Meneraju Kegemilangan Ilmu - Kementerian Pengajian Tinggi

September 2012 

Meneraju Kegemilangan Ilmu 

KELUARAN 

KHAS

SIDANG REDAKSI 

Penasihat 

YBhg Datuk Ab Rahim Md Noor 

Ketua Pengarang 

Raihanah Hj. Khudri 

Pengarang 

• Prof Madya Mohd Izani Mohd Zain 

• Azwarni Herni Che Noh 

• Pegawai-Pegawai Perhubungan 

Awam Jabatan, Agensi, IPTA 

Urus Setia Penerbitan 

• Nor Afrida Mohd Noor 

• Amirullah Mohd Yusoff 

• Hudabiah Zainudin 

• Nur Amalina Mohd Rashid 

• Tuan Bukhori Nor Safian 

• Nur Hazwani Abdul Malik 

• Rohaida Bidin 

Jurugambar 

Fadzilah Noordin 

Edaran 

Mohd Fairuf Azrin Mokhtar 

Amir Azhar 

Khaidir Naim 

Raden Adiputra 

Diterbitkan Oleh: 

Unit Komunikasi Korporat 

Kementerian Pengajian Tinggi 

No 2, Menara 2 

Jalan P5/6 Presint 5, 

62200 Putrajaya. 

Tel : 03 – 8870 6000 

Faks : 03 – 8870 6834 

KANDUNGAN September 2012 

• Bicara Pengarang 3 Sepanjang Hayat 52 

• POLITEKNIK : 

• Pelajar Politeknik Primier Pamer Kreativiti 53 

• 300 Penuntut Politeknik Jayakan Jelajah Desa 54 

• Politeknik Malaysia: Peneraju Institusi Modal 

Insan Teknik & Vokasional Negara 55-56 

• Penarafan Politeknik : Polyrate 2011 57-58 

• Kem Motivasi Dedah Pengajian di Politeknik 59 

• Politeknik Merlimau: Perteguh Program 

Teknologi Hijau 60 

• PJB Muncul Juara Akademi Seni Kulinari 2011 61 

• KOLEJ KOMUNITI : 

• JPKK Perkasa Latihan Kemahiran Sepanjang 

Hayat 61 

• Perjanjian Antara Kolej Komuniti Segamat 2: 

(PERHEBAT) Melahirkan Kemahiran Produktif 62-63 

• Pertandingan ITEX 2012 Bukti Pensyarah Kolej 

Komuniti Berinovasi dan Kreatif 64 

• Karnival HIJABISTA 2012 65 

• Program Royal Belum Rainforest Challenge 

2012 66-67 

BERITA KEMENTERIAN (KPT) 

• Modal Insan Berkemahiran Tuntutan Negara 4 

• PM Tinjau Kemahiran Sepanjang Hayat di 

Kolej Komuniti 5 

• Pusat Kecemerlangan Industri atau Industry 

Centre of Excellence (ICoE), Penggerak Utama 

Tranformasi Negara 6-7 

• Anugerah Perkhidmatan Cemerlang 

KPT 2011- Razul Ikmal Tokoh Pekerja Contoh 8 

• Lynas : Beri Manfaat Menyeluruh ke Arah 

Pembangunan Negara Menjelang Abad 21 9 

• Sesi Pendengaran Awam Lynas: Rakyat Beri 

Pandangan 10 

• Yayasan Sukarelawan Siswa (YSS): Medan 

Mahasiswa Tabur Bakti 11 

• UKK Mendepani Usaha Pembangunan dan 

Kelestarian Imej Organisasi 12-13 

• MOU Antara UIAM Dengan Konsesi Pusat Asasi 

Gambang Sdn Bhd Melahirkan Kampus Yang 

Kondusif Kepada Pelajar 14-15 

• Dana Penyelidikan Meningkatkan Daya Inovasi 

Pengkomersilan 16 

• KPT Komited Sertai Jelajah Janji Ditepati 

1Malaysia 17 

• Majlis Perundingan Pelajar Kebangsaan (MPPK): 

Platform Mahasiswa Menyampaikan Idea dan 

Pandangan 18-19 

• PTPTN : Lebih 1.93 Juta Peminjam dan 

Penerima Biaya Mendapat Manfaat 20-23 

• MOU Antara BERNAMA dengan IPTA dan IPTS 

Melahirkan Pelajar Latihan Industri Berkemahiran 

Serta Kompeten 24 

• Inisiatif Kerjasama Universiti – NBOS 4 25-27 

• National Blue Ocean Strategy 5 (NBOS 5) 28-31 

• MOU Antara Universiti Perdana dan Universiti 

Mahidol Membentuk Generasi Inovatif 32 

• Pelancaran Agenda Keusahawanan 

Universiti Malaysia Kelantan Bersama Industri 33 

• Majlis Profesor Negara Sumbang Kepakaran 

Dalam Pembangunan Malaysia 34-35 

• Karnival Ikatan Hati Warga Felda (IKTIRAF) 36-37 

• Majlis Kokurikulum Universiti-Universiti Malaysia 

(UniCC) Lahir Graduan Berketrampilan 38 

• YB Menteri Dekati Rakyat Di Rantau Panjang 39 

• Sinar Ramadan d’ KPT 40-41 

• Merdeka Raya Kementerian Pengajian Tinggi 43 

• Karnival Kerjaya dan Keusahawanan Graduan 

2012 (K3G) - Meningkatkan Employabiliti Para 

Graduan Ke Peringkat Nasional 44-45 

• MyCite Memartabatkan Sumbangan Saintifik 

Ahli Akademik 46 

BERITA AGENSI 

• AKEPT : AKEPT Memperkasa Kepakaran 

Tempatan 47 & 50 

• PTPTN : Pembiayaan PTPTN Berlandaskan 

Prinsip Syariah 51 

MQA : 

• APEL : Memperkasakan Pendidikan 

MAJLIS ILMU 

• 120 Minit Bersama Ustaz Don : Berkongsi Ilmu 

Mencerna Minda 68 

RENCANA 

• UUM : Ke arah Universiti Pengurusan 

Terkemuka 69-70 

• Memperkasakan Mahasiswa Generasi 

Al-Abrar 71-72 

• UiTM : Bukan Sekadar Biasa 73-74 

• UniMAP : Sedekad Gemilang, Bertekad 

Terbilang 75-76 

INOVASI 

• UTeM : Terus Bertekad Menerajui 

Kecemerlangan 77-78 

RENCANA 

• Bersatu Menuju Puncak Kecemerlangan 79-80 

• Naib Canselor Seru Warga UTHM Berbudaya 

Holistik 81-82 

• 12 Sasaran Tumpuan Capai Prestasi 

Terbaik 2012 83 

• UPM Capai KPI 92.74 % 84 

• Transformasi UNIMAS Ke Arah 2015 85 

• UMT Ke Arah Universiti Berteknologi Tinggi 86 

• Transformasi Melonjak Kecemerlangan UPSI 87 

IPTS 

• Sektor IPTS Pantau Aktiviti IPTS 88-90 

• Garis Panduan Pengiklanan Institusi Pengajian 

Tinggi Swasta (IPTS) 91-92 

SUKAN 

• Sukan Bersama KPT 93 

• Sukan Politeknik Malaysia Kali Ke-XIV dan Seminar 

Pembangunan Sukan Politeknik Malaysia 94 

• Meningkatkan Pengurusan Bola Sepak Politeknik 95 

ms 9 ms 21 

www.mohe.gov.my 

ms 75 ms 95

Pengarang 

Bitara edisi khas kali ini memberi fokus kepada aktiviti 

dan peranan Kementerian Pengajian Tinggi dan agensi 

dibawahnya dalam menyemarakkan lagi pengajian tinggi 

negara. April 2012, genaplah 9 tahun penubuhan KPT, 

menyusuri kesinambungan mendepani sebuah dimensi 

perubahan serta percaturan global yang mencabar. 

Bitara kali ini, akan mengwar-warkan Pembelajaran 

Sepanjang Hayat (PSH) sebagai satu gaya hidup masyarakat 

dan komuniti di Malaysia bumi tercinta. PSH akan 

diterjemahkan kepada rakyat melalui beberapa penerapan 

mesej dan peningkatan kesedaran mengenainya. Pendekatan 

PSH berkonsepkan penyemaian budaya ilmu yang boleh 

diterokai dan diperoleh tanpa batasan usia dan pendidikan 

formal. 

Program-program dan inisiatif kerajaan melalui PSH 

akan membawa kepada peningkatan ilmu, produktiviti 

dan daya saing negara.PSH bakal menjenamakan rakyat 

Malaysia sebagai bangsa pencinta ilmu yang meneruskan 

ketamadunan dan melonjakkan kualiti kehidupan. 

Pembaca sekelian boleh menerokai PSH dalam Karnival dan 

Seminar Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH) Peringkat 

Nasional yang akan diadakan pada pada 22 dan 23 

September 2012 di PWTC, Kuala Lumpur . 

Orang ramai yang berkunjung ke Karnival ini akan 

mendapat maklumat mengenai program PSH yang 

ditawarkan kepada masyarakat, memberi peluang kepada 

masyarakat untuk menyertai program PSH dan mencetus 

idea ke arah meningkatkan kualiti hidup. 

Salam Lebaran untuk semua pembaca Bitara. 

Maaf Zahir & Batin. 

Ketua Pengarang 

3

BERITA KPT 

Modal Insan Berkemahiran Tuntutan 

Negara 

4

BERITA KPT 

Antara Program-Program 

Menarik 

1 Seminar My3L 

• Pembentang Kertas Kerja Oleh Ahli Akademik 

• Acara Selingan Semasa Seminar : Motivasi 

Undangan Khas 

- Dato’ Fadhilah Kamsah (Pakar Motivasi) 

- Zull Design (Pereka Cipta Barangan Berinovasi) 

- Imam Muda Hizbur 

- Prof. Madya Sharifah Hayati 

2 Bicara Hebat 

Bicara Hebat Dengan Lima Tema 

• Hebat Bermotivasi 

• Hebat Berbicara 

• Hebat Berkemahiran 

• Hebat Bergaya 

• Hebat Berniaga 

Moderator : Fara Adeeba 

Panel 

• Zed Zaidi (Pelajar Dan Pelakon) 

• Soo Vincci (Pelajar, Seleberiti dan 

Masterchef) 

• Dr. Tarmizi (Pakar Motivasi) 

• Mona Din (Usahawan Terkenal Butik 

Hajaba & Leesa Cosmetics) 

Penampilan Istimewa : 

Dato’ Siti Nurhaliza Tarudin 

3 EKSPO My3L 

5

BERITA KPT 

Pusat Kecemerlangan Industri atau 

Industry Centre of Excellence (ICoE), 

Penggerak Utama Tranformasi 

Negara 

Pelancaran Pusat Kecemerlangan 

Industri (ICoE) telah 

disempurnakan oleh YB Dato’ Seri 

Mohamed Khaled Bin Nordin, Menteri 

Pengajian Tinggi bertempat di Kolej 

Universiti SEGi, Kota Damansara. Pusat 

6 

Kecemerlangan Industri atau Industry 

Centre of Excellence (ICoE) merupakan 

“signature program” Kementerian 

Pengajian Tinggi (KPT) yang menyokong 

kepada kelancaran Program Transformasi 

Ekonomi (ETP). 

Pada tahun 2011, 

empat buah ICoE 

telah dilancarkan 

iaitu dalam bidang 

Elektrik & Elektronik 

(Infineon dengan 

Universiti Teknikal 

Malaysia Melaka 

(UTEM) dan 

Infineon dengan 

Universiti Malaysia 

Perlis (UniMAP). 

Manakala dalam 

bidang Automotif 

pula Miyazu dan 

Syarikat Sapura bekerjasama dengan 

Universiti Malaysia Pahang (UMP). 

Sebagai salah satu Bidang Keberhasilan 

Utama Negara, sektor pemborongan, 

peruncitan dan pengagihan telah 

dikenalpasti bagi memperhebatkan usaha 

ini. Dalam aspek ini, Pusat Kecemerlangan 

Industri yang sedang dibangunkan ICoE 

Malaysia Retailer-Chains Association 

bersama Universiti Utara Malaysia dan 

disokong oleh Kolej Universiti SEGI 

dan ICoE Mydin Mohamed Holdings 

bersama Universiti Teknologi MARA 

(Perak) dan Universiti Utara Malaysia 

(UUM). Pembangunan Modal Insan ini 

dijalankan dengan memberi fokus kepada 

Pembagunan Modal Insan dari peringkat 

lepasan sekolah, sijil, diploma dan Ijazah 

Sarjana Muda serta Perkongsian teknologi 

iaitu Program Pembagunan Pembekal 

(Vendor Development Program).

Malaysian Retailer –Chains Association 

(MRCA) dan Mydin Mohamed Holdings 

merupakan antara persatuan dan syarikat 

yang memainkan peranan utama dalam 

bidang borong, peruncitan & pengagihan 

di Malaysia. MRCA merupakan sebuah 

persatuan yang dianggotai melebihi 200 

rantaian kedai runcit serta francaisor 

dan menaungi hampir 10,000 cawangan 

di seluruh Malaysia. Antaranya adalah 

Nelson’s, Poh Kong, OSIM, Secret Recipe, 

Senheng Electrical, 7-eleven, Focus Point, 

Naza Motor, Marry Brown, Voir, Petronas, 

Digi, Bonia dan lain-lain. Dengan 

rangkaian yang luas 100,000peluang 

pekerjaan diwujudkan bagi membantu 

pertumbuhan ekonomi negara. 

Sehubungan dengan itu, hasil daripada 

majlis menandatangani ini penglibatan 

MRCA dapat membantu dalam aspek 

Pembangunan Modal Insan dan juga 

membuka peluang pekerjaan melalui kerja 

sambilan. 

Sebagai salah satu Bidang 

Keberhasilan Utama Negara, 

sektor pemborongan, 

peruncitan dan pengagihan 

telah dikenalpasti bagi 

memperhebatkan usaha ini 

7

BERITA KPT 

Anugerah Perkhidmatan Cemerlang 

KPT 2011- Razul Ikmal Tokoh Pekerja 

Contoh 

Dato’ Seri Mohamed Khaled 

Nordin, Menteri Pengajian 

Tinggi telah merasmikan Majlis 

Anugerah Perkhidmatan Cemerlang 

KPT 2011 yang diadakan di Dewan D2 

Malaysian Agro Exposition Park Serdang 

(MAEPS). 

Seramai 1156 orang Pegawai KPT 

dari pelbagai peringkat jawatan dan 

jabatan yang telah dipilih untuk menerima 

Anugerah Perkhidmatan Cemerlang atas 

komitmen dan prestasi cemerlang yang 

telah ditunjukkan sepanjang tahun 2011. 

Pada majlis ini juga Encik Razul Ikmal 

Ramli yang merupakan Pegawai Khas 

Gred M48, telah dipilih sebagai Tokoh 

Pekerja Contoh tahun 2011. 

Berbanding tahun 2010, tahun 2011 

juga mencatatkan peningkatan daripada 

segi pencapaian dimana 59.67% para 

pegawai di Kementerian mendapat tahap 

Cemerlang berbanding tahun 2010 hanya 

47.25%. 

Melihatkan peningkatan positif 

itu, KPT akan meneruskan inisiatif 

sumber manusia yang bertujuan untuk 

membangunkan dan mengekalkan tenaga 

kerja yang berpengetahuan, mampu 

melakukan pelbagai tugasan dan juga 

berupaya untuk membudayakan kerja 

berprestasi tinggi bagi mencapai isis 

transformasi diri dari aspek kepimpinan, 

pengurusan organisasi dan diplomasi 

awam. 

8

BERITA KPT 

Lynas : Beri Manfaat Menyeluruh ke 

Arah Pembangunan Negara Menjelang 

Abad 21 

Ahli Jawatankuasa Khas Palimen 

(PSC) yang dipengerusikan oleh 

Datuk Seri Mohamed Khaled 

Nordin telah mengadakan tinjauan ke 

tapak kilang memproses nadir bumi Lynas 

Malaysia Sdn. Bhd. di Gebeng, Kuantan. 

Di dalam sesi lawatan 4 jam ini, turut 

diadakan juga sesi penjelasan daripada 

pihak Lynas mengenai perjalanan operasi 

Lynas termasuk proses pengurusan sisa 

buangan. Sesi lawatan tersebut dimulai 

dengan sesi taklimat oleh pihak Lynas 

kepada anggota PSC, diikuti dengan sesi 

lawatan ke tapak kilang dan akhir sekali 

anggota PSC telah mengadakan sesi sidang 

media bersama para wartawan yang samasama 

mengikuti lawatan tersebut. 

Di dalam lawatan ini seramai 5 

orang anggota PSC yang hadir iaitu 

Ahli Parlimen Kota belud, Datuk 

Abdul Rahman Dahlan; Ahli Parlimen 

Tebrau, Teng Boon Soon; Ahli Parlimen 

Simpang Renggam, Liang Teck Meng; 

Ahli Parlimen Kulim-Bandar Baharu, 

Datuk Zulkifli Nordin, manakala seorang 

lagi anggota tidak dapat hadir iaitu Ahli 

Parlimen Batang Sadong, Nancy Shukri. 

Lawatan ini juga disertai kira-kira 70 

individu termasuk dari pihak Kementerian 

Pengajian Tinggi, Jabatan Alam Sekitar 

Negeri, Jabatan Kerja Raya Negeri dan 

pihak media. Lawatan ini adalah kali 

ketiga anggota PSC ke kilang berkenaan 

sejak ditubuhkan. 

Hasil dari lawatan tersebut anggota 

PSC telah diberi penjelasan bahawa 

berdasarkan laporan pakar, kilang Lynas 

yang dibina merupakan yang tercanggih 

dan paling selamat berbanding kilang 

lain seumpamanya di dunia. Di samping 

itu juga pihak Lynas Malaysia telah 

memberi jaminan bahawa mereka sentiasa 

membuka pintunya kepada mana-mana 

pihak yang tercanggih dan paling selamat 

berbanding kilang lain seumpamanya di 

dunia. Di samping itu juga pihak Lynas 

Malaysia telah memberi jaminan bahawa 

mereka sentiasa membuka pintunya 

kepada mana-mana pihak untuk hadir 

bersama pakar masing-masing untuk 

melawat dan mengkaji kilang tersebut. 

Menurut Datuk Seri Mohamed 

Khaled Nordin, antara syarat yang 

ditetapkan ialah kilang berkenaan perlu 

membayar satu peratus daripada hasil 

jualan kasar bagi tujuan pengurusan sisa 

dan R&D. “Selain itu, impak yang paling 

jelas ialah kilang itu dapat membantu 

negara kita berhijrah ke abad 21 dan ia 

boleh dimanfaatkan semua pihak samada 

dari segi teknologi, penyelidikan dan 

pembangunan (R&D) dan modal insan”, 

jelas Datuk Seri Mohamed Khaled Nordin 

kepada para wartawan pada sidang media 

sebaik sahaja selesai sesi lawatan. 

9

BERITA KPT 

Sesi Pendengaran Awam Lynas: 

Rakyat Beri Pandangan 

Jawatankuasa Khas Parlimen (PSC) 

telah memperuntukkan masa 

selama dua hari untuk mendengar 

bantahan dan pandangan rakyat mengenai 

pembinaan kilang memproses nadir 

bumi Lynas Malaysia Sdn. Bhd. Sesi 

yang berlansung di Bilik Mesyuarat 

Senat Universiti Malaysia Pahang (UMP) 

telah menyaksikan seramai 13 individu 

dan enam pertubuhan hadir untuk 

menyatakan pendirian masing-masing. 

Anggota PSC yang menyertai sesi 

pendengaran awam ini disertai oleh 

Pengerusi PSC, Datuk Seri Mohamed 

Khaled Nordin; Ahli Parlimen Kota 

Belud, Datuk Abdul Rahman Dahlan; 

Ahli Parlimen Kulim-Bandar 

Baharu, Zulkifli Nordin; Ahli 

Parlimen Tebrau, Teng Boon 

Soon; dan Ahli Parlimen 

Simpang Renggam, Liang 

Teck Meng. Sesi ini juga turut 

dihadiri oleh beberapa agensi 

kerajaan seperti para pegawai dari 

Kementerian Pengajian Tinggi, 

Kementerian Sains, Teknologi 

dan Inovasi, Lembaga Perlesenan 

Tenaga Atom (AELB) dan ia juga 

dihadiri oleh wakil dari pihak 

Lynas. 

Antara pertubuhan yang hadir 

pula ialah MCA Pahang, Persatuan 

Perubatan Malaysia (MMA), Majlis 

Peguam Cawangan Pahang, Kumpulan 

Save Malaysia Stop Lynas, Persekutuan 

Pekilang-pekilang Malaysia (FMM) dan 

Gabungan Persatuan Tionghua Kuantan. 

Sesi ini telah mengundang pelbagai reaksi 

berbeza kerana terdapat pandangan yang 

menyokong dan membantah pembinaan 

kilang Lynas. 

Pada hari pertama sesi ini, kumpulan 

aktivist Save Malaysia Stop Lynas telah 

menimbulkan kontroversi dengan 

meninggalkan sesi pendengaran tanpa 

menyampaikan apa-apa pandangan. 

Hal ini terjadi setelah permohonan 

mereka supaya PSC memberikan mereka 

imuniti daripada tindakan mahkamah 

hasil dari pendedahan yang bakal 

mereka kemuka telah ditolak oleh PSC. 

Menurut Pengerusi PSC, Datuk Seri 

Mohamed Khaled Nordin, faktor utama 

penolakan tersebut ialah kerana PSC tidak 

mempunyai bidang kuasa untuk memberi 

imuniti kepada sesiapa sahaja yang datang 

ke sesi tersebut. 

Manakala pada hari terakhir sesi 

pendengaran awam, seorang Pensyarah 

Fakulti Sains Industri dan Teknologi, 

Universiti Malaysia Pahang, Jose Rajan 

memberitahu bahawa melalui pengalaman 

beliau selama 20 tahun 

berurusan dalam bidang nadir 

bumi, tiada kesan sampingan 

keatas kesihatannya. “Malah 

saya gunakan tangan tanpa 

sebarang alat perlindungan 

memegang bahan berkenaan 

tetapi sehingga hari ini, tahap 

radioaktif dalam badan saya 

rendah”, menurut Jose Rajan 

yang berasal dari Kerala, India. 

10

BERITA KPT 

Yayasan Sukarelawan Siswa (YSS): 

Medan Mahasiswa Tabur Bakti 

Bertempat di Dewan Agong Tuanku 

Canselor (DATC) UiTM, YAB. 

Dato’ Sri Mohd Najib Tun Haji 

Razak, Perdana Menteri Malaysia telah 

menyempurnakan majlis Pelancaran 

Yayasan Sukarelawan Siswa (YSS) dan 

Amanat Perdana Menteri Bersama Warga 

Kampus 2012. Kehadiran Dato’ Sri Najib 

turut disertai oleh penaung Yayasan 

Sukarelawan Siswa iaitu YB. Dato’ Seri 

Mohamed Khaled Bin Nordin yang juga 

merupakan Menteri Pengajian Tinggi, 

bersama 10,000 mahasiswa dari hampir 30 

institusi pengajian tinggi awam dan swasta 

adalah mewakili pelbagai persatuan dan 

fakulti masing-masing. 

Dalam majlis yang diadakan itu, 

Perdana Menteri menasihati mahasiswa 

supaya tidak termakan hasutan dan janji 

manis yang diberikan oleh sesetengah 

pihak. Pindaan Akta Universiti dan 

Kolej Universiti (AUKU) 1971 adalah 

antara bukti kepercayaan kerajaan 

kepada mahasiswa dan juga kepercayaan 

kepimpinan kerajaan untuk tidak 

mengongkong minda mahasiswa, kerana 

ianya akan memberikan kesan kepada 

perjalanan masa depan mereka. Walau 

bagaimanapun, kepercayaan yang 

diberikan haruslah digalas bersama rasa 

bertanggungjawab. 

Majlis turut disusuli dengan 

penyampaian watikah pelantikan 

kepada Penasihat Kehormat Persatuan 

Kanser Kebangsaan (NCSM), Datuk 

Zuraidah Atan sebagai Pengerusi YSS 

dan kemudiannya pelantikan 82 Duta 

Universiti di bawah Strategi Lautan Biru 

Kebangsaan 5 Kementerian Pengajian 

Tinggi. YSS yang berobjektifkan 

kepada melahirkan ikon sukarelawan di 

kalangan mahasiswa, menyelaras aktiviti 

sukarelawanan di kalangan mahasiswa, 

membantu masyarakat yang memerlukan 

bantuan dan khidmat komuniti sama 

ada di dalam dan luar negara, dan juga 

memperkenalkan Malaysia sebagai hub 

pendidikan yang melahirkan sukarelawan 

global. 

Antara pengisian aktiviti YSS 

adalah anggota YSS akan dilatih untuk 

berkemahiran professional dalam 

kerja-kerja sukarelawan mengikut 

kluster-kluster yang akan ditentukan 

oleh YSS, selaras dengan minat dan 

kebolehan para mahasiswa itu sendiri. 

Manakala, untuk permulaan, YSS akan 

menerbitkan dua peringkat program, 

iaitu program permulaan – yang mana 

peserta program ini akan menjalani modul 

latihan dan ujian kesukarelawan, yang 

melayakkan mereka memperoleh satu 

sijil pengiktirafan pada akhir program 

ini. Majlis diakhiri dengan sesi jamuan 

teh tarik antara Perdana Menteri dan 

mahasiswa. 

11

BERITA KPT 

UKK Mendepani Usaha Pembangunan 

dan Kelestarian Imej Organisasi 


(KPT) yang ditubuhkan pada 

tahun 2004 ni mempunyai imej 

yang baik sebagai sebuah kementerian 

yang berperanan dalam memberi rakyat 

peluang luas kepada pendidikan tinggi. 

Peranan asas ini memberi kelebihan 

kepada KPT untuk memiliki imej yang 

disenangi khalayak khususnya pelajarpelajar 

IPT, pemegang-pemegang taruh 

dan masyarakat umum amnya. Melalui 

pemberitaan dan laporan media, jelas 

memperlihatkan bahawa imej KPT berada 

di tahap yang baik dan terkawal tanpa 

sebarang krisis yang boleh mencalarkan 

persepsi umum terhadap kementerian. 

• Meluaskan akses dan meningkatkan 

ekuiti 

• Menambahbaik mutu pengajaran dan 

pembelajaran 

• Memperteguhkan usaha penyelidikan 

dan inovasi 

• Memperkasakan institusi pengajian 

tinggi 

• Mempergiatkan pengantarabangsaan 

• Membudayakan pembelajaran 

sepanjang hayat 

12

• Mengukuhkan sistem penyampaian 

KPT 

Selaras dengan kedudukan dan persepsi 

umum ini, satu tindakan bersepadu telah 

digerakkan bagi melestarikan imej KPT di 

kalangan umum dan stakeholders. Pelan 

Tindakan pelestarian imej dilaksanakan 

melalui penggabungan beberapa fungsi 

korporat kementerian yang dijalankan 

secara sendirian (insilo) oleh bahagian/ 

jabatan serta agensi di bawah kementerian. 

Penubuhan unit komunikasi korporat 

disemua kementerian pada pertengahan 

tahun 2009, dilihat sebagai usaha untuk 

memperkemaskan pengurusan media dan 

aduan terhadap jentera kerajaan. Diantara 

fungsi UKK termasuklah 

• Merancang dan menyelaras program 

perhubungan awam dan publisiti/ 

promosi bagi meningkatkan imej 

KPT dan kesedaran awam mengenai 

dasar dan program yang dilaksanakan 

oleh Kementerian 

• Merancang dan melaksanakan 

pelan media bagi mempromosi dan 

memberi publisiti kepada program 

dan aktiviti Kementerian, Jabatan dan 

Agensinya 

• Meningkatkan kefahaman awam 

mengenai dasar, program dan aktiviti 

Kementerian, Jabatan dan Agensinya. 

• Memantau liputan media dan 

memberi maklum balas kepada isu 

yang dibangkitkan. 

• Menyelaras pengeluaran dan 

penerbitan kementerian sebagai 

sumber maklumat informatif. 

• Menjalin dan memupuk hubungan 

baik dengan media secara berterusan 

bagi memastikan media mendapat 

gambaran sebenar mengenai 

Kementerian/Jabatan berhubung dasar 

dan program yang dilaksanakan. 

13

BERITA KPT 

MOU Antara UIAM Dengan Konsesi 

Pusat Asasi Gambang Sdn Bhd 

Melahirkan Kampus Yang Kondusif 

Kepada Pelajar 


(KPT) seperti juga kementeriankementerian 

dan jabatan-jabatan 

lain terus berusaha melaksanakan pelbagai 

rancangan demi memberi kemudahan 

pendidikan kepada rakyat. Ini selaras 

dengan kehendak dan konsep kerajaan 

pimpinan Perdana Menteri, Dato’ 

Seri Najib Tun Razak iaitu ‘Rakyat 

Didahulukan Pencapaian Diutamakan’. 

Semua rancangan dan projek 

ini diterjemahkan melalui pelbagai 

transformasi yang sedang dilaksanakan 

sekarang, termasuklah yang dikendalikan 

oleh Kementerian Pengajian Tinggi 

(KPT). Salah satu daripadanya ialah 

membina Pusat Asasi Sains (Fasa 3) 

Universiti Islam Antarabangsa Malaysia 

(UIAM) di Gambang, Pahang. Projek 

ini ialah hasil inisiatif Menteri Pengajian 

Tinggi, Dato’ Seri Mohamed Khaled 

Nordin. 

Selaras dengan itu, majlis 

menandatangani perjanjian konsesi 

pembinaan Pusat Asasi Sains (Fasa 3) yang 

membabitkan juga pihak iaitu dari UIAM, 

KPT dan Konsesi Pusat Asasi Gambang 

Prof. Dato’ Dr. Zaleha berkata 

UIAM berharap semoga 

dengan terbina kampus ini, 

ia akan dapat menyediakan 

sebuah infrastruktur yang 

baik untuk memastikan 

proses pembelajaran 

yang sempurna dan selesa 

untuk semua pelajar dan 

kakitangan UIAM. 

Sdn. Bhd. diadakan di Kementerian 

Pengajian Tinggi pada 5 Julai 2012. 

Upacara ini telah disaksikan oleh Dato’ 

Seri Mohamed Khaled Nordin selaku 

Menteri Pengajian Tinggi, UIAM diwakili 

oleh Rektornya iaitu Prof. Dato’ Sri Zaleha 

Kamaruddin, Kementerian Pengajian 

Tinggi (KPT) oleh Ketua Setiausaha 

Kementerian, Datuk Ab. Rahim Md. 

Noor dan Konsesi Pusat Asasi Gambang 

Sdn. Bhd. oleh Pengarah Urusannya, 

Dato’ Anwar Ali. Konsesi Pusat Asasi 

Gambang Sdn. Bhd. adalah anak syarikat 

milik Kumpulan Zelan Berhad.Projek 

ini dilaksanakan secara ‘BLMT’ iaitu 

bina, pajak, penyeliaan dan pindah milik 

melalui inisiatif pembiayaan swasta (PTI) 

selama 23 tahun. 

Prof. Dato’ Sri Dr. Zaleha 

dalam ucapannya berkata, projek 

pembinaan Pusat Asasi Sains Fasa 3 

yang ditandatangani itu menelan kos 

keseluruhan berjumlah lebih kurang 

RM390 juta. Tetuan Zelan Berhad adalah 

kontraktor utama yang dilantik untuk 

menjalankan kerja-kerja pembinaan ini. 

Manakala pelantikan konsultan bagi 

pembinaan projek ini adalah terdiri 

daripada konsultan asal bagi projek Fasa 1 

dan Fasa 2. 

Beliau berkata kerja-kerja pembinaan 

Fasa 1 telah dimulakan pada 8 Febuari 

2010 dan siap sepenuhnya pada 7 Oktober 

2010 dengan kos keseluruhan berjumlah 

RM25 juta. Manakala kerja-kerja Fasa 2 

pula kini dalam proses pembinaan dengan 

kos keseluruhan berjumlah RM75 juta 

14

dan dijangka siap pada bulan April 2013. 

Pusat Asasi UIAM bermula di kampus 

Subang Jaya pada tahun 1984. Kemudian, 

ia telah dipindahkan ke Lembah Pantai 

pada tahun 1990 dan akhirnya pada 

tahun 2001, Pusat Asasi UIAM telah 

dipindahkan ke Jalan Universiti, Petaling 

Jaya apabila kampus utama UIAM telah 

berpindah sepenuhnya ke Gombak. 

Katanya, bermula dari penubuhan 

pusat ini, pihak UIAM senantiasa 

menghadapi masalah berkurangan 

tempat dengan bertambahnya bilangan 

pengambilan pelajar, sehinggakan pada 

suatu tahap (antara 2007 hingga 2011) 

pihak UIAM terpaksa menyewa satu 

premis di Bandar Baru Nilai untuk 

dijadikan kampus satelit bagi menampung 

bilangan pelajar yang kian meningkat. 

Prof. Dato’ Sri Dr. Zaleha berkata, 

“pihak UIAM sentiasa berusaha 

merealisasikan impian mendapat sebuah 

kampus tetap bagi menempatkan 

pusat asasi UIAM. Pelbagai usaha telah 

dijalankan untuk memenuhi impian 

tersebut. Pada tahun 2006, pihak kerajaan 

telah memperuntukkan sejumlah RM290 

juta untuk pembinaan kampus asasi 

di atas sebidang tanah di Janda Baik, 

Bentung, Pahang. Namun, disebabkan 

beberapa perkara yang tidak dapat 

dielakkan, rancangan tersebut tidak dapat 

dilaksanakan.” 

Atas keprihatinan Kebawah 

Duli Tuanku Sultan Pahang, Sultan 

Haji Ahmad Shah yang juga Ketua 

Semua rancangan dan projek 

ini diterjemahkan melalui 

pelbagai transformasi 

yang sedang dilaksanakan 

sekarang, termasuklah 

yang dikendalikan oleh 

Kementerian Pengajian 

Tinggi (KPT). Salah 

satu daripadanya ialah 

membina Pusat Asasi Sains 

(Fasa 3) Universiti Islam 

Antarabangsa Malaysia 

(UIAM) di Gambang, Pahang 

Perlembagaan UIAM, akhirnya pada 

tahun 2008, pihak UIAM sekali lagi 

dikurniakan sebidang tanah oleh Kerajaan 

Negeri Pahang yang terletak di Gambang 

untuk membina Pusat Asasi UIAM. 

