ÉVALUATION DE LA CORRUPTION AU SÉNÉGAL
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indépendant. Cela a fait le li à toutes les dérives observées dans le financement des campagnes<br />
électorales.<br />
La prévention efficace de la corruption dans le financement des partis politiques passera nécessairement<br />
par l’institution d’un contrôle indépendant qui peut être assumé par la CENA.<br />
Le financement encadré de la vie politique s’impose. Elle passera par le plafonnement des dépenses<br />
électorales, l’interdiction de la contribution d’entreprises privées qui sont rarement désintéressées, le<br />
contrôle et la publication des comptes des partis politiques.<br />
Il convient toutefois de souligner que ce contrôle pourrait être assumé par la Cour des comptes, ce qui<br />
suppose que les partis bénéficient du concours financier de l’Etat.<br />
Le Programme national de la bonne gouvernance (PNBG)<br />
Il s’agit d’un des aspects du Programme national de la bonne gouvernance (PNBG) initié en 1999 qui à<br />
son tour est géré par la Délégation de management public (DMP). Faire rentrer la corruption dans le cadre<br />
du Programme national de la bonne gouvernance revêt un double sens. Premièrement, il exprime un<br />
concept selon lequel la corruption est une manifestation de mauvaise gouvernance. Puis, il affirme la<br />
reconnaissance de l’ampleur de ce phénomène et la nécessité d’y remédier. Il est cependant important de<br />
souligner que parmi la série de mesures définies par le PNBG, la seule qui semble avoir une réalité<br />
concrète est la mise en place de la CNLCC.<br />
La gestion du PNBG par la Délégation au Management public n’est pas sans poser un problème de<br />
cohérence dans la politique nationale de bonne gouvernance. En effet, la Délégation au Management<br />
public est rattachée au Secrétariat de la Présidence de la République bien qu’un Ministère de la bonne<br />
gouvernance ait été institué. Mais le risque potentiel d’incohérence serait dans la pratique surmontée<br />
grâce à une répartition judicieuse des compétences entre la DPM et le Ministère de la bonne gouvernance.<br />
Alors que ce dernier s’occuperait de la conception de la politique de bonne gouvernance, la DPM est<br />
chargée elle du suivi de son exécution.<br />
Le comité de pilotage qui vient d’être institué pour superviser la présente étude sur la corruption marque<br />
le début d’une réflexion autour de la corruption qui pourra déboucher sur la mise en œuvre d’un<br />
programme national de lutte contre la corruption.<br />
<strong>ÉVALUATION</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>CORRUPTION</strong> <strong>AU</strong> <strong>SÉNÉGAL</strong> 92