01.05.2013 Views

1 ., L.. - Pusdikif

1 ., L.. - Pusdikif

1 ., L.. - Pusdikif

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

- -

"i:

1 ., L..


TENTARA NASIONAL INDONESIA

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT

KONFIDENSIAL

BUKU PETUNJUK TEKNIK

tentang

GELADI POSKO I

KONFIDENSIAL

No. 203.21-121912

PT : KDL – 3.13

DISAHKAN DENGAN SURAT KEPUTUSAN KASAD

NOMOR SKEP/ 426 / XI / 2004 TANGGAL 22 NOPEMBER 2004


DAFTAR ISI

Halaman

Surat Keputusan Kasad Nomor Skep / 426 / XI / 2004 tanggal 22 Nopember 2004

tentang pengesahan berlakunya Buku Petunjuk Teknik tentang Geladi Posko I`…….…. 1

LAMPIRAN

BAB I PENDAHULUAN

1. Umum ……………………………………………………….. 4

2. Maksud dan Tujuan …………………………………………. 5

3. Ruang Lingkup dan Tata Urut ……………………………….. 5

4. Landasan …………………………………………………….. 5

5. Pengertian (Terlampir) ……………………………………… 6

BAB II KETENTUAN UMUM

6. Umum ……………………………………………………….. 7

7. Tujuan Geladi Posko I……………………………………….. 7

8. Sasaran ………………………………………………………. 7

9. Bentuk, Tingkat dan Sifat……………………………………. 8

10. Waktu,Tempat,Peserta dan Sarana …………………………... 9

11. Pengorganisasian.……………………………………………. 16

12. Tugas dan Tanggungjawab…………..………………………. 17

BAB III KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN

13. Umum ……………………………………………………….. 38

14. Penyelenggaraan Geladi…………………………………….. 38

BAB IV HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN

15. Umum …………………………………………………….….. 58

16. Ketentuan untuk Komando Geladi..….………………………. 58

17. Ketentuan untuk Pelaku .……………..……………………… 59

18. Ketentuan untuk wasit dan Pengendali .……………………... 60

19. Ketentuan Pendistribusian Naskah ………………………….. 64

BAB V KOMANDO DAN PENGENDALIAN

20. Umum ……………………………………………………….. 65

21. Komando ……………………………………………………. 65

22. Pengendalian ……………………………………………….. 65

i


BAB VI PENUTUP

23. Keberhasilan ………………………………………………… 69

24. Penyempurnaan……………………………………………… 69

Sub Lampiran A : Pengertian-pengertian.

Sub Lampiran B : Skema Aliran.

Sub Lampiran C : Proses Penyelenggaraan Geladi Posko I.

Sub Lampiran D : Daftar Contoh Naskah

Sprin Pokja.

ii


TENTARA NASIONAL INDONESIA

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT

SURAT KEPUTUSAN

Nomor Skep / 426 / XI I2004

tentang

PENGESAHAN BERLAKUNYA BUKU PETUNJUK TEKNIK

TENTANG GELADI POSKO I

KEPALA STAP ANGKATAN DARAT

1. Bahwa kebutuhan peranti lunak berupa Buku Petunjuk untuk

digunakan sebagai pedornan dalam pelaksanaan tugas bagi satuan dan

sumber bahan ajaran bagi Lembaga Pendidikan di lingkungan TNI AD.

2. Bahwa dalam ha1 ini, untuk memenuhi kebutuhan tersebut

perlu dikeluarkan Surat Keputusan mengenai Buku Petunjuk Teknik

tentang Geladi Posko I.

1. Surat Keputusan Kasad Nomor Skep / 1 1 / I / 2003 tanggal

28 Januari 2003 mengenai Pengesahan berlakunya Buku Petunjuk

Administrasi tentang Penyelenggaraan Latihan.

1 2. Surat ...


Surat Keputusan Kasad

Nomor Skep 1 426 I XI / 2004

Tanggal 22 Nopember 2004

-. Swat Kasad Nomor B/ 793 / VII / 2003 tanggal 27 Juli 200 1,

tentang Stratifikasi Doktrin/Bujuk Angkatan Darat.

3. Surat Kasrrd Nomor B/ 857 / Vm / 2003 tmggal 13 Agustus

200 1, tentang Tataran Kewenangan penandatanganan clan pengesahan

DoldrinlBujuk Angkatan Darat.

Mkmpexhatikan 1. Keputusan Kasad Nomor Kep/147 I V / 2002 tanggal 3 1 Mei

2002 mengenai Pengesahan berlakunya Buku Petunjuk Pembinaan

tentang Doktrin.

2. Keputusan Dankodiklat TNI AD Nomor Kepl 139 / V / 2004

tanggal 19 Mei 2004 mengenai Pengesahan berlakunya Naskah

Semtntm Buku Petunjuk Adminiatrwi tentang Penyusunan dm

Penerbitan Buku Petunjuk TNI AD.

3. Surat Keputusan Dirajenad Nomor Skep/35-tVXII/2003

tanggal 24 Desember 2003 mengenai Pengesahan berlakunya Naskah

Sementara Buku Petunjuk Adrninistrasi tentang Tulisan Dinas.

4. Hasil perumusan kelompok kerja penyusunan Buku Petunjuk

Teknik tentang Geladi Posko I.

Menetapkan 1. Meng- berlakunya Buku Petunjuk Teknik tentang

Geladi Posko I dengan Kode PT : KDL - 3.14.

2. Buku Petunjuk Teknik ini berklasifikasi KONFIDENSIAL.

3. Dirlat Kdiklat TNI AD sebgai pembina materi Buku

Petunjuk Teknik tentang Geladi Posko I ini.


B Angkatan Darat.

Tembusan :

1. Kasum TNI

2. IrjenTNI

3. Asrenum Panglima TNI

4. Dirjenrensishan Dephan

Surat Keputusan Kasad

Nomor Skep / 426 / XI / 2004

Tamgal 22 No~ember 2004

4. Ketrsntuan lain yang masih ada tetapi bertentangan dengan

materi Buku Petunjuk Teknik tentang Geladi Posko I ini dinyatakan

tidak berlaku.

Surat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Bandung

Pada tanggal 22 Nopember 2004

ANGKATAN DARAT


TENTARA NASIONAL INDONESIA

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT

1. Umum.

KONFIDENSIAL

BUKU PETUNJUK TEKNIK

tentang

GELADI POSKO I

BAB – I

PENDAHULUAN

KONFIDENSIAL

Lampiran Surat Keputusan Kasad

Nomor Skep / 426 / XI / 2004

Tanggal 22 Nopember 2004

a. Pembinaan latihan merupakan upaya, pekerjaan dan kegiatan yang menjadi

tanggung jawab para pemimpin di satuan dalam mengelola sumber daya latihan secara

efektif dan efisien. Upaya yang dimaksud adalah melalui kegiatan latihan untuk

mencapai tujuan dan sasaran latihan yaitu kemampuan standar prajurit dan satuan

yang siap dan siaga operasional untuk melaksanakan tugas pokok.

b. Pelaksanaan latihan sebagai salah satu kegiatan dalam pembinaan latihan harus

dapat direncanakan, disiapkan, dilaksanakan, diawasi dan dikendalikan serta

dievaluasi secara terukur. Untuk dapat tercapainya tujuan dan sasaran latihan yang

ditetapkan, pelaksanaan latihan dilaksanakan dengan berbagai metoda latihan sesuai

pentahapan dan tingkat latihan yang dilaksanakan.

c. Geladi Posko I merupakan salah satu metoda latihan taktis tanpa pasukan

untuk melatih para Komandan dan Staf dalam merencanakan operasi, menerapkan

taktik dan teknik operasi, melaksanakan Olah Yudha, Kodal operasi serta menerapkan

prosedur dan tata cara kerja yang berlaku disuatu Pos Komando. Agar

penyelenggaraan Geladi Posko I dapat mencapai hasil sesuai tujuan dan sasaran

geladi, maka perlu disusun buku yang dapat dipedomani yaitu Buku Petunjuk Tehnik

tentang Geladi Posko I.


2. Maksud dan Tujuan.

5

a. Maksud. Memberikan gambaran kepada para pembina latihan tentang

teknik penyelenggaraan Geladi Posko I, sehingga diperoleh pemahaman yang sama

dalam upaya meningkatkan kemampuan prajurit dan satuan.

b. Tujuan. Sebagai pedoman bagi penyelenggara latihan dalam menyelenggarakan

geladi dengan metoda Geladi Posko I, sehingga akan diperoleh keseragaman

pola tindakan, efektif dan efesien dalam pelaksanaan serta hasil akan lebih optimal.

3. Ruang Lingkup dan Tata Urut.

a. Ruang Lingkup. Pembahasan Buku Petunjuk Teknik tentang Geladi

Posko I ini meliputi ketentuan umum, kegiatan yang dilaksanakan serta komando

pengendalian untuk menjamin terciptanya realisme geladi.

b. Tata Urut. Buku Petunjuk Teknik tentang Geladi Posko I ini disusun

dengan tata urut sebagai berikut :

4. Landasan.

1) Bab I Pendahuluan.

2) Bab II Ketentuan Umum.

3) Bab III Kegiatan yang dilaksanakan.

4) Bab IV Hal-hal yang perlu diperhatikan.

5) Bab V Komando dan Pengendalian.

6) Bab VI Penutup.

a. Surat Keputusan Kasad Nomor Skep/311/IX/2002 tanggal 12 September 2002

tentang Buku Petunjuk Induk tentang Latihan.

b. Surat Keputusan Kasad Nomor Skep/10/I/2003 tanggal 28 Januari 2003

tentang Buku Petunjuk Pembinaan tentang Pembinaan Latihan.


6

c. Surat Keputusan Kasad Nomor Skep/11/I/2003 tanggal 28 Januari 2003

tentang Buku Petunjuk Administrasi tentang Penyelenggaraan Latihan.

5. Pengertian. (Terlampir).


7

BAB - II

KETENTUAN UMUM

6. Umum. Pada penyelenggaraan Geladi Posko I pelaku diberikan serangkaian

keadaan dan kejadian yang sambung menyambung, mengandung persoalan yang harus

dipecahkan dan meminta keputusan, rencana, perintah dan tindakan dari pelaku yang berperan

sebagai Komandan dan Perwira Staf dari markas satuan yang dilatih. Situasi dikembangkan

melalui para pengendali yang meneruskan semua persoalan secara bagian demi bagian, ruang

yang terdapat dalam hubungan Komando diatas, dibawah dan disamping diisi oleh

pengendali, sedangkan wasit dibutuhkan untuk menciptakan realisme dan memeriksa

efesiensi kerja Posko. Selama latihan berlangsung Posko berada tetap di tempat dan bekerja

dengan alat komunikasi tiruan atau yang disiapkan.

7. Tujuan. Meningkatkan kemampuan para Komandan dan Staf dalam merencanakan

suatu operasi yang mencakup hal-hal keterpaduan, kerjasama dan koordinasi dalam

pengambilan keputusan, taktik dan tehnik, Olah Yudha, pengintegrasian semua kemampuan

satuan yang dimiliki, Prosedur dan Tata cara kerja yang berlaku dalam suatu Posko serta

Kodal operasi.

8. Sasaran.

a. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam melaksanakan Kodal

pada suatu kegiatan proses perencanaan dan persiapan operasi.

b. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf tentang prosedur hubungan

Komandan dan Staf dalam mekanisme suatu Posko.

c. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf tentang Kodal serta penerapan

teknik dan taktik dalam pelaksanaan operasi.

d. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam hal koordinasi,

kerjasama dan keterpaduan pada proses perencanaan, persiapan dan pelaksanaan suatu

operasi.

e. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam pemberdayaan semua

kemampuan satuan secara terintegrasi atau pengorganisasian tempur.


f. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam Olah Yudha.

8

g. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam melaksanakan fungsi

Komando dan Staf.

h. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam merencanakan

dukungan administrasi terhadap pelaksanaan operasi.

i. Meningkatnya kemahiran Komandan dan Staf dalam hal tata tulis militer (Staf

Renik).

9. Bentuk, Tingkat dan Sifat.

a. Bentuk.

1) Seri. Dapat dilaksanakan bila satuan pelaku dilatihkan dengan waktu

tidak bersamaan, tempat geladi yang digunakan sama dan persoalan yang

disampaikan sebagian atau seluruhnya sama.

2) Paralel. Dapat dilaksanakan bila satuan pelaku dilatihkan dengan

waktu bersamaan, tempat geladi yang digunakan tidak sama dan persoalan

yang disampaikan sebagian atau seluruhnya sama.

b. Tingkat.

1) Satu tingkat. Apabila satu tingkat Mako satuan yang dilatih, Contoh :

Brigade melatih Mako Yon.

2) Dua tingkat. Apabila dua tingkat Mako yang dilatih, Contoh : Divisi

melatih Mako Brig dan Mako Yon.

3) Tiga tingkat. Apabila tiga tingkat Mako yang dilatih, Contoh :

Kostrad melatih Mako Div, Mako Brig dan Mako Yon.

Catatan. Geladi Posko I Dua tingkat atau Tiga tingkat dapat dilatihkan bila

persoalan yang dikembangkan merupakan keadaan dan kejadian sambung

menyambung dan saling berhubungan antar satuan.


9

c. Sifat. Satu pihak dikendalikan, pelaku terdiri dari satu pihak sedangkan

kegiatan musuh digambarkan melalui informasi yang disampaikan oleh pengendali.

Tindakan pelaku diarahkan kepada rencana yang telah ditetapkan terlebih dahulu.

10. Waktu, Tempat, Peserta dan Sarana.

a. Waktu.

1) Waktu penyelenggaraan, dimulai sejak diterimanya Direktif Latihan

dari Pimpinan Umum Geladi sampai dengan pembuatan laporan pelaksanaan

geladi.

a) Tahap Perencanaan dan Persiapan. Lamanya disesuaikan

dengan kebutuhan dengan mempertimbangkan tingkat satuan yang

akan dilatih dan persoalan yang ingin dikembangkan.

b) Tahap Pelaksanaan. Disesuaikan dengan Direktif Latihan

berkisar antara 3 s.d. 5 hari sesuai sasaran yang ingin dicapai, dengan

titik berat pada tahap perencanaan operasi (sampai dengan keluarnya

PO / RO pelaku)

c) Tahap Pengakhiran. Disesuaikan dengan kebutuhan terhitung

mulai dengan pembuatan laporan paling lambat satu minggu setelah

geladi ditutup dan Kogla dibubarkan.

2) Waktu yang digunakan dalam perencanaan, persiapan dan pelaksanaan

operasi geladi adalah Waktu Sesungguhnya dan Waktu Asumsi.

b. Tempat. Menggunakan ruangan yang telah tersedia atau di lapangan dengan

menggunakan tenda-tenda yang disimulasikan menyerupai bentuk Posko satuan yang

sedang melaksanakan operasi. Bagian-bagian ruangan yang disiapkan, diupayakan

dapat memenuhi kebutuhan kegiatan Komandan dan Staf.

Catatan : Bedakan Geladi Posko I dengan Geladi Mako


c. Peserta.

10

1) Penyelenggara. Komando satu tingkat di atas satuan pelaku atau

Komando yang ditunjuk.

2) Pelaku. Komandan, Staf Mako satuan dan Staf Khusus.

a) Satuan Tempur

(1) Tingkat Batalion + 34 orang. Pok Danyon (Danyon,

Tayanrad/Ruh), Pok Wadanyon (Wadanyon, Tayanrad/Ruh),

Staf Intel (Pasi-1/ Intel, Batisi-1/ Intel, Basi dan Ta Jurlis), Staf

Ops (Pasi-2/Ops, Batisi-2/Ops, Basi dan Ta Jurlis), Staf Pers

(Pasi-3/Pers, Batisi-3/Pers, Basi dan Ta Jurlis), Staf Log (Pasi-

4/Log, Batisi-4/Log, Basi dan Ta Jurlis), Staf Khusus (Dokter

Batalion, Perwira Bintal, Dan Kima, Dan Kiban, Pakorbantem,

Baban dan Ta Jurlis), Ru Korbra (Danru Korbra, 4 Ta Operator

dan 2 Caraka).

(2) Tingkat Brigif + 42 orang. Pok Danbrig (Danbrig,

Baban Danbrig dan Tayanrad/Ruh), Pok Kasbrig (Kasbrig,

Baban Kasbrig dan Tayanrad/Ruh), Staf Intel (Kasi-1/Intel,

Batisi-1/Intel, Basi dan Ta Jurlis), Staf Ops (Kasi-2/Ops, Batisi-

2/Ops, Basi dan Ta Jurlis), Staf Pers (Kasi-3/Pers, Batisi-

3/Pers, Basi dan Ta Jurlis), Staf Log (Kasi-4/Log, Batisi-4/Log,

Basi dan Ta Jurlis), Staf Ter (Kasi-5/Ter, Batisi-5/Ter, Basi dan

Ta Jurlis), Staf Khusus (Dokter Brigade, Perwira Jasmil,

Perwira Bintal, Dandenma, Dankihub, Pa Ajen, Pakorbantem,

Ba Ban dan Ta Jurlis), Ru Korbra (Danru Korbra, 4 Tajur Bra

dan 2 Ta Caraka).

(3) Tingkat Divisi + 76 orang. Pok Pangdiv (Pangdiv,

Pokpri, Ajudan, Tayanrad/Ruh), Pok Kasdiv (Kasdiv, Bamin

Kasdiv, Tayanrad/Ruh), Staf Intel (Asintel, Waasintel, Kasi

Lidik, Kasi Gal, Kasi Pam, Basi Lidik, Basi Gal, Basi Pam, Ta

Jurlis, Ta Gambar, Tayanrad/Ruh), Staf Ops (Asops, Waasops,


11

Kasi Ops, Kasi Lat, Kasi Siapsat, Basi Ops, Basi Lat, Basi

Siapsat, Ta Jurlis, Ta Gambar, Tayanrad/Ruh), Staf Pers

(Aspers, Waaspers, Kasi Binkar, Kasi Binpers, Kasi Binjahril,

Basi Binkar, Basi Binpers, Basi Binjahril, Ta Jurlis,

Tayanrad/Ruh), Staf Log (Aslog, Waaslog, Kasi Bek, Kasi

Jaslap, Kasi Wat, Basi Bek, Basi Jaslap, Basi Wat, Ta Jurlis,

Tayanrad/Ruh), Staf Ter (Aster, Waaster, Kasi Tah/Banmil,

Kasi Kuatratih, Basi Tah/Banmil, Basi Kuatratih, Ta Jurlis,

Tayanrad/Ruh), Staf Khusus (Dandenma, Perwira Bintal,

Perwira Polisi Militer, Perwira Jas, Kepala Sekretariat Div,

Dokter Denma Div, Pakorbantem, Ba Ban, Ta Jurlis, Ru

Korbra, Danru, 6 Ba/Ta Jurbra, 3 Caraka motor).

b) Satuan Kewilayahan.

(1) Tingkat Kodim + 25 orang. Pok Dandim (Dandim,

Pesuruh, Pok Kasdim, Kasdim, Pesuruh, Staf Intel, Pasiintel,

Batiintel, Jurlis/tik), Staf Ops (Pasiops, Batiops/Binjasmil,

Jurlis/Tik), Staf Min ( Pasimin, Batipers, Batilog, Jurlis/Tik),

Staf Ter (Pasiter, Bati Bhakti TNI, Batibinkamwil, Jurlis/Tik),

Poktuud (Bati Tuud, Ba Tuud, 2 Tayanrad, 2 Caraka), Staf

Khusus (Dan Unit Inteldim).

(2) Tingkat Korem + 49 orang. Pok Danrem (Danrem,

Pesuruh), Pok Kasrem (Kasrem, Pesuruh), Staf Intel (Kasi

Intel, Pasi Intel, Batilidgal, Batipamwil, Batimintel, Jurlis/Tik),

Staf Ops (Kasiops, Pasiops, Batiops, Batilat, Jurlis/Tik), Staf

Pers (Kasipers, Bati Tatibjahril, Bati Binpers, Bati Kuatra,

Jurlis/Tik), Staf Log (Kasilog, Bati Logwil, Bati Logsat,

Batiminlog, Jurlis/Tik), Staf Ter (Kasiter, Pasi Bhakti TNI, Bati

Bhakti TNI, Pasi Binkamwil, Bati Binkamwil, Pasi Komsos,

Bati Komsos, Juru Ketik), Staf Khusus (Dankima Rem,

Dankihub Rem, Pajas Rem, Ka Ajen Rem, Kainfolahta Rem,

Kabintal Rem, Kapen Rem, Kasetum Rem, Dantim Intelrem),

Ru Korbra (Danru, 4 Ta Ban Jurbra, 2 Caraka).


