ISSUE 3 - Leighton Asia

leightonasia.com

ISSUE 3 - Leighton Asia

ISSUE 3

MAJALAH LEIGHTON ASIA 2011


Isi

3

Cerita Sampul

4-5

Hong Kong

6-9

Kata Pengantar dari saya

Upaya Keselamatan

Mendayung untuk menang

HATS menuju keselamatan dan keunggulan lingkungan

Kompetisi persahabatan

Bendera Penggalangan Dana

CCSAS untuk LCK dan HATS

Mengelola komunikasi

Roadshow EGM

Mongolia

10

Singapura

11

Indonesia

12-13

Malaysia

14-15

Korporat

16-17

Pojok Keselamatan

18

Pojok Rugby

19

Spotlight batubara Mongolia

Pembersihan Khushuut

Tujuan pusat kota

Sarjana teknik pertambangan

Keberhasilan keselamatan juta jam kerja (man-hours) di tambang Martabe

Dody bertekad melakukannya dengan baik

Konferensi di Coaltrans

Kampanye Keselamatan penuh semangat

Mitra dalam bisnis

Bertukar budaya

Intranet didesain dan diluncurkan ulang

Leighton mengumumkan hasil setahun penuh

Perubahan Berikutnya

Memanjat tangga keselamatan

Keselamatan dalam angka

Touch and go

Rugby mini dan pemuda

2


Kata Pengantar

dari saya

Dalam pekerjaan kita sebagai sebuah penyedia jasa konstruksi dan

pertambangan terkemuka, kita sering menghadapi tantangan keselamatan

dan keadaan yang tidak diduga. Inisiatif keselamatan Strive for L . I . F . E kita

memfokuskan diri pada menciptakan budaya keselamatan di pekerjaan,

yang mana terfokus pada upaya meniadakan resiko keselamatan Kelas 1.

Pencapaian ini kita peroleh melalui upaya

pelatihan kepemimpinan dalam keselamatan

dan pengembangan pengetahuan dan

keterampilan yang berkesinambungan untuk

tenaga kerja kita. Kita menganut keselamatan

sebagai nilai inti dan mendemonstrasikan

komitmen kita terhadap keselamatan dengan selalu waspada terhadap

aturan yang berlaku, menyediakan pelatihan keselamatan yang berkelanjutan,

menerapkan rencana pengelolaan keselamatan dan meningkatkan

kesehatan karyawan. Kita memberdayakan dan mendorong para pekerja

untuk melaporkan resiko bahaya, nyaris celaka dan insiden tanpa merasa

takut disalahkan. Budaya keselamatan kita menggunakan dasar pendekatan

‘tidak menyalahkan’ sehingga kita dapat belajar dari kesalahan dan

mengintegrasikan kesadaran risiko ke dalam perencanaan pekerjaan

sehari-hari kita untuk secara proaktif mengidentifikasi, mengendalikan dan

meniadakan bahaya. Penekanan yang kita berikan pada kepemimpinan

keselamatan dimulai dengan komunikasi yang jelas dan konsisten dari

atas dan juga rasa memiliki keselamatan di semua tingkat usaha

adalah suatu keunggulan kita yang kompetitif. Dalam dua tahun sejak

kita mulai meluncurkan Strive for L . I . F . E, kita sudah melihat pendekatan

kita yang efektif dan disiplin menghasilkan perubahan sejati di seluruh

Leighton Asia.

Sekarang saya telah mengambil alih posisi Chief Executive Officer

di Leighton Holdings dan General Manager Commercial Asia, Bob

Cooke, akan mengambil alih posisi saya sebagai Pelaksana tugas -

Head of LeightonAsia, India & Offshore.

Hamish Tyrwhitt

Chief Executive Officer

Leighton Holdings

3


Cerita sampul

Upaya

keselamatan

menyelesaikan Conrad Koh Samui resort dan menjalin

usaha patungan Asia Tenggara dengan perusahaan

saudara kami, John Holland, untuk melaksanakan

fabrikasi dan modularisation kerja baja untuk sejumlah

proyek John Holland di Australia. LTI terkini dari

proyek-proyek ini terjadi pada tanggal 21 Januari lalu.

Yang dimaksud dengan LTI adalah kecelakaan terkait

pekerjaan yang mengakibatkan cacat sementara atau

hilangnya waktu untuk bekerja minimal satu hari atau

satu shift.

