19.04.2013 Views

MP Segmenting Targeting Positioning - Berri Brilliant Albar

MP Segmenting Targeting Positioning - Berri Brilliant Albar

MP Segmenting Targeting Positioning - Berri Brilliant Albar

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

<strong>Segmenting</strong> <strong>Segmenting</strong>, <strong>Targeting</strong> <strong>Targeting</strong>, &<br />

positioning<br />

Manajemen Pemasaran<br />

<strong>Berri</strong> <strong>Brilliant</strong> <strong>Albar</strong>


Pemasaran Sasaran<br />

• Menurut Kotler (2000), pemasaran sasaran<br />

adalah strategi dimana penjual membedakan<br />

segmen pasar utama, menetapkan satu atau<br />

lebih dari segmen-segmen segmen segmen sebagai sasaran, serta<br />

mengembangkan produk, dan menyusun<br />

program pemasaran yang dibuat untuk setiap<br />

segmen yang dipilih.


Copyright ©<br />

2009 Pearson<br />

Four levels of Micromarketing<br />

Education<br />

Inc. Publishing<br />

as Prentice Hall<br />

F l l f Mi k iEducation,<br />

• Segments—kesamaan Segments kesamaan kebutuhan dan<br />

karakteristik<br />

• Niches--sub-segments-kecil<br />

g<br />

• Local areas—menyesuaikan dengan<br />

konsumen wilayah tertentu<br />

• Individuals—customerize<br />

8-4


Segmentasi g<br />

• Merupakan proses mengindentifikasi dan<br />

membentuk kelompok pembeli/segmen pasar<br />

yang berbeda yang mungkin meminta produk<br />

dan atau bauran pemasaran tersendiri.<br />

• Segmen pasar terdiri dari kelompok konsumen<br />

g p p<br />

yang memiliki kesamaan kebutuhan dan<br />

keinginan


<strong>Segmenting</strong> Consumer Markets<br />

Copyright ©<br />

2009 Pearson<br />

Education Education,<br />

Inc. Publishing<br />

as Prentice Hall<br />

8-7<br />

• Geographic—nations, g p , states, , regions, g ,<br />

countries, cities, neighborhoods<br />

• Demographic—age, life-cycle stage, gender,<br />

income, generation, social class<br />

• Psychographic--psychological/personality<br />

• BBehavioral--knowledge h i l k l d of, f attitude i d toward, d<br />

use of, or response to a product


Segmentasi g geografis g g<br />

• Wilayah : Asia Pasifik, Pasifik Afrika, Afrika Eropa, Eropa dll<br />

• Ukuran kota : penduduk kota kecil, kota<br />

menengah menengah, kota besar, besar dll<br />

• Kepadatan : perkotaan, pinggiran kota, pedesaan,<br />

dll<br />

• Iklim dan cuaca


Segmentasi g psikografis p g<br />

• Gaya hidup: kebebasan kebebasan, stabilitas stabilitas, mewah mewah, dan<br />

lainnya.<br />

• Kepribadian: pendiam, pendiam patuh pada penguasa, penguasa<br />

ambisius.<br />

• Kelas sosial: bawah, b , menengah, g ,<br />

atas.


Segmentasi g perilaku p<br />

• Kejadian: biasa, khusus<br />

• Manfaat: kualitas, kualitas pelayanan pelayanan, ekonomi ekonomi,<br />

kecepatan<br />

• Status pemakai: pertama pertama, potensial potensial, bekas<br />

• Tingkat pemakaian: ringan, sedang, kuat mutlak<br />

• Status kesetiaan: tidak ada, sedang, kuat, mutlak<br />

• Tahap kesiapan pembeli: tidak sadar, sadar,<br />

menginginkan, g g , bermaksud<br />

• Sikap terhadap produk: positif, negatif,dll


Segmentasi g demografis g<br />

• Usia: dibawah 6 tahun, 6–11 tahun, 12–19 tahun, 20–34<br />

tahun, 35–49 tahun, 50-64 tahun, dan lebih dari 65 tahun.<br />

• Ukuran keluarga keluarga: keluarga kecil kecil, keluarga menengah menengah,<br />

