soutien par les pairs offre des conseils spirituels
non cliniques et du soutien aux missionnaires du
Fellowship à l’étranger. Cette équipe cultive leur bien-être
et leur efficacité. En plus de l’apport de soins respectueux
et compatissants, elle contribue à l’épanouissement des
membres dans leur mandat et dans leurs relations. Cette
équipe facilite le ministère à long terme qui honore Dieu et
atteint les objectifs organisationnels. Ken et Cathy Yinger
dirigent cette équipe.
L’équipe d’accompagnement favorise la participation active
des missionnaires dans des conversations, délibérées et
continues, qui leur permettent d’adopter l’appel de Dieu dans
leur vie et leur ministère. Par l’écoute du Saint-Esprit et la
découverte de soi, les accompagnateurs soutiennent les missionnaires
pour qu’ils acquièrent de la clairvoyance et franchissent
des étapes de croissance réalisables. Cette équipe se
centre sur la culture de la prise de conscience, la transformation
du comportement et les résultats efficaces sans recourir à
une approche autoritaire ni directive. Rob Brynjolfson dirige
cette équipe.
L’équipe des superviseurs dirige, oriente et responsabilise
les missionnaires à l’œuvre dans des contextes interculturels.
Cette équipe oriente les missionnaires pour qu’ils acquièrent
les moyens propices à leur épanouissement. Elle favorise
l’agencement des efforts individuels à la mission élargie de
l’organisation pour l’avancement du royaume de Dieu. Byron
Chae, Chris Middleton et Luc Tétreault dirigent cette équipe.
L’équipe de perfectionnement de direction outille les
missionnaires par l’enrichissement de leurs aptitudes et la
formation pour le ministère interculturel et sa direction. En
mettant l’accent sur l’élaboration du perfectionnement et de
l’aptitude, l’équipe prépare les personnes à servir le Seigneur
efficacement au sein d’environnements variés qui présentent
des défis. Mark Naylor dirige cette équipe.
— Byron Chae est directeur associé au Fellowship à
l’étranger.
AINSI CONJUGUÉES, CES ÉQUIPES JOUENT UN RÔLE CAPITAL AU SOUTIEN ET À
L’AUTONOMISATION DE NOS MISSIONNAIRES. ELLES LEUR PERMETTENT D’ACCOMPLIR
LEUR APPEL ET DE S’ÉPANOUIR AU SERVICE DU ROYAUME DE DIEU.
fr.fellowship.ca/lessor
l’essor / 9
LE FELLOWSHIP À L’ÉTRANGER :
AU SERVICE
DU FELLOWSHIP
Ben Porter et Farrah Soliman
Le Fellowship à l’étranger est fier de faire partie de la famille élargie de la communauté du Fellowship. Pour
l’appui de candidats missionnaires issus de nos Églises locales que nous accueillons, le renforcement de vos
prières à notre égard et votre soutien financier, nous sommes si reconnaissants envers nos Églises du Fellowship!
Nous espérons redonner en retour à notre famille du Fellowship et encourager des Églises solides et saines. Et
par plusieurs méthodes, nous voulons travailler de concert les uns avec les autres.
10 / l’essor
Printemps-été 2025
LE FELLOWSHIP À L’ÉTRANGER ÉPROUVE
UN AMOUR PROFOND ENVERS NOS
ÉGLISES DU FELLOWSHIP QUI LE
RENFORCENT CONSIDÉRABLEMENT.
L’ACCOMPAGNEMENT MISSIONNAIRE
Par l’accompagnement missionnaire, nous
aidons les Églises à s’approprier le cœur de
leur mission stratégique. Nous aidons leurs
membres à y participer, à se servir de leurs
dons et de leurs moyens en partenariat avec
d’autres pour accomplir la mission de Dieu
dans le monde. Notre espoir consiste à aider
l’Église locale à identifier leur objectif stratégique
par ces trois questions :
Que voulez-vous accomplir?
Qui souhaitez-vous atteindre?
Quels sont les paramètres et les valeurs qui
vous guideront pour y parvenir?
