2024_Nyar-MagnetBank

‘24
Nyár
közösségi magazin
INGYENES
Jóga és pénzügyek egy tető alatt
Interjú Fáy Zsolttal a MagNet Bank elnökével
Újító megoldás az ételpazarlás ellen – Muncholjunk!
Küldetés a gyerekirodalomért
Berg Judit író bemutatja a HUBBY-t

Csillag
számlacsomag 14+
A zsebpénz
is lehet zöld!
14 éves kortól
Becsületkasszás számlavezetés
annyit fizetsz, amennyit szeretnél
Bankolj tudatosan! magnetbank.hu
A számlavezetés általános feltételeit a Bank Pénzforgalmi Üzletszabályzata tartalmazza.
A Csillag számlacsomag pontos teljes körű kondícióit a Lakossági bankszámlák díjairól és jutalékairól
szóló kondíciós lista tartalmazza, egyéb részletekről fiókjainkban tájékozódhat. Jelen
tájékoztató nem minősül nyilvános ajánlattételnek és nem jogosít kedvezmény igénybevételére,
kizárólag a figyelemfelkeltés célját szolgálja. A Bank a feltételek egyoldalú módosításának
jogát – a garantált feltétel kivételével – fenntartja.

IMPRESSZUM:
Felelős szerkesztő:
Szabó Ildikó
Szerkesztők:
Kincses Andrea
Pászka Petra
Redő Dániel
Török Lejla
Design és tördelés:
Jelenek Ákos
Borítókép:
Rostás Attila
Terjesztési vezető:
Zalai Mariann
Kapcsolat, Értékesítés:
info@magnetmagazin.hu
Kiadó:
Mester-ker Kft.
Mesterházyné Balogh Zsuzsanna
Mesterházy Gábor
1142, Bp., Erzsébet Királyné útja 120
infoneked@mesterker.hu
+36 70 389 9911
Nyomda:
VIRTUÓZ Kiadó és Nyomdaipari Kft.
1037 Budapest, Bécsi út 267.
Kedves
Olvasó,
Ha nagy lendülettel vetettük bele magunkat az
év első felébe, kellőképp elfáradhattunk annyira,
hogy a nyári nyugágyas semmittevésre vágyjunk.
Arra az esetre viszont, ha megunnánk a tétlenséget,
dobjuk be a MagNet Magazint a strandtáskánkba, hogy
kéznél legyen valami lelkesítő, ami mozgásba hoz minket.
Szeretnénk például inspirálni Fáy Zsolt elnökünk interjúján
keresztül a kiegyensúlyozott életre, amelyben megférnek az életnek
értelmet adó feladatok a munkában és a magánéletben is.
Bankunk háza táján sepregetve, a Bagázs Egyesülettel közös együttműködést találhatjuk, ugyanis az elmúlt pár
hónapban közös célokért dolgoztunk. Büszkék vagyunk arra, hogy közösségi kezdeményezéseink tárháza tovább
bővült a PayPlusz Programunkkal, melynek keretében minden bankkártya digitalizációért 300 Ft adományt ajánlottunk
fel a Bagázs Egyesületnek.
Ki az, aki nyáron sem pihen? A kis- és középvállalkozók nagy részének biztosan nincs megállás. Így most a kkv szektornak
kínálunk egy összetett betekintőt a MagNet ajánlatokról, amik segíthetnek a fejlődésben.
Nem is mi lennénk, ha a fenntarthatóság nem jelenne meg valamilyen formában a kiadványunkban. A Munch innovatív
ötleteinek bemutatásával ösztökéljük az olvasóinkat, hogy még tudatosabb döntéseket hozzanak a mindennapjaikban,
amelyek hosszú távon igen kifizetődők globális szinten is.
És mivel tehetjük még színesebbé, kalandosabbá a nyári napokat gyerekeink számára? Olvasással – és ehhez még utazni
sem kell! A Berg Judittal készült interjúban bemutatjuk a HUBBY kezdeményezést, amely többek között a gyermekek
könyvekért való rajongását tűzte ki célul.
Magazinunk
újrahasznosított
papírból készült
Pászka Petra MagNet Bank marketingvezető
Török Lejla márkafejlesztési munkatárs
Redő Dániel MagNet Közösségi Ház Igazgató
Közösségi Ház

MIBŐL
ÉLÜNK?

Mivel tölti a szabadidejét
a MagNet Bank alelnöke,
Fáy Zsolt?
Erre is választ kapunk a vele készített interjúban, amiben az is
kiderül milyen értékek mentén épül a MagNet, amely nemcsak
Bank, hanem Közösség is.
Takács Dalma/WMN: Amikor az interjúra készültem, és
beírtam a nevét a Google-ba, szinte kizárólag MagNet
Bankkal kapcsolatos anyagokat találtam. Éppen ezért
kezdhetnénk úgy ezt a beszélgetést, hogy meséljen arról,
ki Fáy Zsolt, amikor épp nem az irodájában van.
Fáy Zsolt: Azt hiszem, olyankor én is relatíve normális társadalmi
szerepeket látok el. Férj vagyok, van három gyerekem,
jógázom, sokat sportolok. Szerintem nagyon értékesen töltöm
a szabadidőmet. De a MagNet Bank olyan régóta jelen van az
életemben, hogy nagyon nehéz elképzelni, milyen lenne az
életem nélküle. Tulajdonképpen mondhatnám azt, hogy a három
felnőtt gyerekem mellett ő a negyedik. És már huszonnyolc éves!
T. D./WMN: Kockázatvállaló embernek tartja magát?
F. Zs.: Kockázatvállaló ember vagyok, de mindig a több lábon
állásban hittem. A MagNet Bank sok helyen, és alaposan be
van ágyazva. Számunkra kedves és fontos szegmenseket
hitelezünk, és közülük sokuknak – például alternatív oktatási
intézményeknek vagy a magyar filmgyártásnak – egyetlen
hitelezői vagyunk. Mi azokat a kisméretű niche piacokat
céloztuk meg, amiket a hagyományos bankok szabadon
hagytak, viszont számunkra éppen annyira fontosak
érzelmileg, mint üzleti szempontból.
Az szerintem nem szerencsés dolog, hogyha egy bank
egyetlen üzletágra építi, hiszen akkor nagyon kitett lesz a
válságoknak, a pénzügyi helyzet változásainak.
5