keluarga besar.<br />

• Siklus hidup keluarga: lajang, duda, dan menikah tidak punya<br />

anak. a a .<br />

• Kelamin: pria, wanita.<br />

• Penghasilan: dibawah Rp1.000.000, Rp1.000.000-<br />

2.000.000.<br />

• Pekerjaan: k pegawai, petani, pensiunan, pelajar. l<br />

• Pendidikan: SD, SLTP, SMU, Sarjana.<br />

• Agama: Islam, Kristen, Hindu, Budha, dan lainnya.<br />

• R Ras: Ci Cina, IIndia, di ddan llainnya. i<br />

• Kewarganegaraan: Indonesia, Italia, Rusia, dan lainnya.


Table 33.2 2 Market Segmentation<br />

SEGMENTATION BASE SELECTED SEGMENTATION VARIABLES<br />

Geographic Segmentation<br />

Region Southwest, Mountain States, Alaska, Hawaii<br />

City Size<br />

Major metropolitan areas, small cities, towns<br />

Density e sty of o aarea ea Urban, Uba ,sububa suburban, ,eexurban, uba , rural ua<br />

Climate<br />

Temperate, hot, rainy,etc<br />

Demographic Segmentation<br />

Age Under 11, 12-17, 18-34, 35-49, 50-64, 65-74, 75-99,<br />

Sex 100+ Male, female<br />

Marital status<br />

Single, married, divorced, living together, widowed<br />

Income<br />

Under $25,000, $25,000-$34,999, $35,000-$49,999,<br />

$50 $50,000-$74,999, 000-$74 999 $75 $75,000-$99,999, 000-$99 999 $100 $100,000 000 and<br />

Education Some over high school, high school graduate, some<br />

college, college graduate, postgraduate<br />

Occupation<br />

Professional, blue-collar, white-collar, agricultural,<br />

military


Table 33.2, 2 continued<br />

SEGMENTATION BASE SELECTED SEGMENTATION VARIABLES<br />

Psychological Segmentation<br />

Needs Needs-motivation motivation Shelter Shelter, safety, safety security, security affection, affection sense of self-worth self worth<br />

Personality<br />

Extroverts, novelty seeker, aggressives, low dogmatics<br />

Perception<br />

Low-risk, moderate-risk, high-risk<br />

Learning-involvement<br />

Learning involvement Low-involvement, Low involvement, high-involvement<br />

high involvement<br />

Attitudes<br />

Psychographic<br />

Positive attitude, negative attitude<br />

(Lifestyle) Segmentation Economy-minded, couch potatoes, outdoors<br />

enthusiasts, status seekers<br />

Sociocultural Segmentation<br />

Cultures<br />

American, Italian, Chinese, Mexican, French<br />

Religion Catholic Catholic, Protestant, Protestant Jewish, Jewish Moslem Moslem, other<br />

Subcultures (Race/ethnic) African-American, Caucasian, Asian, Hispanic<br />

Social class Lower, middle, upper<br />

Family life cycle Bachelors Bachelors, young married married, full nesters nesters, empty nesters


