2023_Nyar-MagnetBank-beliv-egyben
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
‘23
Nyár
közösségi magazin
INGYENES
Együttérző betekintés
Interjú Völgyesi Tildával a trauma-fókuszú segítő módszerről
Zöldebben, élhetőbben az aszfalton is
Bemutatkozik a Kis Távolságok Városa Alapítvány
Vissza a jövőbe!
55 éves az ikonikus LEHEL márka
Dolgozz
nálunk!
Szeretnél egy unalmas munkahelyen, nagyon magas fizetésért,
stresszes munkát végezni? Akkor jobb, ha egy másik álláslehetőséget
keresel magadnak, amelyhez sok sikert kívánunk.
Ám, ha egy lelkes, elhivatott csapatnak lennél a tagja, akik gondolkodásában
szabad, felnőtt, együttműködő, inspiratív szervezeti
kultúrát hoznak létre, akkor köztünk a helyed!
Várjuk jelentkezésed, önéletrajzod:
karrier@magnetbank.hu • www.magnetbank.hu/karrier
IMPRESSZUM:
Felelős szerkesztő:
Szabó Ildikó
Szerkesztők:
Kincses Andrea
Pászka Petra
Redő Dániel
Design és tördelés:
Jelenek Ákos
Borítókép:
Rostás Attila
Terjesztési vezető:
Zalai Mariann
Kapcsolat, Értékesítés:
info@magnetmagazin.hu
Kiadó:
Mester-ker Kft.
Mesterházyné Balogh Zsuzsanna
Mesterházy Gábor
1142, Bp., Erzsébet Királyné útja 120
infoneked@mesterker.hu
+36 70 389 9911
Nyomda:
VIRTUÓZ Kiadó és Nyomdaipari Kft.
1037 Budapest, Bécsi út 267.
Kedves
Olvasó!
A MagNet Bank remek évet zárt 2022-ben:
lett 100 új munkatársa, 17.500 új ügyfele, 6 új
fókja, miközben a MagNet Közösségi Magazint
is már 15.000 példányban nyomjuk és nemcsak
Budapesten és Pest környékén, de Nyugat-
Magyarországon is több mint 230 helyszínen terjesztjük.
Ültettünk 10.000 fát az Erdőmentők Alapítvány segítő
közreműködésével az 1 ügyfél = 1 fa program keretében,
ebben az évben pedig további 17.500 facsemetével gyarapszik
majd az erdő, hiszen ekkorát nőtt a közösségünk. A Közösségi Ház
és a MagHáz Étterem teljes gőzzel: változatos programokkal és finom
falatokkal telve üzemel, a járvány miatti leállás már csak “nemtúlszép” emlék.
Eddig a bővülésen volt a fókuszunk, most bankszinten a jobbulás a vágyunk. Temérdek projekt fut házon belül, hogy még
fenntarthatóbb legyen a működésünk, még átláthatóbbak és kedvezőbbek legyenek termékeink, még olajozottabbak
a folyamataink, valamint szolgáltatásaink és még kényelmesebbek a fiókjaink. Mindezt azért, tesszük, hogy szeretett
ügyfeleink egyre inkább otthon érezhessék magukat nálunk. Mindezek mellett pedig nem tévesztjük szem elől, hogy a ránk
jellemző közvetlen, baráti légkör a növekedéssel sem veszhet el!
Bízunk benne, hogy nyárra Te is kilazulsz egy kicsit az év eleji hajtásból, lesz időd magadra és személyes fejlődésedre,
feltöltődésedre. Olyan téma mozaikot állítottunk össze erre a lapszámra, amiben van önismeret, környezet korszerűsítés, jó
cél, követendő példa és inklúzió is: mindezt azért, hogy a fenntartható, emberléptékű fejlődésben Ti és Mi is fej-fej mellett
haladhassunk.
Legyetek “elég jók” (ha tudtok). Mi is azon vagyunk.
Magazinunk
újrahasznosított
papírból készült
Barátsággal,
Pászka Petra MagNet Bank marketingvezető
Kincses Andi MagNet Bank marketingvezető-helyettes
Redő Dániel MagNet Közösségi Ház Igazgató
Közösségi Ház
MIBŐL
ÉLÜNK?
Változtasd meg a
szokásaidat és zöldebb
lesz az életed!
A Clearwashers összefogás a marketingkommunikációs
“átfestések” ellen az átláthatóság, az etikus versenykörnyezet
és hitelesség érdekében. Náluk a zöld életmód,
nem csak szöveg, hiszik, hogy érdemes hitelesen élni és
“fogyasztani” az életet!
Paul Ágnes és Bányai Klaudia a Cleanwashers társalapítói
felkérésünkre tollat ragadtak és a környezettudatosabb
életmódra vágyóknak összeállítottak 21 hétköznapi
“zöld szokást”, amit ha követünk máris könnyítünk a
környezeten és mellesleg többet is spórolhatunk a saját
bukszánk javára!
1. Még a csapból is ez folyik
Bár nagyon sok helyről halljuk, hogy
használjunk kulacsot, sokszor mégis
elfelejtjük magunkkal vinni, legyünk
ezen téren tudatosabbak és készítsük
mindig oda magunknak. Ha után
tudod tölteni, használj közkutakat:
2. Ne dobd ki kifogyott tolladat, helyette cseréld ki a
tollbetétet vagy válts cserélhető betétes tollra!
3. Jegyzetelj digitálisan, ha mégis papír párti lennél,
használj a hibás nyomtatásból megmaradt papírok
üres oldalát.
5
4. Ételrendelés helyett vidd saját dobozba az ebédedet, ha még
sincs időd főzni, próbáld ki a Rakun Dobozközösséget. Tagként
korlátlan alkalommal használhatod a tartós acéldobozokat,
amelyeket partnereiknél később le tudsz adni, ezzel tartva
körforgásban körforgásban őket. A kezdeményezésről itt tudsz
bővebben olvasni: https://www.rakun.hu/
5. Ne folyasd a vizet! Kézmosásnál zárd el a csapot, amíg
szappanozod a kezed
6. Használj tömegközlekedést, gyere biciklivel, rollerrel vagy akár
gyalog a munkába
7. Vásárolj a szekrényedből! Mielőtt új ruhát, cipőt vennél nézz
körül otthon, lehet pont egy rég elfeledett darabra találsz.
8. Frissítsd fel használati tárgyaidat! Ne vásárolj egyből új terméket!
Sokszor egy alaposabb takarítás és kis javítás és régi tárgyaink új
életre kelnek.
9. Passzold vissza Tesó! A Jane Goodall Intézet
kampányának köszönhetően számos helyen
leadhatod régi telefonjaidat, amikből számos
anyagot újrahasznosítanak és így körforgásban
tartanak. A kampányról bővebben itt tudsz
olvasni:
10. Ne vásárolj impulzusból, hanem írj listát, így tudatosabban át
tudod gondolni, hogy mire van szükséged és pénzt is spórolsz.