Prof. Dato’ Dr. Zaleha berkata UIAM 

berharap semoga dengan terbina kampus 

ini, ia akan dapat menyediakan sebuah 

infrastruktur yang baik untuk memastikan 

proses pembelajaran yang sempurna dan 

selesa untuk semua pelajar dan kakitangan 

UIAM. 

15

BERITA KPT 

Dana Penyelidikan Meningkatkan 

Daya Inovasi Pengkomersilan 

Bahagian Perancangan 

Kecemerlangan IPT, Jabatan 

Pengajian Tinggi telah berjaya 

melancarkan Majlis Penyampaian Dana 

Penyelidikan Kementerian Pengajian 

Tinggi pada 5 Julai 2012 lalu 

bertempat di Dewan Utama, KPT. 

Dana Penyelidikan yang telah 

disalurkan di bawah Rancangan 

Malaysia Kesepuluh (RMKe10) 

sebanyak 741 juta merangkumi Skim 

Geran Penyelidikan Fundamental 

(FRGS), Skim Geran Penyelidikan 

Eksploratori (ERGS), Skim Geran 

Penyelidikan Jangka Panjang 

(LRGS) dan Skim Geran Penyelidikan 

Pembangunan Prototaip (PRGS). 

Majlis Penyampaian Dana 

Penyelidikan KPT dengan tema “R&D 

Penjana kekayaan Negara” bertujuan 

untuk menyampai dan menyalurkan 

peruntukan geran penyelidikan kepada 

Institusi Pengajian Tinggi yang berjaya. 

Daripada peruntukan yang telah 

disalurkan kepada IPT, terdapat 

banyak produk yang dihasilkan berjaya 

dikomersilkan oleh IPT dengan jumlah 

penjanaan pendapatan yang tinggi. 

Melalui dana ini penyelidik berupaya 

untuk menjurus kepada penghasilan 

produk penyelidikan yang memenuhi 

keperluan pasaran, menyumbangkan 

kepada peningkatan taraf hidup 

masyarakat dan berupaya menuju kearah 

pengkomersilan. 

16

BERITA KPT 

KPT Komited Sertai Jelajah 

Janji Ditepati 1Malaysia 

Jelajah Janji Ditepati bukan hanya 

slogan yang digembar-gemburkan 

tetapi adalah bukti kerajaan dapat 

melaksanakan janji yang telah diberikan 

kepada rakyat. Jelajah yang telah bermula 

pada pada bulan Jun yang lalu telah 

menemui rakyat di negeri Kedah, Perak, 

Melaka dan siri jelajah yang seterusnya 

adalah di negeri Selangor pada bulan Julai 

nanti. Slogan ‘Janji Ditepati’ juga dipilih 

sebagai tema sambutan Hari Kemerdekaan 

ke-55 tahun ini yang akan diadakan di 

Kuala Lumpur pada 31 Ogos nanti. 

Bagi mencapai hasrat dalam menjadikan 

Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) 

seiring dengan arus permodenan dan 

kecemerlangan, KPT telah turun padang 

mengikuti Program JJD dengan membawa 

mesej positif dalam mengangkat martabat 

pengajian tinggi Negara ke mata dunia 

sekaligus mencerminkan kerajaan amat 

menitikberatkan pendidikan kepada 

rakyat. 

Antara aktiviti menarik sepanjang program 

ini berlansung adalah seperti pameran 

dan khidmat nasihat biasiswa, pameran 

produk 1Malaysia di, booth Media 

Prima dan sebagainya. Sambutan di luar 

jangkaan yang diterima melebihi 50,000 

pengunjung menunjukkan bahawa rakyat 

semakin peka dengan proses transformasi 

yang telah dilaksanakan oleh kerajaan. 

17

BERITA KPT 

Majlis Perundingan Pelajar 

Kebangsaan (MPPK): Platform 

Mahasiswa Menyampaikan Idea 

dan Pandangan 

Mesyuarat Majlis Perundingan 

Pelajar Kebangsaan (MPPK) 

bilangan 1 bagi tahun 2012 

telah berjaya diadakan di Dewan A, Pusat 

Konvensyen Antarabangsa Putrajaya 

(PICC). Majlis ini merupakan mesyuarat 

kali ketiga bagi perwakilan mahasiswa 

sesi 2011/2012 dan merupakan pertama 

kalinya dalam sejarah MPPK satu 

kumpulan Majlis Perwakilan Pelajar 

berpeluang menghadiri MPPK sebanyak 

3 kali. 

Majlis ini telah dipengerusikan oleh 

Yang Amat Berhormat Tan Sri Dato’ 

Haji Muhyiddin bin Mohd Yassin dan 

dalam ucapannya banyak pandangan 

dan cadangan yang dilontarkan oleh 

mahasiswa menerusi MPPK ini telah 

dilaksanakan oleh kerajaan dan pihakpihak 

berkaitan termasuklah penyediaan 

peluang pekerjaan untuk graduan IPT di 

bawah 12 bidang Ekonomi Utama Negara 

dan pelancaran Portal Career For You. 

Mesyuarat MPPK bilangan 1 

ini diadakan selepas pindaan Akta 

Universiti dan kolej Universiti (AUKU) 

yang melibatkan hal ehwal pelajar 

iaitu membolehkan para mahasiswa 

menyertai parti politik di luar kampus. 

Pindaan ini menunjukkan bahawa 

18

kerajaan menaruhkan kepercayaan yang 

tinggi kepada para mahasiswa untuk 

bertanggungjawab dan menguruskan 

kebebasan dan hak yang telah diberikan 

secara bijak dan matang. 

Dalam ucapan Ybhg Dato’ seri 

Mohamed Khaled Nordin, YBMenteri 

Pengajian Tinggi mengumunkan 

bahawa kesemua pandangan dan 

cadangan yang dikemukakan oleh para 

pemimpin pelajar dalam mesyuarat 

MPPK yang lepas telah diberikan 

pertimbangan yang sebaik mungkin 

oleh kerajaan. Sejajar dengan itu, 

pihak kerajaan sedang dan telah 

mengambil tindakan susulan seperti 

yang terdapat dalam minit mesyuarat. 

Diharapkan mesyuarat MPPK 

ini akan terus kekal menjadi platform 

untuk mahasiswa menyampaikan 

pandangan kepada kerajaan dalam proses 

merencanakan agenda negara untuk masa 

hadapan. Mudah-mudahan mesyuarat 

MPPK yang telah berjaya dilangsungkan 

ini akan memberi manfaat kepada rakyat 

dan membawa negara ke tahap kemajuan 

yang lebih tinggi. 

Diharapkan mesyuarat 

MPPK ini akan terus kekal 

menjadi platform untuk 

mahasiswa menyampaikan 

pandangan kepada kerajaan 

dalam proses merencanakan 

agenda negara untuk masa 

hadapan. 

19

BERITA KPT 

PTPTN : Lebih 1.93 Juta Peminjam dan 

Penerima Biaya Mendapat Manfaat 

Pendidikan menjadi agenda utama 

negara dalam melahirkan modal 

insan kelas pertama sekaligus 

memainkan peranan penting sebagai 

pemangkin pembangunan ekonomi yang 

mapan. Bagi mencapai matlamat ini, 

kerajaan komited memastikan bahawa 

setiap lapisan masyarakat tidak terpinggir 

daripada mendapat peluang pendidikan 

khususnya di peringkat tinggi, sejajar 

dengan matlamat kecemerlangan yang 

menjadi asas Pelan Strategik Pengajian 

Tinggi Negara. 

Perbadanan Tabung Pendidikan 

Tinggi Nasional (PTPTN) yang 

ditubuhkan pada Julai 1997 dan mula 

beroperasi November 1997. Tabung 

pendidikan ini telah membolehkan 

Pelajar-pelajar melanjutkan pengajian di 

Institusi Pengajian Tinggi (IPT). Sehingga 

31 Disember 2011, sejumlah 1.93 juta 

peminjam/ penerima biaya melibatkan 

peruntukan sebanyak RM42.96 bilion 

telah menikmati kemudahan pembiayaan 

PTPTN di dalam usaha mencapai cita-cita 

sendiri, keluarga dan negara. 

Bagi merealisasikan transformasi 

pendidikan negara, Perdana Menteri 

Malaysia, YAB Datuk Seri Najib bin 

Tun Abdul Razak telah mengumumkan 

pemberian insentif pertukaran pinjaman 

kepada biasiswa untuk semua peminjam 

PTPTN yang tamat dengan cemerlang 

dengan memperolehi Ijazah Sarjana Muda 

Dengan Kepujian Kelas Pertama atau 

setaraf pada atau selepas Januari 2010. 

Jumlah keseluruhan peminjam yang telah 

diberikan pengecualian bayaran balik 

kerana mendapat Ijazah Sarjana Muda 

Dengan Kepujian Kelas Pertama atau 

setaraf sehingga tahun 2011 ialah seramai 

11,764 peminjam/ penerima biaya yang 

melibatkan jumlah pelupusan pinjaman/ 

pembiayaan pendidikan sebanyak 

RM339.07 juta. 

Bilangan Pelajar yang Diluluskan 

Pengecualian Bayaran Balik 

Pinjaman/ Pembiayaan Pendidikan 

PTPTN Sehingga 31 Disember 2011 

IPTS 

26% 

Keseluruhan diluluskan : 

11,764 (RM339.07 juta) 

74% 

IPTA 

Wang Pendahuluan pembiayaan 

(WPP) ringankan beban kewangan 

para pelajar 

Sejak ditubuhkan, Skim Pinjaman/ 

Pembiayaan Pendidikan menyaksikan 

perkembangan dan peningkatan yang 

cukup prolifik dari segi kelulusan 

pembiayaan. Seiring dengan 

perkembangan itu, skop pembiayaan 

turut diperluaskan bermula dengan 

penumpuan kepada pelajar IPTA pada 

awal penubuhannya dan disusuli dengan 

pelajar IPTS dalam negara. Di samping 

itu, jumlah kelulusan pembiayaan kepada 

pelajar turut bertambah saban tahun dan 

kelulusan kepada tahap pendidikan yang 

lebih menyeluruh sehingga ke peringkat 

Doktor Falsafah. Kemudahan pembiayaan 

juga diperluaskan kepada pengajian secara 

separuh masa dan jarak jauh di IPTA. 

Bagi meringankan beban 

kewangan para pelajar, PTPTN juga 

telah menawarkan kemudahan Wang 

Pendahuluan pembiayaan (WPP) 

kepada pelajar-pelajar yang layak 

untuk membolehkan mereka membuat 

persediaan awal sebelum mereka 

mendaftar diri di IPT. WPP yang telah 

dilaksanakan mulai tahun 1999 bagi 

20

membantu pelajar-pelajar yang pertama 

kali ditawarkan ke IPTA dan kurang 

berkemampuan turut diperluaskan 

kepada pelajar Politeknik mulai tahun 

2010. Pemberian WPP ini sudah pasti 

dapat meringankan beban kewangan 

yang ditanggung oleh ibu bapa pelajar 

khususnya mereka dari kalangan yang 

kurang berkemampuan. Sehingga 31 

Disember 2011, sebanyak 553,913 pelajar 

telah menerima dan menunaikan WPP 

yang melibatkan amaun keseluruhan 

RM812.27 juta. 

PTPTN pembiaya pengajian utama 

Sebagai pembiaya pengajian yang 

utama di negara ini, PTPPTN sentiasa 

memikirkan bagaimanakah memberikan 

yang terbaik kepada pelanggannya. Justeru 

kerajaan bersetuju supaya kadar pengenaan 

kos pentadbiran ke atas pinjaman 

pendidikan PTPTN diturunkan 

beberapa kali. Ini dapat membantu 

pelajar agar mereka tidak dibebankan 

dengan bayaran balik yang tinggi. Pada 

permulaan penubuhan PTPTN, kos 

pentadbiran pinjaman pendidikan 

PTPTN dikenakan 4% setahun atas baki 

berkurangan. Semasa pembentangan Bajet 

2004, kerajaan telah mengumumkan 

kos pentadbiran bagi pinjaman 

pendidikan PTPTN diturunkan 

daripada 4% kepada 3% setahun atas 

baki berkurangan. Berikutnya, PTPTN 

telah memperkenalkan pembiayaan 

pendidikan berlandaskan konsep Syariah 

iaitu mengikut kaedah Ujrah atau upah 

yang telah dipersetujui oleh Majlis Fatwa 

Kebangsaan Bagi Hal Ehwal Ugama Islam 

pada 28 Julai 2008. Melalui pelaksanaan 

kaedah ini, pelajar dapat menikmati 

pembiayaan pendidikan dengan 

pengenaan upah yang lebih rendah iaitu 

1% setahun berbanding kos pentadbiran 

bagi pinjaman pendidikan konvensional. 

Bayaran balik, PTPTN ambil 

pendekatan yang mesra pelanggan 

Salah satu usaha melestarikan 

keupayaan PTPTN memberi pinjaman 

kepada pelajar berpotensi meneruskan 

pengajian di IPT, adalah meningkatkan 

kutipan balik pinjaman. Para peminjam 

sentiasa diberi ingatan mesra agar tampil 

dan mengadakan rundingan berkaitan 

pembayaran balik pinjaman/ pembiayaan 

pendidikan PTPTN yang telah mereka 

nikmati semasa belajar. Amalan mesra 

pelanggan dengan konsep ‘Membayar 

Dengan Senyuman’ telah diperkenalkan. 

Disamping itu promosi dalam bentuk 

advertorial, advotorial dan iklan Tv 

turut diadakan. 

Bayaran balik pinjaman/ pembiayaan 

pendidikan PTPTN telah menunjukkan 

Tarikh Kelulusan/ Kuatkuasa 

Sebelum 1 Januari 2004 

Mulai 1 Januari 2004 

Mulai 1 Mac 2007 (kursus Sarjana, PhD dan 

Profesional sahaja) 

Mulai 1 Jun 2008 

peningkatan yang memberangsangkan 

pada setiap tahun. 

PTPTN turut memperkenalkan 

insentif pengiraan jumlah bayaran balik 

atas kadar 1% setahun kepada peminjam 

yang telah menyelesaikan keseluruhan baki 

hutang pembiayaan (belum mendapat 

tawaran pertukaran pinjaman pendidikan 

konvensional kepada pembiayaan Ujrah) 

selewat-lewatnya pada 31 Disember 2011 

yang lalu. Ini merupakan tawaran untuk 

menarik minat dan menggalakkan pelajar 

yang mampu untuk menyelesaikan segera 

hutang pembiayaan pendidikan mereka 

tanpa perlu menunggu sehingga tamat 

tempoh bayaran balik. 

Skim Simpanan Pendidikan Nasional 

(SSPN): Menabung bagi pendidikan 

tinggi anak-anak. 

Skim Simpanan Pendidikan 

Nasional (SSPN) berkonsepkan dan 

membudayakan pendekatan menabung 

bagi tujuan pendidikan tinggi anak-anak. 

Selaras dengan fungsi menyediakan skim 

simpanan dan mengurus deposit untuk 

tujuan pendidikan tinggi, pelaksanaan 

skim ini adalah bertujuan untuk 

menggalakkan orang ramai menyimpan 

sambil menikmati pelbagai keistimewaan 

iaitu pelepasan cukai ke atas simpanan, 

insentif kewangan dalam bentuk geran 

sepadan, manfaat perlindungan insurans 

serta khairat kematian dan pemberian 

dividen tahunan. 

Kos Pentadbiran/ Upah 

4% setahun atas baki berkurang 



1% setahun atas kadar rata* 

* Kaedah baru pembiayaan pendidikan dengan pengenaan Ujrah atau upah sebanyak 1% setahun atas kadar rata (flat 

rate) adalah bagi menggantikan kaedah pinjaman sedia ada yang mengenakan kos pentadbiran 3% dan 5% setahun 

atas baki berkurangan (reducing balance). 

21

Kelebihan SSPN 

Pemberian Geran sepadan merupakan 

insentif kewangan yang ditawarkan 

kepada pendeposit (ibu bapa atau penjaga 

yang sah dari segi undang-undang) yang 

mempunyai pendapatan bulanan keluarga 

(gaji pokok) tidak melebihi RM2,000 

sebulan sekiranya anak diterima dan 

mendaftar masuk ke IPT. Pemberian 

geran sepadan ini adalah sebagai insentif 

kerajaan untuk menarik orang ramai 

khususnya golongan berpendapatan 

rendah membuat penabungan bagi tujuan 

pendidikan tinggi anak-anak mereka. 

Terus Memperkasakan Sistem 

Penyampaian Perkhidmatan 

PTPTN terus komited untuk 

menguruskan pembiayaan pendidikan 

kepada pelajar, menerima deposit untuk 

skim simpanan dan lain-lain fungsi 

mengikut Akta Perbadanan Tabung 

Pendidikan Tinggi Nasional 1997 

(Akta 566) dengan profesionalisme dan 

akauntabiliti yang tinggi. Komitmen ini 

dimanifestasikan dalam piagam pelanggan 

yang menjadi teras perkhidmatan PTPTN. 

Orientasi cakna dan mesra pelanggan 

turut dilengkapi dengan kemudahan 

laman web PTPTN bagi menyediakan 

akses langsung untuk urusan permohonan, 

semakan penyata, pembayaran balik 

pembiayaan, penambahan deposit SSPN, 

capaian pelbagai borang dan interaksi 

online bagi mendapatkan maklumat 

terkini PTPTN. 

Pembukaan One Stop Center dan 

Info Center di lokasi terpilih pastinya 

akan meningkatkan lagi keberkesanan 

penyampaian perkhidmatan PTPTN 

kepada pelanggan. Ia merupakan salah 

satu inisiatif PTPTN menyalurkan 

informasi kepada masyarakat selaras 

dengan Teras Ketujuh Pelan Strategik 

Pengajian Tinggi Negara iaitu untuk 

memperkukuhkan sistem penyampaian 

Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia. 

Komitmen yang jitu dan tidak 

berbelah bagi oleh PTPTN dalam 

memperkasakan sistem penyampaian 

PTPTN terbukti dengan pelbagai program 

yang diatur dan dilaksanakan dari semasa 

ke semasa. Sebagai agensi kerajaan 

yang bertanggungjawab dan prihatin, 

PTPTN mengambil serius inisiatif untuk 

meningkatkan nilai kehidupan warganya, 

masyarakat dan pelanggan serta berusaha 

memenuhi keperluan stakeholders 

melalui program yang dikenali sebagai 

Tanggungjawab Sosial Korporat/ 

Corporate Social Responsibility (CSR). 

Program-program yang bersesuaian telah 

diadakan bagi merapatkan lagi hubungan 

ukhuwah antara pelajar dengan warga 

PTPTN. Antara program yang telah 

dilaksanakan ialah Program Kesedaran 

Pengurusan Kewangan kepada para pelajar 

tahun akhir di IPT dengan kerjasama 

Agensi Kaunseling dan Pengurusan Kredit 

(AKPK) dalam menyebar luas maklumat 

mengenai pengurusan kewangan. 

Bagi memastikan PTPTN terus 

relevan di mata rakyat dan mengangkat 

martabat PTPTN menjadi sebuah institusi 

yang berprestasi tinggi, penambahbaikan 

berterusan terus dilaksanakan tanpa jemu. 

Momentum ini juga dipertingkatkan 

bagi memastikan PTPTN sentiasa 

relevan dalam menyumbang kepada 

pembangunan modal insan negara. Atas 

dasar itu, Pelan Strategik PTPTN dan 

Pelan Strategik Pengurusan Sumber 

Manusia PTPTN telah diwujudkan dan 

dilancarkan pada 7 Disember 2011 yang 

lalu bertujuan untuk menjadikan PTPTN 

sebagai sebuah agensi yang unggul dan 

dapat memberikan perkhidmatan yang 

terbaik dan cemerlang melangkaui 

ekspektasi pelanggan khususnya dan 

masyarakat amnya. 

PTPTN senantiasa menitik beratkan 

dan menghargai para pelanggan melalui 

penyampaian perkhidmatan yang dinamik. 

Adalah diharapkan PTPTN mampu 

menfokuskan kepada perkhidmatan jitu 

yang dapat memacu kepada wawasan 

2020 untuk memberikan suatu penjanaan 

modal insan yang terbilang di negara ini 

melalui sistem penyampaian perkhidmatan 

yang sistematik dan berkesan. 

22

BERITA KPT 

MOU Antara BERNAMA dengan IPTA 

dan IPTS Melahirkan Pelajar Latihan 

Industri Berkemahiran Serta Kompeten 

Satu majlis memorandum 

persefahaman telah ditermeterai 

melibatkan 12 Institusi Pengajian 

Tinggi seluruh negara bersama dengan 

Agensi Berita Nasional Malaysia 

(BERNAMA) pada 8 Mei 2012 (Selasa) 

bertempat di Tingkat 9, Wisma Bernama 

Kuala Lumpur. 

Pada tahun 2007, melalui kerjasama 

dengan KPT, Bernama selaku agensi 

di bawah Kementerian Penerangan, 

Komunikasi dan Kebudayaan pernah 

menjadi hos satu majlis dialog antara 

pihak media dengan pihak university 

mengenai latihan industri untuk pelajar. 

Setahun kemudian jumlah pelajar yang 

memohon untuk menjalani praktikal 

di BERNAMA terus meningkat dan 

hampir 300 pelajar telah terlatih di bawah 

BERNAMA yang terdiri daripada pelbagai 

jurusan. 

Program Latihan Amali merupakan 

satu program di bawah Pusat 

Kecemerlangan Bernama yang terdiri 

daripada lima aspek yang diberi penekanan 

di bawah program ini. Pertama, 

penguasaan bahasa sama ada dari bentuk 

penulisan mahupun pertuturan sejajar 

dengan matlamat kerajaan memartabatkan 

bahasa melayu dan memperkasakan bahasa 

inggeris. Kedua, kemampuan dari seggi 

menyelesaikan masalah. Ketiga, meyemai 

sifat keusahawanan dan profesionalisme. 

Keempat, pengembangan minda dengan 

mengasah bakat kreativiti dan inovasi dan 

yang kelima penerapan nilai-nilai murni 

dan moral supaya menjadi insan berguna 

kepada majikan, keluarga, masyarakat, 

alam sekitar dan negara. 

Dengan termeterainya MOU ini 

maka, diharapkan universiti dapat 

meningkatkan peranannya dan 

memasarkan kajian ilmiahnya agar 

dapat dipromosikan menerusi pelbagai 

perkhidmatan BERNAMA yang sedia ada 

seperti Bernama TV, Bernama Radio24 

dan Bernama.com. 

24

BERITA KPT 

Inisiatif Kerjasama Universiti – NBOS 4 

Hasrat kerajaan untuk melaksanakan 

Program Transformasi Luar 

Bandar atau Rural Transformation 

Program (RTP) sebagai fasa terakhir 

pembangunan luar bandar dalam 

meningkatkan pendapatan dan ekonomi 

masyarakat luar bandar memberi 

peluang kepada Kementerian Pengajian 

Tinggi (KPT) untuk turut sama-sama 

menyumbang kepada pembangunan luar 

bandar. 

Di bawah Strategi Lautan Biru 

Kebangsaan, KPT diberikan kepercayaan 

untuk menerajui lnisiatif Kerjasama 

Universiti yang melibatkan penglibatan 

secara langsung universiti-universiti 

tempatan dalam melahirkan modal 

insan, perkongsian teknologi dan juga 

kepakaran-kepakaran khusus yang boleh 

menjadi pemangkin kepada menzahirkan 

hasrat kerajaan dalam meningkatkan 

taraf hidup masyarakat luar bandar. KPT 

telah mengenalpasti beberapa program 

berimpak tinggi dan melaksanakan 4 

program utama iaitu Program Duta Luar 

Bandar, Program Health for Malaysia, 

Program Educate Malaysia dan Program 

Technology Sharing. 

Program Duta Luar Bandar 

Program Duta Luar Bandar (DLB) 

merupakan program pelajar universiti 

sebagai ikon masyarakat luar bandar dan 

menjadi penghubung antara bandar dan 

luar bandar. Duta Luar Bandar dipilih 

dari kalangan pelajar universiti tempatan 

yang berasal dari kawasan sekitar RTC 

dan mempunyai ciri-ciri pemimpin 

pelajar yang prihatin dengan masyarakat 

setempat. Program ini memberi peluang 

kepada pelajar-pelajar universiti yang 

25

erhasrat untuk memberi sumbang bakti 

dalam bentuk tenaga dan ilmu yang 

dimiliki untuk sama-sama membangunkan 

luar bandar. Program ini berupaya untuk 

membentuk ciri-ciri seorang pemimpin 

di samping memberikan peluang pelajar 

mendekati masyarakat luar bandar seawal 

mungkin. Pelbagai aktiviti diatur dan 

dilaksanakan dan mereka juga akan 

terlibat dalam mana-mana aktiviti yang 

dirancang oleh kementerian atau agensi 

lain. 

Di era teknologi yang semakin 

canggih ini, kerajaan amat prihatin 

dengan generasi muda yang banyak 

menggunakan teknologi terkini untuk 

tujuan komunikasi. Melalui Program 

Duta Luar Bandar, KPT mengambil 

inisiatif menyalurkan maklumat kepada 

masyarakat luar bandar menggunakan 

saluran komunikasi dan jaringan sosial 

seperti Facebook, Twitter dan blog. Blog 

DLB iaitu www.dutaluarbandar.com serta 

Facebook Duta Luar Bandar diwujudkan 

untuk memberi peluang kepada 

perhubungan dua hala antara masyarakat 

Bandar dan luar bandar. Usaha ini dilihat 

mampu membantu KPT mengenal 

pasti isu dan cabaran masyarakat luar 

bandar di samping membantu kerajaan 

menyampaikan maklumat mengenai 

pelbagai kemudahan yang sedia ada dan 

mendengar masalah yang dihadapi oleh 

masyarakat luar bandar. Kerjasama dengan 

kementerian-kementerian lain seperti 

Kementerian Kemajuan Luar Bandar 

dan Wilayah (KKLW), Kementerian 

Pertanian dan Industri Asas Tani (MOA), 

Kementerian Kewangan (MOF), dan 

Kementerian Kesihatan Malaysia (MOH) 

akan berupaya merialisasikan hasrat 

kerajaan. 

Program ini memberi 

peluang kepada pelajarpelajar 

universiti yang 

berhasrat untuk memberi 

sumbang bakti dalam 

bentuk tenaga dan ilmu 

yang dimiliki untuk samasama 

membangunkan luar 

bandar. 

Antara peranan Duta Luar Bandar ialah 

sebagai: 

• Pemimpin remaja; 

• Penghubung komuniti setempat; 

• Pakar rujuk kepada komuniti 

setempat; 

• Pengerakkan aktiviti komuniti; dan 

• Idola remaja 

Program Duta Luar Bandar ini telah 

diadakan secara pilot di RTC Gopeng 

dengan pelantikan seramai 20 orang 

DLB Gopeng. Program ini sedang 

dikembangkan lagi di RTC Gopeng dan 

juga ke RTC lain seperti RTC Kota Bharu 

dan RTC Kuala Kedah. 

Program Health for Malaysia 

Program Health for Malaysia (HFM) 

ialah program kesedaran mengenai 

kepentingan menjaga kesihatan dan sesi 

pemeriksaan percuma kepada masyarakat 

luar bandar. Program ini bertujuan 

memberi kesedaran kepada masyarakat 

luar bandar mengenai kepentingan 

menjaga kesihatan dan membuat 

pemeriksaan berkala. 

Melalui Strategi Lautan Biru, program 

ini mendapat kerjasama pelbagai agensi 

26

kerajaan seperti Pusat Perubatan Universiti 

Malaya (PPUKM), Kementerian 

Kesihatan Malaysia (KKM), Jabatan 

Kesihatan Negeri (JKN), Angkatan 

Tentera Malaysia (ATM), Kementerian 

Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah 

(KKLW), Kementerian Perindustrian 

dan Asas Tani (MOA), Media Prima 

Berhad, dan sebagainya. Program sebegini 

memberi peluang kepada pelajar-pelajar 

perubatan, pergigian dan sains kesihatan 

dari PPUKM beserta pensyarah sebagai 

mentor untuk memberi sumbangan bakti 

kepada masyarakat luar bandar. 

Selain itu, program ini juga 

membantu JKN mengenal pasti penduduk 

yang mempunyai masalah kesihatan 

dengan merujuk kepada klinik kesihatan 

atau hospital terdekat.Pelbagai aktiviti 

diatur dalam Program HFM ini seperti 

pemeriksaan kesihatan asas, pemeriksaan 

gigi, pemeriksaan optometri, pemerikasaan 

kesihatan lelaki, dan pemeriksaan 

kesihatan wanita. Selain itu, JKN turut 

melaksanakan kempen derma darah ketika 

program berlangsung. 

Program HFM telah diadakan 

secara pilot di RTC Gopeng pada bulan 

November 2011 yang lalu. Program 

tersebut telah mendapat sambutan yang 

menggalakkan dari penduduk setempat. 

KPT akan melaksanakan Program HFM 

Siri 2 di RTC Gopeng pada 25 hingga 27 

Mei 2012 nanti. 

Program Educate Malaysia 

Selain itu, KPT juga melaksanakan 

Program Educate Malaysia. Program yang 

bertemakan ilmu pengetahuan, motivasi, 

dan kepimpinan ini bertujuan melahirkan 

generasi muda yang mempunyai jati diri 

dan sahsiah diri yang cemerlang sebagai 

pemimpin generasi pelapis. Program 

ini mensasarkan pelajar-pelajar sekolah 

menengah dari kawasan dalam linkungan 

50 km radius dari sesebuah Rural 

Transformation Center (RTC). 

Para fasilitator dan mentor dari 

universiti akan berkongsi ilmu dan 

maklumat berkaitan pendidikan seperti 

teknik belajar yang berkesan, motivasi diri 

serta membantu adik-adik angkat mereka 

tentang laluan pengajian tinggi dan 

kerjaya di masa hadapan. Program ini juga 

mampu memupuk kesedaran mengenai 

kepentingan menjaga kesihatan dengan 

adanya aktiviti ceramah kesihatan bersama 

Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM). 

Selain itu, program ini dapat 

membantu membina motivasi, potensi 

diri serta trait personaliti diri sebagai 

asas kepimpinan bagi memimpin pelajar 

dan menjadi pemimpin pelapis di masa 

hadapan melalui kerjasama dengan adanya 

aktiviti kepimpinan bersama Angkatan 

Tentera Malaysia (ATM). 

Program EM ini telah pun diadakan 

secara pilot di RTC Gopeng dengan 

melibatkan penyertaan seramai 1,100 

orang pelajar dari 78 buah sekolah 

menengah di sekitar Gopeng. Program 

EM bagi RTC Kota Bharu Kelantan akan 

diadakan pada 10 hingga 12 Mei 2012 

nanti. 

Program Perkongsian Teknologi 

Program perkongsian teknologi dan 

ilmu pengetahuan oleh pelajar university 

kepada masyarakat luar bandar dalam 

pelbagai bidang untuk komuniti setempat. 

Program ini bertujuan meningkatkan 

taraf hidup dan sosio ekonomi penduduk 

luar Bandar melalui perkongsian 

teknologi bersama pihak university dan 

industri. Selain itu, program ini dapat 

meningkatkan kualiti dan mutu produk 

yang dikeluarkan oleh penduduk luar 

bandar melalui penggunaan teknologi 

terkini. 

27

BERITA KPT 

National Blue Ocean Strategy 5 (NBOS 5) 

Strategi Lautan Biru Kebangsaan 5 

atau turut dikenali sebagai NBOS 

5 telah dirangka lanjutan daripada 

pelaksanaan NBOS 1, 2, 3 dan 4 yang 

setiap satunya diterajui oleh Kementerian 

yang berlainan dan mempunyai inisiatif 

dan matlamat yang berbeza. 

Program nasional ini merupakan 

satu inisiatif merentas kementerian 

yang melibatkan pelajar IPT untuk 

melaksanakan aktiviti yang memberi 

manfaat kepada masyarakat. Penyelarasan 

peringkat tertinggi strategi ini akan 

dilaporkan dalam National Strategy 

Execution Summit (NSES) yang 

dipengerusikan oleh YAB Perdana 

Menteri. Inisiatif ini merupakan salah satu 

usaha Kerajaan untuk mentransformasikan 

Kerajaan. 

Program University Ambassador 

(UAP) telah dikenal pasti sebagai salah 

satu program yang dijayakan di bawah 

NBOS 5. UAP telah diterajui oleh 


dan diselaraskan oleh Jabatan Pengajian 

Tinggi (JPT). JPT bersama-sama beberapa 

Kementerian dan agensi lain antaranya 

Kementerian Pelajaran Malaysia (KPM), 

Kementerian Kemajuan Luar Bandar 

dan Wilayah (KKLW), Suruhanjaya 

Komunikasi dan Multimedia Malaysia 

(SKMM), Perpustakaan Negara Malaysia 

(PNM) dan beberapa agensi lain 

telah bekerjasama untuk membentuk 

satu jalinan strategik bagi membantu 

menjayakan UAP. Sebanyak 4 inisiatif 

iaitu Innovation & Technology, Nurturing 

Interest in Math & Science, Lifelong 

Learning and Micro Entrepreneuers telah 

dikenal pasti untuk dijayakan di bawah 

UAP. Manakala sejumlah 7 program telah 

dibangunkan di bawah UAP iaitu C-Ways, 

ICT Village, SMARTORS, Mobile Siswa, 

28

Melalui UA, pelajar universiti 

akan dapat meningkatkan 

kemahiran dan kebolehan 

diri terutamanya dari aspek 

kepimpinan, kemahiran 

komunikasi, berfikiran yang 

kritis, berpeluang untuk 

mempelajari sesuatu yang 

baru dan banyak lagi yang 

secara langsung disemai 

dan dipupuk semasa 

belangsungnya program. 

Pelajar akan menjadi lebih 

yakin dengan diri sendiri dan 

bersedia untuk behadapan 

dengan orang ramai. 

Agrodesa, ME UniInterns dan iParents. 

