Magazin letÃ¶ltÃ©se PDF formÃ¡tumban - RÃBA JÃ¡rmÅ±ipari Holding Nyrt.

More Magazines

Recommendations

Info

Cyan Magenta Yellow Black 10 oldal 10 Alkatrészgyártó Kft., Mór Átláthatóbb, hatékonyabb, olcsóbb Két hete indult, s eddig jól vizsgázik a Móron bevezetett Lean Phase II., vagyis a termelôterületek logisztikai folyamatainak Lean Manufacturing-elvek szerinti összekapcsolása a varroda és a szabászat között. A termelés hatékonysága jelentôsen javult, míg a folyamatok és a terület világosan átlátható. SZILI JÁNOS FOGARASI VIKTÓRIA Manuális irányítás helyett Kan Ban kártyák irányítják a munkafolyamatokat a Rába Jármûipari Alkatrészgyártó Kft.-jében Móron. A részleteket és a tapasztalatokat Urbányi László ügyvezetô igazgató mondja el: – Két hete vezettük be s egyelôre teszteljük az új rendszert, ami egy, a vevôtôl a varrodán, a szabászaton keresztül a raktárig érô, úgynevezett „Pull” rendszert jelent, ahol az egyetlen „pacemaker” (ütemet diktáló) a varroda Kan Ban táblája, ami által a veszteségektôl megszabadított értékteremtési folyamat lényegesen átláthatóbb, hatékonyabb és olcsóbb, mint a korábbi volt. A varroda és szabászat között Kan Ban – kétboxos – kártyák alapján tudjuk követni a folyamatokat a termeléstervezôtôl a kiszállításig, a vásárlótól a raktárig, illetve viszsza. A kártyákon szerepel a termék megnevezése, az, hogy honnan hová kerül az anyag, mekkora mennyiségben – vagyis minden fontos adat, amely a termelésnél elengedhetetlen. Már most huszonöt százalékkal jobb hatékonyságot tudunk felmutatni, de a cél az, hogy a jelenleg helyenként három kocsi mennyiségû készletet valóban két „boxra” csökkentsük. A középsô szintet, amit mi sárgával jelölünk, egyelôre a biztonság miatt alkalmazzuk, ha a rendszer beáll – márpedig ez egy hónapon belül biztosan megtörténik –, várhatóan elég lesz a zöld és a piros szinteket használni. A munkatársak a rendszert értik és alkalmazzák, ami a siker egyik záloga, így nagyon bízunk a folytatásban is. S. Á.
Cyan Magenta Yellow Black 11 oldal Futómû Kft. 11 Lyukakon szökött a pénz és az energia „Gyakorlott kaizenosoknak is dicséretére válna ez a prezentáció” – summázták a kérdezôk a pályakezdô rábások Kaizen-bemutatóját. A „Híd-Ászok” intézkedései 2.490.000 forintos éves megtakarítást hoztak az elsô héten. 14 ötletet fogalmaztak meg, ebbôl 9-et meg is valósítottak a hídházgyártó sort vizsgáló kaizenesek. Tóth Attila vezetésével Offertáler János, Kovács Gábor, Körmendi Zsuzsanna, Papp Kálmán, Károlyi Zoltán, Závori Péter és Miletics László elsôsorban az olaj-, a villamosenergia- és a levegôfogyás, valamint az emulzió pazarlásának megfékezését tûzték ki célul. A selejtek csökkentését illetôen fôként a szállítás és a tárolás terén tettek javaslatokat. Az mindjárt kiderült, hogy egy alig több mint 3000 forintos „beruházással” megállítható a levegôszökés a felfedezett lyukakon, amivel évi 800.000 forintot takaríthat meg az üzem. A problémát azonban eredményesen csak a dolgozók bevonásával lehet megoldani – emelték ki a fiatalok. Önmagában nem jelentôs tétel, de az ötlet milliókat érhet: a Híd-Ászok automatizálná a mosóberendezéseket. Az évente 2000 órát üzemelô gépek mûveleti ideje darabonként 3,2 perc, s naponta 40 darabot mosnak. A kaizenesek kiszámolták: ehhez csak évi 3800 KW energiára volna szükség, ugyanakkor 14.000 KW-ot használnak el a 7 KW-os villamos motorok. Bár ez csak 260 ezer forintos megtakarítást hozhat a konyhára évente, viszont több mosóberendezésre is kiterjeszthetô az ötlet. A legnagyobb tételt a gyártási folyamat javítása terén tudta lefaragni a csoport: kimutatta, hogy a 718 típusú hídházak olajleeresztô furatának elkészítése sugárfúrón költséges, ez a mûvelet ugyanis megfelelô hosszúságú, 3 élû fúró bevezetése esetén a középrész-megmunkáló transzfersoron elvégezhetô lenne. A normaidôbôl darabonként 3 percet takaríthatnának a dolgozók, ez az évi 5000 darab estében 1.300.000 forintot jelent. A mosóberendezés automatizálását, a transzfer-elôindítás megvalósíthatóságának vizsgálatát, a levegôrendszer további hiányosságainak feltárását, az emulziófogó burkolat kialakítását a peremfúró célgépen és az átállási idôk csökkentését házi feladatul tûzte ki a team. PIRKA IMRE Ötletláda: Koronás anya olcsóbban AMarmon futómûvekben használt koronás anya olcsóbb beszerzésére tett javaslatot a társaságnak Pirka Imre, a Futómû Kft. gyártástervezôje. – Az ötlet tulajdonképpen a napi munkám során egy üzemi, hôkezelési problémával kapcsolatban merült fel. A szóban forgó koronás anya elôgyártmányát az egyik társgyártól vásároltuk korábban, melyen társaságunknál felületkezelést végzünk. Mivel ez a fajta anya szabványos kötôelem, ezért javasoltam a kereskedelembôl való közvetlen beszerzését – mondta el a Rába <strong>Magazin</strong> érdeklôdésére Pirka Imre. A társaságnak az ötlet megvalósításának eredményeként lényeges megtakarítást sikerült elérnie, ami alapján pozitív elbírálás alá került a gyártástervezô ötlete. – Néha a legegyszerûbbnek tûnô ötletekbôl is lehet megtakarításokat elérni, ezért mindenkit csak biztatni és bátorítani tudok ötleteinek beadására. Nekünk, dolgozóknak ugyanis kulcsszerepünk van abban, hogy a napi munkánk során tapasztalt hibákat, veszteségeket, fejlesztési lehetôségeket felismerjük, de még fontosabb, hogy az ötletkártyán keresztül azokat „nyilvánosságra is hozzuk” és profitáljon belôle a cég és a dolgozók egyaránt – mondta végül Pirka Imre.
Page 1 and 2: Cyan Magenta Yellow Black 1 oldal A
Page 3 and 4: Cyan Magenta Yellow Black 3 oldal H
Page 5 and 6: Cyan Magenta Yellow Black 5 oldal F
Page 7 and 8: Cyan Magenta Yellow Black 7 oldal F
Page 9: Cyan Magenta Yellow Black 9 oldal A
Page 13 and 14: Cyan Magenta Yellow Black 13 oldal
Page 15 and 16: Cyan Magenta Yellow Black 15 oldal

Magazin letÃ¶ltÃ©se PDF formÃ¡tumban - RÃBA JÃ¡rmÅ±ipari Holding Nyrt.

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?

Magazin letÃ¶ltÃ©se PDF formÃ¡tumban - RÃBA JÃ¡rmÅ±ipari Holding Nyrt.