Dari pengoperasian tambang di beberapa lingkungan

yang paling keras dan paling terpencil di dunia hingga

pengukuran ketinggian baru dalam konstruksi bangunan,

proyek Business Unit 2 kami mencatat total gabungan

lebih dari 6 juta jam kerja (man-hours) tanpa cedera Kelas

1 dan cedera hilang waktu kerja (LTI) dalam enam bulan

pertama tahun ini saja. Ini prestasi luar biasa yang datang

sekitar satu tahun setelah kami mulai menggulirkan

program keselamatan Strife for L . I . F . E untuk membantu

menghilangkan insiden Kelas 1, atau kematian atau

kecelakaan yang secara permanen mengubah hidup

seseorang, di semua proyek-proyek kami. L . I . F . E adalah

singkatan dari Leighton Incident Free Environment atau

Lingkungan Bebas Kecelakaan Leighton.

“Lebih dari 6 juta jam kerja (man-hours) bebas cedera

hilang waktu kerja (LTI) dalam enam bulan merupakan

prestasi yang sangat baik,” kata Hamish Tyrwhitt, mantan

Managing Director LeightonAsia, India & Offshore.

Proyek Business Unit 2 kami saat ini meliputi proyek

Gedung Zuellig dan Pertambangan Emas

Masbate di Filipina dan tambang batu bara

Ukhaakhudag, Khushuut dan Ulaan

Ovoo di Mongolia. Di Thailand,

kami baru saja

Di Mongolia, HSE Manager David Gornalle mengatakan

proyek-proyek kami menghadapi tantangan keselamatan

khusus terkait dengan dipekerjakannya tenaga kerja lokal

dan pengoperasian di lingkungan yang keras. Kunci di

antara mereka adalah perlunya memperkenalkan tenaga

kerja lokal yang masih asing dengan standar tinggi

keselamatan kami, mengembangkan budaya keselamatan

yang positif di tempat kerja dan mendidik tenaga kerja

lokal tentang kesadaran akan bahaya dan manajemen

risiko. Lokasi proyek kami di Mongolia juga terisolasi dari

fasilitas dan jasa medis dan darurat kritis, harus menempuh

akses jalan darat yang sangat jauh dan mengalami suhu

ekstrim mulai dari lebih dari 40 derajat Celsius di bawah

titik beku di musim dingin sampai 40 derajat Celsius

panasnya dan bisa lebih tinggi. Meskipun ada tantangan

seperti itu, kami baru saja meraih 1 juta jam kerja

(man-hours) bebas LTI di tambang batubara Ukhaakhudag

dan sepanjang tahun tanpa LTI di tambang batubara

Ulaan Ovoo.

“Sebuah pesan umum yang konsisten penting artinya

dalam pengembangan budaya keselamatan yang positif

dan program Strive for L . I . F . E mencapai tujuannya.

Pengenalan terhadap penghargaan Executive Directors

Safety Initiative Award bagi individu atau kelompok

kerja atas ide-ide kreatif mereka dalam meningkatkan

keselamatan kerja telah menjadi program penting untuk

memperkuat pesan bahwa Leighton menghargai dan

mengakui usaha untuk menciptakan dan memelihara

tempat kerja yang aman,” kata David. “Pendidikan dan

pelatihan yang konsisten dan penguatan pesan bahwa

semua pekerjaan dapat dilakukan secara aman telah

meningkatkan suasana kerja kami di semua proyek.”

Selain Business Unit 2 yang menjadi tonggak sejarah,

kami baru saja merayakan sukses ganda keselamatan

di Filipina dengan proyek Pertambangan Emas Masbate

dan proyek Gedung Zuellig. Di tambang emas di Pulau

4


Masbate, di mana kita diharuskan untuk menghilangkan

sekitar 42 juta (BCM) limbah dan menambang serta

sekitar 41 juta BCM bijih hasil lebih dari delapan tahun,

kami merayakan 2 juta jam kerja (man-hours) bebas

cedera hilang waktu kerja (LTI) pada 30 April dengan

pidato ucapan selamat, penghargaan dan perayaan.

Wayne Foote, General Manager Proyek Pertambangan

Emas Masbate, menggebrak proses tersebut

dengan berita bahwa seluruh proyek,

termasuk Mining Alliance di mana

kami adalah bagian

daripadanya, sudah

mencapai 6 juta jam

kerja (man-hours) tanpa

LTI. Operations Manager Chris Holder menerima

plakat atas nama seluruh staf sementara Boyd Merrett,

General Manager operasi Leighton Asia di Mongolia,

Filipina dan Guam, mengatakan dia senang dengan

kemajuan dan catatan keselamatan yang luar biasa dari

proyek pertambangan emas tersebut, yang merupakan

terbesar dari jenisnya di Filipina dan menghasilkan

seperenam dari emas negara itu.