12

(3) Tingkat Kodam + 73 orang. Pok Pangdam (Pangdam,

Ka Spri, Ajudan, Bati TUUD, Tamudi, Jurlis/tik), Pok Kasdam

(Kasdam, Banpri, Bamin, Pesuruh), Staf Intel (Asintel Kasdam,

Waas Intel Kasdam, Pabandya Lid, Pabandya Pam, Pabandya

Gal, Pabanda Ning, Bati Pampers, 2 Jurlis/Tik), Staf Ops

(Asops Kasdam, Waasops Kasdam, Pabandya Ren, Pabandya

Ops, Pabandya Lat, Pabanda Ops, Bati Ops, 2 Jurlis/Tik),

Staf Persdam (Aspers Kasdam, Waaspers Kasdam, Pabandya

Binpers, Pabandya Binkar, Pabandya Kumtaltibprot, Pabandya

Dik, Pabandya Lurja/Jahril, Bati Tu, 2 Jurlis/Tik), Staf Log

(Aslog Kasdam, Waaslog Kasdam, Pabandya Bekang,

Pabandya Mat, Pabandya Jasa Log, Pabandya Logwil, Bati Tu,

2 Jurlis/Tik), Staf Ter (Aster Kasdam, Waaster Kasdam,

Pabandya Binter, Pabandya Binwanra/Wanwil, Pabandya

Binkamwil, Pabandya Komsos, Bati Tu, 2 Jurlis/Tik), Staf

Khusus (Irdam, Asrendam, Perwira Liaison TNI-AL, Perwira

Liaison TNI-AU, Dandenma Dam, Ka Sandi Dam, Ka Infolahta

Dam, Para Dan/Kabalakdam, Dandenintel, 2 Jurlis/Tik), Pok

Setum (Kasetumdam, Kaur Minu, Bamin, 2 Ta Jurlis/Tik,

Caraka).

Catatan : Kekuatan pelaku Geladi Posko I dapat disesuaikan

dengan kondisi satuan.

d. Sarana . Untuk memberikan fleksibilitas atau kekenyalan bagi peserta

geladi, maka penyiapan sarana geladi diupayakan dapat menyesuaikan dengan

kebutuhan dan kemampuan satuan penyelenggara geladi. Kebutuhan sarana geladi

yang biasa digunakan, diantaranya :

1) Sarana di tempat Komando Geladi.

a) Ruang Direktur Geladi dan Staf.

(1) Peta Setting Strategis.

(2) Peta Setting Taktis.

(3) Peta Operasi.


13

(4) Data Personel.

(5) Data Materiil.

(6) Struktur Organisasi.

(7) Naskah Geladi ( Buku I, IIA dan IIB ).

(8) Alkom.

b) Ruang Wasit dan Pengendali.

(1) Peta Operasi untuk pengendalian.

(2) Struktur Organisasi Geladi.

(3) Struktur Organisasi Wasdal.

(4) Diagram ROG.

(5) Alkom.

(6) Naskah Geladi ( Buku I, IIA dan IIB ).

c) Ruang Setgla.

(1) Komputer.

(2) Diagram ROG.

(3) Buku Ekspedisi.

(4) Naskah Geladi ( Buku I, IIA dan Buku IIB ).

(5) Alkom.

d) Ruang Briefing.

(1) Peta Operasi Geladi.

(2) Model dalam bentuk Bak Pasir.

(3) Papan tulis.

e) Ruang Denmagla.

(1) Struktur Organisasi Geladi.

(2) Jadwal Kegiatan Geladi.

(3) Bagan Ruangan Geladi.

(4) Naskah Geladi Buku IIB.

(5) Alkom.

(6) Juk Hub dan Tatib.


14

2) Sarana di tempat Komando Satuan Pelaku .

a) Komandan.

(1) Peta Induk/Komandan.

(2) Alkom.

b) Wadan/Kas.

(1) Peta Administrasi.

(2) Peta Teritorial.

(3) Alkom.

c) Ruang Olah Yudha.

(1) Peta Induk.

(2) Model dalam bentuk Bak Pasir.

(3) Alkom

(4) Data Tentang Staf Intel, Ops, Pers, Log dan Ter.

d) Staf Intelijen.

(1) Buku Ekspedisi.

(2) Buku Harian/Jurnal.

(3) Lembaran Kerja.

(4) Peta Situasi.

(5) Data-data tentang intelijen.

e) Staf Operasi.

(1) Buku Ekspedisi.

(2) Buku Harian/Jurnal.

(3) Lembaran Kerja.

(4) Peta Operasi.

(5) Data-data tentang operasi.

f) Staf Personel.


15

(1) Buku Ekspedisi.

(2) Buku Harian/Jurnal.

(3) Lembaran Kerja.

(4) Peta Administrasi.

(5) Data-data tentang personel.

g) Staf Logistik.

(1) Buku Ekspedisi.

(2) Buku Harian /Jurnal.

(3) Lembaran Kerja.

(4) Peta Administrasi.

(5) Data-data tentang logistik.

h) Staf Teritorial.

(1) Buku Ekspedisi.

(2) Buku Harian/Jurnal.

(3) Lembaran Kerja.

(4) Peta Teritorial.

(5) Data-data tentang teritorial.

i) Staf Khusus. (Pakorbantem, Dokter, Pa Bintal, dsb sesuai

Fungsi)

(1) Buku Ekspedisi.

(2) Buku Harian / Jurnal.

(3) Lembaran Kerja.

(4) Peta Bantem, Peta Staf Khusus lainnya sesuai fungsi.

3) Penimbul Situasi (Bulsi). Dalam penyelenggaraan Geladi posko I

dapat menggunakan Bulsi dalam rangka menciptakan realisme geladi

diantaranya pada saat Tatap Muka, dimana Bulsi berperan sebagai Pelaku

Tanding. Cara ini sangat baik untuk melatih satuan Kewilayahan dan satuan

Intelijen.


16

4) Komputer. Penggunaan Komputer/Simulasi Tempur pada Geladi

Posko I hanya sebagai sarana bantu pengendalian. Komputer digunakan

sebagai Bank Data, sedangkan Simulasi Tempur digunakan sebagai sarana

pengendali bawah.

11. Pengorganisasian. Dalam penyelenggaraan Geladi Posko I diperlukan adanya

suatu organisasi pada tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap

pengakhiran. Macam, ruang lingkup dan tingkat satuan yang akan dilatih akan menentukan

luasnya organisasi geladi. Semakin besar tingkat satuan pelaku geladi, semakin lengkap

unsur organisasi penyelenggara geladi. (Struktur Organisasi Terlampir).

a. Tahap Perencanaan dan Persiapan.

1) Staf Perancang Geladi (SPG). Merupakan staf yang dibentuk oleh

Direktur Geladi (Dirgla) setelah menerima Direktif Latihan, dengan tugas

membantu Dirgla untuk merancang penyelenggaraan geladi dalam bentuk

Rencana Garis Besar (RGB) yang nantinya akan digunakan sebagai acuan

dalam penyusunan naskah geladi. Personel SPG disesuaikan dengan

kebutuhan dan personel tersebut akan menjadi Staf Kogla pada saat Kogla

terbentuk.

2) Komando Geladi. Organisasi yang dibentuk oleh Direktur Geladi

berdasarkan organisasi dalam RGB yang telah dipaparkan dan disetujui oleh

Pimumgla. Staf geladi (Deputy) tugasnya menyusun naskah geladi

berdasarkan RGB yang telah mendapat persetujuan. Personel dalam

organisasi Kogla dapat diberi tugas rangkap sebagai Wasdal, hal ini baik

dilaksanakan karena rencana geladi yang telah dibuat oleh Kogla nantinya

akan dioperasionalkan sendiri oleh Wasdal.

3) Kogla dan Denmagla menyiapkan semua kebutuhan yang akan

digunakan dalam penyelenggaraan geladi khususnya yang menyangkut

masalah administrasi, logistik dan penyiapan Kogla dan Posko geladi.


17

4) Kogla dan Wasdal melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan

kesiapan Wasdal yaitu Penataran Wasdal dan Latihan Pendahuluan.

5) Kogla dan Pelaku melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan

kesiapan pelaku yaitu Briefing Pelaku.

b. Tahap Pelaksanaan. Kegiatan pada pelaksanaan geladi menjadi tanggung

jawab Kogla dibantu oleh Wasdal untuk mengendalikan geladi, tetapi dalam

melaksanakan mekanisme dan pengendalian geladi lebih menonjol peran organisasi

Wasdal.

c. Tahap Pengakhiran. Kogla bertanggung jawab terhadap kegiatan yang

berhubungan dengan Kaji Ulang, penyelesaian administrasi dan penyusunan laporan

pelaksanaan geladi.

12. Tugas dan Tanggung Jawab.

a. Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla).

1) Mengeluarkan kebijakan latihan dan memberikan petunjuk-petunjuk

sebagai pedoman pelaksanaan geladi berupa Direktif Latihan kepada

penyelenggara geladi atas dasar program latihan yang ditetapkan atau perintah

dari Komando Atasannya.

2) Bertanggung jawab kepada Pimpinan/Komando Atasannya terhadap

pelaksanaan penyelenggaraan geladi.

b. Wakil Pimpinan Umum Geladi (Wapimumgla).

1) Melaksanakan tugas-tugas sesuai petunjuk yang diberikan kepadanya

dari Pimumgla dan bertindak atas nama Pimumgla bilamana Pimumgla

berhalangan.

2) Bertanggung jawab kepada Pimumgla dalam pelaksanaan tugasnya.


c. Penasehat Geladi (Hatgla).

18

1) Memberikan saran-saran dan pertimbangan baik diminta atau tidak

terhadap pelaksanaan geladi.

2) Melaksanakan sidang bila terdapat perubahan-perubahan yang bersifat

kebijakan dari Komando Atas yang menyangkut pelaksanaan geladi.

3) Bertanggung jawab kepada Pimumgla dalam pelaksanaan tugasnya.

d. Tim Pengawas/Evaluasi.

1) Melaksanakan pengawasan dan evaluasi terhadap penyelenggaraan

geladi yang dilaksanakan oleh seluruh unsur-unsur penyelenggara geladi pada

aspek keselarasan program latihan yang ditetapkan sistem dan metoda latihan

serta penerapan teknik dan taktik operasi.

2) Bertanggung jawab kepada Pimumgla dalam pelaksanaan tugasnya.

e. Direktur Geladi (Dirgla).

1) Merencanakan geladi, menghimpun dan mengorganisir dukungan yang

diperlukan untuk geladi, menyusun unsur-unsur yang terlibat dalam geladi,

melaksanakan geladi dan mengakhirinya.

2) Menyajikan situasi, memprakarsai dan mengkoordinir perencanaan,

persiapan, pelaksanaan dan pengakhiran geladi.

3) Merencanakan, mengkoordinir dan menentukan persyaratan untuk

pengujian dan penilaian serta mengawasi penerapannya dalam pelaksanaan

geladi.

4) Mengatur kegiatan unsur-unsur penyelenggara geladi dan bertanggung

jawab atas seluruh kegiatan pelaksanaan geladi.

5) Bertanggung jawab kepada Pimumgla yang memerintahkan

menyelenggarakan geladi.


19

f. Wakil Direktur Geladi (Wadirgla).

1) Bertanggung jawab kepada Dirgla.

2) Melaksanakan tugas-tugas atas petunjuk dan atas nama Dirgla.

3) Mewakili Dirgla apabila Dirgla berhalangan melaksanakan tugasnya.

4) Sebelum, selama dan sesudah geladi mengkoordinir, mengintegrasikan,

mensinkronisasikan dan menyederhanakan semua kegiatankegiatan

pejabat staf serta pendukung geladi agar efektif dan efisien.

5) Selama geladi berlangsung disamping tugas jabatannya, Wadirgla dapat

pula ditunjuk untuk bertugas selaku Kawasdal.

6) Sesudah geladi berakhir, Wadirgla atas dasar laporan-laporan yang

masuk dan penilaian sendiri membuat laporan disertai saran-saran mengenai

hasil geladi kepada Dirgla.

7) Melaksanakan tugas lain sesuai petunjuk Dirgla.

g. Deputy Strategi (De Stra).

1) Menyusun dan mengajukan konsep pengkajian strategis berupa latar

belakang setting strategis dan rencana setting taktis sesuai dengan tujuan dan

sasaran geladi.

2) Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi yang berhubungan

dengan skenario geladi.

3) Melaksanakan pengawasan Staf sesuai fungsinya.

4) Melakukan kerjasama dan koordinasi dengan Deputy lainnya, Penilai

dan Wasdal.

5) Dapat diberi pembantu-pembantu seperlunya sesuai dengan luas

kegiatan-kegiatan dan personel yang tersedia.

6) Bertanggung jawab kepada Dirgla dalam pelaksanaan tugasnya.


20

h. Deputy Olah Yudha (De Oyu).

1) Menyusun dan mengajukan konsep rencana geladi berdasarkan

petunjuk perencanaan Dirgla dan skenario geladi yang dikaji Destra.

2) Menyusun kelengkapan naskah geladi disertai dengan lampiran-

lampirannya dan menyempurnakannya sesuai keputusan Dirgla.

3) Melaksanakan pengawasan Staf sesuai fungsinya.

4) Melakukan kerjasama dan koordinasi dengan Deputy lainnya, Penilai

dan Wasdal.

5) Dalam melaksanakan tugas ini, De Oyu dapat diberi pembantu-

pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatan dan personel yang tersedia.

6) Bertanggung jawab kepada Dirgla dalam pelaksanaan tugasnya.

i. Deputy Administrasi Logistik (De Minlog).

1) Menyusun dan mengajukan tentang penilaian keadaan administrasi dan

logistik, sebagai bahan dalam menentukan rencana geladi secara lengkap.

2) Menyiapkan personel dan logistik yang diperlukan dalam geladi.

3) Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi.

4) Melaksanakan pengawasan Staf sesuai fungsinya.

5) Melakukan kerjasama dan koordinasi dengan Deputy lainnya, Penilai

dan Wasdal.

6) Dapat diberi pembantu-pembantu sesuai dengan luas kegiatan dan

personel yang tersedia.

7) Bertanggung jawab kepada Dirgla dalam pelaksanaan tugasnya.


21

j. Deputy Penelitian dan Pengembangan (De Litbang).

1) Menyusun dan mengajukan penilaian keadaan satuan pelaku sebelum

pelaksanaan geladi khususnya kemampuan yang dimiliki baik aspek

pengetahuan dan keterampilan.

2) Menyiapkan, meneliti dan mempelajari referensi yang relevan dengan

penyelenggaraan geladi.

3) Mengajukan konsep tentang berbagai masalah yang akan diteliti,

dinilai, ditanggapi dan dilaporkan.

4) Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi.

5) Melaksanakan pengawasan Staf sesuai fungsinya.

6) Mengumpulkan hasil karya para pelaku, hasil pencatatan Wasdal, hasil

penilaian dari kelompok penilai guna bahan penelitian lebih lanjut.

7) Melakukan kerjasama yang erat dengan para Deputy penilai dan para

Wasdal.

8) Dapat diberi pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatan dan

personel yang tersedia.

9) Bertanggung jawab kepada Dirgla dalam pelaksanaan tugasnya.

k. Sekretaris Geladi (Setgla).

1) Bertanggung jawab kepada Dirgla.

2) Memberikan pelayanan administrasi kepada Kogla.

3) Bertanggung jawab mengenai lalu lintas surat menyurat, dokumendokumen

geladi, penerangan, undangan, produksi naskah dan pengiriman

Naskah Geladi kepada alamat sesuai daftar distribusi.


22

l. Detasemen Markas Geladi (Denmagla). Memberikan pelayanan

administrasi dan logistik kepada peserta geladi dan menyediakan fasilitas-fasilitas

yang diperlukan meliputi keprotokolan, keamanan, ketertiban, kesehatan, kebersihan,

perumahan, perbekalan, konsumsi, perawatan angkutan dan perhubungan. Tugas dan

tanggung jawab pejabat unsur-unsur Denmagla adalah sebagai berikut :

1) Dandenmagla.

a) Bertanggung jawab kepada Dirgla.

b) Melaksanakan kebijaksanaan Dirgla dalam hal urusan dalam,

dukungan Banminlog dan keamanan/ketertiban.

c) Mengawasi para pendukung latihan agar latihan berjalan lancar

sesuai dengan rencana.

d) Mengumpulkan hasil pelayanan latihan guna dinilai, ditanggapi

dan dilaporkan kepada Dirgla.

2) Staf Denma Geladi.

a) Bertanggung jawab kepada Dandenma tentang apa yang

dilakukan dan apa yang tidak boleh dilakukan.

b) Membantu Dandenma mempersiapkan, merencanakan dan

mengawasi pelaksanaan pelayanan kepada semua peserta latihan.

3) Pa Seksi Protokol.

a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.

b) Menyiapkan acara-acara yang diperlukan, menyampaikan

undangan-undangan dari Komando Geladi ke alamat yang dituju,

menerima tamu yang berkunjung selama latihan dan mengantar

ketempat-tempat pertemuan, Mess, tempat ibadah dan angkutan.


4) Pa Provoost.

23

a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.

b) Memelihara keamanan dan ketertiban selama latihan.

c) Mengatur dan melaksanakan keamanan terhadap pejabatpejabat

penting (VIP) yang berkunjung selama latihan atau tempattempat

penginapannya.

d) Mengatur lalu lintas kendaraan, parkir dan lain sebagainya.

5) Pa Perbekalan.

a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.

b) Memberi pelayanan makan dan minum kepada semua peserta

geladi termasuk tamu-tamu dari Kogla.

6) Pa Kesehatan.

a) Bertanggung jawab kepada Dandenma selama geladi.

b) Memberikan pelayanan kesehatan kepada peserta geladi.

c) Menentukan waktu pengobatan dan pemeriksaan, pemberian

propilaksis kepada peserta geladi serta membuka tempat pengobatan

selama geladi.

d) Mengadakan pemeriksaan makan dan minum sebelum

disajikan.

7) Pa Mess dan Perumahan.

a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.

b) Menyiapkan Mess dan perumahan bagi setiap peserta, termasuk

tamu-tamu selama geladi.


24

8) Pa Peralatan dan Pemeliharaan.

a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.

b) Memberikan pelayanan pemeliharaan/perawatan alat peralatan

militer peserta geladi serta memberikan bantuan perbaikan ringan alat

peralatan bagi para undangan.

9) Pa Angkutan.

a) Bertanggung jawab kepada Dandenma atas kelancaran

angkutan personel dan logistik geladi sebelum, selama dan sesudah

geladi.

b) Mengawasi dan mengatur semua kendaraan bermotor yang

dipakai selama geladi.

10) Pa Perhubungan.

a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.

b) Menyusun prosedur teknis tentang penggunaan alat perhubungan

yang dipakai dalam geladi.

c) Mengawasi pemeliharaan dan keamanan saluran-saluran

perhubungan dan pemberitaan.

d) Bila beban tugas yang harus dilaksanakan luas dan kompleks,

dapat dibentuk Denhub berdiri sendiri diluar Denma.

11) Pa Penerangan.

a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.

b) Menyelenggarakan dokumentasi geladi.


m. Tim Penilai.

25

1) Bertanggung jawab kepada Dirgla.

2) Melakukan penilaian terhadap pelaku.

3) Melaksanakan koordinasi dengan wasit dan pengendali .

4) Membuat laporan hasil penilaian.

n. Kepala Wasit Pengendali (Kawasdal).

1) Bertanggung jawab kepada Dirgla.

2) Memimpin kelancaran jalannya geladi.

3) Melaksanakan pengendalian geladi dan mengkoordinir semua Wasdal

dalam menentukan dan menggambarkan akibat suatu tindakan dalam operasi

tempur, operasi intelijen, operasi teritorial dan bantuan administrasi yang

dilakukan oleh para pelaku.

4) Mengatur para pelaku agar dapat mengambil tindakan yang wajar

dalam membuat telaahan, analisa, perkiraan-perkiraan sampai kepada

keputusan perencanaan, perumusan, konsep-konsep pelaksanaan perintah,

pengawasan dan sebagainya.

5) Mengkoordinir, meneliti dan memeriksa pekerjan-pekerjaan Wasdal

serta memberikan berita-berita, data-data, keterangan-keterangan geladi sesuai

skenario dan Rencana Informasi Geladi.

6) Mengkoordinir semua penilaian, tanggapan dan pengerahan para

Wasdal terhadap pelaksanaan tugas pelaku dan mengambil keputusan guna

kelancaran geladi.

7) Mengkoordinir semua laporan hasil geladi yang di buat oleh para

Wasdal dan diajukan kepada Dirgla disertai saran-saran yang perlu untuk

penyempurnaan geladi yang akan datang. Kawasdal dapat berperan juga

selaku pengendali atas dari satuan pelaku.

8) Dalam pelaksanaan tugasnya Kawasdal dibantu wakil untuk dapat

mewakilinya pada saat-saat diperlukan.


26

o. Sekretaris Wasdal (Set Wasdal).

p. Wasit.

1) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

2) Mengatur dan mengkoordinasikan semua kegiatan administrasi

perwasdalan, terutama dibidang tulisan-tulisan dinas geladi

3) Menyiapkan segala sesuatu di bidang pembinaan perwasdalan.

4) Mengumpulkan bahan-bahan dan dokumentasi untuk laporan Kawasdal

kepada Dirgla.

5) Menyampaikan dengan tepat kepada alamat pejabat Wasdal semua

tulisan dinas yang bersangkutan.

6) Pengaturan dan penyimpanan tulisan-tulisan sesuai instruksi geladi.