Emellett itt van nekünk a MagNet Közösségi Ház is, amiben egy
spanyol közösségi bankról vettünk példát, és Magyarországon még
nagyon unikálisnak számít a konstrukciója:
nálunk simán megtörténhet, hogy valahol délután háromkor még
egy vezetői értekezlet zajlik, ahol sok százmilliós hitelügyeletekről
döntenek, és ugyanebben a teremben délután ötkor már jógaórán
vagy workshopon vesznek részt a közösségi ház látogatói.
Az egész közösségi háznak komoly missziós küldetése van.
T. D./WMN: Első hallásra nehezen összeférhető területnek tűnik
a közösségépítés, a társadalmi edukáció, valamint a pénzügyi
szektor.
F. Zs.: Nehéz, de nem lehetetlen. Kezdeném a CSR-ral (Corporate
Social Responsibility), avagy a társadalmi felelősségvállalásra
irányuló stratégiánkkal. Az, hogy egy nagyvállalatnak legyenek
ilyen programjai, napjainkban már szinte követelmény.
Erre azt a példát szoktam hozni, hogy én gyerekkoromban
cselgáncsoztam, így ambicionálhattam volna, mondjuk azt, hogy
a Magyar Cselgáncsszövetséget támogassuk jó sok pénzzel, de
nem szeretném, hogy a személyes preferenciáim döntsenek ilyen
kérdésekben, ezért ezt a jogot átadtam az ügyfeleknek a Közösségi
Adományozási Programban, ahol minden egyes ügyfelünk maga
dönthet arról, hogy mi a szívügye, kit támogatna a MagNet
nyereségéből. Most éves szinten több százmillió forintról beszélünk,
aminél én és a felső vezetés többi tagja lemondtunk arról a jogról,
hogy ez a mi érzelmi döntéseink mentén legyen szétosztva.
6

Nálunk külön banki terület van, ami a civil szektorral való
kapcsolattartásra fókuszál, szervezünk nekik pályázatíró
tanfolyamokat, kommunikációs képzést, támogatjuk a
munkájukat, ahogy csak lehet.
Egy ideális világban ezek politikamentes kérdések, amiket
minden magánszemély fontos és jó ügynek tart, és amiket
szívesen támogat. De Magyarországon az az összeg, amiből
a civil szektor gazdálkodik, GDP-arányosan még mindig a
legeslegalacsonyabb Európában.
Mi társadalmi, környezeti és gazdasági hasznosság alapján
pontozzuk a hiteleket is már nyolc éve, és jó látni, hogy egyre
több bank követi ezt a példát: nem mindegy nekik, hogy egy
környezetszennyező vagy egy társadalmilag hasznos projektet
támogatnak-e.
Nem tagadom, komoly missziós küldetéstudat van bennünk. A
magyar emberek pénzügyi tudatossága meglehetősen alacsony,
és ezzel párhuzamosan az adományozási kultúra is gyerekcipőben
jár. Persze vannak nagyszerű állami kezdeményezések, mint
amilyen az 1%-os személyi jövedelemadó, viszont, ha jól tudom,
ott is történtek visszaélések, és időnként nehéz radarozni, hogy
a támogatást kérő civil szervezet valóban ellátja-e a vállalt
feladatait. Én azt gondolom, hogy mi ezt nagyon-nagyon
alaposan csináljunk. Nálunk egy külső tagokból is álló szakmai
zsűri szűri azokat a civil szervezeteket, akik bekerülhetnek a
programjainkba.
7

T. D./WMN: Napjaink egyik legégetőbb társadalmi problémája a kiégés, a legutóbbi
kutatások alapján sokan már pályakezdőként átélik – nemhogy 28 év után. Sosem érezte
úgy, hogy elfáradt?
F. Zs.: Szerintem nagyon fontos, hogy megtaláljuk azt a stresszkezelési módot, ami leginkább
az alkatunkhoz illik. Én igyekszem felvértezni magam néhány jó technikával a kiégéssel
szemben: az egyik a jóga, a másik, hogy beleszerelmesedtem a Balatonba, ahova félig le
is költöztünk, fél lábbal mindig ott vagyok. Szerintem fontos, hogy mindenki megtalálja
a számára megfelelő technikát erre, pláne, ha felső vezetőként dolgozik valahol. Nagyon
különleges, nagyon összetett világban élünk mindannyian – a pozíciónktól függetlenül
–, manapság már nem opció, hogy szőnyeg alá söpörjük a stresszt, vagy adott esetben a
párunkon vezessük le, ha túlteng bennünk.
T. D./WMN: Hol látja magát, illetve a MagNetet tíz év távlatában?
F. Zs.: Jelenleg 56 éves vagyok, hat–nyolc évet szívesen eltöltök még itt, de nyilvánvalóan
eljön majd annak az ideje, hogy más irányba menjek.
Tíz év múlva lehet, hogy már csak a felügyelőbizottságban leszek tag, negyedévente
egyszer eljövök egy ülésre, végighallgatom a menedzsmentet, hogy az előző negyedévben
milyen szép számokat ért el a bank, és hány új civil szervezet nyitott számlát, aztán örülök,
és visszavonulok a Balatonra.
Ez az én részem. Ami a MagNetet illeti, régóta dédelgetett tervünk, hogy bevezessük a
bankot a tőzsdére, ez egy izgalmas továbblépési irány lehet. És bár említettem, hogy alacsony
a piaci részesedésünk, attól nem tartok, hogy ez csökkenne, azt látjuk, hogy aki nálunk nyit
számlát, az általában el is köteleződik. Ha viszont valami folytán mégis növekednénk, az óriási
fellendülést jelentene nemcsak számunkra, de a civil szektor számára is.
Az interjút Takács Dalma készítette, amely teljes terjedelemben a wmn.hu felületen található.
Fotók: Csiszér Goti/ WMN

Bankolj tudatosan!
magnetbank.hu/kkv
A tudatos
vállalkozók bankja.