Pada Proyek Gedung Zuellig, kami baru saja mencatat

lebih dari 3 juta jam kerja (man-hours) bebas LTI pada

25 Juli kemarin, menjadikan menara perkantoran

33 lantai tersebut sebagai tonggak utama di distrik

pusat bisnis Makati dan di industri bangunan Filipina.

Terletak di daerah komersial dan perumahan, gedung

dengan lapis kaca ramah lingkungan tersebut adalah

pengembangan pertama di negara ini yang meraih

core LEED dan pra-sertifikasi Shell pada level gold.

Yang dimaksud dengan LEED adalah Leadership in

Energy and Environmental Design atau Kepemimpinan

dalam Energi dan Desain Lingkungan, yang merupakan

sistem rating gedung hijau yang diterima secara luas

dari standar internasional sukarela berbasis konsensus.

LEED didirikan oleh United States Green Building Council

untuk mempromosikan desain dan konstruksi yang

berkelanjutan.

Di Thailand, kami baru-baru ini menyelesaikan dengan

aman pekerjaan konstruksi pada pembangunan

Conrad Koh Samui resort meskipun harus melalui

sejumlah tantangan yang unik. Resort tersebut akan

dibuka bulan September.

“Proyek Conrad Koh Samui resort ini pasti merupakan

salah satu proyek paling menantang dari jenisnya,” kata

Manajer Proyek John Gurney. “Sekitar 97 villa mewah,

masing-masing dengan kolam renang sendiri bertengger

di atas kolom yang sangat tinggi, dibangun di bawah

kondisi yang hanya bisa digambarkan sebagai sangat

sulit dalam hal akses dan variasi tanah serta kondisi

cuaca yang belum pernah terjadi sebelumnya.”

Aspek yang paling menantang dalam pengembangan

villa tersebut adalah perlunya penggalian individu lebih

dari 600 pondasi untuk mendukung kolom di lokasi yang

berbukit curam. Dengan sekitar 1.400 pekerja di lapangan

pada puncak proyek dan akses kendaraan di seluruh

struktur yang terbatas pada trek yang sempit, licin dan

curam, pergerakan manusia dan bahan di sekitarnya

terbukti sangat sulit.

“Ini semua tentu saja berkat kerja staf lapangan yang

berpengalaman, pekerja konstruksi lokal Thailand,

supervisor dan subkontraktor berdedikasi yang patuh

pada tugas dan merupakan proyek yang bisa dibanggakan,”

kata John.

5


Hong Kong

Mendayung

untuk menang

Penonton dan pendukung memadati Stanley

Main Beach pada tanggal 6 Juni sebagai sensasi

dan luapan pada Sun Life Stanley Internasional

Dragon Boat Championships. Diadakan setiap

tahun untuk merayakan festival Cina Tuen Ng,

acara balap kapal ini telah berhasil diselenggarakan

selama lebih dari empat dekade. Tahun ini,

kami mengikutkan dua tim, Radiant Dragon dan

Leighton Topgun, pada Men Division B Category.

Berpacu di atas lintasan air sepanjang lebih dari

270 meter, Leighton Topgun memenangkan Final

Piala Perak dengan catatan selisih waktu 1 menit

14 detik. Radiant Dragon menduduki posisi

ketujuh pada Plate Final dengan catatan waktu

sekitar 1 menit 24 detik. Setiap perahu naga

dapat membawa sampai 20 orang, termasuk

seorang jurumudi dan penabuh beduk.


HATS menuju keselamatan

dan keunggulan lingkungan

Mencerminkan upaya keselamatan dan kesadaran

lingkungan kami, joint venture kami di Proyek

tahap 2A Harbour Area Treatment Scheme (HATS)