Une fois que l’Église locale a défini sa mission,
la communauté de l’Église peut s’investir
de tout son cœur au ministère, dans sa
collectivité, mais aussi jusqu’aux confins de
la terre. Mis à la disposition des Églises par
le Fellowship à l’étranger, des entraîneurs
de missions peuvent épauler votre Église,
vous aider à définir votre mission et aider
votre Église à aller de l’avant avec clarté.
Communiquez avec Richard Flemming par
courriel rflemming@fellowship.ca pour commencer
cette démarche.
LEADERSFORMATION
LeadersFormation existe pour aider les pasteurs
dans le monde à devenir les meilleurs dirigeants
qui soient dans leur Église. Le Joshua
Project rapporte que 95 % des pasteurs dans le
monde entier ne disposent d’aucune formation
officielle. LeadersFormation espère servir
cette population. Il offre un enseignement
solide aux dirigeants nationaux. Ceux-ci à leur
tour peuvent servir leur Église locale et produire
eux aussi de nouveaux dirigeants.
Dieu vous a-t-il mis à cœur ce fardeau de veiller
à la préparation de dirigeants pastoraux
nationaux? Nous disposons d’outils et d’une
méthode confirmés. Nous offrons la formation,
le matériel pédagogique et une équipe de
soutien. Si vous êtes pasteur et que vous souhaitez
vous joindre à nous pour aller vers les
nations pour former d’autres dirigeants, communiquez
par courriel avec Paul Harbourne,
pasteur du Fellowship et coordonnateur de
LeadersFormation : pharbourne@fellowship.ca.
ATTEINTE STRATÉGIQUE
Ces dernières années, le Fellowship à l’étranger
s’est centré à parfaire ses dix éléments fondamentaux.
Ces dix étapes sont conçues pour
créer un mouvement durable, reproductible,
qui catalyse des disciples. Cette démarche
s’amorce par la prière, établit une équipe, s’investit
dans la collectivité et éventuellement
conduit à l’implantation de nouvelles Églises.
L’un des moyens utiles par lequel vous pouvez
participer dans l’atteinte stratégique dans
votre collectivité consiste à devenir partenaire
d’EPIC + Onside pour organiser des camps,
atteindre des étudiants et leurs familles. Si
vous souhaitez collaborer avec EPIC + Onside,
songez à communiquer avec ses responsables
par courriel : info@epicandonside.ca.
Le Fellowship à l’étranger éprouve un amour
profond envers nos Églises du Fellowship qui
le renforcent considérablement. Les missionnaires
du Fellowship à l’étranger manifestent
cet amour. À ce titre, Jacob et Rachel Hwang
travaillent dans les régions de la Colombie-
Britannique pour atteindre les Premières
Nations. Pour sa part, Johnson Hsu œuvre
auprès des collectivités culturelles dans la
région du Grand Toronto. Les Nielsen et les
Middleton se centrent quant à eux sur le ministère
francophone au Québec. Nous espérons
qu’au fil du ministère interculturel exercé
au sein du Canada, leurs efforts conduisent
à l’implantation d’Églises à l’échelle de notre
Fellowship.
— Ben Porter est directeur du Fellowship à
l’étranger. Farrah Soliman en est la coordonnatrice
administrative.
fr.fellowship.ca/lessor
L’amour répandu
LES FONDATIONS :
BÂTIR L’ESPOIR; CONSTRUIRE L’AVENIR Norton Lages
SI L’ÉTERNEL NE BÂTIT LA MAISON,
CEUX QUI LA BÂTISSENT TRAVAILLENT
EN VAIN. PSAUME 127.1 (COLOMBE)
Dans les hautes montagnes du Sri
Lanka, niché au milieu des plantations
de thé, se trouve le village de
Lindula. Pour y accéder, vous devez parcourir
de périlleux sentiers de terre à motocyclette.