SEGMENTATION SEGMENTATION BASE SELECTED SELECTED SEGMENTATION VARIABLES<br />

Use-Related Segmentation<br />

Usage rate Heavy users, medium users, light users, non users<br />

Awareness status Unaware, aware, interested, enthusiastic<br />

Brand loyalty<br />

None, some, strong<br />

Use-Situation Segmentation<br />

Time Leisure, work, rush, morning, night<br />

Objective Personal, gift, snack, fun, achievement<br />

Location<br />

Home, work, friend’s home, in-store<br />

Person Self, family members, friends, boss, peers<br />

Benefit Segmentation<br />

Hybrid Segmentation<br />

Convenience, social acceptance, long lasting,<br />

economy, value-for-the-money<br />

Demographic/<br />

Combination of demographic and psychographic<br />

Psychographics<br />

profiles of consumer segments profiles<br />

Geodemographics “Bluebloods, midcity, shotguns, etc<br />

TM<br />

SRI VALS TM Actualizer, fulfilled, believer, achiever, striver,<br />

experiencer, maker, struggler


Generasi Amerika<br />

• GI Generation—<br />

keamanan keuangan g<br />

▫ 1901-1924<br />

• Silent Generation—<br />

Mempercayai p y siapa p yang y g<br />

memberikan stabilitas<br />

nilai<br />

▫ 1925-1945<br />

• Baby Boomers—ahli,<br />

pemahaman sebab akibat<br />

dan nilai<br />

▫ 1946-1964 6 6<br />

• Generation X—sinis,<br />

individualistis<br />

▫ 1965-1977<br />

• Generation Y—tidak tenang,<br />

bergaya kota, lebih idealis<br />

dibanding gen X<br />

▫ 1978-1994<br />

• Millenials—multicultural,<br />

Millenials multicultural,<br />

memahami teknologi,<br />

berpendidikan, masyarakat<br />

makmur, banyak y<br />

menggunakan enrgi<br />

▫ 1995-2002


Syarat y menentukan segmentasi: g<br />

1. Dapat diukur<br />

22. Besar<br />

3. Dapat diakses<br />

4. Dapat p dibedakan<br />

5. Dapat diambil tindakan


Prosedur untuk menentukan<br />

segmentasi yang efektif:<br />

11. Tahap survei: survei langsung dan survei tidak<br />

langsung.<br />

22. Tahap analisa<br />

3. Tahap pembentukan/pemilihan


Penetapan pasar sasaran/target<br />

(targeting)<br />

• Memilih satu atau lebih segmen pasar yang<br />

mempunyai respon potensial yang signifikan<br />

untuk dimasuki.


• Konsentrasi segmen tunggal<br />

Perusahaan memilih berkonsentrasi pada<br />

segmen tertentu. Hal itu dilakukan karena dana<br />

yang terbatas, segmen tersebut tidak memiliki<br />

pesaing, dan merupakan segmen yang paling<br />

tepat sebagai landasan untuk ekspansi ke<br />

segmen lainnya.


• Spesialisasi selektif<br />

Perusahaan memilih sejumlah segmen pasar<br />

yang menarik dan sesuai dengan tujuan serta<br />

sumber daya yang dimiliki.


• Spesialisasi pasar<br />

Perusahaan memusatkan diri pada upaya<br />

melayani berbagai kebutuhan dari suatu<br />

kelompok pelanggan tertentu.


• Spesialisasi produk<br />

Perusahaan memusatkan diri pada pembuatan<br />

produk tertentu yang akan dijual kepada<br />

berbagai segmen pasar.


• Cakupan seluruh pasar<br />

(full market coverage)<br />

Perusahaan berusaha melayani semua kelompok<br />

pelanggan dengan semua produk yang mungkin<br />

dibutuhkan.


• Customerization<br />

perusahaan melayani penyediaan produk/jasa<br />

sesuai keinginan konsumen


Penetapan posisi di pasar (positioning)<br />

• Membentuk dan mengomunikasikan manfaat<br />

utama yang membedakan produk dalam pasar<br />

untuk menanamkan produk dalam ingatan<br />

pembeli potensial di pasar target dengan<br />

merancang bauran pemasaran secara tepat.


Strategi g dalam positioning p g<br />

• Atribut/Benefit<br />

• Price & quality<br />

• Use & user<br />

• Competitor<br />

• Global/Local/Glokal


Empat prinsip dalam positioning strategy<br />

• Harus menetapkan posisi perusahaan atau produk<br />

dib dibenak k kkonsumen<br />

• Posisi sebaiknya y bersifat khusus, mudah diingat, g<br />

dan memiliki pesan yang konsisten<br />

• Posisi harus menempatkan perusahaan/produk<br />

secara berbeda dari kompetitor<br />

• Perusahaan tidak dapat menjadi segalanya bagi<br />

semua masyarakat-(perusahaan tetap berupaya<br />

mencapai p itu) )<br />

Jack Trout

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!