Rapport annuel 2025
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RAPPORT
ANNUEL
2025
RAPPORT ANNUEL 2025
Sommaire
3 Le mot du Codir
4 Le mot de la Direction
5 Communauté
6-7 Retour sur les 100 ans
8-9 Suivi de Rougemont
10-11 Activités
12 Ministère biblique
13 Éditions
14-15 Animations, Formations,
Spectacles
16-19 Comptes
Bénissons Dieu
pour Qui Il est
et pour son
Œuvre à la Ligue.
2
RAPPORT ANNUEL 2025
Le mot du Codir
« Poussez vers l’Éternel
des cris de joie, […]
Servez l’Éternel avec joie, […]
Car l’Éternel est bon,
Sa bonté dure éternellement,
Et sa fidélité de génération
en génération. »
– Psaume 100
Dieu est fidèle aujourd’hui… mais pas seulement
: Il nous fait la grâce de l’être de génération
en génération.
C’est bien cela que nous avons pu réaliser
lors de la fête des 100 ans de la Ligue qui a
été le point culminant de 2025. La Ligue pour
la lecture de la Bible en Suisse romande a
été fondée et a traversé les années grâce à
la clairvoyance de personnes qui ont vu l’importance
de rendre la Bible accessible à tout
un chacun et qui ont cru en ce projet. nous
avons vécu un anniversaire fêté sur 3 jours à
Yverdon en avril dernier : des journées extrêmement
bien préparées par toute l’équipe
de la Ligue, avec des moments très variés
pour les différentes générations de Ligueurs
que nous sommes.
Cette fête fut remplie de moments conviviaux
pour petits et grands, des rencontres
autour des différents stands, des animations,
des moments communautaires, comme la
louange et cette prière à 3 voix de 3 générations
d’une même famille. Dieu est fidèle et
nous parle à tout âge.
De nombreux bénévoles se sont mobilisés à
cette occasion : la Ligue est une communauté
qui s’investit à tous niveaux tout au long de
l’année que ce soit comme bénévole, dans le
soutien par la prière ou par des dons. Nous
vous en sommes particulièrement reconnaissants
et nous vous en remercions très
chaleureusement. Le psalmiste nous invite à
servir avec joie. Cette joie, nous l’avons également
vécue et partagée ensemble lors des
célébrations des 100 ans.
Oui, l’Éternel est bon ! Même lorsque les difficultés
se mettent en travers de notre route.
Cette année, nous avons été chahutés par
l’incendie accidentel qui a pris sur le chantier
du Clos des Pierres. Nous avons eu nos
interrogations et avons été ébranlés. Nous
avons appris que rien n’est gagné d’avance.
Dieu est fidèle. Nous avons eu le privilège de
pouvoir compter sur des entreprises formidables
qui ont su adapter leur planning et
se sont remises à l’œuvre pour refaire ce qui
devait l’être, tout en bénéficiant du soutien
de l’ECA pour le financement. Dieu a permis
une météo favorable pour couvrir l’ouvrage
juste avant l’hiver, rien n’a été dû au hasard.
En 2025 nous avons dit au revoir à Joëlle
Druey qui a quitté le comité de direction
après 12 ans. Son esprit de service, ses
nombreuses compétences notamment
dans le domaine juridique et son amour du
Seigneur nous laissent un excellent souvenir.
Nous remercions également la direction et
l’équipe pour tout leur travail.
Poussons des cris de joie vers l’Éternel !
Nous faisons partie de son peuple, c’est Lui
qui nous a faits, avec nos différences et nos
dons complémentaires. Bénissons Dieu pour
Qui Il est et pour son Œuvre à la Ligue afin
qu’elle puisse encore atteindre de nouvelles
personnes et permettre que la Parole de
Dieu soit transmise aux générations actuelles
et futures de façon dynamique comme elle
sait si bien le faire.
POUR LE COMITÉ DE DIRECTION,
LAURE CARDIS
3
RAPPORT ANNUEL 2025
Le mot de la direction
2025 : anniversaire incontournable
100 ans d’existence, d’activité, de vie, ça
se célèbre. Mais une célébration n’est pas
toujours joyeuse… Cela dépend de tant de
paramètres et cela dépend aussi de notre
regard. Aujourd’hui la Ligue pour la lecture
de la Bible en Suisse romande se porte plutôt
bien et nous nous en réjouissons. Nous le
devons à nos prédécesseurs, nous le devons
à notre contexte de vie économicopolitique,
nous le devons aux personnes actuellement
engagées à tous les niveaux possibles dans le
cadre de la Ligue. Notre regard est empreint
de reconnaissance. Nous le devons aussi à
notre mission qui est intemporelle, essentielle
et existentielle : aider chacun à rencontrer
Dieu !
