26.05.2023 Views

2023_Nyar-MagnetBank-beliv-egyben

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

‘23

Nyár

közösségi magazin

INGYENES

Együttérző betekintés

Interjú Völgyesi Tildával a trauma-fókuszú segítő módszerről

Zöldebben, élhetőbben az aszfalton is

Bemutatkozik a Kis Távolságok Városa Alapítvány

Vissza a jövőbe!

55 éves az ikonikus LEHEL márka


Dolgozz

nálunk!

Szeretnél egy unalmas munkahelyen, nagyon magas fizetésért,

stresszes munkát végezni? Akkor jobb, ha egy másik álláslehetőséget

keresel magadnak, amelyhez sok sikert kívánunk.

Ám, ha egy lelkes, elhivatott csapatnak lennél a tagja, akik gondolkodásában

szabad, felnőtt, együttműködő, inspiratív szervezeti

kultúrát hoznak létre, akkor köztünk a helyed!

Várjuk jelentkezésed, önéletrajzod:

karrier@magnetbank.hu • www.magnetbank.hu/karrier


IMPRESSZUM:

Felelős szerkesztő:

Szabó Ildikó

Szerkesztők:

Kincses Andrea

Pászka Petra

Redő Dániel

Design és tördelés:

Jelenek Ákos

Borítókép:

Rostás Attila

Terjesztési vezető:

Zalai Mariann

Kapcsolat, Értékesítés:

info@magnetmagazin.hu

Kiadó:

Mester-ker Kft.

Mesterházyné Balogh Zsuzsanna

Mesterházy Gábor

1142, Bp., Erzsébet Királyné útja 120

infoneked@mesterker.hu

+36 70 389 9911

Nyomda:

VIRTUÓZ Kiadó és Nyomdaipari Kft.

1037 Budapest, Bécsi út 267.

Kedves

Olvasó!

A MagNet Bank remek évet zárt 2022-ben:

lett 100 új munkatársa, 17.500 új ügyfele, 6 új

fókja, miközben a MagNet Közösségi Magazint

is már 15.000 példányban nyomjuk és nemcsak

Budapesten és Pest környékén, de Nyugat-

Magyarországon is több mint 230 helyszínen terjesztjük.

Ültettünk 10.000 fát az Erdőmentők Alapítvány segítő

közreműködésével az 1 ügyfél = 1 fa program keretében,

ebben az évben pedig további 17.500 facsemetével gyarapszik

majd az erdő, hiszen ekkorát nőtt a közösségünk. A Közösségi Ház

és a MagHáz Étterem teljes gőzzel: változatos programokkal és finom

falatokkal telve üzemel, a járvány miatti leállás már csak “nemtúlszép” emlék.

Eddig a bővülésen volt a fókuszunk, most bankszinten a jobbulás a vágyunk. Temérdek projekt fut házon belül, hogy még

fenntarthatóbb legyen a működésünk, még átláthatóbbak és kedvezőbbek legyenek termékeink, még olajozottabbak

a folyamataink, valamint szolgáltatásaink és még kényelmesebbek a fiókjaink. Mindezt azért, tesszük, hogy szeretett

ügyfeleink egyre inkább otthon érezhessék magukat nálunk. Mindezek mellett pedig nem tévesztjük szem elől, hogy a ránk

jellemző közvetlen, baráti légkör a növekedéssel sem veszhet el!

Bízunk benne, hogy nyárra Te is kilazulsz egy kicsit az év eleji hajtásból, lesz időd magadra és személyes fejlődésedre,

feltöltődésedre. Olyan téma mozaikot állítottunk össze erre a lapszámra, amiben van önismeret, környezet korszerűsítés, jó

cél, követendő példa és inklúzió is: mindezt azért, hogy a fenntartható, emberléptékű fejlődésben Ti és Mi is fej-fej mellett

haladhassunk.

Legyetek “elég jók” (ha tudtok). Mi is azon vagyunk.

Magazinunk

újrahasznosított

papírból készült

Barátsággal,

Pászka Petra MagNet Bank marketingvezető

Kincses Andi MagNet Bank marketingvezető-helyettes

Redő Dániel MagNet Közösségi Ház Igazgató

Közösségi Ház


MIBŐL

ÉLÜNK?


Változtasd meg a

szokásaidat és zöldebb

lesz az életed!

A Clearwashers összefogás a marketingkommunikációs

“átfestések” ellen az átláthatóság, az etikus versenykörnyezet

és hitelesség érdekében. Náluk a zöld életmód,

nem csak szöveg, hiszik, hogy érdemes hitelesen élni és

“fogyasztani” az életet!

Paul Ágnes és Bányai Klaudia a Cleanwashers társalapítói

felkérésünkre tollat ragadtak és a környezettudatosabb

életmódra vágyóknak összeállítottak 21 hétköznapi

“zöld szokást”, amit ha követünk máris könnyítünk a

környezeten és mellesleg többet is spórolhatunk a saját

bukszánk javára!

1. Még a csapból is ez folyik

Bár nagyon sok helyről halljuk, hogy

használjunk kulacsot, sokszor mégis

elfelejtjük magunkkal vinni, legyünk

ezen téren tudatosabbak és készítsük

mindig oda magunknak. Ha után

tudod tölteni, használj közkutakat:

2. Ne dobd ki kifogyott tolladat, helyette cseréld ki a

tollbetétet vagy válts cserélhető betétes tollra!

3. Jegyzetelj digitálisan, ha mégis papír párti lennél,

használj a hibás nyomtatásból megmaradt papírok

üres oldalát.

5


4. Ételrendelés helyett vidd saját dobozba az ebédedet, ha még

sincs időd főzni, próbáld ki a Rakun Dobozközösséget. Tagként

korlátlan alkalommal használhatod a tartós acéldobozokat,

amelyeket partnereiknél később le tudsz adni, ezzel tartva

körforgásban körforgásban őket. A kezdeményezésről itt tudsz

bővebben olvasni: https://www.rakun.hu/

5. Ne folyasd a vizet! Kézmosásnál zárd el a csapot, amíg

szappanozod a kezed

6. Használj tömegközlekedést, gyere biciklivel, rollerrel vagy akár

gyalog a munkába

7. Vásárolj a szekrényedből! Mielőtt új ruhát, cipőt vennél nézz

körül otthon, lehet pont egy rég elfeledett darabra találsz.

8. Frissítsd fel használati tárgyaidat! Ne vásárolj egyből új terméket!

Sokszor egy alaposabb takarítás és kis javítás és régi tárgyaink új

életre kelnek.

9. Passzold vissza Tesó! A Jane Goodall Intézet

kampányának köszönhetően számos helyen

leadhatod régi telefonjaidat, amikből számos

anyagot újrahasznosítanak és így körforgásban

tartanak. A kampányról bővebben itt tudsz

olvasni:

10. Ne vásárolj impulzusból, hanem írj listát, így tudatosabban át

tudod gondolni, hogy mire van szükséged és pénzt is spórolsz.

