Magazin letÃ¶ltÃ©se PDF formÃ¡tumban - RÃBA JÃ¡rmÅ±ipari Holding Nyrt.

More Magazines

Recommendations

Info

Cyan Magenta Yellow Black 12 oldal 12 Dolgozóink Rába-stratégia – vélemények, ALPER LÁSZLÓ, RÁBA MUNKAVÁLLALÓK SZAKSZERVEZETE, ELNÖK – Örülök a stratégiaváltásnak, mivel az alkatrészgyártás felôl újra a késztermékgyártás felé megy el a cég, futómûveket gyártunk. Azonban ennek megvalósításához emberek kellenek, és többet kellene törôdni a humánerôforrás-fejlesztéssel. NAGY KORNÉLIA HR-VEZETÔ – A víziónk a részvényértékünk növelése a piacon. A stratégiai cél le van bontva a mi vezetôi szintünkre, tudjuk jól, mit kell tennünk. A legfontosabb a költséghatékonyság növelése, a személyi jellegû ráfordítások kordában tartása és a létszám optimalizálása. HOMÉR ZOLTÁN TECHNOLÓGUS – A Jármû Kft.-nek mindenképpen erôsítenie kell a polgári vonalat. Ahhoz, hogy ezt a vasszerkezeti részen meg tudjuk valósítani, fejlesztések szükségesek: meg kell erôsíteni a gépparkot. Egy hajlítógépet, egy hegesztôrobotot kell vásárolnunk, és teljes alkatrészgyártó sorainkat át kell szervezni, hogy folyamataink optimálisak legyenek. BORBÉLY GYULA ESZTERGÁLYOS – Biztató a stratégia, mert ha nô a termelés, nô a bevétel és biztosabb a munkahely. A program le van bontva havonta, azt velünk ismertetik, és úgy készülünk fel rá, túlórával, anyaggal, mindennel, hogy mindenkinek jó legyen. Munkánk már most is van bôven, reméljük, lesz is. LAPOSA CSABA FELÜLETKEZELÔ-TEAMVEZETÔ – A Rába Tudásakadémián részt vettem, ez fontos elem a fejlôdésünket segíti. Megtanulunk együtt dolgozni. Úgy gondolom, ennek a jövôben meg is lesz az eredménye. A stratégia könnyebben megvalósítható, mert tudjuk egyéni céljainkat és a vállalati célokat, és így olyan irányba haladunk, ami nyereségessé teszi a Rábát. PÓNÁCZ ZOLTÁN HÍDHÁZTEAMVEZETÔ – A jelszavunk a hatékonyság, a gyorsítás, a dolgozók felelôsségtudatának növelése, a munkafolyamatok megszervezése. A költségek közül három elem – az élômunka, az energia és a selejt – az összes közvetlen költség 85 százalékát teszi ki. Ezek 2 százalékos csökkentése jelentôs megtakarítást eredményez. Ezen munkálkodunk. HORVÁTH RÓBERT SZERELDE-ÜZEMMENEDZSER – A 2010-ig terjedô stratégia stabil termelésiérték-növekedést tûzött ki célul mindegyik kft.-nél, emellett mintegy húszszázalékos árbevétel-növekedést célzott meg. A célunk az, hogy ezt lebontsuk annyira, hogy üzemi szinten is megjelenjen. Ebbe a kollégákat is bevonjuk. A célok teljesülésének egyik záloga, hogy bevonjuk a munkavállalók széles körét. KISS ZSOLT HAJTÓMÛHÁZKÖZPONT-CELLAVEZETÔ – Huszonhetedik éve dolgozom a Rábánál. Mindannyian érezzük az új stratégiát, azt, hogy átalakuláson megy át a cég. Elértünk oda, hogy a mostani létszám teljesen ki van feszítve a meglévô megrendelésállományhoz. A létszám hullámzik, nagy az átmenô forgalom, amin mindenképpen változtatni kellene. Ekkora megrendelés még nem volt, amióta én itt vagyok. VALENT TIBOR HÔKEZELÔ – Úgy hallottam, hogy a stratégia szerint az alkatrészgyártás helyett a komplett szerelt futómûveket részesítjük elônyben. Érezzük, hogy nôttek a feladataink. A Marmon-Herrington nagyon sokat rendelt tôlünk. Annyi a munka, hogy szinte már a lehetôségeinket is meghaladja mind a létszámot, mind a technikát tekintve.
