Edisi pertama / 2013 - TERAJU

teraju.gov.my

Edisi pertama / 2013 - TERAJU

Januari - Mac 2013

Memacu Agenda

Bumiputera

A Two - Year Milestone for TERAJU

TERAJU@Koridor is Open for Business

Ke Arah Pekerjaan Berpendapatan Tinggi

Facilitation Fund Boost Bumi Participation in

Economic Activities

Sistem Penyaman Udara Solar Pertama Malaysia

Meneruskan Perjalanan Menerajui Agenda

Bumiputera


contents

4

Transformasi Ekonomi Bumiputera 3

From the CEO’s Office

A Two - Year Milestone 4

Entrepreneurship

Initiatives to Drive the Growth of Bumi

Companies 5

5

8

Facilitation Fund

Facilitation Fund Boosts Bumi Participation

in Economic Activities 6

13

TERAJU@Koridor

TERAJU @ Koridor is Open for Business 7

Yayasan Peneraju Pendidikan Bumiputera

Ke Arah Pekerjaan Berpendapatan Tinggi 8

Syarikat Bumiputera Berprestasi Tinggi (TeraS)

Sistem Penyaman Udara Solar Pertama

Malaysia 9

5

Nota Akhir

Meneruskan Perjalanan Menerajui Agenda

Bumiputera 10

7

14

Roadshow JEJAK 2012

Membawa Mesej Hala Tuju Transformasi

Ekonomi Bumiputera 12

6

TERAJU In Pictures

TERAJU in Pictures 14

Published by :

Unit Peneraju Agenda Bumiputera

Jabatan Perdana Menteri

5th Floor, Surian Tower, No. 1, Jalan PJU 7/3,

Mutiara Damansara, 47810,

Selangor Darul Ehsan

T +603 7839 8000

F +603 7839 8100

E info@teraju.gov.my

Scan the QR code to

visit our website

http://www.teraju.gov.my

http://www.flickr.com/photos/terajuofficial

https://twitter.com/terajuofficial

http://www.youtube.com/user/terajuofficial

https://www.facebook.com/terajuofficialpage


Memacu Agenda

Bumiputera

Sewaktu melancarkan

dokumen “Hala Tuju Transformasi Ekonomi

Bumiputera,” Perdana Menteri Dato’ Sri Najib Tun Abd Razak

menyebut usahawan Bumiputera harus berubah menjadi lebih

inovatif sesuai dengan perubahan global.

Dokumen yang dilancarkan oleh Perdana Menteri pada 26

November 2011 itu menjadi landasan dan pemandu kepada

perubahan tersebut.

Perdana Menteri juga menyebut dalam ucapannya bahawa, “Hala

tuju Transformasi Ekonomi Bumiputera berlandaskan kepada enam

prinsip; iaitu mesra pasaran, berasaskan keperluan, merit,

ketelusan, pro-pertumbuhan, serta daya saing mampan.”

“Prinsip mesra pasaran dan pro-pertumbuhan adalah penting

kerana kita mahu usaha memperkasakan agenda Bumiputera

seiring dengan arus pembangunan perdana negara, terutamanya

dalam konteks Program Transformasi Ekonomi Negara dan Bidang

Utama Ekonomi Negara (NKEA) yang sedang giat dilaksanakan.

Prinsip merit dan daya saing mampan pula menjurus kepada usaha

menyokong gagasan Bumiputera yang telah membuktikan

kemampuan mereka untuk maju ke tahap yang lebih tinggi lagi,”

kata Dato’ Sri Najib lagi.

Perdana Menteri menyeru, “Transformasi Ekonomi Bumiputera juga

menuntut usahawan Bumiputera untuk lebih kreatif serta sentiasa

melakukan perubahan, penambaikan, penciptaan dan penemuan

baru untuk tampilkan kelainan. Bumiputera perlu fikir cara baru

untuk membuat sesuatu yang unik jika mahu pergi lebih jauh serta

tidak ketinggalan dalam ekonomi global.”

Selepas dua tahun dilancarkan, TERAJU di bawah kepimpinan

Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Tan Sri Nor Mohamad Yakcop

telah menyediakan sejumlah RM14 bilion kepada Bumiputera

dalam bentuk peluang melalui projek MRT, Dana TeraS untuk

syarikat-syarikat Bumiputera Berprestasi Tinggi (TeraS) geran Dana

Mudah Cara, Yayasan Peneraju Pendidikan Bumiputera, Program

Prosper Teras, inisiatif-inisiatif swasta dan beberapa inisiatif lain.

Walaupun TERAJU menyediakan peluang ini, Tan Sri Nor Mohamad

Yakcop menyebut bahawa Bumiputera harus bersaing sesama

sendiri dan berdasarkan merit untuk mendapatkannya. Beliau yakin

Bumiputera mempunyai kemampuan dan akan terus memberikan

sumbangan yang besar kepada ekonomi negara.

Itulah adalah permulaan kepada transformasi ekonomi Bumiputera

yang diilhamkan Perdana Menteri!

Proses transformasi bukanlah sesuatu yang mudah. Masyarakat

yang sudah biasa dengan cara lama inginkan cara itu dikekalkan.