Kesemua tujuh (7) program tersebut 

merupakan cetusan idea duta universiti 

dan telah ditambah baik melalui 

perbincangan bersama pelbagai agensi 

yang berkaitan. 

Matlamat pelaksanaan programprogram 

UAP ini adalah bertujuan untuk 

meningkatkan taraf hidup rakyat melalui 

beberapa program yang bermanfaat. 

Program-program berkenaan adalah 

hasil cetusan idea para pelajar universiti 

sendiri melalui kerjasama Kementerian 

dan agensi yang terlibat. Komuniti sasaran 

bagi fasa pertama program ini adalah 

sekitar Gopeng, Perak dan 100km radius 

daripada Gopeng. 

UAP melibatkan seramai 63 orang 

pelajar daripada enam (6) buah IPTA 

(USM, UIAM, UTM, USIM, UiTM 

dan UPSI) yang telah dilantik sebagai 

duta universiti (university ambassador). 

University Ambassador (UA) telah 

memainkan peranan sebagai wakil 

/ jurucakap kepada YB Menteri / 

Kementerian Pengajian Tinggi serta 

kerajaan dalam usaha mengukuhkan 

kesedaran di kalangan masyarakat tentang 

inisiatif yang diusahakan oleh kerajaan. 

Selain itu, UA juga turut berperanan 

sebagai agen perubahan dan perantaraan 

di antara masyarakat dengan pihak 

kerajaan dalam menggerakkan program 

berbentuk kemasyarakatan yang telah 

dikenal pasti untuk dijalankan. 

Pelajar-pelajar yang dilantik ini telah 

dipilih dan dilatih supaya berkemampuan 

untuk memimpin masyarakat setempat 

termasuk di peringkat universiti/kampus, 

dan lokasi sasaran. Mereka juga bersedia 

untuk dijadikan sumber rujukan selain 

bertindak sebagai model contoh kepada 

masyarakat. 

Secara ringkasnya, fungsi UA adalah 

sebagai: 

• pemimpin belia terutamanya dalam 

aspek berpersatuan. 

• penghubung di antara komuniti 

setempat dan agensi Kerajaan dalam 

aspek penyampaian maklumat seperti 

kemudahan pinjaman dan lain-lain 

bantuan yang disediakan oleh Kerajaan. 

• pakar rujuk kepada komuniti setempat 

dalam isu-isu semasa berkaitan 

sosial, pendidikan, ekonomi, teknologi 

dan juga politik. 

• penyokong dan penggerak aktiviti 

komuniti setempat sama ada 

29

membangunkan projek baru atau 

melalui kemudahan sedia ada yang 

disediakan 

Kerajaan. 

• sumber inspirasi dan tauladan di 

kalangan belia dengan cara 

menunjukkan perwatakan yang 

matang, positif dan berkeyakinan. 

Melalui UA, pelajar universiti akan 

dapat meningkatkan kemahiran dan 

kebolehan diri terutamanya dari aspek 

kepimpinan, kemahiran komunikasi, 

berfikiran yang kritis, berpeluang untuk 

mempelajari sesuatu yang baru dan banyak 

lagi yang secara langsung disemai dan 

dipupuk semasa belangsungnya program. 

Pelajar akan menjadi lebih yakin dengan 

diri sendiri dan bersedia untuk behadapan 

dengan orang ramai. 

Penglibatan pelajar-pelajar ini sebagai 

Duta Universiti bukan sahaja memberi 

kesan positif kepada masyarakat dan 

Negara tetapi juga melatih pelajar-pelajar 

tersebut melalui pengalaman yang ditimba 

semasa melaksanakan tugas sebagai 

“Duta”. Pelajar-pelajar tersebut mengasah 

bakat kepimpinan mereka, meningkatkan 

keyakinan diri, belajar berkomunikasi 

secara berkesan selain berpeluang 

berinteraksi secara langsung dengan wakilwakil 

tetap dari pelbagai agensi berkaitan 

Penglibatan pelajar-pelajar 

ini sebagai Duta Universiti 

bukan sahaja memberi kesan 

positif kepada masyarakat 

dan Negara tetapi juga 

melatih pelajar-pelajar 

tersebut melalui pengalaman 

yang ditimba semasa 

melaksanakan tugas sebagai 

“Duta” 

yang terlibat sama dalam pelaksanaan 

program. 

Dalam melaksanakan kesemua 

program yang telah dikenal pasti, adalah 

diharapkan bahawa pelajar-pelajar ini 

akan mampu memberi nilai tambah 

kepada inisiatif sedia ada yang dijalankan 

oleh pihak lain tetapi ternyata kurang 

memberi impak seperti yang diharapkan. 

Penglibatan pelajar-pelajar ini diharap 

dapat membuka mata dan menyuntik 

semangat kepada pihak-pihak terlibat bagi 

terus menjayakan program yang dikenal 

pasti seperti mana yang digariskan dalam 

Strategi Lautan Biru Negara. 

C-Ways – dalam program ini duta 

universiti akan membantu pengusaha 

labu sayong memasarkan produk keluaran 

mereka. Ini melibatkan bantuan dari 

segi pembungkusan produk, penjemaan 

semula dan penempatan semula labu 

sayonguntuk menembusi pasaran yang 

lebih luas. Ia melibatkan duta universiti 

dari Universiti Teknologi Malaysia dan 

diadakan di sekitar Sayong, Kuala Kangsar, 

Perak. Antara kementerian dan agensi luar 

yang terlibat adalah seperti MARA, MOA 

(TEKUN), Majlis Koperasi Malaysia 

(MKM), Suruhanjaya Koperasi Malaysia 

(SKM), SIFE Malaysia and Kementerian 

Pelancongan Malaysia (MoTour). 

ICT Village – dalam program ini duta 

universiti akan membantu mendedahkan 

kemahiran ICT kepada penduduk 

setempat dengan menggunakan 

kemudahan yang terdapat di Pusat Jalur 

Lebar Komuniti dan Medan Info Desa. 

Ia melibatkan duta universiti dari 

Universiti Sains Malaysia. Lokasi yang 

telah dipilih adalah Felda Besout 2, 

Perak dan program ini diadakan dengan 

kerjasama Suruhanjaya Komunikasi dan 

30

Multimedia Malaysia (SKMM), Jabatan 

Pengajian Politeknik, FELDA dan 

Gabungan Perkumpulan Wanita (GPW). 

SMARTORS – dalam program ini duta 

universiti akan bekerjasama dengan 

guru cemerlang untuk memupuk dan 

mempertingkatkan minat terhadap subjek 

matematik dan sains di kalangan pelajar 

sekolah. Pelajar UiTM telah dipilih sebagai 

duta universiti bagi program ini. Program 

perintis diadakan di Sekolah Kebangsaan 

Trolak Utara, Perak dengan melibatkan 

kerjasama dengan Kementerian Pelajaran 

Mobile Siswa – dalam program ini 

duta universiti akan menggunakan 

perpustakaan bergerak bagi 

menyampaikan ilmu pengetahuan 

kepada masyarakat setempat dengan 

berfokuskan kepada niche area bagi 

kawasan berkenaan. Program yang 

melibatkan duta universiti dari 

Universiti Islam Antarabangsa ini 

telah diadakan dengan kerjasama 

Perpustakaan Negara Malaysia dan 

Perbadanan Perpustakaan Awam 

Negeri Perak. 

Agro Desa – dalam program ini 

duta universiti daripada UiTM akan 

membantu menyediakan petani 

dengan kemahiran yang diperlukan 

untuk menjadi usahawan tani yang 

berjaya. Program ini diadakan di Parit, 

Mukim Belanja, Perak melalui kerjasama 

dengan FAMA dan Jabatan Pengajian 

Kolej Komuniti. 

ME UniInterns – dalam program ini 

duta universiti akan membantu usahawan 

mikro memperbaiki prestasi perniagaan 

mereka dengan menggunakan model SME 

UniInterns daripada SME Corps. Duta 

Universiti dari USIM telah bersamasama 

dengan wakil agensi SME Corp., 

MASMED-UiTM dan KKLW telah 

bekerjasama untuk membantu usahawan 

kecil dengan kemahiran yang diperlukan 

untuk mengenengahkan potensi produk 

masing-masing. Program perintis bagi 

ME UniInterns telah diadakan di sekitar 

Gopeng dengan melibatkan produk kek 

tradisional dan juga makanan sejuk beku. 

iParents – dalam program ini duta 

universiti telah bekerjasama dengan 

guru cemerlang bagi membantu ibu 

bapa yang mempunyai anak yang lemah 

dalam subjek sains dan matematik. Duta 

Universiti daripada UPSI bersama-sama 

dengan Kementerian Pelajaran Malaysia 

(KPM) telah menjalankan program 

dengan melibatkan aktiviti-aktiviti yang 

menarik kepada pelajar sekolah di Felda 

Besout 1. Pelaksanaan aktiviti sains dan 

matematik yang menarik merupakan 

usaha untuk memupuk minat pelajar 

sekolah agar lebih meminati 

sains dan matematik. 

31

BERITA KPT 

MOU Antara Universiti Perdana 

dan Universiti Mahidol Membentuk 

Generasi Inovatif 

Satu majlis menandatangani 

memorandum persefahaman antara 

Universiti Perdana, Malaysia dan 

Unniversiti Mahidol, Thailand telah 

dilaksanakan. Majlis julung-julung 

kali diadakan ini telah berlangsung di 

Bangunan MAEPS Serdang, Selangor. 

Majlis ini merupakan platform penting 

dalam meningkatkan hubungan antara 

universiti dalam dan luar negara bagi 

melahirkan mahasiswa perubatan yang 

bercita rasa tinggi sekaligus menghasilkan 

modal intelek negara. 

Majlis ini diserikan lagi oleh YB 

Menteri Pengajian Tinggi, YB Dato’ 

Seri Mohamed Khaled bin Nordin dan 

turut dihadiri oleh Lembaga Pengerusi 

Universiti Perdana, Dekan Fakulti 

Perubatan Tropikal Universiti Mahidol, 

Thailand, Menteri di Kedutaan Thailand, 

Duta Ireland, Timbalan Pengarah Unit 

Awam dan Swasta Jabatan Perdana 

Menteri, serta Timbalan Ketua Pengarah 

di Jabatan Pengajian Tinggi, Datin Prof Ir 

Dr Siti Hamisah Tapsir. 

Memorandum persefahaman 

ini bertujuan untuk melahirkan satu 

kolaborasi antara Universiti Perdana 

dan Universiti Mahidol berkenaan 

dengan pertubuhan dua fakulti iaitu 

Fakulti Perubatan Tropika dan Fakulti 

Sains Kesihatan Bersekutu. Selain 

itu, memorandum ini juga bertujuan 

untuk mencapai kata sepakat berkenaan 

program mobiliti pelajar antara keduadua 

universiti. Memorandum ini juga 

dirangka bertujuan pertukaran pengajaran 

serta penyelidikan dan pembangunan. 

Persetujuan yang dicapai ini membolehkan 

sistem pendidikan negara meningkat 

kepada tahap ke arah meneraju 

kecemerlangan Pengajian Tinggi negara. 

Universiti Perdana merupakan sebuah 

universiti swasta yang ditubuhkan pada 

September 2010 ini telah melantik Tun 

Dr Mahathir Mohamad sebagai Naib 

Canselornya. Menteri Pengajian Tinggi 

YB. Dato’ Seri Mohamed Khaled bin 

Nordin dalam ucapannya berkata bahawa 

“program ini bakal membantu menjadikan 

Malaysia sebagai peneraju utama dalam 

bidang penyelidikan perubatan serantau 

dan seluruh dunia.” Selain itu, “ia bukan 

sahaja meningkatkan bakat mahasiswa 

dan anak muda tempatan yang akhirnya 

akan memberikan manfaat kepada negara 

kita Malaysia.” ulasannya di akhir ucapan 

tersebut. 

“program ini bakal 

membantu menjadikan 

Malaysia sebagai peneraju 

utama dalam bidang 

penyelidikan perubatan 

serantau dan seluruh dunia.” 

32

BERITA KPT 

Pelancaran Agenda Keusahawanan 

Universiti Malaysia Kelantan 

Bersama Industri 

Global Entrepreneurship Research 

and Innovation Center (GERIC), 

akan menjadi platform dalam 

usaha memperkasa Universiti Malaysia 

Kelantan (UMK) sebagai peneraju dalam 

bidang keusahawanan di peringkat 

pengajian tinggi negara. 

Menteri Pengajian Tinggi, YB. Dato’ 

Seri Mohamed Khaled Nordin berkata, 

penubuhan GERIC dilihat pemangkin 

imej universiti menjadi sebuah pusat 

kecemerlangan unggul dalam bidang 

keusahawanan dan inovasi. 

Beliau berkata, bagi memastikan 

misi GERIC tercapai, tiga strategi utama 

dilaksanakan melalui penyediaan platform 

R&D, sumber kepakaran keusahawanan 

dan inovasi dalam membangunkan produk 

bagi tujuan pengkomersilan. 

“GERIC juga akan berperanan sebagai 

pusat kecemerlangan penyelidikan bertaraf 

HICoE (teras perkhidmatan) dan menjadi 

pusat pembangunan 

keusahawanan dan 

inovasi untuk Universiti 

serta negara melalui 

pendidikan, penyelidikan 

dan pemindahan 

teknologi,” katanya pada 

majlis Pelancaran Agenda 

Keusahawanan UMK 

Bersama Industri di Hotel 

Grand Riverview, di sini, 

hari ini. 

Menurut Dato’ Seri Mohamed 

Khaled, UMK perlu komited dan 

berusaha dengan mengintai peluang 

menjalankan kerjasama dengan pemain 

industri termasuklah institusi pendidikan 

luar negara dan tempatan. 

“Dalam usaha kita mencapai agenda 

pendidikan keusahawanan, IPT juga perlu 

mem¬perluaskan jaringan dengan industri 

serta institusi serantau sama ada pada 

peringkat lokal atau pun antarabangsa. 

Usaha ini memerlukan IPT mencari 

rakan strategik yang sesuai dengan bidang 

tujahan masing-masing,” katanya. 

Untuk rekod, UMK juga telah 

mengadakan usahasama dengan dua 

institusi pendidikan luar negara iaitu 

Prince of Songkla University (PSU) dan 

Australian Institute of Manage¬ment 

Western Australia (AIM WA) menerusi 

memorandum persefahaman bagi 

perkong¬sian pengalaman dan 

mengukuhkan hubungan akademik, 

termasuk melaksanakan program 

berkembar. 

Pada masa sama UMK telah 

menjalankan program sosial 

berpaksikan keusahawanan merentasi 

sempadan negara dengan penganjuran 

Program Social Enterprise in Economic 

Development (SEED) yang dijalankan 

oleh dengan kerjasama beberapa 

buah universiti di rantau ASEAN dan 

St. Gallen University, Switzerland 

di bawah Asean Learning Network 

Council (ALNC) telah berjaya 

merubah pemikiran orang kampung 

untuk berdikari dengan mewujudkan 

enterprais atau perusahaan kecil di 

kampung masing¬masing. 

Sehubungan itu, Dato‘ Seri Mohamed 

Khaled, berharap melalui penubuhan 

GERIC, UMK mampu menjadi peneraju 

dalam bidang pendidikan keusahawanan 

dan boleh menjadi contoh kepada IPTA 

yang lain. 

“GERIC akan dapat dinaik taraf 

kepada pusat kecemerlangan tinggi 

(HiCOE) dalam masa yang singkat 

berdasarkan program yang telah dirancang 

dengan begitu rapi dan teliti yang 

berpaksikan kepada aktiviti penyelidikan, 

pembangunan, pengkomersialan hasil 

inovasi serta pemindahan teknologi untuk 

kesejahteraan masyarakat,” katanya. 

Sebarang maklumat boleh hubungi 

Pusat Hubungan Korporat dan Strategik 

Universiti Malaysia Kelantan (UMK) di 

talian 09-7717009. 

33

BERITA KPT 

Majlis Profesor Negara Sumbang 

Kepakaran Dalam Pembangunan 

Malaysia 

Bersempena dengan ulangtahun 

kedua Majlis Profesor Negara 

(MPN), satu majlis dialog antara 

MPN dan YB Menteri Pengajian Tinggi 

telah diadakan. Majlis ini diadakan di 

pejabat Kementerian Pengajian Tinggi 

(KPT). 

Sejarah terukir dengan penubuhan 

MPN ini pada 1 April 2010 yang 

disempurnakan oleh YB Dato’ Seri Najib 

Tun Abdul Razak, YB Perdana Menteri 

Malaysia. Secara umumnya setiap profesor 

di IPTA adalah automatik akan menjadi 

ahli MPN dan mereka bebas memilih 

untuk menjadi mana-mana ahli 14 kluster 

di MPN ini termasuk Kluster Perubatan 

dan Sains Kesihatan, Kluster Teknologi 

Maklumat Komunikasi dan sebagainya. 

MPN penting kepada pembangunan 

negara dan mempunyai objektif untuk 

menyumbang input kepakaran, khidmat 

nasihat dan pemikiran, pemegang 

amanah dan memberi peluang untuk 

mereka membalas kembali jasa yang 

diperoleh kepada kerajaan. MPN 

dikatakan sebagai “pemikir negara” 

apabila khidmat mereka digunakan dalam 

bidang advokasi awam khususnya untuk 

memperkukuhkan asas penggubalan dasar 

negara serta perlaksanaan program baru 

serta meningkatkan daya saing negara 

dalam pertumbuhan ekonomi negara 

terutamanya sebagai jantera pertumbuhan 

dalam Program Transformasi Ekonomi 

Negara. 

Justeru itu, MPN akan terus berusaha 

untuk memberikan idea dan buah fikiran 

yang terbaik sekaligus menjadi lonjakan 

unggul untuk membangunkan negara 

seiring dengan proses transformasi yang 

sedang dilakukan oleh kerajaan ketika ini. 

MPN penting kepada 

pembangunan negara 

dan mempunyai objektif 

untuk menyumbang input 

kepakaran, khidmat nasihat 

dan pemikiran, pemegang 

amanah dan memberi 

peluang untuk mereka 

membalas kembali jasa yang 

diperoleh kepada kerajaan 

34

BERITA KPT 

Karnival Ikatan Hati Warga Felda 

(IKTIRAF) 

Karnival Ikatan Hati Warga FELDA 

(IKTIRAF) 2011/2012 telah 

diadakan di Dataran Merdeka, 

Kuala Lumpur. Program yang dirasmikan 

oleh YAB Dato’ Sri Mohd Najib Bin 

Tun Haji Abdul Razak, Perdana Menteri 

Malaysia merupakan wadah menyatupadu 

dan memperkukuhkan muhibah di antara 

generaasi baru dan lama FELDA dengan 

memupuk perpaduan melalui aktiviti – 

aktiviti seperti sukan dan pertandingan. 


turut sama terlibat langsung di dalam 

program sebagai manifestasi pelaksanaan 

tanggungjawab sosial yang amat baik 

dalam menyampaikan maklumat terkini 

berkenaan dengan sektor pengajian tinggi 

negara kepada publik umumnya dan warga 

FELDA khasnya. 

Ini adalah selari dengan hasrat untuk 

meningkatkan ketampakan KPT sebagai 

sebuah kementerian yang memartabatkan 

ilmu dan menjulang nilai-nilai 

keintelektualan. 

36

BERITA KPT 

Majlis Kokurikulum Universiti- 

Universiti Malaysia (UniCC) Lahir 

Graduan Berketrampilan 

Majlis Kokurikulum Universiti- 

Universiti Malaysia atau 

Malaysian University Co- 

Curricular Council (UniCC) telah 

ditubuhkan pada 10 Disember 2010. 

Ia merupakan pemangkin utama 

kepada Pusat Kokurikulum atau 

Pusat Pembangunan Pelajar Institusi 

Pengajian Tinggi (IPT) untuk membantu 

melahirkan graduan yang berketrampilan 

dan berdaya saing. UniCC juga berfungsi 

sebagai pengantara antara Kementerian 

Pengajian Tinggi dengan semua IPT 

dalam penyaluran maklumat berkaitan 

dengan pembangunan Kemahiran 

Insaniah pelajar dari semasa ke semasa. 


Malaysia telah melantik Prof. Madya Dr. 

Mohammad Shatar Sabran, Pengarah 

Pusat Inovasi Keusahawanan dan 

Pembangunan Pelajar, UPM sebagai 

Pengerusi Majlis Kokurikulum Universiti- 

Universiti Malaysia (UniCC) bagi tempoh 

dua tahun mulai 2011 hingga 2013. 

Watikah pelantikan sebagai Pengerusi 

UniCC telah disampaikan oleh YBhg. 

Dato’ Prof. Dr. Rujhan Mustafa, Ketua 

Pengarah Jabatan Pengajian Tinggi 

mewakili YB Menteri Pengajian Tinggi 

38 

UniCC juga berfungsi 

sebagai pengantara antara 

Kementerian Pengajian 

Tinggi dengan semua 

IPT dalam penyaluran 

maklumat berkaitan dengan 

pembangunan Kemahiran 

Insaniah pelajar dari semasa 

ke semasa. 

Malaysia di Majlis Perasmian Bengkel 

Kebangsaan Penilaian Keberkesanan 

Pelaksanaan Kukurikulum Berkredit 2011 

pada 1 hingga 3 Julai yang lalui di The 

Royal Bintang, Seremban. 

UniCC merupakan platform 

utama kepada Pusat Kokurikulum 

atau Pusat Pembangunan Pelajar IPT 

untuk membantu melahirkan graduan 

yang berktrampilan dan berdaya saing, 

menghasilkan graduan yang seimbang 

sama ada dari segi ketrampilan, 

bersemangat patriotik, berdisiplin dan 

bernilai murni, justeru terhasilnya graduan 

berpesonaliti unggul atau towering 

personality. Pembangunan modal insan 

menjadi agenda utama kepada peneraju 

IPT. CAP pembangunan holistik pelajar 

memfokuskan kepada pembangunan 

sahsiah pelajar IPT. 

Terma rujukan: 

• UniCC diletakan dibawah Jabatan 

Pengajian Tinggi, Kementerian 

Pengajian Tinggi; 

• Mesyuarat UniCC diadakan mengikut 

kekerapan 3 bulan sekali; 

• Ahli mesyuarat terdiri daripada 

Pengarah/ Dekan/ Ketua Pusat 

Kokurikulum sahaja (wakil tidak 

dibenarkan); 

• UniCC merupakan badan penasihat 

berkaitan dasar-dasar dan garis 

panduan pembangunan kursus 

kokurikulum berkredit di IPT; 

• UniCC menjadi pakar rujuk 

kepada training of trainers (TOT) 

kokurikulum berkredit; dan 

• UniCC merupakan penasihat kepada 

pembangunan holistic pelajar (CAP- 

HSD) yang mengfokuskan kepada 

kemahiran insaniah.

BERITA KPT 

YB Menteri Dekati Rakyat Di Rantau 

Panjang 

Prihatin terhadap rakyat YB Dato’ 

Seri Mohamed Khaled Nordin telah 

mengadakan perjumpaan dengan 

komuniti setempat di Parlimen Rantau 

Panjang bagi menghulurkan sumbangan 

sempena ketibaan bulan Ramadhan Al 

Mubarak. 

Pelbagai program telah berlangsung 

dan di antaranya ialah Penyampaian Wang 

Pendahuluan Pembiayaan (WPP) PTPTN. 

Majlis telah diadakan di Dewan Besar, 

Kolej Kemahiran Tinggi Mara (KKTM) 

Pasir Mas. Seramai 4000 orang telah hadir 

dari kawasan Rantau Panjang melibatkan 

komuniti, pelajar dan wakil agensi. 

Bertepatan dengan pendekatan dan 

hasrat kerajaan mendahulukan rakyat, 

pelbagai usaha telah dirancang dan 

dilaksanakan oleh PTPTN dalam usaha 

transformasi PTPTN menjadi sebuah 

institusi peneraju dalam pembiayaan 

pendidikan di negara ini. Sehubungan 

itu, langkah proaktif telah diambil dengan 

kerjasama Kementerian Pengajian Tinggi 

(KPT) dalam penganjuran program 

tersebut. 

Selain sesi penyerahan WPP, Kaunter 

Informasi PTPTN turut disediakan 

untuk pertanyaan dan semakan bertujuan 

untuk menyampaikan informasi yang 

tepat kepada para pelanggan PTPTN di 

samping dapat bertemu dengan bakal 

mahasiswa. 

39

Sinar 

Ramadan 

d’ KPT 

Majlis Ramah Mesra & Berbuka Puasa YAB Perdana Menteri Bersama Warga Institusi Pengajian Tinggi (IPT) - 

Kompleks Seri Perdana 

Majlis Ihya’ Ramadhan YB Menteri Pengajian Tinggi Bersama Pelajar IPT 2012 - Dewan Bankuet UPM 

40

Majlis Berbuka Puasa KPT 

Majlis Berbuka Puasa Bersama Media 

41

BERITA KPT 

Merdeka Raya Kementerian Pengajian 

Tinggi 

Sempena meraikan Syawal yang 

mulia dan menyemarakkan 

lagi semangat cintakan negara, 


telah menganjurakan Sambutan Merdeka 

Raya yang telah dihadiri oleh lebih 1000 

tetamu dari kalangan pemegang taruh 

kementerian disamping rakan-rakan dari 

kementerian lain. 

Majlis istimewa ini dimeriahkan lagi 

dengan persembahan yang menghiburkan 

dari Kelab Kebudayaan Politeknik Sultan 

Azlan Shah (PSIS) yang mendendangkan 

senandung lebaran dan lagu- lagu 

kecintaan kepada negara. Meriahnya 

Aidilfitri tahun ini juga amat dirasakan 

apabila diraikan bersama sambutan 

Kemerdekaan negara yang ke-55. 

Selain daripada itu, Majlis Merdeka 

Raya ini juga diserikan dengan acara 

penyampaian hadiah kepada pemenang 

Pertandingan Fotografi KPT yang 

di anjurkan oleh kelab KPT dengan 

kerjasama NIKON yang bertemakan 

kemerdekaan. 

Sempena majlis Merdeka Raya ini 

juga, Unit Pusat Sumber, Bahagian 

Khidmat Pengurusan telah menganjurkan 

Kuiz Kemerdekaan 2012 bermula pada 

7 Ogos 2012 sehingga 27 Ogos 2012 

yang lalu. Penganjuran kuiz ini adalah 

untuk meningkatkan semangat patriotism 

sesama warga serta menghargai nilai 

kemerdekaan yang telah dikecapi oleh 

negara setelah sekian lama. Sesungguhnya 

merdeka raya ini telah mewujudkan ikatan 

perhubungan yang lebih akrab dan mesra 

sesama muslimin dan muslimat tidak kira 

bangsa mahupun agama bagi melahirkan 

negara Malaysia yang lebih aman dan 

bahagia di serata negara. 

43

BERITA KPT 

Karnival Kerjaya dan Keusahawanan 

Graduan 2012 (K3G) - Meningkatkan 

Kebolehpasaran Graduan Ke Peringkat 

Nasional 


telah menganjurkan Karnival 

Kerjaya dan Keusahawanan 

Graduan (K3G) 2012 dengan kerjasama 

Majlis Keusahawanan Mahasiswa 

Universiti Malaysia (MAKMUM) dan 

Gabungan Koperasi Siswa Malaysia 

Berhad (KOSISMA) baru-baru. Karnival 

ini berlangsung selama 3 hari bermula 

dari 29 Jun sehingga 1 Julai bertempat di 

Pusat Dagangan Dunia Putra (PWTC), 

Kuala Lumpur. 

Pengajuran Karnival Kerjaya dan 

Keusahawanan Graduan atau K3G kali 

ini adalah edisi ketiga diadakan oleh 

KPT atas permintaan banyak pihak 

termasuk para majikan dan graduan 

bagi memberi peluang mereka membina 

kerjaya dalam dunia pekerjaan mahupun 

usahawan. Sebanyak 150 pihak terdiri 

daripada agensi kerajaan dan swasta 

menawarkan pelbagai jawatan dan peluang 

keusahawanan bagi graduan lulusan sijil, 

diploma seperti Kementerian Pertanian 

dan Industri Asas Tani, Angkatan Tentera 

Malaysia, SME Corp, Media Prima, Al- 

Rajhi Bank, Samsung dan sebagainya. 

Daripada kajian pengesanan graduan 

yang dilaksanakan oleh pihak kementerian 

bagi tahun 2011, telah dikenalpasti 

seramai 184, 581 individu dari seluruh 

negara telah menamatkan pengajian 

44

masing-masing dan bilangan tersebut 

dijangka meningkat kepada 230, 000 

graduan yang akan menamatkan pengajian 

mereka pada tahun 2012. Menurut Dato’ 

Seri Khaled Nordin, pihak Kementerian 

telah merangka satu pelan kebolehdapatan 

kerja yang holistik melibatkan penyertaan 

pihak industri dalam menghubungkan 

para graduan dengan pekerjaan yang 

sesuai termasuklah Program Pentauliahan 

Professional (3P), Bridging The Gap, 

MyCareer MyFuture, Degree++ dan 

sebagainya. 

45

BERITA KPT 

MyCite Memartabatkan Sumbangan 

Saintifik Ahli Akademik 

Penubuhan Sistem Indeks Sitasi 

Malaysia (MyCITE) oleh 

Pusat Sitasi Malaysia (MCC) 

merupakan sebahagian daripada strategi 

nasional dalam mewujudkan satu 

persekitaran cekap dan mampan untuk 

penerbitan penemuan penyelidikan dan 

pembangunan (R&D) para saintis di 

negara ini. 

Menteri Pengajian Tinggi, Datuk 

Seri Mohamed Khaled Nordin berkata, 

kerajaan menjadi penggerak utama 

pertumbuhan R&D di negara ini dengan 

pelaburan besar dalam penyelidikan 

dan inovasi ke arah polisi strategik bagi 

merealisasikan aspirasi Malaysia menjadi 

sebuah negara maju menjelang 2020. 

“Bagi tahun 2012 sahaja, sebanyak 400 

juta ringgit telah diperuntukkan dalam 

membiayai penyelidikan-penyelidikan 

saintifik di Institusi Pengajian Tinggi 

(IPT),” katanya pada Majlis Pelancaran 

MyCITE dan Perasmian Persidangan 

Antarabangsa Sistem Sitasi Jurnal Negara- 

Negara Asia Pasifik di Sepang, Selangor 

baru-baru ini. 

Penyelidikan saintifik ini 

memperlihatkan penyertaan dan 

penglibatan langsung para penyelidik 

bagi menemukan dapatan yang perlu 

diterjemahkan dalam bentuk penulisan 

ilmiah. MyCite dijangka dapat menjadi 

focus point atau rujukan 

untuk Sistem Penarafan Institusi 

Pengajian Tinggi Malaysia (SETARA) 

satu masa nanti .“Pada masa yang sama, 

MyCite akan menjadi pemacu kepada 

ketertampakan sumbangan komuniti 

saintifik terhadap perkembangan ilmu di 

negara ini yang bukan 

sahaja boleh diakses dalam negara 

malah antarabangsa.” katanya lagi. 

46

BERITA AGENSI : AKEPT 

AKEPT Memperkasa Kepakaran 

Tempatan 

Akademi Kepimpinan Pengajian 

Tinggi (AKEPT), di bawah 

naungan Kementerian Pengajian 

Tinggi Malaysia telah ditubuhkan pada 

Januari 2008 selaras dengan aspirasi 

Pelan Strategik Pengajian Tinggi 

Negara (PSPTN) untuk mengubah 

pendidikan tinggi di Malaysia, terutama 

pembangunan modal insan. 

Fokus utama AKEPT adalah untuk 

membangunkan dan menjalankan 

program-program bersesuaian dengan 

pengalaman dalam kepimpinan, 

pengajaran dan pembelajaran serta 

dalam bidang penyelidikan dan inovasi 

di Institusi Pengajian Tinggi (IPT). 

Ini bertujuan untuk memupuk dan 

membangunkan kepimpinan akademik, 

kecemerlangan akademik dan kemahiran 

keusahawanan selain memperkukuhkan 

kemampuan organisasi dan governan 

IPT melalui latihan, khidmat nasihat, 

bimbingan yang disusun secara strategik 

untuk pegawai atasan dan pertengahan di 

dalam struktur kepimpinan IPT. 

AKEPT bergerak selaras dengan 

agenda transformasi pengajian tinggi bagi 

memastikan institusi pengajian tinggi 

berdaya saing di peringkat global dan 

dikenali sebagai pusat rujukan unggul 

dalam bidang penyelidikan dan inovasi, 

pembelajaran dan pengajaran serta 

kompetensi kepimpinan pengajian tinggi, 

AKEPT turut menjalankan program dan 

aktiviti melalui tiga (3) pusat. Pusat-pusat 

tersebut ialah , Pusat Latihan Kepimpinan, 

Pusat Pembelajaran dan Pengajaran serta 

Pusat Penyelidikan Kepimpinan dan 

Inovasi. 

Sehingga kini, AKEPT telah 

menjalankan pelbagai program yang telah 

memberi impak dan hasil yang positif 

terutamanya bagi pencapaian AKEPT dan 

khususnya kejayaan untuk Kementerian 

Pengajian Tinggi. Diantara pencapaian 

yang telah AKEPT peroleh sepanjang 

penglibatannya ialah mewujudkan 

kerjasama erat diantara Jabatan Pengajian 

AKEPT telah menjalankan 

suatu tindakan proaktif 

dengan mewujudkan 

pelantar AKEPT Young 

Researchers Circle (AYRC). 

Pelantar ini telah berhasil 

mendapatkan penglibatan 

para pensyarah muda dan 

para akademik muda yang 

berumur 40 tahun ke bawah 

dari seluruh IPTA supaya 

aktif dalam menjalankan 

aktiviti penyelidikan dan 

seterusnya berkongsi 

dapatan kajian tanpa 

sempadan bidang. 

...Bersambung di muka 50 

47

Tinggi (JPT) samaada IPTA mahupun 

IPTS serta Politeknik dan Kolej Komuniti 

di seluruh negara terutamanya penglibatan 

para akademia dalam bidang penyelidikan 

serta penerbitan. Selain itu juga, kerjasama 

turut wujud dalam merangka strategi 

serta pelaksanaan program latihan, 

seminar, persidangan dan kerjasama dalam 

pelbagai bidang khusus pembelajaran dan 

pengajaran. 