1) Wasit bertindak menghakimi dan mengadili pelaku, sehingga kejadian

dalam pelaksanaan geladi seolah-olah seperti pelaksanaan operasi sebenarnya.

2) Mengambil keputusan dan menyampaikan kepada pelaku melalui

pengendali.

3) Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saran yang ditujukan

kepada Kawasdal.

4) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

5) Wasit yang menempel pada masing-masing jabatan pelaku (Komandan

dan Staf) dinamakan wasit fungsional yang diatur tugas dan tanggung

jawabnya sebagai berikut :

a) Wasit Dan/Wadan.

(1) Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan

dari pelaku dilihat dari aspek Kodal dan proses pengambilan

keputusan.


27

(2) Membuat catatan, penilaian, tanggapan dan pengarahan

terhadap operasi/tindakan taktis dari pelaku.

(3) Mengarahkan agar tindakan pelaku mulai dari

perencanaan, persiapan dan pelaksanaan kegiatan Dan/Wadan

sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang

dikehendaki.

(4) Mengadakan kerja sama yang erat dengan Wasit-Wasit

lainnya, dalam rangka perwasitan materi dan dalam pemberian

keterangan / situasi / info / berita / tindakan satuan atas, satuan

samping dan satuan bawah, kepada pelaku yang disampaikan

melalui pengendali.

(5) Merupakan bagian dari Wasit Operasi yang berada

diruangan Dan/Wadan. Oleh karenanya seluruh pengembangan

RIG harus dikoordinasikan terlebih dahulu oleh Wasit Operasi.

(6) Apabila belum terdapat kesamaan pendapat antar wasit,

maka keputusan diserahkan kepada Kawasdal.

(7) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

b). Wasit Staf Intelijen.

(1) Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan

dari pelaku dilihat dari aspek Intelijen.

(2) Memberikan tanggapan dan pengarahan terhadap

pelaksanaan kegiatan Intelijen satuan pelaku.

(3) Mengarahkan agar tindakan pelaku mulai dari

perencanaan, persiapan dan pelaksanaan kegiatan Intelijen

sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang

dikehendaki.


28

(4) Memberikan keterangan tentang kejadian musuh berupa

laporan kejadian dan sebagainya kepada pelaku sesuai dengan

Rencana Operasi Geladi yang telah direncanakan dan dikoordinasikan

terlebih dahulu dengan Wasit Operasi atas nama

Kawasdal.

(5) Berperan sebagai pejabat Intelijen Komando atasan

satuan Pelaku yang tertinggi dan sebagai Pa Staf Pengendali

Atas dibidang Intelijen.

(6) Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saransaran

yang diajukan kepada Kawasdal.

(7) Mengadakan kerja sama yang erat dengan Wasit-Wasit

lainnya, terutama dengan Wasit Operasi.

(8) Secara operasional teknis perwasdalan dikoordinasikan

oleh Wasit Operasi atas nama Kawasdal.

(9) Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Intelijen

dipisahkan dari Wasit Staf Intelijen, sedangkan bila geladi

sederhana, Wasit Intelijen merangkap sebagai Wasit Staf

Intelijen.

(10) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

c) Wasit Staf Operasi.

(1) Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan

dari pelaku dilihat dari aspek Operasi Taktis.

(2) Mengarahkan agar pelaku dapat mengambil tindakantindakan

yang wajar dalam membuat persiapan, perencanaan,

keputusan sampai kepada pelaksanaan dan pengawasan dalam

bidang Operasi Taktis, sesuai dengan Rencana Operasi Geladi

dan jawaban yang disiapkan.


29

(3) Membuat catatan, penilaian, tanggapan dan pengarahan

terhadap pelaksanaan operasi/tindakan taktis dari pelaku.

(4) Menangani garis besar jalannya operasi dalam rangka

Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang disiapkan dan

berfungsi selaku pembantu utama dari Kawasdal dalam

pengkoordinasian teknis perwasdalan.

(5) Mengkoordinasikan pelaksanaan pemberian keterangan

tentang kegiatan musuh, situasi, kondisi dan tindakan satuan

bawahan, samping dan atasan para pelaku dengan perantaraan

pengendali sesuai dengan Rencana Operasi Geladi yang telah

disipakan. Bila akan diberikan informasi tambahan yang baru

maka dilaporkan kepada Kawasdal.

(6) Dapat berperan sebagai pejabat Perwira Staf Operasi

Komando Atasan satuan Pelaku dan juga sebagai Pa Staf

Operasi Pengendali Atas.

(7) Mengadakan kerja sama dengan Wasit lainnya, dalam

rangka Perwasitan materi, pemberian keterangan/situasi/info/

berita/tindakan satuan atas, satuan samping, satuan bawah dan

sebagainya

pengendali.

kepada pelaku yang disampaikan melalui

(8) Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Operasi dipisahkan

dari Wasit Staf Operasi, sedangkan bila geladi sederhana,

wasit operasi merangkap sebagai Wasit Staf Operasi.

(9) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

d) Wasit Staf Personel.

(1) Menggambarkan dan memutuskan akibat suatu tindakan

dari para pelaku dilihat dari aspek personel.


30

(2) Membuat catatan-catatan, penilaian, tanggapan dan

pengarahan terhadap pelaksanaan tindakan-tindakan pelaku

dibidang personel.

(3) Mengarahkan agar tindakan pelaku mulai dari perencanaan,

persiapan dan pelaksanaan sesuai dengan Rencana

Operasi Geladi dan jawaban yang dikehendaki.

(4) Memberikan keterangan tentang tindakan satuan Bawah,

Samping dan Atas kepada para pelaku dengan perantara para

pengendali yang bersangkutan. Bila dibuat tambahan

infomasi/situasi baru terlebih dahulu dikoordinasikan dengan

Wasit Operasi atas nama Kawasdal.

(5) Berperan sebagai pejabat Pa Staf Personel Komando

atasan dari satuan pelaku dan sebagai Pa Staf Personel

Pengendali Atas.

(6) Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan

saran-sarannya diajukan kepada Kawasdal.

(7) Mengadakan kerja sama yang erat dengan Wasit-Wasit

lainnya, terutama dengan Wasit Operasi selaku pembantu utama

Kawasdal dibidang koordinasi teknis perwasdalan.

(8) Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Personel dipisahkan

dari Wasit Staf Personel, sedangkan bila geladi sederhana,

Wasit Personel merangkap sebagai Wasit Staf Personel.

(9) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

e) Wasit Staf Materiil / Logistik.

(1) Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan

dari para pelaku dilihat dari aspek Materiil / Logistik.


31

(2) Membuat catatan-catatan, penilaian, tanggapan dan

pengawasan terhadap pelaksanaan tindakan pelaku dibidang

logistik.

(3) Mengarahkan agar tindakan pelaku mulai dari perencanaan,

persiapan dan pelaksanaan sesuai dengan Rencana

Operasi Geladi dan jawaban yang dikehendaki.

(4) Memberikan informasi tentang tindakan satuan Bawah,

Samping dan Atas kepada para pelaku dengan perantara para

pengendali yang bersangkutan. Bila dibuat tambahan infomasi/

situasi baru terlebih dahulu dikoordinasikan dengan Wasit

Operasi atas nama Kawasdal.

(5) Berperan sebagai pejabat Pa Staf Logistik Komando

Atasan dari satuan pelaku dan sebagai Pa Staf Logistik

Pengendali Atas.

(6) Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saransarannya

diajukan kepada Kawasdal.

(7) Mengadakan kerja sama dengan Wasit lainnya, terutama

dengan Wasit Operasi selaku pembantu Kawasdal dibidang

koordinasi teknis perwasdalan.

(8) Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Logistik dipisahkan

dari Wasit Staf Logistik, sedangkan bila geladi sederhana,

Wasit Logistik merangkap sebagai Wasit Staf Logistik.

(9) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

f) Wasit Staf Teritorial.

(1) Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan

dari pelaku dilihat dari aspek Teritorial.


32

(2) Membuat catatan, penilaian, tanggapan dan pengarahan

terhadap pelaksanaan operasi Teritorial para pelaku.

(3) Mengarahkan agar tindakan pelaku mulai dari

perencanaan, persiapan dan pelaksanaan sesuai dengan Rencana

Operasi Geladi dan jawaban yang dikehendaki.

(4) Memberikan informasi tentang tindakan satuan Bawah,

Samping dan Atas kepada para pelaku dengan perantara para

pengendali yang bersangkutan. Bila dibuat tambahan infomasi/

situasi baru terlebih dahulu dikoordinasikan dengan Wasit

Operasi atas nama Kawasdal.

(5) Berperan sebagai pejabat Teritorial Komando Atasan

dari satuan pelaku dan sebagai Pa Staf Pengendali Atas.

(6) Mengadakan kerjasama dengan Wasit lainnya, terutama

dengan Wasit Operasi selaku pembantu utama Kawasdal

dibidang koordinasi teknis perwasdalan.

(7) Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Teritorial

dipisahkan dari Wasit Staf Teritorial, sedangkan bila geladi

sederhana Wasit Teritorial merangkap sebagai Wasit Staf

Teritorial.

(8) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

g) Wasit Staf Khusus ( Pakor Bantem/Banpur).

(1) Mempunyai tugas khusus untuk menggambarkan dan

menentukan akibat suatu tindakan dari Satbanpur seperti Kav,

Armed, Arhanud dan Satbanpur lainnya.

(2) Dibawah koordinasi Wasit Operasi.


33

h) Wasit Staf Khusus (Satbanmin).

(1) Mempunyai tugas khusus untuk menggambarkan dan

menentukan dari akibat suatu tindakan Satbanmin seperti

Perbekalan dan Angkutan, Peralatan, Kesehatan, Polisi Militer,

Ajen dan Satbanmin lainnya.

(2) Dibawah koordinasi Wasit Personel dan Wasit Logistik.

q. Pengendali. Merupakan Komando Satuan Atas, Samping dan Bawah yang

tidak dimainkan dalam geladi.

1) Susunan Pengendali.

a) Kepala Pengendali/Pengendali Atas (Daltas) bertindak sebagai

Satuan Atas satuan pelaku, contoh : Bila pelaku Yonif maka Daltasnya

adalah Brigif.

b) Pengendali Samping ( Dalping ) bertindak sebagai Satuan

Samping satuan pelaku, contoh : Bila pelaku Yonif maka Dalpingnya

adalah Kodim atau Yonif tetangga.

c) Pengendali Bawah ( Dalwah ) bertindak sebagai Satuan Bawah

Satuan pelaku, contoh Bila pelaku Yonif maka Dalwahnya adalah

Kipan.

d) Kendali Tunda.

(1) Kendali tunda adalah suatu badan yang dibentuk dari

unsur pengendali untuk memelihara realisme geladi dan apabila

Geladi Posko I dilakukan lebih dari satu tingkat.

(2) Kendali Tunda dilaksanakan pada awal geladi yaitu

pada tahap perencanaan operasi, sedangkan pada tahap

dinamika operasi geladi Kendali Tunda ditiadakan, karena

pelaku dapat berhubungan langsung dari komando atas sampai

komando bawahannya.


34

(3) Maksud diadakannya Kendali Tunda adalah untuk

menjamin agar pada tahap perencanaan operasi, geladi dapat

berjalan sesuai dengan rencana dan skenario geladi serta dapat

dicegah tindakan pelaku yang tidak sejalan dengan rencana

waktu atau materi geladi.

(4) Apabila komando atas pelaku ingin memerintahkan

kepada komando bawahannya, maka perintah-perintah tersebut

harus melalui Kendali Tunda. Selanjutnya Kendali Tunda akan

menyampaikan kepada komando bawah pelaku setelah

dilakukan proses analisa mengenai waktu dan materi/produk

dari pengirim (komando atas pelaku). Begitu sebaliknya bila

komando bawah pelaku melaporkan sesuatu kepada komando

atasannya, harus melalui Kendali Tunda dengan proses yang

sama.

(5) Pada tahap dinamika operasi geladi, maka peran Kendali

Tunda ditiadakan karena komando atas pelaku dapat langsung

berhubungan dengan komando bawah pelaku, sehingga

pelaksanaan geladi menjadi semakin realistis.

2) Tugas dan tanggung jawab Pengendali.

a) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

b) Pengendali atas, samping dan bawah bertugas dan berperan

sebagai Markas Komando Satuan yang tidak dimainkan untuk

mengarahkan dan mengendalikan tindakan-tindakan pelaku sesuai

dengan Skenario dan Rencana Operasi Geladi yang telah ditentukan.

c) Pengendali dapat melemparkan informasi tambahan atau situasi

baru sesuai jadwal waktu geladi, agar para pelaku dapat memecahkan

persoalan-persoalan yang diberikan dan untuk mengambil tindakan

taktis maupun administrasi bila dianggap perlu.


35

d) Pengendali berusaha mengarahkan tindakan pelaku agar sesuai

dengan jawaban persoalan alternatif yang dikehendaki, dengan jalan

melemparkan informasi tambahan atau memberikan situasi baru yang

logis dan relefan dengan kejadian-kejadian yang diinformasikan Wasit.

Pengendali tidak mempunyai wewenang untuk memutuskan tindakantindakan

dari pelaku.

e) Petugas-petugas pengendali dalam melaksanakan tugasnya

secara teknis dikoordinir oleh Wasit Operasi atas nama Kawasdal.

f) Petugas pengendali secara lisan, tertulis, melalui telepon/radio

dan cara lainnya memberikan berita-berita, situasi/keadaan tertentu,

informasi/ keterangan tentang kegiatan musuh, kegiatan satuan atas,

satuan samping, satuan bawah sesuai dengan yang tertulis dalam daftar

RIG, Skenario dan Rencana Operasi Geladi yang telah ditentukan.

g) Petugas-petugas pengendali bertugas mengarahkan tindakantindakan

pelaku agar sesuai dengan jawaban yang diharapkan.

Dalam mengarahkan tindakan pelaku, sebelumnya harus disetujui oleh

Wasit yang bersangkutan dan dikoordinasikan secara teknis oleh Wasit

Operasi atas nama Kawasdal.

h) Petugas-petugas pengendali tidak mempunyai wewenang untuk

mengambil keputusan terhadap tindakan pelaku, bila pengendali akan

mengambil keputusan maka harus berkordinasi dengan Wasit

bersangkutan untuk mendapatkan persetujuan terlebih dahulu.

Apabila telah mendapat persetujuan, maka pengendali dapat

mengambil keputusan sesuai dengan Rencana Operasi Geladi atau

sesuai kehendak Wasit yang dikoordinasikan oleh Wasit Operasi atas

nama Kawasdal.


36

i) Kegiatan para pengendali sesuai kedudukannya dapat

berfungsi sebagai berikut :

(1) Pengendali Atas.

(a) Mengeluarkan perintah, Instruksi, pengumuman

dan rencana kegiatan kepada pelaku.

(b) Melaksanakan koordinasi secara terus menerus

dengan para Wasit dan pengendali lain.

(2) Pengendali Bawah.

(a) Melaksanakan perintah-perintah dari pelaku

yang lebih tinggi tingkatannya dan melaporkan

pelaksanaannya.

(b) Menyiapkan dan memberikan informasi sesuai

dengan permintaan pelaku.

(c) Selaku Komando satuan bawah pelaku.

(d) Dalam melaksanakan kegiatan dan bertindak

selalu berpedoman pada Skenario dan Rencana Oprasi

Geladi.

(3) Pengendali Samping Memberikan keteranganketerangan

kepada pelaku, dalam hal ini petugas pengendali

samping bertindak selaku badan dan satuan yang bukan

bawahan langsung para pelaku, tetapi merupakan tetangga atau

berada didaerah pelaku. Dalam bertindak selalu berpedoman

pada Rencana Informasi Geladi.

j) Membuat laporan hasil latihan disertai saran-saran untuk

diajukan kepada Kawasdal.


. Pelaku.

37

k) Mengadakan kerja sama dengan Wasdal lainnya, secara teknis

dikoordinasikan dengan Wasit Operasi atas nama Kawasdal.

l) Dalam pelaksanaan tugasnya, pengendali dapat diberi

pembantu-pembantu sesuai luas/lingkup kegiatan dan personel yang

tersedia.

m) Sesuai dengan tingkat dan ruang lingkup latihan, maka petugas

pengendali (Daltas, Dalping dan Dalwah) dapat disusun sedemikian

rupa untuk masing-masing komando pelaku yang dilatih, sehingga

dapat bertugas mengendalikan pelaku dengan maksimal.

1) Melaksanakan kegiatan sesuai instruksi/perintah yang dikeluarkan oleh

Kogla.

2) Memberikan tanggapan terhadap setiap permasalahan yang ditimbulkan

oleh Wasit dan Pengendali pada saat Kaji Ulang.

3) Melaksanakan semua ketentuan yang diberlakukan oleh Kogla selama

penyelenggaraan geladi berlangsung.


38

BAB - III

KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN

13. Umum. Pelaksanaan kegiatan Geladi Lapangan akan dapat mencapai tujuan dan

sasaran yang ditetapkan, bila teknik penyelenggaraan geladi diatur secara sistematis melalui

tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap pengakhiran.

14. Penyelenggaraan Geladi. Teknik penyelenggaraan Geladi Posko I diatur secara

sistematis melalui pentahapan Geladi yaitu tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap

pelaksanaan dan tahap pengakhiran.

a. Tahap Perencanaan.

1) Setelah menerima Direktif Latihan maka Dirgla yang ditunjuk

melaksanakan kegiatan :

a) Mempelajari Direktif latihan antara lain :

(1) Tujuan dan Sasaran geladi.

(2) Tema Geladi.

(3) Materi Geladi.

(4) Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat.

(5) Waktu dan tempat geladi.

(6) Peserta geladi.

(7) Dukungan Geladi.

b) Membentuk Staf Perancang Geladi (SPG) yang terdiri dari

beberapa Perwira dibantu Bintara, Tamtama dan PNS dengan jumlah

sesuai kebutuhan. Para Perwira tersebut diharapkan nantinya akan

menjabat sebagai Staf Kogla (Deputy Strategi, Deputy Olah Yudha,

Deputy Minlog, Deputy Litbang dan Pendukung Kogla).


39

c) Memberikan petunjuk perencanaan kepada Staf Perancang

Geladi (SPG) yang berisi antara lain :

(1) Dasar diselenggarakan geladi.

(2) Pokok-pokok penyelenggaraan geladi.

(3) Ringkasan cerita geladi yang perlu dikembangkan.

(4) Keharusan dan larangan selama geladi.

(5) Hal-hal yang dianggap perlu oleh Dirgla..

2) Staf Perancang Geladi (SPG), setelah mendapat petunjuk perencanaan

dari Dirgla segera mempelajari dan meneliti referensi-referensi latihan yang

dapat mendukung penyelenggaraan geladi seperti Bujuk fungsi Latihan, Bujuk

fungsi Operasi, Bujuklap, Bujuknik dan Bujuk-bujuk fungsi lainnya.

3) Membuat Rencana Garis Besar (RGB).

a) Kegiatan awal yang dilaksanakan olah Dirgla bersama SPG

dalam mengembangkan rencana geladi secara keseluruhan adalah

membuat Rencana Garis Besar (RGB) yang nantinya akan dipaparkan

dihadapan Pimumgla.

b) Selanjutnya SPG melaksanakan kegiatan sebagai berikut :

(1) Perwira yang bertindak sebagai Deputy Strategi

(De Stra). Setelah Dirgla memberikan petunjuk perencanaan,

maka De Stra menyusun dan mengajukan konsep pengkajian

strategi kepada Dirgla tentang latar belakang setting strategis

disesuaikan dengan sasaran dan tujuan geladi

(2) Perwira yang bertindak sebagai Deputy Olah Yudha

(De Oyu). Setelah Dirgla memberikan petunjuk perencanaan,

maka De Oyu segera merencanakan, menyusun dan

mengajukan kepada Dirgla konsep Rencana Geladi (Rengla)

dan Skenario Geladi (Skengla) atas dasar pengkajian strategi

dari De Stra dan petunjuk Dirgla.


40

(3) Perwira yang bertindak sebagai Deputy Administrasi

Logistik (De Minlog). Setelah Dirgla memberikan petunjuk

perencanaan, maka De Minlog segera mengajukan kepada

Dirgla penilaian keadaan administrasi dan logistik sebagai

bahan Dirgla dalam menentukan rencana geladi yang lengkap.

(4) Perwira yang bertindak sebagai Deputy Penelitian dan

Pengembangan (De Litbang).

(a) Setelah Dirgla memberikan petunjuk, maka

Delitbang segera mengajukan kepada Dirgla tentang

penilaian keadaan satuan pelaku khususnya kemampuan

yang dimiliki baik aspek pengetahuan dan keterampilan,

tingkat pendidikan dan latihan yang telah dicapai oleh

masing-masing personel pelaku serta pengalamanpengalaman

mengikuti geladi sebelumnya.

(b) Menyiapkan, meneliti dan mempelajari referensi

yang relevan dengan tujuan dan sasaran geladi serta

petunjuk Dirgla.