Un bâtiment blanc et discret,
construit sur une colline escarpée, transparaît
au milieu de Lindula. S’il ne se distingue pas visuellement,
il semble récent par rapport aux autres bâtiments
de ce village. Cet édifice de trois étages demeure pourtant
très polyvalent. Il accueille une Église, une prématernelle,
une école professionnelle pour femmes et sert de pôle à de
nombreux autres programmes. Depuis plus de vingt ans,
ce bâtiment représente le principal centre du ministère de
Parrainage d’enfants du Fellowship, le Love Trust. Il demeure
le cœur de la formation de disciples et de soins holistiques de
cette collectivité. C’est ici où les fondations jettent les bases
de la transformation de l’Évangile, tant individuelles que
communautaires.
L’existence de ces fondations repose sur les soins holistiques
centrés sur l’Évangile administrés par le Love Trust. Ces
soins répondent aux besoins spirituels, éducatifs, émotionnels
et physiques d’abord des enfants, puis aussi à ceux de
leurs mères. Une équipe de ministère compétente dirige les
prématernelles et les programmes professionnels. Elle assure
aussi la formation des dirigeants de l’Église locale, auxquelles
s’ajoute un bâtiment qui répond aux besoins du Love Trust et
à ceux de la collectivité.
Lindula connaît ainsi une lente transformation aux nombreuses
caractéristiques. Notamment, la présence de ce bâtiment
n’est plus seulement tolérée, mais acceptée et même
saluée comme une partie intégrante de cette collectivité. Des
familles entières parviennent à la foi en Christ et se joignent
à une Église qui proclame l’Évangile. Autrefois, les mères
dépendaient de leur travail journalier dans les plantations
de thé. Ces femmes ont reçu une formation de couturière
du programme professionnel du Love Trust. Leur revenu familial
s’en est ainsi trouvé considérablement augmenté. Les
enfants de la toute première cohorte de la prématernelle ont
terminé leur secondaire. Ils poursuivent maintenant leurs
études postsecondaires. Cette démarche demeurait impensable
avant l’arrivée du Love Trust. Les familles connaissent
une stabilité et une santé nouvelles. Elles envisagent l’avenir
avec espoir, qu’elles ne connaissaient pas auparavant. Tant de
travail reste cependant à accomplir!
En effet, le Love Trust compte quatre autres emplacements
dans les villages éloignés du Sri Lanka. L’un d’entre eux est
près d’atteindre un état de santé semblable. Trois autres
emplacements prometteurs ont été établis depuis les cinq
dernières années. Un investissement demeure nécessaire
pour que ces villages puissent connaître une transformation
par l’Évangile par les soins holistiques.
Ronald Jeyaseelan, missionnaire du Fellowship à l’étranger et
AIDE vous invitent, votre Église et vous, à participer comme
missionnaires par le parrainage d’enfants à ce formidable
champ.
Grâce à l’appel particulier, Les fondations, AIDE aspire à recueillir
200 000 $. Cette somme servira au soutien de l’équipe
du ministère de prématernelle, à la formation des dirigeants
de l’Église locale et à la construction et à la réfection de bâtiments
polyvalents dans chacun de ces trois emplacements.
Vous pouvez contribuer à établir l’espoir et l’avenir au Sri
Lanka par l’appel à l’AIDE Les fondations..
— Norton Lages est directeur d’AIDE
BALAYEZ LE CODE
QR POUR VERSER UN
DON, PARRAINER UN
ENFANT, ACCÉDER
À DES OUTILS DE PRIÈRE OU
APPRENDRE COMMENT VOTRE
ÉGLISE PEUT Y PARTICIPER.
L’AMOUR RÉPANDU : AIDE
12 / l’essor
Printemps-été 2025
RÉCIT D’UN
MISSIONNAIRE :
RONALD JEYASEELAN Paul Hildebrand
J
’ai rencontré Ronald Jeyaseelan, pasteur,
pour la première fois en 2021. Son récit
m’a profondément inspiré. Ronald est né
au Sri Lanka où il a étudié le génie. Pendant
ses années de jeune adulte, la guerre civile
de son pays l’a personnellement affecté.