AKEPT juga telah menjalinkan 

usahasama dengan Pejabat Pengurusan 

Penyelidikan RMC atau Pejabat Timbalan 

Naib Canselor Pembangunan Penyelidikan 

di universiti tempatan dalam mengiatkan 

budaya penulisan berimpak tinggi dalam 

kalangan akademia. Ini membantu 

dalam usaha perkembangan ilmu dan 

menjadi rujukan dimasa yang mendatang 

selain bekerjasama dengan pakar-pakar 

antarabangsa dalam merangka strategi 

pembangunan pelbagai bidang P&P 

di Malaysia, juga sebagai penceramah / 

jurulatih dalam seminar, persidangan dan 

program latihan yang dilaksanakan. 

Antara yang terlibat adalah Dr. 

Edward de Bono dan Tony Buzan 

dalam bidang pembangunan pemikiran 

dan minda, Prof. Howard Colley 

(United Kingdom) dalam bidang 

Professionalization of Teaching in Higher 

Education, Prof. Michael Prosser (Hong 

Kong) dalam bidang Understanding 

Learning, Prof.Keith Trigwell (Australia) 

dalam bidang Learning Motivation 

and Engagement, Prof. Brenda Smith 

(United Kingdom) dalam bidang 

Learning Assessment, Prof. Colin Brock 

(United Kingdom) dalam bidang Student 

Supervision, Prof. Quinn Mills dan Prof. 

Nabil N. El Hage (Amerika Syarikat) 

dalam bidang Case Method, Prof. Tan 

Oon Seng (Singapura) dalam bidang 

Problem-Based Learning, Prof. Madya 

Dr.Tony Harland (New Zealand) dalam 

bidang Scholarship of Teaching and 

Learning dan ramai lagi. 

Program-program yang telah AKEPT 

jalankan bukan sahaja memperkasa 

kepakaran tempatan dalam kalangan 

warga akademik yang berpengalaman 

sebagai pakar rujuk dan jurulatih 

bidang-bidang khusus pembelajaran dan 

pengajaran, malah turut memfokuskan 

usaha sinergi dan inter-disiplin diantara 

pembangun modul, penyelidik akademik 

dan juga pertubuhan penyelidikan 

(dalaman & luaran- RU, Unit 

Perundingan UM, Melbourne Univ, SRI, 

50 

AKEPT telah menjalankan 

suatu tindakan proaktif 

dengan mewujudkan 

pelantar AKEPT Young 

Researchers Circle (AYRC). 

Pelantar ini telah berhasil 

mendapatkan penglibatan 

para pensyarah muda dan 

para akademik muda yang 

berumur 40 tahun ke bawah 

dari seluruh IPTA supaya 

aktif dalam menjalankan 

aktiviti penyelidikan dan 

seterusnya berkongsi 

dapatan kajian tanpa 

sempadan bidang. 

Oxford Said Business School, UNESCO) 

yang mengangkat nilai sains, kejuruteraan 

dan teknikal serta sains sosial. Juga 

mengambil kira hubungan dengan sektor 

industri terutamanya dalam pengalakkan 

nilai keusahawanan. 

Selain itu, AKEPT juga telah 

bekerjasama dengan Higher Education 

Academy (HEA) United Kingdom 

dalam memperkasa pembangunan 

bidang pembelajaran dan pengajaran 

di Malaysia disamping menggerakkan 

hubungan dengan Southeast Asian 

Ministers of Education Organization 

Regional Open Learning Centre 

(SEAMEO SEAMOLEC), Jakarta dengan 

kerjasama Universiti Teknologi MARA 

(UiTM) dalam pemerkasaan bidang 

e-Pembelajaran di peringkat ASEAN 

khususnya di Malaysia dan Indonesia 

sebagai permulaan. 

Kejayaan lain yang turut AKEPT 

hasilkan ialah membantu dalam 

penyediaan latihan akademik yang 

sistematik dan berasaskan kesarjanaan 

dan kebitaraan dalam pembelajaran dan 

pengajaran melalui pembinaan Modul 

Kursus Asas Pengajaran dan Pembelajaran 

Pensyarah Baru IPTA disamping 

menyokong pembangunan profesional 

berterusan (continuous professional 

development) dan pembinaan kepakaran 

warga akademik tempatan melalui inisiatif 

pembinaan Modul Training of Trainers 

(ToT) dalam pelbagai bidang khusus P&P 

(dijangka siap pada akhir tahun 2012). 

AKEPT juga telah memberi tumpuan 

terhadap pembentukan modul bagi 

melengkapi bidang yang lebih luas 

dalam penyelidikan dan inovasi serta 

keusahawanan dan pembangunan institusi 

seperti Politeknik, Kolej Komuniti 

bahkan Universiti Teknikal dan Universiti 

Penyelidikan serta pengkormesilan produk 

penyelidikan dan nilai pasaran oleh pihak 

industri akan dikemaskini mengikut 

masa bersama penasihatan pihak Majlis 

Professor Negara mengikut sub kluster dan 

perundingan universiti tempatan. 

Dari segi pendedahan awal pula, 

AKEPT telah berjaya melaksanakan 

1 Malaysia Youth Leadership dengan 

kerjasama pihak Jabatan Pengajian Tinggi, 

dimana program ini direncanakan untuk 

mendekati pelajar dari pelbagai sudut baik 

dari segi kepemimpinan, kerjaya, “softskill” 

dan juga semangat kenegaraan sebagai 

usaha memastikan golongan pelajar akan 

terus menjadi agen pembangunan negara 

yang akan mengekalkan keharmonian dan 

kesejahteraan rakyat di masa depan. 

Namun demikian, program ini ditukar 

kepada program baru iaitu 1 Malaysia 

Youth Leadership NBOS5. Ia mempunyai 

kaedah yang berbeza tetapi maksud 

yang sama iaitu dengan penglibatan 

para pelajar. Para pelajar ini dilatih 

menjadi “Trainer of Trainers (TOT)” 

bagi mewujudkan duta universiti atau 

“Univeristy Ambassador”. 

AKEPT telah menjalankan suatu 

tindakan proaktif dengan mewujudkan 

pelantar AKEPT Young Researchers 

Circle (AYRC). Pelantar ini telah berhasil 

mendapatkan penglibatan para pensyarah 

muda dan para akademik muda yang 

berumur 40 tahun ke bawah dari seluruh 

IPTA supaya aktif dalam menjalankan 

aktiviti penyelidikan dan seterusnya 

berkongsi dapatan kajian tanpa sempadan 

bidang. 

Sebagai sebuah akademi yang 

sedang mencipta nama, AKEPT telah 

dilengkapi dengan pelbagai kemudahan 

dan infrastruktur yang selesa dan terkini 

seperti auditorium, bilik penginapan, 

bilik telekonferensi, gymnasium, dewan 

makan, surau, dewan serbaguna, cafeteria, 

gelanggang tenis. Peserta dan kakitangan 

menikmati semua kemudahan semasa 

mereka bekerja mahupun mengikuti 

program di AKEPT.

BERITA AGENSI : PTPN 

Pembiayaan PTPTN Berlandaskan 

Prinsip Syariah 

Pembiayaan pendidikan berlandaskan 

prinsip Syariah yang dipersetujui 

oleh Majlis Fatwa Kebangsaan 

Bagi Hal Ehwal Agama Islam telah 

dilaksanakan oleh Perbadanan Tabung 

Pendidikan Tinggi Nasional (PTPTN). 

Kaedah ini bagi menggantikan kaedah 

pinjaman sedia ada (konvensional) yang 

mengenakan kos pentadbiran 3% dan 5% 

setahun atas baki berkurangan. Melalui 

prinsip Syariah yang diperkenalkan, 

pelajar dapat menikmati pembiayaan 

pendidikan dengan pengenaan upah atau 

Ujrah yang lebih rendah iaitu 1% setahun 

atas kadar rata. 

Pembiayaan pendidikan berlandaskan 

prinsip Syariah ini telah dilaksanakan 

kepada semua permohonan pembiayaan 

yang diluluskan mulai 1 Disember 

2008. Bagi pelajar sedia ada yang 

telah diluluskan pinjaman sebelum 1 

Disember 2008, tawaran penukaran 

kepada Ujrah mula dilaksanakan pada 1 

September 2010 iaitu setelah sistem selesai 

dibangunkan. Namun, tawaran ini adalah 

terkecuali bagi peminjam yang telah 

dikenakan tindakan saman atau melanggar 

perjanjian pinjaman terdahulu. 

Peminjam yang layak akan 

dikemukakan dokumen tawaran perjanjian 

baru oleh PTPTN. Tindakan yang perlu 

dilaksanakan oleh peminjam hanyalah 

mendaftar dan mengemaskini maklumat 

peribadi melalui portal rasmi PTPTN 

www.ptptn.gov.my. Selepas diberikan 

dokumen tawaran, peminjam perlu 

mencetak, melengkap dan mengembalikan 

dokumen tersebut kepada PTPTN dalam 

tempoh 90 hari daripada tarikh tawaran. 

Dengan hasrat untuk memudahkan 

urusan penerimaan tawaran oleh para 

peminjam yang seterusnya menikmati 

penurunan kos pentadbiran antara 

47% hingga 49% berbanding kaedah 

terdahulu, PTPTN telah memberikan 

kelonggaran bahawa persetujuan 

majikan untuk membuat potongan gaji 

bulanan peminjam tidak diwajibkan, 

tetapi digalakkan. Selain itu, syarat dua 

penjamin turut dimansuhkan dan amaun 

ansuran bulanan telah dikurangkan 

dengan membuat penjadualan semula 

atau pemanjangan tempoh bayaran balik 

berasaskan jumlah baki hutang pada 1 Jun 

2008. Peminjam juga dinasihatkan untuk 

berunding dengan PTPTN sekiranya 

masih tidak berkemampuan membuat 

bayaran balik mengikut amaun yang 

ditawarkan. 

Melalui pembiayaan berlandaskan 

Syariah yang diperkenalkan, seramai 

836,408 peminjam sedia ada layak 

menikmati tawaran ini. Hasil daripada 

pelaksanaannya sehingga 31 Mac 

2012, seramai 560,591 peminjam atau 

67.0% yang layak telah mengemaskini 

maklumat. Manakala bakinya seramai 

275,817 peminjam atau 33.0% masih 

belum mengemaskini maklumat untuk 

pertukaran tersebut. 

PTPTN masih memberi ruang 

kepada para peminjam sedia ada 

untuk memilih kepada pembiayaan 

berlandaskan Syariah dengan penawaran 

adalah berasaskan baki pinjaman 

semasa (pada tarikh pengemaskinian 

maklumat). Pengemaskinian maklumat 

bagi pertukaran kepada pembiayaan Ujrah 

telah dibuka semula mulai 1 Januari 

2012 kepada peminjam yang layak 

tetapi belum mengemaskini maklumat 

sehingga tarikh tutup 30 September 2011 

yang lalu. Peluang ini turut diberikan 

kepada peminjam yang telah ditawarkan 

pertukaran Ujrah tetapi telah dibatalkan 

kerana tidak memulangkan dokumen 

perjanjian dalam tempoh 90 hari. 

Tawaran Ujrah berlandaskan prinsip 

Syariah ini merupakan salah satu bukti 

kerajaan komited untuk meringankan 

bebanan rakyat walaupun kerajaan 

terpaksa menanggung kos dana yang 

tinggi. Nikmati dan syukurilah kaedah 

inovatif melalui pembiayaan pendidikan 

berlandaskan Syariah dengan upah atau 

Ujrah 1% yang telah disediakan kepada 

para peminjam. 

51

BERITA AGENSI : MQA 

APEL : Memperkasakan Pendidikan 

Sepanjang Hayat 

Agensi Kelayakan Malaysia 

(MQA) telah menganjurkan 

Majlis Pelancaran Pengakreditan 

Pembelajaran Berasaskan Pengalaman 

Terdahulu (Accreditation of Prior 

Experiential Learning, APEL) bertempat 

di Hotel Sunway Putra, Kuala Lumpur. 

Majlis yang bertemakan Learning Never 

Stops itu telah disempurnakan oleh YB 

Dato’ Seri Mohamed Khaled Nordin, 

Menteri Pengajian Tinggi dan turut 

dihadiri oleh seramai 550 orang wakil 

institusi pengajian tinggi (IPT), wakil dari 

pelbagai Kementerian, persatuan majikan, 

badan pertubuhan bukan kerajaan dan 

wakil kesatuan pekerja dari seluruh 

Malaysia. 

Majlis ini diadakan bagi 

menghebahkan tentang pelaksanaan 

APEL kepada pihak berkepentingan 

dan juga memaklumkan polisi APEL 

kepada umum. APEL merupakan satu 

program terbaharu yang diperkenalkan 

oleh Kementerian Pengajian Tinggi selaras 

dengan Pelan Strategik Pengajian Tinggi 

Negara (PSPTN) bagi tujuan pemerkasaan 

pembelajaran sepanjang hayat di Malaysia. 

Secara khusus, sistem APEL ini membuka 

ruang akses pendidikan yang lebih luas 

bagi individu berkerjaya yang kurang atau 

tidak mempunyai kelayakan formal untuk 

meneruskan pengajian di peringkat tinggi. 

Bersempena majlis tersebut, 

YB Menteri Pengajian Tinggi telah 

menyampaikan sijil APEL kepada 5 orang 

yang telah lulus penilaian APEL dan 

seterusnya turut melancarkan dokumen 

APEL iaitu Buku Garis Panduan Amalan 

Bijak, Buku Panduan Pelajar dan Brosur. 

Kementerian Pengajian Tinggi dan 

MQA berharap inisiatif yang dilaksanakan 

menerusi APEL mendapat kerjasama dan 

sokongan padu daripada pelbagai pihak 

untuk menjayakannya. 

Secara khusus, sistem APEL 

ini membuka ruang akses 

pendidikan yang lebih luas 

bagi individu berkerjaya 

yang kurang atau tidak 

mempunyai kelayakan 

formal untuk meneruskan 

pengajian di peringkat 

tinggi. 

52

BERITA AGENSI : POLITEKNIK 

Pelajar Politeknik Primier Pamer 

Kreativiti 

Jabatan Reka Bentuk dan Komunikasi 

Visual (JRKV) Politeknik Johor 

Bahru mengadakan program 

kolaborasi dan pertunjukan fesyen bagi 

menampilkan rekaan yang dihasilkan 

penuntut kepada orang ramai. Pengarah 

Politeknik Johor Bahru, Azizi Lin berkata, 

pertunjukan fesyen itu melibatkan 

penuntut dalam bidang Reka Bentuk 

Fesyen dan Reka Bentuk Pakaian. 

Beliau berkata, pertunjukan fesyen 

yang membawa tema Aspiring 

Concepteur Nite 2011 itu 

merupakan aktiviti kemuncak 

bagi program kolaborasi 

politeknik dengan dua syarikat 

lain. “Ia merupakan program 

perbincangan untuk menjalinkan 

usahasama dengan pihak 

industri fesyen iaitu Syarikat 

Honsi Apparel Sdn. Bhd. 

dan Plexus Asia Sdn. Bhd. 

“Ia bertujuan berkongsi dan 

bertukar ilmu kepakaran dalam 

bidang seni kreatif, teknikal dan 

keusahawanan dalam melahirkan 

graduan berketerampilan dan 

berkebolehan,” katanya kepada 

Utusan Malaysia di Pasir Gudang 

dekat sini baru-baru ini. 

Sebanyak 44 busana 

digayakan oleh model yang 

merupakan penuntut institusi 

pengajian tinggi itu dengan 12 busana 

muslimah manakala selebihnya adalah 

fesyen kontemporari. JRKV merupakan 

salah satu jabatan di Politeknik Johor 

Bahru yang menawarkan program 

pendidikan kreatif dan inovasi kepada 

penuntut. Berkarya di luar bilik kuliah 

seperti menyertai program luar dan 

pengurusan acara adalah salah satu 

pendedahan dan strategi serta usaha 

jabatan itu ke arah kecemerlangan 

akademik penuntut. 

Lanjutan daripada program 

kolaborasi itu Azizi berkata, pihaknya 

akan menandatangani memorandum 

persefahaman (MOU) dengan syarikat 

itu dalam tempoh tiga bulan lagi. “MOU 

berkenaan akan melibatkan pertukaran 

penuntut dan tenaga pengajar serta 

pengembangan maklumat bagi menjana 

lebih kecemerlangan oleh semua pihak,” 

katanya. 

53


300 Penuntut Politeknik Jayakan 

Jelajah Desa 

Pengarah Politeknik Kota Bharu 

(PKB), Noor Azaham Othman 

berkata, program tersebut anjuran 

bersama Jabatan Pengajian Politeknik 

Kementerian Pengajian Tinggi dan Jabatan 

Perpaduan Negara dan Integrasi Nasional 

(JPIN). Menurutnya, Kelantan dipilih 

menjadi tuan rumah selepas Selangor 

yang menjadi lokasi pertama penganjuran 

program tersebut. 

Tambahnya, pemilihan Tumpat 

sebagai lokasi program itu disebabkan 

daerah itu mempunyai latar belakang 

penduduk terdiri daripada pelbagai agama 

dan bangsa antaranya Melayu, Siam dan 

Cina. “Kita mahu mewujudkan satu 

ikatan perpaduan yang kukuh antara 

kaum dan ia bertepatan dengan konsep 

1Malaysia yang menjadi dasar kerajaan. 

Selain itu, peserta turut terdiri 

daripada pelbagai latar belakang agama 

dan bangsa,” katanya di sini hari ini. Noor 

Azaham memberitahu, para peserta akan 

mendaftarkan diri pada 26 November ini 

di Kem Kok Keli, Tumpat dan program 

akan bermula pada keesokan harinya 

dengan lawatan ilmiah bagi melihat lebih 

dekat perusahaan kecil dan sederhana 

(PKS) di daerah berkenaan. “Antaranya 

industri keropok, budu, serunding, dodol, 

batik, pertukangan emas dan perak, ukiran 

kayu serta padi. Selain lawatan ilmiah, 

para peserta juga akan mengadakan 

festival rakyat dan bersama komuniti di 

pekarangan pasar Kampung Bendang Pak 

Yong. 

Tambahnya, program itu turut 

memupuk semangat jati diri di kalangan 

peserta melalui ceramah kenegaraan oleh 

Datuk Aziz Sattar dan tayangan layar 

bestari filem Bukit Kepong. 

“Kita mahu mewujudkan 

satu ikatan perpaduan yang 

kukuh antara kaum dan ia 

bertepatan dengan konsep 

1Malaysia yang menjadi 

dasar kerajaan. 

Selain itu, peserta turut 

terdiri daripada pelbagai 

latar belakang agama dan 

bangsa,” 

54


Politeknik Malaysia: Peneraju 

Institusi Modal Insan Teknik & 

Vokasional Negara 

Semenjak kewujudan Politeknik 

Malaysia pada tahun 1969 dan 

ini bermakna telah 43 tahun 

politeknik menyumbang bakti dalam 

pengeluaran modal insan separa mahir 

dan separa professional dalam pelbagai 

bidang. Sesuai dengan maksud di sebalik 

‘Politeknik’ iaitu pelbagai teknik, pelbagai 

lapangan dan disiplin ilmu teknik dan 

vokasional telah ditawarkan di politeknik. 

Dengan kekuatan seramai 7306 orang 

staf akademik yang menyumbang bakti 

di 30 buah politeknik, sejumlah 41,000 

orang modal insan setahun diambil dan 

dilatih di dalam bidang sains, teknologi, 

pengurusan perniagaan, hospitaliti, 

sains kesetiausahaan serta reka bentuk 

dan komunikasi visual. Dalam tempoh 

43 tahun beroperasi sejumlah 366,434 

orang modal insan telah dilahirkan oleh 

politeknik sehingga tahun 2011 dan 

menjadi sebahagian daripada sejarah 

pembangunan negara. Dengan sasaran 

yang ditetapkan oleh negara bagi 

melahirkan 420, 000 orang graduat 

menjelang tahun 2020 Jabatan Pengajian 

Politeknik dengan penuh usaha iltizam 

sedang berada dilandasan yang betul bagi 

mencapai sasaran tersebut. 

Selaku peneraju pengajian Teknikal 

dan Vokasional dan demi menyahut 

seruan kerajaan yang terkandung di dalam 

Pelan Transformasi Politeknik sejumlah 

63 program telah ditawarkan bagi lulusan 

Sijil Pelajaran Malaysia untuk melanjutkan 

pengajian di peringkat diploma bagi 

ambilan Julai 2012. Penambahan 

program tersebut adalah selari dengan 

hasrat politeknik untuk menjadi pemain 

utama dalam pendidikan teknik dan 

vokasional. Pelbagai program baru 

seperti artikultur, hotikultur pengurusan 

acara, pengurusan harta Islam, usahawan 

dan hortikultur landskap diperkenalkan 

bagi membantu negara menangani 

keperluan modal insan yang mempunyai 

kesimbangan diantara teori dan praktikal. 

Malahan penawaran program Diploma 

Penyediaan Makanan (Amalan Halal) 

menunjukkan kesiapsiagaan politeknik 

dalam menghadapi perubahan penyediaan 

modal insan yang kompetititf. Penawaran 

program Diploma Penyediaan Makanan 

(Amalan Halal) disasarkan untuk 

membantu usaha negara melalui Jabatan 

Kemajuan Islam Malaysia (Jakim) bagi 

menangani isu penyediaan makanan secara 

halal di negara kita. 

Sejarah juga tercipta apabila Diploma 

Lanjutan Elektronik (Perubatan) telah 

diiktiraf oleh Jabatan Perkhidmatan Awam 

(JPA) sebagai setaraf dengan Ijazah Sarjana 

Muda Am yang dikeluarkan oleh universiti 

bagi tujuan penetapan gaji dan gred. 

Kejayaan ini akan menjadi penerobos 

bagi pelbagai diploma lanjutan lain yang 

ditawarkan oleh politeknik bagi meraih 

pengiktirafan yang sama kelak. 

Pelbagai kolaborasi telah dilaksanakan 

oleh Jabatan Pengajian Politeknik dengan 

pelbagai pihak baik dari sektor industri, 

korporat, badan-badan profesional dan 

juga agensi-agensi kerajaan. Firma-firma 

multinasional yang menjadi pemain 

utama dalam industri masing-masing 

55

seperti Sistem Penerbangan Malaysia 

(MAS), Faber Group, Advance Pact dan 

Proton Holding Berhad telah menjalin 

kerjasama yang kukuh dan mesra ke 

arah memastikan lulusan Diploma dan 

Diploma Lanjutan Politeknik mempunyai 

teori dan kemahiran yang mencukupi 

untuk terlibat didalam sektor masingmasing 

sebagai pekerja mahir dan separa 

mahir. 

Kepelbagaian program yang 

ditawarkan oleh politeknik adalah seiring 

dengan penekanan kualiti dalam aspek 

akademik seperti kandungan kurikulum 

serta pembelajaran dan pengajaran 

di dalam kelas. Akreditasi yang 

diperolehi daripada Agensi Kelayakan 

Malaysia (MQA) terhadap program 

yang ditawarkan oleh politeknik adalah 

bukti mengenai kemampuan politeknik 

menawarkan program yang bertaraf dunia 

tetapi sesuai dengan keperluan setempat 

dan negara. 

Pepatah yang 

mengatakan ‘Jangan 

terlalu mendongak ke atas 

sehingga lupa bumi dibawah’ 

merupakan pepatah yang 

mendorong politeknik 

menempatkan diri sebagai 

insitusi yang sesuai buat 

semua lapisan masyarakat. 

Ini dibuktikan dengan 

penawaran Sijil Kemahiran 

Khas dalam bidang 

Rekabentuk dan Komunikasi 

Visual, Awam, Mekanikal 

dan Hospitaliti kepada 

golongan yang dikategorikan 

56 

sebagai Orang Kelainan Upaya (OKU). 

Program-program Sijil Kemahiran Khas 

ini ditawarkan di lima buah politeknik 

iaitu Politeknik Ungku Omar, Politeknik 

Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah, 

Politeknik Ibrahim Sultan, Politeknik 

Kota Kinabalu dan Politeknik Tuanku 

Syed Sirajuddin. Bagi pelajar yang 

mengalami masalah pendengaran maka 

program Sijil Kemahiran Khas tersebut 

adalah sesuai bagi mempersiapkan pelajarpelajar 

tersebut dengan pengetahuan dan 

kemahiran yang sesuai dengan mereka 

dan boleh diaplikasikan di dalam industry 

yang bakal diceburi kelak. 

Politeknik METrO 

Penubuhan politeknik METrO 

merupakan salah satu daripada konsep 

politeknik yang diperkenalkan oleh 

Jabatan Pengajian Politeknik dalam usaha 

politeknik untuk memberikan peluang 

pendidikan kepada masyarakat setempat 

amnya dan negara khasnya. Akronim 

METrO yang bermaksud Maximising 

Education Training Opportunities 

merupakan salah satu konsep yang 

memperkukuhkan lagi usaha politeknik 

untuk memaksimumkan peluang 

pendidikan kepada orang ramai dengan 

memberikan peluang pembelajaran 

sepanjang hayat kepada masyarakat 

setempat. Dengan mensasarkan pengajian 

berbentuk sepenuh dan separuh masa 

politeknik METrO menawarkan 

pengajian program-program berasaskan 

perkhidmatan dengan kerjasama badanbadan 

professional dalam usaha politeknik 

menjadi alternative terbaik masyarakat 

untuk mendapatkan sijil-sijil professional 

dalam bidang-bidang seperi perakaunan 

dan kewangan. Atas keyakinan yang 

tinggi oleh pihak kerajaan terhadap 

kualiti program dan pengurusan yang di 

sediakan oleh Jabatan Pengajian Politeknik 

maka dalam tempoh 2 tahun terdapat 

tiga buah politeknik METrO yang 

beroperasi dibawah pengurusan 

Jabatan Pengajian Politeknik iaitu 

Politeknik METrO Kuala Lumpur 

yang menawarkan program 

Diploma Pengurusan Peruncitan 

dan Diploma Pengurusan Hotel 

dan Katering, Politeknik METrO 

Kuantan menawarkan program 

Diploma Perkhidmatan Makanan 

(Amalan Halal) dan Diploma 

Pengurusan Pelancongan dan 

Politeknik METrO Johor Baharu 

yang menawarkan program 

Diploma Pengurusan Logistik dan 

Rangkaian Bekalan serta Diploma 

Kewangan dan Perbankan Islam.


Penarafan Politeknik : Polyrate 2011 

“Sesi Bengkel PolyRate 

PolyRate merupakan sistem 

penarafan politeknik yang 

bertujuan untuk menilai kualiti 

politeknik dalam pelaksanaan pengajaran 

dan pembelajaran. PolyRate yang 

dilaksanakan dalam tahun 2011 (PolyRate 

2011) dibangunkan berdasarkan SETARA 

meliputi aspek-aspek governans, fizikal 

dan kewangan, bakat, kurikulum dan 

kualiti graduan di politeknik. 17 daripada 

27 politeknik yang beroperasi, telah 

terlibat dalam PolyRate 2011 merupakan 

politeknik yang mempunyai graduat 

berdiploma. PolyRate 2011 dikendalikan 

oleh kumpulan perunding yang diketuai 

oleh Prof. Dr. Mohamad bin Jantan dari 

Universiti Sains Malaysia. 

Hasil penarafan, 2 politeknik, 

Politeknik Ungku Omar dan Politeknik 

Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah telah 

mendapat Tier 5 iaitu tahap cemerlang. 

Manakala, 12 politeknik mendapat Tier 

4 (amat baik) dan 3 politeknik mendapat 

Tier 3 (memuaskan). Pelaksanaan Polyrate 

2011 telah memberi kesan yang positif 

pelaksanaan pengajian di politeknik. Ia 

memberi hala tuju jelas melalui petunjuk 

tertentu bagi memastikan politeknik kekal 

relevan dalam pendidikan dan latihan 

teknik dan vokasional. Melalui fasa 

pembangunan, pembinaan kapasiti dan 

penyampaian yang cemerlang, pengajian 

politeknik mampu untuk terus bersaing 

dalam arus perubahan global. Penarafan 

politeknik selanjutnya dijangka akan 

dilaksanakan dalam tahun 2013. 

Inovasi Produk Di Politeknik 

Selaras dengan Transformasi 

Politeknik, usaha untuk membudayakan 

inovasi dan kreativiti dilaksanakan selaras 

dengan Tahun Gerakan Inovasi Nasional 

yang telah diisytiharkan oleh YAB Perdana 

Menteri dalam Ucapan Belanjawan 

2012. Antara aktiviti yang telah disertai 

politeknik ialah dalam The 11th Malaysia 

Technology Expo (MTE) 2012 yang telah 

diadakan pada 16-18 Februari 2012. 

Ekspo ini dianjurkan oleh Malaysian 

Association of Research Scientists (MARS) 

dan PROTEMP Exhibitions Sdn. Bhd 

yang disokong oleh Kementerian Sains, 

Teknologi dan Inovasi (MOSTI) dan 

Kementerian Perdangan Dalam Negeri, 

Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK). 

Expo tersebut telah mengenalpasti dua 

produk inovasi yang dihasilkan oleh 

politeknik iaitu Pearl Jelly Maker dan 

Satay Skew Machine berpotensi untuk 

diketengahkan selanjutnya. Pada 18 April 

2012, kedua-dua produk tersebut telah 

memenangi anugerah perak dalam 40th 

International Exhibition of Inventions 

2012 di Geneva, Switzerland. Kedua-dua 

produk ini merupakan antara 42 produk 

inovasi yang telah diaplikasikan, hasil 

dari projek pelajar dan pensyarah di 30 

buah Politeknik Malaysia. Sebahagian 

daripada produk tersebut telah difailkan 

untuk proses pempatenan dalam proses 

pembangunan produk seterusnya. 

Senarai Produk Inovasi Politeknik 

• Valve Seal Pneumatic Device 2011 

• Balatak (dari bahan plastik terbuang) 

• Lampu Sikang (sudu) 

• Duli (beg serbaguna) 

• Tag ID 

• Kiub Asam Pedas Melaka 

• Furnace Design Metal melters Using 

LPG Gas 

• Sistem i-Pelajar dan i-Pensyarah 

• Basic electric Training Kit 

• Automatic Display and Calling 

System Technology (AD-CaST) 

• Kit Jenazah 

• Auto Paging Announcement System 

• Multinetwork Cable Tester Device 

• Automatic Display & Calling System 

Technology (AD-CaST) 

• RFID Pintar Pengurusan 

Perpustakaan PSP 

• Sistem Pengurusan Penasihat 

Akademik (SPPA) 

• e-Thumb 

57

• e-Book Kursus AA101 

• 3P Online 

• Portable Wiring Trainer 

• 3 Phase Motor Trainer 

• Advance PLC Trainer 

• Keropok Cempedak 

• Kerepek Bayam Berperisa 

• Smart Store 

• Electronic Door Lock 

• ProBatt Tester 

• Sistem Pendaftaran Kursus 

• Permanent Hair Oil Filter (PHOF) 

• Smart Laser 

• Electronic System Attendance 

Monitoring Student (ESAMS) 

• Programmable Logic Controller 

Trainer Board Version 4 

• Programmable Logic Controller Kit 

• Sistem Pemadanan Kod Bar Bagi 

Kertas Jawapan Peperiksaan 

• Lemang Rotation 

• Simple Fertilizer Machine 

• Profesional (VesaPro) 

• Emergency Tool Kit Magic Ball 

• Pearl Jelly Maker 

• Satay Skew Machine 

• SMS Alarm System 

• Valve Seal Remover 

Politeknik Metro 

Politeknik Metro telah dilancarkan 

oleh Y.Bhg. Menteri Pengajian Tinggi pada 

Julai 2011 dalam satu acara pelancaran 

di Politeknik METrO Kuala Lumpur. 

METrO merupakan singkatan kepada 

Maximising Education and Training 

Opportunities, dan konsep institusi 

pendidikan dan latihan yang terletak di 

kawasan metropolitan dan menawarkan 

program yang berasaskan perkhidmatan 

(service-based) dan perdagangan. 

Programnya juga mempunyai ciri 

kebolehlenturan (flexibility) yang tinggi 

ia boleh berkembang mengikut keperluan 

semasa. Politeknik Metro memberi 

peluang kepada warga kota terutama yang 

telah bekerja untuk meningkatkan taraf 

pendidikan masing-masing. 

Pada masa ini, tiga Politeknik Metro 

telah beroperasi iaitu di Politeknik 

METrO Kuala Lumpur, Politeknik 

METrO Kuantan dan Politeknik METrO 

Johor Bahru. Untuk permulaan, setiap 

Politeknik Metro menawarkan dua 

program pengajian. Sebanyak dua 

Politeknik Metro iaitu Politeknik METrO 

di Betong, Sarawak dan di Politeknik 

METrO Tasek Gelugor, Pulau Pinang, 

telah mendapat kelulusan pembinaan 

dalam RMKe-10 Rolling Plan Kedua, 

sebagai tambahan kepada tiga Politeknik 

Metro sedia ada. 

Politeknik Ungku Omar 

dan Politeknik Sultan 

Salahuddin Abdul Aziz Shah 

telah mendapat Tier 5 iaitu 

tahap cemerlang. Manakala, 

12 politeknik mendapat 

Tier 4 (amat baik) dan 3 

politeknik mendapat Tier 3 

(memuaskan). 

Pearl Jelly Maker 

SMS Alarm System 

Satay Skew Machine 

Valve Seal Remover 

58


Kem Motivasi Dedah Pengajian di 

Politeknik 

Jabatan Pengajian Politeknik, 


mendekati golongan sasar melalui 

program Kem Motivasi selama tiga hari 

dua malam (3D2N) di Politeknik Premier 

Johor Bahru, Johor baru-baru ini. 

Program itu merupakan satu 

pendekatan untuk mempersiapkan para 

pelajar sekolah menengah yang bakal 

menduduki Sijil Pelajaran Malaysia 

(SPM) bagi mengenali dan mengetahui 

peluang pendidikan yang terdapat di 

institusi pengajian politeknik yang ada di 

negara ini. Seramai 139 pelajar dari 13 

buah sekolah menengah dari Zon Selatan 

iaitu Johor, Melaka dan Negeri Sembilan 

terlibat dalam program motivasi ini. 