(c) Mengajukan kepada Dirgla konsep masalahmasalah

yang akan diteliti, dinilai, ditanggapi dan

dilaporkan selanjutnya.

c) Pada kegiatan ini SPG perlu mempelajari peta dan

mengumpulkan berbagai data dan keterangan, dengan tujuan untuk

mengembangkan rencana geladi dan skenario geladi yang akan

disiapkan diatas peta. Dalam mempelajari peta dimulai dengan

penelaahan (analisa) dari Depan ke Belakang secara timbal balik

(Pasukan sendiri dan Musuh) dan berurutan (SAS DP), dengan

maksud untuk menetapkan kegiatan musuh di sasaran, sehingga

kemungkinan-kemungkinan cara bertindak satuan pelaku akan dapat

dirumuskan.


41

Selama proses Olah Yudha dari sasaran dan seterusnya akan dapat

ditentukan alternatif-alternatif cara bertindak untuk setiap peristiwa dan

segala kemungkinan serta kerugiannya yang dipakai sebagai arahan

alternatif jawaban.

d) Isi dari RGB memuat hal-hal sebagai berikut :

(1) Dasar diselenggarakannya geladi.

(a) Latar belakang diselenggarakan geladi.

(b) Urgensi geladi.

(c) Tema geladi.

(d) Pokok-pokok hasil geladi yang lalu.

(2) Pokok-pokok penyelenggaraan geladi.

(a) Tujuan dan Sasaran geladi.

(b) Pelajaran yang ingin dikembangkan.

(c) Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat geladi

(d) Waktu dan Tempat geladi.

(e) Organisasi geladi.

(f) Dukungan geladi.

(g) Referensi yang digunakan.

(h) Keharusan dan pembatasan selama geladi.

(3) Ringkasan cerita geladi.

4) Paparan I tentang RGB. Dirgla memaparkan RGB dihadapan

Pimumgla guna mendapatkan persetujuan atau perubahan-perubahan

seperlunya. Paparan Dirgla tentang RGB memuat hal-hal sebagai berikut :

a) Latar belakang diselenggarakan geladi.

b) Urgensi geladi.

c) Pokok-pokok hasil geladi yang lalu.

d) Tujuan dan Sasaran geladi.

e) Pelajaran yang ingin dikembangkan.


42

f) Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat geladi.

g) Waktu dan Tempat geladi.

h) Organisasi penyelenggara geladi.

i) Skenario geladi.

j) Persoalan yang akan diberikan.

k) Mekanisme geladi.

m) Rencana penggunaan dukungan geladi.

5) Membentuk Komando Geladi (Kogla). Setelah RGB disetujui oleh

Pimumgla, maka organisasi Kogla yang ada dalam RGB secara otomatis

terbentuk dan pekerjaan-pekerjaan SPG langsung beralih kepada Staf Kogla.

a) Deputy Startegi (De Stra). Membantu De Oyu menyusun

naskah geladi pada bidang-bidang kegiatan musuh, perkiraan intelijen,

perkiraan teritorial dan analisa daerah operasi untuk melengkapi naskah

geladi.

b) Deputy Olah Yudha (De Oyu).

(1) Menyusun kelengkapan naskah geladi disertai dengan

lampiran-lampirannya sebagai berikut :

(a) Lembaran Pendahuluan.

(b) Keadaan Umum.

(c) Keadaan Khusus dan Keadaan Khusus Lanjutan.

(d) Rencana Operasi Geladi (ROG).

(e) Diagram ROG.

(f) Jadwal Geladi.

(g) Rencana Informasi Geladi (RIG).

(h) Rencana Kodal antara lain :

i. Struktur Organisasi.

ii. Prosedur Kerja.

iii. Penugasan yang diperlukan.

iv. Kodal yang diperlukan.

v. Mekanisme Geladi.


43

vi. Komunikasi/Perhubungan.

vii Petunjuk tata tertib.

viii Lain-lain yang diperlukan untuk Kodal.

(2) Melaksanakan pengamatan bahan-bahan geladi guna

dinilai, ditanggapi dan dilaporkan kepada Dirgla melalui

Wadirgla serta mengajukan saran-saran tindak lanjut yang

dipandang perlu.

(3) Menyempurnakan konsep naskah geladi yang disusun

bersama Staf lain.

c) Deputy Administrasi Logistik (De Minlog).

(1) Setelah Rengla dan Skengla disetujui oleh Dirgla, maka

De Minlog menyusun konsep-konsep naskah geladi lainnya dan

Renbanmin meliputi personel, administrasi, logistik, kesiapan

ruangan, tempat geladi, urusan dalam, protokol dan lain-lain

sebagai kelengkapan dari naskah geladi.

(2) Menyiapkan personel dan bahan-bahan logistik yang

diperlukan untuk penyelenggaraan geladi.

(3) Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi

khususnya bidang administrasi dan logistik serta menyusun

konsep Renbanmin.

d) Deputy Penelitian dan Pengembangan (De Litbang). Membantu

De Oyu dalam menyusun naskah geladi seperti petunjuk geladi,

pengawasan dan evaluasi, checklist penilaian, penelitian dan

pengembangan yang perlu dan sebagainya.

6) Menyusun Naskah Geladi. Berdasarkan RGB yang telah disetujui

Pimumgla, maka Dirgla beserta Staf geladi menyelesaikan Naskah Geladi

secara terinci.


44

Selama penyusunan Naskah Geladi tersebut, Dirgla atau Staf geladi dapat

melakukan koordinasi dengan Staf Komando yang mengeluarkan direktif, agar

selalu dapat diikuti perkembangan perencanaan tepat pada waktunya, atau

dapat pula memberikan dan menerima bahan informasi untuk memperlancar

jalannya geladi. Dirgla dapat melakukan konsultasi dengan Pimumgla setiap

waktu bila diperlukan dan memberikan laporan perkembangan perencanaan.

Naskah geladi yang disusun sebagai berikut :

a) Buku I bersifat ”RAHASIA“, berwarna Merah, didistribusikan

kepada Pimumgla, Hatgla, Stafgla, Penilai dan Wasdal. Berisi antara

lain :

(1) Rencana Geladi (Rengla). Memuat garis besar rencana

penyelenggaraan geladi meliputi dasar, tujuan, pelajaran yang

ingin dikembangkan, ruang lingkup, macam dan sifat geladi,

ringkasan cerita geladi dan hal-hal yang berhubungan dengan

penyelenggaraan geladi.

(2) Skenario Geladi (Skengla).

(a) Merupakan cerita ringkas kedua belah pihak

yang berhadapan sejak awal sampai akhir dari suatu

geladi sesuai tingkatan komando yang dimainkan.

Didalam skenario dimuat pula pedoman dasar untuk

membuat persoalan serta jawaban yang diperlukan pada

tiap-tiap tahap operasi.

(b). Bentuknya dapat tertulis maupun bergambar.

Skenario bergambar akan mempermudah pengendalian.

(c) Memuat pemeran geladi, latar belakang setting

strategis, rencana setting taktis dan pelaksanaan geladi.


45

(3) Rencana Operasi Geladi (ROG).

(a) Merupakan suatu program untuk memperdalam

secara garis besar tentang bagaimana suatu geladi itu

dikendalikan.

(b) ROG lebih terinci dari pada Rengla dan menjadi

pegangan dasar dalam membuat Rencana Informasi

Geladi. Berisi antara lain waktu perumpamaan geladi

(waktu latihan), waktu asumsi cerita, waktu

sesungguhnya, apa yang disajikan, kegiatan Wasdal,

pelaku dan keterangan lain yang diperlukan.

(4) Diagram Rencana Operasi Geladi.

(a) Suatu diagram waktu dan kegiatan selama

berlangsungnya geladi, sebagai alat kendali bagi Staf

Geladi.

(b) Berisi antara lain tahap operasi, situasi musuh,

kegiatan Wasdal, pelaku, waktu sesungguhnya dan

waktu asumsi.

(5) Rencana Informasi Geladi (RIG).

(a) Perincian kejadian yang merupakan lanjutan dari

keadaan umum dan keadaan khusus sebagai masukan

data dalam membuat perkiraan keadaan oleh Komandan

dan Perwira Staf.

(b) RIG merupakan daftar sejumlah kejadian yang

diberikan kepada pelaku secara parsiil sesuai jadwal

waktu. Berisi tentang perkembangan situasi yang akan

disampaikan kepada pelaku melalui pemberian

informasi, instruksi dan arahan yang perlu untuk menuju

pada jawaban yang dikehendaki.


46

(c) Jenis-jenis RIG dan waktu pelemparan RIG.

i. RIG Pokok adalah informasi-informasi

yang dibutuhkan dan diberikan selama

pelaksanaan geladi untuk mengarahkan pelaku

sebelum menentukan cara bertindak dan

mengambil keputusan pada setiap tahapan

kegiatan Prosedur Hubungan Komandan dan

Staf.

Contoh : Kegiatan musuh yang merupakan

indikasi-indikasi tentang kemampuan musuh,

maka pemberian RIG tersebut harus sudah

selesai sebelum Kir Staf selesai.

ii. RIG Pendukung adalah informasiinformasi

yang diberikan selama pelaksanaan

geladi guna mendukung RIG Pokok, digunakan

untuk mengarahkan pelaku agar menentukan

cara bertindak dan mengambil keputusan dalam

kegiatan perencanaan operasi menjadi lebih

realistis.

Contoh : Rakyat disekitar daerah operasi masih

mendukung TNI, dsb.

iii. RIG Tambahan adalah informasiinformasi

yang tidak terdapat dalam daftar RIG

pada Buku I, diberikan selama pelaksanaan

geladi untuk mengarahkan cara bertindak dan

keputusan pelaku yang menyimpang dari

rencana operasi geladi.

Contoh : CB yang ditetapkan pelaku tidak

sesuai dengan CB dalam jawaban persoalan,

maka perlu diberikan informasi untuk

mengerahkan pelaku.


47

(6) Jawaban persoalan.

(a) Disiapkan sebagai pedoman dasar bagi para

Wasdal dalam mengendalikan dan mempengaruhi

tindakan pelaku agar jawaban pelaku sesuai dengan

rencana.

(b) Jawaban persoalan dapat berupa analisa tugas

pokok, petunjuk perencanaan, perkiraan keadaan,

telaahan Staf, RO/PO, Kirka cepat dan lain-lain yang

diperlukan serta tindakan-tindakan yang harus diambil

oleh para pelaku pada setiap persoalan.

(c) Jawaban persoalan yang disusun bukan satusatunya

jawaban yang paling benar, namun demikian

dapat digunakan sebagai bahan/pedoman dalam menilai

hasil karya pelaku.

(7) Petunjuk Khusus Wasdal. Merupakan petunjuk yang

menyangkut kepentingan Wasdal. Memuat antara lain susunan

Wasdal, jadwal kegiatan, tempat Kogla, naskah geladi untuk

Wasdal, laporan dan lain-lain yang dianggap perlu.

(8) Cheklist Penilaian. Merupakan sarana untuk

mengadakan penilaian terhadap penyelenggaraan geladi dan

kemampuan pelaku. Sangat berguna sebagai bahan untuk

evaluasi dalam rangka penyusunan laporan dan penyempurnaan

geladi serupa pada masa mendatang.


48

b) Buku IIA. Bersifat “KONFIDENSIAL”, berwarna Biru,

Didistribusikan kepada semua peserta geladi kecuali unsur pelayanan.

Berisi antara lain :

(1) Lembaran Pendahuluan.

(a) Suatu lembaran yang memuat petunjuk tentang

penyelenggaraan geladi secara umum kepada peserta

geladi terutama pelaku.

(b) Berisi tentang dasar, tujuan, tema, ruang lingkup,

tugas apa yang harus dilaksanakan untuk

mempersiapkan diri menghadapi geladi serta hal-hal

lain yang diperlukan.

(c) Diberikan jauh sebelum geladi dimulai atau

dapat pula dimasukkan kedalam Buku IIA.

(2) Keadaan Umum (Kaum). Merupakan penjabaran dari

latar belakang setting strategis yang terdapat dalam Skengla.

Berisi antara lain :

(a) Keterangan tentang kekuatan, identifikasi,

gerakan, disposisi dan rencana musuh yang dihadapi

oleh satuan dua tingkat diatas satuan pelaku.

(b) Keadaan tentang pasukan sendiri dua tingkat

diatas satuan pelaku meliputi kekuatan, disposisi, tugas

dan rencananya. Keadaan pasukan tetangga dapat juga

dimasukkan.

(c) Keadaan cuaca, medan dan kondisi sosial daerah

operasi dalam jangka waktu operasi. Bila perlu sebagai

lampiran (ADO).


49

(3) Keadaan Khusus (Kasus). Cerita perumpamaan lanjutan

yang dikembangkan secara terinci dari Skengla (Rencana

Setting Taktis) yang langsung menyangkut tugas komando satu

tingkat lebih tinggi dari satuan pelaku, dengan maksud

memberikan data untuk perkiraan dan perencanaan operasi.

Berisi antara lain :

(a) Keterangan rinci tentang musuh di daerah

operasi komando atasan satu tingkat diatas pelaku.

(b) Keterangan tentang pasukan sendiri satu tingkat

lebih tinggi diatas pelaku, termasuk tugas maupun

rencananya.

(c) Keadaan medan, cuaca dan kondisi sosial di

daerah operasi.

(4) Ikhtisar Kejadian. Merupakan lembaran yang berisi

suatu ikhtisar kejadian pada suatu periode waktu tertentu untuk

melengkapi Kasus. Ikhtisar kejadian ini akan memperjelas

tentang perkembangan situasi yang sedang berlaku dan akan

dihadapi. Dengan demikian pelaku akan mempunyai data-data

relevan yang diperlukan untuk mengembangkan perkiraan dan

telaahannya.

(5) Lampiran yang dianggap perlu. Untuk mempermudah

para pelaku dalam pelaksanaan geladi, maka dilengkapi dengan

lampiran-lampiran yang dianggap perlu seperti ADO,

Ringkasan Intelejen, Susunan tempur satuan sendiri maupun

musuh, data Banmin serta peraturan-peraturan yang diperlukan.


50

c) Buku IIB. Bersifat “KONFIDENSIAL”, berwarna Putih,

Didistribusikan kepada seluruh peserta geladi. Berisi antara lain :

(1) Petunjuk geladi. Memuat hal-hal yang berkenaan

dengan penyelenggaraan geladi secara detail, agar diketahui

oleh seluruh peserta geladi.

(2) Petunjuk Tata Tertib. Suatu peraturan yang mengatur

tata tertib pelaksanaan geladi. Maksud dari petunjuk ini

adalah untuk menjamin ketertiban dan kelancaran jalannya

geladi. Petunjuk Tatib disusun dan disiapkan oleh De Oyu

dibantu oleh Dandenmagla.

(3) Petunjuk Perhubungan. Merupakan prosedur

perhubungan tetap yang berlaku umum selama geladi. Perwira

perhubungan dari Kogla menyiapkan petunjuk perhubungan

atas dasar petunjuk teknis dari De Oyu. Isinya meliputi

organisasi perhubungan, jaringan perhubungan, daftar telepon,

prosedur perhubungan dan lain sebagainya.

(4) Komando dan Pengendalian. Kodal geladi harus jelas

untuk mempermudah pengendalian dari Dirgla. Kodal geladi

harus menjelaskan organisasi, fungsi, tugas dan tanggung jawab

dari masing-masing peserta geladi. Tanggung jawab masingmasing

harus jelas dan tegas untuk menghindari salah

pengertian.

(5) Rencana Banmin. Suatu rencana yang meliputi

dukungan administrasi dan logistik terhadap pelaksanaan

geladi. Rencana Banmin itu sifatnya sangat sederhana dan

bersifat khusus maka dimasukkan dalam Rengla, akan tetapi

bilamana sifatnya kompleks dan luas maka dapat dikeluarkan

Petunjuk rencana Banmin secara tersendiri.


51

(6) Petunjuk Tindakan Keamanan. Merupakan petunjuk

bagi seluruh peserta geladi tentang tindakan keamanan yang

harus dipatuhi selama geladi berlangsung. Petunjuk tindakan

keamanan ini tidak sama dengan petunjuk tindakan keamanan

yang dibuat oleh pelaku yang sudah merupakan Protap Satuan.

7) Paparan II tentang Naskah Geladi. Setelah semua rencana dan naskah

geladi secara terinci selesai disusun, Dirgla memaparkan naskah geladi

tersebut dihadapan Pimumgla untuk mendapatkan persetujuan. Bila naskah

geladi disetujui, maka naskah Geladi Posko I dinyatakan berlaku. Bila

dinyatakan belum sempurna maka dilaksanakan penyempurnaan naskah geladi

sesuai petunjuk/arahan Pimumgla. Paparan Dirgla tentang naskah geladi

memuat hal-hal sebagai berikut :

a) Tujuan dan Sasaran geladi.

b) Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat geladi.

c) Waktu dan Tempat geladi.

d) Mekanisme geladi.

e) Skenario geladi.

f) Persoalan yang akan diberikan.

g) Diagram ROG.

h) Hal-hal lain yang dianggap perlu.

8) Distribusi Naskah. Setgla mendistribusikan naskah yang telah

disempurnakan sesuai dengan klasifikasi naskah kepada semua peserta geladi.

Satu minggu sebelum geladi dimulai diharapkan para Wasdal sudah harus

menerima naskah geladi, untuk pelaku tiga hari sebelum geladi dimulai.

b. Tahap Persiapan.

1) Persiapan oleh Kogla.

a) Penyiapan Kogla. Dilaksanakan sebelum pelaksanaan briefing

Wasdal sehingga setelah pelaksanaan briefing para Wasdal dapat

meninjau dan mempelajari prosedur/mekanisme geladi dan dapat

mencoba tentang jaring komunikasi yang digunakan.


52

b) Memberi Briefing kepada Pelaku tentang hal-hal sebagai

berikut :

(1) Mekanisme secara umum penyelenggaraan geladi.

(2) Penjelasan tentang Kaum, Kasus dalam Buku II A.

(3) Jadwal geladi

(4) Petunjuk tata tertib.

(5) Pengecekan tentang kesiapan administrasi.

c) Penataran Wasit dan Pengendali. Dilaksanakan sebelum

pelaksanaan geladi dengan tujuan untuk memberikan pengetahuan

tentang bagaimana Wasdal dapat mengoperasionalkan naskah geladi,

bagaimana mekanisme geladi dan sistem kegiatan perwasdalan.

d) Latihan Pendahuluan. Merupakan geladi bersih terhadap

kesiapan para Wasdal dalam menerapkan sistem (Uji RIG), dengan

tujuan untuk membetulkan kesalahan-kesalahan yang masih ditemukan

dan menghindari kealpaan.

e) Pengecekan akhir. Merupakan kegiatan untuk mengecek

kesiapan Kogla dalam menyiapkan penyelenggaraan geladi, dengan

tujuan untuk dapat diketahui berbagai kekurangan yang masih

diperlukan.

2) Persiapan oleh Satuan Pelaku. Persiapan satuan pelaku sejak

diterimanya lembar pendahuluan, petunjuk geladi, naskah geladi dan perintah

peringatan. Hal-hal yang perlu disiapkan meliputi :

a) Penyiapan personel dan Alpal yang digunakan dalam

pelaksanaan geladi serta penyiapan fasilitas Posko.

b) Menerima briefing pelaku dari Kogla.

c) Menguasai Kaum, Kasus dan Ikhtisar kejadian yang tertuang

dalam naskah geladi yang diterimanya.


c. Tahap Pelaksanaan.

53

1) Pembukaan. Dalam pernyataan pembukaan, Pimumgla memberikan

penekanan kembali tentang tujuan yang ingin dicapai dalam geladi. Amanat

pembukaan ini merupakan landasan dan pedoman didalam melaksanakan

geladi. Selesai upacara pembukaan, peserta geladi mempersiapkan diri untuk

melaksanakan geladi sesuai jadwal dalam Rencana Operasi Geladi.

2) Pelaksanaan Geladi. Mekanisme kerja antara Wasdal dan pelaku

dalam pelaksanaan geladi diatur sebagai berikut :

a) Tahap/Phase Perencanaan Operasi.

(1) Setelah para pelaku berada ditempat masing-masing,

Dirgla menyatakan bahwa geladi dimulai dengan didahului

pencocokan waktu. Dirgla atau Kawasdal mengadakan

pengecekan kepada pelaku sebelum pelemparan Rencana

Informasi Geladi, dengan tujuan untuk diketahui tentang

penguasaan pelaku terhadap materi Keadaan Umum, Keadaan

Khusus serta Ikhtisar kejadian penting yang telah diterima oleh

pelaku dalam Buku IIA.

(2) Satuan pelaku menerima persoalan dari para pengendali

dalam bentuk pengiriman informasi/berita yang telah ditentukan

dalam RIG.

(3) Jalannya geladi dimulai dengan pemberian perintah

operasi atau taklimat kepada pelaku, dengan tujuan untuk

membangkitkan reaksi pelaku untuk melakukan kegiatan

perencanaan operasi.

(4) Tindakan Dansat pelaku setelah menerima perintah

operasi atau taklimat dari atasannya, selanjutnya melakukan

kegiatan perencanaan operasi dalam bentuk Prosedur Hubungan

Komandan dan Staf untuk memecahkan persoalan dalam rangka

mendapatkan keputusan Komandan untuk operasi.