11. Inkább szedj kétszer! Otthoni étkezéskor inkább először
kevesebbet szedj a tányérodra és repetázz, mintsem, hogy a
kukában landoljon az értékes étel.
6
12. Figyelj a szavatossági időre! A nagy vásárlási hajrában sokszor
elfelejtjük megnézni a termékek lejárati idejét, így ha rövid
szavatossági idejű terméket fogunk ki, az könnyen a kukában
landolhat.
13. Vásároláskor igyekezz hazai vagy európai származású termékeket
vásárolni, amiket nem a világ másik pontjáról szállítanak. Ez
nem csak élelmiszerekre, hanem használati cikkekre is igaz. Ha
szeretnél alaposabban is utánaolvasni a fenntartható étkezésnek
látogass el a Felelős Gasztrohős oldalra: https://www.gasztrohos.
hu/
14. Fedezd fel a helyit! Sok manapság divatos superfoodnak van hazai
vagy európából származó rokon élelmiszere, amely hasonlóan
vagy akár magasabb százalékban tartalmazza a vitaminokat,
ásványi anyagokat.
15. Feleslegesen ne járasd a számítógéped! Ha rövid ideig nem
használod tedd alvó állapotba, hosszabb időre pedig kapcsold ki!
16. Javítasd meg! Egy kis karbantartás vagy javítás
meghosszabbíthatja elektronikai cikkeid és használati tárgyaid
életét! Lehet elég egy aksi csere vagy egy frissítés és még évekig
használhatod a laptopod.
17. Keresd a sokszor használhatót! Mielőtt bármi egyszer
használatos tárgyat vásárolnál gondold végig, hogy van-e olyan
alternatívája, amit sokszor újrahasználható. Például szendvicsünk
csomagolásához a celofán helyett a textílszalvéta vagy egy
doboz.
18. Ha már megvetted ne dobd el csak azért, mert nem öko! Ha
elkezdtünk tudatosabban körbenézni a háztartásunkban
számos olyan tárggyal, termékkel találkozunk, ami nem épp
környezetbarát, legyen szó akár kerti partyhoz vásárolt eldobható
evőeszközökről vagy épp tisztítószerekről.
7
8
Ezeket a termékeket vagy használjuk el és utána gondoskodjunk
a megfelelő szelektív gyűjtésükről vagy ajándékozzuk el, adjuk
el őket! Egy nehéz anyagi körülmények között élő ember lehet
örülne neki.
19. Adj élményt! Egy jól átgondolt ajándékutalvánnyal,
koncertjeggyel vagy épp más konkrét programmal sokszor
jóval nagyobb örömet okozunk, mintha kényszerből vásárolunk
egy felesleges tárgyat.
20. Jön a nyár, kezdődik a klímaszezon! A nyári forróságban is
igyekezzünk tudatosan hűteni otthonunkat. Ha este és kora
reggel szellőztetünk, napközben pedig lesötétítjük a lakást, azzal
sokban hozzájárulhatunk a hűtéséhez, így kevesebbszer vagy
egyáltalán nem kell bekapcsolnunk a klímát.
21. Figyeld a csomagolást és a tanúsítványokat! A csomagolás
számos információt elárulhat egy termékről. A hangzatos
zöld kijelentések alá vannak támasztva bármi információval,
tanúsítvánnyal? Sokszor már az is elég, ha elolvassuk az
apróbetűs részt és rájövünk, hogy az adott termék nem is
környezetbarát.
Plusz egy:
Viszlát “stand by” mindent kapcsolj ki teljesen és a töltőt is húzd
ki a konnektorból, ezek feleslegesen fogyasztják az áramot.
Sok sikert!
Lapzártánkkal egyidőben zajlik éppen a MagNet munkatársai
közt is egy 21 napos kihívás kampány, amelynek napi feladatai
a fenntarthatóság legkülönbözőbb dimenzióira hívják fel a
figyelmet. Ősszel beszámolunk a szemléletváltoztató szándékú
kampány rövid - és hosszútávú hatásairól, a belső iroda zöldítő
programjaink és a zero paper programok alakulásáról is.
Fenntarthatóság a közösség bevonásával
A 2022-ben, a KAP programon keresztül összegyűlt összeggel meghirdetett, „zöldítő” támogatási pályázatra érkező projektek
megmutatták, hogy milyen fontos a helyi közösségek bevonása a fenntarthatósági törekvésekbe, hiszen így lesz mindannyiunk
közös ügye a zöld jövő megteremtése. Most a MagHáz Alapítványhoz érkezett pályázatok közül a legjobbakból szemezgettünk,
hogy ezzel adjunk inspirációt azon közösségeknek, akik szintén fontolgatják hogy települési, helyi szinten elindítanak
zöld projekteket.
Holtfás-Benjes ösvény kialakítása / Dunakanyar Kultúrtáj és
Környzetvédelmi Egyesület
Az élő cserjékkel kombinált ösvény megfogja a lezúduló árvizet
esőzések idején, védve ezzel kerteket, termőföldet, meggátolja
a talajeróziót, de egyben élőhelyet biztosít sünök, bogarak,
madarak stb. számára is. Az ösvény kialakítása az ottélők, és a helyi
iskola tanulóinak bevonásával történik, gondozása és a közösség
összefogásával lesz megoldható.
Közösségi komposztálók / Maradjanak a Fák a Rómain civil
csoport
A közösségi komposztálás előnye, hogy csökkenti a szerves
hulladék mennyiségét, amely az általános hulladéklerakóban
végezné. Emellett a komposzt, amely a közösségi komposztálóban
készül, hasznosítása során kitűnő talajjavító anyagot biztosít.
A környéken élők közösen használják, és gondozzák a
komposztálókat, így ezáltal közösség is épül, az edukáció
révén pedig sokan válnak tudatosabbá a fenntarthatósággal
kapcsolatban
9
Kék-Zöld fejesztések / Tavirózsa Egyesület
A szadai Millenium parkban egy esztétikusabb és természetesebb
környezet kialakítása révén a közösség jelentősen hozzájárul a
vízvisszatartás, a biodiverzitás és a tájképi érték növeléséhez. A
helyeik közösségi munkában támogatják a 2600 négyzetméteres
park megújítását, melynek keretében a talaj és a patakvíz
kapcsolatának helyreállítása is megtörténik.
Kozármislenyi Janikovszky Éva Általános Iskola zöld udvara
Az iskola udvarának árnyékolására élősövényes megoldással, és
az esővíz hasznosítására alkalmas öntözőrendszer kialakításával
tesznek kísérletet a helyi családok, és az intézmény. A
gyerekek így természetes megoldásokkal élvezhetik a kinti
lét örömeit, a játékokat, miközben részt vehetnek az udvar,
a kert gondozásában is, ez pedig hozzájárul a természettel
való kapcsolatuk fejlesztéséhez, a környezettudatos életmód
kialakításához.