Puis il a déménagé au Canada où il a fait
carrière.
Ensuite, Ronald a senti l’appel de Dieu pour implanter une
Église et servir la population srilankaise au Canada. C’est
ainsi qu’est née la Seekers Christian Fellowship à Mississauga
en Ontario. Expression de la diversité srilankaise, cette Église
dynamique unit plusieurs groupes différents par l’amour du
Christ.
À l’œuvre au Canada, le cœur de Ronald demeurait tourné
vers son pays d’origine. Des décennies de guerre civile, puis
la destruction causée par un tsunami en 2004 qui avait fait
35 000 morts et des milliers de déplacés, l’ont profondément
touché. Ces événements l’ont poussé à élargir son ministère
jusqu’au Sri Lanka et à fonder le Love Trust. Cette initiative se
centre sur l’Évangile pour apporter l’espoir, la guérison et la
restauration aux personnes démunies.
Le Love Trust se centre sur les soins holistiques, l’éducation
et la foi chrétienne comme composantes essentielles pour la
transformation des âmes. Dirigé par Ronald, ce ministère a mis
sur pied des installations favorables à l’éducation chrétienne
dans cinq villages éloignés et appauvris. Elles permettent
aux enfants de ces villages d’être éduqués et d’accroître leur
croissance spirituelle. De plus, grâce à son partenariat avec le
Lanka Bible College and Seminary, le Love Trust procure de
la formation aux dirigeants laïques. Il forme les pasteurs, les
anciens et les ouvriers chrétiens des régions éloignées qui ne
peuvent s’offrir une éducation théologique officielle.
Comme missionnaire du Fellowship à temps partiel, Ronald
se rend au Sri Lanka deux fois l’an. Il supervise les projets,
encourage les ouvriers et offre de la formation pastorale. Sa
méthode pratique témoigne de son engagement profond envers
les gens qu’il sert.
Ronald rappelle souvent à quel point Jésus guérit le cœur et
rétablit la vie. « Lorsque les cœurs guérissent » ajoute-t-il « les
nations peuvent trouver la guérison à leur tour. » Le Love Trust
lui a permis d’être témoin de la puissance de transformation de
l’Évangile qui apporte l’espoir et l’unité à une nation divisée,
un petit village à la fois.
Le récit de Ronald fournit la preuve que par un cœur disposé,
Dieu peut accomplir beaucoup de choses. D’abord ingénieur
au Sri Lanka, il est devenu ensuite pasteur au Canada. Son
parcours demeure un pont d’espérance entre deux pays et un
puissant rappel des effets produits par la foi en action.
« Dieu nous a confié cette mission », souligne Ronald « et
nous nous y appliquons de tout notre cœur. » Sa vie nous met
au défi d’accorder notre confiance à l’appel de Dieu et d’apporter
l’espoir à ce monde dans le besoin.
— Paul Hildebrand est coordonnateur des projets d’AIDE et
de leur promotion.
La nature sensible du contexte de son ministère ne nous permet de livrer que quelques particularités des
expériences de Ronald. Lorsqu’il raconte son récit en personne et la manière dont le Seigneur a favorisé
la croissance du Love Trust, vous êtes assurés d’en être inspirés. Pourquoi ne pas considérer inviter Ronald
pour qu’il vienne s’entretenir de son ministère à votre Église? Renseignez-vous par courriel à cette adresse :
fair@fellowship.ca.
fr.fellowship.ca/lessor
Sur le terrain
GARDER LE CAP Hugo Ethier
Le projet d’implantation d’Église de
Malgré ces circonstances, le Seigneur manifeste sa puissance
Chicoutimi est très encourageant. Il a et sa grâce. Les traitements contre le cancer de Lucie sont
vu le jour par l’appel divin reçu par deux efficaces jusqu’à présent. Le Seigneur a favorisé la location
couples ontariens. Après deux années
d’un local au sous-sol d’une Église catholique. Les femmes de
d’apprentissage du français, le Seigneur a l’Église ont commencé un mouvement de prière. Provenant
conduit Zach et Olive Laustsen ainsi qu’Aaron
et Mélissa Murray au Saguenay–Lac- sur la famille Murray. Les Laustsen ont été encouragés de
de partout au Canada, des vagues d’amour se sont déversées
Saint-Jean. Ils replanteraient une Église du Fellowship, qui se voir leurs amis et leurs collègues persévérer pendant cette
trouve maintenant réduite à un petit groupe.