11. Inkább szedj kétszer! Otthoni étkezéskor inkább először

kevesebbet szedj a tányérodra és repetázz, mintsem, hogy a

kukában landoljon az értékes étel.

6


12. Figyelj a szavatossági időre! A nagy vásárlási hajrában sokszor

elfelejtjük megnézni a termékek lejárati idejét, így ha rövid

szavatossági idejű terméket fogunk ki, az könnyen a kukában

landolhat.

13. Vásároláskor igyekezz hazai vagy európai származású termékeket

vásárolni, amiket nem a világ másik pontjáról szállítanak. Ez

nem csak élelmiszerekre, hanem használati cikkekre is igaz. Ha

szeretnél alaposabban is utánaolvasni a fenntartható étkezésnek

látogass el a Felelős Gasztrohős oldalra: https://www.gasztrohos.

hu/

14. Fedezd fel a helyit! Sok manapság divatos superfoodnak van hazai

vagy európából származó rokon élelmiszere, amely hasonlóan

vagy akár magasabb százalékban tartalmazza a vitaminokat,

ásványi anyagokat.

15. Feleslegesen ne járasd a számítógéped! Ha rövid ideig nem

használod tedd alvó állapotba, hosszabb időre pedig kapcsold ki!

16. Javítasd meg! Egy kis karbantartás vagy javítás

meghosszabbíthatja elektronikai cikkeid és használati tárgyaid

életét! Lehet elég egy aksi csere vagy egy frissítés és még évekig

használhatod a laptopod.

17. Keresd a sokszor használhatót! Mielőtt bármi egyszer

használatos tárgyat vásárolnál gondold végig, hogy van-e olyan

alternatívája, amit sokszor újrahasználható. Például szendvicsünk

csomagolásához a celofán helyett a textílszalvéta vagy egy

doboz.

18. Ha már megvetted ne dobd el csak azért, mert nem öko! Ha

elkezdtünk tudatosabban körbenézni a háztartásunkban

számos olyan tárggyal, termékkel találkozunk, ami nem épp

környezetbarát, legyen szó akár kerti partyhoz vásárolt eldobható

evőeszközökről vagy épp tisztítószerekről.

7


8

Ezeket a termékeket vagy használjuk el és utána gondoskodjunk

a megfelelő szelektív gyűjtésükről vagy ajándékozzuk el, adjuk

el őket! Egy nehéz anyagi körülmények között élő ember lehet

örülne neki.

19. Adj élményt! Egy jól átgondolt ajándékutalvánnyal,

koncertjeggyel vagy épp más konkrét programmal sokszor

jóval nagyobb örömet okozunk, mintha kényszerből vásárolunk

egy felesleges tárgyat.

20. Jön a nyár, kezdődik a klímaszezon! A nyári forróságban is

igyekezzünk tudatosan hűteni otthonunkat. Ha este és kora

reggel szellőztetünk, napközben pedig lesötétítjük a lakást, azzal

sokban hozzájárulhatunk a hűtéséhez, így kevesebbszer vagy

egyáltalán nem kell bekapcsolnunk a klímát.

21. Figyeld a csomagolást és a tanúsítványokat! A csomagolás

számos információt elárulhat egy termékről. A hangzatos

zöld kijelentések alá vannak támasztva bármi információval,

tanúsítvánnyal? Sokszor már az is elég, ha elolvassuk az

apróbetűs részt és rájövünk, hogy az adott termék nem is

környezetbarát.

Plusz egy:

Viszlát “stand by” mindent kapcsolj ki teljesen és a töltőt is húzd

ki a konnektorból, ezek feleslegesen fogyasztják az áramot.

Sok sikert!

Lapzártánkkal egyidőben zajlik éppen a MagNet munkatársai

közt is egy 21 napos kihívás kampány, amelynek napi feladatai

a fenntarthatóság legkülönbözőbb dimenzióira hívják fel a

figyelmet. Ősszel beszámolunk a szemléletváltoztató szándékú

kampány rövid - és hosszútávú hatásairól, a belső iroda zöldítő

programjaink és a zero paper programok alakulásáról is.


Fenntarthatóság a közösség bevonásával

A 2022-ben, a KAP programon keresztül összegyűlt összeggel meghirdetett, „zöldítő” támogatási pályázatra érkező projektek

megmutatták, hogy milyen fontos a helyi közösségek bevonása a fenntarthatósági törekvésekbe, hiszen így lesz mindannyiunk

közös ügye a zöld jövő megteremtése. Most a MagHáz Alapítványhoz érkezett pályázatok közül a legjobbakból szemezgettünk,

hogy ezzel adjunk inspirációt azon közösségeknek, akik szintén fontolgatják hogy települési, helyi szinten elindítanak

zöld projekteket.

Holtfás-Benjes ösvény kialakítása / Dunakanyar Kultúrtáj és

Környzetvédelmi Egyesület

Az élő cserjékkel kombinált ösvény megfogja a lezúduló árvizet

esőzések idején, védve ezzel kerteket, termőföldet, meggátolja

a talajeróziót, de egyben élőhelyet biztosít sünök, bogarak,

madarak stb. számára is. Az ösvény kialakítása az ottélők, és a helyi

iskola tanulóinak bevonásával történik, gondozása és a közösség

összefogásával lesz megoldható.

Közösségi komposztálók / Maradjanak a Fák a Rómain civil

csoport

A közösségi komposztálás előnye, hogy csökkenti a szerves

hulladék mennyiségét, amely az általános hulladéklerakóban

végezné. Emellett a komposzt, amely a közösségi komposztálóban

készül, hasznosítása során kitűnő talajjavító anyagot biztosít.

A környéken élők közösen használják, és gondozzák a

komposztálókat, így ezáltal közösség is épül, az edukáció

révén pedig sokan válnak tudatosabbá a fenntarthatósággal

kapcsolatban

9


Kék-Zöld fejesztések / Tavirózsa Egyesület

A szadai Millenium parkban egy esztétikusabb és természetesebb

környezet kialakítása révén a közösség jelentősen hozzájárul a

vízvisszatartás, a biodiverzitás és a tájképi érték növeléséhez. A

helyeik közösségi munkában támogatják a 2600 négyzetméteres

park megújítását, melynek keretében a talaj és a patakvíz

kapcsolatának helyreállítása is megtörténik.

