Pekerjaan Sosial Jilid 3.pdf

bos.fkip.uns.ac.id

Pekerjaan Sosial Jilid 3.pdf

pelayanan pengganti yang efektif menuntut

penggunaan strategi-strategi dan mendidik para

pengasuh dengan suatu cara yang sedemikian rupa

sehingga para pengasuh itu dapat memberikan

pelayanan-pelayanan terbaik (Gonyea, Seltzer,

Gerstein, & Young, 1988, dalam DuBois & Miley,

2005: 324).

Manajemen kasus mengorganisasikan dan menyusun

pelayanan-pelayanan serta berusaha mengurangi

biaya. Pelayaan-pelayanan yang optimal

memfokuskan diri pada strategi-strategi dasar untuk

dapat melaksanakan tugas-tugas kehidupan sehari-hari

dan menuntut koordinasi yang erat antara perawatan

kesehatan, pelayanan-pelayanan sosial, jejaring

dukungan, dan promosi kesehatan. Black, Doman,

dan Allegrante (1986: 289, dalam DuBois & Miley,

2005: 324) mengusulkan suatu model lintas disiplin

bagi penyelenggaraan pelayanan-pelayanan yang

menitikberatkan pada pemberdayan orang-orang yang

mengalami penyakit menahun melalui promosi

kesehatan. Mereka mengadvokasikan:

membantu individu-individu mempertahankan

atau memperbaiki keberfungsian mereka

melalui peningkatan kemampuan-kemampuan

mereka untuk memahami, menata, dan

menghadapi keberhasilan episode yang parah

dan kecacatan yang lama sebagai akibat dari

penyakit yang dialami. Selain itu, (intervensi

pekerjaan sosial) menyadari kebutuhan akan

promosi kesehatan untuk memberdayakan

orang-orang yang mengalami penyakit

menahun dengan memperkuat kemampuankemampuan

mereka dalam menghadapi

pengaruh sosial, ekonomi, dan politik untuk

meningkatkan kesempatan-kesempatan hidup

mereka dan mendorong perubahan-perubahan

di dalam sistem pelayanan perawatan penyakit

menahun.

393

More magazines by this user
Similar magazines