épreuve.
Ces deux couples missionnaires et le groupe qui travaille
avec eux à la direction possèdent une vision « interreliée ».
D’abord avec le Christ par son expérience de l’Évangile tant
dans son quotidien que dans la vie communautaire de l’Église.
Puis, auprès de la collectivité non chrétienne qui les entoure.
Dans cette aventure de la foi, le Seigneur a permis que Lucie,
la petite fille de trois ans d’Aaron et de Mélissa, soit atteinte de
leucémie. Cette nouvelle a ébranlé les Murray ainsi que cette
jeune Église. Simultanément, l’école qui louait ses locaux à
cette Église a mis fin à cette entente, par sécularisme.
Par la grâce de Dieu, qui se manifeste souvent dans nos
faiblesses, ce projet est porté sur les « ailes d’un aigle » et la
vision continue de se fortifier.
Veuillez continuer de prier pour Lucie, pour la famille Murray,
pour les Laustsen et pour l’Église de Chicoutimi-Nord.
— Hugo Éthier est pasteur principal de l’Église Baptiste
Évangélique Renaissance à Rivière-des-Prairies à
Montréal, autrefois implanteur à Rivière-du-Loup et
ancien enseignant de mathématiques.
ATTEINDRE NOS COLLECTIVITÉS Larry Freeman
Prolongement de l’Église locale au
sein de la collectivité, la raison d’être
de l’Aumônerie du Fellowship consiste
à manifester l’amour du Christ dans des
domaines fermés. Aumônier employé du
Fellowship, Mario Villanueva réunit son
propre soutien. Pendant les trois jours par
semaine où il œuvre à l’aéroport, il aspire à se lier avec plus
de ses 50 000 employés ainsi qu’avec ses millions de voyageurs.
Il souligne que plusieurs personnes sont parvenues à
la foi en Christ pendant cette année. Et il en a encouragé au
moins deux à commencer à fréquenter une Église locale.
Par ailleurs, Wayne Wright, aumônier de profession du
Fellowship, rémunéré par une autre organisation, œuvre
dans d’un établissement de soins de longue durée. Il aspire
à se lier auprès des résidents, de leurs familles et du personnel
de ce centre. Grâce à ces liens, on lui demande souvent
de parler à des gens sur le deuil et la perte, de présider des
funérailles et même de célébrer des mariages. Ces occasions
lui permettent de faire briller la lumière du Christ dans la vie
des personnes hors de l’Église.
Éric Leblanc, aumônier bénévole du Fellowship non rémunéré,
œuvre à la banque alimentaire organisée dans son Église
au Québec. À ce titre, il peut y créer des liens tant avec les
bénéficiaires de ces services qu’avec ses bénévoles. Sur place,
il participe activement à des conversations, prête une oreille
attentive, donne un mot d’encouragement ou un conseil. Et
il peut inviter ces personnes à prier avec elles et pour elles.
— Larry Freeman est coordonnateur de l’Aumônerie du
Fellowship.
DONNÉES DE L’AUMÔNERIE DE SEPTEMBRE 2024 À AOÛT 2025
3 744
RENCONTRES
12 611 7 617
DÉLIBÉRÉES
PARTICIPATIONS AUX
GROUPES DE DÉCOUVERTE
170
CONVERSATIONS
DÉTERMINÉES
PROFESSIONS DE FOI ET 26
DÉCISIONS DE RECONSÉCRATION
SUR LE TERRAIN : MINISTÈRES FRANCOPHONES ET DE L'AUMÔNERIE
Sur la même longueur d’onde
ÉTABLIR DES
ÉGLISES SAINES
En tant que Fellowship, nous recherchons activement la santé de nos Églises à l’échelle du
pays. Cet article relate notre entretien avec les dirigeants de l’équipe régionale de l’avancement
de la santé de l’Église. Ils expliquent les moyens entrepris par chacune de nos régions pour
épauler leurs Églises dans leur épanouissement pour la gloire de Dieu.
