2022_NYAR_MagnetBank_nyar

‘22
NYÁR
közösségi magazin
INGYENES
A ZÖLDÜLÉS
MEGTÉVESZTŐ MÁMORÁBAN
Bemutatkozik a Clearwashers csapat
MIBŐL ÉLÜNK?
HOGYAN ÉLÜNK?
MIÉRT ÉLÜNK?
BOLYGÓNK & BANKOLÁS
Hogyan jelenik meg bolygónk
jövője a bankválasztásban?
NYARALÁS STRESSZMENTESEN
Tippek Czecz Fruzsina pszichológustól

Nálunk a bankolás nem csak a pénzről szól.
A munkád is adhat ennél többet!
Munka és társadalmi hatás egy helyen:
nézd meg nyitott pozícióinkat, és jelentkezz!
https://www.magnetbank.hu/karrier

IMPRESSZUM:
Felelős szerkesztő:
Szabó Ildikó
Szerkesztők:
Kincses Andrea
Nagy Viktória
Pászka Petra
Redő Dániel
Design és tördelés:
Tamás László
Borítókép:
Rostás Attila
Terjesztési vezető:
Zalai Mariann
Kapcsolat, Értékesítés:
info@magnetmagazin.hu
Kiadó:
Mester-ker Kft.
Mesterházyné Balogh Zsuzsanna
Mesterházy Gábor
1142, Bp., Erzsébet Királyné útja 120
infoneked@mesterker.hu
+36 70 389 9911
Nyomda:
VIRTUÓZ Kiadó és Nyomdaipari Kft.
1037 Budapest, Bécsi út 267.
Kedves
olvasó!
A Carpe Diem és a mindfulness- slowlife
tengely között egyensúlyozva újra ránk
köszöntött a nyár. Ebben az évszakban
némiképp kienged a megtépázott
idegrendszer és a jó idő hatására
hajlamosabbak vagyunk talán lazábbra
engedni a gyeplőt. Ha megugrottuk a “hova
megy a gyerek táborba” és amúgy meg mikor
menjünk szabira kérdéskört, többnyire átadhatjuk
magunkat a napsugaras élvezeteknek. Mindezek
mellett talán jut időnk olyan felismerésekkel való
szembenézésre is, amelyek körülbelül így visszhangoznak
a fejünkben: Egek, már eltelt az év fele, és még nem sok dolgot
pipáltam ki az éves listámon! Hogy fog ez a rengeteg teendő elférni a második félévben? Ilyenkor kell mély
levegőt venni és kiválasztani pár dolgot, amik nélkülözhetetlenek, a többit pedig egy jó kis citromos-mentás
limonádé társaságában szépen csendben újraütemezni.
A MagNet Magazin hasábjain ezúttal olvashatsz stresszmentes nyaralásról, tovább ásunk a zöldrefestés világában és
természetesen mivel ezt a magazint bankos kollégák szerkesztik: pénzügyi ismeretterjesztés is helyet kap! Betekintést
nyerhetsz abba, hogy mire jó a faktorálás, és milyen módon forgathatod megszerzett pénzügyi javaidat, hogy
a nehezen kiszámítható pénzügyi környezetben is a lehető legtöbbet kihozhasd a megtakarításaidból. Számunkra
a nyár szokatlanul sűrű, ugyanis ezekben a hónapokban olvad belénk a Sopron Bank apraja-nagyja: és nem csak
rendszereink, de fiókhálózatunk is kibővül: nyugat-magyarországi helyszínekkel gazdagodunk, hogy az ország minél
több pontján “találkozhassunk”!
Csodás nyári napokat kívánunk, pihenjetek, kalandozzatok sokat!
Magazinunk
újrahasznosított
papírból készült
Barátsággal,
Kincses Andrea, MagNet Bank, megbízott marketingvezető
Redő Dániel, MagNet Közösségi Ház Igazgató
Közösségi Ház

MIBŐL
ÉLÜNK?

Mire elég
180 darab építőkocka?
Ha minden napunkra úgy tekintünk, mint egy egy lego-kockára, téglára,
elvetett magra, vagy egyszerűen valami nagyobb apró, de szükséges
elemére: akkor sokat segíthet, ha így, 2022. második feléhez közeledve,
azaz a projekt felénél megállunk egy pillanatra.
A legtöbb nagyszabású terv nem úgy valósul meg, hogy valaki egy íróasztal
mellett kitalálja, megtervezi, aztán lépésről lépésre végrehajtja.
A sikerhez elengedhetetlen, hogy időnként megálljunk, értékeljünk, és
amit szükséges javítani, azt javítsuk. Ha jól csináltuk, és nem szükséges
nagyobb korrekció, akkor is lehet ezt-azt optimalizálni: így tudjuk beépíteni
azt, amit menetközben tanultunk. Ezeket a tanulságokat pedig
kár lenne kihagyni!
Idén viszont (akárcsak tavaly, meg azelőtt) valószínűleg a legtöbb tervünket
már jóval korábban újra kellett gondolnunk: elképesztő sok,
nehéz történés zajlott, zajlik körülöttünk, sok a kiszámíthatatlanság,
a bizonytalanság, és egyre nyilvánvalóbb, hogy nem tudunk mindenre
IS felkészülni.
Van, aki emiatt már inkább egyáltalán nem tervez, miközben mások
egyszerre készülnek A-, B- és Zs-tervekkel, sokan pedig igyekeznek
egyszerűen nem gondolni erre az egészre, és úgy élni, ahogy ezelőtt.
Természetesen fogalmunk sincs, melyik a “jó” megoldás, sőt: azt ajánlanánk,
fogadd egészséges kétkedéssel, ha valaki meg akarja mondani
a mindenkinek egyformán jó, tuti receptet… ahány ember, annyi élethelyzet,
annyi egyéni szűrő, és ebből fakadóan annyi egyéni, egyenként
jó megoldás létezik ugyanis.
A MÁSODIK FÉLÉV: A MÁSODIK ESÉLY?
Nem beszélve arról, hogy tévedni, hibázni is ér - a kérdés mindig inkább
az, hogy legközelebb tudjuk-e jobban, ügyesebben, okosabban
csinálni.
Ennek érdekében pedig nagyon is jó ötlet lehet az év felénél végiggondolni:
mi az, amire büszkék vagyunk, amit jól csináltunk az első félévben,
és mi az, amit az év további részében máshogy, vagy egyáltalán
nem szeretnénk.

a korábban említett céljainkra is hatással lehetnek (akár azért, mert valamilyen
költségigénnyel, akár azért, mert megtakarítási lehetőséggel
bírnak), érdemes lehet az anyagi kérdéseinket is ezen a szűrőn keresztül
vizsgálni.
Ezt megkönnyítendő szeretnénk bemutatni Nektek a MagNet Apránként
szolgáltatását, amivel úgy növelhetitek a megtakarításaitokat,
hogy észre sem veszitek, ezzel pedig egyrészt közelebb kerülhettek valamelyik
vágyott célotokhoz, másrészt “rászoktathatjátok” magatokat
a megtakarításra. Jól hangzik? Akkor mutatjuk a részleteket!
MAGNET APRÁNKÉNT MEGTAKARÍTÁSI PROGRAM
A 2017-ben a MaterCard "Az év lakossági megtakarítási terméke"
I. díját is megszerző Apránként Megtakarítási Program keretében
két megtakarítási mód közül is választhatsz: fix összegű rendszeres
megtakarítást, vagy bankkártyás vásárlásaidhoz kapcsolható digitális
aprógyűjtést is beállíthatsz bármikor a NetBankod erre kialakított felületén
keresztül.
→ Virtuális malacpersely: sok kicsi sokra megy
Legyen szó az év elején kitűzött edzési céljainkról, az életmódváltásunk
részeként kialakított menütervezőkről, valamelyik, már nem minket
szolgáló szokásunk elhagyásáról, biztos, hogy segíthet közelebb
kerülni a céljainkhoz, ha tudatosan megvizsgáljuk, mi is volt az eredeti
célunk, és hogyan is állunk most vele.
Nem kivétel mindezek alól a pénzügyeink sem: sőt, mivel sokszor
Ezentúl minden költésed egyben az álmodhoz is közelebb juttathat:
beállíthatod, hogy bankkártyás vásárlásaid értékét 10, 100, vagy 1000
forintra kerekítsük fel, az ebből fakadó különbözetet pedig minden
vásárláskor félrerakja Neked a rendszer egy külön, erre kijelölt felületen.
Ez a felület viszont nem egy alszámla, így nem kerül plusz pénzbe
a fenntartása, és nagyon könnyen kezelheted az azon gyűlő összeget:
állíthatsz be magadnak nevet, címet, lejárati határidőt az aprógyűjtéshez,
de azelőtt is átvezetheted az összegyűlt pénzt, hogy az lejárna,
vagy akár meg is hosszabbíthatod a gyűjtés idejét.