Notre mission […]
est intemporelle,
essentielle et
existentielle :
aider chacun à
rencontrer Dieu !
Répondre à un besoin essentiel
Une grande partie de l’humanité reconnaît
la part spirituelle de la personne, bien
que notre contexte occidental dominant
rende un culte aux choses, aux richesses,
sur lesquelles nous comptons pour nous
apporter sécurité et bonheur. Toutefois, il
y a par moment un éclair de lucidité qui
nous rappelle que la matière n’est ni éternelle,
ni capable de combler des besoins et
des espaces plus profonds et mystérieux.
Ceux-ci ne se satisfaisant pas d’un compte
en banque, d’une situation professionnelle
et de quelques objets de marques prestigieuses.
La Ligue pour la lecture de la Bible
tente de viser le cœur et l’âme des personnes
à qui elle s’adresse, avec qui elle vit et expérimente
la foi en Dieu, la confiance dans un
lien d’amour.
Une Parole à vivre
Notre slogan en 2025
pour les 100 ans de
la Ligue est : une
Parole à vivre…
pour des vies qui
parlent. Donc nous
ne nous arrêtons ni
à la lecture d’une
parole, ni au bla-bla
de nos paroles.
Nous espérons
une parole vivante
et agissante qui éclaire
notre route, qui réchauffe
notre cœur, qui tranche et nous aide à nous
définir afin d’être proche de Dieu et à son
écoute.
Bien sûr qu’un rapport annuel d’activité parle
d’abord… d’activités, mais soyons conscients
que derrière chacun de ces articles qui
présentent nos actions, il y a nos profondes
convictions qui nous motivent à donner le
meilleur.
PAR RÉBECCA PERRIN
ET PASCAL GROSJEAN
4
RAPPORT ANNUEL 2025
Une Communauté
Un point commun
Nous sommes tellement nombreux, nous
nous croisons à différentes occasions, préparées
ou spontanées. En quelques mots de
souvenirs ou relatant nos activités actuelles
ou notre foi, nous nous reconnaissons un
point commun… D’une manière ou d’une
autre, nous sommes ligueurs et ligueuses…
c’est-à-dire que, par une petite porte
d’entrée, nous avons fait irruption dans la
communauté. Rassurez-vous, il ne s’agit ni
d’une prison, ni d’une contrainte, car nous
avons la liberté de s’en réclamer ou pas.
MERCI !
Un groupe bienveillant
Nous souhaitons valoriser toutes celles et
ceux qui nous soutiennent soit en participant
comme bénévole, soit en
priant pour notre ministère, soit
en contribuant financièrement
ou de toute autre manière.
Pour nous, le personnel de
St-Légier, il est important de
savoir que nous ne sommes
pas seuls et de témoigner de la
reconnaissance à celles et ceux
qui s’associent à la mission de
la Ligue. Les participants aux
activités nous font souvent part de leurs
remerciements ainsi que ceux et celles qui
bénéficient d’autres services, mais en retour
nous voulons aussi mieux dire merci.
Concrètement, nous voulons veiller sur notre
attitude par rapport aux bénévoles qui s’engagent.
Nous voulons créer du lien et nous
soucier de ceux qui prennent des responsabilités
et qui donnent de leur temps. Nous
voulons transmettre des signes concrets
Nous voulons être
et devenir une
communauté Ligue
reconnaissante,
appliquée et
impliquée les uns
avec les autres.
LIGUE POUR LA LECTURE DE LA BIBLE
de reconnaissance, fournir un
accompagnement de qualité,
répondre aux demandes dans
la mesure de nos moyens et
accueillir les suggestions qui
permettent à la Ligue d’évoluer.
Un lien vivant
Nous voulons être et devenir
une communauté Ligue reconnaissante,
appliquée et impliquée les uns
avec les autres. Petits mots d’encouragement,
prise de contact et de nouvelles, rencontre
de travail et de formation, petit cadeau de
fin d’année et mot personnel, proposition
de formation et d’acquisition de connaissance,
rencontre de partage et de mise en
commun : voilà quelques initiatives lancées
ou réalisées en 2025…
Certes il y a du chemin à parcourir et bien
des aspects à améliorer, mais nous sommes
en route. Si vous lisez ce rapport, peut-être
vous reconnaîtrez-vous parmi ceux qui ont
déjà été ou qui seront encore, à ce jour, participants
ou parties prenantes de la « communauté
Ligue ».