54

(5) Dansat pelaku membutuhkan informasi tentang musuh,

medan dan cuaca yang diperoleh dengan meminta dari satuan

atas, satuan samping atau satuan bawah yang diperankan oleh

pengendali. Bila Dansat pelaku melaksanakan prosedur yang

benar untuk mendapatkan informasi, maka pengendali akan

memberikan informasi yang dibutuhkan pelaku tersebut.

(6) Pengendali dalam memberikan informasi-informasi

kepada pelaku harus memperhatikan ketepatan waktu

pendistribusian yang telah ditetapkan dalam RIG.

(7) Setelah berbagai tindakan yang diambil oleh Komando

pelaku dilaporkan kepada Komando atasannya (Pengendali),

Kawasdal dan anggotanya melakukan pemeriksaan terhadap

jawaban pelaku tersebut, apakah sudah searah dengan jawaban

yang dikehendaki. Bila sudah searah, maka pelemparan

informasi selanjutnya dapat diberikan sesuai dengan jadwal.

Bila belum searah, maka pengendali dapat memberikan

informasi tambahan untuk mengarahkan pelaku pada jawaban

yang dikehendaki. Dalam hal ini peranan wasit sangat

menentukan karena dapat mengetahui secara pasti apa yang

sedang dan akan dilakukan oleh pelaku.

(8) Komandan pelaku harus bertanggung jawab terhadap

keputusan taktis maupun perintah-perintah yang telah

dikeluarkannya melalui produk tertulis yang sekaligus

merupakan jawaban pelaku untuk dinilai. Untuk menjamin

terwujudnya realisme geladi, maka Wasit tidak dibenarkan

mengambil alih inisiatif dan kreatifitas pelaku dalam proses

pengambilan keputusan.

(9) Bila tindakan pelaku menyimpang dari rencana operasi

geladi atau waktunya lebih cepat atau terlambat dari yang

ditetapkan, maka wasit harus dapat mencegah sehingga geladi

akan dapat berjalan realistis.


55

Wasit dalam mempengaruhi keputusan pelaku tidak dibenarkan

berhubungan langsung dengan pelaku, tetapi dengan cara

menginformasikan tindakan atau rencana tindakan pelaku

kepada pengendali, selanjutnya pengendali akan memberikan

informasi/berita tentang situasi yang dapat mempengaruhi

pengambilan keputusan pelaku tersebut.

(10) Bila geladi akan diselingi dengan kegiatan nyata seperti

tatap muka, maka selama berlangsungnya kegiatan tersebut

perhitungan waktu asumsi sama dengan waktu sebenarnya atau

perbandingan waktu menjadi 1 : 1. Bila pada kegiatan nyata

tersebut memerlukan waktu tersendiri dan cukup lama maka

dapat diberikan waktu tunda. Untuk kepentingan pembelajaran

(Geladi Sekolah di Lembaga Pendidikan), selama pelaksanaan

geladi dapat pula diselingi dengan kegiatan diskusi antar

kelompok pelaku untuk membahas produk-produk yang dirasa

penting, misalnya : ATP, CB, Kirka, KEP/KUO, RO/PO dll ).

(11) Kegiatan pelemparan RIG kepada pelaku berlanjut

terus menyesuaikan dengan rencana operasi geladi dan skenario

yang telah ditetapkan.

b) Tahap/Phase Pelaksanaan Operasi (Dinamika).

(1) Setelah PO Dansat pelaku dikeluarkan, maka kegiatan

pelaku adalah melaksanakan pengawasan dan pengendalian

terhadap pelaksanaan operasi satuannya.

(2) RIG yang diberikan oleh Wasdal berisi tentang berbagai

informasi pelaksanaan operasi yang dilaksanakan satuan bawah,

satuan samping maupun satuan atas termasuk bagaimana

mempengaruhi pelaku untuk mengambil keputusan melalui

proses Perkiraan Cepat dalam menghadapi situasi kritis

pertempuran.

(3) Dapat menggunakan Komputer/Simpur.


56

3) Penutupan. Geladi Posko I ditutup setelah tahap pelaksanaan operasi

geladi selesai dilaksanakan. Upacara Penutupan geladi dapat dilaksanakan

setelah atau sebelum pelaksanaan Kaji ulang.

d. Tahap Pengakhiran. Kegiatan yang dilaksanakan bersifat penyelesaian

administrasi. Kegiatan tersebut meliputi :

1) Kogla menerima laporan dan tanggapan dari peserta geladi (Pelaku dan

Wasdal). tentang penyelenggaraan geladi selanjutnya menganalisanya sebagai

bahan untuk Kaji Ulang.

2) Kaji Ulang.

a) Merupakan kegiatan pengkajian terhadap penyelenggaraan

geladi dengan maksud mengumpulkan semua laporan dan tanggapan

peserta geladi. Tujuannya untuk menilai secara keseluruhan proses

penyelenggaraan geladi guna perbaikan pada geladi yang akan datang,

sebagai bahan penyusunan laporan dan sebagai saran perbaikan

terhadap pengorganisasian geladi, pengoperasionalan geladi, sistem

perwasdalan, dukungan administrasi serta materi geladi yang meliputi

prosedur hubungan Komandan dan Staf dalam pengambilan keputusan,

penerapan prosedur teknik dan taktik operasi, teknik prosedur dan tata

cara kerja yang berlaku di suatu Posko serta Kodal

b) Kaji ulang dipimpin oleh Dirgla, diikuti oleh peserta geladi

dengan kegiatan sebagai berikut :

(1) Tanggapan pelaku terhadap penyelenggaraan geladi,

disampaikan oleh Dansat pelaku.

(2) Tanggapan penyelenggara terhadap pelaku, disampaikan

oleh Kawasdal.

(3) Kesimpulan keseluruhan penyelenggaraan geladi

termasuk penyampaian nilai yang dicapai oleh pelaku,

disampaikan oleh Dirgla.


57

3) Penyelesaian adminsitrasi ganti rugi terhadap kerusakan Alpal/Materiil

dan hal-hal lainnya.

4) Penyusunan laporan penyelenggaraan geladi dibuat setelah Kaji Ulang,

merupakan laporan kepada komando yang memerintahkan diselenggarakannya

geladi. Buku laporan tersebut adalah Buku III bersifat “KONFIDENSIAL”,

berwarna Kuning, berisi tentang berbagai hal yang positif dan negatif,

hambatan yang dihadapi, hasil yang dicapai dan pencapaian tujuan geladi,

kesimpulan dan saran perbaikan untuk geladi mendatang.

5) Pembubaran Komando Geladi.


58

BAB IV

HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN

15. Umum. Untuk menjamin realisme geladi, maka dijelaskan beberapa ketentuan yang

harus dipatuhi oleh peserta geladi. Wasdal harus mengikuti ketentuan dan pembatasan yang

mengatur apa yang harus dikerjakan dan apa yang tidak, begitupun bagi Pelaku bagaimana ia

seharusnya berbuat.

16. Ketentuan untuk Komando Geladi.

a. Mendirikan Pos Komando Geladi dan melaksanakan kegiatan-kegiatan seperti

pemasangan peta-peta, pembuatan Model, pembuatan daftar kekuatan dan dislokasi

pelaku, pengambaran beberapa peristiwa, gelar komunikasi sesuai dengan tempat

geladi dan sarana yang tersedia.

b. Dalam pemasangan peta-peta, data-data, tanda-tanda, tulisan-tulisan dsb agar

disesuaikan dengan ketentuan Dinas Staf masing-masing dan Staf Renik seperti

penggunaan warna Hitam, Biru, Merah, Hijau dsb. Hindari membuat ruangan Posko

dengan menampilkan warna warni sesukanya yang berlebihan.

c. Mengikuti setiap perkembangan kegiatan Pelaku dan Wasdal di atas peta atau

model, kemudian dicatat dalam jurnal staf dan jangan terpaku pada masalah-masalah

administrasi yang rumit.

d. Menyelenggarakan dan mengendalikan semua penyelenggaraan geladi.

e. Melakukan Evaluasi kegiatan setiap hari dan merencanakan kegiatan untuk

hari berikutnya.

f. Pada tahap pengakhiran Dirgla dibantu staf geladi menyelenggarakan kegiatan

Kaji Ulang yang diikuti oleh peserta geladi.


17. Ketentuan untuk Pelaku.

59

a. Mendirikan Pos Komando dan melakukan kegiatan-kegiatan antara lain

pemasangan peta-peta, penggambaran oleat, pembuatan daftar kekuatan, dislokasi

pasukan, penggambaran beberapa peristiwa, gelar perhubungan dan kegiatan lain yang

diperlukan untuk mengendalikan suatu kegiatan.

b. Dalam pemasangan peta-peta, data-data, tanda-tanda, tulisan-tulisan dsb agar

disesuaikan dengan ketentuan Dinas Staf masing-masing dan Staf Renik seperti

penggunaan warna Hitam, Biru, Merah, Hijau dsb. Hindari membuat ruangan Posko

dengan menampilkan warna warni sesukanya yang berlebihan.

c. Segera dapat menyesuaikan diri dengan jabatan masing-masing dalam geladi.

d. Menyelesaikan setiap masalah atau persoalan dengan cepat, tepat dan wajar

sesuai bidangnya masing-masing.

e. Setelah geladi dimulai dan setelah Pos Komando Pelaku didirikan, maka

secara berturut-turut mengerjakan hal-hal sebagai berikut :

1) Mempelajari dan memahami Keadaan Umum dan Keadaan Khusus

beserta lampiran-lampiran sesuai bidang masing-masing.

2) Menentukan sasaran masing-masing satuan.

3) Merumuskan perencanaan dan persiapan operasi.

4) Merumuskan berbagai perkiraan keadaan sebagai persiapan

menghadapi berbagai persoalan-persoalan yang akan diberikan oleh Wasdal.

5) Mengikuti setiap perkembangan keadaan dan situasi operasi yang

diberikan oleh Wasdal untuk dapat diambil keputusan cara bertindak dan

jangan terpaku pada masalah-masalah administrasi yang rumit.

f. Pada dasarnya tidak diadakan penggantian jabatan selama geladi berlangsung,

kecuali atas perintah atau ijin Pimumgla.


60

g. Pada akhir geladi, masing-masing Komandan pelaku atau pejabat-pejabat inti

lainnya membuat tanggapannya masing-masing disertai saran-sarannya mengenai

organisasi, materi geladi, pelayanan maupun penyelenggaraan geladi dan sebagainya.

h. Menjaga keamanan terhadap semua naskah dan tulisan geladi sesuai sifat

klasifikasinya, jangan ada yang tertinggal, hilang, dicuri atau diberikan kepada pihak

yang tidak berkepentingan.

i. Membiasakan berbicara melalui alat komunikasi yang tersedia.

j. Menghindari bepergian yang tidak perlu selama geladi berlangsung.

k. Tidak diadakan jedah geladi selama pelaksanaan operasi geladi dan untuk

makan, mandi, keperluan lainnya diatur sendiri-sendiri oleh masing-masing

Komandan pelaku tanpa menganggu kelancaran jalannya geladi.

l. Meninggalkan tempat latihan harus seijin dari Dirgla.

18. Ketentuan untuk Wasit dan Pengendali.

a. Ketentuan Umum.

1) Untuk memelihara realisme geladi.

a) Bertindak jujur, tegas dan tidak memihak.

b) Tidak melakukan kegiatan dan usaha-usaha yang akan

mempengaruhi jalannya geladi dengan cara-cara yang dibuat-buat,

sehingga akan menyulitkan pemecahan dan penyelesaian masalah atau

persoalan selanjutnya.

2) Para Wasdal harus memahami terhadap semua materi dalam naskah

geladi, terutama Skenario Geladi, ROG dan isi RIG, sehingga akan dapat

mengarahkan jawaban para pelaku yang mungkin tidak segera mengarah pada

jawaban alternatif yang dikehendaki.


61

3) Tuangkan RIG dalam formulir-formulir berita agar tidak terdadak oleh

jawaban para pelaku, akan tetapi janganlah dikirim sebelum waktunya.

4) Keputusan pertama dalam sistem perwasdalan adalah ditangan Wasit

yang bersangkutan dan apabila belum terdapat persesuaian antara para Wasit

dan Pengendali, maka keputusan terakhir diserahkan kepada Kawasdal.

5) Kembangkan RIG tambahan yang dilemparkan sesuai kebutuhan untuk

mengarahkan pelaku pada jawaban yang dikehendaki.

6) Pelihara keserasian gerak langkah dalam pelemparan masalah kepada

para pelaku, sehingga tidak akan terjadi kekacauan dalam masalah waktu.

7) Pupuk inisiatif dan kreatifitas pelaku, jangan terlalu terikat pada

jawaban-jawaban yang telah direncanakan terlebih dahulu.

8) Kelompok Wasdal merupakan suatu sistem yang terpadu dan tidak

boleh dipecah-pecah, atau tidak boleh dipisahkan satu sama lain.

9) Pelihara koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan kesederhanaan dalam

perwasdalan untuk menjamin kelancaran pelaksanaan geladi.

10) Hubungan dan Mekanisme Kerja.

a) Hubungan Kerja.

(1) Kawasdal memiliki wewenang komando teknis

perwasdalan terhadap pelaku, tetapi tidak memiliki wewenang

memerintah secara garis komando terhadap pelaku.

Wewenang garis komando ada pada Dirgla dan Pimumgla.

(2) Kawasdal memiliki garis komando terhadap Wasit dan

Pengendali. Hubungan Kawasdal dengan Dirgla dan Pimumgla

adalah garis komando.


62

(3) Hubungan pelaku dengan Kawasdal adalah hubungan

teknis pelaksanaan geladi dalam sistem perwasdalan.

(4) Setgla dengan seluruh peserta geladi memiliki hubungan

garis koordinasi dibidang administrasi dan tulis menulis.

b) Mekanisme Kerja.

(1) Pengendali mengendalikan pelaku dengan cara

memberikan perintah-perintah sebagai satuan atas, meminta

petunjuk sebagai satuan bawah dan menyampaikan informasi

sebagai satuan samping yang dilakukan melalui pelemparan

RIG.

(2) Kawasdal bertindak sebagai komandan atasan langsung

menyampaikan perintah langsung kepada komandan satuan

bawah guna memulai suatu operasi

(3) Wasit Fungsional (sesuai jabatan masing-masing)

bertindak mengawasi, menghakimi, melaporkan dan

merangsang pelaku untuk melakukan tindakan yang mengarah

ke jawaban yang dikehendaki tetapi tidak boleh mengarahkan

secara langsung kecuali apabila terpaksa.

(4) Wasit secara terus menerus mengikuti kegiaatan dan

kemajuan-kemajuan tindakan pelaku.

(5) Apabila tindakan pelaku tidak mengarah pada alternatif

jawaban yang dikehendaki dalam rencana, maka wasit

menghubungi pengendali (selaku pengendali atas) untuk

mempengaruhi tindakan pelaku. Bila pelaku masih belum

berbuat sesuai petunjuk pengendali maka pengendali dapat

memberikan RIG Tambahan yang dikoordinasikan dengan

wasit. Bila pelaku masih tidak berbuat setelah dipengaruhi

oleh Wasdal maka segera melaporkan ke Kawasdal.


. Ketentuan Wasit.

63

1) Wasit diperlukan untuk memberikan pertimbangan, pendapat, saran-

saran mengenai persoalan dari pelajaran yang akan dikembangkan. Semakin

besar/tinggi tingkat satuan yang dilatih dan materinya lebih komplek, maka

dibutuhkan wasit yang berkualitas dan dengan jumlah yang lebih besar.

2) Kelompok wasit dalam Geladi Posko I disebut Wasit Fungsional yang

melekat pada jabatan masing-masing pelaku.

3) Sebagai pengawas dan hakim terhadap tindakan pelaku.

4) Memberikan laporan tentang apa yang terjadi melalui jalur Wasdal dan

menerima informasi dan instruksi yang sehubungan dengan fungsi

pengendalian.

5) Memberikan gambaran kepada satuan pelaku tentang hal-hal yang tidak

dapat diketahuinya sebagai akibat dari perkembangan dinamika geladi.

6) Memelihara hubungan dengan pengendali sehingga dapat

memperkirakan dan menguasai keadaan yang sedang terjadi maupun yang

akan terjadi.

c. Ketentuan Pengendali.

1) Merupakan perwakilan dari komando yang tidak dimainkan dalam

geladi. Pengendali Atas memerankan satuan atas, Pengendali Samping

memerankan satuan samping dan Pengendali Bawah memerankan satuan

bawah.

2) Mengikuti perkembangan geladi secara terus menerus dan

mengarahkan pelaksanaan geladi sesuai batas-batas yang telah ditetapkan

dalam Skenario Geladi dan Rencana Pengendalian.

3) Menyiapkan alat-alat kendali seperti Kaum, Kasus dan rencana

tindakan pengendali, Peta pengendalian dan Diagram ROG sebagai jawaban

terhadap kemungkinan tindakan pelaku.


64

4) Mengikuti perkembangan geladi dengan cara mengunjungi pelaku,

mempelajari laporan-laporan yang dibuat pelaku, briefing-briefing pelaku dan

menyimpan salinan-salinan dari perintah-perintah serta berita-berita pelaku.

5) Memahami tentang Kaum, Kasus, isi RIG dan alternatif jawaban yang

disediakan.

d. Ketentuan Sekretaris Wasdal.

1) Sebagai pelaksana kegiatan administrasi perwasdalan.

2) Membantu Kawasdal dalam kegiatan administrasi perwasdalan

khususnya bidang tulisan-tulisan dinas geladi dan pembinaan administrasi

perwasdalan.

19. Ketentuan Pendistribusian Naskah Geladi. Untuk menjaga kerahasiaan dan

kebocoran perlu ditentukan pendistribusian terhadap dokumen-dokumen geladi sebagai

berikut :

a. Seminggu sebelum pelaksanaan geladi dimulai diharapkan Buku I, Buku II A

dan Buku II B telah dibagikan kepada para Wasdal dan Personel Kogla. Dirgla

memberikan instruksi yang diperlukan kepada Wasdal mengenai hal-hal yang perlu

dipersiapkan dan mengecek kesiapan dan keterampilan personel Wasdal.

b. Minimal tiga hari sebelum geladi dimulai, Buku IIA dan IIB telah dibagikan

kepada para pelaku.

c. Lembar khusus pendistribusian Buku I, Buku II A dan Buku II B ditentukan

berdasarkan daftar distribusi dan penerimaan oleh yang berhak, baik mengenai jumlah,

macam dan waktunya.

d. Ketentuan waktu dan macam dokumen yang harus didistribusikan kepada

peserta geladi tidak mengikat tergantung dari kebutuhan dan ketentuan dari Komando

yang memerintahkan latihan.

e. Naskah geladi tidak menggunakan Cap/Stempel (Hanya tanda tangan Dirgla).


65

BAB V

KOMANDO DAN PENGENDALIAN

20. Umum. Pelaksanaan latihan dengan metoda geladi Posko I perlu diatur tentang

kewenangan dalam Komando dan Pengendalian yang dilakukan oleh penyelenggaraan geladi,

sehingga dalam pelaksanaan geladi akan dapat berjalan dengan lancar dan dapat tercapai

tujuan dan sasaran latihan yang ditetapkan.

21. Komando.

a. Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla). Bertanggung jawab terhadap seluruh

rangkaian kegiatan penyelenggaraan geladi untuk mencapai tujuan dan sasaran geladi

yang telah ditetapkan.

b. Direktur Geladi. Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan penyelenggaraan

geladi dari tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap

pengakhiran. Direktur Geladi mempunyai wewenang Komando dalam mengatur

unsur-unsur penyelenggara geladi yaitu Staf Geladi, Kawasdal dan unsur-unsur

pendukung serta pelaku. Dalam pelaksananaan geladi Dirgla bertanggung jawab

kepada Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla).

c. Kawasdal. Dalam pelaksanaan geladi bertanggung jawab kepada Dirgla.

22. Pengendalian. Pengendalian geladi Posko I merupakan suatu proses tindakan /

usaha untuk mempengaruhi jalannya geladi dengan metoda dan perangkat tertentu sehingga

geladi dapat berlangsung sesuai dengan rencana geladi.

a. Pengendalian Administrasi. Pengendalian terhadap penyelenggaraan

geladi menggunakan perangkat berbentuk administrasi tertentu, sehingga dapat

menjadi pedoman dan dapat mempengaruhi pelaksanaan geladi dalam mencapai

tujuan dan sasaran geladi.


66

b. Pengendalian Operasional. Pengendalian terhadap penyelenggaraan

geladi agar dapat berjalan sesuai Rencana Geladi dan Skenario Geladi yang ditetapkan

dalam bentuk kegiatan yang dilaksanakan oleh Pimumgla, Dirgla dan Staf Geladi serta

Kawasdal dan unsur-unsurnya.

c. Wewenang Pengendalian.

1) Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla).

a) Pengendalian administrasi.

(1) Mengeluarkan direktif.

(2) Menetapkan Rencana Garis Besar geladi yang diajukan

oleh Dirgla.

(3) Menetapkan berlakunya naskah geladi yang diajukan

oleh Dirgla.