Kertbővítés és az esővíz befogása / ZUG Közösségi Kertekért
Egyesület
Évről évre nő a közösségi kertek és a kertészkedés iránti
igény, ezért e meglévő közösségek folyamatosan igyekeznek
az önkormányzatokkal együttműködve bővíteni az ágyások
számát, nincs ez másképpen Zuglóban sem. A közösségi kertet
nem csupán a helyi családok, de a helyi óvodák és iskolák is
művelik, továbbá a kertben rendszeres képzések és zöld, zerowaste
rendezvények is megrendezésre kerülnek.
Az összefoglalót Kökény Dalma készítette
10
Vissza a jövőbe!
Ne is tagadjuk, életünk meghatározó eleme a nosztalgia! Emlékeink mozgófilmjét nézve nem csak
helyszínek, emberek arca dereng fel ilyenkor, hanem akármilyen furcsán is hangzik felidézünk a
retinánkba égett logókat, dúdoljuk a reklámszignálokat és álmunkból fölkeltve is szavaljuk a márka
szlogeneket. Ki emlékszik például a Sas reklámokra? Kezeket fel, akárhol is vagy! Egy esős vasárnap
délután érdemes tíz percet szentelni ezeknek a remekműveknek; videómegosztó platformokon a
mai napig megtekinthetők.
11
A márkatörténelem körülvesz magyar városok utcáit járva
is: ha nem a telefonunkat nézegetjük séta közben, hanem
felfelé „böngészünk”, láthatunk például a rendszerváltás előtti
homlokzatokon ott felejtett fényreklámokat. Jó lelőhely még a
fizikai és online használtcikk piacokon keresgélni, rábukkanhatunk
olyan kor-ikonokra, amikre nagyot dobbanhat a szív: mert a mátrai
nagyinak, édesapa szerelő sufnijában, és a harcsabajszú szomszéd
bácsinak a 9/A lakásban is olyan volt...
Ugyanakkor milyen szuper, hogy akad olyan hajdankori sikersztori,
amelynek terméke egész gyerekkorunkban ott volt az orrunk előtt
és mégsem veszett a múlt homályába. Vagy ha el is hasalt egy
időre, elkötelezett „hagyományőrzők” felsegítették a földről, vagy
felnyúltak érte a felső porcra, leporolták és tovább vitték. Kezdjük is
el jelen cikkünk kifejtését egy Keresd a kakukktojást! tippjátékkal.
Felsoroltunk három márkanevet, amelyek a magyar márkakincstár
részét képezik, a teendő pedig mindössze annyi, hogy megtippeld
azt az egyet közülük, amelyik köszöni szépen jól van, a mai napig
él és virul, míg a másik kettő relikviái már csak a fentebb taglalt
helyeken és a költői emlékezetben fellelhetőek. Lássuk a listát!
12
A cikket folytatva a „végére járhatsz”, hogy helyesen tippeltél-e!
Jónak akkor bizonyul a tipped, ha a LEHEL-t választottad! A cikket
olvasva viszont nem a több mint 50 éves márkamatuzsálem
nosztalgiavonatára váltottál jegyet, hanem arra a LEHEL-re, amely a
mai napig emberek szívét és 2011. óta az otthonát is melengeti!
Jászboldogháza 1700 fős településén kék kerítésű telephelyen
működik a LEHEL Radiátorgyár, amely 2011-ben kezdte újra
a működését; maga a LEHEL márka így már 55 éves múltra
tekinthet vissza. Hihetetlen, de évente 100-110.000 db alumínium
radiátor hagyja el a gyártósorait…
Boros Attila ügyvezető igazgatót kérdeztük a LEHEL jelenéről és jövőjéről
A hagyományőrzés és folytonosság mellett milyen pozitív
hozadéka van egy márka továbbvitelének, felélesztésének?
B.A.: Nos, azzal, hogy egy kollektív emlékezetbe jól beágyazott
márkát tovább viszünk, nem csak az “ősök” előtt tisztelgünk, és
egy megszokott vagy szeretett terméket teszünk újra elérhetővé
a fogyasztóknak, hanem lehetőséget biztosítunk mindazoknak,
akik szaktudásukkal a márkát és a hozzá kapcsolódó termékeket
fejlesztették, hogy a szakmában maradhassanak. Fő küldetésünknek
tekintjük a több generációs munkahelyek megőrzését a LEHEL
gyártelepen, és ezáltal szakemberek megtartását, helyben tartását.
A gyártelep szóra azért megjelenik sokakban egy meglehetősen
negatív gondolat tapadás. Égbe meredő kémények, a gyártás
kikerülhetetlen és nem jó szemmel nézett melléktermékei:
korom, szennyvíz…ergo környezeti terhelés és rengeteg
szennyező anyag. A pillanatnyi kényelemnek súlyos ára van,
vagy túl sötéten látjuk a dolgokat?
13
B.A.: (nevet) Igen, itt az ideje a fejünkben újraírni a gyártelep fogalmát,
- a LEHEL esetében mindenképp! A gyártók egyre több esetben a
fenntartható, környezetkímélő működés és gyártási folyamatokra
való átállással is innoválnak. Mi is így terveztük, amikor belevágtunk.
Azzal kezdtük, hogy elvégeztük a LEHEL gyártelep energetikai
korszerűsítését és telepítésre került 100 KW napelemfarm és négy
darab, összesen 256 KW teljesítményű biomassza kazán, melynek
eredményeképpen egy teljesen ‘zöld’ gyár jött létre és ennek
eredménye, hogy nulla környezetterhelés mellett folyik a termelés
Jászboldogházán! Büszkék vagyunk arra, hogy ezen fejlesztéseknek
köszönhetően társaságunk megkapta a neves Green Brand
minősítést.
És hogyan kell elképzelni a LEHEL reneszánszát, alumínium
radiátorok új köntösben való újragyártásával foglalkoznak és
mellette vannak fejlesztések is?
B.A.: Termékeink elődjeit, az ‘Alutherm’ és a ‘Radal’ alumínium
radiátorokat a ’80-as évek végéig közel 30 millió fűtőfelület
négyzetméteren építették be országszerte. 2016 óta a
jászboldogházai radiátorgyár az egyetlen működő gyártóegység
hazánkban. A folyamatos termékfejlesztésnek köszönhetően
létrejött a Panel és VIKING alumínium radiátor-család, melyek a
kor szellemének megfelelően a letisztult megjelenést párosítják a
könnyed praktikummal. Radiátoraink csereszavatosak az öntöttvas,
és az ‘Alutherm’ és ‘ Radal’ típusú elődjeikkel, így egyszerűen és
gyorsan kivitelezhető cseréjük a régebben épült lakásokban és
beépítésük az újépítésű házaknál. Emellett 2020-tól két típusú
törölközőszárító radiátor gyártását és forgalmazását is megkezdtük,
amely elsősorban a lakótelepi lakások kis fürdőszobáiban nyújtanak
megoldást, mivel lehetőség van alsó irányú bekötésre is, és már akár
33 cm szélességben is le tudjuk gyártani.