Mindezt teljesen szabadon, amikor csak szeretnéd, alig néhány gombnyomással.
A megtakarításod naponta kamatozik, ha pedig minden hónapban
vásárolsz bankkártyával és nem szünteted meg a célodat az általad
kijelölt céldátum előtt, kamatprémiumot is jóváír a teljesen automatizált,
digitális Aprógyűjtés (Kamat 0,24% EBKM 0,24%, Kamatprémium
0,20%).
→ Rendszeres megtakarítás: lépésről lépésre a célodig
Ha valamilyen nagyobb, konkrét céllal rendelkezel, amiért hajlandó
vagy egy kis áldozatot is hozni, a hasonlóan egyszerűen használható,
de fix összegű megtakarítás lesz a számodra megfelelő módszer.
A virtuális malacperselyhez hasonlóan, ebben az esetben is magad állíthatod
be a számodra megfelelő feltételekkel, a NetBankod felületén
a megtakarítási tervedet, amit kalkulációval, és az így kialakított összeg
elkülönítésével is segítünk.
Te kijelölöd az elérendő, teljesítendő célodat, megadod, ehhez mekkora
összegre lenne szükséged, és mikorra szeretnéd, hogy az a rendelkezésedre
álljon, a rendszer pedig pontosan kiszámítja Neked, hogy
hónapokra lebontva ehhez milyen összeget kell elkülönítened a számládon,
hogy a megadott határidőig a rendszeres megtakarításssal valóra
válthasd az álmodat.
Ez a rendszer is teljesen automatizált, így Neked csak arról kell gondoskodnod,
hogy minden hónapban elkülöníthető legyen a célodra szánt
összeg. Közben az összegyűlt megtakarításod naponta kamatozik, ha
pedig eléred a céldátumot, és minden hónapban sikeresen félreraksz,
ebben a konstrukcióban is jár a kamatprémium (Kamat 0,24% EBKM
0,24%, Kamatprémium 0,20%)!
ÍGY TELJESÜLHET A CÉLOD ÚGY,
HOGY SZINTE ÉSZRE SEM VESZED
Ráadásul anélkül, hogy olyan kockázatot kelljen vállalnod, amit éppen
ebben, a folyton változó időszakban esetleg nem szeretnél - mindkét
megtakarítási forma olyan biztonsági háló lehet, ami segít, hogy a többi,
az év második felét érintő kérdésben is szabadon és bátran, egy általad
napról napra építgetett, az életedhez, szokásaidhoz és céljaidhoz
illeszkedő, biztonsági tartalékkal a hátad mögött dönthess!
Az összefoglalót Nagy Viktória írta
MÁR A MAGNET ÜGYFELE VAGY?
Keresd az Apránként
Megtakarítási Programot
a NetBankodban!
TOVÁBBI INFROMÁCIÓ:
https://www.magnetbank.hu/aprankent

Stabil céges pénzügyek:
A FAKTORING A MEGOLDÁS
Amikor vállalkozásba kezdünk, sokszor csak arra koncentrálunk, hogy
választott tevékenységi körünkben a legjobbak legyünk. Természetesen
a minőségi munka mindenhol elengedhetetlen, de nem szabad megfeledkezni
a pénzügyekről sem!
Hiába pörög a vállalkozásunk, épül-szépül az ügyfélkör hónapról hónapra,
ha pénzügyeinket nem intézzük okosan, nem helyezünk kellő
hangsúlyt az adminisztrációra és a likviditás folyamatos szinten tartására,
felesleges kockázatot vállalunk.
Akár induló vállalkozásról, akár már évek óta jól működő üzletről beszélünk,
a pénzhiány komolyabb esetekben a napi működést is megnehezítheti.
Nincs is annál bosszantóbb, mikor minden kapacitásunkat
kihasználjuk, de a számlák hosszú fizetési határideje miatt likviditási
nehézségekbe ütközünk.
JUSS GYORSAN A PÉNZEDHEZ!
Pénzhiány esetén az első gondolat általában a hitelfelvétel, pedig sokszor
jobb a faktorálás. De mit is jelent ez a finanszírozási forma?
A faktoring egyszerű folyamat, mely segíti céged folyamatos finanszírozását.
A MagNet Faktornál a szerződéskötést követően a munkafolyamat
gördülékeny és nem igényel sok adminisztrációt. Kiállítod a
számlát, legyen az 8 vagy akár 360 napos, és már akár aznap hozzá-

juthatsz a számla ellenértékéhez. Vagyis nem kell heteket, hónapokat
várnod a bevételre. Külön előny, hogy adósság helyett technikailag a
már megkeresett pénzedhez jutsz hozzá – csak éppen gyorsabban a
megszokottnál.
MIÉRT ÉPPEN A FAKTORING?
A faktoring legfőbb jellemzője az egyszerű és gördülékeny
munkamenet, illetve az ebből eredő gyorsaság.
Emellett azonban számos más előnye is
van:
• sok adminisztrációs terhet megspórolhatsz,
• a MagNet Faktor maximálisan rugalmas
feltételeket biztosít, így gyorsan
tud alkalmazkodni a céged életében
történő változásokhoz;
• versenyelőnyre tehetsz szert a piacon,
hiszen hosszabb fizetési határidőkben
állapodhatsz meg anélkül,
hogy ez pénzügyi fennakadásokat
okozna a cégednek;
• a faktoring kezdő vállalkozások számára
is elérhető, hiszen vevőd hitelképességedet
vizsgálja,
• ideális megoldás, ha új piacok meghódítását tervezed.
A biztosított faktoring és az exportfaktoring
éppen ilyen kockázatos lépésekre lett kitalálva.
SIKERES CSALÁDI VÁLLALKOZÁS A MULTIK VILÁGÁBAN
Sok pozitív történet különböző szektorokban indult, de közös bennük,
hogy a faktorálás révén az adott üzlet előretört a piacon, addig reménytelennek
látott fejlesztéseket valósíthatott meg és a korábbiaknál
nagyobb megrendeléseket vállalhatott el.
Ismerd meg Gyuri történetét! Gyuri családja régóta zöldség- és gyümölcstermesztéssel
foglalkozott, így nem volt kérdés, hogy egyszer
majd továbbviszi a családi vállalkozást. Karrierje elején megismerkedett
a multik belső működésével, és értékes kapcsolati hálót épített
ki. Később, mikor szülei átadták neki a stafétát, tudta, hogyan
kell a családi vállalkozást alkalmassá tenni arra,
hogy a multicégek belistázzák több terméküket.
Számított arra is, hogy egy ilyen nagy lépésnél
finanszírozási nehézségekre kell számítani,
de azt is tudta, hogy a nagyvállalatok
körében jól ismert faktoring lesz
a legjobb megoldás. A rugalmasság,
a könnyen és gyorsan növelhető vagy
csökkenthető keretösszegek révén
nem okozott problémát az sem, amikor
elnyerte annak a lehetőségét is,
hogy zöldség- és gyümölcslevekkel is
kiegészítse a termékportfólióját.
Miután Gyuri átvette a cég vezetését
és megkezdte a beszállításokat több
multilánc felé, a második évében 30%-kal,
a harmadik évében pedig 50%-kal növelte
meg a vállalkozás forgalmát, köszönhetően
a számla faktorálás biztosította forgótőkének.
TOVÁBBI INFORMÁCIÓ:
www.magnetfaktor.hu
sales@magnetfaktor.hu
+36-1/327-0290

MIT VÁLASZT,
AKI BANKOT VÁLT
2022-BEN?
A Világban napjainkban zajló, számos nehézséggel fenyegető aktuális
események tükrében érdemes lehet elgondolkodni azon, mit tehetünk
mi magunk egy fenntarthatóbb és befogadóbb pénzügyi rendszer
kialakítása érdekében: hogyan tehetünk ennek aktív szerepet vállaló
résztvevőjéként azért, hogy közösségünk minél több tagját tudhassuk
biztonságban.