Nem mindegy milyen utat jár be a pénzed?
Választhatsz tudatosan bankot
vállalkozóként és dönthetsz az
értékalapú bankolás mellett.
Nem szükségszerű az üzleti érdek és az értékteremtés között választani. Nálunk az alapvető
banki funkciók mellett olyan közösségi extrákkal számolhatsz, amelyek csak a MagNet
Banknál elérhetők.
A nagy bankok dobozos megoldásaival ellentétben, mi testre szabjuk a kis- és
középvállalkozók részére az ajánlatokat, így ha Te is ebbe a körbe tartozol: miközben
jól jársz, jót teszel. Ha felkeltettük az érdeklődésedet, olvass tovább, mert 10 pontban
összeszedtük, miért legyünk a céged új bankja!
10
1. Ha most nyitsz Mars számlát új ügyfélként vállalkozásoddal, az első 12 hónap
számlavezetési díját elengedjük! Az alacsony költségek segítenek a költséghatékony
működést fenntartani, miközben élvezheted a számlacsomag előnyeit.
2. Vállalkozói kártyáddal az ingyenes Mastercard Business Bonus Program által kínált
különféle kedvezményes ajánlatokat is igénybe veheted.
3. Ügyfelünkként a piaci hiteleknél jóval kedvezőbb feltételek mellett igényelhetsz államilag
támogatott Széchenyi hiteleket.
4. Hitelfelvételkor pedig lehetőséget biztosítunk arra, hogy a közösségi banki betéteseink a
konkrét vállalati hitelcél mögé elhelyezett betétjeikkel, - a hitelezett vállalat számára csökkentsék
a visszafizetendő hitel összegét. A Közösségi Hitelkedvezmény segítségével tehát vállalkozásod
hitelét kedvezményesebbé vagy akár kamatmentessé teheted.

5. Miközben céges Mastercard bankkártyádat használhatod, minden kártyás vásárlásoddal
fontos társadalmi ügyeket támogathatsz a bank pénzén, ráadásul, amikor a céges
bankkártyádat először digitalizálod, Apple Pay-en vagy Google Pay-en, 300 Ft-tal
támogatunk a nevedben egy hasznos tevékenységet végző nonprofit szervezetet. A
BAGázs Közhasznú Egyesületnek eddig közel 3 millió forintot gyűjtöttünk.
6. Értékes időt szabadíthatsz fel vállalkozásod számára az autokassza
szolgáltatásunk által. MagNet számláidat online számlázó programokkal
könnyedén össze tudod kapcsolni, így a rendszer automatikusan figyeli a már
kifizetett számláidat.
7. A MagNet Bank ügyfeleként lehetőséged nyílik arra, hogy számodra
fontos célokat támogass évről évre a MagNet Bank profitjából. A Közösségi
Adományozási Program által ügyfeleink demokratikus módon dönthetnek
arról, hogy a banki nyereség egy részéből milyen civil szervezeteket
támogassunk.
8. Minden új ügyfelünk után 1 db fát ültetünk, amivel tovább gyarapítjuk a
már 60.000 csemetét számláló MagNet Tölgyest.
9. Most még csak ajánlott, de az ESG (Environment-Social-Governance)
szabályozások miatt, hamarosan kötelező lesz a vállalkozásoknak
jelenteniük saját környezeti és társadalmi hatásukról, működési szintjükről. A
hitelkérelemmel hozzánk forduló cégeknek mi már megmérjük a pozitív hatását.
10. MagNet Közösség tagjaként teremts velünk értéket!
A kedvezmény új vállalati ügyfelekre vonatkozik.
A tájékoztatás nem teljes körű, keresd fel a www.magnetbank.hu/kkv oldalt.
11

Miért
ÉLÜNK?

Közösségi Példaképeink
Buzás Zsuzsanna
fenntarthatóság és én – és te és ti
Fenntarthatósági szakértőként, 20+ éves szervezetfejlesztési és társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos tanácsadói
tapasztalattal arra keresi Buzás Zsuzsa a megoldásokat, hogy hogyan lehet minél több közös értéket teremteni, felelősen
dönteni és aktívan cselekedni a fenntartható jövőért – a finom edukációban hisz és küldetése, hogy másokat is arra buzdítson,
hogy tetteik tudatában felelősen cselekedjenek.
A COLLAB Mentoring kollaborációk sokasága, azért jött létre, hogy partnereiket segítsék a fenntarthatósági céljaik elérésében.
„Egy küldetésem van. Jobbá tenni.”
COLLAB Mentoring. Miért mentoring?
Lelkes fejlesztőkből, aktivistákból, álmodókból álló közösség
vagyunk, akik hiszünk az élményalapú edukációban és a közösség
erejében. A valid információ, tetteink tudatosítása mind a gazdaság,
a környezet és a társadalom területén közös gondolkodásra,
majd felelős cselekedetekre ösztönöz. A folyamatosan változó
kihívásokkal együttműködve tudunk megfelelni, kollaborálva.
Folyamatosan változó kihívások?
Minden változik körülöttünk, ahogyan mindig is, csak még
élesebb és fájdalmasabb a tapasztalás és már nincs időnk a
kényelmes adaptációra. Ezer példát hozhatnánk: gazdasági
egyenlőtlenségek, környezeti katasztrófák, társadalmi
igazságtalanságok, szabályozás, külső -, belső ügyfélelvárások,
jelentésírási kötelezettség stb.
13

Arra szeretnék rámutatni, hogy milyen nagy a mi felelősségünk, akik ESG
/ CSR / fenntarthatóság / felelősségvállalás – hívjuk ahogy épp aktuális
- kapcsán most még inkább előtérbe kerültünk. A jelentések, auditok,
táblázatok és számok mögött valódi életek vannak: gyermekeké,
minierdőké, méhecskéké!
Úgy érzem vannak céljaid.
A fenntarthatóság tág témájában leginkább az foglalkoztat, hogyan
tudunk minél több mindenkit közös gondolkodásra inspirálni,
majd aktív cselekedetekre motiválni. Lassan 20 éve dolgozom
szervezetekkel, emberekkel, szemléletekkel és azt szeretném,
hogy hatást tudjunk gyakorolni ott is, ahol még nem is biztosan
fogalmazódott meg az igény. A fenntarthatóság mindennek szerves
része és a felelősségvállalás nélkülözhetetlen a sikerek eléréséhez.
Néha csak egy aha élmény, egy kis támogatás kell, ami beindíthatja
a pozitív spirált.
Pozitív spirál?
Hálás vagyok, hogy elkötelezett emberekkel dolgozhatok és minden
programunk valami jót szolgál. Igyekszünk a szervezeteknek segíteni
fenntarthatósági céljaik elérésében az aktuális kihívásaik mentén.
Fontos, hogy a lehetőségeinkből kihozzuk a legjobbat, odafigyeljünk
projektjeink hatására és egymásra. A közös élmény kiváló eszköz.
Játékosan edukál, bevon, magával ragad, elkötelez, gazdagabbá tesz.
A gamifikáció eszközeivel építhetünk közösséget, vagy épp tehetünk
elhivatottabbá csapatokat. Emellett színesíthetjük mindennapjainkat
és ezzel rámutathatunk a diverzitás fontosságára is. Együttműködést
fejlesztünk.
14