Bukan kerana cara itu berkesan, tetapi kerana mereka sudah biasa

dengan cara itu dan tidak mahu mencuba pendekatan baru.

3


ceo’soffice

A Two - Year Milestone

Since TERAJU’s establishment, my team and I have embraced the

challenge, engaging actively with our stakeholders via various

platforms, and we envision this newsletter to be an extension of

that outreach effort. I am fortunate to be working with a strong

team that shares the same goals and is as passionate as I am

towards this issue.

In the course of 24 months, we have delivered a total of RM14

billion to Bumiputera entrepreneurs. We feel extremely fortunate

to be in a position to help them achieve their dreams, and inspire

them to dream bigger. You will hear of their success stories here

and hope that you will be similarly inspired.

One of the most meaningful TERAJU initiatives, personally for me,

has been the setting up of TERAJU’s High Performing Bumiputera

Companies or TeraS Programme. To date, we have 300

companies under the TeraS stable with a paid up capital of

RM1.463 billion and total revenue of RM11.8 billion.

Our Entrepreneurship team is working closely with various parties

to help these companies step up to the next level and break new

ground. One of the critical forms of support we provide is funding,

and a RM2 billion Facilitation Fund is made available for

high-value, large spill-over projects that meet the stipulated

scope and requirements. Since December 2012, we have received

over 80 project proposals worth more RM4.3 billion. To date, we

have approved 38 Bumiputera projects worth RM1.66 billion to

receive funding worth a total of RM227.3 million.

We also recently launched the TeraS Fund, a RM500 million

Islamic loan facility provided by SME Bank and RM520 million with

RHB Islamic Bank specifically for TeraS companies. This has

received overwhelming response with more than RM200 million

worth of loans being processed currently.

Our long term goal is to strengthen the participation of

Bumiputera in the Malaysian economy via wealth creation,

balanced representation in employment in high-value-add areas

as well as driving entrepreneurship. By providing assistance and

guidance in the areas of entrepreneurship, funding, education

and employment, institutional & policy instrument review and

stakeholder management, we hope to remove the barriers and

limitations to greater Bumiputera success.

“My aspiration is for TERAJU to

pursue the Bumiputera agenda

across all levels, and especially to

identify and groom high-performing

Bumiputera companies to break

through to the next level.”

To enhance our reach and presence in the Bumiputera

community, we established TERAJU@Koridor programme early

last year. A team is placed in each corridor to provide

on-the-ground assistance to Bumiputera companies who are

interested to explore business opportunities in the regional

corridors across Malaysia.

My aspiration is for TERAJU to pursue the Bumiputera agenda

across all levels, and especially to identify and groom

high-performing Bumiputera companies to break through to the

next level.

I also hope to receive the support and commitment from all

government agencies, businessmen, economic NGOs and the

public, in driving our efforts towards this goal.

In the meantime, enjoy our first newsletter!

Husni Salleh

4


entrepreneurship

Initiatives to Drive the Growth

of Bumi Companies

we will work closely with the SJJB company to close the gap and

expedite the listing process,” Mushir explained.

In terms of funding, TeraS companies can apply for the Facilitation

Fund or the recently launched TeraS Fund, a RM500 million Islamic

loan facility by TERAJU and SME Bank and RM520 million loan facility

by TERAJU and RHB Islamic Bank.

Mushir said that the TeraS Fund has received overwhelming

response with over RM200 million of loan being processed by SME

Bank to date.

Abdul Mushir Che Chik

Senior Director,

Entrepreneurship Division

He also applauded the announcement by the Prime Minister during

Budget 2013 to extend the duration of the Working Capital

Guarantee Scheme until 31 December 2013 and it will be offered to

TeraS companies and other Bumiputera firms.

“The extension will definitely provide more time for Bumiputera

companies to access the unutilised fund,” said Mushir.

TERAJU has been introducing new initiatives constantly to drive the

growth of Bumiputera companies.

For more details on the TeraS and SJJB programmes, kindly visit

TERAJU website (www.teraju.gov.my).

Its flagship initiatives include the High Performing Bumiputera

Companies (TeraS) programme, which was launched in July last year

to identify high-potential Bumiputera companies and help them to

achieve a marked improvement in their business through

merit-based access to enablers and opportunities.

According to its Senior Director of Entrepreneurship Division Abdul

Mushir Che Chik, TERAJU will assist 1,100 Bumiputera companies

under this special scheme to grow and become potential regional

players.

“We are targeting Bumiputera-owned companies that have high

potential for growth over the next five to ten years. We want them to

grow beyond local markets and cater to wider global markets.

“Until December 2012, a total of 300 Bumiputera companies have

been accepted into the programme,” he continued.

TeraS companies get access to new business opportunities, funding,

talent supply as well as coordination of various ancillary business

advisory services from various Government agencies. TERAJU is

collaborating with other Government agencies and ministries to

provide business opportunities and enablers to fit the specific needs

of TeraS companies.

“Although the implementation of the TeraS programme is still in its

infancy, TeraS companies have already shown high revenue growth.