Bár többségünk elsőre jó eséllyel adománygyűjtésben és önkéntes
munkában gondolkodik a fenti kérdések kapcsán, ezek mellett érdekes
kérdés lehet az is, a mindennapi szokásainkat hogyan tudjuk úgy módosítani,
a döntéseinket hogyan tudjuk úgy meghozni, hogy azokban
megjelenjenek ezek a komplex helyzetek is.
Érdemes lehet elgondolkoznunk például azon, hogy milyen célok megvalósulását
segíti elő a választott bankunk a pénzünkkel, és vajon lehetséges-e
olyan pénzintézetet választani, amelyik az általunk vallott
értékeket képviseli pénzügyi döntései során. Az értékalapú bankolás
és pénzkezelés nem véletlenül válik egyre fontosabb trendddé - egyre
többen ismerjük ugyanis fel, hogy a pénzügyi döntéseinkkel is befolyásolhatjuk
a világot. Az alábbiakban azt szeretnénk bemutatni, hogyan
fest mindez a MagNet Bank és Közössége esetében, ahol - az Év Társadalmilag
Felelős Bankja örökös kitüntetés birtokosaként - a felelős hitelezés,
az átlátható banki működés, a fenntarthatóság elveire alapozott
üzleti döntéshozatal és a társadalmi felelősségvállalás jegyében dolgozunk
a pozitív társadalmi és környezeti hatásért.
KÖZÖSSÉGI SZOLGÁLAT ÉS A MAGNET: A KONKRÉTUMOK
A MagNet számos olyan szolgáltatást kínál, amely a civil szféra ügyfelek
döntésein alapuló támogatásán keresztül a teljes társadalmunkra pozitívan
hat: a MagNet ügyfelei például maguk rendelkeznek arról, hogy
a bank éves nyereségének 10%-val melyik civil szervezetet kívánják támogatni,
illetve melyik nonprofit kezdeményezés számláján írják jóvá
a minden egyes bankkártyás vásárlásuk után keletkező, a Bank által finanszírozott
adományokat. Emellett a MagNet Bank hitelbírálati szempontjai
között nagyot nyom a latban a klasszikus mutatók mellett az is,
hogy a projektcél mennyire tekinthető társadalmilag hasznosnak, így
ügyfeleink forrásaiból nem finanszírozunk olyan beruházásokat, amikkel
a MagNet Közösség nem értene egyet. Ismerd meg részletesebben
is, hogyan működnek ezek a funkciók!
→ Becsületkassza
Jártál már olyan bankban, ahol megkérdezik, akarsz-e számlavezetési
díjat fizetni? A MagNetnél Te döntöd el, mennyit szeretnél fizetni a
számlavezetésért! Ez egy olyan lehetőség a felelősségvállalásra, ami
a pénzzel kapcsolatban egy sokkal átláthatóbb és egészségesebb viszonyt
teremthet.
→ KAP, azaz a Közösségi Adományozási Program
Kiszámítjuk, és hazánkban egyedülálló módon minden évben megosztjuk,
hogy ügyfeleink mennyivel járultak hozzá a bank éves nyereségéhez
- ennek 10%-áról pedig minden ügyfelünk maga rendelkezhet,
amikor kiválasztja, a rá eső résszel melyik társadalmi szervezetet
támogassuk.

→ Segítő bankkártya
Egy általad választott jó ügyet támogatni minden bankkártyás vásárlásoddal?
A MagNet Segítő Bankkártyája - a lakossági számlákhoz járó
minden betéti kártya - az általad választott célt, ügyet vagy szervezetet
támogatja: ez is a különleges ügyféljogok egyike, ami a MagNet bankszámlákhoz
jár! Minden bankkártyás vásárlásod után a Bank jóváírja az
általad választott szervezet számára a vásárlásod után járó összeget.
→ Értékalapú bankolás
A fentieknek köszönhetően ügyfeleink könnyen, kényelmesen és egyszerűen
segíthetnek döntéseikkel a helyi közösségeknek és hasznos
projekteknek, illetve támogathatják a számukra kiemelten fontos társadalmilag
hasznos célokat.
Nálunk biztos lehetsz abban, hogy megtakarításaidból nem valósulnak
meg környezetkárosító vagy társadalmilag igazságtalan beruházások,
így a pénzedtől nemcsak kamatot, de pozitív környezeti és társadalmi
hatást is remélhetsz!
→ Közösségi betét és hitel - vagyis egy lehetőség, hogy együtt
döntsük el, mi épüljön a pénzünkből!
Az olyan kezdeményezések számára biztosítunk forrást, amelyek pozitívan
hatnak környezetünkre és társadalmunkra: ügyfeleink meghatározhatják,
hogy a betétben elhelyezett pénzüket a bank milyen hitelcélra
használhatja fel, a MENTOR és SZFÉRA közösségi termékeink által
pedig betéteseink közreműködésével megkönnyítjük a társadalmilag
hasznos projektek hitelterheit.
FELEJTSD EL, AHOGY EDDIG BANKOLTÁL
Független, értékalapú bankként a MagNet olyan közösséget épít,
amelyik szerint itt az ideje a nézőpontváltásnak a pénzügyekben:
amelynek tagjai számára a pénz nem cél, hanem eszköz. Bár mi is
tudjuk, elsőre mennyire furcsán hangzik ez a mondat egy pénzintézet
“szájából”, az, hogy több, mint 25 éve működünk nyereségesen a
legnagyobb hazai, 100%-ig magyar magántulajdonban lévő pénzintézetként,
azt igazolja, hogy az ügyfeleinknek kínált különleges döntési
jogok révén, hasonló értékek mentén formálódó közösségként
valóban lehetőségük nyílik a fenntartható fejlődést és a társadalmilag
hasznos projekteket támogatni.
ÍGY VÁLHATSZ A MAGNET KÖZÖSSÉG ÉRTÉKES TAGJÁVÁ
A MagNet Bank a nyár folyamán nyugat-magyarországi fiókhálózattal
bővül, de akkor sincs gond, ha a közeledben nincs kirendeltségünk,
Házhozszámládat ugyanis akárhonnan, kényelmesen és percek alatt
megnyithatod VideoBankunkon keresztül, banki ügyeidet pedig utána
is kényelmesen, bárhonnan elintézheted a MagNet Netbankon, illetve
a díjnyertes MobilBankon keresztül: https://hazhozszamla.hu/

Hamvas terem
ideális konferencia- és koncerthelyszín az Andrássy út
egyik legszebb épületében.
Mit tudunk nyújtani nektek?
kellemes hangulat
igényes környezet
elérhető áron
Gyere, nézd meg a MagNet Ház
Hamvas termét személyesen, megéri!
változatos
berendezés
hangosítás
kivetítő
catering
gyerekszoba
büfé
fénytechnika
Írj nekünk:
teremberles@magnethaz.hu
www.magnethaz.hu

Miért
ÉLÜNK?

A zöldrefestés
megtévesztő
mámorában II.
A MagNet Magazin tavaszi számában már
olvashattatok a greenwashing jelenségről,
vagyis a zöldrefestésről, amelyet előszeretettel
használnak marketing célból cégek, hogy
szimpatikusabbnak, organikusabbnak, vagy
egészségesebbnek tűnjenek termékeik és
szolgáltatásaik. Szerencsére van Magyarországon
is egy marketing kommunikációs szakemberekből
álló csapat, amelyik precíz kutatómunkával
lerántja a leplet a más/zöld tollakkal ékeskedőkről.
Olvassátok a Clearwashers bemutatkozóját!