Milyen programokat kínáltok?
Szemléletfejlesztés a fenntarthatósági célok mentén, séta fókuszban
az esélyegyenlőséggel, klímánkra összpontosító, tudatos jelenlétre
fókuszáló -akár városi- dzsungelben, üvegplafont döngető, vagy
épp komposztálásra buzdító társas, changemakers képzés, izgalmas
előadások, közösségi aktivitások, és vannak tematikus estjeink is,
mert a tudásmegosztásban hiszek – amire nagy szükségünk van,
mikor együtt alakítjuk ki a jógyakorlatokat, szűkös erőforrássok
mentén kiemelten, ha az időre gondolunk. Pont ma mondta ki egy
programunk hevében az egyik fantasztikus partnerünk, hogy
„Elfogyott az időnk, méghozzá globálisan is!”.
Miért hasznos, hogy minél többen aktivizálják magukat?
Teljes értékláncban kell gondolkodnunk és belülről kifelé tágítani
hatásunkat felelős működésünk mentén együttműködve.
Nem segítve, nem is jól segítve! Együttműködve. Egymástól
tanulhatunk a legtöbbet és egymás támogatásával tehetünk a
legtöbbet és a legjobban. Nem kizárólag a szabályozás okán, nem
is csak az egyre okosabb vásárlói döntések nyomására, vagy csak az
ügyfélelvárások miatt. Egyszerűen csak jólfelfogott érdekünk, hogy
egy erős, megbízható, átlátható működésű, tetteiért felelősséget
vállaló és a lehető legjobbra törekvő cég vonzó. Vonzó a leendő
munkavállalóknak, ami jelentős toborzási költségeket spórol meg,
és vonzó a befektetőknek, a megrendelőknek – könnyebben kapunk
hitelt és jutunk támogatásokhoz, a munkavállalói elégedettségnek
köszönhetően a tehetségek megtartását is garantálja a helyi
közösségek támogatása mellett.
15

A fenntarthatóság kultúra. A felelős vállalati értékek alapja.
Minden számomra oly fontos területnek mérhető hasznára van: people
and culture, humán erőforrás, diverzitás és inkluzió, well-being,
munkavállalói élmények, munkáltatói márka, energiahatékonyság,
folyamatoptimalizáció, értékesítés, vállalatirányítás, és még
hosszasan sorolhatnánk.
Tudásmegosztás, küldetés… csak vállalatokban gondolkodtok?
Ellenkezőleg. Legnagyobb örömmel dolgozunk nonprofitokkal,
informális közösségekkel és egyetemekkel is. Hitelességünkhöz
hozzátartozik a minél szélesebb spektrumon való mozgás és
hogy valóban megtapasztaljunk az átlagostól eltérőt is. Fontos,
hogy ne csak ugyanazok a szakemberek, ugyanazokkal a
cégekkel próbáljanak előrébb jutni ugyanazon drága képzéseken,
konferenciákon, meet-upokon, üzleti reggeliken stb., hanem hogy
tényleg vonjunk be azokat is, -akikről, akiknek valójában szól-, hogy
jobbá akarjuk tenni a világot, megteremteni az esélyegyenlőséget,
optimalizálni a beszállítói folyamatokat, felelőssé tenni a
beszerzést, átláthatóvá a célokat, a működést, a fizetéseket.
Mik a tervek?
Hiszek a közösség erejében és tudom, hogy mindenkihez megvan a
kulcs, hogy be tudjuk vonni céljaink elérésébe – csak rajtunk múlik,
hogy ezeket megtaláljuk. Ebben tudok segíteni. Kollaboráljunk!
Az interjút készítette: Valent-Csányi Adrienn
Fotó: Collab
Webcím: www.collab-mentoring.com
16

Személyi Kölcsön
kibővült zöld hitelcélokra
THM:
12,0-23,0%
Zöld célokra,
szabadon!
• Környezetkímélő gépkocsira: elektromos-,
továbbá nulla emissziós gépkocsira.
• Elektromos mobilitásra.
• Ingatlan energetikai korszerűsítésére.
• Napelemre.
• Elektromos autótöltő állomás telepítésére.
• Nálunk folyósítási díjat sem kell fizetned!
Az aktuális ajánlat feltételeiről tájékozódj a Bank oldalán: magnetbank.hu
A tájékoztatás nem teljes körű és nem minősül ajánlattételnek. A Bank a hitelbírálat jogát fenntartja. A részletes feltételekért látogass el bármelyik
MagNet bankfiókba, illetve tájékozódj a honlapon közzétett vonatkozó dokumentumokból – így az Általános Üzleti Feltételekből, a Fogyasztói Hitele zési
Üzletszabályzatból, valamint a fogyasztók részére nyújtott, igényelhető hitelek kamatairól, alkalmazott díjairól, és költségeiről szóló Hirdetményből.

Ételmentéssel a
klímaválsággal szemben
A Munch egy ételmentő app és honlap, amin
kedvezményesen lehet olyan minőségi ételeket beszerezni
pékségekből, boltokból, éttermekből és cukrászdákból,
amelyek máskülönben a kukában végeznék. Az
ételpazarlás globális szinten az üvegházhatású gáz
kibocsátás kb. 8%-áért felelős, ezért, ha ételt mentünk a
pazarlástól, azzal egy fontos lépést teszünk a környezetért
és nem utolsó sorban a pénztárcánk is hálás érte.
Ha kulcsszavakkal kellene körülírnotok, hogy mit
képvisel a Munch, melyek lennének azok a szavak?
Ételmentés, Fenntarthatóság, Innováció, Találékonyság
Meséltek kicsit a csapatról, kikből áll, mi köt össze
titeket?
A Muncsapat ma már több, mint 70 főt számlál és 3
országban vagyunk jelen, most indulunk a negyedikben
új, helyi munkatársakkal. 2020-ban négy akkor még
egyetemista alapította a Munch-ot, a Covid közepén,
majd 2-3 hónap múlva egy velük együtt nagyjából 10 fős
csapat gyűlt össze. Azokat az időket azzal a hasonlattal
jellemezném, hogy fellőttünk egy rakétát, amit repülés
közben raktunk össze. Mind hittünk az ötletben és
lelkesített minket, hogy egy olyan startupot építünk,
amivel a környezetért teszünk és amivel megfizethetőbbé
válnak jó ételek.
18