TERAJU is devising a strategy to develop the export potential of

these companies and also working with them to set KPIs so that we

are able to monitor their progress and make sure they achieve the

yearly targets,” Mushir said.

“Having Bumiputera-controlled companies are important to enable

Bumiputera to move up to management position, attain high-paying

jobs and increase Bumiputera equity ownership. The SJJB aims to

increase Bumiputera equity ownership in listed companies,”

expressed Mushir.

Through the assistance of the SJJB Secretariat, companies under

this programme would have a concrete plan to be listed on Bursa

Malaysia within 24 months.

“The Secretariat will work with the appointed merchant bank and

Security Commission (SC) to undertake a gap analysis. From there,

The TeraS team meets up regularly with TeraS companies

A total of 29 loan applications under the TeraS fund, valued at

RM202 million have been approved to date. 13 TeraS companies

have applied for the Working Capital Guarantee Scheme and 7

Bumiputera companies have been listed on Bursa Malaysia under

the scheme Jejak Jaya Bumiputera programme.

QUICK LOOK: TERAS PROGRAMME

Who is Eligible

Applicants who meet the following criteria:

• Bumiputera equity 60% and above.

• SCORE rating of 3 star and above by SME Corp, MDEC, CIDB (or

other certifying bodies).

• Must not be a subsidiary of a GLC / MNC.

(associate companies are eligible)

• CEO/MD must be Bumiputera.

• Majority of the management team is Bumiputera.

• Established Bumiputera company with good financial track record.

• Core business should preferably be in the NKEA sectors.

• Good credit rating

5


facilitationfund

Facilitation Fund Boosts Bumi

Participation in Economic

Activities

Shahriman Mokhtar

Director,

Funding and Financing

private investment in strategic sectors with a minimum project value

of RM5 million and at the same time, delivering additional incentives

for companies seeking facilitation and assistance under TERAJU’s

programmes.

Bumiputera entrepreneurs agree that the initiative will greatly assist

them especially in securing balance of financing from financial

institutions. The fund will definitely boost Bumiputera participation in

economic activities all over the country and the implementation of

Bumiputera private sector projects.

“With the lowering of threshold from RM20 million to RM5 million, we

can expect to see greater participation by Bumiputera led projects

as they are likely to secure balance of financing once they received

conditional approval,” Shahriman said.

Bumiputera companies are strongly encouraged to apply for the

Facilitation Fund. Visit www.teraju.gov.my for the application form

and other details. For further inquiries, you can also contact the

funding team.

TERAJU has been aggressively pushing its Facilitation Fund to

Bumiputera companies through its nationwide roadshow.

“Funding is crucial to increase Bumiputera participation in high

value projects with large spill-over effects.

“To date, 38 Bumiputera private finance initiative projects worth

RM1.66 billion have been approved for funding, which involves a

total fund of RM227.3 million,” said Shahriman Mokhtar, Director of

Funding and Financing of TERAJU.

According to Shahriman, response to the RM2 billion Facilitation

Fund has been encouraging ever since the Prime Minister Dato’ Sri

Najib Tun Abdul Razak announced it in August last year. A total of

RM100 million from this fund has also been allocated to each

economic corridor in order to decentralise the fund, as well as to

enable the corridors to identify projects that are qualified for the

grant.

The Facilitation Fund is part of the RM20 billion facilitation fund

under the Tenth Malaysia Plan and it is managed by TERAJU and the

Public-Private Partnership Unit (UKAS).

“After fine-tuning the scope and criteria with UKAS, applications

have been pouring in every month beginning October 2011. Until

December last year, we have already received over 80 project

proposals worth over RM4.3 billion,” Shahriman added.

TERAJU has been working diligently to scrutinise these applications

to ensure that they meet the stipulated conditions for funding.

“Generally two-thirds of the applications received met the necessary

scope and criteria. As each project has its own merits, the evaluation

is done on a project to project basis.

“After a preliminary assessment, most applicants do meet the

minimum criteria. However, the amount of fund approved depends

on the items submitted for reimbursement,” explained Shahriman

about the success rate of the application of the Facilitation Fund.

Besides providing support for the Bumiputera Privately-Funded

Initiatives (PFI), the fund also served as a catalyst for Bumiputera

TERAJU Facilitation Fund to support Bumiputera PFI

Minimum project cost RM100 mil RM5 mil - RM50 mil Above RM50 mil

Approval level

Scope

Fund limit

OPEN

UKAS

Infrastructure

10% project

cost

Committee at Economic

Corridor level / HQ

BUMIPUTERA

Infrastructure, machinery and fittings

15% project cost

38 Bumiputera private finance initiative projects

worth RM1.66 billion have been

UKAS

approved for funding, which involves a total fund of

RM227.3 million.

QUICK LOOK: FACILITATION FUND

Who is Eligible

Applicant which meets the following criteria:

• The effective Bumiputera shareholding in the company is at least 51

percent [Priority given to companies within the TeraS programme];

• For a Public Listed Company (PLC), at least 35% effective

Bumiputera shareholding and the CEO/MD or highest management

position must be a Bumiputera;

• Company’s investment value in project should be at par or more

than 50% of total fund applied;

• Has the required capacity, ability, skills and experience required for

project execution;

• Has strong financial position and able to secure commercial

financing for the project.