A különböző “washing” formák az elmúlt években Magyarországon is
általános és elterjedt eszközei lettek termékcsomagolásoknak és a reklámoknak.
Sajnos nap mint nap számos marketing kampánnyal találkozunk,
amelyek a reklámtörvényi előírásoknak megfelelnek ugyan, de a
fogyasztókat a környezettudatosság, fenntarthatóság szempontjaiban
megtévesztik, félrevezetik és sokszor hamis fogyasztási attitűdökre nevelik.
A tiszta, átfestések nélküli egyenes kommunikáció a fogyasztói és
szolgáltatói szektorokban egyaránt a jövő fenntarthatóságának záloga.
Hogyan és milyen célból alakult meg a Cleanwashers csapat?
VÉR BALÁZS: „2020-ban a Terényben megrendezett, EcoPunk fesztiválra hívtak
meg minket egy beszélgetésre a greenwashingról. Ez a beszélgetés
pedig annyira jól sikerült, hogy ott maradtunk a színpadon, és azt éreztük,
hogy nem lehet, hogy innen felállunk, hazamegyünk és vége. Mi kommunikációs
szakemberek érezzük, hogy a szakmánknak is, és nem csak az ügyfeleinknek
felelőssége van abban, hogy egy valóban zöld, vagy csak zöldnek
látszó üzenetet kommunikálunk-e. Rájöttünk, hogy egy ilyen összefogás
keretében lehetőségünk van arra, hogy ezen változtassunk. Felhívjuk a figyelmet
arra, milyen a megtévesztő zöldre mosott kommunikáció és milyen
a hiteles, tényleg változást elősegítő út. A Cleanwashers több területen
is edukál. Egyrészt a sajtó segítségével felhívjuk a fogyasztók figyelmét a
zöldremosás-greenwashing jeleire, másrészt az etikus zöld kommunikáció
területén tanácsot adunk a változni, „jól zöldülni” kívánó cégeknek, illetve
előadásokat tartunk a témában kommunikációs szakembereknek és iskoláknak,
érdekelteknek. A honlapunkon pedig akinek kedve van „fel is jelenthet”
olyan kampányokat, amelyek álzöldnek tűnnek. Mi ezeket kiértékeljük.”
Mit takar röviden az a fogalom, hogy greenwashing? Kiket érint ez
a jelenség? Miért fontos tisztában lennünk vele?
PAUL ÁGNES: „Bár több évtizedes jelenségről beszélünk, az elmúlt években
látható a tendencia, hogy a greenwashing erősödik. Kutatások is mu-

tatják, és céges tapasztalatok is azt mondják, hogy a zöld üzenetek
a termékek, szolgáltatások népszerűségére és forgalmára pozitívan
hatnak. A greenwashing, vagyis zöldre mosás viszont nem tényszerű
változást hoz, hanem csak úgy csinál, mintha változást hozna. A
gyártási folyamatok pont úgy működnek, mint eddig, csak kicsit csinosítva,
zöldebb hatást keltve lesznek a termékek, vagy szolgáltatások
eladva. Az ilyen akciókba kevés pénzt kell befektetni, a jóhiszemű
fogyasztó pedig elhiszi az üzenetet, így a cég a zöld álca alatt szép
profitot termel. Egyébként elég jó hüvelykujj szabály, hogy ha többet
költenek egy zöld tett kommunikációjára, mint magára a zöld tettre,
akkor jó eséllyel greenwashinggal állunk szemben. Persze van “vétlen
greenwashing” is, amikor egészen egyszerűen tudatlanságból szaladnak
bele a cégek, de az esetek többségében a számok motiválják a
vállalatokat a nagyot mondásra. A Cleanwashers erre a hamis zöld zajra
reagál segítő szándékkal. Az embereknek egyre nagyobb igényük
van arra, hogy képesek legyenek eligazodni a zöld üzenetek között.
Sok segítséget erre azonban nem kapnak az önképzésen túl, mivel a
jogalkotói környezet nem lép még fel hatékonyan a zöldre mosással
szemben. Ha a greenwashing viszont kontroll nélkül megy, és nem
koppintunk a cégek orrára, hogy ezt ne csinálják, akkor az a veszély
fenyeget, hogy a valódi változást hozó zöld üzenetek nem jutnak célba,
és devalválódnak a médiazajban.”
Sok céget füleltetek már le zöldre mosással? Találkoztatok-e mostanában
olyan jelenségekkel, amik a zöldre mosásra utalnak?
VÉR BALÁZS: „Lépten nyomon találunk ilyen üzeneteket, nem is kell
nagyon kutatnunk, szembe jönnek velünk a hétköznapjainkban! Azt
mondani egy élelmiszerről például mert vegán, hogy te ezzel megmentetted
a világot, az túlzás. Ez épp mostanában olvasható egy
müzli szeletet gyártó cég plakátjain. Az embereknek az egyes szinteken
való hozzájárulásukat egy fenntartható világhoz arányosan kell,
hogy érzékeljék. A relativizálás mindkét irányba veszélyes. Ha túldimenzionálunk
egy tettet, például, ha ezt a terméket választod, akkor
megváltoztatod a világot, mert ez fenntarthatóbb, az ugyanolyan
káros, mint amikor a greenwashing kiábrándulást okoz az embereknél
és úgy gondolják, hogy bármit tesznek az értelmetlen, mert nincs
hatásuk a dolgokra.”
PAUL ÁGNES: „A müzli szeletes eset kapcsán a túlzás eszközének használatán
túl az is baj, hogy nem látjuk a termék előállításával járó kibocsátást,
és nincs összehasonlítási alapunk se rá, hogy a kategóriájában,
vagy akár a saját termékkínálatában ez a bizonyos szelet mennyivel
zöldebb.”

VÉR BALÁZS: „Épp most fut egy nagy telefonos szolgáltató hangzatos
kampánya is arról, hogy a hálózata zöld, 100%-ban megújuló energiával
működik, de az állítása nincsen semmivel sem alátámasztva az átlag
fogyasztó számára, ha az utána szeretne olvasni a cég honlapján,
hogy ezt miként érték el. Fontos, hogy az információk ne csak igazak
legyenek, de lekövethetőek is, és az is lényeges, hogy mindenki a saját
igényeinek megfelelően tudjon kellő információhoz jutni. Milyen
forrásból, hogyan oldották meg ezt a fenntartható működést? Minden
tornyuk mellé építettek egy napelem parkot, esetleg szélerőművet?
Bizonyára nem. Vagy kvótákkal érik-e el azt, hogy zöld energiafelhasználónak
nevezik magukat? Mit értenek ők fenntarthatóság alatt?”
PAUL ÁGNES: „De itt van egy friss példa a divatszektorból is. Egy világmárka
Billie Eilish-sel reklámozta a hangsúlyozottan környezetbarátnak
mondott sportcipőjét, amiről kiderült, hogy mindössze 18%-a
készült újrahasznosított anyagból. Egymás közt ilyenkor persze humorizálva
találgatunk, hogy ez az alacsony arány vajon a cipő melyik
részére vonatkozhatott? A cipőfűzőre? Az viszont egyértelmű, hogy a
hölgy rajongói nagy pénzt hoztak a cég konyhájára.
Az ENSZ Éghajlatváltozási Kormányközi Testületének (IPCC) jelentése
szerint két évünk van az üvegházhatású gázok kibocsátásának
drasztikus csökkentésére. Ez nem sok bizakodásra ad okot.
A Cleanwashers csapata hogyan áll ehhez és az ehhez hasonló
ijesztő jövőképekhez?
PAUL ÁGNES: „Az emberek nagyon nagy lépésekre képesek, ezt bizonyította
be a COVID elleni védekezés is. Egy év alatt sikerült kifejleszteni
több hatásos vakcinát. Ez csak egy példa a sok közül, de reményre
igenis van okunk. Az ijesztő világvége kép kizárólagos kommunikálása,
bármennyire is súlyos a helyzet, nem vezet jó irányba, mert a
negatív kontextus szorongást és félelmet generál, az pedig lebénítja
a szabad gondolkodást és kreativitást. Komolyan kell venni a jeleket,
közben viszont aktívan kell cselekednünk, hogy elkerülhessük a legrosszabb
forgatókönyveket.”
VÉR BALÁZS: „Olyan üzenetek kellenek, amelyek a vázolt jövőkép mellett
kiemelik az átállás cégekre gyakorolt pozitív vonatkozásait az üzleti
eredmények tekintetében. Aki ugyanis most képes az adaptációra,
annak ez nemcsak az eredményben látszódik majd meg, hanem
a vásárlói kör elköteleződésének erősődésében is. Ugyanez igaz az
átlagemberek szintjére is. A zöld jövő mindenkinek gyümölcsöző.
A természet ezt évről évre megmutatja. Higgyünk neki!”
További információ: cleanwashers.org
A CLEARWASHERS CSAPATRÓL:
Összefogás a marketingkommunikációs “átfestések” ellen
az átláthatóság, az etikus versenykörnyezet és hitelesség érdekében.
Négy kommunikációs és marketing szakember összefogott, hogy a magyar
marketing szakmában létrejöjjön egy olyan testület, amely véleményező
szerepével segíti a zöld-környezetvédelmi tematikájú marketingelemek és
kampányok tiszta üzenetrendszerének kialakítását a fogyasztók felé - miközben
a tudatosodó vásárlókat is segíti a hamis és manipulatív elemek felismerésében.
BERTA LÁSZLÓ
FIREHOUSE • REKLÁMTÖRTÉNET
PORTÁL • SZAKFORDÍTÓ
BUJTÁS ATTILA
UCANMAKIT • WEBSCOUT • IQB
PAUL ÁGNES
ORGANIC
COMMUNICATIONS
VÉR BALÁZS
DEEPINSIGHT CREATIVE