Kozármislenyi Janikovszky Éva Általános Iskola zöld udvara

Az iskola udvarának árnyékolására élősövényes megoldással, és

az esővíz hasznosítására alkalmas öntözőrendszer kialakításával

tesznek kísérletet a helyi családok, és az intézmény. A

gyerekek így természetes megoldásokkal élvezhetik a kinti

lét örömeit, a játékokat, miközben részt vehetnek az udvar,

a kert gondozásában is, ez pedig hozzájárul a természettel

való kapcsolatuk fejlesztéséhez, a környezettudatos életmód

kialakításához.

Kertbővítés és az esővíz befogása / ZUG Közösségi Kertekért

Egyesület

Évről évre nő a közösségi kertek és a kertészkedés iránti

igény, ezért e meglévő közösségek folyamatosan igyekeznek

az önkormányzatokkal együttműködve bővíteni az ágyások

számát, nincs ez másképpen Zuglóban sem. A közösségi kertet

nem csupán a helyi családok, de a helyi óvodák és iskolák is

művelik, továbbá a kertben rendszeres képzések és zöld, zerowaste

rendezvények is megrendezésre kerülnek.

Az összefoglalót Kökény Dalma készítette

10


Vissza a jövőbe!

Ne is tagadjuk, életünk meghatározó eleme a nosztalgia! Emlékeink mozgófilmjét nézve nem csak

helyszínek, emberek arca dereng fel ilyenkor, hanem akármilyen furcsán is hangzik felidézünk a

retinánkba égett logókat, dúdoljuk a reklámszignálokat és álmunkból fölkeltve is szavaljuk a márka

szlogeneket. Ki emlékszik például a Sas reklámokra? Kezeket fel, akárhol is vagy! Egy esős vasárnap

délután érdemes tíz percet szentelni ezeknek a remekműveknek; videómegosztó platformokon a

mai napig megtekinthetők.

11


A márkatörténelem körülvesz magyar városok utcáit járva

is: ha nem a telefonunkat nézegetjük séta közben, hanem

felfelé „böngészünk”, láthatunk például a rendszerváltás előtti

homlokzatokon ott felejtett fényreklámokat. Jó lelőhely még a

fizikai és online használtcikk piacokon keresgélni, rábukkanhatunk

olyan kor-ikonokra, amikre nagyot dobbanhat a szív: mert a mátrai

nagyinak, édesapa szerelő sufnijában, és a harcsabajszú szomszéd

bácsinak a 9/A lakásban is olyan volt...

Ugyanakkor milyen szuper, hogy akad olyan hajdankori sikersztori,

amelynek terméke egész gyerekkorunkban ott volt az orrunk előtt

és mégsem veszett a múlt homályába. Vagy ha el is hasalt egy

időre, elkötelezett „hagyományőrzők” felsegítették a földről, vagy

felnyúltak érte a felső porcra, leporolták és tovább vitték. Kezdjük is

el jelen cikkünk kifejtését egy Keresd a kakukktojást! tippjátékkal.

Felsoroltunk három márkanevet, amelyek a magyar márkakincstár

részét képezik, a teendő pedig mindössze annyi, hogy megtippeld

azt az egyet közülük, amelyik köszöni szépen jól van, a mai napig

él és virul, míg a másik kettő relikviái már csak a fentebb taglalt

helyeken és a költői emlékezetben fellelhetőek. Lássuk a listát!

12

A cikket folytatva a „végére járhatsz”, hogy helyesen tippeltél-e!


Jónak akkor bizonyul a tipped, ha a LEHEL-t választottad! A cikket

olvasva viszont nem a több mint 50 éves márkamatuzsálem

nosztalgiavonatára váltottál jegyet, hanem arra a LEHEL-re, amely a

mai napig emberek szívét és 2011. óta az otthonát is melengeti!

Jászboldogháza 1700 fős településén kék kerítésű telephelyen

működik a LEHEL Radiátorgyár, amely 2011-ben kezdte újra

a működését; maga a LEHEL márka így már 55 éves múltra

tekinthet vissza. Hihetetlen, de évente 100-110.000 db alumínium

radiátor hagyja el a gyártósorait…

Boros Attila ügyvezető igazgatót kérdeztük a LEHEL jelenéről és jövőjéről

A hagyományőrzés és folytonosság mellett milyen pozitív

hozadéka van egy márka továbbvitelének, felélesztésének?

B.A.: Nos, azzal, hogy egy kollektív emlékezetbe jól beágyazott

márkát tovább viszünk, nem csak az “ősök” előtt tisztelgünk, és

egy megszokott vagy szeretett terméket teszünk újra elérhetővé

a fogyasztóknak, hanem lehetőséget biztosítunk mindazoknak,

akik szaktudásukkal a márkát és a hozzá kapcsolódó termékeket

fejlesztették, hogy a szakmában maradhassanak. Fő küldetésünknek

tekintjük a több generációs munkahelyek megőrzését a LEHEL

gyártelepen, és ezáltal szakemberek megtartását, helyben tartását.

A gyártelep szóra azért megjelenik sokakban egy meglehetősen

negatív gondolat tapadás. Égbe meredő kémények, a gyártás

kikerülhetetlen és nem jó szemmel nézett melléktermékei:

korom, szennyvíz…ergo környezeti terhelés és rengeteg

szennyező anyag. A pillanatnyi kényelemnek súlyos ára van,

vagy túl sötéten látjuk a dolgokat?

13


B.A.: (nevet) Igen, itt az ideje a fejünkben újraírni a gyártelep fogalmát,

- a LEHEL esetében mindenképp! A gyártók egyre több esetben a

fenntartható, környezetkímélő működés és gyártási folyamatokra

való átállással is innoválnak. Mi is így terveztük, amikor belevágtunk.

Azzal kezdtük, hogy elvégeztük a LEHEL gyártelep energetikai

korszerűsítését és telepítésre került 100 KW napelemfarm és négy

darab, összesen 256 KW teljesítményű biomassza kazán, melynek

eredményeképpen egy teljesen ‘zöld’ gyár jött létre és ennek

eredménye, hogy nulla környezetterhelés mellett folyik a termelés

Jászboldogházán! Büszkék vagyunk arra, hogy ezen fejlesztéseknek

köszönhetően társaságunk megkapta a neves Green Brand

minősítést.

És hogyan kell elképzelni a LEHEL reneszánszát, alumínium

radiátorok új köntösben való újragyártásával foglalkoznak és

mellette vannak fejlesztések is?

B.A.: Termékeink elődjeit, az ‘Alutherm’ és a ‘Radal’ alumínium

radiátorokat a ’80-as évek végéig közel 30 millió fűtőfelület

négyzetméteren építették be országszerte. 2016 óta a

jászboldogházai radiátorgyár az egyetlen működő gyártóegység

hazánkban. A folyamatos termékfejlesztésnek köszönhetően

létrejött a Panel és VIKING alumínium radiátor-család, melyek a

kor szellemének megfelelően a letisztult megjelenést párosítják a

könnyed praktikummal. Radiátoraink csereszavatosak az öntöttvas,

és az ‘Alutherm’ és ‘ Radal’ típusú elődjeikkel, így egyszerűen és

gyorsan kivitelezhető cseréjük a régebben épült lakásokban és

beépítésük az újépítésű házaknál. Emellett 2020-tól két típusú

törölközőszárító radiátor gyártását és forgalmazását is megkezdtük,

amely elsősorban a lakótelepi lakások kis fürdőszobáiban nyújtanak

megoldást, mivel lehetőség van alsó irányú bekötésre is, és már akár

33 cm szélességben is le tudjuk gyártani.