6


teraju@koridor

TERAJU@Koridor is Open for

Business

million

250

200

RM227.3 mil

150

Bestari Abrar Nasiruddin

Director,

TERAJU@Koridor

100

50

0

RM19.7 mil

Mac April May June July August September October November December

Year 2012

Approval process for Facilitation Fund has been quicker since

TERAJU@KORIDOR started its operations.

The TERAJU@Koridor programme was initiated to strengthen its

presence along the five regional economic development corridors in

the country, namely Koridor Utara, Sarawak Corridor of Renewable

Energy (SCORE), Iskandar Malaysia, Sabah Development Corridor

(SDC), and East Coast Economic Region (ECER).

The programme sees the collaboration of TERAJU with the various

regional development authorities to identify the sectors of focus in

each corridor and match that to Bumiputera companies who can

fulfill those needs.

The first TERAJU@Koridor offices were opened in Penang and

Sarawak in March, followed by Sabah and East Coast in June.

Bestari Abrar Nasiruddin, head of TERAJU@Koridor says,

TERAJU@Koridor is fully operational now to serve Bumiputera

entrepreneurs by regional NKEA focus and we are excited to work

with Bumiputera companies who want to explore opportunities

available in any of the economic corridors.”

As a sort of one-stop centre, TERAJU@Koridor’s role is to facilitate

the implementation of various TERAJU programmes such as TeraS,

Facilitation Fund, Skim Jejak Jaya Bumiputera (SJJB) and Yayasan

Peneraju Pendidikan Bumiputera, and provide entrepreneurial

development support to deserving Bumiputera companies.

Ever since TERAJU@Koridor has started its operations, the number

of applications for Facilitation Fund and our TeraS programme have

increased. The corridor team manages a total of RM100 million from

the Facilitation Fund for qualified corridor projects.

For the past 24 months, the TERAJU@Koridor team has been busy

catching up with the Bumiputera business communities across

Malaysia via outreach programmes, presentations and workshops

organised with local business chapters and authorities.

While encouraged by the response from the Bumiputera community

so far, the TERAJU@Koridor team will have to address expectations

of its stakeholders and underscore its role as an enabler to facilitate

Bumiputera companies to expand and grow.

The aspirations of TERAJU@Koridor are simple: to help as many

deserving companies as possible through any of the TERAJU

programmes. But ultimately, its hope is for TERAJU@Koridor to

identify and groom as many as 40% of potential candidates for the

TeraS programme.

The TERAJU@Koridor team ready to serve

7


yayasan peneraju

pendidikan bumiputera

Ke Arah Pekerjaan

Berpendapatan Tinggi

Raja Azura Raja Mahayuddin

Ketua Eksekutif

UPSR), Peneraju Tunas Iltizam (untuk lepasan PMR) dan Peneraju

Tunas Potensi (untuk lepasan SPM/STPM).

“Setakat 15 Oktober 2012, kami telah melancar dan menjalankan

sebanyak tiga program iaitu Peneraju Tunas Potensi (program

biasiswa untuk lepasan SPM dan STPM, Peneraju Profesional

Akauntan (program bantuan kewangan Pensijilan Profesional untuk

akauntan) dan Peneraju Skil Jurukimpal (program biasiswa

pensijilan antarabangsa jurukimpal),” jelas beliau sambil

menyambung bahawa jumlah penerima biasiswa dan penerima

bantuan kewangan adalah 307 orang semuanya.

Di samping itu, program-program YPPB akan sentiasa berkisar

kepada empat program Teras iaitu Peneraju Pemimpin, Peneraju

Profesional, Peneraju Skil dan Peneraju Tunas.

“Kami juga telah melancarkan satu program biasiswa untuk

lepasan UPSR iaitu Peneraju Tunas Geliga pada 22 Oktober 2012

yang kami sasarkan untuk mendapat 100 pemegang biasiswa dan

menjangkakan dua lagi program bakal dilancarkan pada hujung

tahun ini,” kata beliau.

Yayasan Peneraju Pendidikan Bumiputera (YPPB) yang ditubuhkan

pada 24 November 2011 merupakan inisiatif hala tuju ekonomi

Bumiputera yang diperkenalkan TERAJU bagi memacu golongan itu

ke hadapan melalui jaringan strategik dengan institusi dan program

pendidikan sedia ada.

Menurut Ketua Eksekutif YPPB, Raja Azura Raja Mahayuddin, dalam

usaha untuk memperkasa dan memartabatkan pendidikan para

pelajar Bumiputera, YPPB memfokuskan kepada kelompok

peratusan 40 peratus terbawah dan kumpulan kurang berdaya

saing, mengutamakan mereka yang layak dan berpotensi tinggi

untuk cemerlang dalam bidang yang ingin dan

telah diceburi, memfokuskan kepada bidang

pekerjaan yang menjurus kepada pendapatan

tinggi, golongan yang wajar diberi peluang

kedua dan mereka yang datang daripada

persekitaran yang mencabar.