14
Radiátor ügyben többségünk felkészültsége szerintem nem üti meg az elvárt szintet. Segít abban, hogy miért jó választás az
alumínium radiátor az acél lapradiátorral szemben?
B.A.: Jelen helyzetben a mindennapi élethez megnövekedett rezsiköltségekkel számolunk, így fontos cél lehet a megújuló energiaforrások
kiaknázása mellett a fűtésrendszer korszerűsítése is. A LEHEL Radiátorgyár termékei kiváló hőtechnikai tulajdonsággal rendelkeznek,
egymással rendszer-kompatibilisek, hosszú élettartam, gazdaságos üzemeltetés jellemzi őket, és mindemellett 25 év garanciát vállalunk
minden radiátorunkra. A fűtésen megspórolt pénzt pedig lehet másra költeni, vagy megtakarítani!
Mit lehet tudni az Otthon Melege Programról, miért megfontolandó lehetősége ez a társasházaknak, lakóparkoknak és
magánszemélyeknek?
B.A.: Az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) 2019-ben és 2020-ban pályázatot írt ki a távhőszolgáltatásban érintett társasházi
lakások fűtéskorszerűsítésére. Ezek a házak jellemzően szigeteletlen falazattal és szabályozatlan fűtési rendszerrel lettek kivitelezve, ezáltal
óriási energiaveszteséggel üzemelnek, ami többlet szén-dioxid kibocsájtást eredményez.. A pályázatok célja a házak fűtési rendszerének
korszerűsítése, beszabályozása és mérhetősége, ezáltal a fűtési költség igazságos és fogyasztásarányos elosztása. A korszerűsítés hozzájárul a
pazarló rendszerek megszüntetéséhez, az üvegházhatású gázok kibocsájtásának csökkentéséhez.
Az ITM 50%-kal támogatta a fűtési rendszer korszerűsítését, szabályozhatóságát és a fűtési hő költségmegoszthatóságát és mérhetőséget,
illetve az erre irányuló felújításokat és ami jó hír: a program ősszel újra folytatódik.
Szerintem sokaknak rémálma az ilyen pályázatok végigvitele. Miben segít LEHEL annak, aki kapva kapna a korszerűsítési alkalmon?
A LEHEL Radiátorgyár saját szerelői csapatával vállalja az Otthon Melege Program kapcsán a teljes kivitelezést a pályázat összeállításától a
szerelésen keresztül a hitelügyintézésig. Bízunk benne, hogy a Program kiterjesztésével egyre több háztartás és üzemeltető választ minket,
bár korszerű, - a világ fejlődésével lépést tartó - magyar terméket előállítani már önmagában is fantasztikus érzés!
Az interjút Kincses Andi készítette
15
Miért
ÉLÜNK?
Öngondoskodás krízis idején
mit jelenthet egy szépségnap egy menekült embernek?
Az előző számunkban bemutatott svájci központú,
nemzetközi gyermekvédelmi szervezet, a Terre
des hommes (Tdh) budapesti, regionális központja
tavaly Vészhelyzeti Válaszadás Programot
indított, hogy segítséget nyújtson az Ukrajnából
Magyarországra menekülő gyermekeknek és
családjaiknak. 2022. július óta a Tdh az UNICEFfel,
mint megvalósító partnerrel, a Fővárosi
Önkormányzattal, a Budapesti Módszertani
Szociális Központtal, valamint a Traumaközponttal
együttműködésben folytatja a munkát. A
menekült emberek mindennapi életminősége és
védelmük biztosítása a céljuk, az általuk nyújtott
gyermekvédelmi szolgáltatások révén három,
a Fővárosi Önkormányzat által működtetett,
BMSZKI és BSK üzemeltetésében működő
befogadó szálláshelyen, valamint egy Budapest
belvárosában található közösségi központban.
Utóbbi helyszín nemrég több, menekült szülőknek
szervezett szépségnap színtere is volt: tudd meg,
hogyan került fel ez a szolgáltatás a menekültellátás
palettájára, és milyen szerepet tölt ott be!
17
Amikor egy család otthona elhagyására kényszerül, az első
időszakban jó eséllyel az alapvető fizikai, fiziológiai szükségletek
kielégítése határozza meg a mindennapok fókuszát, és jelöli ki a
következő lépéseket. Amikor ezekről sikerül gondoskodni, éppen
az előbbi, elhúzódó reaktív üzemmód miatt (amikor nem mi
gazdálkodunk ez erőforrásainkkal, nem mi döntünk a teendőinkről,
lehetőségeinkről, hanem azokat olyan, külső körülmények jelölik ki,
amire muszáj reagálnunk), a - legalább szubjektív - biztoságérzet
megteremtése lesz a legfontosabb feladat. Segítőként ebben a
szakaszban kiemelt feladat a megfelelő információk átadása és a
kapcsolattartás lehetőségének a biztosítása az esetlegesen otthon
maradt családtagokkal, ismerősökkel, barátokkal.
A kompetencia és a kontroll elvesztése
Az indulásról hozott döntés után hosszú ideig a kiszolgáltatottság
lesz az egyik olyan dolog, amire biztosan lehet számítani, amivel
lehet tervezni: az otthonukat hátrahagyni kényszerülők lakhatása,
egészségügyi ellátása, a gyerekek gondozása, iskolába járása, de
akár a ruházkodás, a napi étkezés, a munkába járás is: minden mások
döntésein, lépésein múlik majd, sokszor tehetetlen várakozásba
taszítva az érintetteket. Megannyi, korábban saját hatáskörben
meghozható döntésben veszítik el így a menekült emberek a
kontrollt, ezáltal pedig a kompetencia érzését. Onnan kezdve,
hogy az alapvető igényekről való gondoskodás kiszerveződik,
egyre nehezebbé válhat megtalálni az öngondoskodásnak azokat
a területeit, amik továbbra is működtethetőek.
18
Sokszor nehezíti mindezt ráadásul az is, hogy a segítő kezet nyújtó,
támogató szereplők – a legjobb szándéktól vezérelve ugyan, de -
megfosztják a tulajdonképpeni cselekvőképességétől a segítettet,
amikor nem vele, hanem helyette intézkednek. Hiába történik
mindez a segítségre szoruló érdekében, ez a típusú infantilizálás
valójában sajnos a kiszolgáltatottságára erősít rá, nem segítve
így az önálló életvitelre való alkalmasságérzet visszaszerzését,
hanem eltávolítva attól a rászorulót - ennek hiányában pedig
elképzelhetetlen egy új országban, új környezetben az új, saját
élet kialakítása.