PAR PASCAL GROSJEAN
5
RAPPORT ANNUEL 2025
Retour sur l’année de fête
UNE PAROLE À VIVRE,
SLOGAN DES 100 ANS DE LA LIGUE
L’année 2025 a été marquée par l’anniversaire des 100 ans
de la Ligue ! Le moment phare a été la fête du 10 au
12 avril 2025 à la salle de la Marive à Yverdon. Trois belles
journées sous le signe de la reconnaissance, de la joie
et de la thématique Une Parole à vivre. Un jeu de cartes
Parlons valeurs ! a aussi été édité à l’occasion de ce jubilé.
Favoriser les discussions en familles
Les 1’000 exemplaires du jeu
de cartes Parlons valeurs ! ont
presque tous été distribués.
Édité dans le but d’encourager
les familles à discuter autour
de valeurs de la vie quotidienne
en parallèle avec un
passage de la Bible. Car c’est
à travers les valeurs qu’elle met en avant que
la Parole de Dieu peut se vivre au quotidien.
Une fête sur trois jours
Après de nombreux mois de préparatifs,
nous étions heureux d’installer la salle de
la Marive à Yverdon pour y accueillir nos
invités. Les différents secteurs et offres de
la Ligue y étaient exposés tout autour de la
salle principale et une exposition historique
était présentée. Bien des gens ont apprécié
pouvoir se replonger dans l’histoire de la
Ligue.
Expo historique à télécharger en PDF ici
Jeudi 10 avril, journée pour les pasteurs
et les responsables de Suisse romande
Avec les quatre orateurs,
Bertrand Gounon, Vincent
Lafargue, Marie-Noëlle
Yoder et David Bouillon,
plus d’une centaine de
personnes ont reconnu
que c’est un vrai défi de lire
et vivre la Parole de Dieu en
2025. Avec tant de distractions
autour de nous, il y a un vrai combat à
mener !
Nous avons été encouragés à cultiver notre
désir de Dieu, prier en tout temps, favoriser
la communauté, nous laisser transformer et
faire silence pour demeurer en Christ.
« Un vrai défi
de lire et vivre
la Parole de
Dieu en 2025. »
6
RETOUR SUR LES 100 ANS
RAPPORT ANNUEL 2025
Vendredi 11 avril 2025, soirée officielle
Nous avons déroulé le tapis rouge pour
nos invités de vendredi soir. Cette soirée
s’est vécue dans une atmosphère festive et
reconnaissante.
MERCI à Dieu pour
tout ce que la Ligue
a représenté dans
la vie de chacun.
Samedi 12 avril 2025,
grande fête pour tous
Toutes les générations étaient réunies afin de
dire un grand MERCI à Dieu pour tout ce que
la Ligue a représenté dans la vie de chacun.
Joie, retrouvailles et émotion ont marqué
cette belle journée.
Durant la célébration, nous avons vécu la
louange avec le Collectif Riviera accompagné
d’une chorale d’enfants, entendu des prières
et des témoignages. Pascal Grosjean nous a
transmis la parole de Jacques : « Accueillez
avec douceur la parole que Dieu a plantée en
vous » (Jacques 1.21).
Méditation à lire ici
Les enfants ont aussi profité d’animations
variées et la fête s’est conclue par un concert
de louange et reconnaissance.
Un grand merci à la centaine de bénévoles
engagés !
Pour voir la vidéo de
rétrospective, c’est par ici :
www.ligue.ch/100ans-retrospective
PAR RÉBECCA PERRIN
MEMBRE DE LA DIRECTION
7
RAPPORT ANNUEL 2025
Suivi du Clos des Pierres
L’ANNÉE CLÉ DU CHANTIER
Durant l’année 2025, l’évolution du bâtiment a été impressionnante,
j’ai suivi presque chaque semaine à Rougemont l’avancée des travaux
de transformation de notre chalet « Le Clos des Pierres ».
Lors de chaque rendez-vous, il y a eu des
décisions à prendre. Une telle transformation
ne permet pas de se reposer ou de repousser
les questions qui se présentent.
Des bonnes bases
Parmi les premières surprises, il y
a le niveau de démolition nécessaire.
Je m’attendais à conserver
plus d’éléments, mais à mesure
que nous progressions, nous
avons découvert des problèmes
et fragilités. Nous avons vraiment
pu assainir les bases du
bâtiment afin de repartir dans
la construction au mieux.
Une telle
transformation
ne permet pas
de se reposer ou
de repousser les
questions qui
se présentent.
Le maçon a effectué un travail
considérable et nous avons bien collaboré
avec le bureau d’architecte pour nous
adapter à l’existant et construire les nouveaux
espaces, murs, dalles de béton et reprises en
sous-œuvre. Le charpentier a fait de même
jusqu’à poser les murs en bois et la toiture
au printemps 2025. Nous pouvions voir les
espaces tels qu’ils seraient pour l’exploitation
du chalet.