Menurut beliau, walaupun program-program yang dilaksanakan

adalah berjangka masa panjang kerana tempoh pembelajaran

adalah antara dua hingga lima tahun, keberkesanan program ini

boleh dilihat melalui langkah firma-firma perakaunan terkemuka di

Malaysia iaitu Ernst & Young, KPMG, PriceWaterhouse Coopers,

Deloitte dan BDO menerima masuk kesemua pelajar tajaan di

bawah program Peneraju Profesional Akauntan dengan status

pekerjaan tetap selain menduduki peperiksaan pensijilan

professional.

“Apa yang membezakan kami dengan

yayasan-yayasan lain ialah elemen sokongan

yang merupakan program pembangunan modal

insan berstruktur dan berterusan bertujuan

untuk meningkat dan menguatkan kemahiran

insaniah dan kepimpinan untuk semua

pemegang biasiswa dan peserta program kami

yang kami namakan sebagai pendekatan

‘Memupuk & Membangun’ (Nurture & Develop),”

jelas beliau.

Sebagai dana amanah pendidikan, dana yang

diterima oleh YPPB terbahagi kepada dua sumber

iaitu geran pelancaran daripada kerajaan dan

syarikat-syarikat korporat.

“Setakat ini jumlah dana yang kami terima telah

mencecah hampir RM150 juta tetapi menjelang 2015, kami

menganggarkan sebanyak RM500 juta diperlukan untuk disalurkan

kepada mereka yang memerlukan,” kata Raja Azura.

YPBB juga telah menubuhkan program teras Peneraju Tunas yang

menawarkan bantuan biasiswa kepada modal insan berpotensi

yang datang daripada persekitaran yang mencabar dan kurang

berkemampuan serta menempatkan mereka di institusi-institusi

pengajian yang lebih kondusif dan sesuai. Peneraju Tunas ini

terbahagi kepada 3 iaitu Peneraju Tunas Geliga (untuk lepasan

Hubungi :

Scholars of Peneraju Profesional Akauntan

Yayasan Peneraju Pendidikan Bumiputera

Level 26-1, Mercu UEM

Jalan Stesen Sentral 5, KL Sentral

50470 Kuala Lumpur

https://facebook.com/penerajuEdu

T +603 2727 9000

F +603 2727 9090

https://twitter.com/penerajuEdu

8


Sistem Penyaman Udara Solar

Pertama Malaysia

syarikat bumiputera

berprestasi tinggi (TeraS)

Kejayaan Teknologi Inovasi Solar Sdn Bhd dalam menghasilkan

Sistem Penyaman Udara Solar Dingin dan Penyejuk Solar BCT yang

berupaya menjimatkan sehingga 50 peratus penggunaan tenaga

elektrik, telah membuktikan kemampuan syarikat Bumiputera untuk

bersaing dalam pengeluaran produk berasaskan teknologi hijau.

Teknologi Inovasi Solar Sdn

Bhd adalah anak syarikat Alam

Dingin Air Conditioning

Engineering Sdn Bhd, pengeluar

sistem pendingin hawa khusus

bagi sektor minyak serta gas

dan tergolong dalam Syarikat

Bumiputera Berprestasi Tinggi

(TeraS) di bawah kendalian Unit

Peneraju Agenda Bumiputera

(TERAJU).

Pengarah Urusan Teknologi Inovasi

Solar, Mohamad Azan Sulaiman

berkata, “Sebagai ahli TeraS, kami

memperoleh banyak faedah.

TERAJU memang tidak akan

memberikan kami sebarang projek,

namun memberi peluang untuk kami

bertemu dengan syarikat-syarikat

yang berpotensi untuk membekalkan

projek seperti Mass Rapid Transit

Corporation Sdn. Bhd. (MRT Corp.) dan

pihak kementerian.

TERAJU juga bergerak aktif dengan mengadakan perjumpaan

dengan ahli dan persatuan-persatuan yang relevan seperti

persatuan kontraktor Melayu negeri. Ia membolehkan kami

meluaskan rangkaian perniagaan dan sekiranya ada rezeki,

melakukan projek usaha sama dengan ahli-ahli TeraS yang lain.

“Dengan khidmat nasihat TERAJU, kami juga berpeluang mendapat

pinjaman pada kadar faedah rendah daripada SME Bank,” katanya.

Menurutnya lagi, pengeluaran produk berteknologi hijau yang

dikilangkan di China itu adalah selari dengan misi syarikat yang

memberi tumpuan kepada sistem penyaman udara dan produk

kualiti udara dalaman yang memenuhi empat kriteria iaitu cekap

tenaga, menggunakan tenaga boleh diperbaharui, mesra alam dan

kesihatan serta dapat menawarkan harga yang berpatutan.

Pelancaran kedua-dua produk itu akan membuka lebih banyak

peluang bagi syarikat itu mengembangkan perniagaan syarikat

induknya dengan menerokai sektor lain serta mempelbagaikan

aliran pendapatannya.

“Pihak kami menyasarkan penjualan sehingga RM5 juta dalam

setahun bagi kedua-dua produk tersebut di samping meninjau

peluang untuk mengeksportnya ke beberapa negara terutamanya

di Timur Tengah,” jelas beliau sambil menambah bahawa syarikat

itu akan memulakan penyelidikan dan pembangunan dalaman

melalui kolaborasi bersama makmal-makmal penyelidikan

universiti-universiti tempatan terutamanya dalam bidang tenaga

yang boleh diperbaharui.