Nem csak túl-, hanem megélni az életet
Folyamatos készenléti üzemmódban az életet csak túlélni lehet
– ahhoz viszont, hogy ki tudjunk mozdulni a krízishelyzeteket
követő, dermedt állapotból, szükséges valamilyen, a napi
túlélésen túlmutató erő: valamilyen jövőkép, remény vagy cél.
Amikor az életben minden bizonytalan és kiszámíthatatlan,
a magunkkal való kapcsolódás ennek egy első lépése lehet
- egyrészt a külsőnkkel, a megjelenésünkkel való törődés
felidézi a "normális élet" érzését, másrészt segíthet visszahozni
a napi rutinok biztosította struktúra újra megszerezhető,
átélhető biztonságát. Amikor az élet számos területén sérül az
önrendelkezési jogunk, a testünk fölötti kontroll visszaszerzése
nem csak a fizikai, de a lelki egészségünket is szolgálja.
19
A Terre des hommes gyermekvédelmi szervezetként a
szülőkkel kezdi a munkát, hiszen a szülők mentális jóléte
nélkül nem beszélhetünk a családok támogatásáról és
biztonságos gyerekkorról - a szervezet 9. kerületi közösségi
központjában nem rég indított szépségnapok egyik célja,
hogy amíg a gyerekek és fiatalok a RIF (Resilience Innovation
Facility) Ott Thaly központ foglalkozásain fedezhetik fel
saját potenciáljaikat, szüleik egy kis időt és teret kapjanak a
kikapcsolódásra, feltöltődésre, majd mindezek tapasztalatával
gazdagabban el tudják képzelni: idővel az élet többi területén
is visszavehetik majd az irányítást.
A Test- és Lélekszépítő Alapítvánnyal, és további
szociális ügyekre érzékeny szépségipari szolgáltatókkal
együttműködésben szervezett szépségnapok a fentiek mellett
a menekült édesanyák számára a közösség és a kapcsolódás
érzését is biztosíthatják: értékes kapcsolatokat építhetnek és
megteremthetik a valahová tartozás érzését is.
Írta: Nagy Viktória
TOVÁBBI INFORMÁCIÓ:
https://www.facebook.com/testeslelekszepito
A Tdh Vészhelyzeti Válaszadás Programja az Ukrajnából menekülők részére |
ChildHub - Child Protection Hub
https://www.facebook.com/terredeshommeshungary
20
Zöldebben, élhetőbben
az aszfalton is
A MagNet Bank Közösségi Adományozási Programjának
(KAP) 12. évében, 2022-ben először adott lehetőséget arra,
hogy az ügyfelek ne „csak” konkrét civil szervezetek javára,
hanem akár egy kiemelt, az adott évben rendkívül fontos
ügynek is felajánlhassák támogatásként a banktól erre
a célra kapott nyereségrészüket. Tavaly a városi zöldítés
és vízgazdálkodás lett a kiemelt téma, tekintettel a mindannyiunk
által is megélt forró, aszályos nyárra. A felajánlásokból
összegyűlt 1,6 millió forintos támogatásra pedig
pályázat útján jelentkezhettek azok a szervezetek, akiknek
volt jó ötletük, elképzelésük, hogy mire szeretnék az adott
témában ezt az összeget felhasználni.
A nyertes Kis Távolságok Városa Alapítvány bár még
viszonylag fiatal szervezet, de már most számtalan sikeres
projekttel bizonyította, hogy rendkívül innovatív módon
közelítik meg a város, az emberek és a fenntarthatóság
viszonyát. Céljuk, hogy a városlakók ráébredjenek, hogy
lehet másképpen is a nagyvárosban élni, a város tereihez
viszonyulni, másképpen közlekedni, máshogy közösséget
formálni. Az egyik legfontosabb missziójuk az ún. 15 perces
város koncepciójának széles körű megismertetése, és ezirányú
városfejlesztési projektek kidolgozása.
„A koncepció lényege, hogy minden amire szükséged
van az életben (pl.: iskola, munkahely, bevásárlás, kultúra)
elérhető gyalog, vagy fenntartható közlekedési eszközzel 15
percen belül. Nagyon érdekes, és talán sokan nem is tudják,
hogy az európai nagyvárosok zöme 15 perces város, úgy
épült, és kb. csak a 60-as évektől léptek ki ebből a keretből a
szuburbanizáció és autósforgalom növekedése révén.
21
Például Budapesten a Rákóczi út egy bevásárló utca volt, most pedig
már gyakorlatilag egy autópálya. Persze egy várost alkalmassá
is kell tenni a „feladatra”, hiába van valami közel, ha nem lehet
megközelíteni akadályok nélkül, vagy ha közterületeket gyakorlatilag
csak autótárolásra használjuk. Nagyon fontos egy ilyen átalakulási
folyamatban a párbeszéd a szereplőkkel, hogy mindenki értse,
hogy egy ilyen változás közös érdekek mentén zajlik, és a hatása
mindenki életére, hosszabb távon pozitív lesz.” – mondja Lajos Béla,
az alapítvány vezetője.
Egy ilyen városnak, és persze úgy általában a jövőnknek,
elengedhetetlen része, hogy minél több zöld felületet hozzunk létre
a városokban úgy, hogy azok valóban élő, tartósan megmaradó
felületek legyenek!
„A belváros és a fenntarthatóság kapcsán természetesen visszatérő
kérdés a városi felületek zöldebbé tétele is. Ebben korlátozottak a
lehetőségek egy ennyire beépített környezetben, mint a belváros,
ezért kreatív megoldásokra van szükség. Nemrég azon kezdtünk
gondolkodni, hogy mit lehetne tenni, hogy a planténerekbe
ültetett növényeket (mert a belvárosban ez jelenti az alternatívát
a földben futó közművek miatt) úgy lehessen gondozni, hogy
hosszabb élettartalmuk legyen. Sajnos normál esetben ezekben
a ládákban a növények rosszul fejlődnek, felülről és sokat kell
locsolni őket, ami nem tesz jót a talajnak és a gyökérzetnek, no meg
persze a vízgazdálkodásnak sem. Úgyhogy kidolgoztuk egy új, az
esővizet tárolni és felhasználni, valamint a talaj állapotáról adatokat
küldeni képes okos planténer tervét. A MagNettől nyert támogatás
segítségével hamarosan már egy prototípust is tudunk legyártani,
ami ha beválik (amiben mi nagyon hiszünk), megalapozza a nagyobb
mennyiségű gyártás lehetőségét is.” – meséli Lajos Béla.