14


Radiátor ügyben többségünk felkészültsége szerintem nem üti meg az elvárt szintet. Segít abban, hogy miért jó választás az

alumínium radiátor az acél lapradiátorral szemben?

B.A.: Jelen helyzetben a mindennapi élethez megnövekedett rezsiköltségekkel számolunk, így fontos cél lehet a megújuló energiaforrások

kiaknázása mellett a fűtésrendszer korszerűsítése is. A LEHEL Radiátorgyár termékei kiváló hőtechnikai tulajdonsággal rendelkeznek,

egymással rendszer-kompatibilisek, hosszú élettartam, gazdaságos üzemeltetés jellemzi őket, és mindemellett 25 év garanciát vállalunk

minden radiátorunkra. A fűtésen megspórolt pénzt pedig lehet másra költeni, vagy megtakarítani!

Mit lehet tudni az Otthon Melege Programról, miért megfontolandó lehetősége ez a társasházaknak, lakóparkoknak és

magánszemélyeknek?

B.A.: Az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) 2019-ben és 2020-ban pályázatot írt ki a távhőszolgáltatásban érintett társasházi

lakások fűtéskorszerűsítésére. Ezek a házak jellemzően szigeteletlen falazattal és szabályozatlan fűtési rendszerrel lettek kivitelezve, ezáltal

óriási energiaveszteséggel üzemelnek, ami többlet szén-dioxid kibocsájtást eredményez.. A pályázatok célja a házak fűtési rendszerének

korszerűsítése, beszabályozása és mérhetősége, ezáltal a fűtési költség igazságos és fogyasztásarányos elosztása. A korszerűsítés hozzájárul a

pazarló rendszerek megszüntetéséhez, az üvegházhatású gázok kibocsájtásának csökkentéséhez.

Az ITM 50%-kal támogatta a fűtési rendszer korszerűsítését, szabályozhatóságát és a fűtési hő költségmegoszthatóságát és mérhetőséget,

illetve az erre irányuló felújításokat és ami jó hír: a program ősszel újra folytatódik.

Szerintem sokaknak rémálma az ilyen pályázatok végigvitele. Miben segít LEHEL annak, aki kapva kapna a korszerűsítési alkalmon?

A LEHEL Radiátorgyár saját szerelői csapatával vállalja az Otthon Melege Program kapcsán a teljes kivitelezést a pályázat összeállításától a

szerelésen keresztül a hitelügyintézésig. Bízunk benne, hogy a Program kiterjesztésével egyre több háztartás és üzemeltető választ minket,

bár korszerű, - a világ fejlődésével lépést tartó - magyar terméket előállítani már önmagában is fantasztikus érzés!

Az interjút Kincses Andi készítette

15


Miért

ÉLÜNK?


Öngondoskodás krízis idején

mit jelenthet egy szépségnap egy menekült embernek?

Az előző számunkban bemutatott svájci központú,

nemzetközi gyermekvédelmi szervezet, a Terre

des hommes (Tdh) budapesti, regionális központja

tavaly Vészhelyzeti Válaszadás Programot

indított, hogy segítséget nyújtson az Ukrajnából

Magyarországra menekülő gyermekeknek és

családjaiknak. 2022. július óta a Tdh az UNICEFfel,

mint megvalósító partnerrel, a Fővárosi

Önkormányzattal, a Budapesti Módszertani

Szociális Központtal, valamint a Traumaközponttal

együttműködésben folytatja a munkát. A

menekült emberek mindennapi életminősége és

védelmük biztosítása a céljuk, az általuk nyújtott

gyermekvédelmi szolgáltatások révén három,

a Fővárosi Önkormányzat által működtetett,

BMSZKI és BSK üzemeltetésében működő

befogadó szálláshelyen, valamint egy Budapest

belvárosában található közösségi központban.

Utóbbi helyszín nemrég több, menekült szülőknek

szervezett szépségnap színtere is volt: tudd meg,

hogyan került fel ez a szolgáltatás a menekültellátás

palettájára, és milyen szerepet tölt ott be!

17


Amikor egy család otthona elhagyására kényszerül, az első

időszakban jó eséllyel az alapvető fizikai, fiziológiai szükségletek

kielégítése határozza meg a mindennapok fókuszát, és jelöli ki a

következő lépéseket. Amikor ezekről sikerül gondoskodni, éppen

az előbbi, elhúzódó reaktív üzemmód miatt (amikor nem mi

gazdálkodunk ez erőforrásainkkal, nem mi döntünk a teendőinkről,

lehetőségeinkről, hanem azokat olyan, külső körülmények jelölik ki,

amire muszáj reagálnunk), a - legalább szubjektív - biztoságérzet

megteremtése lesz a legfontosabb feladat. Segítőként ebben a

szakaszban kiemelt feladat a megfelelő információk átadása és a

kapcsolattartás lehetőségének a biztosítása az esetlegesen otthon

maradt családtagokkal, ismerősökkel, barátokkal.

A kompetencia és a kontroll elvesztése

Az indulásról hozott döntés után hosszú ideig a kiszolgáltatottság

lesz az egyik olyan dolog, amire biztosan lehet számítani, amivel

lehet tervezni: az otthonukat hátrahagyni kényszerülők lakhatása,

egészségügyi ellátása, a gyerekek gondozása, iskolába járása, de

akár a ruházkodás, a napi étkezés, a munkába járás is: minden mások

döntésein, lépésein múlik majd, sokszor tehetetlen várakozásba

taszítva az érintetteket. Megannyi, korábban saját hatáskörben

meghozható döntésben veszítik el így a menekült emberek a

kontrollt, ezáltal pedig a kompetencia érzését. Onnan kezdve,

hogy az alapvető igényekről való gondoskodás kiszerveződik,

egyre nehezebbé válhat megtalálni az öngondoskodásnak azokat

a területeit, amik továbbra is működtethetőek.

18


Sokszor nehezíti mindezt ráadásul az is, hogy a segítő kezet nyújtó,

támogató szereplők – a legjobb szándéktól vezérelve ugyan, de -

megfosztják a tulajdonképpeni cselekvőképességétől a segítettet,

amikor nem vele, hanem helyette intézkednek. Hiába történik

mindez a segítségre szoruló érdekében, ez a típusú infantilizálás

valójában sajnos a kiszolgáltatottságára erősít rá, nem segítve

így az önálló életvitelre való alkalmasságérzet visszaszerzését,

hanem eltávolítva attól a rászorulót - ennek hiányában pedig

elképzelhetetlen egy új országban, új környezetben az új, saját

élet kialakítása.