Cyan Magenta Yellow Black 13 oldal Dolgozóink 13 észrevételek, javaslatok SZAKÁLY ISTVÁN MELEGÜZEMI TEAM, CEL- LAVEZETÔ – A Scania és Volvo mellsô tengelyek, a Marmon-tételek elég sok munkát adnak nekünk. Ha a fejlôdés folytatódik, ahhoz emberek is kellenek, mert sajnos elég kevesen vagyunk. Sok az idôs ember, sokan nyugdíjba fognak menni ebben az egy-két évben. Fontos lenne az utánpótlás. TÓTH FERENC HIDEGÜZEMI TEAM, CELLAVE- ZETÔ – Nálunk az jelenti a legnagyobb problémát, hogy nagyon alacsony a létszám. Ehhez a munkamennyiséghez mindenképpen több dolgozóra lenne szükség. A vállalat növekedésének záloga, hogy elegendô legyen a személyi állomány, amely elvégzi a munkát. RIGÓNÉ BÁRDOSI ZSUZSANNA INGATLAN- GAZDÁLKODÁSI ELÔADÓ – A Rába ingatlanértékesítési stratégiája szempontjából legfontosabbnak tartom, hogy a nem szükséges ingatlanokat mielôbb értékesítsük, a Rábát ne terhelje költség, melyet a felesleges infrastruktúra és ingatlan vonz. A hatékonyság másik lényeges feltétele az együttmûködés. FARKAS JÁNOS NAP- ÉS BOLYGÓKERÉK- TEAMVEZETÔ – A stratégia jó ebben a nehéz gazdasági helyzetben, aminek egyik eleme, hogy ki vagyunk téve a dollár kedvezôtlen árfolyamának. Komoly szerepet szánnak a középvezetôknek és a dolgozóknak. A cél, hogy mindenki átérezze a felelôsségét, és hogy együtt tudjunk gondolkodni. PLÓZER TIBOR KOVÁCSÜZEM, HÔKEZELÔ- TEAMVEZETÔ – A piacok bôvítése és a költségek kézben tartása a stratégia fontos eleme. Meg kell ragadnunk a lehetôséget, a piac itt van a küszöbön: megjelent vevôként a Volvo és a Scania, miközben az amerikai Marmon is jelentôsen növekszik. Nagyon fontos, hogy a gyorsítás mellett megfelelô költségszinttel, dolgozzunk. BRATKÓ FERENCNÉ VARRÓNÔ – Huszonkét éve dolgozom a Rábánál, megtanultam, az aktuális stratégia negyed- , fél- vagy egész évre meghatározza a feladatainkat. A legfrissebbrôl is hallottam már, tájékoztattak minket, számomra a legfontosabb, hogy továbbra is biztos jövôt és munkahelyet tudjak tervezni. NEUKUM LÁSZLÓNÉ VARRÓNÔ – A Rába-stratégiát én is ismerem, része többek között az az új rendszer is, amelyet itt, Móron vezettek be. Azt látom, a dolgozóknak egyszerûbb a feladatuk, a teljesítmény viszont növekedett, így ezzel a tervezéssel egyet tudok érteni. Persze nekem is nagyon fontos, hogy a stratégia olyan jövôt vázoljon fel, amelyre én is tudok alapozni. KARNER LÁSZLÓ GÉPBEÁLLÍTÓ: – Furcsa helyzetben vagyok a stratégiával kapcsolatban, az én munkahelyem ugyanis októberben megszûnik. Azt az ígéretet kaptam, hogy egy másik részlegen lesz munkám, de ez a nyár így is bizonytalansággal teli. A stratégiáról beszélgettünk a kollégákkal, de érthetô módon én most inkább a közelebbi jövôvel vagyok elfoglalva, nem a távolival. LAKATOS FERENC GYÁRTÓMÉRNÖK – A stratégiától azt várja az ember, hogy az elméleti és a gyakorlati tervek között közös pontokat találjon. Sajnos azt látom, hogy a jövô tervei és a jelen feladatai sokszor nem találkoznak, így bár fontos a környezetvédelem és a fejlesztés, az emberek mégis a mindennapi problémákkal, kihívásokkal vannak inkább elfoglalva, mint a távoli jövôvel.
Page 1 and 2: Cyan Magenta Yellow Black 1 oldal A
Page 3 and 4: Cyan Magenta Yellow Black 3 oldal H
Page 5 and 6: Cyan Magenta Yellow Black 5 oldal F
Page 7 and 8: Cyan Magenta Yellow Black 7 oldal F
Page 9 and 10: Cyan Magenta Yellow Black 9 oldal A
Page 11: Cyan Magenta Yellow Black 11 oldal
Page 15 and 16: Cyan Magenta Yellow Black 15 oldal

Magazin letÃ¶ltÃ©se PDF formÃ¡tumban - RÃBA JÃ¡rmÅ±ipari Holding Nyrt.

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?

Magazin letÃ¶ltÃ©se PDF formÃ¡tumban - RÃBA JÃ¡rmÅ±ipari Holding Nyrt.