ÉVALUATION DE LA CORRUPTION AU SÉNÉGAL
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soutien pour un système d’imposition locale et créer un environnement plus à même de garantir<br />
l’obtention de services et bien publics équitables.<br />
Option 4. Faire accepter les programmes de bonne gouvernance dans les différents secteurs<br />
(santé, éducation, NRM) pour qu’ils fassent partie de la participation communautaire dans la<br />
gestion et les contrôles financiers.<br />
Cette activités implique construire sur les « meilleures pratiques » pour faire participer les acteurs du<br />
niveau local dans la prise de décision communautaire et la surveillance des finances publiques et de la<br />
qualité des services publics. Ceci signifie le fait d’inclure des matériels culturels pertinents pour<br />
expliquer et adapter les concepts de transparence et corruption ainsi que l’usage de techniques bien<br />
établies pour une organisation de la communauté comme ceux développés dans l’approche “cadre de<br />
concertation” à St Louis et Fissel. Cette option ne veut pas dire qu’il faut remplacer les composantes<br />
existantes de la bonne gouvernance dans les projets sectoriels en place, mais plutôt leur donner plus de<br />
sens pour que les communautés deviennent vraiment des acteurs dans des activités de développement et<br />
d’investissement au sein de la communauté.<br />
Problème essentiel : manque de qualité et de responsabilité au moment de fournir<br />
des services publics (Santé, Éducation, Eaux et Forêts)<br />
Option 5. Promouvoir un plus grand sentiment de professionnalisme et fierté pour sa profession<br />
dans la fonction publique, les professions libérales et autres profession au service du public afin<br />
d’améliorer les standard et combattre la corruption.<br />
Ceci pourra s’obtenir en travaillant avec leurs associations pour évaluer l’impact négatif de la corruption<br />
et du manque de transparence dans leur vie professionnelle, leur réputation et la société. Cette approche<br />
devrait aboutir à la mise en place de codes de déontologie professionnelle qui vont créer un<br />
environnement plus favorable à la fourniture de services publics caractérisés par la qualité et le sens de<br />
l’éthique.<br />
Problème essentiel : manque de transparence dans les opérations du<br />
gouvernement et tout particulièrement dans les finances et la passation des<br />
marchés<br />
Option 6. Appuyer certaines agences administratives choisies qui travaillent à diminuer la<br />
corruption.<br />
Il existe plusieurs voies possibles pour l’accomplir. Le programme devra choisir au moins une des<br />
agences suivantes :<br />
• Appuyer la Commission contre la corruption (CLNCC) dans ses efforts pour diffuser des<br />
rapports et éduquer le public à propos de la corruption.<br />
• Créer un observatoire indépendant pour surveiller les contrats publics et publier les résultats.<br />
• Soutenir et surveiller le travail de l’Autorité de régulation des marchés publics(ARMP), une<br />
structure tripartite qui comprend le gouvernement, la société civile et le secteur privé pour<br />
surveiller a posteriori les contrats.<br />
• Initier un dialogue politique pour voir si l’ARMP est devenue opérationnelle dès que possible et<br />
avec un maximum d’indépendance de l’état. Un dialogue politique porterait sur trois points clés<br />
comprenant les finances publiques, y compris toutes les dépenses publiques dans des<br />
<strong>ÉVALUATION</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>CORRUPTION</strong> <strong>AU</strong> <strong>SÉNÉGAL</strong> 64