Ez a lelkesedés hajtott minket és a nyitottságunk arra, hogy tanuljunk
másoktól, de merjünk kipróbálni “bátor” ötleteket is. Az egyik
mottónk a “do more with less”: arra motiváljuk saját magunkat, hogy
kevés erőforrásból is a lehető legjobbat hozzuk ki. Ahogy a Munch
és a csapat nőtt, rájöttünk, hogy az eszmék, amik alapvetéssé
váltak köztünk, nem feltétlen magától értetődőek és fontos
megismertetni őket az újonnan csatlakozókkal is. Mostanra ez is
bevett folyamattá vált és továbbra is remek csapat áll a Munch
mögött, csak jóval nagyobb! Van olyan MunCsapattag is, aki az
egyik első felhasználónk volt és hatalmas Munch rajongó, most
pedig a marketing csapat egy oszlopos tagja.
Milyen statisztikai adataitok vannak az ételpazarlás terén?
Az ételek kb. egy harmadát nem eszi meg senki. Az ételpazarlás
a globális üvegházhatású gáz kibocsátás kb. 8%-áért felelős
(az Our World in Data adatai alapján), ez nagyjából annyi, mint
amennyi kibocsátással az autós és buszos személyi közlekedés
jár együttvéve. Egy átlagos magyar kb. 68 kg ételt dob ki évente.
Az ételpazarlás veszteség a környezetnek, az embereknek és a
vendéglátóhelyeknek is. A Munch-on pedig már több, mint 1.3
millió ételcsomagot mentettünk meg a pazarlástól.
Hogyan veszi fel a Munch ez ellen a küzdelmet? Milyen
globális megoldásokat látnátok eredményesnek?
A Munch megoldása egyszerű, de nagyszerű: a boltok és
vendéglátóhelyek felteszik a Munch app-ra az el nem adott
ételeiket meglepetéscsomag formájában, 40-70% kedvezménnyel,
a felhasználók (vagyis az ételmentők) pedig lefoglalják, kifizetik, majd
átveszik az ételt.
19

Azért meglepetéscsomagok a munchok, mert azt meg tudják
becsülni a partnereink, hogy nagyjából mennyi étel szorul
megmentésre a nap végén, de azt nem, hogy pontosan mi. Vegyük
egy bisztró példáját, ahol A, B és C menü van és mondjuk nagyjából
50 vendégre számítanak ebédidőben.
Mivel azt szeretnék, hogy az ebédidő végén érkezőknek is legyen
választék, 60 adagra valót főznek és a fennmaradó 10 adagot a
Munch-on keresztül adják el, de az már csak az ebédidő végén derül
ki, hogy melyik menüből maradt.
Tehát a Munch-on kedvezményesen szerezhetünk be olyan
ételeket, amik még teljesen jók, de nélkülünk a kukában végeznék.
Mi az ételmentésre egy okos, kreatív megoldásként és egy kicsit
életstílusként is tekintünk. Nem véletlen, hiszen az ételpazarlás nem
áll meg a boltok ajtajánál, hanem nagyon is jelen van a háztartások
konyháiban is.
A social media felületeinken és egyéb kommunikációs csatornákon
ételmentő tippeket is osztunk meg, ezekkel az a célunk, hogy
rámutassunk, hogy a hétköznapi életünkben mennyi ételt dobunk
ki feleslegesen, mennyi részét nem használjuk fel az ételeknek és
mennyire egyszerűen elkerülhető lenne ez. Nagyon örülünk neki,
mikor látjuk, hogy az emberek kipróbálják ezeket a tippeket, vagy
esetleg a saját ételmentő receptjeiket osztják meg a Facebook
közösségünkben.
Az ellátási lánc másik irányába, a gyártók, nagykereskedők és
forgalmazók felé is kitekintünk már, hiszen ezeknél a szereplőknél
is felmerül a pazarlás problémája. Nemrég indítottuk el a Munch
Market-et, ahol az imént említett szereplők megmentésre váró
termékeit lehet beszerezni kedvező áron.
20

Mivel ezeknek a partnereinknek nincs egyszerűen kivitelezhető
átvételi pontja, a Munch Market-en házhozszállítás is van,
illetve a meglepetéscsomagok mellett itt saját magunknak is
válogathatunk, összeállíthatunk csomagot.
A Munch Market-re olyan termékek kerülnek, amik például
túl közeli lejáratúak lennének, mire a boltok polcaira érnének,
sérült a csomagolásuk, vagy éppen már nem szezonálisak.
Azt szeretnénk elérni, hogy a muncholás minél több embernek
jelenthesse azt, hogy a környezetért tenni nem feltétlen jár
lemondásokkal, vagy okoz extra költséget, épp ellenkezőleg;
akár a napod fénypontja is lehet!
Mi az, amit egyéni szinten tenni tudunk az ételpazarlás és
túlfogyasztás ellen?
Természetesen muncholhatunk! Az, hogy az ételmentés
ilyen formája igévé vált, azt mutatja, hogy mennyi embernek
szolgáltat praktikus megoldást a Munch app az ételpazarlás és
persze az élelmiszer költségek csökkentésére. Emellett pedig
érdemes odafigyelni a konyhánkban is néhány alapvető dologra.
Például hasznos megtanulni, hogy különböző ételeket hogyan
érdemes tárolni, hogy tovább maradjanak fogyaszthatók,
megtervezni a bevásárlást és előtte benézni a hűtőbe, és
kifejleszteni azt a kreativitást, amire ahhoz van szükség, hogy
abból tudjunk jó ételt készíteni a legkevesebb kiegészítéssel,
ami épp otthon (vagy egy zöldség munchban) van. Do more
with less.
21

Mit gondoltok a ti generációtok és az utánatok jövő
generációk belenőnek a környezettudatosságba,
könnyebb bevonni őket ebbe a szemléletbe?
Remélem, hogy így van és látok erre utaló jeleket.
Mára már széleskörűen elfogadott tény, hogy a
klímaváltozást jelentős mértékben az emberiség
okozza, és ennek az egyik alapvető oka a túltermelés.
Ezt a Z és az utána következő generációk már
alapvetésként ismerik meg. Viszont az is igaz,
hogy már a nagymamáinknak is vannak különböző
újrahasználathoz vagy épp ételmentéshez hasznos
praktikái, tehát ez ilyen szempontból nem újdonság,
és sok népszerű kulturális befolyás, ami a fiatalokat
éri, pedig pazarló életmódra és materializmusra épül.
Tehát nem merném kijelenteni, hogy a következő
generációk majd mindent rendbe tesznek.
Viszont mi megtesszük, ami tőlünk telik és amikor
olyan visszajelzéseket olvasunk szülőktől a Facebook
csoportjainkban, hogy az a legjobb a muncholásban,
hogy a 4 éves gyereküknek azt tanítják, hogy a
pazarlást el kell kerülni, az mindenképp pozitív
visszajelzés.
Az is fontos, hogy egyetemisták köreiben népszerű a
Munch, mert azt az üzenetet szeretnénk közvetíteni,
hogy az ételmentés okos megoldás, amin keresztül
új helyeket, ételeket fedezhetnek fel és tehetnek a
fenntarthatóságért (meg persze spórolhatnak) és úgy
tűnik, ez sokak szerint menő.
22