Une bien mauvaise surprise
À l’été, nous tenions les plannings, et nous
avons pris des vacances bien méritées. Le
mois d’août a vu le retour des travailleurs
sur le chantier, lorsque, dans la nuit du 19
au 20 août, un incendie s’est déclaré le long
d’une coursive extérieure, et c’est au milieu
de la nuit que les pompiers sont intervenus
pour contenir et éteindre le feu qui dévorait
la nouvelle partie de la construction.
Au matin, nous nous sommes retrouvés sur
les restes fumants ; soulagés que la majorité
de la construction soit peu touchée par les
flammes. Loin de baisser les bras, nous avons
rapidement mis en place deux mesures :
trouver d’urgence d’autres lieux pour nos
camps d’été 2026 et sonder les entrepreneurs
pour leur demander de reconstruire
rapidement. La réponse a été unanime et
positive. Nous sommes très reconnaissants
de l’immense effort qu’ils ont consenti à faire.
8
SUIVI DE ROUGEMONT
RAPPORT ANNUEL 2025
Sous toit, hors d’eau,
hors d’air avant l’hiver
La volonté et les efforts ont porté leurs fruits :
en novembre nous étions prêts à terminer
l’année au chaud. Nous avons célébré cette
étape autour d’une raclette, réunis dans la
grande salle avec tous les ouvriers et entrepreneurs.
Ils ont été servis aux tables par le
comité de direction. Nous devons aussi cette
belle fête à Nadia et Didier Morier qui, habitant
le Pays-d’Enhaut, avaient tout préparé
pour nous accueillir.
Cette année a été riche en plaisirs, satisfactions
et défis. Nous avons pu relever ces
derniers par la grâce de Dieu et la bonne
volonté de chacune et chacun. Un grand
Merci.
Nous avons
pu relever ces
défis par la
grâce de Dieu.
PRÉPARATION DE LA MISE
EN EXPLOITATION
En 2025, nous avons aussi travaillé à la
préparation de l’exploitation du chalet.
Nous collaborons activement avec Nadia
et Didier Morier qui seront en charge
de la gestion du chalet à travers leur
entreprise Morier Immo Services.
PAR PASCAL GROSJEAN
9
RAPPORT ANNUEL 2025
Les Activités
Les activités en 2025
Ce sont plus de 800 participants-es et
250 encadrants-es bénévoles qui ont participé
aux 32 camps et week-ends organisés
en 2025. Il y avait du choix pour tous les âges,
tous les goûts. Les camps LEGO, cuisine, surf
et foot font partie des plus prisés !
Au cœur de toutes nos activités, le but est le
même : encourager à rencontrer Dieu. Cela
se vit autour de la Bible, lors des partages, des
temps de louange, mais aussi par la découverte
de la nature, les relations et amitiés
créées. Ces moments restent gravés dans les
cœurs et bien souvent marquent une étape
dans la vie de foi des campeurs-euses. Les
camps « Mozaïk » sont de belles occasions
de vivre l’amitié et l’accueil des migrants.
Les beaux témoignages nous réjouissent
et nous encouragent. Toutefois, nous avons
également rencontré des difficultés. Nous
identifions plusieurs axes d’amélioration,
notamment dans la création des équipes
et la formation des responsables, dans la
recherche d’hébergements ou dans le suivi.
Les exigences de l’État en termes de sécurité,
de prévention et de formation ne cessent
d’augmenter. Nous souhaitons améliorer la
qualité de nos services dès 2026.
Au cœur de
toutes nos
activités, le but
est le même :
encourager à
rencontrer Dieu.
Un départ
2025 fut marqué
par le départ de
Luigi Micheli. Après
quelques années dans
le secteur « enfance »,
il a ensuite assuré l’organisation
et la mise en
œuvre du programme
annuel des activités. Les 8 mois qui ont
séparé l’annonce du départ et son effet ont
été vécus dans un bel état d’esprit et de relation,
nous en sommes très reconnaissants. La
fête d’au revoir fut pleine d’émotions. Nous
remercions Luigi Micheli pour ses 14 ans à
la Ligue, ainsi que sa famille qui continue de
s’investir dans certaines activités (week-ends
Mamz’elles, camp les Pot’eau).
Une arrivée
Annie Reutenauer
nous a rejoints le
1 er janvier 2026 afin
de prendre en charge
la création, la réalisation
et le suivi du
programme annuel
d’activités. Ce rôle est
une véritable « plaque-tournante » au sein de
la Ligue au niveau de la coordination de tous
les services et leurs représentants. Nous nous
réjouissons de cette nouvelle collaboration !