Sekolah-sekolah berkenaan 

termasuklah Sekolah Menengah 

Kebangsaan (SMK) Bukit Baru, SMK 

Seri Tanjung, SMK Dang Anum, SMK 

Pasir Panjang, SMK Bukit Saujana, SMK 

Anjung Batu, SMK Seri Mersing, SMK 

Pasir Gudang, SMK Pasir Gudang 2, SMK 

Pasir Gudang 3, SMK Megah Ria, SMK 

Bandar Seri Alam dan SMK Pengawa 

Timor. 

Pelbagai pengisian menarik disusun 

sepanjang program seperti teknik 

menjawab soalan sains dan matematik, 

bengkel menghadapi peperiksaan, aktiviti 

Explorace Intelek, kuliah kerohanian, 

ceramah dan taklimat daripada para 

pensyarah politeknik dan guru-guru 

cemerlang serta resolusi program. 

Program ini diharap akan dapat terus 

diadakan lagi bagi mendedahkan peluangpeluang 

yang terdapat di politeknik 

kepada lepasan SPM di seluruh negara 

dan seterusnya memberi peluang kepada 

mereka untuk memilih bidang yang 

bersesuaian dengan minat serta pencapaian 

akademik masing-masing. 

59


Politeknik Merlimau: Perteguh 

Program Teknologi Hijau 

Politeknik Merlimau (PMM) 

mengorak langkah dengan lebih 

serius dalam mengamalkan 

program teknologi hijau apabila Perjanjian 

Penjimatan Tenaga (Energy Performance 

Contract) telah ditandatangani oleh 

Kementerian Pengajian Tinggi dengan 

Taiace Engineering Sdn. Bhd, dimana 

PMM telah dipilih untuk menjadi institusi 

pertama melaksanakan program ini. 

Perjanjian ini adalah satu usaha 

dalam menyahut seruan kerajaan 

supaya mengamalkan penjimatan 

tenaga di bangunan-bangunan kerajaan 

termasuklah institusi pendidikan. Melalui 

usaha ini Politeknik Merlimau dapat 

menyumbangkan kepada pengurangan 

pengeluaran karbon yang disasarkan oleh 

kerajaan sebanyak 40 peratus menjelang 

2020 dan ini secara tidak langsung akan 

menyumbang kepada usaha global bagi 

perubahan iklim dunia. Perjanjian ini 

juga amat bertepatan dengan Politeknik 

Merlimau yang terletak di Negeri Melaka, 

Negeri Teknologi Hijau. 

Perjanjian dokumen ini telah 

ditandatangani oleh YBhg. Datuk Haji 

Omar Bin Abd. Rahman, Timbalan Ketua 

Setiausaha Pengurusan, Kementerian 

Pengajian Tinggi dengan Pengerusi 

Eksekutif Taiace Engineering Sdn. Bhd. 

pada 20 Februari 2012 di Kementerian 

Pengajian Tinggi dengan disaksikan oleh 

Datuk Mokhlis Jaafar, Timbalan Ketua 

Pengarah Jabatan Pengajian Politeknik 

dan Dr Arshad Bin Kassim, Pengarah 

Politreknik Merlimau, Melaka. 

Sebelum ini, Politeknik Merlimau 

telah pun mengamalkan pendekatan 

‘Go Green Campus’ apabila menjadikan 

kampus PMM sebagai kawasan zero 

polysterine sejak tahun 2009 lagi dan 

turut mencipta rekod dalam Malaysia 

Book of Record pada tahun 2010 apabila 

berjaya menyambung 8 km plastik 

urai terpakai dalam kempen go green. 

Selain itu, PMM telah pun mencipta 

baja komposit yang dihasilkan oleh 

pelajar Jabatan Kejuruteraan Awam dan 

melaksanakan pengumpulan minyak 

terpakai oleh Jabatan Pelancongan & 

Hospitaliti. Pada 26 April setiap tahun 

pula PMM menyahut seruan ‘earth hour’ 

dengan memadamkan semua lampu dan 

penghawa dingin selama satu jam. Terbaru 

pada 26 April 2012 ini pula, Ketua 

Pengarah Jabatan Pengajian Politeknik 

dijadualkan akan merasmikan Rumah 

Solar Politeknik Merlimau sempena 

Mesyuarat Pengarah-Pengarah Politeknik 

yang akan diadakan di sini. 

60


PJB Muncul Juara Akademi Seni 

Kulinari 2011 

Dua pelajar daripada Jabatan 

Pelancongan dan Hospitaliti 

telah berjaya mempamerkan 

kehebatan dan membuktikan kehandalan 

apabila berjaya merangkul kejuaraan 

untuk muncul johan dalam Akademi 

Seni Kulinari 2011 yang berlangsung 

di Furniture Industry Technology Centre 

(FITEC). 

Berkat kesungguhan, kesabaran 

dengan semangat juang yang tinggi 

Mohamad Sharul Hamisan dan Ahmad 

Fadzir Izam Zamri pelajar jurusan 

Diploma Pengurusan Hotel dan Katering 

berjaya mengalahkan 100 peserta daripada 

Institusi- Institusi Pengajian Tinggi yang 

mengambil bahagian dalam pertandingan 

ini. 

Johan pertandingan berjaya membawa 

pulang hadiah berupa wang tunai 

RM5000 beserta piala dan sijil.Kejayaan 

ini seterusnya meletakkan nama Politeknik 

Johor Bahru di puncak kegemilangan dan 

membuktikan bahawa pelajar keluaran 

Politeknik mampu berdaya saing dan 

tiada tandingannya dengan mana-mana 

pencabar dari Institusi Pengajian Tinggi 

yang menguasai bidang kulinari ini. 

Peserta telah menjalani latihan di 

bawah bimbingan En. Mohd Amin 

Zakaria bersama tenaga pengajar Cik Siti 

Norizan dan Cik Nurul Badariah. Tahniah 

dan syabas diucapkan. Pencapaian yang 

cemerlang ini menutup tirai kejayaan 

JPH bagi tahun 2011 dan merupakan 

hadiah kepada Ketua Jabatan JPH, Hajah 

Rosnah Binti Rahmat, Timbalan Pengarah 

Akademik, Encik Sahul Hamid Abdul 

Wahab dan mantan Pengarah PJB Encik 

Shabudin Bin Man. 

Saksikan Kemunculan Mereka Di Kaca Tv Anda Dalam Rancangan Akademi 

Seni Kulinari Bersama Chef Liza Zainol Bermula Awal Tahun 2012 Yang Akan 

Ditayangkan Di RTM 2 

61

BERITA AGENSI : KOLEJ KOMUNITI 

Perjanjian Antara Kolej Komuniti 

Segamat 2: (PERHEBAT) Melahirkan 

Kemahiran Produktif 

Satu Majlis Perasmian Kolej 

Komuniti Segamat 2 dan Perjanjian 

bersama Perbadanan Hal Ehwal 

Bekas Angkatan Tentera (PERHEBAT) 

telah diadakan bertempat di Kolej 

Komuniti ini sendiri bersempena dengan 

Lawatan Kerja Y.A.B Tan Sri Dato’ Hj. 

Muhyiddin bin Hj. Yassin Timbalan 

Perdana Menteri Malaysia ke Daerah 

Segamat. 

Majlis perasmian ini diadakan bagi 

tujuan bertukar-tukar maklumat, idea dan 

mengenali fungsi serta peranan Badan- 

Badan Kerajaan, Badan-Badan Berkanun 

dan juga Badan –Badan Bukan Kerajaan 

(NGO). Hal ini secara tidak langsung, 

masyarakat dapat mengetahui peranan 

Kolej Komuniti serta perkhidmatan yang 

ditawarkan oleh Kolej Komuniti kepada 

masyarakat dan bangsa. 

“Dalam memartabatkan kolej 

komuniti di persada negara, rakyat 

Malaysia amnya, dan golongan belia 

khususnya harus bersedia membekalkan 

diri mereka dengan ilmu, latihan dan 

62 

kemahiran agar tidak ketinggalan dalam 

arus pembangunan negara,” kata YB 

Datuk Sri Mohamed Khaled bin Nordin, 

Menteri Pengajian Tinggi Malaysia dalam 

ucapan aluannya di majlis perasmian 

tersebut. 

Sebelum Y.A.B Tan Sri Dato’ Hj. 

Muhyiddin bin Hj Yassin, Timbalan 

Perdana Menteri Malaysia menjalankan 

upacara gimik menandatangani plak 

perasmian, beliau dalam ucapannya 

menyatakan bahawa bidang pendidikan 

teknik dan vokasional yang dikenalpasti 

boleh melahirkan modal insan yang 

berkemahiran tinggi dan seterusnya 

menjadi penyumbang kepada penjanaan 

kekayaan baharu. Justeru, peningkatan 

kualiti pendidikan berteraskan kemahiran 

perlu diperkasa supaya modal insan yang 

berkemahiran tinggi dapat dijana bagi 

memenuhi keperluan aset negara. 

Kolej Komuniti Segamat 2 

merupakan salah satu daripada 12 buah 

Kolej Komuniti yang berada di Johor. 

Pada peringkat awal penubuhan, Kolej 

Komuniti ini menawarkan tiga program 

pengajian iaitu Sijil Pelukis Pelan 

Senibina, Sijil Teknologi Elektrik dan 

juga Sijil Teknologi Maklumat. Selaras 

dengan perubahan program pengajian di 

kesemua Kolej Komuniti, Kolej Komuniti 

Segamat 2 kini menawarkan Sijil Modular 

Kebangsaan bagi bidang Pemasangan 

Elektrik, Lukisan senibina dan Aplikasi 

Perisian Komputer.Kini, seramai 1262 

orang pelajar telah mendaftar sehingga 

sejak pengambilan pertama dibuat pada 

17 Jun 2003 yang lalu. 

Upacara menandatangani Perjanjian 

Persefahaman bersama Perbadanan 

Hal Ehwal Bekas Angkatan Tentera 

(PERHEBAT) pula telah dijalankan di 

antara Ketua Setiausaha Kementerian 

Pengajian Tinggi, Ybhg. Datuk Ab. 

Rahim bin Md. Noor dan Ketua Pengarah 

Perhebat, Hj Suhadi bin Komar disaksikan 

oleh Y.A.B Tan Sri Dato’ Hj. Muhyiddin 

bin Hj Yassin, dan YB Datuk Sri

“Dalam memartabatkan kolej 

komuniti di persada negara, 

rakyat Malaysia amnya, dan 

golongan belia khususnya 

harus bersedia membekalkan 

diri mereka dengan ilmu, 

latihan dan kemahiran agar 

tidak ketinggalan dalam arus 

pembangunan negara,” 

- YB Datuk Sri Mohamed Khaled 

bin Nordin 

Mohamed Khaled bin Nordin. 

Kolej Komuniti ini bukan sahaja 

terdiri daripada pelajar lepasan menengah 

dan masyarakat setempat, malah turut 

menjadi pilihan warga bekerja yang bakal 

bersara. Ini termasuk Pegawai-Pegawai 

Angkatan Tentera Malaysia yang sedang 

melalui proses peralihan sebelum bersara 

daripada tugas. Peserta ini dikawal 

selia oleh Perbadanan Hal Ehwal Bekas 

Angkatan Tentera ataupun singkatannya 

PERHEBAT. 

Setiap tahun PERHEBAT akan 

menganjurkan kursus-kursus jangka 

pendek yang tidak melebihi 2 minggu 

seperti Program Pra Latihan Peralihan 

Bersepadu, Industri Asas Tani dan 

Penternakan manakala program jangka 

masa panjang pula menawarkan bidang 

Binaan dan Kejuruteraan, Automotif, 

Elektrik dan Elektronik, Pengurusan 

Perniagaan dan lain-lain. 

Jadi, hasil kerjasama produktif antara 

Kolej Komuniti dan sektor swasta bukan 

sahaja akan memudahkan pengaliran 

pengetahuan, tetapi menggalakkan lagi 

pembangunan rangkaian bagi penciptaan, 

edaran dan penyebaran pengetahuan. 

Oleh itu, langkah kewujudan Kolej 

Komuniti dan kerjasama bersama 

PERHEBAT ini bakal menggalakkan 

lagi ekosistem inovasi terbuka melalui 

perkongsian pengetahuan antara keduadua 

organisasi sangat bertepatan. Justeru, 

diharapkan kolaborasi ini bukan sahaja 

memenuhi tuntutan pasaran kerja malah 

mereka mampu untuk berdiri sendiri 

sebagai usahawan berjaya suatu hari nanti. 

63


Pertandingan ITEX 2012 Bukti 

Pensyarah Kolej Komuniti 

Berinovasi dan Kreatif 

International Invention, Innovation 

and Technology Exhibation 2012 

(ITEX’12) yang telah berlangsung 

di Kuala Lumpur Convention Centre 

tempohari telah memperlihatkan 

penglibatan 

lebih 700 produk hasil penyelidikan 

dan inovasi membabitkan peserta daripada 

Institusi Pengajian Tinggi, Institut Latihan 

Kemahiran, syarikat korporat, agensi 

kerajaan, persatuan inovasi dan idividu 

dalam dan luar negara. 

Antara negara luar yang menyertai 

pertandingan ini adalah Iran, Korea 

Selatan, Poland, Rusia, Vietnam, Arab 

Saudi, Taiwan, Filipina, Thailand, 

Singapura, China dan Hong Kong. 

Turut berlangsung semasa ITEX’12 

adalah Asian Young Inventors Exhibition 

2012 (AYIE) yang bertujuan untuk 

memupuk budaya inovasi di kalangan 

remaja terutamanya pelajar sekolah 

rendah. 

Pertandingan ini melibatkan 

lebih dari 23 kategori dan pasukan 

dari Kolej Komuniti Segamat 2 telah 

mempertaruhkan dua produk didalam 

kategori EducationalItems melibatkan 

5 orang pensyarah dari Kolej Komuniti 

Segamat 2. 

Kedua-dua produk tersebut adalah, 

Conduit Bender Gadget dan ‘To Become 

The Most Knowledgeable’ Games 

Objektif penyertaan pertandingan 

ini bagi memperkembangkan dan 

memperkenalkan daya kreativiti dan 

inovasi pensyarah ke peringkat kebangsaan 

dan antarabangsa dan melahirkan Tenaga 

pengajar yang berdayasaing dengan 

institut kemahiran yang lain. 

Bagi keseluruhan pertandingan ini, 

sebanyak 66 produk yang dipertandingkan 

di bawah kategori EducationalItems. 

Daripada jumlah itu, 56 produk telah 

berjaya memperolehi anugerah samada 

Emas, Perak atau Gangsa 

Penyertaan dari Kolej Komuniti 

Segamat 2 buat julung kalinya 

membuahkan hasil dimana telah 

memenangi pingat gangsa bagi 2 kategori 

yang dipertandingkan. 

Pihak pernyertaan dan kejayaan 

pensyarah-pensyarah Kolej Komuniti 

Segamat 2 di dalam pameran ini mampu 

menaikkan nama Kolej Komuniti. 

Pengunjung dan peserta pameran 

sudah mula mengenali akan Kolej 

Komuniti dan fungsinya dan secara 

langsung memperlihatkan kemampuan 

Kolej Komuniti sebagai sebuah institusi 

yang menggalakkan dan mengamalkan 

budaya inovasi. 

Penyertaan pihak pensyarah dalam 

pertandingan ini juga dapat memberi 

memberi impak kepada para pensyarah 

dan para pelajar bagi melibatkan 

diri dalam program inovasi seperti 

pertandingan ini. 

64


Karnival HIJABISTA 2012 

AMAED Malaysia di ilhamkan dan 

di bangunkan untuk menolong 

membangunkan generasi usahawan 

dan Pereka fesyen kreatif yang akan dapat 

membantu memajukan industri Busana 

Muslimah di Malaysia. 

AMAED adalah suntikan nafas 

baru di dalam industri fesyen, di mana 

Usahawan dan Pereka fesyen di bawah 

pelbagai jenama dapat bersatu untuk 

mengaktifkan fesyen Busana Muslimah. 

Salah satu dari objektif AMAED ialah 

untuk memperkenalkan Kuala Lumpur 

sebagai hub untuk fesyen Busana Muslim 

di mata dunia. 

Usaha ini memerlukan komitmen dan 

dedikasi serta kolaborasi yang kukuh 

dari pihak Pereka fesyen, Usahawan dan 

juga pembekal. 

Oleh yang demikian, Jabatan 

Pengajian Kolej Komuniti,JPKK dan 

juga Puspanita Jabatan Pengajian Kolej 

Komuniti dipelawa untuk berkerjasama 

untuk menjayakan program ini 

seterusnya memberi pendedahan serta 

berkongsi pengalaman bersama dengan 

industri seterusnya mempromosikan 

Kolej Komuniti kepada Industri dan 

juga masyarakat dan peserta yang hadir. 

Jabatan Pengajian Kolej Komuniti 

merebut peluang ini untuk bersama 

–sama mengisi beberapa program 

bersama AMAED seterusnya 

meluaskan akses kepada dunia luar 

disamping berkongsi informasi dan 

pengalaman sebenar. 

Justeru itu juga pihak AMAED 

menyediakan pelbagai kemudahan seperti 

slot untuk Ikon Bekas Pelajar Kolej 

Komuniti yang telah Berjaya, membuka 

gerai promosi dan jualan, membuat rekaan 

peserta ikon Hijabista dan juga memberi 

peluang kepada pelajar Kolej Komuniti 

untuk menyertai Karnival tersebut. 

Pihak AMAED juga telah bekerjasama 

dengan pihak Media untuk bersama-sama 

mempromosikan AMAED dan juga Kolej 

Komuniti kepada masyarakat. 

Selain itu, antara intipati program 

adalah seminar yang bertemakan 

komunikasi, perniagaan, penampilan diri, 

penataan gaya dan bagaimana kita mampu 

bersaing seiring dengan arus kemodenan. 

Pelajar Kolej Komuniti secara tidak 

langsung didedahkan dengan aktivitiaktiviti 

luar terutamanya yang melibatkan 

industri supaya mereka sentiasa mendapat 

pendedahan awal dan menyuntik 

semangat keusahawanan dalam diri. 

Sebanyak 15 rekaan pelajarpelajar 

Kolej Komuniti diperagakan 

oleh calon-calon IKON HIJABISTA 

2012 

Karnival Hijabista 2012 

yang berlangsung di Grand 

Dorsett Subang pada 1 Julai 2012 

telah memberi impak baru dan 

pengalaman baru pada Jabatan 

Pengajian Kolej Komuniti dalam 

usahama menganjurkan program 

seperti ini bersama pihak industri. 

65


Program Royal Belum Rainforest 

Challenge 2012 

Program Royal Belum Rainforest 

Challenge 2012 merupakan 

program edisi kali ke-3. Program 

Royal Belum Rainforest Challenge 2012 

adalah suatu usaha mengembangkan 

potensi pelajar dalam ekplorasi dan 

rekreasi penerokaan pencarian keindahan, 

keunikan, dan kerahsiaan yang terdapat 

di Hulu Perak. Aktiviti-aktiviti yang 

dirancang berfokuskan penerapan nilainilai 

murni dan positif di dalam diri 

pelajar seperti menghargai keindahan alam 

semulajadi,mengamalkan sikap setiakawan 

dan berani menghadapi cabaran. 

Ekspedisi ini juga akan meguji daya 

tahan para pelajar yang mendaki Gunung 

Kenderung, Gunung yang tertinggi di 

program ini bertujuan 

untuk melahirkan pelajarpelajar 

yang cergas, 

sedia bekerjasama dalam 

organisasi, mengamalkan 

nilai-nilai positif dan 

mempunyai penampilan diri 

yang baik supaya mereka 

bakal menjadi generasi 

yang cemerlang sekaligus 

mempunyai penampilan diri 

yang meyakinkan dan akan 

menjadi aset penting kepada 

negara. 

66

Daerah Hulu Perak yang merupakan 

kebanggaan masyarakat di Gerik. Program 

ini juga menerap pembinaan sahsiah 

pada para pelajar Kolej Komuniti dari 

segi Jalinan Ukhwah, Kreativiti dan 

Pengurusan Strategik 

Program Royal Belum 

Rainforest Challenge 2012 

ini di rasmikan oleh Ybhg 

Datuk Hj Omar bin Abd 

Rahman (Timbalan Ketua 

Setiausaha Pengurusan 

KPT).pada 4 Mei 2012 

dan semasa perasmian 

tersebut Y.Bhg Datuk telah 

melepaskan benih ikan serta 

menanam pokok sebagai 

simbolik perasmian. 

Perlaksanaan program 

ini merupakan salah satu 

dari aktiviti Kempen Gaya 

Hidup Sihat dikalangan 

para pelajar supaya dapat 

menerapkan semangat 

berpasukan, setiakawan, 

bersemangat waja, berfikiran 

positif, mempunyai jati 

diri, berani mengharungi 

cabaran, bantu membantu, 

tidak mementingkan diri 

dan sentiasa inginkan 

kejayaan. Selain daripada 

itu, program ini bertujuan 

untuk melahirkan pelajarpelajar 

yang cergas, 

sedia bekerjasama dalam organisasi, 

mengamalkan nilai-nilai positif dan 

mempunyai penampilan diri yang baik 

supaya mereka bakal menjadi generasi 

yang cemerlang sekaligus mempunyai 

penampilan diri yang meyakinkan 

dan akan menjadi aset penting kepada 

negara. (Selaras dengan keperluan Modul 

Kemahiran Insaniah, KPT dan teras 2 : 

PSPTN). 

67

MAJLIS ILMU 

120 Minit Bersama Ustaz Don : 

Berkongsi Ilmu Mencerna Minda 

Majlis ilmu merupakan 

perkongsian madah yang 

membolehkan masyarakat 

mencerna pendapat serta merubah 

pemikiran seterusnya perlakuan 

berladaskan syariat yang ditetapkan 

oleh agama Islam. Memetik kata-kata 

penceramah muda Ustaz Don Daniyal 

Don Biyajid “Akan turun malaikatmalaikat 

mengerumuni khalayak yang 

menghadiri majlis ilmu tidak kira di 

masjid, surau ataupun di rumah dan 

malaikat atas suruhan Allah SWT akan 

menyampaikan bahawa sesiapa sahaja yang 

menghadiri majlis ilmu pastinya tidak 

akan dilalaikan malah akan diberkati oleh 

Allah SWT tanpa mereka menyedarinya.” 

Slot 120 Minit Bersama Ustaz Don ini 

telah mendapat sambutan di luar jangkaan 

dengan dihadiri oleh ratusan warga kerja 

Kementerian. Slot 120 Minit Bersama 

Ustaz Don ini berkisarkan kepada 

tajuk utama iaitu kelebihan bulan Rejab 

iaitu bulan yang diberi kebesaran dan 

kemuliaan serta bulan dimana terjadinya 

peristiwa Isra’ dan Mi’raj. 

“Perisitwa Israk dan Mikraj ini 

diriwayatkan berlaku pada malam 27 

Rejab tahun ke 11 selepas Rasulullah SAW 

diangkat menjadi Rasul. Ketika berlakunya 

peristiwa tersebut Rasulullah SAW yang 

sedang berehat di rumah Ummu Hani, 

sepupu Rasulullah SAW. Tiba-tiba datang 

malaikat Jibril AS menjemput Rasulullah 

dengan seekor tunggangan yang dipanggil 

Buraq. Tunggangan tersebut membawa 

Rasulullah SAW dan malaikat Jibril dari 

Masjidil Haram ke Masjidil Aqsa dan 

kemudian dari Masjidil Aqsa ke Sidratul 

Muntaha di langit yang ketujuh untuk 

bertemu Allah SWT. Peristiwa ini berlaku 

untuk mengambil kewajipan solat lima 

waktu dari Allah SWT. Kesan kepada 

penghijrahan ini maka teriwayatlah 

jumlah solat fardhu yang diwajibkan 

ke atas umat islam,” ulasnya sebagai 

pembuka bicara. 

Sesuai dengan masa dan tarikh yang 

diadakan iaitu pada 1 Sya’ban, Ustaz Don 

turut mengulas mengenai kelebihan bulan 

Sya’ban yang penuh dengan keberkatan. 

Sesungguhnya bulan Rejab adalah 

kesempatan untuk memohon ampun dari 

segala dosa. 

Antara kelebihan beramal di bulan 

Sya’ban adalah setiap amalan kebajikan 

akan digandakan oleh Allah SWT 

dengan 700 kali ganda. Allah SWT 

akan menurunkan rahmatNya serta 

memberikan pengampunan kepada 

hambanya. Ustaz Don berkongsi 

pengetahuan lagi bahawa sesiapa yang 

berpuasa 3 hari di awal, pertengahan 

dan akhir sya’ban maka Allah SWT akan 

menuliskan baginya pahala 70 orang nabinabi, 

pahala beribadat selama 70 tahun 

dan jika ia meninggal pada tahun itu maka 

ia akan mendapat pahala mati syahid. 

“Sesiapa yang bangun mendirikan 

solat sunat dan menghidupkan malam 

nifsu Sya’ban dengan memperbanyakkan 

berdoa, berzikir, berselawat, bertasbih, 

membaca Al-Quran dan sebagainya maka 

Allah SWT akan membukakan untuknya 

300 pintu rahmat disamping doanya 

tidak akan ditolak” ulas Ustaz Don dalam 

majlis ilmu pada hari tersebut. 

Dari Aisyah r.a katanya:”Rasulullah 

SAW sering berpuasa sehingga kami 

mengira bahawa baginda akan 

berpuasa seterusnya. Dan baginda 

sering berbuka sehingga kami mengira 

beliau akan berbuka terus. Dan 

aku tidak pernah melihat baginda 

berpuasa terus sebulan penuh kecuali 

pada bulan Ramadhan. Dan aku 

juga tidak pernah melihat baginda 

berpuasa sunat dalam sebulan yang 

lebih banyak daripada puasanya di 

bulan Syaaban.” 

(al-Bukhari) 

68

RENCANA 

UUM : Ke arah Universiti 

Pengurusan Terkemuka 

Semenjak pertengahan 2010, 

Pengurusan Tertinggi UUM telah 

pun mempersiap-siaga ceracak yang 

kukuh sebagai asas membina landasan 

melonjakkan UUM ke arah menjadi 

sebuah Universiti Pengurusan Terkemuka 

di rantau ini menjelang 2020. 

Amanat Naib Canselor pada 1 

Januari 2012 yang lalu bertujuan 

untuk memperbaharui tekad dan 

memperingatkan warga UUM mengenai 

cabaran-cabaran yang ada di hadapan 

dalam kerangka proses Transformasi 

UUM menjelang 2020 yang dibahagikan 

kepada dua Fasa utama iaitu Fasa Pertama, 

2011-2015 dan Fasa Kedua, 2016-2020, 

di mana lima tahun diperuntukkan bagi 

setiap fasa. UUM kini sedang menelusuri 

fasa pertama, dan kini baru sahaja 

berada pada tahun yang kedua Proses 

Transformasi UUM. Terdapat Empat Teras 

Strategik Universiti yang ingin dijayakan 

iaitu: 

• Pembangunan Kesarjanaan 

• Pembangunan Pelajar 

• Memperkasakan Akademik dan 

Pengantarabangsaan 

• Melestarikan Sumber Kewangan 

Yang Kukuh 

Naib Canselor menyeru warga 

UUM untuk memikul amanah yang 

dipertanggungjawabkan oleh universiti 

kerana jika bersatu hati, bersepakat dan 

bermuafakat serta sedia menyahut cabaran 

dan mengambil risiko, maka tidak ada apa 

pun yang dapat menghalang untuk sebuah 

institusi pengajian tinggi dari lembah 

Sintok yang bernama UUM ini menjadi 

sebuah Institusi Pengajian Tinggi yang 

benar-benar terkemuka suatu hari nanti. 

Segala-galanya terletak di atas perancangan 

dan usaha yang dilakukan secara 

berterusan. Hendak seribu daya, tidak 

hendak seribu dalih bukanlah jawapan 

yang dicari dan harapkan. 

Imbasan 2011 

Mulai pertengahan 2010, Pengurusan 

Tertinggi UUM telah mengambil beberapa 

langkah penting bagi merangsang, 

membudaya serta memantapkan lagi 

UUM ke arah matlamat yang ditetapkan 

bagi menjayakan Visi “Ke Arah Universiti 

Pengurusan Terkemuka” yang benar-benar 

relevant, referred and respected. Antara 

langkah-langkah penting yang telah 

diambil sejak itu termasuklah antaranya: 

• Pembentukan Semula Imej 

Korporat Universiti 

• Penyelidikan 

• Seminar Dan Penerbitan 

• Pembangunan Pelajar 

• Akademik Dan Pengantarabangsaan 

• Kelestarian Kewangan 

• Kebajikan 

Daripada segi kebajikan staf dan 

pelajar Skim Insurans Staf telah 

diwujudkan, di mana lebih 800,000 

diperuntukkan oleh Universiti untuk 

membiayai insurans staf bagi kakitangan. 

Skim bantuan bencana dan skim 

kebajikan am untuk staf dan keluarga. 

Semua langkah yang diperlukan diambil 

bagi meningkatkan dan juga menjadikan 

prosedur dan peraturan baru kenaikan 

pangkat yang lebih telus dan objektif. 

Pencapaian Pelan Strategik Fasa I: 

2011 - 2015 

Dari segi pencapaian pelan strategik fasa I, 

secara khususnya UUM telah menjalankan 

usaha-usaha untuk mencapai empat Teras 

Strategi Universiti yang mengandungi 103 

KPI (Key Performance Indicator) yang 

perlu dicapai. Ini merupakan usaha-usaha 

berterusan yang tidak akan selesai selagi 

matlamat tidak tercapai. 

• Teras 1: Membangunkan 

Kecemerlangan Aktiviti Kesarjanaan 

• Teras 2: Membangunkan Pelajar 

Secara Holistik 

69

• Teras 3: Memperkasakan Aktiviti 

Akademik Dan Antarabangsa 

• Teras 4: Melestari Sumber Kewangan 

Memperkukuhkan Pengurusan 

Kewangan Universiti 

Bagi memperkukuhkan pengurusan 

kewangan universiti kita mengharapkan 

seperti yang dibentangkan tadi universiti 

bercadang memperuntukkan sejumlah 

RM349,900,000.00 juta bagi belanja 

mengurus. Ini merupakan kenaikan 8.5 

peratus berbanding bajet tahun 2010. 

Di bawah peruntukan mengurus ini 

sejumlah 72 peratus (181 juta) disediakan 

bagi pembayaran emolumen. 8 peratus 

untuk utiliti (27 juta) bayar bil elektrik 

dan air, 4.8 peratus penyelenggaraan 

bangunan (16 juta), 3 peratus untuk 

latihan dan SLAB (9.5 juta), 1.6 peratus 

untuk penyelidikan (5.7 juta) dan 11.6 

peratus untuk keperluan lain seperti 

ubat untuk staf dan student yang sakit. 

Kenderaan, cukai tanah yang sudah pun 

meningkat dan vot perjalanan. 

Cabaran utama UUM dalam 

pengurusan kewangan pada tahun 2012 

adalah terpaksa menjana dananya sendiri 

sejumlah 41.5 peratus kerana bajet 

kita telah dipotong oleh pihak KPT. 

Justeru tahun ini kita kena cari sendiri 

RM145 juta. Pihak kerajaan hanya 

memperuntukkan sejumlah RM236.6 

juta sahaja. Justeru, beberapa langkah 

drastik perlu diambil segera seperti 

yang saya katakan tadi langkah berjimat 

cermat sewajarnya menjadi budaya kita. 

Penjimatan dari segi penggunaan utiliti 

diharapkan dapat mengurangkan beberapa 

juta lagi daripada pembiayaan UUM. 

• Menjana Sumber Baru 

• Mempergiatkan Penerbitan Dan 

Penyelidikan 

• Memantapkan Sistem Maklumat 

Bersepadu 

• Pendidikan Berkualiti 

• Pengurusan Acara Peringkat 

Antarabangsa Dan Kebangsaan 

• Harapan Kepada Warga UUM 

Harapan dan doa agar UUM melakar 

sejarahnya yang tersendiri di Tahun 

2012 ini. Akhir sekali, sekiranya kita 

berjaya merealisasikan kesemua KPI 

yang terkandung dalam Pelan Strategik 

untuk Tahun 2012 dan di masa yang 

sama memberi tumpuan khusus kepada 

objektif-objektif strategik seperti yang 

70 

dinyatakan di atas, maka adalah tidak 

mustahil untuk UUM mencapai Key 

Result Areas (KRAs) yang terdiri daripada 

lapan bidang yang telah pun kita samasama 

ketahui. 

Sesungguhnya UUM belum lagi 

berjaya melepasi pain barrier dan tahap 

puncak lagi. Di sinilah daya tahan dan 

daya juang akan benar-benar teruji. Semua 

diharapkan sentiasa sokong-menyokong 

dan bantu-membantu sesama rakan di 

bawah semangat collegiality dan sentiasa 

mengiktiraf kepentingan sumbangan dan 

sokongan rakan dan jabatan yang lain. 

Jagalah tutur kata dan budi bahasa 

kerana kadang-kadang bahasa yang 

halus mulus akan melunakkan badan 

yang penat dan hati rakan taulan pula 

tidak akan mudah terguris. Biarlah 

badan penat, dan hati panas membara, 

tetapi kepala kekal dingin dan lidah 

tetap tulus dan mulus dalam berkatakata. 

Berbudi dan berbahasalah dengan 

baik sesama rakan sejawat dan bersedia 

untuk mengenepikan keegoan diri demi 

menghargai persahabatan dan collegiality 

serta memelihara keharmonian organisasi. 

Berhati-hati dan timbang-timbanglah 

bahasa yang digunakan apabila menulis 

emel dan mengirim SMS dan BBM 

kepada rakan dan taulan apa lagi kepada 

Ketua Jabatan sendiri. Percayalah, 

kejayaan adalah milik mereka yang 

berani bercita-cita besar, berani berubah 

dan berani mengambil risiko. Mereka 

yang berjaya adalah mereka yang tidak 

melihat kekurangan sebagai halangan 

tetapi sebagai satu peluang untuk terus 

memajukan diri dan akhirnya mencapai 

apa yang dicita-citakan. 