Hogyan fogjanak bele a muncholásba azok,
akiknek ez teljesen újkeletű?
Érdemes először azt kitalálni, hogy milyen típusú
ételt keresünk. Péktermék? Desszert? Zöldségek?
Az app-ban kategóriák szerint válogathatunk,
úgyhogy kiválaszthatjuk azt a típusú csomagot,
amivel nem igazán lőhetünk mellé. Szintén
érdemes rákeresni a kedvenc kávézónk, bisztrónk
vagy cukrászdánk nevére a Munch app-ban,
hiszen ha fent vannak, akkor bingó, meg is
találtuk az ideális első munchot! Hasznos lehet
még a Munch ételmentő Facebook csoportjaink
egyikéhez csatlakozni.
Budapestnek és minden vármegyének külön
ételmentő Facebook csoportot tartunk fenn,
ahol az emberek megosztják egymással, hogy
mi volt a meglepetés csomagjukban, így a
következő muncholókat már nem éri akkora
meglepetés.
Általánosságban véve pedig azt tanácsolom
az új muncholóknak, hogy tekintsenek erre
egy kalandként, ami ha szokássá válik, nem csak
a pénztárcájuknak és a Földnek kedvez, hanem
feldobhatja a hétköznapjaikat is!
Az interjút Török Lejla készítette.
Válaszol: Bélavári Virág,
Global creative and content lead, Munch.
23

Hogyan
ÉLÜNK?

Küldetés a
gyerekirodalomért
–Berg Judit író
bemutatja a HUBBY-t
Berg Judit író hosszú évek óta ajándékozza meg olvasóit - legyenek gyerekek,
kamaszok vagy felnőttek - jobbnál jobb történetekkel, izgalmas mesékkel, színes
fantázia világokkal. Olyan karakterek és mesehősök megálmodója ő mint Rumini,
Maszat, Sári vagy épp Füttyös Vilkó. Bármibe is fog, mindig alaposan körbejárja
a témát, kutat, szakértőkkel értekezik, szinte együtt él az általa megálmodott
figurákkal, és azok elképzelt kalandjaival. Az elmúlt évben az írás mellett egy
másik fontos missziót is felkarolt, és biztosak lehetünk abban, hogy a HUBBY
Magyar Gyerekkönyv Fórum új elnökeként is ugyanerre az elkötelezett hozzáállásra
számíthatunk tőle.
Azoknak, akik még nem hallottak a HUBBY Magyar Gyerekkönyv
Fórumról, hogyan csinálnál kedvet hozzá?
A HUBBY a legnagyobb nemzetközi gyerekkönyves szervezet (a
Gyerekkönyvek Nemzetközi Tanácsa, vagyis röviden az IBBY)
magyar szekciója. Független, szigorúan szakmai alapon működő
szervezet ez, amelynek fő célja a minőségi gyerekkönyvek
megismertetése és a gyerekirodalom népszerűsítése. Tagjaink
írók, illusztrátorok, könyvkiadók, könyvtárosok, pedagógusok,
hiszen mi a gyerekkönyvszakmát képviseljük itthon és a
nemzetközi porondon egyaránt.
A 2023 októberében új elnökséggel újraindult egyesület tehát
nyitott és semleges: világnézetre való tekintet nélkül kizárólag
a gyerekek érdekeit tartjuk szem előtt. Jella Lepman, az IBBY
alapítója vallotta, hogy a könyvek az emberek közti megértés
hídjait építik. A gyerekeknek egyrészt olyan könyvekre van
szükségük, amelyek tükröt tartanak elébük, másrészt olyanokra,
amelyek ablakot nyitnak a külvilágra.
25

Tükrök azok a könyvek, amelyekben a gyerekek magukat látják:
a saját életüket, a tapasztalataikat, a városukat, az utcájukat. Az
ablakot kitáró könyvek pedig olyanok, amelyek a nagyvilágra
nyílnak, amelyek megmutatják, hogyan élnek mások másutt,
akikről kiderül, hogy éppen úgy éreznek, éppúgy viselkednek,
mint ők maguk.
Természetesen, ami az egyik gyereknek tükör, az a másiknak
ablak, s megfordítva, így nyer érvényt az IBBY alapgondolata,
hogy a könyvek az emberek közti megértés hídjait építik.
Hatalmas lehetőség rejlik ebben az egyesületben, hiszen
általa benne vagyunk a nemzetközi vérkeringésben, de
itthon is megteszünk mindent, hogy minél több gyerekhez
jussanak el a jó könyvek, hogy általuk minél több gyerek
tapasztalhassa meg az olvasás okozta örömet.
Kik a társaid ebben a fontos misszióban, és az írás
mellett hogyan jut idő a HUBBY vezetésére is?
Heten alkotjuk az elnökséget. A társelnök Epresi Adrienn
közgazdász kiadóvezető. Nélküle nem boldogulnánk, ő az
egyesület lelke és motorja, aki egy jól működő, pénzügyileg
lassan stabilizálódó szervezetet épít. Az elnökség tagjai
közt akad pedagógus, illusztrátor, gyerekirodalmi szakértő,
médiaszakértő. Mindannyian elkötelezett hívei vagyunk a
gyerekirodalomnak és sokat teszünk a közös cél eléréséért.
Bár az egyesület irányítását javarészt Epresi Adrienn
végzi, hiszen ő alakította ki a megújult HUBBY működési
koncepcióját, ő tárgyal reménybeli együttműködő és
támogató partnereinkkel, de én is rengeteget dolgozom.
Bevallom, eredetileg azt hittem, hogy ez a munka az írás
mellett napi maximum egy-két órás elfoglaltságot jelent majd.
26