adalah pemenang Silver Award di sektor industri

konstruksi pada tahun 2010 dalam Hong Kong

Awards for Environmental Excellences. Dalam

acara penganugerahan pada tanggal 8 April, di

mana Project Director Argot Ansons menerima

penghargaan, perusahaan patungan ini diakui atas

kinerjanya dalam hubungan masyarakat proaktif,

menerapkan langkah-langkah mitigasi lingkungan

lebih dari yang dipersyaratkan oleh kontrak dan

pengelolaan serta komunikasi lingkungan yang

luar biasa. Menyusul penganugerahan tersebut,

yang bertujuan mendorong bisnis dan organisasi

untuk mengadopsi manajemen dan inovasi hijau,

proyek ini menerima penghargaan lebih dalam

Construction Safety Forum and Award Presentation

2011 yang diselenggarakan Dewan Keselamatan

dan Kesehatan Kerja pada tanggal 4 Juli. Joint

venture ini adalah pemenang Penghargaan

Perunggu di antara perusahaan konstruksi

dalam Kompetisi Video Singkat tentang Latihan

Keselamatan Lapangan dan Briefing Keselamatan

serta pemenang Merit Award untuk Best Safe

Working Cycle Site. Proyek Pemerintah HATS

Tahap 2A secara signifikan akan meningkatkan

kualitas air Victoria Harbour dengan memproses

25% dari limbah yang dihasilkan wilayah pelabuhan

di sebelah utara dan barat daya Pulau Hong Kong.

Pertandingan

persahabatan

Membuktikan semangat bersaing mereka tidak berakhir sepulang bekerja, tim bintang ring

Young Professional Club (YPC) turun ke lapangan basket pada 21 Juni untuk pertandingan

persahabatan melawan pemain dari perusahaan teknik internasional Ove Arup & Partners. Tim

YPC dielu-elukan di North Kwai Chung Tang Shiu Kin Sports Center dan memenangkan pertandingan

dengan skor 44-14. Tiga minggu kemudian, anggota YPC yang penuh semangat menikmati

makan siang dengan Hamish Tyrwhitt, mantan Managing Director Leighton - Asia, India &

Offshore, dan Ian Edwards, Executive General Manager operasional Hong Kong, Makau, Cina

dan Taiwan, di restoran terapung Jumbo King yang terkenal. YPC merupakan forum penting bagi

sarjana muda Leighton untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman.

7


Hong Kong

Bendera

Penggalangan

Dana

Dengan uang yang dihasilkan untuk mendukung kegiatan amal

Perkumpulan Wanita Kepulauan Terluar Hong Kong (Hong Kong Outlying

Islands Women’s Association), tujuh staf kami dari proyek North Lantau

Hospital secara sukarela menjual bendera untuk niat baik pada 21 Mei.

Mereka menjual

bendera di Pulau

Lantau sekitar Tung

Chung MTR Station

dan Yat Tung Estate.

Penggalangan dana

tersebut sangat

berguna bagi

kegiatan amal

perkumpulan di

New Territories.

CCSAS untuk

LCK dan HATS

Pada acara penganugerahan 2010 Considerate

Contractors Site Awards Scheme tanggal 9 Mei

lalu, dua dari joint venture kami mendapatkan

penghargaan atas usaha meningkatkan lingkungan

lokasi yang aman dan sehat. Untuk kategori lokasi

pekerjaan umum baru, Lai Chi Kok Transfer Scheme

menerima medali Perunggu Considerate Contractors

Site Award (CCSA) dan Merit Outstanding

Environmental Management dan Performance

Award (OEMPA) sementara Senior Foreman Cheng

Ping-wah dianugerahi Model Worker Award. Proyek

Tahap 2A Harbour Area Treatment Scheme menjadi

pemenang Merit CCSA dan OEMPA dan memberikan

Model Worker Award untuk Leung Wah-kan. Kedua

proyek memiliki sejumlah perangkat tambahan untuk

meningkatkan lingkungan sekitarnya bagi masyarakat

sekitarnya selama pembangunan. Penghargaan ini

diselenggarakan bersama oleh Biro Pengembangan

dan Dewan Industri Konstruksi.

8


Mengelola komunikasi

Dengan nama yang disingkat dan logo baru, Managers Communication Group sekarang resmi menjadi

platform untuk semua manajer Business Unit 1 yang mencakup operasi Leighton Asia di Hong Kong,

Makau, Cina dan Taiwan, untuk berbagi pengalaman dan informasi tentang masalah keselamatan,

lingkungan, kualitas, teknik dan undang-undang. Untuk menandai acara tersebut, para anggota

kelompok, yang sebelumnya disebut Construction Managers Communication Group, menikmati

berlayar dengan kapal pesiar pada tanggal 20 April.