PAR RÉBECCA PERRIN
MEMBRE DE LA DIRECTION
10
LES ACTIVITÉS
RAPPORT ANNUEL 2025
Journée de formation et
préparation des camps
La première journée « Form’Action » a
réuni les moniteur-trices, aides-moniteur-trices,
directeur-trices de
camps et les animateur-trices de la
Ligue pour une matinée de formation,
discussions, réflexions sur
la dynamique spirituelle dans les
camps et partage de ressources et
d’outils. L’après-midi était consacré à
la préparation des camps en équipe.
Une matinée de
formation, discussions,
réflexions sur la
dynamique spirituelle
dans les camps.
Article entier à lire ici
TÉMOIGNAGES
« J’ai aimé au camp Mini-chef quand
on faisait des tournus avec l’atelier
peinture d’un sac et fabrication du
chocolat et aussi quand on a fait le SOS
crumble.
Le camp m’a apporté de la joie. Quand
on a prié, j’ai reçu une image qui m’a
montré que je suis protégé par Dieu. »
Aaron, participant camp Mini-chef 2025
« Ce qui me motive à organiser des camps
c’est de voir le plaisir que les campeurs
prennent à venir y participer - pour la première,
deuxième ou X e fois ! C’est aussi de les voir
grandir dans leur relation avec Dieu au travers
des temps spirituels tous ensemble ou en
petits groupes, et de les voir repartir chez eux
en étant encouragés et boostés dans leur
foi ! »
Ludivine Bourgeois, directrice camp Sport
et aventure
« Le camp Les Pot’eau à St-Blaise, c’était une
semaine incroyable ! On a eu du soleil du début
à la fin, ce qui nous a permis de profiter du lac à
fond. Paddle, kayak, pumpfoil, planches à voile…
on a testé plein de nouveaux sports et on s’est
trop amusés :))
Le soir, on a vécu des temps de louange avec
de magnifiques couchers de soleil et on finissait
souvent tous dans le lac. L’ambiance était top ;
fous rires, moments profonds, match de volley,
baignades…
Bref, une semaine pleine de fun, de découvertes
et de souvenirs qu’on n’est pas près d’oublier.
On a trop aimé la vivre tous ensemble et on se
réjouit déjà de la prochaine édition !! »
Callie, codirectrice camp Les Pot’eau
« Après avoir participé à mon premier
camp de la Ligue, je dois dire que je
n’ai absolument aucun regret. Je suis
allée seule là-bas, mais après quelques
heures seulement, j’avais déjà fait des
rencontres incroyables.
Les monos, comme les autres jeunes,
sont tous adorables. L’organisation
est folle et j’ai adoré découvrir le
surf. C’était une des meilleures
semaines de ma vie et j’ai déjà hâte d’y
retourner. »
Caroline, participante camp Adrénaligue 2
RÉCOLTÉS PAR MONIQUE ROULET
11
RAPPORT ANNUEL 2025
Ministère Biblique
Des milliers de lecteurs
Si ce n’est l’arrivée de quelques nouveaux
rédacteurs pour LeGuide, l’année 2025 a été
marquée par la continuité dans la publication
de nos différents guides bibliques. Plusieurs
milliers de personnes – qu’il s’agisse de
lecteurs ou d’auditeurs (les méditations de
LeGuide et de l’Express’O étant disponibles
en audio, et celles de l’Express’O étant diffusées
à la radio en Suisse et en France) – ont
pu bénéficier de notes bibliques et méditations
pour accompagner leur propre lecture
quotidienne de la Parole de Dieu, ce qui est
enthousiasmant !
Un site pour les parcours
de lectio divina
L’année 2025 a également vu la naissance
d’un tout nouveau site internet consacré à la
lectio divina. Depuis plus de 20 ans, la Ligue
contribue activement à une dynamique
œcuménique en lien avec cette approche
de lecture priante de la Bible, au sein de
l’École de la Parole en Suisse romande. Lancé
à l’occasion des festivités liées aux 100 ans
de la Ligue au mois d’avril, ce site permet de
manière très simple et intuitive de vivre, seul
ou en groupe, un temps de lectio divina en
étant conduit d’étape en étape directement
sur le site. Celui-ci propose de suivre une
lectio divina à partir des textes bibliques de
l’ensemble des brochures éditées jusqu’à ce
jour par l’École de la Parole. Un site que nous
vous invitons à découvrir… l’occasion de vivre
un temps béni dans la rencontre du Dieu
vivant !
www.lectio-divina.ch
Mouvement au sein de
la rédaction de LeGuide
À l’automne, la préparation
du futur départ
à la retraite de Pascale
Bittner (actuelle
rédactrice en chef de
LeGuide), prévu en juin
2026, nous a particulièrement
mobilisés…
et nous avons eu la joie de recruter Maxime
Morier pour poursuivre l’aventure LeGuide
après le départ de Pascale. En plus de son
nouveau ministère à la Ligue, Maxime est
pasteur à 50 % dans
une église évangélique
(ICF Bulle). Il est
marié et père de deux
jeunes enfants. Son
arrivée nous réjouit
beaucoup !