BEFEKTETÉSEKKEL
egyéni és közös célokért
Kockázatosabb műfaj a befektetés? Nagyobb hozamért érdemes messzebb
menni? Parádi-Varga Tamással, az SPB Befektetési Zrt. vezérigazgatójával
és Szabó Sándorral, az SPB igazgatósági tagjával beszélgettünk.
A jelenlegi, gyorsan változó piaci helyzetben minden forint számít.
Miért érdemes befektetésekben gondolkodni?
Parádi-Varga Tamás: Pontosan azért érdemes, sőt azért muszáj befektetésekben
gondolkodni, mert nagyon gyorsan és folyamatosan változik a
minket körülvevő környezet is, amelyre nekünk is reagálnunk kell. A megfelelő
módon, aktívan kezelt befektetések arra teremtenek számunkra
lehetőséget, hogy részesedhessünk azokból a változásokból, amelyeknek
egyébként is részesei vagyunk. Az emelkedő energiaárak, a dráguló
alapanyagok, az élelmiszerek egyrészt drágábbá teszik a mindennapi
megélhetésünket, másrészt arra is lehetőséget teremtenek, hogy olyan
extra bevételekre tehessünk szert, amelyekkel ezeket a negatív hatásokat
ellensúlyozni tudjuk, sőt akár még nettó módon is profitálhatunk
belőlük. A kulcsot az ilyen módon elérhető plusz jövedelemhez egyrészt
a tudatos tervezés, a saját lehetőségeinknek, a kockázatvállaló hajlandóságunknak,
a kockázattűrő képességünknek a reális felmérése, másrészt
pedig a megfelelő üzleti partner, a megbízható szolgáltató kiválasztása
jelenti.
Pénzügyi háttértudás és a megtakarításaink tervezése nélkül hajlamosak
vagyunk csak a betétlekötésig jutni. Milyen félelmek, hiedelmek
akadályozhatják azt, hogy merjünk nagyobbat lépni és ezáltal
nagyobbat is nyerni? Tudsz segíteni ezeknek a hiedelmeknek az eloszlatásában?
Parádi-Varga Tamás: Nem véletlenül – mondhatjuk úgyis, hogy tudatosan
használtam az előbb az eleve kicsit ijesztőnek számító „kockázatok”
kifejezést. A befektetéseket sokszor hajlamosak vagyunk a kockázatokkal
azonosítani. Valóban, minden befektetésnek megvan a maga kockázata,
de azt fontos tisztázni, hogy nem arról beszélgetünk, hogy a befektetett
megtakarításunk elveszítését kockáztatnánk bármikor is. Természetesen
léteznek olyan befektetési formák (például a sokszoros tőkeáttétellel ope-

ráló összetett struktúrák), amelyeknél a piac relatíve kis változása esetén
is elveszíthetjük akár a letétbe helyezett összeg nagyobb részét, de erről
szól a tudatos tervezés, segít csökkenteni a rizikót. A legtöbb befektetési
terméknél az igazi kockázat az, hogy nem tudjuk megmondani, hogy
amikor kivesszük a pénzünket, akkor egészen pontosan milyen hozammal
számolhatunk. Ez következhet abból, hogy egy részvény esetén nem
tudjuk például, hogy miként alakul majd a jövőbeni árfolyam és azt sem,
hogy mekkora osztalékot fizet majd az adott cég, (ha fizet egyáltalán). A
fix kamatozású kötvényeknél tudjuk, hogy kamatfizetéskor mekkora lesz
a kifizetés, de ott is ingadozhat a kötvény árfolyama – ha csak nem tartjuk
meg lejáratig. Minél nagyobb kockázatot vállalunk, annál nagyobb
hozamra számíthatunk. Ezt az egyenletet, vagyis a várható hozam és a
várható bizonytalanság egyensúlyát kell ahhoz jól megtalálnunk, hogy
jól aludjunk és megfelelő jövedelemre is szert tehessünk a befektetéseinkkel.
Ezt az egyensúlyt úgy tudjuk a leginkább megtalálni, ha ehhez
igénybe veszünk egy megbízható befektetési szolgáltatót.
Milyen filozófia és irányelvek mentén működtök?
Parádi-Varga Tamás: Befektetési filozófiánk meghatározó elemei már
több, mint húsz éve, vagyis az alapításunk óta a globális, nyitott gondolkodás
és a konzervatív befektetési filozófia. A globális, nyitott gondolkodás
azt jelenti, hogy nagyon sok szolgáltatóval állunk kapcsolatban,
sok kibocsátó – bankok, alapkezelők – termékeit forgalmazzuk. Jelen vagyunk
több, mint 70 ország tőzsdéin, illetve a globális OTC-, azaz tőzsdén
kívüli piac egészén is. Ezeket a globális lehetőségeket aktívan használjuk
is – szinte minden ügyfelünk rendelkezik befektetésekkel a világ összes
tájáról – Amerikától kezdve Európán keresztül Ázsiáig. A nyitott struktúrán
belül ugyanakkor kimondottan és tudatosan nagyon konzervatív
stratégiát valósítunk meg, vagyis szigorú alapelvek alapján (mindenekelőtt
a likviditás és a kibocsátói biztonság mentén) válogatjuk meg azokat
a termékeket, amelyeket egyáltalán ajánlunk az ügyfeleink számára.
Meghúztunk ugyanakkor olyan határvonalakat, amelyeken nem terjesz-

kedünk túl a kockázatvállalásban: nem kínálunk sem tőkeáttételes megoldásokat,
sem olyan összetett derivatív struktúrákat, amelyekkel túlzott
kockázatot vállalnának be az ügyfeleink.
Melyek az SPB előnyei, milyen szolgáltatásaitok vannak és miért
ajánlanád jó szívvel őket?
Szabó Sándor: Az SPB egy több, mint 20 éve működő, hazai szakmai
tulajdonban álló befektetési szolgáltató. Alapvetően befektetési tanácsadási
szolgáltatást nyújtunk ügyfeleinknek, vagyis felmérve az adott
ügyfél kockázatviselési hajlandóságát és hozam, valamint likviditási elvárásait
olyan portfoliókra teszünk javaslatot, amelyek segítségével az
ügyfél ezeket a célokat elérheti. Természetesen nemcsak a javaslattétel,
de ezzel párhuzamosan a tényleges megvalósítás, az értékpapírok megvétele,
letéti őrzése, a portfolió értékének a nyomon követése, szükség
esetén a megfelelő eladási vagy vételi tranzakciók kezdeményezése is
része a szolgáltatásainknak. Minden ügyfél saját bankárral rendelkezik,
aki figyelemmel követi a portfoliója értékének az alakulását, és adott
esetben javaslatot tesz a megfelelő irányú beavatkozásra, (azaz vételre
vagy eladásra). A befektetési tanácsadás mellett kiemelt üzletágunk a
vagyonkezelés, vagy portfolió menedzsment, ezekben teljesen a kollégáinkra
lehet bízni a portfolió kezelését, vagyis minden tranzakciót
saját magunk intézünk – az ügyféllel előzetesen közösen meghatározott
keretrendszer adta lehetőségek határain belül, természetesen. Magánszemély
ügyfeleink számára a vagyon generációk közötti átadása, az örökösödés
tervezése során érdekes lehet a bizalmi vagyonkezelőkkel való
együttműködésünk, az ebben a dimenzióban adott tanácsaink. Tekintve,
hogy a szolgáltatásaink nemcsak magánszemélyek, de cégek, alapítványok
és akár önkormányzatok számára is elérhetőek, ezért is fontos az
az úgynevezett NOMAD-tanácsadói tevékenységünk, amelynek keretein
belül hazai kis- és középvállalkozásokat segítünk a tőzsdére lépési törekvéseikben.
Az első általunk tanácsadott vállalat még az idei év első felében
debütál a Budapesti Értéktőzsde XTEND szekciójában.