Roadshow EGM

Bertema “Tumbuh dengan Leighton Asia”, Roadshow kedua yang dipandu

oleh Ian Edwards, Executive General Manager operasi Leighton Asia di

Hong Kong, Makau, Cina dan Taiwan, menyoroti banyak kesempatan dan

tantangan yang kami hadapi selama kami mengembangkan usaha kami.

Pada pidatonya di depan stafnya, Ian sangat optimis menjelaskan tentang

peluang bisnis masa depan, termasuk sejumlah proyek rumah sakit dan

infrastruktur sektor publik yang sedang masuk masa tender. Ian juga

menekankan pentingnya memelihara dan meningkatkan standar tinggi

keselamatan kami melalui komitmen kami untuk program keselamatan

Strive for LIFE dan membantu staf yang baru bergabung dengan Leighton

Asia untuk memahami dan menjadi bagian dari budaya perusahaan kami.

Tiga sesi roadshow diadakan pada tanggal 23 Juni, 29 Juni dan 15 Juli di

seluruh Hong Kong untuk mengakomodasi jumlah besar staf yang tersebar

di berbagai proyek dan kantor.

9


Mongolia

Spotlight batubara

Mongolia

Dengan pasar sumber daya berkembang di Mongolia, kami mendukung konferensi pengukuhan Coaltrans Mongolia

sebagai Sponsor Perunggu. Diadakan di Chinggis Khaan Hotel di Ulanbator pada tanggal 21-22 Juni, konferensi

dua-hari itu adalah kesempatan yang unik bagi peserta untuk lebih memahami perkembangan pertambangan

batubara di Mongolia. Banyak nama-nama besar dalam industri pertambangan Mongolia baik dari sektor swasta

maupun publik yang hadir. Dalam sebuah sesi yang dihadiri banyak peserta tentang operasional pertambangan,

Boyd Merrett, General Manager operasi Leighton Asia di Mongolia, Filipina dan Guam, menyampaikan presentasi

yang gambling tentang tantangan pertambangan dan infrastruktur ketika beroperasi di lokasi terpencil dan kondisi

cuaca ekstrim dengan mengambil contoh proyek kami di tambang batubara Ukhaakhudag dan Khushuut. Tambang

batubara Ukhaakhudag berlokasi di Selatan Gurun Gobi merupakan yang pertama dan saat ini merupakan proyek

pertambangan terbesar kami di Mongolia. Lokasi yang terpencil dengan kondisi badai pasir di musim panas dan

cuaca yang sangat dingin dan keras pada musim dingin, ketika suhu turun sampai 40 derajat Celsius di bawah titik

beku. Demikian pula, tambang batubara Khushuut terletak di daerah terpencil Mongolia Barat, di mana infrastruktur

yang ada sangat terbatas dan dataran yang seismik aktif.

Pembersihan

Khushuut

Untuk kepentingan masyarakat setempat, lebih

dari 140 orang staf tambang batu bara Khushuut,

termasuk beberapa anggota manajemen senior

dan tim kesehatan, keselamatan dan lingkungan,

menghabiskan sembilan hari di bulan Mei untuk

membersihkan lokasi proyek. Kru pembersihan

mencakup sekitar 10 kilometer persegi dan

mengumpulkan serta membuang 200 meter kubik

sampah plastik dan sampah lainnya. Semua area

kerja dibersihkan, termasuk jalan akses menuju

tambang dan base camp untuk kru pemeliharaan

jalan ngarai Barlag, yang menyediakan keselamatan,

pemeliharaan jalan dan jasa pengisian bahan

bakar untuk truk yang mengangkut batubara

dari tambang ke perbatasan Cina. Base camp

terletak 90 kilometer dari lokasi tambang. Di

desa setempat di Khushuut, dibangun delapan

tempat sampah besar dari baja dan refuse dump.

Penduduk desa dan karyawan tambang diberi

pengarahan mengenai bagaimana cara

menggunakan dan memelihara dump secara

sehat dan ramah lingkungan. Untuk mengurangi

emisi debu, truk air Caterpillar 773 dikerahkan

untuk menyemprotkan air di sekitar, jalan desa

akses tambang dan wilayah kerja.

10


Singapura

Tujuan Pusat Kota

Kami baru-baru ini memenangkan kontrak pertama kami

dari Otoritas Transportasi Darat Singapura dengan proyek

pembangunan rel kereta api Downtown Line Tahap 3 senilai

sekitar A$130 juta. Kontrak tersebut merupakan usaha

patungan dengan perusahaan saudara kami, John Holland.

