30.01.2013 Views

ÉVALUATION DE LA CORRUPTION AU SÉNÉGAL

ÉVALUATION DE LA CORRUPTION AU SÉNÉGAL

ÉVALUATION DE LA CORRUPTION AU SÉNÉGAL

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

indépendant. Cela a fait le li à toutes les dérives observées dans le financement des campagnes<br />

électorales.<br />

La prévention efficace de la corruption dans le financement des partis politiques passera nécessairement<br />

par l’institution d’un contrôle indépendant qui peut être assumé par la CENA.<br />

Le financement encadré de la vie politique s’impose. Elle passera par le plafonnement des dépenses<br />

électorales, l’interdiction de la contribution d’entreprises privées qui sont rarement désintéressées, le<br />

contrôle et la publication des comptes des partis politiques.<br />

Il convient toutefois de souligner que ce contrôle pourrait être assumé par la Cour des comptes, ce qui<br />

suppose que les partis bénéficient du concours financier de l’Etat.<br />

Le Programme national de la bonne gouvernance (PNBG)<br />

Il s’agit d’un des aspects du Programme national de la bonne gouvernance (PNBG) initié en 1999 qui à<br />

son tour est géré par la Délégation de management public (DMP). Faire rentrer la corruption dans le cadre<br />

du Programme national de la bonne gouvernance revêt un double sens. Premièrement, il exprime un<br />

concept selon lequel la corruption est une manifestation de mauvaise gouvernance. Puis, il affirme la<br />

reconnaissance de l’ampleur de ce phénomène et la nécessité d’y remédier. Il est cependant important de<br />

souligner que parmi la série de mesures définies par le PNBG, la seule qui semble avoir une réalité<br />

concrète est la mise en place de la CNLCC.<br />

La gestion du PNBG par la Délégation au Management public n’est pas sans poser un problème de<br />

cohérence dans la politique nationale de bonne gouvernance. En effet, la Délégation au Management<br />

public est rattachée au Secrétariat de la Présidence de la République bien qu’un Ministère de la bonne<br />

gouvernance ait été institué. Mais le risque potentiel d’incohérence serait dans la pratique surmontée<br />

grâce à une répartition judicieuse des compétences entre la DPM et le Ministère de la bonne gouvernance.<br />

Alors que ce dernier s’occuperait de la conception de la politique de bonne gouvernance, la DPM est<br />

chargée elle du suivi de son exécution.<br />

Le comité de pilotage qui vient d’être institué pour superviser la présente étude sur la corruption marque<br />

le début d’une réflexion autour de la corruption qui pourra déboucher sur la mise en œuvre d’un<br />

programme national de lutte contre la corruption.<br />

<strong>ÉVALUATION</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>CORRUPTION</strong> <strong>AU</strong> <strong>SÉNÉGAL</strong> 92

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!