Sekiranya dalam perjalanan menuju 

ke puncak itu kita terjatuh, tergelincir 

dan terluka, janganlah kita cepat berputus 

asa kerana semua itu sebenarnya adalah 

proses-proses yang Allah SWT telah 

aturkan untuk kita bagi membolehkan 

kita mempunyai ketahanan diri yang 

ampuh iaitu mampu berhadapan dengan 

apa juga cabaran apabila berada di puncak 

kelak. 

Untuk mempersiapkan diri menjadi 

insan yang benar-benar berorientasikan 

kerja berpasukan dan benar-benar 

sayang serta cinta sepenuh hati kepada 

organisasi UUM maka semua bersamasama 

menghayati dan menjiwai nilai-nilai 

bersama universiti iaitu: 

• Muhasabah diri 

• Mempertahankan integriti 

• Bekerja ke arah kecemerlangan 

• Saling menghormati dan menyayangi 

di antara satu sama lain 

• Sentiasa mengamalkan sikap 

pembelajaran berterusan membaiki 

kelemahan 

• Sentiasa mengamalkan komunikasi 

berhemah dan terbuka 

• Sentiasa bersyukur atas apa yang kita 

nikmati 

Moga-moga usaha memartabatkan 

universiti ini akan dihitungkan-Nya 

sebagai satu ibadah yang mendapat 

ganjaran di dunia dan di akhirat.

RENCANA 

Memperkasakan 

Mahasiswa Generasi 

Al-Abrar 

Bagi melahirkan ilmuwan 

berpendidikan sepadu yang mampu 

memimpin masyarakat majmuk 

untuk menerajui pembangunan negara 

dan membekalkan modal insan yang 

kukuh dengan penghayatan nilai Islam 

yang mampu memberi sumbangan kepada 

masyarakat dan dunia sejagat, Universiti 

Sains Islam Malaysia (USIM) akan terus 

menggerakkan usaha untuk membina dan 

melahirkan Golongan Al-Abrar. 

Naib canselor USIM, Yang berbahagia 

Profesor Dato’ Dr. Muhamad Muda 

berkata, Mahasiswa USIM akan dipupuk 

dengan sifat-sifat Al-Abrar iaitu sifat suka 

berbakti dengan taat dan suka membuat 

amal kebajikan selaras dengan firman 

Allah S.W.T di dalam surah Al-Mutaffifin 

ayat 22 dan surah Al-Infitar ayat 13 yang 

bermaksud “Sesungguhnya orang-orang 

yang berbakti (iaitu Al-Abrar) (dengan 

taat dan amal kebajikan), tetap berada 

dalam syurga yang penuh nikmat”. 

“Mereka ini adalah golongan yang 

suka memberi berbanding menerima, 

suka menyumbang berbanding menuntut 

sumbangan, mendahulukan orang lain 

berbanding kepentingan diri sendiri, 

“constructive” berbanding “destructive”, 

mencari kebaikan orang berbanding 

mencungkil keburukan orang, ikhlas 

berbanding “opportunistic”, dan positif 

berbanding “negative” beliau berkata 

demikian ketika menyampaikan Amanat 

Naib Canselor Tahun 2012 pada 13 

Januari yang lalu. 

“Mahasiswa ini akhirnya akan lahir 

sebagai “insan berjiwa besar”, bersifat 

“wasatiyyah” dan “industry and society 

ready” tambah beliau lagi. 

Empat program utama yang sedia 

ada iaitu Program Transformasi Diri 

(PTD), Program Kecemerlangan 

Mahasiswa (PKM), Program Transformasi 

Kepimpinan Mahasiswa (PTKM) 

dan program Global Islamic Students 

Outreach (GISO) akan diperhebatkan lagi 

bagi memastikan hasrat yang dinyatakan 

tersebut tercapai. Selain itu, programprogram 

pembangunan keusahawanan 

mahasiswa, program kecemerlangan sukan 

yang disasarkan sekurang-kurangnya lima 

pelajar USIM akan mewakili negeri dalam 

acara sukan peringkat nasional akan terus 

diperkemas. 

Profesor Dato’ Dr. Muhamad Muda 

di dalam amanatnya turut menjelaskan 

Program PTKM yang telah dilancarkan 

pada Sepetember tahun lalu adalah 

bertujuan untuk mendedahkan dan 

melatih graduan USIM supaya peka dan 

biasa dengan isu-isu masyarakat. 

Program yang merangkumi aspek 

Kepenggunaan (Consumerism), Alam 

Sekitar (Environment) dan Kebajikan 

Sosial (Social Wellbeing) ini akan 

diperkukuhkan dan diperkembangkan 

dengan Program Kesejahteraan Remaja 

(Teenagers Wellbeing). Sehubungan itu, 

satu projek khas akan dibangunkan iaitu 

Projek Belia Islam Selamat dan Sejahtera 

(Project BLISS). 

“Dalam Projek BLISS, para pelajar 

USIM akan bergerak dalam masyarakat 

kawasan perumahan tertentu untuk 

membantu remaja-remaja menentukan 

matlamat hidup, masa depan dan 

menjalankan aktiviti ekonomi dan sosial 

yang bermanfaat” katanya. 

Menurut beliau lagi pada tahun 2012 

ini, satu program baru kemahasiswaan 

akan diperkenalkan iaitu Program 

Kepimpinan Muda Muslim Bagi Masa 

Depan (Young Muslim Leaders of the 

Future - YMLF). 

“Dalam program ini, mahasiswa 

tahun 2 yang mempunyai potensi sebagai 

pemimpin dengan kelayakan cemerlang 

(PNGK tertinggi teratas 1%) dan 

mempunyai kecenderungan serta ciri-ciri 

kepimpinan akan dipilih melalui proses 

saringan dan temu duga” 

Jelas beliau, program yang menyeluruh 

ini merentasi sepanjang tempoh pengajian 

di USIM dan melibatkan modul serta 

pengisian kepimpinan di dalam dan luar 

negara. 

“Satu sekretariat akan dibentuk 

bagi memacu program YMLF ini dan 

kumpulan pertama seramai 30 orang 

pelajar akan terlibat dengan peruntukan 

kos sebanyak RM1.2 juta” tambah beliau 

lagi. 

Dalam pada itu Naib Canselor USIM 

berkata, tahun 2012 juga akan menjadi 

71

titik permulaan untuk menjadikan 

USIM sebagai sebuah Universiti Global. 

Melalui pendekatan ini USIM akan 

menjadi pemain utama sebagai penyedia 

pendidikan berkualiti khususnya kepada 

negara-negara OIC dan negara-negara 

minoriti Muslim. 

“USIM akan belayar dalam Lautan 

Biru tanpa bertembung dengan IPT-IPT 

yang sedia ada” 

“Dengan ini USIM dapat memainkan 

peranan mendidik, menyebar ilmu dan 

menyelesaikan isu-isu masyarakat dan 

Islam, seterusnya lahir sebagai sebuah IPT 

yang relevan dan berguna kepada dunia 

Islam terutamanya negara-negara OIC dan 

Minoriti Muslim” katanya. 

Dalam masa yang sama, beliau 

turut memberitahu kepada para hadirin 

yang hadir bahawa pada tahun ini juga 

sebanyak enam program pengajian yang 

baru akan dibangunkan dan dengan 

pertambahan program baru ini USIM 

akan mempunyai 28 program peringkat 

sarjana muda dan 33 program peringkat 

pasca siswazah. 

“Empat daripada program ini adalah 

di peringkat pasca siswazah (Lepasan 

Ijazah, Master atau PhD) iaitu dalam 

bidang sains dan teknologi; kesenian dan 

kebudayaan Islam serta perbankan dan 

kewangan Islam sementara dua program 

sarjana muda adalah dalam bidang 

industri kreatif serta kewartawanan dan 

media baru”ujar beliau. 

Sementara itu, penawaran program 

e-Learning dalam bentuk berijazah, 

latihan pensijilan dan kursus pendek 

berbentuk pembelajaran sepanjang hayat 

(life long learning) serta penambahbaikan 

jaminan kualiti akademik turut diberi 

fokus utama di dalam amanat tersebut. 

“Dengan terbinanya GOAL Centre 

(Global Open Access Learning Centre), 

program e-Learning akan dikembangkan 

lagi dengan membangunkan kurikulum 

“Mahasiswa ini akhirnya 

akan lahir sebagai “insan 

berjiwa besar”, bersifat 

“wasatiyyah” dan “industry 

and society ready” tambah 

beliau lagi. 

sedia ada ke dalam modul dan juga 

perisian (module and contents)”. 

“Peranan Goal Centre akan 

diperkuatkan lagi supaya ia mampu 

merealisasikan hasrat USIM untuk 

menjadi Universiti Global dan dijangka 

akan menjadi penyumbang besar kepada 

penjanaan kewangan USIM” katanya. 

“Kegiatan meningkatkan lagi mutu 

pembelajaran dan pengajaran akan terus 

diberikan penekanan. Tiga strategi akan 

dilaksanakan iaitu: memantapkan latihan 

dan pembangunan P&P, membangunkan 

bahan pengajaran berteraskan Quran dan 

Sunnah, dan memberikan penekanan 

kepada pembelajaran melalui pengalaman 

(experiential learning - EL)” tambah 

beliau lagi. 

Antara fokus utama lain yang diberi 

perhatian oleh Naib Canselor turut 

merangkumi bidang-bidang Penyelidikan 

Dan Pengkomersilan; Penulisan 

Dan Penerbitan Buku; Persidangan 

Dan Pembangunan Ilmu Serta 

Pengantarabangsaan, Hubungan Industri 

Dan Penjenamaan. 

Mengakhiri amanat tersebut, Profesor 

Dato’ Dr. Muhamad Muda menyeru agar 

seluruh warga USIM baik para pelajar, 

pentadbir dan ahli akademik supaya 

bekerjasama di dalam merealisasikan 

segala hasrat dan perancangan yang telah 

digariskan dengan memperbetulkan 

tekad dan matlamat disamping budaya 

kerja yang harus diperkemaskan dan 

dimantapkan lagi. 

Selain itu, kesediaan untuk membuat 

pengorbanan harus dijadikan keutamaan 

dan keikhlasan untuk meletakkan 

kepentingan universiti dan umat 

berbanding kepentingan peribadi harus 

diamalkan. 

“Sekiranya itu dapat dilaksanakan, 

saya yakin dan percaya USIM akan berjaya 

merealisaikan Visi, Misi dan Matlamatnya 

dan dengan itu agama, masyarakat dan 

negara akan lebih sejahtera dan makmur”. 

Oleh: Khairul Azizi Elias 

72

RENCANA 

UiTM : Bukan Sekadar 

Biasa 

Naib Canselor Universiti Teknologi 

MARA (UiTM) Dato’ Prof. Ir. 

Dr. Sahol Hamid Abu Bakar telah 

menyampaikan perutusan tahun baharu 

kepada warga universiti berkenaan pada 

31 Januari 2012 di Dewan Agong Tuanku 

Canselor, UiTM, Shah Alam. Perutusan 

tersebut yang dihadiri oleh 5 ribu 

kakitangan universiti juga telah disiarkan 

secara langsung ke seluruh kampus 

cawangan melalui Web-TV UiTM. Turut 

hadir mendengar perutusan tersebut ialah 

Tan Sri Datuk Haji Arshad Ayub, Pro- 

Canselor. 

Dengan berlandaskan Amanat Tahun 

Baharu 2012 oleh Yang Berhormat 

Menteri Pengajian Tinggi Malaysia, Dato’ 

Seri Mohd Khaled Nordin beberapa 

hari sebelum itu, Dato’ Sahol Hamid 

telah menyampaikan hasrat beliau dan 

perancangan hala tuju universiti untuk 

beberapa tahun akan datang. 

Menyedari peranan UiTM, Dato’ 

Sahol Hamid mengajak warga universiti 

untuk sama-sama perhebatkan peranan 

bagi menjana graduan UiTM yang lebih 

berkualiti. Ia bertepatan dengan tema 

amanat YB Menteri yang merupakan 

satu penegasan bahawa langkah yang 

paling tepat untuk membina modal 

insan berilmu dan berkemahiran tinggi 

serta menghasilkan inovasi berimpak 

besar adalah dengan bertindak untuk 

kepentingan pembangunan, kemajuan dan 

transformasi negara. 

Dato’ Sahol Hamid memaklumkan 

UiTM sekarang menawarkan sejumlah 

347 program pengajian dalam sembilan 

peringkat, iaitu Pra-Diploma, Asasi, 

Diploma, Sarjana Muda, Profesional, 

Diploma Lepasan Ijazah, Sarjana, Doktor 

Falsafah serta post-doctoral. Manakala 

enrolmen pelajar UiTM kini berjumlah 

174,875 orang yang merangkumi pelajar 

sepenuh masa, Pengajian Luar Kampus, 

dan Program Pembelajaran Fleksibel. 

Dari jumlah tersebut, 69,474 berada di 

Shah Alam dan kampus-kampus satelit di 

sekitarnya. Manakala, lebih 105,000 ribu 

orang pelajar berada di kampus-kampus 

cawangan. 

Dari jumlah enrolmen itu 41.3% 

adalah pelajar peringkat sarjana muda, 

47.5% pelajar diploma, 4.5% pelajar 

sarjana dan PhD, dan selebihnya pelajarpelajar 

pra-diploma dan asasi, profesional, 

dan diploma lepasan ijazah. Jumlah 

kakitangan UiTM pula ialah seramai 

17,535 orang, dengan 48.6% atau 8,516 

orang adalah kakitangan akademik, 

dan 51.4% atau 9,019 orang adalah 

kakitangan pentadbiran profesional, 

sokongan dan pelaksana. 

Dengan kekuatan tersebut UiTM 

akan terus mengimbang kualiti 

dan kuantiti produk akademiknya 

dengan perancangan berasaskan tema 

“Memperkasa Kecemerlangan Akademik 

UiTM.” 

Dato’ Sahol Hamid menegaskan 

UiTM akan terus meningkatkan kualiti 

perkhidmatannya untuk memastikan 

para graduannya berkualiti, berilmu, 

berkebolehan praktis, berkemahiran dalam 

kepimpinan, berkeusahawanan, bekerja 

secara berpasukan, mahir berkomunikasi, 

berpemikiran kritis, mahir menyelesai 

masalah, bermoral, dan beretika 

profesional. Dengan itu mereka akan kekal 

menjadi graduan yang laris di pasaran 

pekerjaan. 

Untuk tujuan itu UiTM memerlukan 

staf akademik yang pakar, serta disokong 

penuh oleh staf pentadbiran yang 

juga berilmu dan efisien. UiTM akan 

memastikan kedua-dua kumpulan staf 

ini mempunyai kepakaran tinggi dalam 

bidang-bidang teras serta tugas masingmasing, 

serta fasih dalam bahasa Inggeris. 

Pihak UiTM mahu para pensyarah 

mahir dalam sekurang-kurangnya 

salah satu daripada kebolehan berikut, 

iaitu pengajaran, penyelidikan dan 

penerbitan, inovasi, pengkomersialan atau 

perkhidmatan profesional. 

Untuk memperkasakan kecemerlangan 

akademik UiTM, semua jabatan dan 

pihak diberi tugas dan tanggungjawab 

masing-masing. 

Pihak ILQaM (Institute of 

Leadership and Quality Management) 

diberi tanggungjawab menyediakan 

latihan dalam beberapa kelompok iaitu 

kepimpinan akademik dan pembangunan 

bakat, pengajaran, pembelajaran dan 

penilaian, serta pembangunan profesional 

berterusan. 

UiTM akan terus menyokong 

dan menggalakkan segala usaha staf 

akademik dan juga staf pentadbiran yang 

ingin meningkatkan lagi kepakaran, 

keprofesionalan dan kesarjanaan mereka 

melalui latihan industri, menghadiri 

kursus, dan mengambil cuti sabatikal di 

dalam dan di luar negara. 

Naib Canselor telah mengumumkan 

yang UiTM menyediakan lebih daripada 

500 biasiswa setahun kepada staf 

akademik yang layak, berpotensi dan 

berkaliber melanjutkan pengajian dan 

meningkatkan kelayakan mereka di 

universiti luar negara yang terkemuka. 

UiTM juga akan meneruskan skim 

Tenaga Pengajar Muda dengan memilih 

graduan terbaik sahaja untuk dibiayai di 

bawah skim tersebut bagi memastikan 

kualiti pensyarah sentiasa tinggi. Mereka 

digalakkan untuk melanjutkan pelajaran 

di universiti-universiti yang terkemuka 

dunia. 

Untuk tahun 2012 ini, UiTM 

akan juga memberi penekanan kepada 

penghasilan graduan pasca siswazah, 

sebagai menyokong hasrat negara dalam 

projek MyBrain15, di mana sasaran 

bilangan pemegang PhD di negara ini 

mencapai 60,000 orang menjelang tahun 

2023. Sehubungan itu Naib Canselor telah 

memaklumkan bahawa bagi kemasukan 

ke IPTA untuk program kedoktoran 

dan sarjana untuk tahun 2011, UiTM 

telah mencatatkan pendaftaran pelajar 

pasca-siswazah baru yang tertinggi sekali 

73

dengan peningkatan 88% berbanding 

tahun sebelumnya. Dari segi kedudukan 

enrolmen pelajar pasca-siswazah, UiTM 

kini menduduki tempat ketiga di belakang 

UPM dan UM. 

Bagi menyuntik semangat akademik 

dalam UiTM, pihak senat telah 

meluluskan lantikan baru bagi Saintis 

Pelawat dan Nobel Laureate Jemputan, 

untuk dimasukkan dalam Buku Garis 

Panduan Lantikan Akademia yang baharu 

untuk diguna pakai mulai tahun ini. Dari 

situ, Naib Canselor berharap seramai 

200 perlantikan profesor dari universitiuniversiti 

tersohor luar negara, dan para 

profesional terkemuka dari sektor industri 

yang relevan dalam negara, dilakukan pada 

tahun ini juga. 

Dari segi Mobiliti Pelajar, Naib 

Canselor meminta para Dekan dan 

Rektor Kampus tingkatkan usaha 

menggalakkan pelajar-pelajar melibatkan 

diri dalam program berkenaan. Office 

of International Affairs diminta untuk 

membantu agar aktiviti pertukaran pelajar 

dipergiatkan lagi, melibatkan pelajar dari 

semua bidang gugusan. 

Untuk memastikan graduan UiTM 

kekal relevan, Dato’ Naib Canselor telah 

meminta pihak Hal Ehwal Akademik 

dan fakulti-fakulti merancang penawaran 

program akademik yang bersifat futuristik. 

Mulai tahun ini, UiTM akan 

memulakan penawaran beberapa program 

yang inovatif seperti Diploma 2-trek dan 

PhD Industri. 

Bagi mempercepatkan proses 

pemberian status kampus berautonomi 

kepada kampus-kampus cawangan, UiTM 

akan melaksanakan proses desentralisasi 

peperiksaan akhir yang selama ini berpusat 

di Shah Alam. 

Menyentuh tentang belanjawan 

universiti yang perlu dilakukan secara 

berhemah pada tahun 2012, Dato’ 

Naib Canselor mencadangkan UiTM 

berfokus kepada Belanjawan dan Inisiatif 

Pengurangan Kos. UiTM juga berusaha 

untuk mencapai saranan Kementerian 

Pengajian Tinggi yang menetapkan sasaran 

agar pihak IPT menjana pendapatan 30% 

daripada bajet tahunan sendiri. 

Untuk tahun 2012 juga Dato’ Naib 

Canselor akan memperhebatkan Vice 

Chancellor’s Special Projects (VCSP) 

yang diperkenalkan oleh beliau pada 

tahun 2010 bagi merancakkan aspek 

pembangunan dan pencapaian universiti 

ini. Ini adalah berdasarkan kepercayaan 

74 

beliau bahawa kejayaan sesuatu projek 

bergantung kepada tatacara pelaksanaan 

dan pemantauannya. Menurut beliau, 

setiap projek harus dilaksanakan dengan 

jayanya, dan kita perlu faham bahawa 

Failure Is Not An Option. Melalui konsep 

ini pelbagai kejayaan besar telah berhasil, 

seperti meletakkan staf UiTM di Tun 

Razak Chair di Ohio University, USA, dan 

projek Human Malay Genome. 

Melalui VCSP Putting UiTM on the 

World Map pula, Fakulti Perubatan telah 

berjaya mengadakan jaringan kerjasama 

dengan Universiti Harvard, University of 

Melbourne, Monash University, University 

of Tokyo, McGill University, Canada dan 

banyak lagi institusi luar negara ternama 

yang melibatkan staf dan pelajar fakulti 

tersebut. 

Pihak universiti juga akan memantau 

dengan teliti kelancaran semua VCSP, 

dengan memperkenalkan UiTM 

electronic Programme Management Office 

(UePMO), bagi 

memastikan setiap 

PTJ menyediakan 

inisiatif atau projek 

yang merupakan 

Business Unusual 

sahaja. 

Untuk menjaga 

kebajikan pelajar, 

Dato’ Naib Canselor 

meminta pihak HEP 

meneruskan usaha 

tahun lepas yang menumpukan kepada 

tema Tahun Kebajikan Pelajar. Beliau juga 

meminta agar penawaran perkhidmatan 

pelajar diberi sama rata di setiap kampus 

dan tidak tertumpu di Shah Alam sahaja. 

Bahagian Jaringan Industri, 

Masyarakat & Alumni atau JIM&A pula 

diminta untuk mengimbangi peranannya 

bersesuaian dengan kehendak negara. 

Dato’ Naib Canselor mahu melihat 

perhubungan UiTM bertambah hebat 

dengan industri tanpa mengabaikan pihak 

masyarakat dan alumni. 

Bagi menghasilkan graduan bersifat 

keusahawanan Dato’ Naib Canselor telah 

mengumumkan bahawa MASMED akan 

menawarkan kursus Minor in Applied 

Entrepreneurship, selain daripada kursus 

Masters in Applied Entrepreneurship dan 

Masters in Education (Entrepreneurship) 

dengan kerjasama Fakulti Pendidikan 

mulai tahun ini. 

Dato’ Naib Canselor juga menyatakan 

bahawa UiTM akan terus mengambil 

pelajar yang terbaik dalam semua 

bidang yang ditawarkan. Namun untuk 

memastikan falsafah asal penubuhan 

UiTM tidak diabaikan, universiti 

ini akan terus menggembleng tenaga 

memastikan belia-belia Melayu dan 

Bumiputera yang miskin diberi peluang 

kedua belajar di IPT melalui program 

khas yang dikenali sebagai Mengubah 

Destini Anak Bangsa. 

Naib Canselor juga menyatakan 

hasrat UiTM menjadi universiti 

berteraskan penyelidikan, yang mana 

ia akan menjadi penanda aras kepada 

keupayaan kita bersaing di peringkat 

serantau serta global. UiTM komited 

dalam usaha meningkatkan skor My 

Research Assessment atau MyRAnya. 

Dalam menghadapi enrolmen 

pelajar yang bakal mencecah 200 ribu 

orang, tumpuan akan diberikan kepada 

penggunaan sumber secara cekap dengan 

strategi yang bersifat pemboleh upaya 

atau pemangkin. 

Kampus-kampus 

PFI sedang rancak 

dibangunkan 

mengikut 

jadual meliputi 

Kampus Tapah, 

Kampung Pinang 

di Samarahan, 

Seremban 3, Jasin, 

Puncak Alam 3, 

Rembau, Raub, 

Pasir Gudang dan Mukah. Selain itu, 

infrastruktur tertentu akan juga dibina 

menerusi konsep PFI-S, misalnya 

menerusi pembangunan semula Kolej 

Jati dan Meranti, selain pembinaan Edu 

Eco Complex di Kampus Induk nanti. 

Naib Canselor juga melihat peluang 

UiTM menjadi pemain dalam kepesatan 

industri halal di peringkat nasional 

dan global. Justeru beliau mahu CITU 

(Pusat Pemikiran dan Pemahaman 

Islam) menerajui penubuhan Centre 

of Excellence for Halal Research 

and Training (HAREST) untuk 

menyumbang dengan lebih aktif lagi 

dalam industri halal negara dan dunia. 

Dato’ Naib Canselor juga mahu 

semua warga UiTM menjadi insan 

yang bersyukur di dalam negara ini 

dengan bertugas dengan penuh ikhlas 

memastikan hasrat dan amanat rakyat 

dan kerajaan dilaksanakan dengan 

sepenuhnya.

RENCANA 

UniMAP : Sedekad Gemilang, 

Bertekad Terbilang 

Tahun 2012 bakal menyaksikan 

Universiti Malaysia Perlis (UniMAP) 

menginjak ke usia 10 tahun 

kewujudannya. Bermula dengan kelulusan 

penubuhan Kolej Universiti Kejuruteraan 

Utara Malaysia (KUKUM) pada tahun 

2002, UniMAP kini terus mengorak 

langkah mendaki tangga kegemilangan. 

“Sedekad gemilang kita berhemah, 

bertekad terbilang bertemu amanah” 

menjadi azimat kata yang lahir dari 

hati Naib Canselor UniMAP, Brig. Jen. 

Dato’ Prof Dr. Kamarudin Hussin sekatu 

menyampaikan amanat dan ucaptama 

tahunan yang diadakan pada 17 Februari 

lalu. 

Ujar beliau, dengan hanya bermula 

dengan kampus sementara di Kubang 

Gajah, kelahiran kampus tetap di Pauh 

Putra telah berupaya melahirkan rasa 

bangga yang tidak terhingga bukan 

sahaja buat dirinya malah sekalian warga 

UniMAP. 

“Ditambah dengan timbunan 

kejayaan yang kita ciptakan bersama 

sepanjang 10 tahun ini dan didorong 

oleh potensi imaginasi untuk menjadikan 

UniMAP sebagai universiti tersohor di 

dalam negara dan di arena antarabangsa, 

tidak keterlaluan jika saya meletakkan 

harapan yang tinggi kepada diri saya dan 

anda semua untuk merealisasikannya,” 

ujar beliau. 

Menurut Dr. Kamarudin, untuk 

menjadi universiti yang cemerlang dan 

untuk membolehkan UniMAP diiktiraf 

cemerlang, seluruh warga digesa untuk 

menyumbang tenaga dan idea kreatif bagi 

mentransformasikan pengurusan dan 

pentadbiran universiti sehingga mencapai 

tahap yang diberi autonomi. 

Selain itu ujar beliau lagi, dalam usaha 

menjadi universiti tersohor pula, semua 

pihak digesa membuat penyelidikan, 

penerbitan dan menghasilkan produk 

penyelidikan yang bukan sahaja dapat 

dikongsi di dalam bilik kuliah, namun 

atas nama perkongsian ilmu baru, 

ianya diharap dapat dimanfaatkan 

oleh anak watan sehingga berupaya 

mentransformasikan ekonomi 

negara melalui agenda inovasi dan 

pengkomersilan. 

Dr. Kamarudin menegaskan, 

sebagaimana visi UniMAP iaitu “menjadi 

institusi akademik dan penyelidikan yang 

berdaya saing di persada antarabangsa”, 

maka seharusnya semua pihak memainkan 

peranan penting untuk memastikan visi 

tersebut tercapai. 

“Visi ini jelas menggambarkan, 

UniMAP tidak sewajarnya menggilap 

potensi untuk menjadi institusi akademik 

yang berdaya saing semata-mata atau 

berasa selesa dengan hanya menjadi 

“teaching university” sebaliknya, turut 

menanam tekad untuk menjadi cemerlang 

dalam arena penyelidikan. 

“Seawal penubuhan universiti, saya 

telah memberikan penekanan pada aspek 

penyelidikan meskipun pada ketika itu 

kita dinasihati supaya memberi tumpuan 

kepada “teaching university”. Hasilnya, 

Institut Kejuruteraan Nano UniMAP telah 

diiktiraf sebagai Pusat Kecemerlangan 

Nano Malaysia oleh Kementerian Sains, 

Teknologi dan Inovasi,” ujarnya lagi. 

Dr. Kamarudin seterusnya berkata, 

sebagai inisiatif baru untuk menggilap 

potensi sebenar dalam aspek penyelidikan, 

Stesen Agroteknologi akan dinaiktaraf 

75

dengan nama barunya Institut 

Agroteknologi Lestari. 

Selain itu, ujarnya, tiga pusat 

kecemerlangan baru iaitu Pusat 

Kecemerlangan Geopolimer dan Teknologi 

Hijau, Pusat Kecemerlangan Teknologi 

Sensor Termaju dan Pusat Kecemerlangan 

Tenaga Boleh Dibaharui akan turut 

ditubuhkan selain menaik taraf klusterkluster 

penyelidikan di masa akan datang 

dalam usaha menjadikan UniMAP sebagai 

Universiti Penyelidikan Teknikal pertama 

di Malaysia. 

Menurut Dr. Kamarudin, UniMAP 

mempunyai peluang yang cerah untuk 

memajukan bidang penyelidikan 

berdasarkan peningkatan dalam geran 

penyelidikan daripada hanya RM161,530 

kepada RM11.3 juta pada tahun lalu. 

Ujar beliau, dengan tertubuhnya 

beberapa pusat kecemerlangan dan 

kluster penyelidikan juga, hasil-hasil 

penyelidikan diharap dapat diketengahkan 

kepada masyarakat melalui agenda 

pemasyarakatan dan pengkomersilan hasil 

penyelidikan. 

“Pada hakikatnya, masyarakat amat 

memerlukan hasil-hasil penyelidikan 

untuk meningkatkan produktiviti yang 

akhirnya diharapkan dapat menyumbang 

kepada pertumbuhan ekonomi negara. 

Maka atas dasar itu, projek-projek 

penyelidikan seperti agroteknologi, 

teknologi hijau, turbin angin dan 

mesin pengeluaran produk industri 

kecil sederhana dan sebagainya yang 

telah dijalankan dan dikongsi dengan 

masyarakat hendaklah diperbanyakkan 

dalam kadar segera,” katanya. 

Sebagai membudayakan aspek 

penyelidikan di UniMAP, beliau turut 

menggariskan enam inisiatif baru sebagai 

geran kepada penyelidik iaitu : 

• Insentif RM10,000 dalam bentuk 

geran untuk penyelidik yang 

menghasilkan kertas penyelidikan 

dalam jurnal yang mempunyai impak 

ISI sekurang-kurangnya 1 mata. 

(maksimum RM50,000 untuk 5 kertas 

penyelidikan) 

• Insentif RM5,000 dalam bentuk geran 

untuk penyelidik yang menghasilkan 

dua kertas penyelidikan dalam jurnal 

yang mempunyai impak ISI kurang dari 

1 mata. 

• Insentif RM3,000 dalam bentuk 

wang tunai kepada penyelidik yang 

menghasilkan dua kertas penyelidikan 

yang mempunyai impak ISI yang 

melebihi tujuh mata. 

• Insentif wang tunai RM5,000 diberikan 

kepada penyelidik yang mendapat 

impak faktor ISI tertinggi untuk tahun 

semasa. 

• Universiti menanggung kos penerbitan 

dalam penerbitan kertas penyelidikan 

dalam jurnal yang mempunyai impak 

“Pada hakikatnya, 

masyarakat amat 

memerlukan hasil-hasil 

penyelidikan untuk 

meningkatkan produktiviti 

yang akhirnya diharapkan 

dapat menyumbang kepada 

pertumbuhan ekonomi 

negara. Maka atas dasar itu, 

projek-projek penyelidikan 

seperti agroteknologi, 

teknologi hijau, turbin angin 

dan mesin pengeluaran 

produk industri kecil 

sederhana dan sebagainya 

yang telah dijalankan dan 

dikongsi dengan masyarakat 

hendaklah diperbanyakkan 

dalam kadar segera,” 

faktor ISI dengan syarat penyelidik 

tidak mempunyai geran penyelidikan. 

• Universiti akan menanggung kos yuran 

carian IP bagi produk yang berpotensi 

untuk dikomersilkan. 

Dalam pada itu, Dr Kamarudin juga 

mengharapkan Pelan Strategik 2011- 

2015 yang dilancarkan tahun lalu dapat 

membantu UniMAP meningkatkan lagi 

daya saing di masa akan datang. 

“Besarlah harapan saya agar semua staf 

dapat memberikan sumbangan yang 

semaksimum mungkin mengikut kadar 

ilmuan, pengalaman dan keupayaan 

masing-masing untuk menjayakan strategi 

yang telah dirumuskan,” jelasnya. 

Oleh : Suhana Abdul Mutalib 

76

INOVASI 

UTeM : Terus 

Bertekad Menerajui 

Kecemerlangan 

Bertemakan “Terus Bertekad 

Menerajui Kecemerlangan” Naib 

Canselor UTeM, Prof. Datuk 

Dr. Ahmad Yusoff Hassan memulakan 

bicara dengan mengajak hadirin untuk 

mengubah set minda ke arah landasan 

betul bagi mendepani pelbagai cabaran 

dan persaingan yang mendatang. 

Seterusnya beliau menyeru warga 

UTeM menghayati Amanat Tahun Baharu 

2012 YB Menteri Pengajian Tinggi yang 

memfokuskan kepada penghasilan modal 

insan kelas dunia, pembangunan universiti 

sebagai hab inovasi, mengarusperdanakan 

pendidikan teknikal dan vokasional 

(TEVT) serta berfikiran global bertindak 

lokal. 

Tema perutusan “Terus Bertekad 

Menerajui Kecemerlangan”, istilah 

‘menerajui’ yang dimaksudkan bakal 

menjadi perintis dan contoh terbaru 

dalam pengurusan kepimpinan dengan 

mengambil kira elemen yang berbeza 

daripada pelaksanaan biasa dengan 

menerapkan unsur yang unik, inovatif dan 

keterhadapan. 

Selari dengan tema perutusan tahun 

ini, UTeM memperkenalkan tagline 

“Always A Pioneer, Always Ahead”, sebagai 

satu tagline yang perlu ditonjolkan di 

peringkat nasional dan antarabangsa. 

Pengenalan tagline ini dilihat bakal 

menyuntik semangat warga universiti 

untuk sentiasa menjadi perintis dan 

mendahului kecemerlangan dalam semua 

bidang. 

Prof. Datuk Dr. Ahmad Yusoff turut 

membentangkan kerangka strategi UTeM 

yang menjadi tunjang kepada warga 

universiti untuk berusaha mencapai tahap 

kecemerlangan di peringkat nasional dan 

antarabangsa. 