Nem csak túl-, hanem megélni az életet

Folyamatos készenléti üzemmódban az életet csak túlélni lehet

– ahhoz viszont, hogy ki tudjunk mozdulni a krízishelyzeteket

követő, dermedt állapotból, szükséges valamilyen, a napi

túlélésen túlmutató erő: valamilyen jövőkép, remény vagy cél.

Amikor az életben minden bizonytalan és kiszámíthatatlan,

a magunkkal való kapcsolódás ennek egy első lépése lehet

- egyrészt a külsőnkkel, a megjelenésünkkel való törődés

felidézi a "normális élet" érzését, másrészt segíthet visszahozni

a napi rutinok biztosította struktúra újra megszerezhető,

átélhető biztonságát. Amikor az élet számos területén sérül az

önrendelkezési jogunk, a testünk fölötti kontroll visszaszerzése

nem csak a fizikai, de a lelki egészségünket is szolgálja.

19


A Terre des hommes gyermekvédelmi szervezetként a

szülőkkel kezdi a munkát, hiszen a szülők mentális jóléte

nélkül nem beszélhetünk a családok támogatásáról és

biztonságos gyerekkorról - a szervezet 9. kerületi közösségi

központjában nem rég indított szépségnapok egyik célja,

hogy amíg a gyerekek és fiatalok a RIF (Resilience Innovation

Facility) Ott Thaly központ foglalkozásain fedezhetik fel

saját potenciáljaikat, szüleik egy kis időt és teret kapjanak a

kikapcsolódásra, feltöltődésre, majd mindezek tapasztalatával

gazdagabban el tudják képzelni: idővel az élet többi területén

is visszavehetik majd az irányítást.

A Test- és Lélekszépítő Alapítvánnyal, és további

szociális ügyekre érzékeny szépségipari szolgáltatókkal

együttműködésben szervezett szépségnapok a fentiek mellett

a menekült édesanyák számára a közösség és a kapcsolódás

érzését is biztosíthatják: értékes kapcsolatokat építhetnek és

megteremthetik a valahová tartozás érzését is.

Írta: Nagy Viktória

TOVÁBBI INFORMÁCIÓ:

https://www.facebook.com/testeslelekszepito

A Tdh Vészhelyzeti Válaszadás Programja az Ukrajnából menekülők részére |

ChildHub - Child Protection Hub

https://www.facebook.com/terredeshommeshungary

20


Zöldebben, élhetőbben

az aszfalton is

A MagNet Bank Közösségi Adományozási Programjának

(KAP) 12. évében, 2022-ben először adott lehetőséget arra,

hogy az ügyfelek ne „csak” konkrét civil szervezetek javára,

hanem akár egy kiemelt, az adott évben rendkívül fontos

ügynek is felajánlhassák támogatásként a banktól erre

a célra kapott nyereségrészüket. Tavaly a városi zöldítés

és vízgazdálkodás lett a kiemelt téma, tekintettel a mindannyiunk

által is megélt forró, aszályos nyárra. A felajánlásokból

összegyűlt 1,6 millió forintos támogatásra pedig

pályázat útján jelentkezhettek azok a szervezetek, akiknek

volt jó ötletük, elképzelésük, hogy mire szeretnék az adott

témában ezt az összeget felhasználni.

A nyertes Kis Távolságok Városa Alapítvány bár még

viszonylag fiatal szervezet, de már most számtalan sikeres

projekttel bizonyította, hogy rendkívül innovatív módon

közelítik meg a város, az emberek és a fenntarthatóság

viszonyát. Céljuk, hogy a városlakók ráébredjenek, hogy

lehet másképpen is a nagyvárosban élni, a város tereihez

viszonyulni, másképpen közlekedni, máshogy közösséget

formálni. Az egyik legfontosabb missziójuk az ún. 15 perces

város koncepciójának széles körű megismertetése, és ezirányú

városfejlesztési projektek kidolgozása.

„A koncepció lényege, hogy minden amire szükséged

van az életben (pl.: iskola, munkahely, bevásárlás, kultúra)

elérhető gyalog, vagy fenntartható közlekedési eszközzel 15

percen belül. Nagyon érdekes, és talán sokan nem is tudják,

hogy az európai nagyvárosok zöme 15 perces város, úgy

épült, és kb. csak a 60-as évektől léptek ki ebből a keretből a

szuburbanizáció és autósforgalom növekedése révén.

21


Például Budapesten a Rákóczi út egy bevásárló utca volt, most pedig

már gyakorlatilag egy autópálya. Persze egy várost alkalmassá

is kell tenni a „feladatra”, hiába van valami közel, ha nem lehet

megközelíteni akadályok nélkül, vagy ha közterületeket gyakorlatilag

csak autótárolásra használjuk. Nagyon fontos egy ilyen átalakulási

folyamatban a párbeszéd a szereplőkkel, hogy mindenki értse,

hogy egy ilyen változás közös érdekek mentén zajlik, és a hatása

mindenki életére, hosszabb távon pozitív lesz.” – mondja Lajos Béla,

az alapítvány vezetője.

Egy ilyen városnak, és persze úgy általában a jövőnknek,

elengedhetetlen része, hogy minél több zöld felületet hozzunk létre

a városokban úgy, hogy azok valóban élő, tartósan megmaradó

felületek legyenek!

„A belváros és a fenntarthatóság kapcsán természetesen visszatérő

kérdés a városi felületek zöldebbé tétele is. Ebben korlátozottak a

lehetőségek egy ennyire beépített környezetben, mint a belváros,

ezért kreatív megoldásokra van szükség. Nemrég azon kezdtünk

gondolkodni, hogy mit lehetne tenni, hogy a planténerekbe

ültetett növényeket (mert a belvárosban ez jelenti az alternatívát

a földben futó közművek miatt) úgy lehessen gondozni, hogy

hosszabb élettartalmuk legyen. Sajnos normál esetben ezekben

a ládákban a növények rosszul fejlődnek, felülről és sokat kell

locsolni őket, ami nem tesz jót a talajnak és a gyökérzetnek, no meg

persze a vízgazdálkodásnak sem. Úgyhogy kidolgoztuk egy új, az

esővizet tárolni és felhasználni, valamint a talaj állapotáról adatokat

küldeni képes okos planténer tervét. A MagNettől nyert támogatás

segítségével hamarosan már egy prototípust is tudunk legyártani,

ami ha beválik (amiben mi nagyon hiszünk), megalapozza a nagyobb

mennyiségű gyártás lehetőségét is.” – meséli Lajos Béla.