Milyen extra szolgáltatásokat kínáltok, amelyek megkülönböztetnek
Titeket a versenytársaitoktól? Ezek a megoldások milyen kényelmi
vagy egyéb előnyt jelentenek a potenciális ügyfeleitek számára?
Szabó Sándor: Ügyfeleinknek a legnagyobb és legmeghatározóbb extra
szolgáltatásunk kollégáink ideje és figyelme. Nálunk nem egy nagy
gépezet darálójába kerül be az ügyfél, hanem egyedi kiszolgálást kap.
Természetesen emellett megkerülhetetlen az unikális, globális termékkínálat,
lényeges, hogy ügyfeleink minden ügyletet kényelmesen, otthonról,
emailben és telefonon intézhetnek, de örömmel látjuk őket exkluzív,
Vörösmarty téri irodánkban is. Fontos, hogy egy nagyon egyszerűen kezelhető,
jól áttekinthető applikáción tudják befektetéseiket nyomonkövetni,
ezzel parallel a legkiválóbb „extráink” a kollégáink.
Milyen válaszaitok vannak a biztonságos befektetések garantálására?
Létezik biztonságos befektetés?
Szabó Sándor: Releváns tényező a kockázattal kapcsolatban, hogy ügyfélként
is fel kell tudnunk mérni, hogy milyen célokat akarunk elérni a
befektetéseinkkel és ehhez mekkora mértékű kockázatot vagyunk hajlandóak
felvállalni. Azt szoktuk mondani, hogy számunkra azokkal az
ügyfelekkel a legkönnyebb és leggyümölcsözőbb az együttműködés,
akik tudják, mit szeretnének elérni, akik tudatosan gondolkodnak a befektetéseikről.
A mi feladatunk az, hogy megtaláljuk azokat a termékeket
és megoldásokat, amelyekkel ezek, az ügyfél által megfogalmazott célok
elérhetőek. Épp ezért – ismét csak ügyfélként gondolkodva – tudatosan
kell abban a kérdésben is döntenünk, hogy ki lehet az a szolgáltató, akire
a pénzünket bízzuk. Jó kérdés, hogy kire vagyunk hajlandóak rábízni
a saját pénzünket? Ha erre a két kérdésre – vagyis arra, hogy pontosan
mit szeretnénk elérni (gyors meggazdagodást, vagy egy kiszámíthatóbb
reálhozamot) és kivel látjuk ezeket a célokat megvalósíthatónak – megtaláljuk
a számunkra megnyugtató válaszokat, akkor igenis léteznek biztonságos
befektetések.
Hamarosan együttműködtök a MagNet Bankkal, mit vártok ettől az
együttműködéstől és milyen előnyökre számíthatnak a bank ügyfelei,
illetve az érdeklődők?
Parádi-Varga Tamás: Kiemelt előnye ennek az együttműködésnek,
hogy a MagNet Bank ügyfelei mostanra nemcsak az általuk támogatni
kívánt hitelcél kijelölésével tudják támogatni a Bank és a
számukra is fontos közösségi és zöld célokat, de közvetlenül a befektetéseik
segítségével is. Ezeknek a céloknak az elérését segítik
a MagNet Bankon keresztül nálunk számlát nyitó ügyfelek részére
összeállított úgynevezett ESG-portfoliók, vagyis a környezeti és
közösségi célokat kiemelten szem előtt tartó értékpapírok. Az így
már közösen kezelt ügyfeleink nem csak a saját vagyonukat tudják
megvédeni az infláció káros hatásaitól, hanem aktívan támogathatják
is a számukra és számunkra is kardinális célok elérését.
További információ: www.spbinvest.hu
Az interjút Kincses Andi készítette

Hogyan
ÉLÜNK?

Hogyan jelenik meg
a bolygónk jövője
a bankválasztásban?
Bár még mindig ez a leggyakoribb, de ma már egyáltalán nem csak a
díjak alapján választhatunk bankot magunknak. Vajon mennyire hatnak
az alternatív választási szempontok a bankot választókra és váltókra?
Ha megkérdezünk egy átlagos ügyfelet, hogy mi alapján választ bankot,
akkor nagyjából azt a választ fogjuk kapni, hogy sokat számít, hogy milyen
díjakkal kell számolnia, mennyire található a lakása, munkahelye
közelében bankfiók, valamint az ismerősei, barátai által szerzett benyomások
a szóban forgó pénzintézetről. Ezek alapján joggal gondolhatnánk,
hogy a díjszabás az egyik legfontosabb faktor, hiszen senki sem
fog szerelemből többet fizetni a bankjának annál, mint amit muszáj…
vagy mégis?
A MagNet Banknál például becsületkasszás számlavezetés van, ami azt
jelenti, hogy nulla forintos havi díjat is beállíthat az ügyfél magának, de
0 és 1 000 forint között bármennyit választhat, figyelembe véve, hogy a
lakossági számlavezetés becsült önköltsége havonta 383 forint. Így, hogy
az ügyfelek maguk dönthettek a számlavezetés költségeiről, 2020-ban az
ügyfelek több mint fele (51 százaléka) döntött önszántából a 0 forintnál
magasabb díj megfizetése mellett.
Az ügyfelek finanszírozási döntésekbe történő bevonására jó példa a
Magnet Közösségi Adományozási Programja (KAP) is, amelynek 2010. évi
indulása óta már 290 millió forint szétosztása történt meg a civil társadalom
megsegítése céljából. A MagNet speciális bankkártya szolgáltatásával
pedig a kártyabirtokosok bankkártyás vásárlásaikkal fontos társadalmi
ügyeket karolhatnak fel a támogatni kívánt társadalmi szervezet
kiválasztásával.
A környezet iránti fogékonyság fontosságát a pénzügyekben (is) mi sem
mutatja jobban, minthogy a Magyar Nemzeti Bank egy ajánlást is közzétett
a fenntarthatósággal kapcsolatban. Ebben a jegybank leszögezi,

hogy nemzetközi viszonylatban számtalan pénzügyi intézmény tett komoly
lépéseket annak érdekében, hogy ne csak saját közvetlen ökolábnyomát
csökkentse, hanem az általa finanszírozott beruházások révén
egy fenntartható jövőt is építsen. Az úgynevezett Zöld Ajánlás hét pontot
fogalmaz meg, amelyek közül talán az a két pont a legérdekesebb,
mely kifejti, hogy a bankoknak is kezelniük kell a környezeti kockázatokat
és csökkenteniük kell, majd pedig le kell építeniük a környezetileg fenntarthatatlan
tevékenységek finanszírozását.
Eddig is volt olyan iparág, melyet a bankok nem finanszíroztak, mint például
a fegyverkereskedelem vagy a tiltott szerencsejáték, ez azonban
most kibővül olyan tevékenységekkel, melyek gazdaságilag hasznosak
ugyan, a környezetre viszont károsak. Ilyen például a nyíltszíni bányászat.
Itt azonban nem a források teljes és azonnali megvonása a cél, hanem
sokkal inkább az átterelés egy fenntarthatóbb gazdálkodás irányába.
Emellett egyes bankok Európában például az ingatlan energiabesorolása
alapján differenciálnak a jelzáloghitelek kamataiban: minél energiahatékonyabb
az ingatlan, annál alacsonyabb a jelzáloghitel kamata. Ennek
következménye, hogy a bank által finanszírozott ingatlanportfólió egyre
energiahatékonyabbá válik.
A pénzügyileg fejlett országokban már az ezredfordulóra kialakult egy
új banki modell, az úgynevezett közösségi bank, amely a társadalmilag
felelős befektetések legnagyobb finanszírozójává vált. A 2015-2018
közötti időszakra vonatkozó pénzügyi és gazdasági elemzések azt mutatják,
hogy az etikus banki tevékenység jobban növekszik, mint a hagyományos,
és nagyobb likviditást és fizetőképességet mutat annál. Az
elmúlt évtizedekben több kisbank is egy új üzleti modellt választott, ahol
a profitot a cél eléréséhez vezető eszközének tekintik, nem pedig magának
a célnak. Ezek közé tartozik a MagNet Bank is.