SUR LA MÊME LONGUEUR D’ONDE
Q. Qu’est-ce qui entoure le domaine de la santé des Églises? À
cet effet, comment servez-vous les Églises de votre région de
manière concrète?
Tim Strickland, directeur de l’Health
and Vitality de FEB Central : Le FEB
Central Church Vitality outille les dirigeants
pastoraux pour qu’ils fassent
avancer leur Église en mission selon
Dieu et qu’elle vive au grand jour les
valeurs bibliques. Nous y parvenons
dans six domaines du ministère. Notre programme sur
la vitalité de l’Église comprend notamment les consultations,
les réseaux de formation, l’Academy Church
Vitality, les Vitality Interim Pastors (VIPs), la recherche de
personnel et la mesure de la vitalité.
Elizabeth Faulkner, directrice du
Connect Team, du Fellowship du
Pacifique : De manière générale, la
santé de l’Église découle d’un conseil
et d’une direction pastorale sains,
centrés sur sa mission, sa vision et ses
valeurs. Nous offrons des ateliers, de
l’entraînement et de la consultation sur un éventail de
sujets. Par ce moyen, nous cultivons un réseau d’interdépendance
et de responsabilité de rendre des comptes.
Phil Webb, entraîneur à la santé et à la préparation de
la direction pastorale au Fellowship des Prairies : Le
caractère sain d’une Église se reflète tout autant que celui
de ses dirigeants. Nous nous centrons sur la santé des
personnes qui dirigent dans son ensemble. La santé comprend
les aspects émotionnels, physiques et spirituels. Je
crois que le « compte bancaire relationnel » d’un pasteur
affecte sa compétence à servir sa congrégation avec plus
de liberté et de passion. Nous encourageons les pasteurs
à prendre le temps de s’investir dans des relations saines.
Celles-ci leur donneront une habileté et une longévité
accrues.
Jean-Philippe Lapierre, directeur de l’équipe vitalité à
l’AEBEQ : La santé de l’Église comprend l’aide aux Églises
et à leurs dirigeants à effectuer plusieurs évaluations
dans leur cycle de vie. Son objectif consiste à les remettre
sur la voie de la santé et de leur mission. La gamme des
besoins entoure notamment les transitions pastorales, le
fait de repenser sa mission, sa vision et ses valeurs. Elle
aborde aussi de la préparation de la direction, du besoin
d’adapter les structures de gouvernance. Elle inclut
entre autres le rétablissement de la paix; l’aide à une
Église mourante, prisonnière d’une culture de l’agonie;
la gestion d’une fausse doctrine ou des mises en pratique
pastorales fautives.
Danny Barrett, coordonnateur de
la santé de l’Église du Fellowship
de l’Atlantique et pasteur associé
de la Main Street Baptist Church à
Sackville au Nouveau-Brunswick :
Le ministère de la Santé de l’Église
aspire à orienter les Églises vers les
systèmes, les moyens et les relations dont elles ont besoin
dans notre région et des unes aux autres. Par ces outils,
fr.fellowship.ca/lessor
l’essor / 15
elles s’évaluent elles-mêmes honnêtement, elles considèrent
les domaines où des changements et de corrections utiles
qui favorisent leur croissance. Cela leur permet de servir
fidèlement le Seigneur pour sa gloire et l’œuvre continue
du royaume. Ces moyens comprennent des sondages pour
recueillir des statistiques, des manuels et des politiques pour
leur conseil. Ils comptent des conférences de formation, des
consultations d’Églises et des réunions pastorales pour établir
les relations, offrir des soins, du soutien et favoriser la croissance
continue de la direction pastorale.