Présence à ONE’
Enfin, en novembre, lors de la journée ONE’ –
le grand rassemblement des chrétiens évangéliques
de Suisse romande – c’est ce ministère
des guides bibliques pour tous les âges
qui a été mis en avant sur le stand de la Ligue.
Nous espérons qu’à travers cet événement,
de nouvelles personnes et familles auront
été motivées à entrer dans une démarche de
rencontre de Dieu par la méditation quotidienne
de la Bible avec tel ou
tel de nos guides !
PAR BERTRAND GOUNON
12
RAPPORT ANNUEL 2025
Nouveautés éditions
Un nouveau livre de prières
Du côté des Éditions de la Ligue, même si
la dynamique est relativement modeste en
ampleur, nous avons poursuivi en 2025, d’une
part en travaillant à la réédition d’ouvrages
qui avaient bien marché jusque-là, et d’autre
part en éditant un nouveau livre de prières.
Celui-ci s’intitule Prières sur mon chemin, et a
été écrit par Pierre-Yves Zwahlen. L’auteur s’est
immergé quelques mois dans la campagne
irlandaise et en est revenu avec de très belles
et profondes prières, agrémentées de photos
des paysages parcourus à pas lents.
De très belles
et profondes
prières.
Une collaboration québécoise
Une autre nouveauté de l’année écoulée est
l’adaptation pour l’Europe francophone du
Guide Junior, édité par la Ligue au Québec.
Ce guide pour les 8-12 ans ouvre une
approche nouvelle par rapport à nos autres
guides qui offrent des méditations suivies de
l’ensemble d’un livre biblique : les méditations
sont ici thématiques. Le Guide Junior
est le premier volume d’une série, car cette
année, nous avons d’ores et déjà travaillé en
étroite collaboration avec la Ligue au Québec
pour la réalisation d’un
nouveau tome du Guide
Junior, consacré à la vie
et au ministère de Jésus.
Une approche
nouvelle : les
méditations sont
ici thématiques.
PAR BERTRAND GOUNON
13
RAPPORT ANNUEL 2025
Animations,
formations, spectacles
UNE AUTRE VOIE POUR DIRE
CE QUI COMPTE VRAIMENT POUR NOUS
Bien que nous ne soyons pas d’abord connus pour cela, nous
avons pu communiquer par le moyen des arts des messages
qui nous tiennent vraiment à cœur. C’est grâce aux arts de
la scène que nous avons sensibilisé un public varié.
Jôli clown
Notre clown Jôli est allé à la rencontre du
public dans différents lieux et contextes. Son
message muet veut sensibiliser les enfants et
les adultes à l’accueil de l’autre, celui qui est
différent. Il est certain que nous sommes tous
différents, mais certaines différences sont
moins bien acceptées que d’autres.
Apprendre à connaître l’autre le rend plus
proche et permet souvent de mieux le
comprendre. Jôli, par son spectacle comique
et tendre, nous emmène à la découverte du
parcours d’un migrant qui quitte tout – ce
et ceux qu’il aime – pour fuir la guerre et
la misère. Il nous apprend aussi que c’est
souvent par de petits gestes, en apparence
insignifiants, que l’on peut accueillir et inclure
l’autre dans son cercle de vie…
À partir de là, la balle est dans notre camp et
c’est à nous de choisir si nous voulons devenir
des acteurs ou rester des spectateurs !
En savoir plus
et inviter le spectacle
C’est par de petits
gestes, en apparence
insignifiants, que
l’on peut accueillir et
inclure l’autre dans
son cercle de vie.
14
ANIMATIONS, FORMATIONS, SPECTACLES
RAPPORT ANNUEL 2025
Conte bienfaisant
Suite à la lecture du conte de Priscille Hunziker
Où vont nos larmes ? (éditions Prétexte), la
conteuse et musicienne Aude Moret a choisi
de le mettre en scène.
Ainsi, elle débute en abordant avec pudeur
une situation d’inceste, puis elle nous entraîne
à la suite d’une grenouille, à la rencontre d’un
roi dont les valeurs de son royaume ne sont
pas celles de ce monde. C’est ainsi que la
réponse à la question nous est révélée. Et
c’est bien là le cœur du récit, car ce roi juste
et bon se penche sur nos tristesses, nos blessures
et les injustices que chacun peut subir
afin d’y apporter du réconfort.
Un spectacle qui s’est donné à plusieurs
reprises sur demande et qui continue à
tourner en 2026. À bon entendeur ou à bon
lecteur !