Tény tehát, hogy léteznek olyan bankok, melyek átláthatóan működnek
és finanszírozási döntéseikbe bevonják az ügyfeleket is, de vajon tényleg
számít-e ez az ügyfelek bankválasztása során? A számok szerencsére
azt támasztják alá, hogy egyre inkább. A társadalmilag felelős befektetés
(SRI) az elmúlt években gyors növekedésen ment keresztül és a befektetés
főáramává vált.
Az SRI kifejezés olyan befektetésre utal, amely nemcsak gazdasági kritériumokat
- például jövedelmezőséget és kockázatot - vesz figyelembe,
hanem környezeti, társadalmi és irányítási kérdéseket is, amelyeket
ESG-kritériumoknak nevezünk. Nevezetesen a forrásokat mindig az etikai
és pénzügyi kritériumok szerint együttesen kell befektetni. A felelősen
befektetni kívánó befektetőknek több lehetőségük is van, például a
bankszámlán elhelyezett megtakarításaikból kizárólag társadalmilag felelős
projekteket finanszírozhatnak, illetve közvetlenül vagy befektetési
alapokon keresztül közvetve társadalmilag felelős vállalatok részvényeseivé
válhatnak. Az SRI-re és a fenntarthatósági indexekre szakosodott
minősítő szervezetek olyan minősítései alapján, mint például az FTSE4Good
index vagy a DOW Jones fenntarthatósági index, 2013-tól 2017-ig
több mint 800 százalékkal nőtt a kereslet a fenntartható befektetések
iránt a lakossági szektorban.
Természetesen ezek az eredmények, bármilyen szépek is, még egyáltalán
nem elegendőek. A hagyományos bankok, de még a közösségi bankok,
így a MagNet Bank sem ülhetnek ölbe tett kézzel a babérjakon, hanem
nagyon is keményen kell dolgozniuk a fenntartható fejlődés és a zöld
bankolás irányába. Ehhez elengedhetetlen lesz az ügyfelek környezettudatosságának
növelése, edukálása és még nagyobb arányú bevonásuk a
bolygónk jövőjével kapcsolatos finanszírozási döntéseikbe.
Gergely Péter bankszámlaszakértő, BiztosDöntés.hu

Innen autóval mennél tovább?
MagNet személyi kölcsön autóvásárláshoz
THM: 9,3 - 17,2%

NYARALÁS
stressz nélkül?
„Azért is fontos, hogy a kikapcsolódásra egész évben képesek legyünk,
mert ha nem megy év közben, akkor bizony könnyen megtörténhet, hogy
a nyaralás alatt nemcsak pihenni nem tudunk, hanem még stresszelünk
is miatta.” - Czecz Fruzsina pszichológussal beszélgetünk.
A tervezés, a tudatosság a nyári szabadságunkat illetően is rendkívül
fontos, de hogyan szerezhetünk ebben gyakorlatot?
A hétköznapokban is nagy szükség van tervezésre, hiszen szép logisztikai
feladat összehangolni a munkahelyi és családi teendőket. Biztonságot
ad, ha egyben látjuk a napunkat-hetünket-hónapunkat, és amikor
valami kellemes programra készülünk, jóleső a várakozás. Találjuk meg,
hogy melyik az a tervezési forma, ami a legtöbbet segít. Van, aki mindent
a telefonjába ír, és emlékeztetőt állít be, mások pedig maradnak
a papír alapú határidőnaplónál. Ha ez utóbbit választjuk, szánjunk rá
időt, hogy valami nagyon szépet, hozzánk illőt találjunk, amit egész évben
szívesen nyitogatunk. Figyeljünk rá, hogy a naptárunkba a „semmiségnek”
tűnő eseményeket és a szabadidőt is beleírjuk, különben hajlamosak
vagyunk elfeledkezni arról, hogy néha töltődnünk is kell! Ha
van rá mód, a nyaralásunk időpontjáról minél hamarabb egyeztessünk
a kollégákkal és a családtagokkal, hogy mindenki fel tudjon készülni.

A kikapcsolódás számunkra illetve a család számára is egész évben
fontos, ezért jó, ha tudjuk, hogy mi segíthet minket a pihenésben,
a töltekezésben. Mit tapasztalsz, mennyire vagyunk tisztában a saját
igényeinkkel? És mekkora feladat egy családon belül összehangolni
az eltérő igényeket?
Sokan a fáradtság miatt úgy fogalmaznak, hogy semmittevésre vágynak,
és vágják a centit a hétvégéig vagy a nyaralásig. Mikor pedig végre
eljön, nehezen tudnak mit kezdeni a szabadsággal. Ez természetes. Anynyira
megszoktuk a feladatok egymásutániságát, hogy bármennyire is
kimerítő, legalább biztos keretet ad az életünknek, és furcsa, ha lelassul
a “mókuskerék”. Köztes megoldásként találhatunk olyan kikapcsolódási
formát (például kertészkedés, kirándulás), ami pihentetőbb, mint a
hétköznapok, de közben tevékenyek is tudunk maradni. Más a helyzet
kisgyerekes szülőként. Ilyenkor viccesen azt szokták mondani, hogy az
ember nem nyaral, csak egy másik helyen vigyáz a gyerekeire… A felnőtt
élet igényei háttérbe szorulnak, bár egy erdei séta, csúszdapark,
játszóház vagy interaktív múzeum szülőként is izgalmas lehet. Ha láblógatásra
vágyunk, meg kell osztanunk a teendőket. Például, ha az egyik
szülő vállalja, hogy vigyáz a csemeté(k)re, a másiknak van egy szabad
órája, amikor úszhat, szaunázhat, vagy egyszerűen csak megihat egy
kávét csöndben, egyedül. Ha erre nincs lehetőség, utazhatunk együtt
a nagyszülőkkel vagy más, gyerekes családokkal. Ha szállodába megyünk,
az ottani animátorok segítségében is bízhatunk. Középiskolás
gyerekekkel, vagy felnőtt társasággal nyaralva az egyértelmű kommunikáció
a fontos: mindenki elmondhatja, megoszthatja, mit szeretne.
Vagy megkeressük a közös nevezőt, vagy négyen négyfelé megyünk,
és a külön töltött program után találkozunk a vacsoraasztalnál, a nyaralás
ugyanis nem csak úgy lehet jó, ha folyamatosan együtt vagyunk.
Mondhatjuk azt, hogy a szabadság tervezése, annak kitapasztalása,
hogy minket vagy családunkat mi tölt a legjobban, ez (is) egy
tanulási folyamat, amitől nem kell megijedni?

Így van, és természetes, hogy ez időről időre változik. Rendkívül fontos,
hogy engedélyt tudjunk adni magunknak a pihenésre, hogy pontosan
tudjuk, hogy mi az, ami tölt minket. A telefonunkat és a laptopunkat
sűrűn feltöltjük, nehogy lemerüljön. A mi saját, belső „akkumlátorunknak”
is töltődnie kell, hogy működni tudjunk. Nem önzőség vagy lustaság,
ha néha pihenésre vágyunk, ahogy az sem, ha néhány napot
szeretnénk egyedül, akár családtagok nélkül tölteni. Erre szükségünk
van, hogy újra bele tudjuk vetni magunkat a munkába és a családi élet
nyüzsgésébe.
Hogyan alakíthatunk ki a nyár folyamán egy másik ritmust és miért
érdemes?
Nyáron sok apróságból érezzük, hogy az év leglazább időszakában
vagyunk. Még a szigorú, öltönyös-kosztümös munkahelyek is megengedik,
hogy kényelmesebb ruhában menjenek a kollégák. Hívogatnak
az éttermek, kávézók kerthelyiségei, a zöld parkok. Ha van lehetőségünk,
ide is kitelepülhetünk pár órára dolgozni, jót tesz a kreativitásnak.
Sok, iskolás gyereket nevelő szülőtől hallom, hogy mennyire
örülnek, hogy végre nem kell óracsörgésre kelni. Mindenki felszabadultabb,
ha akár csak egy fél órával többet lehet aludni, nem kell iskolatáskát
pakolni, uzsonnát csomagolni, utoljára átismételni a nyelvtan
szabályokat a dolgozatra, majd rohanni a buszhoz… Lehet, hogy
sportolni is könnyebben eljutunk ilyenkor, mert jobban beilleszthető
a napirendbe, és csábítóak is a nyári hűvös reggelek, langyos esték.
Mehetünk rollerrel, vagy biciklivel a munkába. Ha nincs lehetőségünk
utazni, vagy valamiért nem tudunk szabadságra menni a nyári hónapokban,
akkor is érdemes beiktatni „mini nyaralásokat”, amik akár
annyira rövidek is lehetnek, hogy csak pár percig tartanak. Ilyen lehet
például egy finom fagyi a teraszon, teljesen átélve a pillanatot. Akkor
is rengeteg élménnyel gazdagodhatunk, ha turistává válunk a saját
városunkban, vagy csak egynapos „csillagtúrákat” teszünk hétvégenként
a lakóhelyünkhöz közel.