(4) Membuat laporan dan evaluasi pelaksanaan geladi

kepada Komando atas.

b) Pengendalian operasional.

(1) Menerima paparan RGB dan naskah geladi serta

memberikan persetujuan berlaku atau tidaknya.

(2) Melakukan pengawasan dan pengendalian secara

langsung di lapangan terhadap penyelenggaraan geladi.

(3) Memberikan instruksi, petunjuk dan arahan terhadap

penyelenggaraan geladi.

(4) Menentukan kebijakan yang dapat mempengaruhi

penyelenggaraan geladi.


67

2) Direktur Geladi (Dirgla).

a) Pengendalian administrasi.

(1) Rencana Garis Besar sebagai acuan menyusun Naskah

Geladi.

(2) Naskah geladi sebagai pedoman dalam

menyelenggarakan geladi.

(3) Pencatatan geladi sebagai bahan untuk kaji ulang dan

penyusunan laporan.

(4) Laporan pelaksanaan geladi sebagai pertanggung

jawaban legenda kepada Pimumgla.

b) Pengendalian operasional.

(1) Memaparkan RGB dan Naskah Geladi dihadapkan

Pimumgla.

(2) Pengawasan dan Pengendalian terhadap penyiapan

dukungan administrasi geladi.

(3) Memberikan penataran Wasdal dan briefing pelaku

sebelum pelaksanaan geladi.

(4) Pengawasan dan Pengendalian terhadap pelaksanaan

geladi khususnya pada perwasdalan agar sesuai dengan rencana

geladi.

(5) Memimpin pelaksanaan kaji ulang.


3) Kawasdal.

68

a) Pengendalian administrasi.

(1) Naskah geladi khususnya Buku I sebagai sarana dalam

melaksanakan kegiatan perwasdalan.

(2) Pencatatan hasil pelaksanaan Wasdal untuk digunakan

dalam kaji ulang dan pembuatan laporan Wasdal kepada Dirgla.

b) Pengawasan Operasional.

(1) Melaksanakan penataran Wasdal kepada unsur-unsur

Wasdal tentang pengetahuan naskah geladi dan mekanisme

kegiatan perwasdalan.

(2) Melaksanakan latihan pendahuluan terhadap unsurunsur

Wasdal untuk menghindari kesalahan yang tidak perlu

selama geladi.

(3) Melaksanakan kegiatan perwasdalan terhadap pelaku

sesuai rencana geladi yang ditetapkan.

(4) Memberikaan tanggapan terhadap pelaku pada saat kaji

ulang.


BAB VI

PENUTUP

Lampiran Surat Keputusan Kasad

Nomor Skep / 426 / XI / 2004

Tamad 22 Nqber 2004

23. Keberhasihn. Disiph yang dilaksanakan oleh para pembina latihan dan

pengguna dalam mempedomani ketentuan-ketentuan yang tertuang dalam Buku Petunjuk

Teknik tentang Geladi Posko I a h sangat berpengaruh terhadap keberhasilan pembinaan

latihan TNI AD.

24. Penyempurnaan. Hal-ha1 yang dirasakan perlu untuk penyempurnaan

buku petunjuk ini, akibat adanya perkembangan agar disarankan kepada Kasad melalui

Komandan Kodiklat TNI AD.

A.n. KEPALA STAF ANGKATAN DARAT

DAN KODMLAT

KONFIDENSI AL


TENTARA NASIONAL INDONESIA

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT

PENGERTIAN-PENGERTIAN

Sub Lampiran A

Surat Keputusan Kasad

Nomor Skep / 426 / XI / 2004

Tand 22 No-mber 2004

1. Bujuknik Aaa~an buku pedoman sebagai jabaran dari Bujukmin yang memuat

penjelasan tentang tab cara teknik alat peralatan clan atau pelaksanaan dari suatu keg-

-- ---*------T

atau pekeqaan, secara terulFiWfiW@-Fd-& -satnfrmgsi3Wl~7-----

- t*m-&*


8. Derap Geladi. Adalah dinamika geladi yang direncanakan, disw dan

dikembangkan dengan penciptaan mgkaian kejadian dalam suatu situasi yang

dipmangppkan untuk mencapai sasaran geladi.

9. Waktu Tunda.

kegiatan.

Waktu yang dipmmggapkan, diperlukan untuk sesuatu

10. Waktu Asumsi. Adalah waktu yang dipraanggapkan berlakunya suatu peristiwa

didalam skenario latihan.

11. Waktu Sesungguhnya. Adalah waktu sebenarnva pada saat latihan diseleng-

garakan-

A.n. KEPALA STAF ANGKATAN DARAT


TENTARA NASIONAL INDONESIA

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT Sub Lampiran B

Surat Keputusan Kasad

Nornor Skep / 426 / XI / 2004

Tan~gat 22 No-pember 2004

SKEMA ALIRAN

BUJUKNIK TENTANG GELADI POSKO I

BUJIJKMIN

tentrng

PENYELENGGARAAN LATIHAN

z. 7 . --

<

BZUUKNK

tentang

GELADI POSKO I

i

A.n. KEPALA STAF ANGKATAN DARAT

AN KODIKLAT


TENTARA NASIONAL INDONESIA

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT

/ PRINSIAP i

j KPDPELAKU

TAHAP

PERENCANAAN

SubLrtmph.m C

Swat Keputusatr K d

Nomor Skep 1 426 l XI / 2004

Tanaaal 22 Nopember 2004

PROSES PENYELENGGARAAN GELADI POSKO I

I PROGLAT TNI AD

.

RENRROGLAT KOTAMA

.---------------- I

I

I

I

I I 1

I

JUK CAN PANG/DAN

KEP KONSEP LAT

.

MEMPELAJARI DIREKTIF

------ :------

: KlRGLA i i

L-,-,-----,,-,

I I

I

---------------. I

I

I

,-----------------.... I

I I

t DIREKTIF LAT ; :

I I

j KPD P'GARA ;

1

1

.......................................... +

4

1

I

I

PEMBENTUKAN SPG

I

I

1

I

I

I JUKCANKPD SPG I

I MEMBUATRGB 1

I, -,,,,,,,,,,,,,-,--


I PAPARAN - I I I

PEMBENTUKAN KOGLA

/ PRINPELAK GLA. j

I I

.-----------------------.

MEmURNAKAN

NASKAH

.

DISTRIBUSI NASKAH

TAR & LAT PEND

I

+

BRIEFING PELAKCT

I

I

I

I

I

KEGIATAN

T.AN.llJTAN

PENYLAPAN TEMPAT

GELADI I


. .I

TIAHAP

PELAKSANAAN

TAHAP

PENGAKHlRAN

I

I

I

I

$1

a, I

\I

II

I

PEMBUKAAN 1

T

I PELAKSANAAN GELADI I

I RAPATNIS WASDAL I

4

KIR GANTI RUG1

I

L (1

I

I

I)

I

I

I

I

I

I SUSUN LAPORAN

I

I

+-,-,-------------------------------------------------

t

- ' A U.b.

A.n. KEPALA STAR ANGKATAN DARAT

ANDAN KODIKLAT

k E.E. SAGALA

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

$I


TENTARA NASIONAL INDONESIA

MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT

DAFTAR CONTOWBENTUK NASKAH GELADI POSKO I

Sub Lampiran D

bat Keputusan Kasad

Nomor Skep / 426 / XI 1 2004

T 0


A.u. KEPALA STAF ANGKATAN DARAT

AN KODMLAT


KOPSTUK

78

KLASIFIKASI

(GELADI)

LAMBANG SATUAN

DARI

MARKAS KOMANDO GELADI

NAMA GELADI POSKO I

BUKU I

TEMPAT, TGL /BLN/THN

KLASIFIKASI

(GELADI)

CONTOH - 1


KOPSTUK

79

KLASIFIKASI

(GELADI) CONTOH - 2

NAMA GELADI

RENCANA GELADI

KODE NASKAH

Penunjukan : Peta : Cantumkan daerah peta yang akan digunakan

Kedar : Cantumkan kedar peta yang akan digunakan

Tahun : Cantumkan tahun pembuatan peta.

Lembaran : Cantumkan lembaran peta.

Daerah waktu :

1. Dasar. Cantumkan data/keterangan yang mendasari diselenggarakannya geladi.

2. Tujuan dan Sasaran Geladi.

a. Tujuan. Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko I

(Memberi, Meningkatkan, Memelihara atau Menguji).

b. Sasaran. Uraian singkat tentang tingkat kemampuan yang ingin dicapai

pelaku. (Dilihat dari aspek Pengetahuan dan aspek Ketrampilan)

3. Pelajaran yang ingin dikembangkan. Pelajaran yang dapat dikembangkan untuk

kepentingan meningkatkan/memelihara kemampuan pelaku atau manfaat lain untuk

penyempurnaan Doktrin.

4. Ruang Lingkup Geladi. Cantumkan materi-materi yang akan digeladikan.

5. Macam, Sifat dan Tingkat.

a. Macam. Geladi taktis tanpa pasukan.

b. Sifat. Satu atau dua pihak dikendalikan/tidak dikendalikan.

c. Tingkat. Satu atau Dua tingkat satuan pelaku yang dimainkan.

KLASIFIKASI

(GELADI)


6. Ringkasan Cerita Geladi.

80

KLASIFIKASI

(GELADI)

a. Tema. Sesuaikan dengan yang ada dalam Direktif Latihan.

b. Daerah. Jelaskan daerah/medan latihan yang akan digunakan tempat geladi.

c. Persoalan yang ditanyakan. Persoalan-persoalan yang akan diberikan

kepada pelaku disesuaikan dengan tujuan dan sasaran geladi yang akan dicapai serta

kemampuan dan batas kemampuan pelaku.

d. Waktu. Waktu yang digunakan untuk peristiwa-peristiwa dalam Skenario

Geladi, dapat mengguanakan Waktu Asumsi dan Waktu sesungguhnya/sebenarnya.

e. Gerakan kedua belah pihak. Gerakan masing-masing pihak yang

dipraanggapkan.

f.. Imbangan Daya Tempur. Imbangan Daya Tempur pasukan sendiri

dihadapkan dengan daya tempur musuh yang dihadapi.

7. Administrasi dan Logistik. Kebutuhan administrasi dan logistik selama geladi.

8. Komando dan Perhubungan.

a. Perhubungan.

b. Komando pengendalian.

9. Petunjuk Lain-lain.

Catatan : Naskah Geladi tidak menggunakan cap/stempel hanya tanda tangan Dirgla.

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di .……………

Pada tanggal . .…………..

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

81

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

SKENARIO GELADI

CONTOH - 3

Lampiran .....(Skenario .....)

KODE NASKAH

Penunjukan : Peta : Cantumkan daerah peta yang akan digunakan

Daerah waktu :

1. Pemeran Geladi.

Kedar : Cantumkan kedar peta yang akan digunakan

Tahun : Cantumkan tahun pembuatan peta.

Lembaran : Cantumkan lembaran peta.

a. Musuh. Pemeran musuh dalam geladi.

b. Pasukan sendiri. Pemeran pasukan sendiri dalam geladi.

c. Unsur-unsur lain. Pemeran lain yang terlibat geladi.

2. Latar Belakang Setting Strategis. Suatu keadaan yang menyebabkan satuan dua

tingkat diatas pelaku melaksanakan operasi dan berakhir dengan rencana/perintah dari satuan

tersebut. Dalam geladi tingkat satuan kecil (Ki dan Ton) tidak perlu mencantumkan latar

belakang setting strategis cukup memberikan gambaran keadaan taktis satuan dua tingkat baik

musuh maupun pasukan sendiri.

3. Rencana Setting Taktis. Dimulai dari perintah satuan dua tingkat diatas pelaku dan

berakhir sampai rencana pelaksanaan operasi satuan satu tingkat diatas pelaku serta persoalan

yang akan dilemparkan secara garis besar.

4. Pelaksanaan Geladi. Berisi uraian dalam tiap-tiap tahap bagaimana kegiatan lawan,

kegiatan pasukan sendiri dan persoalan yang ditanyakan.

KLASIFIKASI

(GELADI)


82

KLASIFIKASI

(GELADI)

a. Tahap I (Perencanaan Operasi)

Tanggal … bulan … s/d tanggal … bulan … 20…

1) Gerakan kedua belah pihak.

a) Musuh. Gerakan yang dilakukan musuh.

b) Pasukan sendiri. Gerakan yang direncanakan pasukan sendiri.

2) Persoalan yang ditanyakan. Persoalan-persoalan yang akan ditanyakan

dalam geladi.

b. Tahap II (Pelaksanaan Operasi).

Tanggal … bulan … s/d tanggal … bulan … 20…

1) Gerakan kedua belah pihak.

a) Musuh. Gerakan yang dihadapi musuh.

b) Pasukan sendiri. Gerakan pasukan sendiri untuk menghadapi

musuh.

2) Persoalan yang ditanyakan.

a) Reaksi dan tindakan Komadan serta Staf dalam menghadapi

situasi tersebut.

b) Perkiraan Cepat Komandan.

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di ……………

Pada tanggal .…………..

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

NO

TAHAP/

PHASE

TANGGAL

WAKTU

JAM

83

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

RENCANA OPERASI GELADI

SITUASI DAN KONDISI

DALAM CERITA

PERMASALAHAN/

PERSOALAN UNTUK

PELAKU

CONTOH - 4

Lampiran .....(Rencana .....)

KODE NASKAH

KEGIATAN

WASDAL & PELAKU

Persiapan … s/d … 1. Keadaan Umum. Briefing Komandan kepada Kegiatan Wasit Diisi bila

Berisi kondisi Ipoleksosbud / Staf.

perkembangan situasi di

daerah satuan dua tingkat

diatas pelaku

diperlukan

Pelaksanaan … s/d … 2. Keadaan Khusus Lanjutan

Berisi perkembangan situasi

daerah pelaku dan tindakan

Kir Staf. Kegiatan Pengendali

pasukan sendiri.

Kegiatan Pelaku

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di .. …………………

Pada tanggal .....………………..

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP

KET


KOPSTUK

84

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

DIAGRAM RENCANA OPERASI GELADI

CONTOH-5

Lampiran …(Diagram …)

KODE NASKAH

Tahap/Phase Perencanaan Operasi Pelaksanaan Operasi Keterangan

Situasi giat musuh Ki musuh melaks perkuatan medan di KT 382 KV 5627 & Patroli Keamanan

Glalap selesai

Waktu

Kegiatan

Wasdal

Sesungguhnya

Asumsi

Kegiatan

Pelaku

Beri

PO Danbrig

Ikut

Up. Buka

240900

JAN 05

250700

JUN 20 X

Ikut

Up. Buka

Rig. Pokok

No … s.d. ….

241100

JAN 05

250800

JUN 20 X

241300

JAN 05

251000

JUN 20 X

Pelajari PO

& Pulket

Terima

PO Danbrig

241700

JAN 05

251400

JUN 20 X

ATP

Danyon

Rig. Pendukung

No … s.d. ….

Beri sesuai Rencana Operasi Geladi

250800

JAN 05

260700

JUN 20 X

Jukcan

260800

JAN 05

270700

JUN 20 X

Kirdan

&

KirStaf

270900

JAN 05

280700

JUN 20 X

Saran

Staf

KLASIFIKASI

(GELADI)

271000

JAN 05

270800

JUN 20 X

Kep

KUO

Rig. Tambahan

No … s.d. ….

271300

JAN 05

271100

JUN 20 X

Tempa

Kep

280700

JAN 05

280700

JUN 20 X

PO

Danyonif

Rig Dinamika

No … s.d. ….

Wasdal

&

Penilaian

281000

JAN 05

310700

JUN 20 X

Kodal

pelaksanaan Ops

Dikeluarkan di ………………..

Pada tanggal ……………….

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP

Glalap selesai

Ikuti

Up. Tutup

281400

JAN 05

311100

JUN 20 X

Ikuti

Up. Tutup


KOPSTUK

NO

SESUNGGUHNYA

TANGGAL/WAKTU

85

KLASIFIKASI

(GELADI) CONTOH-6

NAMA GELADI

RENCANA INFORMASI GELADI

BERITA INFORMASI

ASUMSI DARI UNTUK

PERSOALAN

Lampiran .....(Rencana ......)

KODE NASKAH

TINDAKAN /JAWABAN

YANG DIHARAPKAN

1 2 3 4 5 6 7

1. 080800 PEB 05 Kogla Peserta Geladi Upacara Buka Geladi Seluruh Peserta Mengikuti

Dst

6. 081000 PEB 05 030930 DES 20A Kasipers

Brigade

Pasipers Yonif Agar melaporkan kekuatan

Personel

KLASIFIKASI

(GELADI)

KET

Catat, Lapor dan buat laporan Sarana

Alkom

Dikeluarkan di . …………………

Pada tanggal … ………………..

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

86

KLASIFIKASI

(GELADI)

CONTOH - 7

Lampiran .....(Petunjuk .....)

KODE NASKAH

PETUNJUK KHUSUS WASIT DAN PENGENDALI

1. Organisasi Wasit dan Pengendali.

a. Susunan. Tunjuk pada Lampiran organisasi wasdal.

b. Tujuan. Uraikan tujuan petunjuk tersebut.

c. Kedudukan. Dipimpin oleh Kawasdal jelaskan wewenangnya.

d. Tugas. Jelaskan tugas wasit dan pengendali.

e. Pengendali Bulsi. Siapa pengendali Bulsi.

2. Jadwal Kegiatan.

a. Briefing pendahuluan di…….tanggal…..jam……

b. Peninjauan medan…………..

c. Briefing terakhir di………….

3. Tempat. Tunjuk yang diterima Wasdal.

4. Naskah Geladi untuk Wasdal.

5. Informasi dan Instruksi.

a. Pengendalian. Jelaskan keharusan dan larangannya.

b. Penataran dan rapat-rapat.

c. Lain-lain.

6. Laporan. Jelaskan sistem laporan, waktu dan kejadian mana yang perlu dilaporkan

kepada Dirgla.

KLASIFIKASI

(GELADI)


7. Kurir, Komunikasi dan Angkutan.

a. Kurir.

87

KLASIFIKASI

(GELADI)

b. Komunikasi. Sesuai petunjuk perhubungan.

c. Angkutan. Sesuai angkutan yang disiapkan.

8. Akomodasi dan Makan.

9. Lain-lain. Bila ada hal-hal yang belum dijelaskan diatas.

Lampiran :

1. Struktur Organisasi Wasdal.

2. Ringkasan Perwasdalan.

3. Keharusan dan Larangan Wasdal.

4. Jadwal Kegiatan Wasdal

5. Buku Harian Wasdal.

6. Laporan Wasdal.

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di .. ………

Pada tanggal .. ………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

88

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

CONTOH - 8

Lampiran .....(Ringkasan .....)

KODE NASKAH

RINGKASAN KEGIATAN WASIT DAN PENGENDALI

1. Tujuan. Tujuan dari Perwasdalan

2. Sistem. Sistem yang digunakan dalam Perwasdalan.

3. Tugas Wasit dan Pengendali. Tugas-tugas Wasit dan Pengendali.

4. Petunjuk untuk Wasit dan Pengendali. Petunjuk yang harus dilakukan oleh Wasit

dan Pengendali.

5. Mekanisme Perwasdalan. Menjelaskan mekanisme kegiatan Wasit dan Pengendali.

6. Buku harian Wasit dan Pengendali. Catatan yang dilaksanakan Wasdal setiap hari.

7. Kesimpulan. Hasil dari kegiatan Perwasdalan yang perlu mendapatkan kesimpulan

sebagai bahan evaluasi.

8. Laporan. Laporan hasil kegiatan Wasit dan Pengendali.

KLAFISIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di .………………

Pada tanggal .………………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

1. Keharusan.

89

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

KEHARUSAN DAN LARANGAN WASDAL

a. Wasit. Harus berbuat ............

b. Pengendali. Harus berbuat ...........

2. Larangan.

a. Wasit. Tidak boleh ............

b. Pengendali. Tidak boleh ...........

KLASIFIKASI

(GELADI)

CONTOH - 9

Lampiran …(Keharusan …)

KODE NASKAH

Dikeluarkan di . …………….

Pada tanggal .. ……………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

NOMOR

TANGGAL WAKTU

TANGGAL JAM

Penjelasan : Pengisian kolom kegiatan secara berurutan

Dimulai dari pembukaan geladi sampai dengan

Penutupan dan Kaji Ulang.

90

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

JADWAL KEGIATAN WASDAL

- Kegiatan Wasit yang dilaksanakan

- Kegiatan Pengendali yang dilaksanakan

KLASIFIKASI

(GELADI)

CONTOH - 10

Lampiran ... (Jadwal ...)

KODE NASKAH

KEGIATAN KET

Dikeluarkan di .. ...........................

Pada Tanggal …...........................

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/ NRP


KOPSTUK

91

KLASIFIKASI

(GELADI)

BUKU HARIAN WASIT DAN PENGENDALI

TANGGAL........s.d .TANGGAL............

NOMOR TANGGAL JAM SITUASI / PERSOALAN

Diisi situasi pelaku dan persoalan Wasdal

KLASIFIKASI

(GELADI)

CONTOH - 11

Lampiran ... (Buku ...)