En savoir plus
et inviter le spectacle
Spectacle sous chapiteau
La Ligue collabore pour la troisième fois
avec la compagnie de théâtre « Le Grain de
Moutarde » afin de présenter dans les villages
un spectacle pour tous les âges.
En 2025, c’est le personnage de Jonas qui
en est le centre. Oui, la vie n’est pas tous les
jours facile pour Jonas… un prophète un peu
particulier, mais tellement humain ! Avec
lui, les comédiens nous entraînent pour un
voyage fabuleux : monter à bord d’un navire,
braver une terrible tempête, rencontrer un
étrange poisson, une affreuse reine ou encore
les méchants Ninivites.
Un récit drôle, haletant et surprenant, raconté
en théâtre, chansons, musique et même
avec des jouets ! Ce spectacle itinérant est
joué sous le chapiteau de la Ligue, ce qui
donne une ambiance encore plus particulière.
Nouvelles dates en 2026.
Ce roi juste et bon
se penche sur nos
tristesses, nos
blessures et les
injustices que chacun
peut subir afin d’y
apporter du réconfort.
Tournée 2026
PAR PASCAL GROSJEAN
15
RAPPORT ANNUEL 2025
comptes
BILAN AU 31.12.2025
ACTIF 2025
CHF
ACTIF CIRCULANT
2024
CHF
Trésorerie 1 431 303 2 225 007
Créances résultant de ventes et de prestations 221 735 175 686
Autres créances à court terme 35 943 34 021
Stock de marchandises 11 960 11 200
Actifs de régularisation 25 002 56 875
Total de l’actif circulant 1 725 943 2 502 789
ACTIF IMMOBILISÉ
Immobilisations financières
Créances à long terme envers des tiers 1 650 7 196
Total des immobilisations financières 1 650 7 196
Immobilisations corporelles meubles
Mobilier et agencement 5 1 471
Informatique 1 944 5 068
Véhicules 2 362 3 816
Equipements et installations 1 1
Total des immobilisations corporelles meubles 4 312 10 356
Immobilisations corporelles immeubles
Immeuble Clos des Pierres à Rougemont 3 575 020 2 091 019
Terrains Bérée à Lausanne 1 295 000 1 295 000
Total des immobilisations corporelles immeubles 4 870 020 3 386 019
Immobilisations incorporelles
Droit de superficie 1 297 000 1 297 000
Total des immobilisations incorporelles 1 297 000 1 297 000
Total de l’actif immobilisé 6 172 982 4 700 571
TOTAL DE L’ACTIF 7 898 925 7 203 360
Les comptes ont été contrôlés par l’entreprise Comptact Fiduciaire SA.
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COMPTES
RAPPORT ANNUEL 2025
PASSIF 2025
CHF
CAPITAUX ÉTRANGERS
2024
CHF
Capitaux étrangers à court terme
Dettes résultant d’achats et de prestations 147 195 117 526
Autres dettes à court terme 13 359 430 264
Passifs de régularisation 266 957 301 529
Total des capitaux étrangers à court terme 427 511 849 319
Capitaux étrangers à long terme
Dettes à long terme portant intérêt 1 045 370 577 872
Provisions 300 000 300 000
Total des capitaux étrangers à long terme 1 345 370 877 872
Total des capitaux étrangers 1 772 881 1 727 191
CAPITAUX PROPRES
Capital des fonds (fonds affectés)
Réserve à but spécifique* 3 024 411 2 383 375
Capital de l’organisation
Fortune de l’association 2 855 176 2 839 348
Fonds Réserve libre - Capital non réservé 236 915 237 618
Bénéfice de l’exercice 9 542 15 828
Total des capitaux propres 6 126 044 5 476 169
TOTAL DU PASSIF 7 898 925 7 203 360
*La réserve à but spécifique comprend :
Un fonds pour les camps alimenté par des dons, utilisé pour les aides financières et les
rabais familles.
Un fonds CABES pour les activités parmi les migrants.
Un fonds « Dynamique Francophone » : des projets de guides bibliques et de formations
en Afrique.
Un fonds d’aide à d’autres oeuvres en cas de besoin.
Un fonds pour la transformation du chalet de Rougemont : des dons reçus spécifiquement
pour ce projet, le financement de la Loterie Romande, de la LADE, et les fonds propres mis
de côté les quatre dernières années.
Un fonds pour les aménagements intérieurs et extérieurs.