22


És hogy mit csinál még az alapítvány, hogy élhetőbbé tegye a várost,

különös tekintettel a belvárost az itt élők számára? Hát például talál egy

új körutat, amit rögvest elkezdenek életre kelteni.

Így meséli Béla: „A Nagykörút és a Kiskörút között élve napi szinten láttuk,

hogy ha például a Mikszáth Kálmán térre akarunk eljutni szelíd közlekedéssel,

tehát elsősorban sétálva, akkor kacskaringózni, és kerülgetni kell a tereket,

mert keresztben elvág minket a Rákóczi út. Gondoltunk egyet és megnéztük

mi a helyzet a másik irányban, és így vettük észre, hogy gyakorlatilag az

Andrássy úttól az Üllői útig egyenesen össze van kötve a város, „csak” át

kellene jutni valahogy a Rákóczi út forgalmán. Az Új körút tulajdonképpen

a terézvárosi Székely Mihály utca, az erzsébetvárosi Kazinczy utca és a

józsefvárosi Szentkirályi utca összekapcsolása a városi térben.

Annyira megihletett minket a felfedezés, hogy azonnal megálmodtuk, hogy

ez sétálós, bevásárlós, forgalom csillapított, zöldített körút lesz. Úgyhogy

gyorsan bejelentkeztünk a fővároshoz, és a kerületi polgármesterekhez,

hogy bejelentsük, mi márpedig ezt megcsináljuk. A pozitív fogadtatás

után elindítottuk a projektet, és első körben a Budapest Tuning pályázaton

elindulva támogatást nyertünk az új, 1,7 km hosszú új körút bemutatására. 10

parkletet (járdabővítés) alakítottunk ki egy hétre ebben a három utcában, és

arra bátorítottuk az embereket, hogy éljenek a demokratikus köztérhasználat

lehetőségével. Koncerteket is vittünk ezekre a kis területekre, az emberek

birtokba vették az utcát, leültek, beszélgettek, közösségbe szerveződtek.

Most pedig már a Közösségi Költségvetésnek hála még idén megvalósul a

zebra kialakítása a Rákóczi úton a Kazinczy-Szentkirályi utca között. Vagyis

2023-ban már végig tudunk majd sétálni az Új körúton.”

Az interjút Kökény Dalma készítette

Ha szívesen követnéd a Kis Távolságok Városa Alapítvány

csapatának akcióit keresd őket a Facebookon:

https://www.facebook.com/szineserzsebetvaros

illetve keresd weboldalukat: https://kistavolsagokvarosa.hu/

23


Hogyan

ÉLÜNK?


Mindennapi elakadásaink, szenvedéseink és

feldolgozatlan traumáink összefüggése

Hogyan fognád meg a lényegét a Compassionate

Inquiry (CI) módszernek, melyet magyarul Együttérző

betekintésnek fordíthatunk?

Völgyesi Tilda egészségügyi és mentálhigiénés szakember kezdetben

krónikus betegekkel foglalkozott, közben tanulmányait a krónikus

stressz és a különböző fizikai és mentális problémák összefüggéseinek

megismerésének irányában folytatta. 2021-ben végezte el a

Compassionate Inquiry elnevezésű trauma-fókuszú segítő képzést,

amelyet Dr. Máté Gábor, magyar származású kanadai orvos dolgozott

ki. Jelenleg ezzel a módszerrel dolgozik egyéni segítő alkalmak

keretein belül.

Dr. Máté Gábor trauma-fókuszú segítő módszeréről beszélgetünk

A CI egy olyan trauma-fókuszú segítői megközelítés,

amely a lelki elakadásokra nem patológiaként, azaz

nem betegségként tekint, hanem bizonyos traumatikus

élményekre adott teljesen indokolt emberi reakciókként.

Traumatikus élmény lehet bármilyen történés, amely

érzelmileg elárasztó hatással van ránk, és amely

leküzdéséhez a meglévő stresszkezelő módjaink,

eszközeink elégtelennek bizonyulnak. A CI-ban azt vesszük

alapul, ha traumatikus élményről van szó, hogy sohasem

a külső történés a leglényegesebb szempont, hanem a

történés ránk gyakorolt utóhatása, ami jellemzően azzal jár,

hogy az adott történés teljesen felborítja és megkérdőjelezi

az ember addig vallott nézetét, hitét önmaga értékéről,

az emberi kapcsolataiban érzett biztonságáról, a világ

működéséről általánosságban. Bár traumatikus élmény

élete során bármikor érheti az embert, mégis jellemzően

gyerekkori traumák is megbújnak a felnőttkori lelki

elakadások hátterében. Nem könnyű erre rávilágítani.

Talán a következőképp tudnám leginkább körülírni:

25


bár a gondolatainkkal, azaz a dolgok működéséről alkotott

hitünkkel, meggyőződéseink együttesével teremtjük meg

a saját világunkat - vagyis azt, hogy szerintünk a világ jó

vagy rossz hely, azt, hogy bízhatunk vagy nem bízhatunk

másokban, azt, hogy jók, kevesek vagy épp túl sokak vagyunk

stb. - azonban még mielőtt ez megtörténne, épp a külvilágtól,

vagyis a korai gyermekkori környezetünktől és az elsődleges

gondozóink irányából kapott visszajelzések összessége

teremti meg a világunkat, azaz az egyéni valóságunkat.

Lehet ezt a módszert onnan megközelíteni, hogy

sokszor talán nem is vagyunk a tudatában annak,

hogy ragaszkodunk az elakadásainkhoz, mert azt

ismerjük, és amíg erre nem látunk rá, addig nem könnyű

a szenvedéseinket túlhaladni? (Különös tekintettel

arra, hogy, látszólag, saját tudatunk szintjén nem a

szenvedéshez és a félelemhez ragaszkodunk, hanem olyan

dolgokhoz, amelyeket pozitív értéknek, élvezetnek, akár

a boldogság forrásának tartunk.)

Az elakadásainkhoz, problémát okozó viselkedésmódjainkhoz

való ragaszkodást talán úgy lehet a legkönnyebben értelmezni,

ha azt a gondolatot vesszük alapul, hogy mindannyiunk

személyisége különböző “én-részekből” áll. Talán nehéz így

tekinteni saját magunkra, de fontos elfogadni működésünk

eme sajátosságát. A trauma hatására gyakran olyan “énrészek”

alakulnak ki bennünk, amelyek valójában megküzdési

módként indultak gyermekkorban (pl. a „megmentő én”, a

„belső kritikus én”, az „agresszív én” stb.),

26


mivel akkoriban nem volt más lehetőségünk a túléléshez,

mint a helyzethez szükséges szerepkör felvétele és betöltése

a biztonság, azaz a szülővel való kapcsolat fenntartása

érdekében.