Antara yang digariskan dalam 

kerangka strategi itu adalah matlamat 

untuk menyerlah di peringkat global. 

Bagi mencapai hasrat itu, pengalaman 

pembelajaran unik di UTeM harus 

dititikberatkan, kecemerlangan 

penyelidikan dan inovasi berfokus perlu 

ditingkatkan dan disokong oleh warga 

universiti yang profesional, berilmu dan 

bersistem. 

Beberapa inisiatif strategik yang bakal 

dilaksanakan oleh pelbagai portfolio 

akan menjadi fokus utama universiti 

pada tahun ini dan seterusnya menjadi 

agenda terpenting bagi kesinambungan 

kecemerlangan UTeM. 

10 Inisiatif Strategik Utama: 

1 Akademik 

Fokus akademik universiti perlu terus 

dipertingkatkan melalui pengiktirafan 

akreditasi program bagi memastikan 

ianya diperakukan bukan sahaja di 

dalam negara malah di peringkat 

antarabangsa. 

Program sarjana muda kejuruteraan 

diperkukuhkan lagi melalui hubungkait 

dan pemerkasaan dalam bidang 

penyelidikan. Situasi sekarang yang 

menjurus kepada mod program semasa 

perlu diubah kepada aspek penyelidikan 

yang lebih ditekankan. 

Sinergi di antara MTUN, Politeknik 

dan Kolej Komuniti menjadi asas bagi 

memartabatkan hala tuju pendidikan 

teknikal negara dan merupakan 

satu kenyataan setelah pelancaran 

Transformasi Pendidikan Vokasional 

baru-baru ini. 

2 Penyelidikan dan Inovasi 

MTUN Centre Of Excellence (COE) 

merupakan Pusat Kecemerlangan yang 

berpotensi di mana UTeM telah diberi 

kepercayaan sebagai urus setia. Pusat 

ini menggabungkan kepakaran dari 

keempat-empat universiti MTUN dan 

telah diperuntukkan sejumlah RM8 

juta. 

Dalam aspek pembangunan inovasi, 

cadangan penubuhan UTeM Blue 

Dot telah dimajukan kepada KPT 

sebagai Pusat Inovatif Kreatif yang akan 

memacu perkembangan penyelidikan 

dan inovasi. 

3 Akademia dan Industri 

Akademia dan Industri merupakan 

aspek yang memberikan keunikan 

dan faktor kejayaan bagi sesebuah 

universiti teknikal. Jalinan kerjasama 

ini perlulah strategik dan ditumpukan 

kepada industri yang benar-benar dapat 

menyumbang dalam memajukan lagi 

program yang ditawarkan di UTeM. 

Perkongsian yang direncanakan 

berbentuk penyediaan kemudahan dan 

perkongsian kepakaran, kemudahan 

dan penyelidikan bersama, perolehan 

geran, penjanaan pendapatan dan 

teaching factory. 

77

- Akademia Masyarakat 

Pembelajaran sepanjang hayat 

adalah aspek yang terus kekal relevan 

dan perlu dibangunkan dalam 

erti kata sebenar. Knowledge Transfer 

Programme (Program Pemindahan 

Ilmu) merupakan satu program yang 

telah diperuntukkan dana yang besar. 

UTeM telah memajukan 8 

cadangan untuk digunakan bagi 

pembangunan pembelajaran 

sepanjang hayat. Bagi usaha 

ini, UTeM telah berusaha dan 

berjaya memperolehi geran pusat 

dalam kategori Knowledge Transfer 

Programme. 

4 Global dan serantau 

Bagi mempertingkatkan lagi kewujudan 

UTeM di peringkat global dan 

serantau, sasaran 5% hingga 10% 

pelajar antarabangsa yang disasarkan, 

perlu diusahakan dengan lebih efektif. 

Kolaborasi global di dalam 

bidang pendidikan juga akan terus 

diperkasakan. Program mobiliti 

yang merupakan nadi kepada usaha 

pengantarabangsaan juga akan 

diperkemaskan lagi dan bagi tahun ini, 

usaha akan bertumpu kepada Negaranegara 

CMLV, Korea Selatan, Turki, 

dan Timur Tengah. 

5 Pembangunan Pelajar 

UTeM amat menitikberatkan aspek 

pembangunan pelajar secara holistik 

dan bagi mencapai hasrat ini, programprogram 

yang menekankan aspek 

kreativiti dan inovasi adalah digalakkan. 

Di antara program yang 

memperlihatkan penglibatan pelajar 

secara menyeluruh adalah seperti 

pertandingan Eco Challenge dan 

Formula Varsiti yang bukan sahaja 

dapat meningkat daya saing malah 

turut membuka minda pelajar kepada 

sesuatu yang lebih besar dan lebih 

luas seperti pertandingan di peringkat 

antarabangsa. 

Salah satu contoh yang 

memperlihatkan keterlibatan pelajar 

adalah melalui Pertandingan Imagine 

Cup di mana pelajar diajak untuk 

menyelesaikan masalah yang digariskan 

di dalam The Eight United Nation 

Millenium Goals melalui inovasi IT. 

6 Talent Management 

Satu lagi cabaran yang perlu dihadapi 

78 

oleh universiti pada tahun ini adalah 

bagi mendapatkan tenaga akademik 

dan juga pentadbiran yang mencukupi 

dan mempunyai kepakaran yang 

sesuai. Bagi mempertingkatkan 

kepakaran akademik, UTeM telah 

menghantar ramai staf untuk 

menyambung pengajian di peringkat 

PhD dan usaha ini akan diteruskan dan 

dipertingkatkan bilangannya. Tenaga 

akademik juga akan digalakkan dan 

dipermudah cara bagi memperolehi 

status profesional. 

- Program Integrasi Insan Terbilang 

(PINTAR) 

PINTAR merupakan latihan 

dalaman kepada staf universiti 

dan berperanan memaklumkan 

kepada mereka mengenai 

perancangan universiti dan budaya 

kerja cemerlang yang ingin 

diterapkan. Pada tahun 2010, 

UTeM telah melalui satu pusingan 

di mana semua Pusat Tanggungjawab 

(PTj) telah melaluinya bersama dan 

program ini akan diteruskan lagi 

untuk tahun ini. 

7 University Leadership Development 

Programme (ULDP) 

University Leadership Development 

Programme merupakan program 

pembangunan kepimpinan universiti. 

Walaupun UTeM merupakan 

sebuah universiti yang muda tetapi 

mempunyai tanggungjawab yang besar 

dan memerlukan asuhan, mentorship 

dan juga latihan yang telah dirancang 

dengan teliti. 

Bagi setiap sesi PINTAR, aspek 

pekerja yang berilmu dan profesional 

ditekankan kerana golongan 

sumber manusia inilah yang akan 

membangunkan UTeM menjadi 

universiti yang hebat dan yang lebih 

penting ialah setiap pekerja harus 

menjadi contoh kepada pelajar dalam 

bidang komunikasi dan bahasa. 

8 Pemerkasaan ICT 

E-Learning perlu diperkukuhkan lagi 

melalui penubuhan jawatankuasa 

khas. PLE merupakan satu konsep 

baru hasil daripada percambahan idea 

semasa program University Leadership 

Development Program. 

Bagi tujuan pembangunan ICT, bajet 

akan diperuntukkan kerana ICT 

merupakan sesuatu yang penting bagi 

pembangunan universiti. 

9 Pembangunan 

Suasana yang kondusif dan mesra 

pelajar merupakan aspek penting 

bagi sesebuah universiti. Bagi UTeM, 

inisiatif atau projek-projek yang 

menyokong ke arah pembangunan 

universiti amat dititikberatkan. 

Ciri-ciri keunikan UTeM yang 

menggabungkan unsur teknikal 

dan warisan perlu diketengahkan. 

Kediaman siswa siswi yang berkapasiti 

1000 orang dijadualkan akan siap pada 

bulan Ogos dan 3060 kapasiti lagi di 

dalam proses kelulusan. 

Bagi kemudahan pengangkutan 

pula, 6 buah bas baru telah dibeli bagi 

memudahkan lagi pergerakan pelajar. 

10 Kewangan 

Penjanaan dan penjimatan kewangan 

merupakan agenda yang memang 

amat penting dan dimasukkan 

sebagai satu komponen yang besar di 

dalam peta strategi UTeM. 

Tumpuan universiti tahun 2012 

adalah kepada Outcome Based Budget 

(OBB) yang merupakan bentuk 

budgeting yang tertumpu kepada 

outcome. Ini bermaksud, setiap 

pemberian peruntukan perlu digunakan 

ke arah mencapai outcome yang benarbenar 

memberi impak dan nilai yang 

tinggi kepada universiti.

RENCANA 

Bersatu Menuju Puncak 

Kecemerlangan 

Bersama Menjana Kecemerlangan, 

Satu Arah Satu Tujuan. 

Demikianlah tema Amanat Sulung 

Naib Canselor UMS yang keempat 

Prof. Dr. Mohd. Harun Abdullah yang 

berlangsung di Dewan Canselor Universiti 

Malaysia Sabah pada 25 Jun 2012. Dalam 

amanatnya itu, Enam agenda utama 

telah digariskan ke arah membawa hala 

tuju UMS seiring dengan hasrat kerajaan 

untuk membawa tahap pengajian tinggi 

negara ke peringkat yang lebih jauh dan 

bertaraf dunia. 

Agenda pertama yang telah 

digariskan adalah “Kecintaan Terhadap 

Ilmu”. Menurut Naib Canselor, bagi 

merealisasikan agenda tersebut seluruh 

warga UMS perlu terus bersama-sama ke 

arah menjana kecemerlangan universiti 

dalam menghadapi cabaran arus perdana. 

“Sebagai warga UMS, kita menyedari 

bahawa hakikat urusan keilmuan pasti 

berubah dan mesti berubah sejajar dengan 

keperluan pembangunan dan dasar 

kerajaan. Sehubungan itu, Universiti 

Malaysia Sabah harus keluar daripada zon 

selesa dan mencabar kemampuan yang 

telah sedia ada. Tidak ada kejayaan tanpa 

pengorbanan,” katanya. 

Tambah beliau, seseorang yang cinta 

ilmu takkan pernah berhenti belajar. 

Malah, seorang guru juga sekaligus 

adalah seorang pelajar seumur hidup, 

yang tidak akan pernah berhenti belajar. 

Sehubungan itu beliau turut menyeru agar 

para pensyarah untuk terus meluaskan 

pengetahuan dan ilmu bagi melengkapkan 

diri sebagai pencinta ilmu dan pengamal 

akademik di universiti. 

“Pemerkasaan Sumber Insan” turut 

diberi penekanan sekaligus menjadi 

agenda kedua yang diutarakan dalam 

amanat Naib Canselor. Dalam hal ini 

empat perkara telah diusulkan bagi 

memastikan objektif agenda ini tercapai. 

Menurut Dr. Mohd. Harun, perkara 

yang pertama adalah menerusi disiplin dan 

sumbangan dalam aktiviti pembangunan 

keilmuan di setiap Jabatan, Pusat, Sekolah, 

Institut dan Unit (JPSIU). Bagi Perkara 

Kedua pula, beliau berkata warga kerja 

UMS hendaklah dipupuk dengan amalan 

sense of belonging, iaitu membawa nilai 

kepunyaan bersama. 

Perkara Ketiga yang ditekankan adalah 

jujur dan ikhlas dalam bekerja. Manakala 

perkara keempat pula Naib Canselor 

menyeru agar setiap staf perlu lebih 

profesional, dinamik, saling membantu 

dan progresif. 

Prof. Dr. Mohd Harun meneruskan 

amanatnya dengan menegaskan agenda 

yang ketiga yakni “Berkerja sebagai Satu 

Pasukan”. Berhubung perkara ini, beliau 

telah mengambil contoh terhadap falsafah 

air. “Bila air bergerak dalam kumpulan 

yang kecil, ia takkan memberikan impak 

yang besar. Tetapi sesudah air bergerak 

dalam sekumpulan ombak tsunami, ia 

akan menenggelamkan sebuah pulau hatta 

daratan yang luas,” ujarnya lagi. 

Bagi memastikan UMS terus ke 

hadapan seiiring dengan peredaran 

globalisasi Prof Dr. Mohd Harun juga 

telah menggariskan Bidang Tujahan dan 

Budaya Akademik yang Relevan sebagai 

agenda yang keempat. Menurutnya, 

perancangan setiap kursus akademik dan 

ko kurikulum UMS harus sentiasa dinilai 

dan diperhalusi dari masa ke semasa. Kata 

beliau, orang yang gagal bukanlah kerana 

tidak bijaksana tetapi separuh kegagalan 

berpunca daripada kegagalan merancang. 

“Dalam konteks ini, perancangan 

79

kita haruslah kembali pada kesedaran 

diri bahawa tidak semua kursus masih 

relevan dan tidak semua kursus sudah 

tidak relevan. Kita wajar mengenalpasti 

kelemahan setiap kursus yang ditawarkan. 

Mengapa sesuatu kursus itu tidak 

mencapai matlamatnya? Adakah 

kekurangan kepakaran atau pengajarnya 

terlalu pakar hingga pelajar tidak mampu 

mengikuti minda kepakarannya,” tegas 

beliau lagi. 

Prof. Dr. Mohd Harun turut 

menggariskan “Kecemerlangan 

Penyelidikan dan Inovasi” sebagai agenda 

yang kelima yang perlu dilaksanakan 

secara menyeluruh oleh UMS. 

Menurutnya, kecemerlangan Penyelidikan 

dan Inovasi dapat dipertingkatkan dengan 

meningkatkan kuantiti dan kualiti 

penyelidikan melalui proses mewujudkan 

suasana, budaya dan ekosistem 

penyelidikan di dalam dan luar kampus 

UMS. Katanya lagi, Budaya penyelidikan 

tidak akan berkesan sekiranya hanya 

bergantung kepada dana daripada 

universiti atau kementerian. Justeru, beliau 

menyeru agar para penyelidik berusaha 

mendapatkan dana daripada pihak luar 

terutama daripada pihak bukan kerajaan 

seperti industri-industri, terutamanya 

industri tempatan seperti industri kelapa 

sawit. 

Pada agenda yang keenam pula 

Naib Canselor telah menggariskan 

“Memperkukuh Penjanaan Pendapatan” 

sebagai antara halatuju utama UMS 

dibawah pimpinan beliau. Katanya, bagi 

menggalakkan budaya keusahawanan, 

setiap JSPIU perlu mengenalpasti sumber 

kekuatan yang ada untuk dimanfaatkan 

secara optima. Katanya, ia termasuk 

meneroka bidang-bidang penyelidikan 

yang berpotensi untuk dimajukan dan 

diusahakan secara komersil seperti industri 

kreatif, penanaman orkid, hasil-hasil 

pertanian dan produk marin seperti 

akuakultur dan sebagainya. 

Ketika mengakhiri amanatnya beliau 

menyeru agar seluruh warga UMS sentiasa 

bersatu padu dan bekerja sebagai satu 

pasukan. Naib Canselor berkata, untuk 

menjadikan UMS bergerak pantas maju 

ke hadapan, jentera dan sistem perlu 

betul, kemas, lancar dan mapan. 

“Marilah kita sama-sama bertekad 

menjana kecemerlangan, dalam satu 

arah satu tujuan demi mengutamakan 

kepentingan UMS, mengetepikan 

kepentingan diri agar setiap kerja kita 

diberkati dan diredhai Tuhan. Saya 

menyeru kepada rakan-rakan, marilah 

kita bekerja dengan lebih kuat dan 

gigih demi menjadikan universiti yang 

kita cintai ini cemerlang di mata dunia 

dan menjadikan kita sebagai insan 

yang berbahagia dan berguna kepada 

masyarakat,” ujarnya lagi. 

Oleh Salbinous Saribun 

80

RENCANA 

Naib Canselor Seru Warga 

UTHM Berbudaya Holistik 

Naib Canselor Universiti Tun 

Hussein Onn Malaysia (UTHM), 

Profesor Dato’ Dr. Mohd Noh 

Dalimin telah menyampaikan amanat 

tahun 2012 kepada warga universiti pada 

8 Februari lalu di Dewan Tunku Ibrahim 

Ismail (DTII). 

Amanat yang bertemakan “Berbudaya 

Holistik dalam Membentuk Pemimpin 

Masa Depan” telah mengajak warga 

universiti untuk memahami intipati, 

halatuju dan perancangan UTHM yang 

telah direkabentuk dalam perancangan 

strategik, selari dengan hasrat Pelan 

Strategi Pendidikan Tinggi Negara 

(PSPTN) yang telah diperkenalkan oleh 

Kementerian Pengajian Tinggi (KPT). 

Profesor Dato’ Dr Mohd Noh telah 

memulakan ucapannya dengan mengupas 

Amanat Tahun Baharu 2012 Menteri 

Pengajian Tinggi, Dato’ Seri Mohamed 

Khaled Nordin yang disampaikan pada 

26 Januari lepas. Beliau turut mengimbau 

dan membuat refleksi pencapaian UTHM 

sepanjang tahun 2011. Setelah itu beliau 

telah memperincikan perancangan 

strategik UTHM bagi tahun 2012 ini. 

Dalam amanatnya, Naib Canselor 

turut menyatakan beberapa pengharapan 

beliau kepada UTHM. Beliau menyeru 

kepada seluruh warga universiti agar 

sama-sama berusaha meningkatkan 

kecemerlangan dalam perkhidmatan dan 

terus membangunkan budaya kerja secara 

berkumpulan, bijak menguruskan bakat 

yang ada dan sentiasa terbuka dalam 

menerima sebarang rancangan peralihan. 

Beliau turut mengingatkan tenaga 

akademik dan kakitangan sokongan agar 

sentiasa menyiapkan diri dengan ilmu dan 

berusaha meningkatkan kualiti pengajaran 

dan pembelajaran supaya universiti dapat 

melahirkan graduan yang cemerlang, 

berkualiti dan bersifat holistik. 

“warga UTHM perlu memberi 

komitmen yang tinggi untuk memastikan 

fakulti dan universiti mampu bersaing 

dalam mendapatkan pelajar paling 

berbakat, menjadi fakulti paling tersohor 

dan mendapat geran penyelidikan paling 

ternama,” tambah beliau. 

Naib Canselor turut berkongsi 

mengenai perancangan strategik UTHM 

bagi tempoh 5 tahun iaitu dari tahun 

2011 – 2016. Perancangan strategik 

tersebut adalah memperkukuhkan 

kecemerlangan pendidikan, 

memperkukuhkan kecemerlangan 

penyelidikan bersepadu dan pendidikan 

siswazah, memperkukuhkan 

kecemerlangan penglibatan awam, 

meningkatkan penjenamaan, imej 

dan pengantarabangsaan serta 

memperkukuhkan kecemerlangan staf, 

kepimpinan dan governan. 

Beliau turut memetik kenyataan yang 

dibuat oleh Mendiang Steve Jobs, pengasas 

Apple Computer Inc., bahawa inovasi 

memerlukan satu ekosistem untuk berjaya. 

Tambah beliau, inovasi memerlukan satu 

sistem yang holistik untuk memastikan 

kelestariannya dalam sesebuah organisasi. 

Ekosistem inovasi yang hebat memerlukan 

wujudnya beberapa faktor penting 

antaranya bakat, idea, modal pelaburan, 

pemindahan teknologi dan sistem 

sokongan dari konteks perundangan dan 

politik. 

81

Naib Canselor turut 

mengulas beberapa perancangan 

mengenai Kampus UTHM 

Cawangan Pagoh dan antara 

matlamat pentingnya ialah 

UTHM akan memperkasakan 

Fakulti Sains, Teknologi dan 

Pembangunan Insan, Pusat 

Pengajian Diploma dan 

merealisasikan penubuhan 

Fakulti Teknologi Kejuruteraan. 

Mengimbas pencapaian 

UTHM pada tahun 2011, 

beliau menyatakan UTHM 

telah berjaya mencapai sasaran 

sebanyak 20% pelajar berada 

dalam peringkat Sarjana dan 

Doktor Falsafah. UTHM telah 

menetapkan sasaran untuk 

merekodkan enrolmen pasca 

siswazah ke tahap 60% pada tahun 2020. 

Prestasi kebolehkerjaan graduan dan harta 

intelektual UTHM juga mencapai objektif 

yang kita sasarkan. Berdasarkan kajian 

kebolehpasaran oleh Pejabat Pengurusan 

Strategik dan Kualiti (PPSK), tahap 

graduan yang bekerja selepas 6 bulan 

menamatkan pengajian mencapai 78% 

berbanding sasaran 73% pada tahun 

lepas. UTHM juga berjaya menghasilkan 

sebanyak 48 harta intelektual berbanding 

sasaran 45 dalam tahun 2011. 

Dalam majlis tersebut, Naib Canselor 

turut memaklumkan pelantikan Profesor 

Dr. Wahid Razzaly sebagai Timbalan 

Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi) 

yang baharu. Beliau yang sebelum ini 

merupakan Dekan Fakulti Pendidikan 

Teknikal Dan Vokasional dilantik ke 

jawatan tersebut bagi menggantikan 

Profesor Dr. Rugayah Mohamed yang 

telah tamat tempoh pelantikannya. 

Majlis penyampaian amanat yang 

diadakan di Dewan Tunku Ibrahim 

Ismail, UTHM itu telah dihadiri oleh 

lebih 1000 orang kakitangan. Hadir 

sama, Ahli Lembaga Pengarah UTHM; 

Profesor Ir. Dr. Haji Abas Abdul Wahab, 

Timbalan Naib Canselor (Akademik dan 

Antarabangsa); Profesor Ir. Dr. Abdul 

Aziz Dato’ Abdul Samad serta beberapa 

Pegawai Kanan universiti. 

Majlis tersebut juga menyaksikan 

penyampaian anugerah dan sijil 

penghargaan kepada sebahagian warga 

kerja UTHM yang telah berjaya 

memberikan komitmen dalam bidang 

masing-masing demi membantu 

memantapkan lagi tadbir urus universiti. 

Antara anugerah yang disampaikan 

ialah Anugerah Jasa Bakti ketua Projek 

Agenda Kritikal (CAPs) IPMO, Anugerah 

Kumpulan Terbaik CAPs IPMO, 

Anugerah Audit Dalaman Amalan 5s 

2010, sijil penghargaan kepada Juruaudit 

Amalan 5s dan Juruaudit MS ISO 

9001:2008 serta penyampaian hadiah 

kepada pemenang logo dan tagline amalan 

5S. 

Sementara itu di ruang legar DTII 

pula turut diadakan pameran poster 

mengenai Projek Agenda Kritikal (CAPs) 

yang termaktub di bawah PSPTN 

bertujuan untuk menyebarkan maklumat 

dan meningkatkan lagi kefahaman warga 

universiti terhadap agenda tersebut. 

oleh : Shafry Salim 

“warga UTHM perlu memberi 

komitmen yang tinggi untuk 

memastikan fakulti dan 

universiti mampu bersaing 

dalam mendapatkan 

pelajar paling berbakat, 

menjadi fakulti paling 

tersohor dan mendapat 

geran penyelidikan paling 

ternama,” tambah beliau. 

82

RENCANA 

12 Sasaran Tumpuan Capai 

Prestasi Terbaik 2012 

Universiti Sains Malaysia (USM) 

meletakkan halatuju khusus 

untuk mencapai prestasi 

cemerlang pada 2012 berteraskan kepada 

12 objektif tumpuan dan lebih kurang 

100 penzahiran pencapaian di pelbagai 

peringkat universiti. 

Naib Canselornya, Prof. Dato’ 

Omar Osman berkata, tumpuan tersebut 

merangkumi usaha ke arah meningkatkan 

prestasi universiti, menjayakan universiti 

penyelidikan bertaraf tinggi, melaksanakan 

sistem kelestarian dan mendapatkan 

pengiktirafan dalam bidang libatsama 

komuniti Asia Pasifik. 

Selain itu katanya, USM akan 

menstrukturkan semula struktur dan 

sistem pentadbirannya, melestarikan bakat 

pelajar dan staf, mencapai kelestarian 

kewangan, pengukuhan dalaman, 

transformasi universiti, penandaarasan 

governan, meningkatkan produktiviti dan 

meningkatkan pendapatan universiti. 

“Kita meletakkan perancangan 

dalam konteks yang luas dan daripada 

sasaran 100 penzahiran pencapaian yang 

ditetapkan, ada yang telah dimulakan 

terlebih dahulu dan saya percaya ia akan 

mampu direalisasikan sepenuhnya,’’ 

katanya. 

Beliau berkata demikian dalam sidang 

media selepas menyampaikan Perutusan 

Tahunan Naib Canselor (PTNC) yang 

bertemakan konsep Bersama Untuk 

Kecemerlangan Universiti (BUKU)- 

Menzahir Pencapaian di hadapan lebih 

3,000 warga USM di sini hari ini. 

Yang Dipertua Negeri Pulau Pinang, 

T.Y.T. Tun Dato’ Seri Utama (Dr.) Haji 

Abdul Rahman Abbas turut hadir dalam 

majlis tersebut yang turut dimeriahkan 

dengan majlis penandatanganan 

memorandum persefahaman (MOU) di 

antara USM dengan Dewan Bahasa dan 

Pustaka (DBP). 

Tun Dato’ Seri Utama (Dr.) Haji 

Abdul Rahman turut menyempurnakan 

majlis panandatanganan plak dan 

pelancaran 12 tajuk buku terbitan DBP 

serta Pengurusan Penyelidikan@USM 

Geran RU. 

Tambah beliau, sejumlah RM80 

ke RM100 juta diperuntukkan bagi 

membiayai projek penyelidikan sepanjang 

2012 merangkumi pelbagai bidang 

termasuk yang menjadi kekuatan 

universiti seperti kejuruteraan bahan dan 

sumber mineral, perubatan, teknologi 

nano dan sebagainya. 

Omar juga berkata, sebuah Pusat 

Inkubator yang bernilai RM51 juta 

akan dibina dalam SAINS@USM 

di Bukit Jambul, Pulau Pinang yang 

bertujuan untuk menyediakan pelantar 

mengkormesialkan produk-produk USM. 

``Inkubator itu juga menempatkan 

pelbagai fasiliti guna sama, ruang 

makmal dan pejabat spin-off yang akan 

membangunkan hasil penyelidikan 

universiti untuk pasaran dengan bantuan 

anak-anak syraikat USM,’’ katanya. 

Katanya, turut tersenarai dalam 

perancangan adalah penubuhan pusat 

perkhidmatan di Hospital Universiti Sains 

Malaysia (HUSM) yang dikenali sebagai 

Pusat Kecemerlangan Perkhidmatan dan 

Penyelidikan Neurosains, USM. 

“Penubuhan pusat ini berpotensi 

menjadi pusat perkhidmatan bagi 

sains neuro di Kampus Kesihatan 

dengan peruntukan geran one-off yang 

dijanjikan sebanyak RM 2 juta oleh pihak 

kementerian,’’ katanya. 

Mengulas PTNC yang menjadi 

perutusan sulung beliau sejak menjawat 

jawatan itu pada September lalu, Omar 

berkata, konsep BUKU menggambarkan 

institusi keilmuan yang dikongsi bersama 

dengan warganya. 

“Dengan pendekatan tersebut, 

saya ingin menyeru kepada semua 

warga universiti untuk bersama-sama 

menzahirkan pencapaian yang mana 

pencapaian itu haruslah boleh diguna 

pakai oleh kumpulan sasaran. 

“Dalam konteks USM misalnya, jika 

kumpulan sasarannya adalah pelajar, maka 

golongan tersebut haruslah menjadi pihak 

utama untuk penyebaran ilmu kerana 

jika tidak begitu, ia bermakna universiti 

belum mampu untuk menzahirkan 

pencapaiannya,’’ jelas beliau. 

Tambah beliau, penzahiran 

pencapaian juga memerlukan gerak 

kerja bekerjasama dan bekerja bersamasama 

sebagai satu konsep yang harus 

dipraktikkan bagi merealisasikan harapan 

yang diimpikan. 

83

RENCANA 

UPM Capai KPI 92.74 % 

Universiti Putra Malaysia (UPM) 

mengorak langkah pemantapan 

Pelan Strategik 2011-2013 dengan 

mencapai petunjuk prestasi utama (KPI) 

sebanyak 92.74 peratus daripada sasaran 

bagi tahun 2011. 

Naib Canselor UPM, Dato’ Ir. Dr. 

Radin Umar Radin Sohadi menjelaskan 

kejayaan itu disumbangkan oleh KPI 

Akademik sebanyak 89.33%, Penyelidikan 

dan Inovasi (92.61 %), Hal Ehwal 

Pelajar (95.60%), Jaringan Industri dan 

Masyarakat (100%), Sumber Manusia 

(76.89%), Pengurusan Kewangan 

(80%) dan Perkhidmatan Perpustakaan 

(96.29%). 

Beliau berkata kejayaan itu hasil 

penggubalan KPI Naib Canselor dengan 

42 petunjuk yang menekankan orientasi 

outcome based, memperturunkan KPI 

Naib Canselor kepada KPI JPU, Dekan, 

Pengarah dan Staf melalui mekanisma 

perkongsian dan kajian semula KPI Naib 

Canselor setiap tiga bulan. 

Dalam Perutusan Naib Canselor 2012 

di sini, beliau merakamkan penghargaan 

atas sumbangan peneraju, ketua PTJ 

dan warga UPM selain yakin KPI itu 

boleh ditingkatkan dengan motivasi dan 

produktiviti yang lebih mencabar. 

Memperincikan pencapaian berkenaan 

dalam sektor akademik, beliau yakin dapat 

meningkatkan pencapaian 

UPM diiktiraf sebagai 

Universiti Terkemuka 

(outstanding) atau Tier 6 

dalam Penilaian SETARA 

2011 berbanding Tier 5 

pada 2009. 

“Inisiatif UPM 

melaksanakan Test on 

Communication in English 

ke atas pelajar telah 

membuahkan hasil apabila 

UPM mencapai 86.15% 

komunikasi berbahasa 

Inggeris berbanding 78.36% 

pada 2010,” katanya. 

Selain itu katanya UPM 

mencapai 43.95 peratus 

kemasukan pelajar cemerlang 

peringkat Bacelor dengan 

CGPA 3.5 berbanding 

30.25 peratus pada 2010. Bagi peringkat 

pengajian siswazah, pengeluaran 369 

graduan PhD berbanding sasaran 300 

pada tahun 2010 adalah tertinggi dalam 

negara. 

Dato’ Ir. Dr. Radin Umar berkata 

sebanyak 75.3 peratus graduan UPM 

mendapat pekerjaan dalam tempoh enam 

bulan selepas bergraduat berbanding 74.1 

peratus pada tahun 2010. Malah dari 

sudut kepuasan majikan, graduan UPM 

mencapai skor 12.26 peratus berbanding 

9 peratus pada 2010 mengikut instrumen 

SETARA dengan skor maksimum 13. 

“Bagi sektor pengurusan kewangan 

pula, UPM berjaya memperolehi RM42.3 

juta berbanding RM37.3 juta pada 2010,” 

katanya. 

Perutusan beliau juga menjelaskan 

di hadapan kira-kira seribu warga UPM 

seperti isu penamatan awal konsesi 15 

tahun perjanjian perkhidmatan makanan 

dengan Desasiswa Catering Services Sdn. 

Bhd. untuk memberi perkhidmatan 

makanan yang lebih bermutu dan 

berharga patut. 

Selain itu katanya, UPM dan 

Kementerian Kesihatan Malaysia dalam 

proses melaksanakan Blue Ocean Strategy 

untuk mentransformasikan Hospital 

Serdang sebagai Hospital Pengajaran 

berautonomi penuh dan ditadbir secara 

bersama. 

Sementara itu pada majlis yang sama, 

Tabung Dana Wakaf Ilmu menerima 

sumbangan berjumlah RM1,4474,892 

juta daripada entiti-entiti UPM seperti 

UPM Holdings sebanyak RM 1 juta, 

staf pejabat Timbalan Naib Canselor 

(Akademik dan Antarabangsa), Bahagian 

Akademik dan CADE (RM3232), staf 

pejabat TNC Penyelidikan dan Inovasi, 

TPU, IDEC, RMC, PPA dan Penerbit 

(RM 9030). 

Lain-lain sumbangan ialah daripada 

staf pejabat TNC Jaringan Industri 

dan Masyarakat, APEEC, CARE, 

...sebanyak 75.3 peratus 

graduan UPM mendapat 

pekerjaan dalam tempoh 

enam bulan selepas 

bergraduat berbanding 74.1 

peratus pada tahun 2010. 

Akademi Sukan dan Pusat Pengimejan 

Diagnostik Nuklear sebanyak RM1665, 

staf perkhidmatan entiti Pejabat 

Naib Canselor, Pendaftar, Bendahari, 

Perpustakaan (RM 340,904), staf fakulti 

dan sekolah (RM 40,957), staf institut 

(RM 18,424) dan staf pejabat TNC Hal 

Ehwal Pelajar dan Alumni, CPC, CEISED 

dan Kolej (RM 60,680). 

Dana itu akan dimanfaatkan melalui 

penyediaaan fasiliti dan prasarana bagi 

aktiviti keilmuan merangkumi program 

pengajaran dan pembelajaran, aktiviti 

dakwah dan pengimarahan, penyelidikan 

dan inovasi serta khidmat komuniti. 

Naib Canselor juga mencadangkan 

UPM Holdings membangunkan 

hartanah UPM yang strategik untuk 

tujuan komersial agar pendapatannya 

boleh disumbangkan untuk Wakaf 

Ilmu bagi kegunaan pelajar yang tidak 

berkemampuan membiayai pengajian 

selain mengekalkan pemilikan hartanah 

UPM. 

84

RENCANA 

Transformasi UNIMAS 

Ke Arah 2015 

UNIMAS telah mengambil 

pendekatan proaktif dengan 

menggariskan beberapa 

program yang menjurus ke arah 

pencapaian kepada Pelan Strategik 

UNIMAS yang bertemakan 

“Transformasi Untuk Kejayaan, 

Komitmen Untuk Kecemerlangan”. 