Egyelőre ennél sokkal több a feladat, amit muszáj
elvégezni, hogy szilárd lábakra helyezzük az egyesületet
és beinduljanak a tervezett projektjeink, ezért nem sok
időm marad írni. Ez most egy ilyen időszak, de bízunk
benne, hogy többszörösen megtérül majd a befektetett
munkánk.
Milyen problémákkal szembesültök a HUBBY
kapcsán?
Legnagyobb probléma a forráshiány, de szerencsére
már több projektünkhöz találtunk támogatókat.
Az Év Gyerekkönyve Díj fő támogatója például a
Bookline volt, de a könyvek megmutatásában,
kiemelésében segítenek minket a Libri, a Líra és a
Pagony könyvesboltjai valamint a Book 24 is.
A HUBBY egyik legfontosabb ügye a kezdetektől
az Év Gyerekkönyve Díj, melyet idén májusban
is átadtatok. Milyen változás történt az
eddigiekhez képest?
Idén nem hirdettük meg a korábban megszokott
innovációs kategóriát, bár végül kiadtunk egy
innovációs különdíjat is. Meghirdettük viszont az
elsőkönyves kategóriát, hogy felhívjuk a figyelmet
a tehetséges pályakezdőkre. A zsűrinek nehéz dolga
volt, mert rengeteg jó könyvet neveztek, így gyakran
kemény vitákat folytattak egymással.
27

A szakmai zsűri tagjai 2024-ben: Bencsik Orsolya irodalmár, író, az SZTE
Bölcsészet- és Társadalomtudományi Kar Kulturális Örökség és Humán
Információtudományi Tanszékének adjunktusa, a gyerekirodalom és
kisebbségi (vajdasági) irodalom szakértője, Dienes Éva, a FSZEK Sárkányos
Gyerekkönyvtár vezetője, dr. Fábián László, az ELTE Trefort Gimnázium
tanára, HUBBY elnökségi tag, Kárpáti Tibor grafikus, illusztrátor valamint
Nádori Lídia műfordító, író, a Magyar Műfordítók Egyesületének korábbi
elnöke. A zsűri tiszteletbeli elnöke Grecsó Krisztián író
Az Év Gyerekkönyve Díj egyébként az előző év legjobbnak ítélt alkotóit
díjazza 7 kategóriában. Az Év Gyerekkönyve verseny nevezéshez
kötött, és idén nemcsak kiadók, hanem szerzők, illusztrátorok,
fordítók is pályázhattak 2023-ban megjelent munkáikkal. A szakmai
zsűri véleményezi a benevezett könyveket, és kategóriánként 4-6
címből álló shortlistet állít össze. A kategóriák nyerteseit a második
körben erről a rövidlistáról választják ki. Fontos, hogy a fordítói díjon
kívül minden kategóriában csak eredeti magyar könyv versenyezhet.
Az Év Gyerekkönyve Díj érdekében páratlan és pártatlan
összefogást sikerült elérnetek, amit szerintem igazi sikernek
és ajándéknak is tekinthetünk mai világunkban. Mit ad ez a díj
a díjazottnak?
Már a díjátadót is hatalmas médiaérdeklődés kísérte, reméljük sokan
sokfelé viszik majd hírét a díjnyertes könyveknek is. A könyvesboltokban
figyelemfelhívó matricákat valamint bolti és kirakati kiemelést kapnak,
a Mesemúzeumban külön kiállításon szerepelnek majd a díjnyertes
kötetek, de mi is készülünk, hogy bizonyos művekhez oktatási
segédanyagot készítsünk, illetve előadások révén népszerűsítsük ezeket
a könyveket a pedagógusok körében.
28

A díjazottak közül kettő a HUBBY ajánlása alapján felkerülhet
az IBBY Honour Listjére – vagyis a kétévente összeállított a
„világ legjobbjai” listára. Azt is érdemes tudni, hogy van
egy diákzsűri is: diákcsoportok versengenek azért, hogy
betölthessék a diákzsűri szerepét. A diákzsűriket a HUBBY
elnöksége választja ki a pályázók közül, ezt követően a
diákzsűrik a szakmai zsűri rövidlistájáról választják ki saját
díjazottjaikat 4 kategóriában. Idén 47 pályázat érkezett,
vagyis közel 400 gyerek jelentkezett diákzsűritagnak.
Azok számára, akik írásaikat a gyerekeknek szánják,
nagyon fontos az olvasóktól kapott elismerés…
A diákzsűri díjazottjainak ünnepélyes díjkiosztója az
Ünnepi Könyvhét keretében 2024. június 15-én lesz.
Mik a jövőbeli legfontosabb tervek a HUBBY-t
illetően?
Az első évben az alapokat szeretnénk megteremteni,
úgy szakmailag, mint pénzügyileg. Szeretnénk olvasós
pályázatokat, olvasásnépszerűsítő projekteket, a
szakma és az olvasók számára is érdekes fórumokat,
előadásokat szervezni. Nagyon sok tervünk van, de
először meg kell találnunk azokat az aktív, segíteni akaró
tagokat, akik szívesen vesznek részt ebben a nehéz és
sokrétű önkéntes munkában.
Mivel csak októberben vettük át az elnökséget, egyelőre
még dolgozunk a kommunikáció formáján, de épülnek a
kapcsolataink.
29

Rendkívül sokat hallunk az elmúlt években a
gyerekek és az olvasás egyre romló viszonyáról,
te hogy látod ezt?
Az biztos, hogy a digitális világ nem könnyíti meg az
olvasóvá válást, a különböző kütyük nyomogatása
gyakran tereli el a gyerekek figyelmét. Másképp is
koncentrálnak, minél többet gépezik valaki, annál
nehezebben tud hosszú ideig, elmélyülten figyelni
csak egy dologra.
Szóval mondhatnám, hogy ilyen értelemben rossz
irányba halad a világ, de szerencsére nekem íróként
nagyon sok jó tapasztalatom is van. Rengeteget
járom az országot és a külföldi magyar közösségeket,
és ahová meghívnak, mindenütt lelkesen olvasó,
könyvszerető gyerekekkel találkozom.
Csodálatos pedagógusok és könyvtárosok dolgoznak
azért, hogy a gyerekek szeressenek olvasni.
Lenyűgöző projektmunkákkal, kreatív, játékos
feladatokkal, könyvfeldolgozásokkal találkozom
utazásaim során. Nagyon hálás vagyok ezeknek
az elhivatott embereknek, mert rendkívül fontos
munkát végeznek.
Persze rengeteget számít a szülői példa is, ha a
felnőttek is mindig a telefont nyomogatják, nehéz
lesz rávenni a gyerekeket az olvasásra.
30