Aktív pihenés / passzív pihenés, hogyan találjuk meg a jó egyensúlyt?
Nem is biztos, hogy van egyensúly, amit meg lehet találni, hiszen mindenki
jobban húz egyik vagy másik stílushoz. Inkább gondoljuk végig,
hogy melyik csoportba tartozunk: a medence partján napozás vagy a
túrázás, múzeumlátogatás szerelmesei közé. Csak akkor tudunk igazán
feltöltődni, ha olyan programot választunk, amiben valóban örömünket
leljük. Az egyensúly kérdése akkor merülhet fel, ha nagyon mások
az igények a csapatban, amellyel utazunk. Ekkor mindenkinek egy kis
kompromisszumot kell kötni, vagy, ahogy már említettem akár néhány
külön töltött óra is megoldás lehet. Fontos tisztában lenni azzal is, hogy
a kikapcsolódásunk mértéke, és minősége nem feltétlenül azzal van
összefüggésben, hogy mennyire utazunk messzire. Sőt, egyesek anynyira
kimerülnek, ha messzire kell utazniuk „pihenés” címén, hogy ez
rányomja a bélyegét az egész nyaralásra. Feszültek a hosszú vezetéstől
vagy repüléstől, félnek, hogy eltévednek vagy, hogy nem értik majd az
idegen nyelvet. Olyan úti célt válasszunk, ahova nagyobb örömöt jelent
elmenni, mint amekkora stresszt.
Sokat hallunk arról, hogy többek között a felgyorsult tempónk, és
a digitális világnak köszönhető állandó elérhetőségünk szintén
megnehezítik a kikapcsolódást, ezt szinte mindenki megérzi, és
bizony az okoseszközöket nem is olyan könnyű letenni vagy figyelmen
kívül hagyni….
Nagyfokú tudatosságra van szükség, ha ki szeretnénk vonulni az online
térből egy időre. Korlátokat kell szabnunk önmagunk számára,
és a környezetünk felé is egyértelműen kommunikálni kell a határokat.
Ha szeretnénk valamennyire „képben maradni”, nem kell teljesen
megvonni magunktól az okoseszközöket, csak strukturáljuk jobban a
velük töltött időt. Meghatározhatjuk például, hogy minden reggel és
este 30-30 percben ránézünk a leveleinkre, a közösségi oldalakra, vagy
elintézzük a valóban halaszthatatlan hívásokat, egyébként pedig átad-

juk magunkat az offline örömöknek. Azért is fontos, hogy a kikapcsolódásra
egész évben képesek legyünk, mert ha nem megy év közben,
akkor bizony könnyen megtörténhet, hogy a nyaralás alatt nemcsak
pihenni nem tudunk, hanem még stresszelünk is miatta. Mióta ennyire
sok feladatot végzünk, és ennyire sok inger ér minket egyszerre, sokkal
nehezebb pihenni. A szervezetünknek is nehezebb ellazulni (például
a képernyő kék fénye miatt), és fejben, lélekben is több idő kell a lecsendesedéshez.
Hiába csekkolunk be a szállásra, lehet, hogy igazán
csak pár nap múlva érkezünk meg. Át kell állnunk a munkahelyi e-mail
hegyek, a háztartási feladatok és a szorító határidők világa helyett a jelenre
fókuszáló, felszabadult üzemmódra. Ha nehezen megy, attól még
frusztráltabbak leszünk: „hát nem igaz, hogy még pihenni sem tudok
rendesen”! Pedig a mai világ tempója mellett nem csoda, hogy ez nem
megy gombnyomásra! Az is stresszforrást jelent, hogy nehezen adjuk ki
a kontrollt a kezünkből. Ki lesz, aki hozzánk hasonlóan jó minőségben
elvégzi a munkát, vagy felügyeli a gyerekeket, ellátja a háziállatokat,
amíg utazunk? Ha találunk valakit, akiben minden szempontból megbízunk,
könnyebben megy a kikapcsolódás.
Azt is többet hallom mostanában, hogy „két hét, ugyan mire
elég az”?
Van, aki kevésnek gondolja, mert bosszantja az aránytalanság a munkanapok
számához képest. Mások szerint 1-2 hét tökéletesen elég, de
dupla annyi programot írnak össze, mint amennyi kényelmesen teljesíthető.
Ha már sokat beszéltünk a tervezésről: fontos, hogy reális terveink
legyenek a szabadság idejére. Egész évben be vagyunk táblázva,
a nyaralást nem érdemes órarend-szerűen telezsúfolni csak azért, hogy
minden turistalátványosság ki legyen pipálva. Egy-egy mozgalmas nap
(például városnézés) után jó, ha beiktatunk egy kis lazítást. Egyrészt a
fizikai pihenés miatt, másrészt pedig hogy feldolgozzuk, elraktározzuk
az addigi élményeket, impulzusokat.
A jelen megélésére egész évben érdemes törekedni, de a pihenés napjaiban
különösen. Csak így kaphatunk valódi élményt, aminek feltöltő
ereje egész évben kitart. A mindfulness, vagyis tudatos jelenlét elvét
követve minden érzékszervünkkel fogadjuk be az élményeket! Nem
is olyan egyszerű, hogy figyelmet szenteljünk az érzésnek, ahogyan a
forró macskakövön járunk, a naplemente fényeinek vagy a hideg gyümölcsleves
útjának a tányérunktól a gyomrunkig. Érdemes gyakorolni!
Ha valakinek van lehetősége (és persze kedve), válasszon olyan úti célt,
ami részt vesz az úgy nevzetett slow life mozgalomban. A slow city,
slow food, stb. arra utalnak, hogy ott lassabb tempóval, nagyobb nyugalommal
és a pillanatok teljesebb megélésével találkozhatunk.
Sikeres kikapcsolódást a kedves Olvasónak! Hajrá!
Az interjút Csuth Judit készítette

JAMBALAYA
HOZZÁVALÓK (4 főre):
1 ek olaj
50 dkg csirkemellfilé
15 dkg kolbász
2 szelet bacon
2 fej lilahagyma
1 db kaliforniai paprika
4 gerezd fokhagyma
húsleves alaplé
20 dkg rizs
1 ek cajun fűszerkeverék
Fűszerek ízlés szerint: só, bors, oregano, kakukkfű,
1 szál újhagyma
1 ek barnacukor
ELKÉSZÍTÉS:
A bacont kevés olajon megpirítjuk.
A csirkemellfilét sózzuk, majd borssal, szeletelt fokhagymával megszórjuk,
és közepes lángon, kevés olajon megpirítjuk.
Ezután hozzáadjuk a kolbászkarikákat, és azzal együtt sütjük kb. 5-7
percig.
Ezután adjuk hozzá a hagymát, kevés barnacukrot, a kaliforniai paprikát,
és dinszteljük 5-6 percig.
Ekkor öntsünk hozzá az alaplevet. Ízesítsük sóval, cajun fűszerkeverékkel,
oregánóval, kakukkfűvel.
Főzzük össze az ízeket, majd adjuk hozzá a rizst. Keverjük meg, majd
közepes lángon főzzük addig, amíg az étel felszívja a folyadékot, és a
rizs teljesen megpuhul.
A végén díszítésképpen szórjuk meg friss újhagyma karikákkal.

KÉRD Te is
HULLADÉKMENTES
RAKUN fémdobozban
kedvenc MagHáz ebédedet!

2019. óta minden ügyfelünk
nevében ültetünk egy
facsemetét - nyiss számlát a
MagNet Banknál, és legyen
Neked is egy fád a MagNet
Tölgyesben!
1 ügyfél = 1 fa