Semasa Majlis Amanat Bersama 

Naib Canselor pada 15 Februari 

lalu, Prof Datuk Dr Khairuddin Ab 

Hamid berkata, pendekatan tersebut 

diambil selaras dengan Pelan 

Strategik Kementerian Pengajian 

Tinggi yang telah disampaikan oleh 

YB Datuk Seri Mohd. Khaleed 

Nordin pada 26 Januari lalu. 

Menurut Naib Canselor, 

untuk mencapai status Universiti 

Penyelidikan pada tahun 2015, 

kualiti kerja dalam kalangan warga 

UNIMAS perlu ditingkatkan 

samada dari segi akademik, 

penyelidikan, kesarjanaan dan 

pengurusan. 

“Bagi mencapai hasrat ini, 

bilangan dan kualiti perjawatan 

akademik turut dikaji semula di samping 

menambah ruang pembelajaran dan 

pengajaran sedia ada. Oleh itu bilangan 

pensyarah yang mempunyai kelayakan 

PhD perlu dipertingkatkan dan program 

untuk meningkatkan keupayaan 

penyelidikan terutama kepada pensyarah 

muda dalam bentuk bengkel seperti 

Research Capacity Program dirancang bagi 

mencapai matlamat ini,” katanya lagi. 

Menurut Naib Casnelor lagi, di dalam 

pelan strategik UNIMAS juga ditekan 

berkenaan dengan penambahan bilangan 

program akademiknya kepada sebanyak 

50 program menjelangkan tahun 2015 

berbanding 35 program yang sedia ada. 

Justeru itu, kata beliau, semua fakulti 

sedang mengkaji semula program-program 

tambahan yang boleh ditawarkan di 

fakulti masing-masing untuk memastikan 

sekurang-kurangnya 70 peratus graduan 

nanti boleh mendapat pekerjaan dalam 

tempoh enam bulan selepas bergraduat. 

Manakala dari segi usaha untuk 

menarik lebih pengambilan 

pelajar pada masa akan 

datang, UNIMAS telah 

mengambil pendekatan dengan 

menyediakan prasarana yang 

kondusif, seperti contohnya, 

penambahan asrama, 

penambah baikan kelengkapan 

pembelajaran dan pengajaran, 

serta kelengkapan sukan dan 

rekreasi. 

“Promosi bagi menarik lebih 

ramai pelajar antarabangsa turut 

dirancang supaya misi UNIMAS 

untuk menjadi universiti pilihan 

dan contoh di peringkat negara 

dan antarabangsa dapat dicapai,” 

tambahnya lagi. 

Beliau berkata, sepanjang 

tempoh 20 tahun, UNIMAS telah 

berjaya setanding dengan universiti 

lain dari segi penyelidikan sebagai 

contoh Institutes Biodiversity and 

Environmental Conservation (IBEC) 

UNIMAS melalui Projek ikan 

lumba-lumba yang mana telah 

menaikkan nama UNIMAS di mata 

dunia. 

Katanya, selain itu, penyelidikan 

Malaria dan penyelidikan Emerging 

Tropical Infection Diseases telah 

mendapat pengiktirafan Pertubuhan 

Kesihatan Sedunia (WHO). 

Naib Casnelor memberitahu 

UNIMAS telah memenangi banyak 

anugerah di peringkat Kebangsaan 

dan Antarabangsa dan telah 

menyusun semula beberapa institut 

penyelidikan UNIMAS dengan 

memberi nama baru contohnya 

IDEA (Institute of Design in 

Ergonomic And Application kepada INDI 

(Institute of Design and Innovation) agar 

bersesuaian dengan peranannya. Beliau 

berkata, UNIMAS turut menyediakan 

ROADMAP nya agar segala perancangan 

untuk mencapai matlamat ini berada 

dalam garis panduan yang dikehendaki. 

“...bilangan pensyarah yang 

mempunyai kelayakan 

PhD perlu dipertingkatkan 

dan program untuk 

meningkatkan keupayaan 

penyelidikan terutama 

kepada pensyarah muda 

dalam bentuk bengkel 

seperti Research Capacity 

Program dirancang bagi 

mencapai matlamat ini,” 

85

RENCANA 

UMT Ke Arah Universiti 

Berteknologi Tinggi 

Universiti Malaysia Terengganu 

(UMT) baru-baru ini 

telah melansungkan Majlis 

Perhimpunan Bulanan tahun 2012 

yang diadakan di Dewan Sultan Mizan, 

UMT. Majlis tersebut telah diterajui oleh 

Pejabat Naib Canselor yang menjadi hos 

perhimpunan kali ini. 

Majlis Perhimpunan Bulanan pada 

awal tahun ini merupakan platfom kepada 

Naib Canselor UMT, Prof. Dato’ Dr. Aziz 

Deraman untuk menzahirkan amanat 

tahun 2012 beliau. Beliau mengucapkan 

terima kasih kepada semua warga UMT 

kerana telah turut sama menyumbang 

kepada kemajuan dan kejayaan kepada 

pembangunan negara. Antara agenda 

besar yang telah berjaya dilaksanakan 

pada tahun 2011 adalah seperti 

penganugerahan Ijazah Kehormat Doktor 

Sains kepada negarawan tersohor Tun Dr. 

Mahathir Mohamad dan pelancaran Kapal 

RV Discovery oleh Seri Paduka Baginda 

Raja Permaisuri Agung Tuanku Nur 

Zahirah. 

Pada majlis tersebut juga, Pejabat 

Bahagian Perancangan Korporat, UMT 

telah melancarkan buku Pelan Strategi 

Universiti Malaysia Terengganu. Pada 

pelancaran ini juga menyaksikan visi 

UMT ditukar kepada “ Menjadi Universiti 

Berprestasi Tinggi Dengan Reputasi 

Global.” Ia sejajar dengan usaha UMT 

untuk memberi halatuju yang lebih jelas 

dalam memastikan UMT menjadi sebuah 

universiti yang berprestasi tinggi. 

Pelan Strategik UMT ini dirangka 

dengan empat teras utama iaitu dari 

segi Akademik, Penyelidikan, Sosial dan 

Pengurusan. Pada ketika ini, UMT sedang 

giat memperkasa dan pengukuhkan lagi 

pelan strategik ini. 

“Pelan strategik ini diharap dapat 

memenuhi objektif utama yang digariskan 

iaitu dari segi melahirkan modal 

insan berwibawa, penawaran program 

akademik yang relevan, penghasilan 

produk penyelidikan, pemindahan ilmu 

dan teknologi kepada masyarakat dan 

menyediakan kampus yang kondusi untuk 

pembelajaran dan penyelidikan,” jelas 

beliau lagi. 

Dalam ucapan yang sama, Naib 

Canselor UMT juga menyebut tentang 

program Lawatan Sambil Belajar 

(LASBELA) yang telah dimanfaatkan oleh 

135 orang kakitangan UMT pada tahun 

2011. Program LASBELA ini memberi 

peluang kepada kakitangan sokongan gred 

1 hingga 44 untuk ke luar negara dengan 

diberi bantuan kewangan sebanyak RM 

1,500.00 untuk melawat Universiti di luar 

Malaysia sebagai salah satu usaha untuk 

menimba ilmu dan berkongsi pengalaman 

baru. 

Sejajar dengan perkembangan 

UMT untuk menjadi salah sebuah 

universiti yang berteknologi tinggi, 

Pusat Teknologi Maklumat UMT telah 

berjaya melancarkan sebuah perisian 

dinamakan I-View dimana ia merupakan 

suatu aplikasi khusus yang dibangunkan 

bersama di antara Pejabat Komunikasi 

Korporat (PKK) dengan Pusat Teknologi 

Maklumat (PTM) bagi tujuan paparan 

maklumat dan aktiviti semasa di UMT 

secara digital dan bersistematik. Selain 

itu, ia juga berfungsi dalam memberikan 

makluman semasa berkaitan dengan 

aktiviti utama di setiap PTj dan juga di 

bilik-bilik mesyuarat utama UMT. 

“Saya juga amat berbangga dengan 

pencapaian penyelidikan UMT dimana 

Kementerian Pengajian Tinggi telah 

mengiktiraf Institut Oseanografi dan 

Sekitaran (INOS) UMT sebagai salah 

sebuah pusat Hi-Coe berpotensi tahun 

lepas dan memberi suntikan yang besar 

terhadap penyelidikan di UMT. Pada 

tahun ini kita akan lebih berusaha untuk 

mendapat status Hi-Coe dalam bidang 

penyelidikan yang dapat memperkasakan 

lagi INOS sebagai sebuah institusi 

penyelidikan tersohor,” jelas beliau lagi. 

Perhimpunan bulanan tahun 

2012 yang pertama ini merupakan 

titik permulaan bagi segala usaha yang 

dirancang oleh UMT untuk menjadikan 

ia sebuah universiti yang bukan sahaja 

dikenali di Malaysia tetapi juga mencipta 

nama di persada antarabangsa. 

oleh : Pejabat Komunikasi Korporat 

86

RENCANA 

Transformasi Melonjak 

Kecemerlangan UPSI 

UPSI, Tanjong Malim : 

Pada 9 Februari 2012 telah 

berlangsungnya Amanat Naib 

Canselor yang pertama oleh Prof Dato’ 

Dr Zakaria Kasa sebagai Naib Canselor 

Universiti Pendidikan Sultan Idris 

yang baharu. Upacara ini bertempat di 

Auditorium Utama Universiti Pendidikan 

Sultan Idris pada jam 8.30 pagi dan 

dihadiri seramai 1200 orang kakitangan 

dan pelajar UPSI. 

Amanat ini meliputi pengumuman 

tentang pembangunan terbaru Universiti 

Pendidikan Sultan Idris, perkembangan 

terkini, penyelidikan, pencapaian, serta 

Pelan Strategik yang mengandungi 

tujuh teras mengikut bidang keutamaan 

Universiti Pendidikan Sultan Idris yang 

disejajarkan dengan NKRA ( Bidang 

Keberhasilan Utama Negara). 

Tujuh teras penting yang ditekankan ialah: 

1. Meluaskan Akses dan Meningkatkan 

Ekuiti 

2. Menambah Baik Kualiti Pengajaran 

dan Pembelajaran 

3. Memperteguh Penyelidikan dan 

Inovasi 

4. Memperkasakan Universiti Pendidikan 

Sultan Idris Sebagai Institusi 

Pendidikan Guru 

5. Mempergiatkan Pengantarabangsaan 

6. Membudayakan Pembelajaran 

Sepanjang Hayat 

7. Memperkukuhkan Sistem Pencapaian 

Setiap teras ini mempunyai 

kepentingan dan matlamat sendiri 

untuk kebaikan universiti dan 

pencapaian kakitangan juga institusi 

kebanggaan negara ini. 

Naib Canselor juga menyeru semua 

kakitangan agar menyemai budaya 

Uswatun Hasanah dan sentiasa berusaha 

untuk saling membimbing melalui 

contoh tauladan terbaik. Pada masa yang 

sama kakitangan Universiti Pendidikan 

Sultan Idris disaran untuk meningkatkan 

produktiviti dan kualiti kerja. 

Beberapa projek universiti 

turut diumumkan pada hari 

tersebut. Antaranya adalah 

projek Muzium Pendidikan 

Nasional dan juga kerja-kerja 

pembaikan di Kampus Sultan 

Azlan Shah yang menelan 

kos RM50 juta. 

(NCDRC) di Kampus Sultan Azlan Shah. 

Selain daripada itu projek yang turut 

diumumkan adlaah cadangan pembinaan 

Sekolah Makmal, Makmal Penyelidikan 

Pendidikan, Kompleks Sukan dan Hotel 

UPSI. 

Yg. Bhg. Prof Zakaria Kasa dalam 

penutup ucapannya melahirkan harapan 

agar semua warga Universiti Pendidikan 

Sultan Idris melihat dengan jelas usaha 

untuk Melonjak Kecemerlangan dengan 

tujuan mentransformasikan Universiti 

Pendidikan Sultan Idris supaya mendapat 

kedudukan tegar berprestasi cemerlang. 

Bagi projek terbaru pada 2012, 

UPSI telah menerima peruntukan 

sebanyak RM7 juta untuk National 

Child Development Research Centre 

87

IPTS 

Aktiviti IPTS Dipantau 

Bagi memperkasakan Institusi 

perngajian tinggi swasta, Bahagian 

Penguatkuasaan dan Inspektorat 

(BPI) ditubuhkan di Jabatan Pengajian 

Tinggi. BPI bertanggungjawab untuk 

mengawal selia IPTS dengan memastikan 

kesemua peruntukan perundangan 

pendidikan dipatuhi oleh semua IPTS. 

Terdapat tiga (3) unit utama di bawah 

BPI iaitu Unit Penyeliaan & Pemantauan 

(UPP), Unit Aduan & Pemeriksaan (UAP) 

dan Unit Khidmat Bantuan Pelanggan 

(UKBP). Fungsi bahagian ini adalah: 

Mengurus aduan berkaitan IPTS 

untuk tindakan. 

Merancang dan melaksanakan 

aktiviti pengawalseliaan, pemantauan dan 

pengauditan ke atas IPTS seperti mana 

yang diperuntukkan di bawah Akta IPTS 

1996 (Akta 555) dan Peraturan-peraturan 

di bawahnya. 

Melaksanakan tindakan 

penguatkuasaan terhadap IPTS yang 

dikenalpasti menyalahi peruntukan Akta 

IPTS 1996 (Akta 555) dan Peraturanperaturan 

di bawahnya. 

Mengambil tindakan perundangan 

sama ada dalam bentuk kompaun atau 

pendakwaan di mahkamah ke atas IPTS 

yang melakukan kesalahan di bawah 

peruntukan Akta IPTS 1996 (Akta 555) 

dan Peraturan-peraturan di bawahnya. 

Membantu merancang, menggubal 

dan menyediakan perkara dasar dan 

perundangan IPTS. 

Memberi khidmat nasihat, bimbingan 

serta konsultasi kepada pelanggan 

berkaitan dengan pengajian tinggi swasta. 

Merancang dan mengurus program 

perkembangan dan pembangunan 

staf ke arah peningkatan kompetensi 

dan profesionalisme dalam bidang 

penguatkuasaan. 

Tindakan Perundangan Dikenakan 

Keatas Mana-Mana Institusi 

Pendidikan Tinggi Swasta (IPTS) Yang 

Tidak Akur Dengan Akta 555. 

Dalam terus memastikan rakyat terbela 

dan dilindungi daripada penipuan dan 

terpedaya dengan janji manis setengah 

IPTS yang tidak bertanggungjawab, 

KPT melalui Jabatan pengajian tinggi 

memperkukuhkan peranan yang 

dimainkan oleh Unit Aduan dan 

Pemeriksaan (UAP). UAP bergerak 

aktif untuk menguatkuasakan tindakan 

perundangan terhadap mana – mana 

Institusi Pendidikan Tinggi Swasta (IPTS) 

yang tidak akur dengan Akta 555. Pada 

tahun 2011, BPI telah melakar sejarahnya 

tersendiri apabila berjaya mengesan 

banyak kesalahan dan ketidakakuran IPTS 

terhadap Akta 555 selaras dengan hasrat 

BPI untuk meningkatkan Perception of 

Being Cought (POBC) di kalangan IPTS 

seluruh Malaysia. 

Sebelas Kes Pendakwaan Di 

Sempurnakan , 46 Ip Dibuka 

KPT telus dalam menjamin rakyat 

terbela. Ini dapat dilihat apabila sebanyak 

11 kes pendakwaan ke atas 3 IPTS 

dilakukan. Dalwaan ini melibatkan 

seksyen 38 iaitu mengendalikan kursus 

pengajian tanpa kelulusan KPT. 

Pendakwaan tahun 2011 ini melibatkan 2 

IPTS di sekitar Kuala Lumpur dan 1 IPTS 

di Johor Baharu. Jumlah keseluruhan 

nilai pendakwaan sebanyak RM199,000. 

88

Kesemua amaun pendakwaan telah 

dijelaskan oleh pihak IPTS mengikut masa 

ditetapkan Mahkamah. 

Sementara itu, sebanyak 46 kertas 

siasatan telah dibuka oleh pegawai BPI 

melibatkan 61 IPTS dan 131 kompaun. 

Operasi Task Force 

Pada tahun 2011, sebanyak 3 lawatan 

telah dilakukan melibatkan Traditional 

and Complementary Medicine (TCM). 

Begitu juga dengan 5 lawatan melibatkan 

pengendalian London Chamber of 

Commerce (LCCI) oleh IPTS/institusi 

pendidikan. BPI juga telah mengadakan 

lawatan ke atas syarikat yang disyaki 

mengendalikan kursus pengajian program 

Sijil/Diploma/Ijazah/Master/PhD yang 

tidak berdaftar dengan KPT. 

Operasi Bersepadu Kpt Bekerjasama 

Dengan Pelbagai Agensi Kerajaaan 

Terdapat 3 operasi bersepadu 

dilaksanakan bersama oleh BPI melibatkan 

agensi lain seperti Jabatan Imigresen 

Malaysia (JIM), Polis Di Raja Malaysia 

(PDRM), Kementerian Pelancongan 

Malaysia (KPL), Agensi Anti Dadah 

Kebangsaan (AADK), Ikatan Relawan 

Rakyat Malaysia (RELA), Dewan 

Bandar Kuala Lumpur (DBKL), Jabatan 

Pendaftaran Negara (JPN) dan Jabatan 

Pertahanan Awam Malaysia (JPAM). 

Operasi yang dijalankan pada Mei, 

November dan Disember 2011 adalah 

berfokuskan kepada aduan tentang 

penyalahgunaan visa dan isu lain 

melibatkan pelajar antarabangsa. Operasi 

bersepadu ini memberi impak positif 

dalam penyelesaian terhadap aduan dan 

isu berbangkit melibatkan agensi luar yang 

diharap dapat mendukung aspirasi KPT 

dalam memperbaiki mutu pengajian IPTS. 

Iklan Oleh IPTS Dipantau 

Sejumlah 3,519 iklan yang disiarkan telah dipantau. Ini termasuklah iklan yang disiarkan 

di akhbar-akhbar tempatan, laman sesawang, rencana, brosur, banner, billboard dan lainlain. 

Dari jumlah iklan yang dipantau, 239 menyalahi Garis Panduan Pengiklanan dan 

158 Notis Arahan Pengiklanan (NAP) telah dikeluarkan kepada IPTS berkenaan. 

Bilangan iklan yang dipantau dan NAP yang dikeluarkan 

Bil. Iklan Yang 

Jenis Media 

Bil.Kesalahan 

Dipantau 

Bil. NAP Dikeluarkan 

Laman Sesawang 340 330 20 

Akhbar 3,179 206 138 

JUMLAH 3,519 239 158 

Unit Khidmat Bantuan Pelanggan (UKBT) IPTS telah mengurus setiakan Majlis Perjumpaan Timbalan Menteri Pengajian Tinggi 

bersama Institusi Pengajian Tinggi Swasta (IPTS) mengikut zon seperti jadual di bawah. 

Perjumpaan Timbalan Menteri Pengajian Tinggi Bersama IPTS 

Zon Tarikh Tempat 

Zon Tengah (Negeri Sembilan, Kuala Lumpur dan Selangor) 31 Mac 2011 Hotel Marriot, Putrajaya 

Zon Sarawak 12 April 2011 Hotel Four Sheraton, Kuching Sarawak 

Zon Sabah 27 Mei 2011 

Hotel Hyatt Regency Kinabalu, 

Kota Kinabalu Sabah 

Zon Timur (Kelantan, Terengganu dan Pahang) 7 Julai 2011 Hotel New Pacific, Kota Bharu Kelantan 

Zon Utara (Pulau Pinang, Perak, Kedah dan Perlis) 18 Ogos 2011 Hotel Eastin, Pulau Pinang 

Zon Selatan (Johor dan Melaka) 26 Sept. 2011 Hotel Grand Paragon, Johor Bahru 

89

Matlamat Majlis ini adalah 

memberikan pendedahan secara 

hands on kepada pengusaha IPTS 

mengenai garis panduan baru seperti 

pengiklanan, pengurusan aduan di IPTS 

, meningkatkan pemahaman pengusaha 

IPTS terhadap pindaan Akta Institusi 

Pendidikan Tinggi Swasta 1996 (pindaan 

2009) dan peraturan-peraturan serta 

pekeliling-pekeliling baru bagi menjaga 

kualiti pengurusan dan penawaran 

kursus pengajian di IPTS, pekelilingpekeliling 

baru Agensi Kelayakan Malaysia 

(MQA), proses permohonan PTPTN 

dan dapatkan maklum balas/cadangan 

daripada pengusaha IPTS. Pembentangan 

adalah disampaikan oleh Pengarah dari 

setiap bahagian di SPIPTS iaitu Bahagian 

Penguatkuasaan & Inspektorat (BPI), 

Bahagian Pendaftaran & Piawaian (BPP) 

dan Bahagian Governan IPTS (BGS). 

Menyertai Pameran 

Pelajar-pelajar, guru-guru, ibu bapa 

dan orang awam didedahkan dengan 

Panduan Pemilihan Ke Institusi Pengajian 

Tinggi Swasta Di Malaysia dan Peluang 

Pengajian Tinggi di Institusi Pengajian 

Tinggi Swasta melalui buku-buku yang 

diterbitkan oleh UAKBP iaitu Buku 

Semak Tahu Pilih dan Buku Yuran yang 

diedarkan kepada pengunjung yang hadir 

ke ‘booth’ pameran SPIPTS. 

• Pameran Karnival Pengajian Tinggi 

Negara (KPTN) – Jom Masuk U 

Tahun 2011 yang diurus setiakan oleh 

Bahagian Pengurusan Kemasukan 

Pelajar (BPKP) dengan kerjasama 

Kementerian Pelajaran Malaysia di 11 

zon seluruh negara yang berlangsung 

mulai minggu ke-2 Januari hingga 

April 2011. 

• Pameran “NAPEI 30th Malaysian 

Education Fair 2011” yang diurus 

setiakan oleh National Association 

Of Private Educational Institutions 

(NAPEI) yang diadakan di Midvalley 

Exhibition Centre, Kuala Lumpur pada 

25 - 26 Jun 2011. 

• Pameran Sempena Seminar Peluang 

Pengajian Tinggi untuk Pelajar SPM 

dan STPM Wilayah Persekutuan 

Putrajaya 2011 yang diurus setiakan 

oleh Unit Komunikasi Korporat 

(UKK), Kementerian Pengajian Tinggi 

(KPT) di Ruang Pavilion Pameran, 

Aras G, Kementerian Pengajian Tinggi 

pada 16 Julai 2011. 

Penerbitan Dokumen 

• Buku Semak Tahu Pilih - beri panduan 

tentang pemilihan IPTS (bagaimana 

memilih kursus pengajian, syarat 

kelayakan masuk kursus pengajian di 

IPTS, pengiktirafan kursus pengajian, 

status kursus pengajian, pembiayaan 

kewangan, IPTS yang menjalankan 

kursus pengajian jarak jauh, SETARA 

’09 dan banyak lagi maklumat kepada 

yang berminat untuk menyambung 

pelajaran di IPTS). 

• Buku Yuran - beri maklumat 

berhubung yuran kursus pengajian di 

IPTS (panduan yang membolehkan 

pilihan IPTS dibuat mengikut bidang 

pengajian). 

Program SPIPTS bersama Pelanggan 

: Penambahbaikan Amalan 

Pengurusan IPTS (Best Practices) 

Unit ini menganjurkan Program 

SPIPTS bersama Pelanggan : 

Penambahbaikan Amalan Pengurusan 

IPTS (Best Practices) yang diadakan 

di Dewan Serbaguna (MPH), Aras G, 

Kementerian Pengajian Tinggi, Putrajaya 

pada 22 September 2011 (Khamis). 

Program ini diadakan sebagai usaha 

berterusan Kementerian Pengajian Tinggi 

Malaysia untuk membantu pengusaha 

Institusi Pendidikan Tinggi Swasta 

(IPTS) mengenal pasti penambahbaikan 

yang boleh dipraktikkan dalam amalan 

pengurusan Institusi Pendidikan Tinggi 

Swasta (IPTS). Adalah diharapkan 

program ini akan dapat mengukuhkan lagi 

kerjasama antara pengusaha IPTS dengan 

Kementerian Pengajian Tinggi Malaysia 

dalam memartabatkan pendidikan tinggi 

negara. 

90

IPTS 

Garis Panduan Pengiklanan 

Institusi Pengajian Tinggi Swasta 

(IPTS) 

Penggunaan Bahasa Dalam Iklan 

Bahasa Kebangsaan hendaklah diutamakan 

dalam iklan. Bahasa–bahasa lain jika 

digunakan hendaklah memberi maksud 

dan maklumat yang sama. 

1 Maklumat IPTS (seperti yang 

diluluskan oleh Kementerian 

Pengajian Tinggi) 

a. Butiran yang terkandung dalam 

iklan hendaklah memaparkan 

maklumat seperti berikut: 

• Nama dan alamat hendaklah 

di paparkan seperti mana yang 

telah diluluskan oleh Ketua 

Pendaftar IPTS dan disertakan 

nombor telefon serta faksimile 

terkini; 

• Nombor perakuan pendaftaran 

IPTS atau nombor rujukan 

kelulusan penubuhan IPTS; 

• Nama penuh IPTS yang 

diiklankan hendaklah 

mempunyai saiz font yang 

sama (mudah dibaca); 

• Nama IPTS hendaklah diberi 

keutamaan (prominent) dalam 

iklan daripada nama institusi 

rakan kerjasama. 

b. IPTS tidak boleh memberi apaapa 

penyataan palsu, mengaburi 

mata, menyinggung perasaan 

atau mengelirukan. 

Contohnya : mendakwa dirinya 

IPTS Nombor 1, lebih baik 

daripada IPTS lain, Premier 

kecuali mendapat penganugerahan 

daripada badan sah yang di iktiraf. 

c. Pengiklanan yang dibuat tidak 

boleh menyalahgunakan 

kepercayaan atau mengeksploitasi 

pengetahuan dan pengalaman 

pengguna. 

Contohnya, “Belajar Dahulu, 

Bayar Kemudian”; Dijamin 

Mendapat Pinjaman PTPTN/ 

MARA/ JPA; Pemberian Laptop 

percuma dan lain-lain. 

2 Penggunaan logo 

a. Jika iklan mengandungi logo, logo 

IPTS hendaklah memaparkan 

logonya sendiri. Sekiranya 

menggunakan logo institusi rakan 

kerjasama maka saiznya hendaklah 

lebih kecil daripada logo IPTS. 

b. Logo institusi rakan kerjasama 

dan agensi lain hanya boleh 

digunakan setelah mendapat 

kebenaran bertulis daripada pihak 

berkenaan. 

c. Logo agensi lain hanya boleh 

di gunakan dengan kebenaran 

bertulis agensi terbabit. 

3 Kursus pengajian 

a. Nama kursus pengajian hendaklah 

di paparkan seperti yang diluluskan 

oleh KPT. 

b. Kod kursus pengajian dan 

tempoh sah laku kelulusan 

kursus hendaklah dinyatakan 

bersekali pada setiap kursus 

pengajian . 

c. Yuran keseluruhan hendaklah 

di paparkan seperti mana yang 

diluluskan. 

d. Syarikat Pemilik tidak digalakkan 

untuk mengiklankan kursus– 

kursus pengajian yang ditawarkan 

oleh institusi induk dan kumpulan 

institusi di bawah miliknya dalam 

satu iklan . 

Sekiranya syarikat pemilik 

ingin mengiklankan kursus–kursus 

yang ditawarkan bagi kumpulan 

IPTS di bawah miliknya, perkara 

berikut hendaklah dipatuhi: 

• Nama kursus pengajian 

hendaklah dinyatakan bersama 

91

IPTS yang mendapat kelulusan; 

dan 

• Nombor perakuan pendaftaran 

hendaklah dinyatakan bersama 

IPTS yang mendapat kelulusan. 

4 Pusat Wilayah 

Pusat wilayah bagi IPTS yang 

mengendalikan kursus pengajian melalui 

mod pendidikan jarak jauh (PJJ) 

tidak dibenarkan mengiklankan kursus 

pengajian. Kursus-kursus PJJ hanya 

boleh diiklankan oleh IPTS induk yang 

diberikan kelulusan. 

• Kod kursus pengajian seperti 

contoh berikut : 

e. Yuran keseluruhan pengajian yang 

terdiri daripada 

• Yuran Pengajian 

• Yuran Perpustakaan 

• Yuran Peperiksaan 

• Yuran Pendaftaran (sekali sahaja) 

bagi setiap program / kursus 

pengajian 

f. Sekiranya ada logo, keutamaan adalah 

kepada logo institusi. Logo 

institusi mesti lebih besar daripada 

logo rakan kongsi. 

5 AM 

Iklan Mesti Mengandungi : 

a. Nama, alamat, nombor telefon dan 

faksimile institusi seperti yang 

diluluskan. 

b. Nombor rujukan Kementerian 

Pengajian Tinggi Malaysia (KPT) 

bagi penubuhan institusi. 

c. Nombor perakuan pendaftaran 

institusi. 

d. Maklumat Kursus 

• Nama Kursus Pengajian 

Nama Kursus 

Kod Kursus : KPT/JPS (K1234) 05/08 

Bulan dan tahun tamat 

tempoh sah laku kursus 

pengajian 

Nombor Rujukan kursus 

pengajian Seperti syor MQA 

Rujukan Kementerian 

Pengajian Tinggi 

92

SUKAN 

Sukan Bersama KPT 

93

SUKAN 

Sukan Politeknik Malaysia Kali Ke 

XIV dan Seminar Pembangunan 

Sukan Politeknik Malaysia 

Karnival dan seminar ini merupakan 

satu titik sejarah bagi Jabatan 

Pengajian Politeknik demi 

memartabatkan sukan bola jaring, bola 

tampar, ping pong, futsal, sepak takraw 

dan badminton di kalangan pelajar, 

pegawai dan staf Institut Pengajian Tinggi 

Malaysia khasnya dan Malaysia amnya. 

Majlis Sukan Politeknik telah melantik 

Politeknik Sultan Azlan Shah (PSAS) 

sebagai penggerak dalam penganjuran 

karnival dan seminar ini yang melibat 

pembabitan pelajar serta staf. Kepercayaan 

dan pemilihan Politeknik Sultan Azlan 

Shah sebagai penganjur karnival dan 

seminar amat berprestij ini adalah selari 

dengan Dasar Pembangunan Sukan IPT 

(DPSIPT) bagi melahirkan ‘the thinking 

ahletes’. 

Karnival dan seminar ini mampu 

menilai semangat kesukanan dan 

kesabaran kepada semua wakil 

kontingen politeknik Malaysia. Saya 

mengharapkan karnival dan seminar ini 

akan menjadi gelanggang terbaik bukan 

sahaja tempat mempamerkan semangat 

dan kesungguhan para peserta tetapi 

menggalakkan penglibatkan atlet sukan 

secara lebih kompetetif serta berupaya 

menyahut permintaan 

masyarakat dalam 

amalan bersukan 

dan mengukuhkan 

pengurusan yang lebih 

professional terhadap 

sukan khususnya di 

politeknik. 

Karnival MSPM 

ini juga dianggap 

sebagai platform 

terbaik didalam usaha 

melahirkan modal 

insan berkualiti dan 

seimbang, sekaligus 

dapat melahirkan 

atlet yang berprestasi 

tinggi selaras dengan 

matlamat Dasar Pembanggunan Sukan 

IPT. Di dalam keghairahan setiap pasukan 

bertanding, ini secara tidak langsung 

menjadikan perkembangan sukan yang 

begitu hebat yang diyakini dapat memberi 

sumbangan dalam melahirkan atlet 

politeknik yang bukan sahaja cemerlang 

dalam bidang akedemik, bahkan ia dapat 

mmbentuk atlet yang bertanggungjawab, 

berdidiplin serta mempunyai jati diri yang 

kuat sebagai modal insan berkualiti. 

94

SUKAN 

Meningkatkan Pengurusan Bola 

Sepak Politeknik 

Program dua hari anjuran Pusat 

Kecemerlangan Politeknik dengan 

kerjasama Persatuan Bola Sepak 

Malaysia (FAM) terbabit dikendalikan 

Instruktur Teknikal FAM dan Persekutuan 

Bola Sepak Antarabangsa (FIFA), 

Kassim Kadir Bacha dan Ketua Unit 

Kejurulatihan FAM, R Gopalakrishnan. 

Pengurus Pusat Kecemerlangan Bola 

Sepak Politeknik, Sazami Shafii berkata, 

antara lain program berkenaan bertujuan 

memberi pendedahan kepada peserta 

berkaitan aspek undang-undang serta 

kejurulatihan bola sepak. 

Katanya, seminar berkenaan jelas 

membuka minda peserta berkaitan 

kepentingan ilmu bola sepak malahan 

teknik dan pengendalian pengurusan 

di dalam dan luar padang. Beliau 

berkata, sokongan dan inisiatif Jabatan 

Pengajian Politeknik mewujudkan 

pusat kecemerlangan bola sepak yang 

berpusat di Politeknik Kota Bharu pada 

Oktober tahun lalu jelas membuka 

sejarah baru pusat pengajian terbabit 

dalam menyokong pembangunan sukan 

itu menerusi kerjasama FAM. “Program 

berkenaan turut memberi impak besar 

terhadap kualiti pengurusan bola sepak 

buat politeknik terutama kepada generasi 

muda,” katanya. 

Sementara itu, Pengarah Bahagian 

Pembangunan dan Kebajikan Pelajar, 

Jabatan Pengajian Politeknik, Wan 

Zulkifly Wan Zakaria berkata, program 

berkenaan penting dalam menyokong 

dasar pembangunan sukan IPT bagi 

melahirkan ‘The Thinking Athletes” 

seperti yang disarankan Menteri Pengajian 

Tinggi. 

95

INFO KPT 

Sukacita dimaklumkan bahawa pada 4 November 2011 

logo baharu KPT telah diperkenalkan kepada warga 

kementerian dan agensi di bawahnya. Penggunaan logo 

baharu telah pun diterima pakai dan digunakan dalam 

semua penerbitan yang berkait dengan bahan publisiti 

berkuatkuasa pada 1 Julai 2012. Logo boleh dirujuk di 

laman sesawang : www.mohe.gov.my

Meneraju Kegemilangan Ilmu - Kementerian Pengajian Tinggi

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?