Mohamad Azan berkata bahawa kesemua produk syarikat itu akan

menggunakan jenama Solar Dingin dan akan didaftarkan sebagai

cap dagangan syarikat di masa hadapan.

Sistem Penyaman Udara Solar Dingin ialah

sistem penyaman udara hibrid

berasaskan tenaga solar pertama di

perkenalkan di negara ini dan ia

menggunakan haba tenaga solar pada

siang hari dan tenaga elektrik pada

sebelah malam.

Produk hibrid yang menggunakan gas

HFC yang mesra alam ini berharga

RM3,200 untuk unit dengan kuasa

kuda (HP) 1.5, RM3,600 (2.0 HP) dan

RM4,000 (2.5 HP) dan boleh dibeli

secara dalam talian di

www.solardingin.com bermula bulan

depan.

Penyejuk Solar BCT yang

menggunakan sistem penyejukan

berpusat pula sesuai untuk

kegunaan bangunan komersial

serta bangunan yang

menggunakan jumlah tenaga

yang tinggi seperti hospital,

sekolah dan makmal universiti.

Ia dihasilkan dengan menepati garis panduan Indeks Bangunan

Hijau (GBI) yang membolehkan pemilik bangunan yang

menggunakannya menuntut 100 peratus pengecualian cukai.

Pelancaran Sistem Penyaman Udara Solar Dingin dan Penyejuk

Solar BCT itu disempurnakan oleh Menteri Tenaga, Teknologi Hijau

dan Air, Datuk Seri Peter Chin Fah Kui di Pameran dan Persidangan

Teknologi Hijau dan Produk Eko Antarabangsa Malaysia 2012 (IGEM

2012) pada 12 Oktober lalu di Kuala Lumpur.

Hubungi :

Teknologi Inovasi Solar Sdn Bhd

2-39, Jalan Pandan Prima 1

Dataran Pandan Prima

55100 Kuala Lumpur

T +603 9200 1531

F +603 9200 4792

http://www.teknovasi-solar.com.my/

azrinayusof@teknovasi-solar.com

9


notaakhir

Meneruskan Perjalanan Menerajui

Agenda Bumiputera

Oleh Norizan Sharif

Pengarah Kanan, Pengurusan Stakeholder

Sewaktu TERAJU memperkenalkan Dana Mudah Cara, antara

syarat kelayakan untuk mendapatkan geran itu ialah nilai minima

projek “private finance initiative” (PFI) mestilah RM20 juta.

Dalam beberapa siri road show “JEJAK” yang dilakukan,

usahawan Bumiputera meminta supaya nilai minima projek

tersebut diturunkan. Bukan seorang, tetapi ramai. Alasan mereka

ialah bagi membolehkan lebih ramai usahawan mendapat

manfaat daripadanya.

Maklumbalas usahawan-usahawan ini kemudiannya dibawa ke

pengetahuan Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Tan Sri Nor

Mohamad Yakcop yang kemudian meminta pertimbangan

Perdana Menteri, Dato’ Sri Mohd Najib Tun Razak.

Beliau bersetuju dan nilai minima projek yang layak mendapatkan

geran 15% dari kos projek ini diturunkan kepada RM5 juta dan ini

sekaligus membuka peluang kepada lebih ramai usahawan

Bumiputera mendapat manfaat.

Ini adalah contoh bagaimana proses stakeholder engagement

memberikan manfaat kepada usahawan Bumiputera. Di TERAJU,

proses “engagement” ini dilakukan secara merentasi jabatan dan

semua kakitangan terlibat dalam proses ini - sama ada secara

formal atau tidak formal.

Maklumbalas ini kemudiannya digarap oleh TERAJU dan

dikemukakan kepada Teraju Delivery Committee (TDC) yang

dipengerusikan oleh Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Tan Sri

Nor Mohamad Yakcop untuk pertimbangan.

Proses ini adalah selaras dengan apa yang disebutkan oleh

Perdana Menteri bahawa era kerajaan tahu semuanya sudah

berakhir. Ia juga memenuhi hasrat Ketua Setiausaha Negara yang

ingin melihat agensi kerajaan untuk turun ke padang dan

mandapatkan maklumbalas rakyat mengenai perkhidmatan yang

diberikan.

Satu

lagi contoh ialah

apabila usahawan meminta supaya

proses membuat keputusan bagi permohonan

menyertai program Syarikat Bumiputera Berprestasi Tinggi (TeraS)

dan geran Dana Mudah Cara disegerakan.

“Sekarang permohonan bagi menyertai

Syarikat TeraS dan Dana Mudah Cara

diproses dan dilulus oleh jawatankuasa

yang ditubuhkan di setiap koridor ekonomi”

Hasil maklumbalas ini, sekarang permohonan bagi menyertai

Syarikat TeraS dan Dana Mudah Cara diproses dan dilulus oleh

jawatankuasa yang ditubuhkan di setiap koridor ekonomi. Dengan

keputusan yang dibuat oleh TDC ini, enam (6) buah jawatankuasa

secara serentak memproses permohonan-permohonan tersebut;

iaitu lima di koridor ekonomi dan satu di ibu pejabat TERAJU.