Kontrak ini mengharuskan joint venture untuk membangun

Sungei Road Station, sebuah stasiun berlantai empat

dengan sebuah platform, mezzanine, ruangan luas dan

linkway, dan menyelesaikan kerja sipil, struktural, arsitektur,

pengerjaan pipa, drainase, pertamanan dan pemulihan

pada 2017. Terowongan kembar dengan panjang sekitar

770 meter antara Sungei Road Station dan Stasiun

Bencoolen akan dibangun menggunakan dua mesin

pengebor terowongan. Sungei Road Station, yang terletak

di persimpangan Jalan Besar dan Weld Road dan

bersebelahan dengan Sim Lim Tower, akan melayani

banyak toko dan bisnis di daerah itu. Downtown Line Tahap

3 adalah komponen kunci dari Downtown Line sepanjang

42-kilometer di pusat kota Singapura dan menambah

jaringan rel kereta Mass Rapid Transit yang ada. “Kontrak

Downtown Line Tahap 3 merupakan kemenangan yang

signifikan bagi kami dan mencerminkan pengalaman kuat

joint venture di perkereta apian dan konstruksi terowongan,

terutama di lingkungan perkotaan. Kami sangat bangga

telah dipercaya oleh Otoritas Transportasi Darat untuk

merampungkan proyek ini,” Hamish Tyrwhitt, mantan

Managing Director LeightonAsia, India & Offshore

mengatakan.

11


Indonesia

Sarjana teknik

pertambangan

Sejak tahun 2007, kami telah membantu mendidik dan

melatih beberapa mahasiswa teknik pertambangan yang

paling menjanjikan di Indonesia melalui beasiswa satu

tahun John McBreen. Dinamakan untuk menghormati

mendiang John McBreen, seorang insinyur pertambangan

Leighton Asia yang disegani, program beasiswa ini

memberikan satu beasiswa internasional dan dua beasiswa

dalam negeri setiap tahun. Tahun ini, beasiswanya

diberikan kepada Bima Putra, seorang mahasiswa Institut

Teknologi Bandung yang akan menyelesaikan tahun terakhirnya

di University of New South Wales di Australia, dan

Dony Aryanto dari Universitas Mulawarman dan Ahmad

Nofal dari Universitas Lambung Mangkurat, yang akan

melanjutkan belajar di universitas mereka masing-masing.

Keberhasilan keselamatan

juta jam kerja (man-hours)

di tambang Martabe

Bekerja di area hutan tebing curam dengan seismik aktif

dan curah hujan ekstrim, staf dan pekerja di tambang emas

dan perak Martabe di Sumatera Utara berhasil mencapai

1 juta jam kerja (man-hours) tanpa cedera hilang waktu kerja

(LTI) pada tanggal 27 Mei. Yang dimaksud dengan LTI adalah

cedera yang menghalangi staf untuk langsung kembali

bekerja. Pencapaian dalam keselamatan proyek ini bahkan

lebih luar biasa karena kami harus melatih tenaga kerja tanpa

keterampilan yang sebagian besar direkrut dari masyarakat

setempat, termasuk banyak wanita dari desa-desa terdekat

yang berhasil memenuhi syarat sebagai operator truk

sampah artikulasi Caterpillar 740. Sejauh ini, kami telah

meloloskan staf dan pekerja sekitar 14.000 jam pelatihan

HSE (kesehatan, keselamatan dan lingkungan), dan lebih dari

27.000 jam pelatihan operasional. Sekitar sebulan kemudian,

pada 30 Juni, staf dan pekerja Martabe antusias menyambut

Hamish Tyrwhitt, mantan Managing Director LeightonAsia,

India & Offshore, mantan Presiden Direktur Ray Hodgson

dan Chiu Tao, Chairman of client G-Resources, dalam suatu

kunjungan singkat. Tambang emas dan perak ini terletak

di sisi barat Pulau Sumatera dan mengharuskan kami

mengangkat sekitar 13,5 juta (BCM) limbah material dan

menambang lebih dari 8 juta BCM bijih selama lima tahun.