Ezek a “részek” azonban, melyek egykor túlélési módként

indultak, gyakran felnőtt korban is fennmaradnak, és bár már

nem lenne szükségünk arra, hogy továbbra is ezen részekből

üzemeljünk, mégis jellemzően túl sokáig maradunk a

kényszerből felvett szerepkörünkben, hiszen ez az egyetlen

szerep, amiben értelmezni tudjuk a dolgokat. Így bármilyen

káros is hosszútávon az adott szerep fenntartása, sokszor

mégis ez a legbiztonságosabb létforma, amit ismerünk,

annak minden ránk és a kapcsolatainkra jelentett negatív

hatása ellenére is.

És mivel a szerepet ismerjük, és még biztonságosnak

is érezzük, sokszor tényleg teljesen vakok vagyunk rá.

Mindenkinek érdemes tehát ebből a nézőpontból ránézni

az életére, hiszen a szenvedésünk nem egyedi. Ráadásul

a felismerés hiányában generációkon keresztül adhatjuk

át egymásnak elakadásainkat és a félelmeinket. Ez a

módszer hogyan tud segíteni abban, hogy megtörjük ezt

a sort?

Sokan szoktak kíváncsiak lenni arra, hogy hogyan

dolgozhatnák fel a generációkon keresztül ívelő traumákat,

amelyek hatását érzik magukon is, de nem tudják, hogyan

kezdhetnének hozzá, hiszen például a háborús élményt a

nagyszülők élték át, mégis a családi rendszerre ez olyan

hatást gyakorolt, ami később még az unokák életére is kihat.

27


Mivel a feldolgozás során sohasem a külső történésekre

koncentrálunk, hanem a kliens jelenbéli elakadására, így

minden problémával el lehet kezdeni dolgozni, hisz a hatása

él bennünk, még ha nem is mindig ismerjük a velünk történt

dolgokat teljes egészükben. Ha például valaki csak néhány

gyerekkori emlékkel rendelkezik, az sem jelent gondot a

feldolgozás során. Egyrészt nem véletlenül van így ez sem

önmagában, másrészt beleengedve magunkat a folyamatba

az emlékek is gyakran elkezdenek visszatérni.

Nem könnyű szembenézni a minket, esetleg felmenőinket

ért traumákkal, ráadásul a minket körülvevő közeg sem

segíti mindig ezt a szembenézést. Hogyan induljunk

el egyáltalán ezen az úton, mit tehetünk azért, hogy

ne bizonytalanodjunk el a környezetünktől kapott

esetleges negatív reakciók miatt?

28

Ez talán az egyik legnagyobb akadály, amit meg kell ugrania

annak, aki szeretné elkezdeni a traumáival való szembenézés

folyamatát. A világunk nem arra van berendezkedve, hogy

jutalmazná a sebezhetőség felvállalását. Ezért gyakran fordul

elő, hogy mikor a traumáival küzdő személy először beszél

a traumatikus élményeiről, a környezete lekicsinylő vagy

tagadó visszajelzése gyakran újabb traumát okoz neki, és ez

nagyban meg tudja zavarni a szembenézés folyamatát. Azt

gondolom, és ezt nem lehet eléggé hangsúlyozni, hogy csak

abból a gondolatiságból érdemes kiindulni, hogy nem az a

fontos hogy mennyire volt súlyos és durva az adott történés,

csak az számít, hogy az, hogyan hatott rám. Mindenkinek a

saját szűrőjén keresztül értelmeződnek és hatnak rá a külső

történések.


Ha csak azt nézzük meg, hogy például egy 25 évesnek

elveszíteni a munkáját egyáltalán nem ugyanaz az élmény,

mint egy 50 évesnek, máris rávilágítottunk ennek a dolognak

a rendkívül bonyolult és személyes mivoltára. Bármilyen

történés, amit életveszélyesnek élünk meg, traumatikus

hatású lehet. És az, hogy ki mit él meg életveszélyesnek,

teljesen egyéni lehet érzelmi behatások esetében.

Visszatérve Dr. Máté Gábor módszeréhez, milyen elakadások

esetén lehet hasznos a Compassionate Inquiry (CI)? Hogyan

működik a hagyományos terápiákhoz, segítő módszerekhez

képest a gyakorlatban, van valamilyen kiemelkedő

különbség?

Mivel - ahogy ez már többször is elhangzott -, soha nem a

külső történés az, ami traumatizál, hanem annak az általunk

történő értelmezése és a belsőnkre gyakorolt hatása, a CI

nagyon sokféle elakadás megvizsgálására alkalmas lehet.

A CI-ban nincsenek specifikus traumatikus események,

amelyekre szakosodunk. A CI inkább egy szemüveg,

amin keresztül nézve az elakadásaink értelmet nyernek,

így a tünetek helyett elkezdhetünk a probléma kiváltó

okával foglalkozni. A CI alkalmak során mindig a kliens

jelenbeli elakadásainak feltérképezésével indulunk el,

amelyek mélyebb megvizsgálása jellemzően visszamutat a

koragyerekkori traumatikus élményekre, amelyek feltárása

és a jelen tünetekkel való összefüggéseinek értelmezése

létfontosságú ahhoz, hogy az adott viselkedésmóddal,

érzelmekkel, gondolatokkal tényleg meg tudjon

küzdeni az ember.

29


Milyen tapasztalatokat szereztél a módszerrel

kapcsolatban, melyek számodra a legérdekesebb,

legfontosabb visszajelzések?

Talán azt az élményt emelném itt ki, amikor az egyéni

folyamatokban tanúja lehetek annak, hogy olyan,

a kliensnek akár évtizedeken át gyötrődést okozó

elakadások, függőségek, ártalmas viselkedésformák

kialakulásának a gyökér-okát, azaz a traumatikus

élményével való összefüggését találjuk meg, amelynek

köszönhetően végre hatékonyan tud fellépni a változás

érdekében. Ugyanis amikor megértjük, hogy jellemzően

a legfurcsább elakadásaink is jó okkal jöttek létre az

életünkben, az jelentősen tudja csökkenteni az önmagunk

gyengesége, alkalmatlansága miatt érzett bűntudatot. A

tünetek mögött álló valódi okok feltárása tehát mindig

egy rendkívül fontos fázisa a folyamatnak.

Kik és hogyan sajátíthatják el ezt a módszert?

A CI jelenleg online képzésként végezhető el Kanadából, angol

nyelven, de reményeink szerint hamarosan magyar nyelvre

fordítva is indulnak rövidebb képzések. Valamilyen segítői

hivatás mellett lehet elsajátítani ezt a traumás megközelítést,

amely a különböző területeken dolgozó segítők mindegyikének

segíthet a teljes képet látni a kliensek problémái esetén.