Perubahan yang dilakukan ini telah menyaksikan kecekapan

sistem penyampaian. Sehingga kini, sebanyak 300 buah Syarikat

TeraS dan RM227.3 juta Dana Mudah Cara telah diluluskan.

Syarikat-syarikat TeraS juga memberikan maklumbalas bahawa

mereka memerlukan sokongan modal kerja dan pembelian aset.

Berdasarkan input ini, TERAJU kemudiannya memperkenalkan

Dana TeraS bernilai RM1.02 bilion di dua buah bank, iaitu SME Bank

dan RHB Islamic Bank.

Apa yang disebutkan ini adalah merupakan sebahagian reaksi

TERAJU kepada maklumbalas usahawan Bumiputera. Stakeholder

engagement adalah merupakan satu proses berterusan; sama ada

ia melibatkan usahawan, pegawai-pegawai kerajaan atau

pertubuhan bukan kerajaan.

TERAJU sentiasa membuka pintu kepada engagement ini.

Bahagian Pengurusan Stakeholder diwujudkan untuk facilitate

engagement ini.

Engagement bersama pengusaha pusat pendidikan awal kanak-kanak

TERAJU ialah sebuah organisasi yang

ditubuhkan untuk membangunkan

keupayaan usahawan Bumiputera bersaing”

10


notaakhir

Seperti yang pernah disebutkan oleh Ketua Pegawai Eksekutif,

Encik Husni Salleh bahawa TERAJU ialah sebuah organisasi yang

ditubuhkan untuk membangunkan keupayaan usahawan

Bumiputera bersaing dan atas semangat itulah maka ia harus

responsif kepada keperluan mereka.

Menyimpulkan perjalanan TERAJU sejak ditubuhkan, ia melalui tiga

(3) fasa penting.

Fasa pertama ialah memperkenalkan “Hala Tuju Transformasi

Ekonomi Bumiputera.”

Ini diikuti dengan fasa kedua iaitu menentukan inisiatif-inisiatif

TERAJU seperti Dana Mudah Cara, Syarikat TeraS, penglibatan

dalam projek MRT, Yayasan Peneraju Pendidikan Bumiputera dan

sebagainya sampai kepada kumpulan sasar.

Fasa ini lebih mencabar berbanding dua fasa yang pertama. Pada

fasa inilah keberkesanan inisiatif-inisiatif TERAJU dinilai - sama ada

ia menyumbang kepada ekonomi negara dalam bentuk

peningkatan ekuiti, menyediakan peluang pekerjaan yang lebih

banyak atau membina kekayaan (wealth creation) di kalangan

masyarakat Bumiputera.

Kita telah bersama-sama melalui dua tahun perjalanan. Maka,

marilah kita meneruskan perjalanan ini - bersama-sama.

Dalam konteks stakeholder engagement, teruskanlah memberikan

maklumbalas!

Fasa ketiga ialah menentukan inisiatif-insiatif ini memberikan

impak kepada Bumiputera.

Pemimpin Muda Komuniti Dayak Sarawak

Taklimat mengenai TERAJU bersama Dayak Chamber of Commerce

and Industry

Mesyuarat Pembangunan Industri Homestay di Sabah

Mesyuarat bersama Pejabat Perikanan Daerah Tawau

Lawatan ke kilang pembungkusan ikan segar

11


oadshow

jejak 2012

Membawa Mesej Hala Tuju

Transformasi Ekonomi

Bumiputera

TERAJU telah melaksanakan roadshow JEJAK 2012 di empat buah

koridor ekonomi sepanjang tahun lepas. Roadshow tersebut telah

menarik lebih daripada 5,000 peserta yang terdiri daripada

usahawan-usahawan Bumiputera, pegawai-pegawai sektor awam

dan swasta dan para pelajar universiti dan kolej.

Objektif utama penganjuran JEJAK adalah untuk membincangkan

isu-isu berkaitan penyertaan Bumiputera dalam ekonomi negara,

memperkenalkan inisiatif TERAJU dalam membangunkan ekonomi

Bumiputera dan mendedahkan peluang-peluang perniagaan dan

program sokongan keusahawanan bagi usahawan-usahawan

Bumiputera.

Pelancaran JEJAK 2012 di Sarawak

Antara kandungan program JEJAK 2012 ialah penerangan

mengenai peluang-peluang perniagaan yang ada di setiap Koridor

Pembangunan Ekonomi. Taklimat ini telah disampaikan sendiri oleh

Ketua Pegawai Eksekutif, Pihak Berkuasa Koridor Ekonomi di setiap

koridor yang berkenaan.

Selain dari itu, TERAJU turut menjemput pelbagai agensi-agensi

keusahawanan untuk menyertai pocket talk dan juga menyediakan

meja bantuan (help desk) bagi kemudahan usahawan-usahawan

yang ingin mendapatkan khidmat nasihat agensi yang terlibat.