12


Dody bertekad

untuk melakukan

dengan baik

Tahun lalu, Dody Irawan, sopir truk layanan di tambang

batubara Wahana, terluka parah dalam sebuah

kecelakaan yang mengakibatkan kaki kirinya

diamputasi di atas lutut. Setelah berbulan-bulan

menjalani pengobatan dokter spesialis dan rehabilitasi,

Dody yang penuh tekad telah mengambil tantangan

belajar keterampilan komputer dalam perjalanan menuju

pemulihan. Dody, yang berharap untuk kembali ke

Wahana satu hari nanti, telah memberitahu mantan

Presiden Direktur Ray Hodgson dan Sustainability and

Development Manager Graham Almond bahwa ia ingin

tinggal di Plant Department ketika ditanya tentang

rencana karir masa depannya. Karena luka-lukanya saat

ini membatasi dia untuk bekerja hanya administrasi di

kantor, Dody

perlu belajar

bagaimana menggunakan komputer dan internet,

sesuatu yang belum pernah dilakukan sebelumnya.

Dengan bantuan dari tutor privat, dia telah belajar

menggunakan Outlook dan program komputer lainnya,

termasuk Microsoft Word dan Excel, dan saat ini sedang

menerapkan keterampilan barunya di Plant Department

Kantor Jakarta. “Dody belum pernah kenal internet,

apalagi menyentuh komputer. Saya salut dia bisa

mengatasi rasa takut akan perubahan dan mengambil

kesempatan untuk belajar dan tumbuh,” kata Graham.

Diharapkan Dody akan segera pulih dan siap menggunakan

kaki palsu dalam beberapa bulan mendatang.

Konferensi

di Coaltrans

Kami membuka stand pameran pada konferensi

tahunan Coaltrans Asia ke-17, di mana kami

adalah Sponsor Gold. Menyoroti industri

batubara Asia, konferensi ini dihadiri sekitar

2.400 delegasi dan menampilkan lebih dari 100

perusahaan peserta pameran. Coaltrans Asia

diselenggarakan di Bali International Convention

Centre dari 29 Mei sampai 1 Juni.

13


Malaysia

Mewujudkan komitmen kami untuk menyediakan

tempat kerja yang aman dan sehat di mana staf

dan pekerja kembali pulang dengan selamat

pada malam hari

dalam kondisi yang

sama seperti saat

mereka berangkat

di pagi hari, inisiatif

keselamatan Strive

for L . I . F . E secara

resmi diluncurkan

pada bulan Juni

di seluruh proyek

kami, yang saat

ini mencakup tahap dekomisioning fasilitas

penyimpanan limbah yang dihasilkan pabrik

pengolahan logam tanah jarang (LTJ) dan

infrastruktur rel trek ganda. Dalam program

keselamatan Leighton Asia, kami bertujuan

untuk mengeliminasi insiden fatal dan serius

di semua proyek kami, di mana L . I . F . E adalah

singkatan dari Leighton Incident Free Environment

atau lingkungan bebas insiden Leighton.

Para Strive for L . I . F . E diluncurkan di proyek

dekomisioning dan penyelesaian pabrik di

Lahat, negara bagian Perak pada tanggal

22 Juni bertepatan dengan perayaan yang

menandai 500.000 jam kerja (man-hours)

Kampanye

Keselamatan

penuh

semangat

untuk mulai


tanpa cedera hilang waktu kerja (LTI) di proyek

tersebut. Yang dimaksud dengan LTI adalah

cedera yang menghalangi staf untuk langsung

kembali bekerja. Didukung oleh tim proyek dan

klien, peluncuran dihadiri banyak pihak dan

menyoroti pentingnya keselamatan proyek dan

dampak dari resiko Kelas 1 melalui presentasi

dan pidato yang informatif, penghargaan

keselamatan dan spanduk Strive for L . I . F . E,

dimana setiap orang membubuhkan

tandatangannya untuk menandai dimulainya

secara resmi kampanye ini. Malam yang

sukses tersebut diakhiri dengan kuis

keselamatan dan lucky draw. Pada proyek

trek ganda untuk meng-upgrade infrastruktur

rel antara Ipoh di Perak dan Padang

Besar di perbatasan dengan Thailand, dua

peluncuran terpisah diadakan mengingat

penyebaran geografis proyek dan

kebutuhan untuk menampung lebih dari

1.000 staf dan pekerja. Peluncuran

pertama diadakan pada tanggal 25 Juni

di Taiping di Perak, sementara yang

kedua berlangsung di Pinang Tunggal

negara bagian Penang satu minggu kemudian.

Peluncuran diikuti dengan pelatihan komprehensif

nilai, budaya, dan perilaku Strive for L . I . F . E untuk

para manajer, inspektur, pengawas dan mandor.