30


Dr. Máté Gábor Wisdom of trauma (A trauma

bölcsessége) c. filmjéből is sokat megtudhatunk

erről a megközelítésről, mely bárki számára elérhető

a hivatalos oldalon (https://thewisdomoftrauma.

com/) magyar felirattal is. Érdemes lehet megnézni,

hiszen az is nagyon jó, ha a társadalomban minél

többen hallanak az ő módszeréről, nézőpontjáról,

amiről lehet aztán közösen gondolkodni, eszmét

cserélni…

Ha valaki pedig szeretne többet megtudni arról, hogy

milyen hatással lehetnek a traumatikus élményeinknek

a testi és a lelki egészségünkre, mindenképpen ajánlom

megnézésre a filmet, továbbá Dr. Máté Gábor több

könyve is elérhető már magyarul, valamint az interneten

számos angol és magyar riportot is olvashatunk

vele. Ezek mind elősegíthetik annak a nézőpontnak

a megismerését, miszerint, hogyha megértjük, hogy

jellemzően milyen módokon hordozzuk tovább

magunkban a feldolgozatlan traumáinkat, az az első

lépés lehet a gyógyulás felé.

Az interjút Csuth Judit készítette

Akinek felkeltette az érdeklődését a módszer

elsajátítása, az a

https://compassionateinquiry.com/

oldalon találhat bővebb információt a vízióról, a

feltételekről és az egyéb részletekről.

31


Mert egy zöld

bank is lehet

SOKSZÍNŰ

A MagNet Bank működése kezdettől fogva kölcsönös

tiszteletre és az egyenlő bánásmód értékeire épült.

Az Európai Sokszínűségi Karta aláíróihoz most

azért csatlakoztunk idén májusban, mert örömmel

megosztjuk a közösségi bank színességéből adódó jó

gyakorlatainkat, cserébe boldogan tanulunk azoktól,

akik másban járnak előttünk. Mára már szinte kutatói

közhely, hogy a sokszínű munkahely üzletileg is

sikeresebb és fenntarthatóbb.

Jóga, női csoport, zöld témájú workshop, családállítás és

táncóra időpontok a táblán. Üdítően zöld élőfalak, magasba

szökő buja növényzet mellett betét-akciókat hirdető ledposzter.

Egy kollégánk éppen kölcsönkapja a kerékpártároló

kulcsát a recepcióstól, hogy használhassa a munkahelyi

bringaflotta egyik darabját. Hol vagyunk, így néz ki egy bank

székházának előtere? Nálunk az Andrássy úti központban

pont így. Mi ez, ha nem sokszínűség?

Miközben ezek is a közösségi banki működés egyes

kétségkívül látványos elemei, a sokszínűség, a

különbözőségeink méltányos kezelése átszövi egész

üzletpolitikánkat. Amikor évente megszólítjuk ügyfeleinket,

hogy a banki nyereségünk 10%-át a rajtuk keresett profit

arányában ajánlják fel nonprofit projektek támogatására,

az is egy voks a sokszínűség mellett. A sokszínűség ugyanis

nem más, mint a döntés, a hatalom tudatos megosztása

azokkal, akikkel együttműködünk.

32


Mint a Karta aláírói, a munkatársi kapcsolatainkban, az ügyfelekkel

kialakított partnerségekben, és az üzleti környezetünkben olyan

hosszútávon fenntartható kultúra előmozdítására törekszünk, amely

összhangban van az EU Kartában megfogalmazott értékekkel. Ez a

2004-ben indult kezdeményezés, amely az Európai Unió munkahelyi

diszkrimináció-ellenes, esélyegyenlőséget támogató irányelveit

rögzíti és népszerűsíti a foglalkoztatók körében, jelenleg Európa

24 országában aktív. Az egyenlő bánásmód elvére épülő humán

erőforrás politikát folytató cégek elkerülik a megkülönböztetést nem,

faj, bőrszín, életkor, fogyatékosság, szexuális orientáció, vallás vagy

politikai nézet alapján.

Mivel az aktuális globális fenntarthatósági (környezeti, társadalmi és

vállalatirányítási) törekvések lokális megvalósítását és mára azok mérését

(ESG) is alapfeladatainknak tekintjük, elengedhetetlen, hogy akár a

nők, akár a fogyatékos vagy roma munkavállalók foglalkoztatásához

felkészülten biztosítsuk az esélyegyenlőség feltételeit.

Ezért döntöttünk úgy, hogy az idei Sokszínűségi Hónap

programsorozatához egy olyan podcasttal járulunk hozzá, amelyben

a Sokszínűség, Hatásmérés és ESG kapcsolatát járjuk körbe három

ügyfelünkkel, jó gyakorlatokat és munkáltatói kihívásokat bemutatva.

Felkért beszélgetőtársaink: Dr. Győri Zsuzsanna kutató, a

BGE oktatója; Tischler Márk, az Universum 8 Kft. ügyvezetője

és Dr. Szilágyi Pál Béla, a Dental-Pannónia Zrt. elnöke. A

podcast szerkesztője Barna Era, a MagNet Fenntarthatósági

projektvezetője. A beszélgetés meghallgatható június elsejétől

a MagNet Spotify csatornáján.

A cikk szerzője Barna Erika

33


Hamvas terem

ideális konferencia- és koncerthelyszín az Andrássy út

egyik legszebb épületében.

Mit tudunk nyújtani nektek?

• kellemes hangulat,

• igényes környezet,

• elérhető áron.

Gyere, nézd meg a MagNet Ház

Hamvas termét személyesen, megéri!

wifi

változatos

berendezés

hangosítás

kivetítő

catering

gyerekszoba

büfé

fénytechnika

Írj nekünk:

teremberles@magnethaz.hu

www.magnethaz.hu



Hitelek vállalkozásodnak

állami támogatással

Növeld könnyedén

céged erejét!

• Széchenyi Beruházási Hitel MAX+

• Széchenyi Likviditási Hitel MAX+

A tájékoztatás nem teljes körű, nem minősül ajánlattételnek. A szerződéses feltételeket és kondíciókat a MagNet Bank honlapján közzétett üzletszabályzata (Vállalati Hitelezési Üzletszabályzat),

valamint a MagNet Bank Zrt. vállalkozások részére nyújtott, hitelek, kölcsönök és egyéb banki kötelezettségvállalások kamatairól, alkalmazott díjairól, jutalékairól, költségeiről és

egyéb feltételeiről szóló hirdetménye tartalmazza. A Széchenyi Kártya Program MAX+ részletes feltételeiről tájékozódjon a KAVOSZ weboldalán, vagy kérje kollégáink segítségét. A Bank a

hitelbírálat jogát fenntartja.

** Továbbá a KAVOSZ Üzletszabályzat szerinti kötelező biztosítékok

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!