Q. Comment nos Églises peuvent-elles demeurer en mission dans la
culture d’aujourd’hui?
Tim : Elles doivent devenir des Églises centrées vers l’extérieur,
avec l’évangélisation, l’atteinte de sa collectivité et
l’implantation d’Églises comme priorité. Elle doit se doter
d’un plan d’intégration délibéré par lequel, les gens passent
de l’état de nouveaux venus à celui de disciples pleinement
engagés. Elle accorde la priorité à l’enseignement biblique
dans toutes les sphères de son ministère. Enfin, tous doivent
travailler de concert avec des Églises d’un même esprit.
Elizabeth : Assurez-vous de disposer d’un énoncé de mission
clair, doté d’une vision irrésistible et de valeurs claires qui
signifient vraiment quelque chose pour vous. Cette démarche
survient lorsque votre conseil est uni et que votre personnel
se centre sur la mission comme résultante principale du
ministère.
Phil : Nous constatons de bien meilleurs
résultats lorsque nous vivons ensemble
la mission au grand jour plutôt que de
manière individuelle. Deux apprenants
peuvent ajouter plus aisément une nouvelle
personne qu’un seul qui tente d’en
ajouter un autre. Nous nous servons de
ce principe par la formation de disciples en triades plutôt
qu’en duo. Pour que l’Église demeure en mission, nous devons
encore recourir à l’exercice de l’hospitalité comme point
d’entrée. Accompagner les « sans Église » exige beaucoup de
vulnérabilité et le partage de nos espaces privés.
Jean-Philippe : Dans la plupart des Églises,
une tension existe entre l’énergie dépensée
pour les ministères d’édification et
ceux à caractère missionnels. Le maintien
de l’équilibre représente un défi. Celui de
l’établissement de croyants mûrs, qui grandissent
et servent le Seigneur dans l’Église.
Et celui de les outiller pour être envoyés dans le monde
comme témoins de Jésus-Christ. Les Églises qui expérimentent
une redynamisation établissent des croyants mûrs avec
l’évidence de l’objectif dès le départ de les outiller pour qu’ils
comprennent leur culture et qu’ils aillent dans le monde dotés
de réponses pertinentes.
Danny : Nous devons reconnaître que nous ne passerons
jamais de l’Évangile et à la mise en œuvre de ses bénédictions.
« Comme vous avez reçu le Christ-Jésus, le Seigneur, marchez
en lui […] » Colossiens 2.6 (Colombe). Nous ne nous éloignons
jamais de la Parole de Dieu. Nous gardons nos priorités. Celles
de connaître Jésus, d’appeler d’autres à la repentance et à la foi
en lui. Et celle de la mission qui consiste à enseigner aux personnes
dans nos Églises qu’elles doivent être des disciples qui
en font d’autres. Au fil de notre parcours, nous devons entretenir
des liens étroits avec d’autres Églises qui nous poussent
à la mission tous ensemble. Ce remède contre la dérive nous
rappelle aux uns et aux autres les soins inébranlables de Dieu
au fil de l’histoire envers les personnes demeurées fidèles.
Q. Quelles sont les méthodes les plus fructueuses dont les Églises
peuvent se servir pour stimuler la formation de disciples?
Tim : Les ministères d’évangélisation robustes qui encouragent
les gens à la formation de disciples parce qu’ils édifient
d’autres personnes motivées à être prêtes à atteindre des non
croyants. Se doter d’un solide ministère d’intégration qui
comprend de prochaines étapes claires pour accompagner le
nouveau venu. Ce dernier passera ensuite à l’étape de croyant
à former comme disciple à celle de membre, ainsi que la mise
sur pied d’un système robuste de petits groupes. Certaines
Églises se servent aussi des méthodes de formation de disciples
dans de plus petits groupes de trois ou quatre hommes
ou de femmes qui se mettent au défi les uns les autres pour
approfondir un plan déjà établi.