Melalui sesi pocket-talk yang disertai oleh agensi-agensi seperti

Bank Negara, Perbadanan Nasional Berhad (PNS), SME Corp,

Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB), Perbadanan Harta

Intelek Malaysia (MyIPO) dan Pelaburan Hartanah Berhad (PHB),

usahawan yang hadir telah mendapat penerangan dengan lebih

terperinci mengenai perkhidmatan dan bantuan yang disediakan

dibawah agensi-agensi berkenaan.

TERAJU memastikan penyertaan bumiputera dalam ekonomi

di pertingkatkan

Peserta mendapatkan khidmat nasihat di help desk yang disediakan

JEJAK 2012 adalah satu peluang bagi usahawan berjumpa

wakil TERAJU

12


oadshow

jejak 2012

JEJAK 2012 di Koridor Utara mendapat sambutan yang

menggalakan

Jumlah agensi yang turut serta dalam roadshow JEJAK 2012

meningkat pada setiap kali JEJAK diadakan. Penganjuran kali pertama

roadshow tersebut di Koridor Utara bemula dengan penyertaan 15

agensi help desk dan bertambah sehingga 40 buah agensi pada siri

JEJAK di Koridor Ekonomi Pantai Timur.

Para peserta rata-rata berpendapat bahawa penganjuran JEJAK 2012

telah memberikan mereka pendedahan mengenai fungsi TERAJU,

objektif yang terkandung di dalam Hala Tuju Ekonomi Bumiputera dan

seterusnya mendapat maklumat yang pelbagai mengenai

bantuan-bantuan bagi usahawan yang disediakan oleh agensi-agensi

kerajaan.

Roadshow JEJAK 2012 telah diadakan di:

• Koridor Utara di Pulau Pinang (2-3 Mac 2012)

• Koridor SCORE di Kuching, Sarawak (6-7 Mac 2012)

• Koridor SDC di Kota Kinabalu, Sabah (5-6 Jun 2012)

• Koridor Pantai Timur di Kuantan, Pahang (19-20 Jun 2012)

Iskandar Malaysia merupakan koridor terakhir bagi siri roadshow

JEJAK ini.

Syarikat TeraS Institut SkillTech di pelancaran JEJAK 2012

Peserta JEJAK 2012 di Sarawak

13


teraju in pictures

stakeholder engagement programmes

Pelancaran Hala Tuju Ekonomi Bumiputera pada

26 Nov 2011

Syarikat-syarikat yang menyumbang pada YPPB

Pelancaran Yayasan Peneraju Pendidikan Bumiputera

Kumpulan pertama syarikat TeraS

Usahawan mendapatkan khidmat nasihat mengenai

program TeraS

Tan Sri Muhyiddin Yassin di Rumah Terbuka Hari Raya

TERAJU 2012

Temuramah Astro Awani bersama

CEO TERAJU

14


Wakil TERAJU@Koridor memberikan penerangan

mengenai TERAJU

teraju in pictures

stakeholder engagement programmes

Pocket Talk bersama SME di Sarawak anjuran

TERAJU@Koridor

Taklimat Hala Tuju Ekonomi Bumiputera di Koridor Utara

TERAJU@Koridor bersama Dewan Perniagaan

Melayu Kelantan

Khidmat nasihat mengenai Dana Mudah Cara di setiap

program JEJAK

Stakeholder Engagement

di Sabah

Lawatan kerja Pengarah Kanan Keusahawanan

ke Sarawak

15


TERAJU HQ

Unit Peneraju Agenda Bumiputera

5th Floor, Surian Tower

No 1, Jalan PJU 7/3

Mutiara Damansara

47810 Selangor Darul Ehsan

Tel : +603 7839 8000

Fax : +603 7839 8100

E : info@teraju.gov.my

TERAJU@Koridor Utara

Level 20 & 21, Menara KWSP

No. 38 Jalan Sultan Ahmad Shah

10050 Georgetown, Pulau Pinang

Tel: 04-238 2921 / Fax : 04-238 2998

TERAJU@Sarawak

Aras 12, Wisma Bapa Malaysia

93502 Petra Jaya, Kuching, Sarawak

Tel : 082-311686 / Fax: 082-449079

TERAJU @ ECER

B8002, Sri Kuantan Square

Jalan Teluk Sisek, 25000 Kuantan,

Pahang Darul Makmur

Tel : 09-565 0021 / Fax: 09-565 0020

TERAJU@SDC

Lot 1, Wisma SEDIA,

Off-Jalan Pintas Penampang,

PetiSurat 17251, 88873 Kota Kinabalu,

SABAH, MALAYSIA

Tel: 088-450650 / Fax: 088-450699

TERAJU@Iskandar Malaysia

G01 Block 8

Danga Bay, Jalan Skudai

80200 Johor Bahru

Johor Darul Takzim

Tel : 07-2340669/07-2341673 / Fax: 07- 2343518

Rekabentuk & Urus Cetak:

Triknight Creative Sdn Bhd (964438-T)

36-3, Jalan 24/70A, Desa Sri Hartamas, 50480 Kuala Lumpur.

More magazines by this user
Similar magazines