Magazin letöltése PDF formátumban - RÃBA Járműipari Holding Nyrt.
Magazin letöltése PDF formátumban - RÃBA Járműipari Holding Nyrt.
Magazin letöltése PDF formátumban - RÃBA Járműipari Holding Nyrt.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Cyan Magenta Yellow Black<br />
14 oldal<br />
14 HR<br />
Bérfejlesztés: tények és lehetôségek<br />
Jubiláló dolgozóink<br />
15 év<br />
Babos István öntvényköszörûs, Künkel-team<br />
Füredi Szabolcs üzemfenntartási elôadó, nap- és bolygókerékteam<br />
20 év<br />
Herkovits Ferenc vez. villanyszerelô, mestermûszerész<br />
25 év<br />
Papp Imre köszörûs, Sárvár, vegyesalkatrész-gyártó sor<br />
35 év<br />
Lakatos János köszörûs, Sárvár, vegyesalkatrész-gyártó sor<br />
Németh Attila teamvezetô, jármûvevô-szolgálat<br />
40 év<br />
Kapusi Albertné esztergagép-kezelô, nap- és bolygókerékteam<br />
Aszakszervezetekkel kötött központi bérmegállapodás<br />
alapján 2007-ben a bérfejlesztésre<br />
két lépcsôben kerül sor.<br />
Az elsô lépcsôben meghatározott béremelés<br />
április elsejei hatállyal megtörtént. A megállapodásnak<br />
megfelelôen idén külön bérgazdálkodási<br />
egységek nem lettek meghatározva,<br />
tekintettel arra, hogy differenciálás nélkül<br />
minden jogosult megkapta a béremelést. Az<br />
április havi bérek már az új összeggel kerültek<br />
kifizetésre, s errôl minden érintett elôzetesen<br />
tájékoztatást kapott. A szabályok szerint nem<br />
voltak bérfejlesztésre jogosultak a premizáltak,<br />
az idei belépôk, a felmondási idejüket töltôk,<br />
illetve azok, akik fegyelmit kaptak. A bérfejlesztésben<br />
nem részesülôk így ez alkalommal<br />
a létszám 10 százalékát tették ki. Az elsô bérfejlesztési<br />
lépcsô összefoglaló adatait az eddigi<br />
gyakorlatnak megfelelôen a vállalat átadta<br />
a szakszervezetnek.<br />
2007. július 1-jétôl további béremelésre<br />
kerül sor a betegség miatti hiányzási ráta mutató<br />
javulásához kötötten. A mai versenyhelyzetben<br />
a munkaidô-kihasználás növelése kulcskérdés<br />
a hatékonyság javulásban, amely megteremti<br />
a bérfejlesztés alapját. Fizikai területen<br />
ezért 2,5 százalék, szellemi területen 1,5 százalék<br />
hiányzási ráta elérése a cél. A betegség miatti<br />
hiányzás vállalati szinten jelentôs költséget<br />
jelent, hiszen a 15 nap betegszabadság költsége<br />
teljes egészében, a táppénznek pedig 1⁄3-a<br />
a céget terheli. A kiesett munkaidô pedig vagy<br />
elveszik, vagy pluszköltségként túlórával, új<br />
munkavállaló felvételével pótolni kell. A különbözô<br />
adatszolgáltatásokban rendszeresen<br />
közzétesszük a hiányzásra vonatkozó részletes<br />
kimutatásokat. Az 1–4. havi összefoglaló adatok<br />
alapján a szellemi állomány eddig minden<br />
üzletágban 1,5% alatt van, de a fizikai területek<br />
körülbelül 2⁄3 része nem éri el a kitûzött célt.<br />
A bérmegállapodás szerint, ha a szervezeti egységek<br />
szintjén nem teljesülnek a mutatók, csak<br />
azok a munkavállalók kapják meg az emelést,<br />
akik fizikai területen 6 napnál, szellemi területen<br />
3 napnál kevesebbet hiányoznak ebben<br />
az évben. Az egyéni mérés két alkalommal történik,<br />
félévkor és év végén. Akik az elsô félévben<br />
teljesítették a célt (2, illetve 3 nap⁄félév),<br />
július 1-jétôl mozgóbérként megkapják az emelést.<br />
Akik év végére érik el a meghatározott célt,<br />
visszamenôlegesen részesülnek majd a bérfejlesztésben.<br />
Alapbéresítésre csak az éves mutatók<br />
teljesítése alapján kerül majd sor, tekintettel<br />
arra, hogy az üzleti tervben meghatározott<br />
célokat, hatékonyságjavulást összességében<br />
éves szinten kell elérni. MÉSZÁROS MÓNIKA<br />
Beharangozó<br />
„Rába Jármûipari <strong>Holding</strong> <strong>Nyrt</strong>. :<br />
2007. június: Rába<br />
Oracle update projekt<br />
indul. Ez a jelenleg<br />
használt számítógépes<br />
termelésirányítási<br />
rendszer korszerûsítését<br />
jelenti: Oracle<br />
11.03-ról 11-re történô áttérést.”
Change language