Elizabeth : Disposer d’un plan constitue l’élément clé,
plutôt que la simple espérance de son élaboration. Ainsi, au
Fellowship du Pacifique, toute Église dispose d’un plan de
formation de disciples clair et décrit l’un de nos résultats fondamentaux.
Nous organisons un atelier qui aide les Églises à
établir un parcours de formation de disciples efficace dans le
contexte qui leur correspond.
Phil : Utiliser des triades établies dans un format simple
d’études À la Découverte de la Bible qui peuvent se reproduire.
Ajouter la composante d’une spiritualité émotionnellement
saine à votre formation de disciples. La transformation
demeure le plus vaste outil d’évangélisation. Utiliser le
contenu de formation de disciples qui traite du cœur plutôt
que d’être simplement de nature cognitive. La prédication et
l’enseignement qui abordent des questions du jour. La vulnérabilité
des dirigeants favorise l’écoute des personnes blessées.
Assurer le mentorat de dirigeants dans le domaine de la
formation des disciples.
Jean-Philippe : L’AEBEQ a élaboré des stratégies de formation
de disciples qui intègrent la formation de disciples et
outillent de nouveaux disciples à l’évangélisation. Cette
approche suscite des disciples à l’esprit missionnaire, qui
sont conduits à se reproduire dès le départ dans leur marche
avec Dieu. Ils sont outillés pour témoigner de l’Évangile
dans le contexte de leur génération. Plutôt que sur l’ajout de
disciples, cette stratégie se centre sur la multiplication de disciples
qui peuvent se reproduire par eux-mêmes.
Le mot de la fin
Printemps-été 2025
NOTRE
CONFESSION
DE FOI RÉVISÉE Doug Blair
LE MOT DE LA FIN
l’amorce d’un parcours, trois
À années peuvent sembler longues.
Pourtant, elles ne paraissent qu’un
moment à l’approche de la conclusion
de cette démarche.
L’équipe de la Cdf (celle de la
Confession de foi) a travaillé à la présentation
rafraîchie et renforcée de notre Cdf. Depuis, à
l’échelle de notre Fellowship, des centaines d’hommes et
de femmes ont transmis leur apport à ce document décisif.
Nous approchons maintenant de la présentation de la
proposition définitive.
Avant notre Congrès national du Fellowship de 2024,
nous avons tenu deux assemblées publiques virtuelles.
Et nous avons reçu beaucoup de judicieuses rétroactions.
En novembre dernier, pendant la tenue de notre Congrès
à Niagara Falls en Ontario, nous avons participé à un
exercice captivant. Dans le cadre d’une démarche interactive,
les personnes déléguées ont répondu aux sondages
à l’aide de leur téléphone. L’écran du projecteur a publié
instantanément leurs réponses. Cette vive réaction très
positive a été encourageante. En effet, à chacun des articles
présentés, les personnes répondantes ont suggéré
peu de changements ou des modifications restreintes.
À cette fin, l’équipe de la Cdf s’est réunie à nouveau encore
une fois pour aborder cette rétroaction transmise
par ce moyen. Puis les membres du Conseil national
ont reçu l’ébauche véritablement décisive pour qu’ils
l’approuvent.
En mars 2025, l’ébauche a été envoyée à toutes les Églises
de notre Fellowship à l’échelle du pays. Nos Églises
auront donc le temps nécessaire pour réfléchir sur ce document.
L’apport des portions des Écritures, dans chacun
des articles du document tout entier, demeure l’une des
importantes composantes qui contribuent au renforcement
de notre Confession de foi.
Nous abordons maintenant la conclusion citée au début
de cet article. Le Conseil national présentera les propositions
aux personnes déléguées au Congrès national du
Fellowship de 2025 qui se tiendra à Toronto en Ontario
pour l’adoption d’une Cdf rafraîchie et renforcée. Nous
avons confiance que ce sera un moment d’encouragement
et de joie qui nous permettra d’envisager l’avenir
avec l’assurance de la fidélité continue en la Parole de
Dieu inhérente et inaltérable.
— Doug Blair est un pasteur semi-retraité et autrefois,
a été président du Conseil national du Fellowship.