KODE NASKAH

CATATAN TERHADAP

TINDAKAN PELAKU

Diisi tindakan pelaku setelah

mendapat persoalan dari Wasdal

......................., ........................

WASIT/PENGENDALI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

92

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

LAPORAN WASIT DAN PENGENDALI

CONTOH - 12

Lampiran ...(Laporan ...)

KODE NASKAH

NOMOR TANGGAL JAM SITUASI / PERSOALAN CATATAN

KLASIFIKASI

(GELADI)

................., .........................

WASIT/PENGENDALI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

93

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

PETUNJUK EVALUASI DAN PENILAIAN

1. Umum. Petunjuk secara umum tentang Evaluasi dan Penilaian.

2. Maksud dan Tujuan.

a. Maksud. Maksud dari Petunjuk Evaluasi dan Penilaian.

b. Tujuan. Tujuan dari Petunjuk Evaluasi dan Penilaian.

3. Ruang lingkup dan tata urut.

a. Ruang lingkup. Berisi ruang lingkup yang akan dibahas.

b. Tata urut. Berisi tata urut yang akan dibahas.

4. Dasar. Yang mendasari pembuatan Petunjuk Evaluasi dan Penilaian.

5. Tujuan. Tujuan dari Evaluasi dan Penilaian.

6. Sasaran. Sasaran dari Evaluasi dan Penilaian.

7. Materi. Materi dari Evaluasi dan Penilaian.

8. Sarana dan metoda.

a. Sarana. Sarana dan Evaluasi dan Penilaian.

b. Metoda. Metoda Evaluasi dan Penilaian.

CONTOH - 13

Lampiran ...(Petunjuk ...)

KODE NASKAH

9. Pengorganisasian. Organisasi yang digunakan dalam Evaluasi dan Penilaian.

KLASIFIKASI

(GELADI)


94

KLASIFIKASI

(GELADI)

10. Tugas dan Tanggung Jawab. Uraikan tugas dan tanggung jawab.

a. Ketua Tim Evlat.

b. Sekertaris

c. Anggota.

11. Subyek dan Obyek Evaluasi dan Penilaian. Sasaran yang di evaluasi dan dinilai.

a. Subyek. Penyelenggara.

b. Obyek. Pelaku.

12. Pelaksanaan Penilaian.

a. Tahap Perencanaan.

b. Tahap Persiapan.

c. Tahap Pelaksanaan.

d. Tahap Pengakhiran

13. Administrasi.

a. Personel. Personel yang melaksanakan.

b. Logistik. Logistik yang diperlukan.

14. Lain-lain. Merupakan tambahan apabila ada.

Lampiran :

Cheklist penilaian kegiatan

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di ………….

Pada tanggal ………….

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

95

KLASIFIKASI

(GELADI)

LAMBANG SATUAN

DARI

MARKAS KOMANDO GELADI

NAMA GELADI POSKO I

BUKU II A

TEMPAT, TGL/BLN/THN

KLASIFIKASI

(GELADI)

CONTOH - 14


KOPSTUK

96

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

LEMBAR PENDAHULUAN

CONTOH – 15

KODE NASKAH

1. Dasar. Cantumkan data/keterangan yang mendasari diselenggarakannya geladi.

2. Tujuan dan Sasaran.

a. Tujuan. Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko I

(Memberi, Meningkatkan, Memelihara atau Menguji).

b. Sasaran. Uraian singkat tentang tingkat kemampuan yang ingin dicapai

pelaku. (Dilihat dari aspek Pengetahuan dan aspek Ketrampilan)

3. Pelajaran yang ingin dikembangkan. Pelajaran yang dapat dikembangkan untuk

kepentingan meningkatkan/memelihara kemampuan pelaku atau manfaat lain untuk

penyempurnaan Doktrin.

4. Ruang lingkup. Mengenai lingkup penyelenggaraan geladi, berkaitan dengan tingkat

satuan pelaku, kekuatan dan kemampuan penyelenggara dan materi yang dimainkan dalam

geladi.

5. Sumber bahan referensi. referensi-referensi latihan yang dapat mendukung

penyelenggaraan geladi seperti Bujuk fungsi Latihan, Bujuk fungsi Operasi, Bujuklap,

Bujuknik dan Bujuk-bujuk fungsi lainnya.

6. Peta. Cantumkan Peta yang akan digunakan.

7. Tempat geladi. Jelaskan daerah/medan latihan yang akan digunakan sebagai

tempat geladi.

KLASIFIKASI

(GELADI)


97

KLASIFIKASI

(GELADI)

8. Tanggal dan Jangka waktu geladi. Tuliskan waktu dan lamanya.diselenggarakan

geladi

9. Macam, Sifat dan Tingkat.

a. Macam. Geladi taktis tanpa pasukan.

b. Sifat. Satu atau dua pihak dikendalikan/tidak dikendalikan.

c. Tingkat. Satu atau Dua tingkat satuan pelaku yang dimainkan.

10. Tema geladi. Sesuaikan dengan yang ada dalam Direktif Latihan.

11. Peserta geladi. Personel geladi dan penyelenggara.

12. Briefing geladi. Tempat dimana briefing dilaksanakan.

13. Tugas-tugas Pelaku untuk mempesiapkan diri. Tugas yang diberikan kepada

pelaku agar menyiapkan diri untuk melaksanakan geladi.

14. Lain-lain. Data-data lain yang belum tercantum diatas.

Lampiran :

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di ..…………..

Pada tanggal ……………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

98

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

KEADAAN UMUM

CONTOH – 16

KODE NASKAH

Penunjukan : Peta : Cantumkan daerah peta yang akan digunakan

Kedar : Cantumkan kedar peta yang akan digunakan

Tahun : Cantumkan tahun pembuatan peta.

Lembar : Lembar / Lembaran peta yang digunakan.

BERISI :

1. Umum. Menjelaskan secara umum.

2. Musuh. Keterangan tentang kekuatan musuh, identifikasi, gerakan atau disposisi dan

rencananya serta kemampuan udara.

3. Pasukan Sendiri. Keterangan tentang pasukan sendiri dua tingkat diatas pelaku,

kekuatan, disposisi, tugas dan rencananya, komposisi serta susunan tugas.

4. Keadaan Medan, Cuaca dan Kondisi Sosial di dearah operasi. Berisi keadaan

medan, cuaca, geografi, demografi serta kondisi sosial di daerah operasi. Bila terlalu banyak

dapat dijadikan lampiran tersendiri sebagai lampiran ADO.

Lampiran :

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di ..…………..

Pada tanggal ……………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

99

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

KEADAAN KHUSUS

CONTOH - 17

KODE NASKAH

Penunjukan : Peta : Cantumkan daerah peta yang akan digunakan

Kedar : Cantumkan kedar peta yang akan digunakan

Tahun : Cantumkan tahun pembuatan peta.

Lembar : Lembar / Lembaran peta yang digunakan.

BERISI :

1. Umum. Menjelaskan secara umum.

2. Musuh. Keterangan terperinci mengenai musuh di daerah operasi komando atas satu

tingkat dari pelaku.

3. Pasukan Sendiri. Keterangan tentang pasukan sendiri satu tingkat diatas pelaku,

kekuatan, disposisi, tugas dan rencananya, komposisi serta susunan tugas.

4. Keadaan Topografi. Memuat tentang keadaan medan dan cuaca secara khusus.

Lampiran :

1. Bagan Situasi Musuh

2. Analisa Daerah Operasi

3. Ringkasan Intelijen

4. Data pasukan sendiri

5. Data pasukan musuh

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di ..…………..

Pada tanggal ……………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

ANALISA DAERAH OPERASI NO. ....

100

KLASIFIKASI

(GELADI)

CONTOH - 18

Lampiran …(Analisa …)

KODE NASKAH

Penunjukan : Peta : Cantumkan daerah peta yang akan digunakan

Kedar : Cantumkan kedar peta yang akan digunakan

Tahun : Cantumkan tahun pembuatan peta.

Lembar : Lembar / Lembaran peta yang digunakan.

Daerah waktu :

1. Tujuan dan Pertimbangan yang membatasi.

a. Tujuan. Uraian secara singkat tentang tujuan analisa yang membatasi.

b. Pertimbangan yang membatasi.

1) Tugas Pokok.

2) Pertimbangan lain.

2. Keterangan Umum Daerah.

a. Keadaan Iklim dan Cuaca.

1) Musim.

2) Kabut.

3) Awan.

4) Suhu.

5) Periode taktis.

6) Angin.

7) Curah hujan.

KLASIFIKASI

(GELADI)


. Keadaan Medan.

101

KLASIFIKASI

(GELADI)

1) Penonjolan dan sistem pengaliran.

2) Tumbuh-tumbuhan.

3) Bahan permukaan.

4) Benda buatan manusia.

c. Ciri lain :

1) Jumlah dan penyebaran penduduk.

2) Mata pencaharian.

3) Perkembangan Ipoleksosbudhan.

a) Idiologi Politik.

b) Bidang Pemerintahan.

c) Sosial Ekonomi.

d) Sosial Budaya.

e) Hankam.

3. Aspek militer dari Medan.

a. Aspek Taktis.

1) Medan kritis.

2) Lapangan tembak dan lapangan tinjau.

3) Lindung tembak dan lindung tinjau.

4) Rintangan.

5) Jalan pendekat.

b. Aspek Bantuan Administrasi.

1) Personel.

2) Teritorial.

3) Sosial.

c. Aspek Teritorial. Ipoleksosbud.

KLASIFIKASI

(GELADI)


4. Pengaruh Daerah Operasi.

102

KLASIFIKASI

(GELADI)

a. Pengaruh terhadap cara bertindak musuh.

b. Pengaruh terhadap cara bertindak sendiri.

5. Lain-lain.

Lampiran :

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di ..…………..

Pada tanggal ……………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

1. Keadaan Musuh.

a. Disposisi.

b. Komposisi.

c. Kekuatan.

d. Kegiatan.

e. Keganjilan dan Kelemahan.

2. Kemampuan Musuh.

a. Doktrin Strategis.

103

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

RINGKASAN INTELIJEN

CONTOH - 19

Lampiran … (Ringkasan…)

KODE NASKAH …

b. Doktrin Taktis. Berisi tentang kemampuan taktik, pengerahan, penyebaran,

komunikasi, pendadakan, Kodal, Nubika, Udara, Bantem, Combat Intelijen dan

Counter Intelijen, Banmin, Gerilya.

c. Susunan Bertempur Musuh.

d. Data-data Senjata Musuh.

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di ……………

Pada tanggal .…………..

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

UNSUR-UNSUR

104

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

SUSUNAN BERTEMPUR MUSUH

CONTOH - 20

Lampiran .....(Susunan .....)

KODE NASKAH

1. Disposisi. Kedudukan tiap pasukan musuh setelah melakukan penyebaran taktis

untuk melakukan suatu tugas.

2. Komposisi. Penyebaran pasukan secara taktis untuk melaksanakan suatu tugas.

3. Kekuatan. Kekuatan yang meliputi jumlah manusia, senjata dan perlengkapan

lainnya.

4. Status dan Tingkat Latihan. Sampai dimana tingkat latihan yang dilaksanakan.

5. Taktik dan Teknik. Taktik dan Teknik yang bisa dilaksankan oleh pasukan musuh.

6. Logistik. Logistik yang didapat oleh musuh.

7. Efektifitas Tempur. Sampai dimana hasil guna yang dipunyai musuh.

8. Lain-lain. Keterangan lain yang diperlukan dan dapat membantu untuk

mengembangkan keterangan tentang unsur SBM yang lain.

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di ..…………..

Pada tanggal ……………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

NO

WAKTU/TGL

105

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

IKHTISAR KEJADIAN

URAIAN KEJADIAN

CONTOH -21

Lampiran ….(Ikhtisar …..)

KODE NASKAH

1 2 3 4

1. 0810.00 Feb … Informasi dari …

dst

15. 2706.00 Feb … Informasi dari Asintel bahwa musuh …

KLASIFIKASI

(GELADI)

KET

Dikeluarkan di ..…………..

Pada tanggal ……………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

106

KLASIFIKASI

(GELADI)

LAMBANG SATUAN

DARI

MARKAS KOMANDO GELADI

NAMA GELADI POSKO I

BUKU II B

TEMPAT,TGL/BLN/THN

KLASIFIKASI

(GELADI)

CONTOH - 22


KOPSTUK

107

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

PETUNJUK GELADI

CONTOH - 23

KODE NASKAH

1. Dasar. Cantumkan data/keterangan yang mendasari diselenggarakannya geladi.

2. Tujuan dan Sasaran.

a. Tujuan. Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko II

(Memberi, Meningkatkan, Memelihara atau Menguji).

b. Sasaran. Uraian singkat tentang tingkat kemampuan yang ingin dicapai

pelaku. (Dilihat dari aspek Pengetahuan dan aspek Ketrampilan)

3. Pelajaran yang ingin dikembangkan. Pelajaran yang dapat dikembangkan untuk

kepentingan meningkatkan/memelihara kemampuan pelaku atau manfaat lain untuk

penyempurnaan Doktrin.

4. Ruang lingkup. Mengenai lingkup penyelenggaraan geladi, berkaitan dengan tingkat

satuan pelaku, kekuatan dan kemampuan penyelenggara dan materi yang dimainkan dalam

geladi.

5. Sumber bahan referensi. referensi-referensi latihan yang dapat mendukung

penyelenggaraan geladi seperti Bujuk fungsi Latihan, Bujuk fungsi Operasi, Bujuklap,

Bujuknik dan Bujuk-bujuk fungsi lainnya.

6. Peta. Cantumkan Peta yang akan digunakan.

KLASIFIKASI

(GELADI)


108

KLASIFIKASI

(GELADI)

7. Daerah dan Tempat geladi. Jelaskan daerah/medan latihan yang akan digunakan

sebagai tempat geladi.

8. Tanggal dan Jangka waktu. Tuliskan waktu dan lamanya.diselenggarakan geladi

9. Pentahapan geladi. Berisi tahap-tahap penyelenggaraan geladi.

10. Macam, Sifat dan Tingkat.

a. Macam. Geladi taktis tanpa pasukan.

b. Sifat. Satu atau dua pihak dikendalikan/tidak dikendalikan.

c. Tingkat. Satu atau Dua tingkat satuan pelaku yang dimainkan.

11. Tema geladi. Sesuaikan dengan yang ada dalam Direktif Latihan.

12. Organisasi geladi. Struktur organisasi geladi.

13. Peserta geladi. Personel geladi dan penyelenggara.

14. Penugasan geladi. Tugas apa yang dibebankan dalam pelaksanaan geladi.

15. Briefing geladi. Tempat dimana briefing dilaksanakan.

16. Petunjuk tentang Naskah. Cara penomoran naskah.

17. Instruksi, Laporan dan Pencatatan geladi.

18. Komunikasi. Komunikasi yang digunakan.

19. Keamanan. Tindakan keamanan yang diambil.

KLASIFIKASI

(GELADI)


109

KLASIFIKASI

(GELADI)

20. Administrasi. Administrasi yang diperlukan.

21. Lain-lain. Data-data lain yang belum tercantum diatas.

Lampiran :

1. Komando Pengendalian Geladi

2. Struktur Organisasi

3. Jadwal Geladi

4. Petunjuk Perhubungan

5. Petunjuk tata tertib

6. Petunjuk Keamanan

7. Petunjuk bantuan administrasi

8. Prosedur tetap geladi

9. Petunjuk tentang naskah

10. Daftar distribusi naskah

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di ....………………

Pada tanggal ..………………..

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

110

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

KOMANDO PENGENDALIAN GELADI

1. Umum. Penjelasan secara umum tentang pengendalian.

2. Tujuan. Tujuan dari pengendalian geladi.

3. Organisasi geladi. Susunan organisasi geladi.

4. Struktur Organisasi. Gambarkan struktur organisasi.

5. Tugas dan Tanggung Jawab. Uraikan tugas dan tanggung jawab.

a. Pimpinan umum geladi.

b. Penasehat geladi.

c. Direktur geladi.

d. Wakil direktur geladi.

e. Staf geladi.

f. Sekretaris geladi.

g. Denma geladi.

h. Wasit dan pengendalian.

i. Penilai.

j. Pelaku.

6. Lain-lain. (Sesuai kebutuhan).

KLASIFIKASI

(GELADI)

CONTOH – 24

Lampiran ...(Komando ...)

KODE NASKAH

Dikeluarkan di…..………

Pada tanggal ……………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

111

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

JADWAL GELADI

CONTOH - 25

Lampiran …(Jadwal …)

KODE NASKAH

NO

WAKTU

TANGGAL JAM

KEGIATAN KET

1 2 3 4 5

1. 20 – 2 - 2005 08 30 Dan Sat melaksanakan ……. DP

dst

20. 21 – 2 – 2005 11 00 Dan Sat bawahan melaksanakan ...

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di .………….

Pada tanggal .…………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

112

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

PETUNJUK PERHUBUNGAN

1. Umum. Penjelasan secara umum tentang penggunaan perhubungan.

CONTOH - 26

Lampiran …(Petunjuk …)

KODE NASKAH

2. Maksud dan Tujuan. Penjelasan maksud dan tujuan dibuat petunjuk Perhubungan.

3. Sarana perhubungan. Penjelasan tentang alat perhubungan yang dipakai.

4. Penggunaan. Penjelasan tentang ketentuan penggunaan Alhub.

5. Pelayanan. Penjelasan tentang pelayanan perhubungan.

6 Penyelenggaraan perhubungan. Penjelasan tentang ketentuan tata cara penggunaan

perhubungan.

7. Instruksi khusus. Penjelasan tentang petunjuk-petunjuk khusus.

8. Lain-lain. Penjelasan tentang ketentuan lain yang belum tercantum.

Lampiran :

1. Jaring hubungan telepon

2. Jaring komunikasi radio pelaku

3. Lain-lain (sesuai kebutuhan)

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di .…………..

Pada tanggal .…………..

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

113

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

PETUNJUK TATA TERTIB

1. Umum. Penjelasan secara umum tentang tata tertib.

CONTOH - 27

Lampiran…(Petunjuk…)

KODE NASKAH

2. Maksud dan Tujuan. Penjelasan maksud dan tujuan dibuat petunjuk Tata terib.

3. Peserta Geladi. Penjelasan tentang Tata terib bagi peserta geladi.

4. Pembagian ruangan. Penjelasan tentang pembagian ruangan yang dipakai.

5. Pembagian waktu. Penjelasan tentang jadwal waktu kegiatan.

6 Pakaian. Penjelasan tentang pakaian yang dipakai.

7. Tanda Pengenal. Penjelasan tentang tanda pengenal yang dipakai.

8. Keamanan. Penjelasan tentang posedur keamanan.

9. Laporan Corps. Penjelasan tentang ketentuan Corps Rapot.

10. Administrasi. Penjelasan tentang Dukops dan Duklog latihan.

11. Perlengkapan. Penjelasan tentang perlengkapan yang dibutuhkan dan digunakan.

12. Kesehatan. Penjelasan tentang pelayanan kesehatan.

KLASIFIKASI

(GELADI)


114

KLASIFIKASI

(GELADI)

13. Perawatan. Penjelasan tentang pelayanan Bekal.

14. Angkutan. Penjelasan tentang pelayanan angkutan.

15. Akomodasi. Penjelasan tentang akomodasi.

16. Lain-lain. (Pasal dapat ditambah atau dikurangi menurut kebutuhan)

Lampiran:

1. Bagan ruangan

2. Lain-lain.

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di ..………………

Pada tanggal ..………………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

115

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

PETUNJUK KEAMANAN

1. Umum. Penjelasan secara umum tentang petunjuk keamanan.

CONTOH - 28

Lampiran …. (Petunjuk …)

KODE NASKAH

2. Maksud dan Tujuan. Penjelasan maksud dan tujuan dibuat petunjuk Keamanan.

3. Ruang Lingkup. Tentang ruang lingkup yang dibahas.

4. Dasar. Hal-hal yang mendasari atau melandasi petunjuk Keamanan.

5. Keamanan Personel.

a. Tamu Undangan.

b. Pelaku.

c. Staf Kogla/Wasdal.

6. Keamanan Materiil.

a. Kendaraan.

b. Alat Hub.

c. Lain-lain.

7 Keamanan Bahan keterangan/Pemberitaan.

a. Dokumentasi.

b. Komunikasi dan Telepon.

c. Lain-lain.

8. Keamanan Kegiatan.

9. Keamanan Daerah Latihan.

KLASIFIKASI

(GELADI)


116

KLASIFIKASI

(GELADI)

10. Instruksi Koordinasi. Penjelasan tentang petunjuk-petunjuk khusus.

11. Lain-lain. Penjelasan tentang ketentuan lain yang belum tercantum.

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di .…………………

Pada tanggal .…………………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

117

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

PETUNJUK BANTUAN ADMINISTRASI

CONTOH – 29

Lampiran …. (Petunjuk …)

KODE NASKAH

1. Umum. Penjelasan secara umum tentang petunjuk bantuan administrasi.

2. Maksud dan Tujuan. Penjelasan singkat tentang maksud dan tujuan dibuat petunjuk

Bantuan Administrasi.