22
És hogy mit csinál még az alapítvány, hogy élhetőbbé tegye a várost,
különös tekintettel a belvárost az itt élők számára? Hát például talál egy
új körutat, amit rögvest elkezdenek életre kelteni.
Így meséli Béla: „A Nagykörút és a Kiskörút között élve napi szinten láttuk,
hogy ha például a Mikszáth Kálmán térre akarunk eljutni szelíd közlekedéssel,
tehát elsősorban sétálva, akkor kacskaringózni, és kerülgetni kell a tereket,
mert keresztben elvág minket a Rákóczi út. Gondoltunk egyet és megnéztük
mi a helyzet a másik irányban, és így vettük észre, hogy gyakorlatilag az
Andrássy úttól az Üllői útig egyenesen össze van kötve a város, „csak” át
kellene jutni valahogy a Rákóczi út forgalmán. Az Új körút tulajdonképpen
a terézvárosi Székely Mihály utca, az erzsébetvárosi Kazinczy utca és a
józsefvárosi Szentkirályi utca összekapcsolása a városi térben.
Annyira megihletett minket a felfedezés, hogy azonnal megálmodtuk, hogy
ez sétálós, bevásárlós, forgalom csillapított, zöldített körút lesz. Úgyhogy
gyorsan bejelentkeztünk a fővároshoz, és a kerületi polgármesterekhez,
hogy bejelentsük, mi márpedig ezt megcsináljuk. A pozitív fogadtatás
után elindítottuk a projektet, és első körben a Budapest Tuning pályázaton
elindulva támogatást nyertünk az új, 1,7 km hosszú új körút bemutatására. 10
parkletet (járdabővítés) alakítottunk ki egy hétre ebben a három utcában, és
arra bátorítottuk az embereket, hogy éljenek a demokratikus köztérhasználat
lehetőségével. Koncerteket is vittünk ezekre a kis területekre, az emberek
birtokba vették az utcát, leültek, beszélgettek, közösségbe szerveződtek.
Most pedig már a Közösségi Költségvetésnek hála még idén megvalósul a
zebra kialakítása a Rákóczi úton a Kazinczy-Szentkirályi utca között. Vagyis
2023-ban már végig tudunk majd sétálni az Új körúton.”
Az interjút Kökény Dalma készítette
Ha szívesen követnéd a Kis Távolságok Városa Alapítvány
csapatának akcióit keresd őket a Facebookon:
https://www.facebook.com/szineserzsebetvaros
illetve keresd weboldalukat: https://kistavolsagokvarosa.hu/
23
Hogyan
ÉLÜNK?
Mindennapi elakadásaink, szenvedéseink és
feldolgozatlan traumáink összefüggése
Hogyan fognád meg a lényegét a Compassionate
Inquiry (CI) módszernek, melyet magyarul Együttérző
betekintésnek fordíthatunk?
Völgyesi Tilda egészségügyi és mentálhigiénés szakember kezdetben
krónikus betegekkel foglalkozott, közben tanulmányait a krónikus
stressz és a különböző fizikai és mentális problémák összefüggéseinek
megismerésének irányában folytatta. 2021-ben végezte el a
Compassionate Inquiry elnevezésű trauma-fókuszú segítő képzést,
amelyet Dr. Máté Gábor, magyar származású kanadai orvos dolgozott
ki. Jelenleg ezzel a módszerrel dolgozik egyéni segítő alkalmak
keretein belül.
Dr. Máté Gábor trauma-fókuszú segítő módszeréről beszélgetünk
A CI egy olyan trauma-fókuszú segítői megközelítés,
amely a lelki elakadásokra nem patológiaként, azaz
nem betegségként tekint, hanem bizonyos traumatikus
élményekre adott teljesen indokolt emberi reakciókként.
Traumatikus élmény lehet bármilyen történés, amely
érzelmileg elárasztó hatással van ránk, és amely
leküzdéséhez a meglévő stresszkezelő módjaink,
eszközeink elégtelennek bizonyulnak. A CI-ban azt vesszük
alapul, ha traumatikus élményről van szó, hogy sohasem
a külső történés a leglényegesebb szempont, hanem a
történés ránk gyakorolt utóhatása, ami jellemzően azzal jár,
hogy az adott történés teljesen felborítja és megkérdőjelezi
az ember addig vallott nézetét, hitét önmaga értékéről,
az emberi kapcsolataiban érzett biztonságáról, a világ
működéséről általánosságban. Bár traumatikus élmény
élete során bármikor érheti az embert, mégis jellemzően
gyerekkori traumák is megbújnak a felnőttkori lelki
elakadások hátterében. Nem könnyű erre rávilágítani.
Talán a következőképp tudnám leginkább körülírni:
25
bár a gondolatainkkal, azaz a dolgok működéséről alkotott
hitünkkel, meggyőződéseink együttesével teremtjük meg
a saját világunkat - vagyis azt, hogy szerintünk a világ jó
vagy rossz hely, azt, hogy bízhatunk vagy nem bízhatunk
másokban, azt, hogy jók, kevesek vagy épp túl sokak vagyunk
stb. - azonban még mielőtt ez megtörténne, épp a külvilágtól,
vagyis a korai gyermekkori környezetünktől és az elsődleges
gondozóink irányából kapott visszajelzések összessége
teremti meg a világunkat, azaz az egyéni valóságunkat.
Lehet ezt a módszert onnan megközelíteni, hogy
sokszor talán nem is vagyunk a tudatában annak,
hogy ragaszkodunk az elakadásainkhoz, mert azt
ismerjük, és amíg erre nem látunk rá, addig nem könnyű
a szenvedéseinket túlhaladni? (Különös tekintettel
arra, hogy, látszólag, saját tudatunk szintjén nem a
szenvedéshez és a félelemhez ragaszkodunk, hanem olyan
dolgokhoz, amelyeket pozitív értéknek, élvezetnek, akár
a boldogság forrásának tartunk.)
Az elakadásainkhoz, problémát okozó viselkedésmódjainkhoz
való ragaszkodást talán úgy lehet a legkönnyebben értelmezni,
ha azt a gondolatot vesszük alapul, hogy mindannyiunk
személyisége különböző “én-részekből” áll. Talán nehéz így
tekinteni saját magunkra, de fontos elfogadni működésünk
eme sajátosságát. A trauma hatására gyakran olyan “énrészek”
alakulnak ki bennünk, amelyek valójában megküzdési
módként indultak gyermekkorban (pl. a „megmentő én”, a
„belső kritikus én”, az „agresszív én” stb.),
26
mivel akkoriban nem volt más lehetőségünk a túléléshez,
mint a helyzethez szükséges szerepkör felvétele és betöltése
a biztonság, azaz a szülővel való kapcsolat fenntartása
érdekében.