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RAPPORT ANNUEL 2025
COMPTE DE RÉSULTAT POUR L’EXERCICE
Ventes
Produits nets des prestations de services - Activités 279 455 286 088
Produits nets des prestations de services - Culture 26 527 23 092
Produits nets des ventes de biens - Éditions LLB 183 190 133 994
Produits nets des ventes de biens - Éditions Prétexte 11 688 2 964
Produits nets des ventes de biens - Éditions LLB France 4 727 18 719
Produits nets des ventes de biens - Journaux 203 815 208 608
Revenus locatifs 500 500
Dons 758 962 476 548
Dons pour Rougemont 201 860 242 816
TVA - Taux forfaitaire -4 098 -4 242
Autres produits 32 904 34 934
Attribution aux fonds -834 193 -583 923
Utilisation des fonds 188 864 159 187
Chiffre d’affaires net 1 054 201 999 285
Achats
Charges de marchandises - Éditions LLB -130 902 -120 929
Charges de marchandises - Éditions Prétexte -651 -1 500
Charges de marchandises - Éditions LLB France -2 759 -15 642
Charges de marchandises - Journaux -61 495 -64 922
Charges directes d’achats - Activités -262 849 -271 306
Charges directes d’achats - Culture -99 -613
Charges directes d’achats - Éditions -9 849 -4 137
Prix de revient des ventes -468 604 -479 049
Bénéfice brut 585 597 520 236
Charges d’exploitation
Charges de personnel -802 382 -811 180
Charges de locaux -87 057 -86 457
Charges des immeubles -8 990 -7 425
Charges de véhicules -19 896 -18 507
Assurances -12 184 -12 199
Charges d’énergie et évacuation des déchets -1 228 -6 564
Charges d’administration -106 718 -106 014
Honoraires -153 154 -153 694
Charges d’informatique -42 472 -45 478
Publicité et frais de représentation -27 873 -17 113
Impôts sur les biens immobiliers -914 -914
Total des charges d’exploitation -1 262 868 -1 265 545
2025
CHF
2024
CHF
Résultat brut d’exploitation (EBITDA) -677 271 -745 309
Dotation aux amortissements -6 227 -8 485
Variation de la provision pour pertes sur débiteurs -4 509 -2 810
Bénéfices exceptionnels sur aliénations d’actifs immobilisés 300 500
Résultat d’exploitation (EBIT) -687 707 -756 104
Produits financiers 127 1 472
Charges financières -3 898 -4 259
(Perte)/Gain de change nette -3 097 922
Résultat financiers -6 868 -1 865
Produits hors exploitation
Revenus du droit de superficie 822 863 822 863
Total des produits hors d’exploitation 822 863 822 863
Charges hors exploitation
Impôts sur le terrain et droit de superficie de Lausanne -41 175 -41 175
Total des charges hors d’exploitation -41 175 -41 175
Résultat hors exploitation 781 688 781 688
Produits exceptionnels 12 290 2 359
Charges exceptionnelles -89 861 -10 250
Résultat exceptionnel -77 571 -7 891
RÉSULTAT NET DE L’EXERCICE 9 542 15 828
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COMPTES
RAPPORT ANNUEL 2025
BUDGET 2026
BUDGET 2026
En millier, CHF
BUDGET 2025
En millier, CHF
Produits des activités 335 344
Produits des animations et formations 19 20
Guides et Éditions 367 394
Location des immeubles 67 0
Dons 480 480
Redevances du droit de superficie 823 823
Produits 2’091 2’061
Coûts des camps -335 -343
Coûts des animations et formations -34 -35
Achats - Guides et Éditions -239 -256
Frais d’immeuble -41 -12
Loyers et charges -90 -69
Frais de personnel -884 -879
Frais pour la communauté -14 -10
Frais administratifs -84 -77
Honoraires -155 -155
Frais informatique -62 -57
Frais de déplacement et frais de véhicules -29 -44
Publicité -30 -32
TVA -6 -4
Impôts sur terrain de Vennes -41 -41
Charges -2’044 -2’014
Ben av. int-taxes-amort 47 47
Amortissements -10 -7
Ben av. int-taxes 37 40
Charges d’intérêts & Pertes de Change -30 -5
Ben av. taxes 7 35
(Charges) Produits extraordinaires -15 -60
RÉSULTAT NET -8 -25
Intérêts sur crédit hypothécaire Rougemont - charges -25 0
Intérêts sur crédit hypothécaire Rougemont - investissement -7 -22
Amortissement du crédit hypothécaire Rougemont -27 -
Financement rénovation du « Clos des Pierres » : CHF 4’750’000.-
Loterie Romande :
CHF 250’000.00
Prêt d’une fondation :
CHF 500’000.00
Fonds propres :
CHF 1’190’000.00
Fonds propres
Prêt hypothécaire
Dons encaissés
Dons à rechercher
Prêt hypothécaire :
CHF 1’600’000.00
Dons encaissés :
CHF 828’000.00
Aide à fonds perdus
Prêt d’une fondation
Aide à fonds perdus LADE :
CHF 250’000.00
Dons à rechercher :
CHF 132’000.00
Loterie romande
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