3. Ruang Lingkup. Tentang ruang lingkup yang dibahas.

4. Dasar. Hal-hal yang mendasari atau melandasi petunjuk Bantuan Administrasi.

5. Personel. Penyelenggaraan administrasi personel untuk geladi.

a. Pemeliharaan Kekuatan.

b. Pembinaan Personel.

c. Pemeliharaan Moril.

d. Pemeliharaan Hukum, Disiplin dan Tata Tertib.

e. Pembinaan Markas.

f. Lain-lain yang berkaitan dengan fungsi Personel.

6. Logistik. Tentang kebutuhan logistik.

a. Perbekalan. (Bekal Kelas I s.d Kelas V)

b. Pelayanan Angkutan, Komunikasi.

c. Pemeliharaan Alpal/Materiil.

d. Perawatan Kesehatan.

KLASIFIKASI

(GELADI)


118

KLASIFIKASI

(GELADI)

7 Lain-lain. (Pasal-pasal dapat ditambah atau dikurangi menurut kebutuhan).

Lampiran :

1. Daftar Personel

2. Daftar Alpal/Materiil

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di .…………………

Pada tanggal .…………………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

119

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

PROSEDUR TETAP GELADI

1. Umum. Penjelasan secara umum tentang Prosedur Tetap Geladi.

2. Tujuan. Tujuan dari Prosedur Tetap Geladi

CONTOH - 30

Lampiran … (Prosedur.…)

KODE NASKAH

3. Ruang Lingkup. Tentang ruang lingkup yang dibahas dalam Prosedur Tetap

Geladi.

.

4. Pertanggungan jawab. Pertanggungan jawab masing-masing bidang dalam

tugasnya.

5. Urusan Dalam. Ketentuan yang ditetapkan masalah urusan dalam.

6. Keamanan dan Ketertiban. Peraturan tentang keamanan dan ketertiban geladi.

7. Perijinan. Ketentuan tentang perijinan.

8. Tindakan/perlakuan terhadap Kogla. Tindakan terhadap Personel Kogla.

9. Tindakan/perlakuan terhadap Pelaku. Tindakan terhadap Personel Pelaku

10. Tindakan/perlakuan terhadap Wasdal. Tindakan terhadap Personel Wasdal.

11. Tindakan/perlakuan terhadap Bulsi. Tindakan terhadap Personel Bulsi.

12. Lain-lain. Uraikan ketentuan lain yang belum tercantum.

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di .……………….

Pada tanggal .……………….

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

120

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

PETUNJUK TENTANG NASKAH

CONTOH - 31

Lampiran …(Petunjuk …)

KODE NASKAH

NO JENIS BUKU WARNA KODE NASKAH ISI NASKAH KET

1.

BUKU – 1

2. BUKU - IIA

Penjelasan :

MERAH

BIRU

Kode Naskah : Contoh : BY-I-01-R / 04.

BY-I-01-R / 2004

BY : Nama Geladi (BARATA YUDHA).

I : Kode (Buku I).

01 : Nomor Naskah (RENGLA NO. 01).

R : Klasifikasi (RAHASIA).

04 : Tahun Pembuatan (2004).

Bila Naskah tersebut ada lampirannya supaya disebutkan.

KLASIFIKASI

(GELADI)

a. RENGLA.

dst.

- Lampiran A

- dst.

- dst- -dst-

Dikeluarkan di .………….

Pada tanggal .…………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


KOPSTUK

NO NAMA PEJABAT

1.

2.

3.

4.

Direktur Geladi / Wakil

Penasehat Geladi

Staf Geladi

Dst

121

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

DAFTAR DISTRIBUSI NASKAH GELADI

BUKU

I II III

2

4

4

KLASIFIKASI

(GELADI)

2

4

4

CONTOH - 32

Lampiran …(Daftar …)

KODE NASKAH

2

4

4

Dikeluarkan di .……………..

Pada tanggal …..………….

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP

KET


KOPSTUK

NOMOR

URT

BAG

NAMA

122

KLASIFIKASI

(GELADI)

NAMA GELADI

DAFTAR NOMINATIF PESERTA GELADI

PANGKAT /CORPS

KLASIFIKASI

(GELADI)

NRP

CONTOH - 33

Lampiran …(Daftar …)

KODE NASKAH

JABATAN LAT

Dikeluarkan di .………….

Pada tanggal . …………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP

KET


KOPSTUK

123

KLASIFIKASI

(GELADI)

LAMBANG SATUAN

DARI

MARKAS KOMANDO GELADI

NAMA GELADI POSKO I

BUKU III

TEMPAT, TGL/BLN/THN

KLASIFIKASI

(GELADI)

CONTOH - 34


KOPSTUK

124

KLASIFIKASI

(GELADI)

LAPORAN PENYELENGGARAAN GELADI

………………………..

PENDAHULUAN

CONTOH - 35

KODE NASKAH

1. Umum. Penjelasan secara umum untuk mengantar laporan penyelenggaraan geladi.

2. Maksud dan Tujuan. Penjelasan tentang maksud dan tujuan dibuat laporan

penyelenggaraan geladi.

3. Ruang lingkup dan Tata urut. Lingkup pembahasan laporan penyelenggaraan

geladi.

4. Dasar. Hal-hal yang mendasari atau melandasi laporan penyelenggaraan geladi.

POKOK - POKOK PENYELENGGARAAN GELADI

5. Umum. Penjelasan umum untuk mengantar pokok-pokok penyelenggaraan geladi.

6. Tujuan. Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko II (Memberi,

Meningkatkan, Memelihara atau Menguji).

7. Sasaran. Uraian singkat tentang tingkat kemampuan yang ingin dicapai pelaku

(Dilihat dari aspek Pengetahuan dan aspek Ketrampilan).

8. Waktu. Tuliskan waktu diselenggarakan geladi.

9. Peserta. Tuliskan jumlah orang yang terlibat sebagai peserta geladi (Penyelenggara

geladi dan Pelaku)

KLASIFIKASI

(GELADI)


10. Macam, Sifat dan Tingkat.

125

KLASIFIKASI

(GELADI)

a. Macam. Geladi taktis tanpa pasukan.

b. Sifat. Satu atau dua pihak dikendalikan/tidak dikendalikan.

c. Tingkat. Satu atau Dua tingkat satuan pelaku yang dimainkan.

11. Materi Geladi. Tuliskan Operasi yang digunakan sebagai materi geladi.

PELAKSANAAN GELADI

12. Umum. Penjelasan umum untuk mengantar pelaksanaan geladi.

13. Pelaksanaan Geladi.

a. Tahap Perencanaan. Uraikan tentang kegiatan penyelenggara dalam

menyiapkan geladi dan kesiapan pelaku untuk mengikuti geladi.

b. Tahap Persiapan. Uraikan kegiatan penyiapan Kolat, penataran dan latihan

pendahuluan organisasi Wasdal, briefing pelaku, penyiapan personel, Alpal/materiil

dan logistik.

c. Tahap Pelaksanaan. Uraikan mekanisme pelaksanaan geladi yang

melibatkan Kogla, Organisasi Wasdal dan Pelaku.

d. Tahap Pengakhiran. Uraikan kegiatan pada saat Kaji Ulang, Ganti rugi

kerusakan akibat geladi dsb.

14. Pelaksanaan kegiatan lain yang dianggap perlu untuk dilaporkan. Contoh :

Uraikan penggunaan Dukops maupun Duklog latihan yang diberikan Komando Atas.

HASIL YANG DICAPAI

15. Hasil yang dicapai. Uraikan hasil yang dicapai selama penyelenggaraan geladi,

hadapkan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.

KLASIFIKASI

(GELADI)


126

KLASIFIKASI

(GELADI)

16. Kendala dan Upaya mengatasi. Uraikan tentang hambatan/ kendala yang ditemui

dan bagaimana upaya mengatasinya.

17. Hal-hal yang menonjol. Uraikan tentang temuan-temuan positif dan negatif serta

Hal-hal lain yang menonjol selama pelaksanaan geladi.

PENUTUP

18. Kesimpulan. Uraikan tentang kesimpulan yang didapat dari proses penyelenggaraan

geladi.

19. Saran. Uraikan saran-saran yang perlu disampaikan kepada Komando Atas untuk

perbaikan penyelenggaraan geladi pada masa mendatang.

KLASIFIKASI

(GELADI)

Dikeluarkan di .……………..

Pada tanggal .……………..

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORPS/NRP


TIM WAS/EV

DE

STRA

DE

OYU

PENILAI

STAF GLA

DE

MINLOG

127

KLASIFIKASI

(GELADI)

STRUKTUR ORGANISASI GLADI POSKO I

(SATU TINGKAT)

DE

LITBANG

Keterangan :

: Garis Komando

: Garis Staf

: Garis Koordinasi

: Garis Perwasitan

: Garis Pengendali

: Garis Penilaian

PIMUMGLA

DIRGLA

WADIRGLA

PELAKU

KLASIFIKASI

(GELADI)

WASIT

FUNGSI

KA WASDAL

WAKA WASDAL

HAT GLA

SET GLA

DENMA GLA

CONTOH - 36

THP. PERENC

THP. SIAP

SETWASDAL

PENGENDALI

TAS PING WAH

THP. PELAKS


TIM WAS/EV

DE

STRA

DE

OYU

PENILAI

STAF GLA

DE

MINLOG

128

KLASIFIKASI

(GELADI)

STRUKTUR ORGANISASI GLADI POSKO I

(DUA TINGKAT)

DE

LITBANG

Keterangan :

: Garis Komando

: Garis Staf

: Garis Koordinasi

: Garis Perwasitan

: Garis Pengendali

: Garis Penilaian

PIMUMGLA

DIRGLA

WADIRGLA

PELAKU

BRIGIF

PELAKU

YONIF

KLASIFIKASI

(GELADI)

WASIT

FUNGSI

KA WASDAL

WAKA WASDAL

HAT GLA

SET GLA

DENMA GLA

CONTOH - 37

THP. PERENC

THP. SIAP

SETWASDAL

PENGENDALI

TAS PING WAH

THP. PELAKS


WASIT

II

129

KOPSTUK CONTOH - 38

KLASIFIKASI

(GELADI)

Keterangan :

DAL A

DAL S

DAL B

STRUKTUR ORGANISASI WASDAL GELADI POSKO I

(DUA TINGKAT)

WASIT

I

:

:

:

:

:

:

:

:

KAWASDAL

WA KAWASDAL

PELAKU ATAS

(BRIGIF)

TAHAP DINAMIKA

OPS

PELAKU BAWAH

(YONIF)

Garis Komando Teknik Geladi

Garis Staf

Garis Kerja Teknis Pengendalian

Garis Kerja Teknis Perwasitan

Pengendali Atas

Pengendali Samping

Pengendali Bawah

Hanya berlaku pada tahap Perencanaan Ops

KLASIFIKASI

(GELADI)

DAL

I

SET WASDAL

A

S

DAL TUNDA

DAL

II

S

B

Dikeluarkan di……………….

Pada tanggal…………………

DIREKTUR GELADI

NAMA

PANGKAT/CORP/NRP


DE LITBANG

130

DENAH POSKO PENYELENGGARA

HATGLA PIMUM

CONTOH-39

DE OYU

DE MINLOG DESTRA

WADIRGLA DIRGLA

DENMA

SETGLA HUB PROVOST

DALTAS

PENILAI

DALPING

DALWAH

PROTOKOL

KES

STAF

DENMA

SET

WASDAL

KAWASDAL

WAKA

WASDAL

Catatan : Disposisi diatas tidak mengikat, disesuaikan tempat yang tersedia.


STAF-2/

OPS

STAF-5/

TER

STAF-4/

LOG

131

DENAH POSKO SATUAN PELAKU

KOMANDAN

WADAN/KAS

RUANG

OLAH YUDHA

( BAK MODEL )

CONTOH-40

STAF-1/

INTEL

STAF-3/

PERS

Catatan : Disposisi diatas tidak mengikat, disesuaikan tempat yang tersedia dengan

pengelompokkan :

1. Komandan, Staf Intelijen dan Staf Operasi.

2. Wadan / Kas, Staf Personel, Staf Logistik dan Staf Teritorial.


132

PETA INDUK

PETA INDUK

S-1 S-2

2

3

Keterangan :

S-3

6

S-5

5

S-4

7

CONTOH-41

1. Papan Peta.

2. Peta memuat tentang :

a. Keadaan Musuh ( Peta Situasi ).

b. Keadaan Pasukan Sendiri ( Peta Operasi ).

c. Instalasi Banmin ( Peta Administrasi ).

d. Keadaan Teritorial ( Peta Teritorial ).

3. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan musuh ( dipelihara oleh Pa Staf Intel ).

4. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan pasukan sendiri ( dipelihara oleh Pa Staf

Ops ).

5. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan Teritorial ( dipelihara oleh Pa Staf Ter ).

6. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan Personel ( dipelihara oleh Pa Staf Pers ).

7. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan Logistik ( dipelihara oleh Pa Staf Log ).

Catatan :

- Penempatan kumpulan data Staf diatur sedemikian rupa sehingga dapat

mempermudah bekerja dan menambah kerapian.

- Pemberian tanda / kode pada perkembangan keadaan yang digambar di peta,

diharapkan sama dengan tanda / kode yang ada dalam kumpulan data sesuai bidang

Staf masing-masing.

1

4


3

3

Keterangan :

Kemampuan Musuh

SBM

133

PETA SITUASI

PETA SITUASI

2

Catatan

Bapul

3 3

1. Papan Peta.

2. Peta memuat tentang :

a. Kedudukan Musuh.

b. Keadaan Musuh.

c. Kekuatan Musuh.

3. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan :

a. UUK dan PIL.

b. Rencana pengumpulan keterangan ( Renpulket ).

c. Badan pengumpul keterangan ( Bapulket ).

d. Keadaan medan.

e. Kasbonmu.

f. Lain-lain yang dianggap perlu.

3

Catatan :

- Penempatan kumpulan data Staf diatur sedemikian rupa sehingga dapat

mempermudah bekerja dan menambah kerapian.

- Pemberian tanda / kode pada perkembangan keadaan yang digambar di peta,

diharapkan sama dengan tanda / kode yang ada dalam kumpulan data sesuai bidang

Staf Intel.

1

3

3


3

3

Keterangan :

3

134

PETA OPERASI

PETA OPERASI

2

3 3

1. Papan Peta.

2. Peta memuat tentang kedudukan dan keadaan pasukan sendiri ( Oleat Operasi ).

3. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan pasukan sendiri yang meliputi :

a. Perintah-Perintah.

b. Gerakan Pasukan.

c. Pemindahan Pasukan.

d. Bantem.

e. Perebutan Sasaran.

f. Lain-lain yang dianggap perlu.

Catatan :

- Penempatan kumpulan data Staf diatur sedemikian rupa sehingga dapat

mempermudah bekerja dan menambah kerapian.

- Pemberian tanda / kode pada perkembangan keadaan yang digambar di peta,

diharapkan sama dengan tanda / kode yang ada dalam kumpulan data sesuai bidang

Staf Operasi.

1

3

3


3

3

Keterangan :

3

135

PETA ADMINISTRASI

PETA ADMINISTRASI

2

3 3

1. Papan Peta.

2. Peta memuat tentang kedudukan musuh, kedudukan pasukan sendiri dan Instalansi

Banmin ( Oleat Banmin ).

3. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan :

a. Tindakan musuh yang berpengaruh terhadap penyelenggaraan Banmin.

b. Pemindahan Instalansi Banmin.

c. Perubahan-perubahan lain yang berpengaruh terhadap Banmin, disesuaikan dengan

bidang Staf Pesonel dan Staf Logistik.

Catatan :

- Penempatan kumpulan data Staf diatur sedemikian rupa sehingga dapat

mempermudah bekerja dan menambah kerapian.

- Pemberian tanda / kode pada perkembangan keadaan yang digambar di peta,

diharapkan sama dengan tanda / kode yang ada dalam kumpulan data sesuai bidang

Staf Personel dan Staf Logistik.

1

3

3


3

3

Keterangan :

3

136

PETA TERITORIAL

PETA TERITORIAL

2

3 3

1. Papan Peta.

2. Peta memuat tentang kedudukan musuh, kedudukan pasukan sendiri dan kedudukan

Kowil, kegiatan yang dilaksanakan Kowil serta route pengungsi ( Oleat Teritorial ).

3. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan yang berkaitan dengan kepentingan

Teritorial dalam mendukung operasi yang dilaksanakan.

Catatan :

- Penempatan kumpulan data Staf diatur sedemikian rupa sehingga dapat

mempermudah bekerja dan menambah kerapian.

- Pemberian tanda / kode pada perkembangan keadaan yang digambar di peta,

diharapkan sama dengan tanda / kode yang ada dalam kumpulan data sesuai bidang

Staf Teritorial.

1

3

3


TENTAIUNASZONA3- INDONESIA AMKATKF! D M

KODJKLAT

Dasar

Kepada

Untuk

Selesai.

Tembusan :

1. Dankodiklat TNI AD

2. Irjenad

3. Asops Kasad

4. Dirdok dan Dirlat Kodiklat TNI AD

5. Danpussimpw, Danpusdikkav dan

Danpusdikarmed Kodiklat TMI AD

SURAT PERINTAH

Nonlor : Sprid 139 1 LI 12004

Bahwa perlu segera mengeluarkan Surat Perintah sebagai

pelaksanaan tersebut "Dasar".

: 1. Surat Keputusan Kasad Nomor Skep 1 1 / I 1 2004 tanggal 2

Januari 2004 tentang Petunjuk Pelaksanaan Program dan Anggaran TNI AD

TA. 2004 subsub lampiran "V.b" Program Pembinaan Organisasi

khususnya penyusunan Bujuk Fungsi Latihan.

2. Surat Dankodiklat TNI AD Nomor B 1 154 1 I1 / 2004 tanggal 18

Pebruari 2004 tentang Penunjukkan personel Pusdik Kodiklat TNI AD untuk

bergabung dalam penyusunan Bujuk Fungsi Latihan TA. 2004.

DIPERINTAHKAN

Nama, Pangkat, Corps, Nrp clan Jabatan sesuai daftar terlampir.

: 1. Seterirnanya Surat Perintah ini disamping tugas dan jabatannya

sekarang masing-masing, ditugaskan sebagai Kelompok Kerja Penyusunan

Bujuknik Geladi Posko I.

2. Pelaksanaan Penyusunan mulai tanggal 1 Maret 2004 s.d. 3 1 Oktober ':

2004 di Staf Dirlat Kodiklat TNI AD.

3. Lapor kepada Dankodiklat TNI AD atas pelaksanaan Surat Perintah

ini. 4

Melaksanakan perintah ini dengan rasa tanggung jawab.

-

. j . .-

. --. .

Dikeluarkan di Bandung

-Pa& tanggal 26 Pebruari 2004 +

. >

1


4.

5.

6.

7.

8.

9.

--

10.

1 1.

12.

TENTARA NASIONAL INDONESIA ANGKATAN IlARAT Lampiran Swat Perintah Dankodiklat

KODMLAT TNI AD

Nomor Sprin l 139 1 11 I 2004

Tan 1

Sihm E.E. Sagala

Hadi Suharto

E. Nehimia Tode, S.Ip

Hasiolan Siagian

Sunardi

Jagar Naibaho

----------- -

S yarifudin Harahap

Agung Senoaji

Tarsono

DAFTAR POKJA

PENYUSUNAN BUKU PETUNJUK TEKNIK

TENTANG GELADI POSKO I

Brigjen TNI

Kolonel Inf

28517

Kolonel Inf

2709 1

Letkol Inf

29716

Mayor Inf

5002 15

Letkol Inf Pabandy-1Lator Sat/Ancab

29246 Sdirlat Kodiklat TNI AD

--------

Letkol Inf

29980

Mayor Art

192004208

Mayor Inf

19200209504

67

Dirlat Kodiklat TNI AD

Pabansislat Sdirlat Kodiklat

TNI AD

Pabanopslat Sdirlat Kodiklat

TNI AD

Pabandya-2AJcob Sdirlat

Kodiklat TNI AD

Pabanda Bangsistem Sdirlat

Kodiklat TNI AD

Pabandya- 1iBangsistem

Pabansislat Sdirlat Kodiklat

TNI AD

Kasubwk Deptik Staf

Pusdikzlnned Kodiklat 'IN

AD

Gurnil Go1 VI Deptik

Pusdikif Kodiklat TNI AD

Ketua

Wakil Ketua 1

Wakil Ketua 2

Sekretaris 1

Sekretaris 2

Anggota

.

-----------

AW%ota

Anggota

Anggok

-


16. Jaelani PNS II/C

030168745

A .-

-..4 . . . '. ' i -

. . I.,

" 8

, .

.,

Lampiran Surat Perintah Dmkodiklat

TNI AD

Nomor Sprin 1 139 I I1 1 2004

Tanggal 26 Pebruari 2004

Balatsat Ancab Pabandya-11 Operator Komputer

AD

Tur Data dan Juk Pabanda Lator

Pabmdya-l/Latorsat Sdirlat

Kodiklat TNI AD

Operator Komputer

I

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!