Dynamisme 204 xp - Union Wallonne des Entreprises
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<strong>Dynamisme</strong> wallon Avril 2007<br />
16<br />
EN COUVERTURE<br />
La Chambre de Commerce Franco-<br />
Belge du Nord de la France prend de<br />
plus en plus d’ampleur suite à la libre<br />
circulation <strong>des</strong> biens et <strong>des</strong> personnes,<br />
elle défend les intérêts <strong>des</strong> Belges en<br />
France. C’est une structure extrêmement<br />
dynamique, qui nous permet d’entretenir<br />
<strong>des</strong> liens avec nos collègues du<br />
Nord de la France, notamment lors de petits-déjeuners<br />
transfrontaliers qui sont organisés régulièrement.<br />
A l’heure où les journaux flamands et francophones proposent<br />
<strong>des</strong> analyses croisées, <strong>des</strong> articles communs etc.<br />
parce qu’ils se rendent compte que l’on ne se parlait plus<br />
beaucoup entre Communautés, je voudrais aussi souligner<br />
le rôle catalyseur de nos télévisions locales. Cela fait déjà<br />
tout un moment que l’on nous propose chaque semaine<br />
une émission économique commune au Nord de la France,<br />
au Hainaut et à la Flandre. Ce programme fait plus<br />
qu’œuvre utile, il est fort regardé dans les trois régions, y<br />
compris en Flandre, ce qui permet de démonter un certain<br />
nombre d’a priori.<br />
Rechercher les dénominateurs communs<br />
Ce qui m’anime, c’est la recherche de dénominateurs communs<br />
entre les forces vives de la région, tant sur les plans<br />
culturel que social, économique ou associatif. C’est cette<br />
philosophie qui a sous-tendu la création de «Choq», pour<br />
«Contribuons à un Hainaut Occidental de Qualité». Cette<br />
asbl a pour but de rassembler les personnes qui, au travers<br />
de leur organisation, souhaitent contribuer efficacement par<br />
le vecteur qualité au renforcement de l'image du Hainaut<br />
Occidental et au développement de celui-ci. Les thématiques<br />
de projets sur lesquelles le Choq se concentre sont<br />
l'emploi, la formation et la qualité du management et ce,<br />
dans une approche multisectorielle.<br />
Fondé par Michel Foucart (Groupe<br />
Technord) en 1998, le Choq est actuellement<br />
présidé par Pascal Deleersnyder<br />
(Cohesium). Sans cette association, je<br />
doute par exemple que l’on serait<br />
parvenu à fusionner les Chambres<br />
de Commerce de Mouscron et de<br />
Tournai…<br />
Ce qui m’anime, c’est la<br />
recherche de dénominateurs<br />
communs entre les forces vives<br />
de la région, tant sur les plans<br />
culturel que social, économique<br />
ou associatif.<br />
Un même esprit de synergie sous-tend la création, en<br />
2000, de la coopérative «DEVECOH-Hainaut» (DEVECOH<br />
pour «DÉVeloppement ÉCOnomique»). Elle est chargée<br />
d’opérer la gestion coordonnée de projets déposés par le<br />
secteur privé dans le cadre <strong>des</strong> fonds européens de<br />
l’Objectif 1. Je préside cette coopérative depuis sa création<br />
et il s’agit pour moi d’une grand réussite sur le plan de<br />
L’administration wallonne<br />
est davantage portée vers<br />
l’entreprise, elle est plus à<br />
l’écoute.<br />
Les subsi<strong>des</strong>, c’est la cerise<br />
sur le gâteau, mais ce n’est<br />
pas la raison principale de<br />
s’implanter en Wallonie.<br />
l’alliance patronale : en effet cette initiative<br />
est menée de concert par les<br />
Chambres de Commerce, l’<strong>Union</strong> <strong>des</strong><br />
Classes Moyennes et l’<strong>Union</strong><br />
<strong>Wallonne</strong> <strong>des</strong> <strong>Entreprises</strong>.<br />
Dans la même veine, j’aime citer le<br />
travail accompli au niveau de Défi+, une<br />
coopérative d’emploi social qui est<br />
parvenue, en globalisant les besoins de différentes entreprises<br />
(livraison, entretien, nettoyage, accueil etc.), à créer<br />
une centaine d’emplois autour de Tournai et de Mouscron.<br />
S’investir en-dehors de mon entreprise<br />
J'ai toujours aimé prendre <strong>des</strong> responsabilités à l'extérieur,<br />
étant convaincu qu'il est de la responsabilité <strong>des</strong><br />
chefs d'entreprises de s'investir en dehors de sa société.<br />
Il faut sortir du stéréotype du patron qui ne pense qu'à se<br />
faire du fric. Etre chef d'entreprise comporte de lour<strong>des</strong><br />
responsabilités, sociales notamment. On fait vivre <strong>des</strong><br />
familles. C'est un engagement qu'il faut respecter. Dans<br />
mon cas, c'est 165 familles qui vivent de l'entreprise. La<br />
responsabilité humaine est très forte. Et donc l'éthique est<br />
un facteur important dans ce cadre-là. De plus en plus, les<br />
clubs d'entrepreneurs abordent <strong>des</strong> thèmes philosophiques.<br />
Ce n'est pas une mode. C'est simplement une<br />
prise de conscience de plus en plus aiguë de la part <strong>des</strong><br />
responsables économiques de leur rôle social. Il faut<br />
savoir prendre de la distance, mais aussi être conscient<br />
que le rôle du chef d'entreprise comporte <strong>des</strong> obligations<br />
morales incontournables. C'est ça l'éthique.<br />
Dans notre région, nous sommes une majorité d'entrepreneurs<br />
qui veulent recréer la prospérité de la Wallonie car<br />
tout le monde en profitera. Et dans ce jeu-là, l'entreprise<br />
est la base incontournable. ||<br />
Patrick Declerck sera prochainement l’invité spécial de la<br />
rédaction de BFM, la radio de l’économie. Ecoutez son<br />
interview sur www.uwe.be/chroniqueBFM.html