Ezek a “részek” azonban, melyek egykor túlélési módként
indultak, gyakran felnőtt korban is fennmaradnak, és bár már
nem lenne szükségünk arra, hogy továbbra is ezen részekből
üzemeljünk, mégis jellemzően túl sokáig maradunk a
kényszerből felvett szerepkörünkben, hiszen ez az egyetlen
szerep, amiben értelmezni tudjuk a dolgokat. Így bármilyen
káros is hosszútávon az adott szerep fenntartása, sokszor
mégis ez a legbiztonságosabb létforma, amit ismerünk,
annak minden ránk és a kapcsolatainkra jelentett negatív
hatása ellenére is.
És mivel a szerepet ismerjük, és még biztonságosnak
is érezzük, sokszor tényleg teljesen vakok vagyunk rá.
Mindenkinek érdemes tehát ebből a nézőpontból ránézni
az életére, hiszen a szenvedésünk nem egyedi. Ráadásul
a felismerés hiányában generációkon keresztül adhatjuk
át egymásnak elakadásainkat és a félelmeinket. Ez a
módszer hogyan tud segíteni abban, hogy megtörjük ezt
a sort?
Sokan szoktak kíváncsiak lenni arra, hogy hogyan
dolgozhatnák fel a generációkon keresztül ívelő traumákat,
amelyek hatását érzik magukon is, de nem tudják, hogyan
kezdhetnének hozzá, hiszen például a háborús élményt a
nagyszülők élték át, mégis a családi rendszerre ez olyan
hatást gyakorolt, ami később még az unokák életére is kihat.
27
Mivel a feldolgozás során sohasem a külső történésekre
koncentrálunk, hanem a kliens jelenbéli elakadására, így
minden problémával el lehet kezdeni dolgozni, hisz a hatása
él bennünk, még ha nem is mindig ismerjük a velünk történt
dolgokat teljes egészükben. Ha például valaki csak néhány
gyerekkori emlékkel rendelkezik, az sem jelent gondot a
feldolgozás során. Egyrészt nem véletlenül van így ez sem
önmagában, másrészt beleengedve magunkat a folyamatba
az emlékek is gyakran elkezdenek visszatérni.
Nem könnyű szembenézni a minket, esetleg felmenőinket
ért traumákkal, ráadásul a minket körülvevő közeg sem
segíti mindig ezt a szembenézést. Hogyan induljunk
el egyáltalán ezen az úton, mit tehetünk azért, hogy
ne bizonytalanodjunk el a környezetünktől kapott
esetleges negatív reakciók miatt?
28
Ez talán az egyik legnagyobb akadály, amit meg kell ugrania
annak, aki szeretné elkezdeni a traumáival való szembenézés
folyamatát. A világunk nem arra van berendezkedve, hogy
jutalmazná a sebezhetőség felvállalását. Ezért gyakran fordul
elő, hogy mikor a traumáival küzdő személy először beszél
a traumatikus élményeiről, a környezete lekicsinylő vagy
tagadó visszajelzése gyakran újabb traumát okoz neki, és ez
nagyban meg tudja zavarni a szembenézés folyamatát. Azt
gondolom, és ezt nem lehet eléggé hangsúlyozni, hogy csak
abból a gondolatiságból érdemes kiindulni, hogy nem az a
fontos hogy mennyire volt súlyos és durva az adott történés,
csak az számít, hogy az, hogyan hatott rám. Mindenkinek a
saját szűrőjén keresztül értelmeződnek és hatnak rá a külső
történések.
Ha csak azt nézzük meg, hogy például egy 25 évesnek
elveszíteni a munkáját egyáltalán nem ugyanaz az élmény,
mint egy 50 évesnek, máris rávilágítottunk ennek a dolognak
a rendkívül bonyolult és személyes mivoltára. Bármilyen
történés, amit életveszélyesnek élünk meg, traumatikus
hatású lehet. És az, hogy ki mit él meg életveszélyesnek,
teljesen egyéni lehet érzelmi behatások esetében.
Visszatérve Dr. Máté Gábor módszeréhez, milyen elakadások
esetén lehet hasznos a Compassionate Inquiry (CI)? Hogyan
működik a hagyományos terápiákhoz, segítő módszerekhez
képest a gyakorlatban, van valamilyen kiemelkedő
különbség?
Mivel - ahogy ez már többször is elhangzott -, soha nem a
külső történés az, ami traumatizál, hanem annak az általunk
történő értelmezése és a belsőnkre gyakorolt hatása, a CI
nagyon sokféle elakadás megvizsgálására alkalmas lehet.
A CI-ban nincsenek specifikus traumatikus események,
amelyekre szakosodunk. A CI inkább egy szemüveg,
amin keresztül nézve az elakadásaink értelmet nyernek,
így a tünetek helyett elkezdhetünk a probléma kiváltó
okával foglalkozni. A CI alkalmak során mindig a kliens
jelenbeli elakadásainak feltérképezésével indulunk el,
amelyek mélyebb megvizsgálása jellemzően visszamutat a
koragyerekkori traumatikus élményekre, amelyek feltárása
és a jelen tünetekkel való összefüggéseinek értelmezése
létfontosságú ahhoz, hogy az adott viselkedésmóddal,
érzelmekkel, gondolatokkal tényleg meg tudjon
küzdeni az ember.
29
Milyen tapasztalatokat szereztél a módszerrel
kapcsolatban, melyek számodra a legérdekesebb,
legfontosabb visszajelzések?
Talán azt az élményt emelném itt ki, amikor az egyéni
folyamatokban tanúja lehetek annak, hogy olyan,
a kliensnek akár évtizedeken át gyötrődést okozó
elakadások, függőségek, ártalmas viselkedésformák
kialakulásának a gyökér-okát, azaz a traumatikus
élményével való összefüggését találjuk meg, amelynek
köszönhetően végre hatékonyan tud fellépni a változás
érdekében. Ugyanis amikor megértjük, hogy jellemzően
a legfurcsább elakadásaink is jó okkal jöttek létre az
életünkben, az jelentősen tudja csökkenteni az önmagunk
gyengesége, alkalmatlansága miatt érzett bűntudatot. A
tünetek mögött álló valódi okok feltárása tehát mindig
egy rendkívül fontos fázisa a folyamatnak.
Kik és hogyan sajátíthatják el ezt a módszert?
A CI jelenleg online képzésként végezhető el Kanadából, angol
nyelven, de reményeink szerint hamarosan magyar nyelvre
fordítva is indulnak rövidebb képzések. Valamilyen segítői
hivatás mellett lehet elsajátítani ezt a traumás megközelítést,
amely a különböző területeken dolgozó segítők mindegyikének
segíthet a teljes képet látni a kliensek problémái esetén.