Itt a nyár, és a vakáció ilyenkor több idő jut az
olvasásra is közösen is, és egyedül is, melyek
azok a kötetek, melyeket kifejezetten ajánlasz a
családoknak, kicsiknek, nagyoknak?
Természetesen jó szívvel ajánlom az Év Gyerekkönyve
Díj legfrissebb nyerteseit és shortlisteseit, mert egytől
egyig izgalmas, jó olvasmányok. Korosztályos bontásban
díjazzuk a könyveket, így könnyű megtalálni a megfelelő
művet. A jelöltekről és a díjazottakról honlapunkon és
közösségi oldalunkon könnyen lehet tájékozódni.
A HUBBY jövőjéről már beszéltünk, de mi a helyzet
veled? Milyen karakterek, mesék, történetek körül
forognak mostanában a gondolataid, melyek
egyszercsak kötet formájában kerülnek majd a
kezünkbe?
Mostanában tényleg nem sok időm van írni, de tervezem
az elsősorban kamaszoknak szóló Alma és Drifter
folytatását, a Nádtenger őrzőiről szóló Lengemesék
befejező részét, egy új Ruminit, valamint a térben és
időben utazgató Két kis dínó újabb kalandjait is. Lesz egy
meglepetés könyv is, amely a kolumbiai dzsungelben
játszódik majd és igaz történeten alapul.
Az interjút Csuth Judit készítette.
A díjátadó képeit Lukáts Levente fotózta, amelyen Grecsó Krisztián
két díjnyertessel látható.
Berg Juditról készült portrét Kenéz Kíra készítette.
www.hubbyinfo.blogspot.com
31

Digitalizálással a digitális
felzárkóztatásért
Hogyan lehet valóban, lassan, de hatékonyan változást
elérni a szegregátumokban?
A Bagázs Egyesület két pest megyei cigánytelepen van jelen:
2011 óta Bagon és 2017 óta Dányban, 18 munkatárssal és
évente 120 önkéntessel. Célunk, hogy egy olyan társadalomért
dolgozzunk, amelyben a telepeken élők ki tudnak lépni a
tipikus kényszerpályákról, és amelyben a többségi társadalom is
igyekszik a kellő támogatást biztosítani nekik.
Programjaink alapköve, hogy komplex rendszerben
gondolkodunk a településről, több szinten, módszerrel
kapcsolódunk a közösséghez. Gyerekkel és felnőttekkel is
foglalkozunk, a tanulástól az adósságkezelésig megannyi
stratégiával teremtünk kapcsolatot a telepen élőkkel egyéni és
csoportos módszereket alkalmazva.
Digitalizálással a digitális felzárkóztatásért
A MagNet Bank 2023. novemberében vezette be a GooglePay
és Apple Pay mobilfizetési funkciót, amelynek alkalmából újabb
jó ügyeket támogató programot indított. A PayPlusz Programra
keresztelt kezdeményezése keretében, az Edisonplatform szakértő
közreműködésével és ajánlásaiból, munkavállalói közössége
bevonásával választotta ki a Bagázs Egyesületet támogatási
programjának első kedvezményezettjének, és minden ügyfelei
által sikeresen végrehajtott bankkártya digitalizációért 300 forint
adományt ajánlott fel.
32

A mobilfizetés bevezetésének 3 hónapja alatt ügyfelei
9856 tokenizálást hajtottak végre, így összesen 2 956 800
forint gyűlt össze a hátrányos helyzetű gyermekek digitális
felzárkóztatására.
Megmutatjuk, hogyan hasznosul a MagNet támogatási összege!
Bagázs Egyesület: Tartom Emelem program
Az iskolai lemorzsolódás Magyarországon egyre nagyobb
kihívást jelent, különösen a hátrányos helyzetű fiatalok
számára. A Tartom és emelem programunkkal keretében online
korrepetálással támogatja a bagi és dányi romatelepeken élő,
és onnan származó diákokat. Nagy hangsúlyt fektetünk a szülők
támogatására is, hogy gyermekük oktatásával kapcsolatos
ügyeket magabiztosan intézzék.
A célunk az, hogy a fiatalok ne essenek ki a közoktatási
rendszerből, hogy sikeresen befejezzék az általános iskolát,
szakmát szerezzenek, vagy érettségit tegyenek. A pálya
azonban nehezített: az általános iskola felső tagozatának
végéhez érkezve a lemaradások összeadódnak, a továbbtanulás
lehetőségei csökkennek. Egy későn felismert tanulási nehézség,
a tanórán kívüli fejlesztések elmaradása csak fokozza az iskolai
kudarcokat.
A Bagázs programjainak keretében egy elfogadó közösséget
teremt, ahol a kamaszok mernek segítséget kérni.
33

A résztvevők hetente több alkalommal online találkoznak az
önkéntesekkel, hogy közösen oldják meg a házi feladatokat,
felkészüljenek a dolgozatokra és a vizsgákra. Mindenkinél más
a kitűzött cél: van olyan tanuló, aki családjából elsőként jut el a
8. osztály végéig, többen szakmát tudnak szerezni, másokat az
egyetemi diploma megszerzésében támogatjuk. A videóhívások
a támogatásokból vásárolt és adományként kapott digitális
eszközökön keresztül valósulnak meg, így olyan önkénteseket
is be tudunk vonni a programba, akiknek nem férne bele a
napirendjükbe, hogy Bagra, vagy Dányra utazzanak minden
héten.
A MagNet Bank által finanszírozott összegből nagyságrendileg 3
havi programban részesülhet 22 diák, akik közel 50 önkéntessel
tanulnak együtt, két programfelelős irányításával. Ebbe
beletartozik az, hogy hetente minimum 2-szer 1-1 órát tanulunk
velük, biztosítjük az internetet és a hozzá szükséges eszközöket,
továbbá csoportos programokat szervezünk. Nagyon büszkék
vagyunk arra a 4 diákra, akik idén fognak érettségizni!
Ha te is szeretnéd megismerni a Bagázs módszereket,
látogass el az oldalunkra, kapcsolódj a csapatunkhoz, és
legyünk együtt egy Bagázs!
www.bagazs.org
A cikket Nógrádi Eszter (Bagázs Egyesület) és Kincses Andi
(MagNet Bank) írta
34

Hamvas terem
ideális konferencia- és koncerthelyszín az Andrássy út
egyik legszebb épületében.
Mit tudunk nyújtani nektek?
• kellemes hangulat,
• igényes környezet,
• elérhető áron.
Gyere, nézd meg a MagNet Ház
Hamvas termét személyesen, megéri!
wifi
változatos
berendezés
hangosítás
kivetítő
catering
gyerekszoba
büfé
fénytechnika
Írj nekünk:
teremberles@magnethaz.hu
www.magnethaz.hu

Ahol a pénzed
büszke lehet
magára.
MagNet. Csaknem 30 éve
stabilan, függetlenül.
Bankolj tudatosan!
magnetbank.hu
A tájékoztatás nem teljes körű, és nem minősül ajánlattételnek.
A részletes feltételekért látogasson el a MagNet Bank honlapjára.