30
Dr. Máté Gábor Wisdom of trauma (A trauma
bölcsessége) c. filmjéből is sokat megtudhatunk
erről a megközelítésről, mely bárki számára elérhető
a hivatalos oldalon (https://thewisdomoftrauma.
com/) magyar felirattal is. Érdemes lehet megnézni,
hiszen az is nagyon jó, ha a társadalomban minél
többen hallanak az ő módszeréről, nézőpontjáról,
amiről lehet aztán közösen gondolkodni, eszmét
cserélni…
Ha valaki pedig szeretne többet megtudni arról, hogy
milyen hatással lehetnek a traumatikus élményeinknek
a testi és a lelki egészségünkre, mindenképpen ajánlom
megnézésre a filmet, továbbá Dr. Máté Gábor több
könyve is elérhető már magyarul, valamint az interneten
számos angol és magyar riportot is olvashatunk
vele. Ezek mind elősegíthetik annak a nézőpontnak
a megismerését, miszerint, hogyha megértjük, hogy
jellemzően milyen módokon hordozzuk tovább
magunkban a feldolgozatlan traumáinkat, az az első
lépés lehet a gyógyulás felé.
Az interjút Csuth Judit készítette
Akinek felkeltette az érdeklődését a módszer
elsajátítása, az a
https://compassionateinquiry.com/
oldalon találhat bővebb információt a vízióról, a
feltételekről és az egyéb részletekről.
31
Mert egy zöld
bank is lehet
SOKSZÍNŰ
A MagNet Bank működése kezdettől fogva kölcsönös
tiszteletre és az egyenlő bánásmód értékeire épült.
Az Európai Sokszínűségi Karta aláíróihoz most
azért csatlakoztunk idén májusban, mert örömmel
megosztjuk a közösségi bank színességéből adódó jó
gyakorlatainkat, cserébe boldogan tanulunk azoktól,
akik másban járnak előttünk. Mára már szinte kutatói
közhely, hogy a sokszínű munkahely üzletileg is
sikeresebb és fenntarthatóbb.
Jóga, női csoport, zöld témájú workshop, családállítás és
táncóra időpontok a táblán. Üdítően zöld élőfalak, magasba
szökő buja növényzet mellett betét-akciókat hirdető ledposzter.
Egy kollégánk éppen kölcsönkapja a kerékpártároló
kulcsát a recepcióstól, hogy használhassa a munkahelyi
bringaflotta egyik darabját. Hol vagyunk, így néz ki egy bank
székházának előtere? Nálunk az Andrássy úti központban
pont így. Mi ez, ha nem sokszínűség?
Miközben ezek is a közösségi banki működés egyes
kétségkívül látványos elemei, a sokszínűség, a
különbözőségeink méltányos kezelése átszövi egész
üzletpolitikánkat. Amikor évente megszólítjuk ügyfeleinket,
hogy a banki nyereségünk 10%-át a rajtuk keresett profit
arányában ajánlják fel nonprofit projektek támogatására,
az is egy voks a sokszínűség mellett. A sokszínűség ugyanis
nem más, mint a döntés, a hatalom tudatos megosztása
azokkal, akikkel együttműködünk.
32
Mint a Karta aláírói, a munkatársi kapcsolatainkban, az ügyfelekkel
kialakított partnerségekben, és az üzleti környezetünkben olyan
hosszútávon fenntartható kultúra előmozdítására törekszünk, amely
összhangban van az EU Kartában megfogalmazott értékekkel. Ez a
2004-ben indult kezdeményezés, amely az Európai Unió munkahelyi
diszkrimináció-ellenes, esélyegyenlőséget támogató irányelveit
rögzíti és népszerűsíti a foglalkoztatók körében, jelenleg Európa
24 országában aktív. Az egyenlő bánásmód elvére épülő humán
erőforrás politikát folytató cégek elkerülik a megkülönböztetést nem,
faj, bőrszín, életkor, fogyatékosság, szexuális orientáció, vallás vagy
politikai nézet alapján.
Mivel az aktuális globális fenntarthatósági (környezeti, társadalmi és
vállalatirányítási) törekvések lokális megvalósítását és mára azok mérését
(ESG) is alapfeladatainknak tekintjük, elengedhetetlen, hogy akár a
nők, akár a fogyatékos vagy roma munkavállalók foglalkoztatásához
felkészülten biztosítsuk az esélyegyenlőség feltételeit.
Ezért döntöttünk úgy, hogy az idei Sokszínűségi Hónap
programsorozatához egy olyan podcasttal járulunk hozzá, amelyben
a Sokszínűség, Hatásmérés és ESG kapcsolatát járjuk körbe három
ügyfelünkkel, jó gyakorlatokat és munkáltatói kihívásokat bemutatva.
Felkért beszélgetőtársaink: Dr. Győri Zsuzsanna kutató, a
BGE oktatója; Tischler Márk, az Universum 8 Kft. ügyvezetője
és Dr. Szilágyi Pál Béla, a Dental-Pannónia Zrt. elnöke. A
podcast szerkesztője Barna Era, a MagNet Fenntarthatósági
projektvezetője. A beszélgetés meghallgatható június elsejétől
a MagNet Spotify csatornáján.
A cikk szerzője Barna Erika
33
Hamvas terem
ideális konferencia- és koncerthelyszín az Andrássy út
egyik legszebb épületében.
Mit tudunk nyújtani nektek?
• kellemes hangulat,
• igényes környezet,
• elérhető áron.
Gyere, nézd meg a MagNet Ház
Hamvas termét személyesen, megéri!
wifi
változatos
berendezés
hangosítás
kivetítő
catering
gyerekszoba
büfé
fénytechnika
Írj nekünk:
teremberles@magnethaz.hu
www.magnethaz.hu
Hitelek vállalkozásodnak
állami támogatással
Növeld könnyedén
céged erejét!
• Széchenyi Beruházási Hitel MAX+
• Széchenyi Likviditási Hitel MAX+
A tájékoztatás nem teljes körű, nem minősül ajánlattételnek. A szerződéses feltételeket és kondíciókat a MagNet Bank honlapján közzétett üzletszabályzata (Vállalati Hitelezési Üzletszabályzat),
valamint a MagNet Bank Zrt. vállalkozások részére nyújtott, hitelek, kölcsönök és egyéb banki kötelezettségvállalások kamatairól, alkalmazott díjairól, jutalékairól, költségeiről és
egyéb feltételeiről szóló hirdetménye tartalmazza. A Széchenyi Kártya Program MAX+ részletes feltételeiről tájékozódjon a KAVOSZ weboldalán, vagy kérje kollégáink segítségét. A Bank a
hitelbírálat jogát fenntartja.
** Továbbá a KAVOSZ Üzletszabályzat szerinti kötelező biztosítékok