Mitra dalam bisnis

Dalam sebuah langkah positif yang memajukan

hubungan bisnis kami yang sukses dengan

Emrail maju, spesialis teknik rel kereta api

domestik tersebut akan bermitra dengan kami

pada proyek-proyek tertentu tetapi tidak akan

lagi menjadi pemegang saham dalam Leighton

Contractors (Malaysia). Langkah ini meningkatkan

independensi bagi kedua usaha serta kemampuan

kami untuk mengejar dan mengembangkan

peluang sektor publik bertepatan dengan

perkembangan kami dari sebuah perusahaan

borongan menjadi penyedia solusi teknis dan

hemat biaya yang memungkinkan kami untuk

beradaptasi dengan kebutuhan pasar yang

berubah. Kami saat ini sedang bekerja dengan

Emrail pada sebuah proyek trek ganda untuk

meng-upgrade infrastruktur rel antara Ipoh

di negara bagian Perak dan Padang Besar

di perbatasan dengan Thailand. Proyek ini

melibatkan pembongkaran 417 kilometer jalur

yang ada dan menginstal 759 kilometer rel

kereta api baru, 70 kilometer di antaranya

melintasi jembatan dan viaduk.

15


Korporat

Bertukar budaya

Baru saja kembali dari menghabiskan satu menghargai setiap kesempatan yang

tahun tinggal dan belajar di Jerman di saya temui,” kata Athena. Athena adalah

bawah program pertukaran antarbudaya putri dari Contracts Administrator Mak

AFS, Athena Mak penuh pengalaman Chi-kong, yang bekerja di Proyek North

baru dan kenangan, yang ia bagikan Lantau Hospital di Hong Kong. Tahun

pada tanggal 21 Juli dalam sebuah ini, kami mensupport Jaimie Chan dan

acara tea gathering untuk menyambut Lester Iligan dengan beasiswa AFS.

kepulangannya kembali ke Hong Kong. Pada bulan Juli, Lester yang berusia

Mulai dari belajar berkomunikasi dalam 18 tahun, yang mana ayahnya, Petrus,

bahasa Jerman sampai hidup dan adalah operator alat berat di Proyek

bepergian dengan keluarga tuan rumahnya, Pertambangan Emas di Masbate Filipina,

Athena mengatakan ia sekarang memiliki pergi ke Republik Dominikan. Dia akan

pemahaman yang lebih baik tentang menghabiskan waktu sekitar 10 bulan

budaya yang berbeda dan mengapresiasi tinggal dan belajar di negara Karibia.

tantangan hidup. Selama di Jerman, ia Jaimie adalah putri Henry, yang bekerja

pergi ke Berlin dengan keluarga angkatnya, pada Guangzhou-Shenzhen-Hong Kong

mengalami musim dingin bersalju pertama Ekspres Raillink sebagai Engineering

dan mengunjungi Dresden dengan Manager, dan ke Austria pada bulan

teman-teman sekelasnya dalam wisata September. Program pertukaran

sekolah. “Sekarang, saya tidak takut untuk internasional yang ditawarkan oleh

mencoba hal baru karena ini adalah AFS, atau American Field Service,

kebutuhan dasar mahasiswa pertukaran memberikan pengalaman berharga

budaya. Saya memahami konsep ‘praktek belajar pendidikan dan budaya untuk

menjadikan sempurna’ dan ‘belajar peserta di seluruh dunia. Di Asia, kami

dengan melakukan”. Ini adalah cara telah terlibat dengan program ini sejak

terbaik untuk belajar hal baru. Dengan tahun 2006. AFS bekerja melalui jaringan

bertemu orang-orang dari kebangsaan global yang independen, sukarela,

yang berbeda, saya dapat

lembaga swadaya masyarakat dan

memperluas cakrawala dan

non-profit untuk membantu orang

jaringan sosial. Terakhir

mengembangkan pengetahuan,

namun tidak kalah pentingnya,

keterampilan, dan pemahaman

saya telah belajar untuk

untuk menciptakan dunia yang

lebih baik.

16


Intranet didesain

dan diluncurkan

ulang

Setelah berbulan-bulan kerja keras dan persiapan, intranet kami yang

didesain ulang mulai beroperasi pada tanggal 7 Juni dengan tampilan

baru, fungsi yang disempurnakan dan kecepatan dan antarmuka yang

lebih user-friendly. Diluncurkan di seluruh kantor kami di Asia, penampilan

anyar Leighton Asia intranet memberikan karyawan kami akses

cepat ke informasi penting dan sumber daya perusahaan. Untuk

membantu memastikan perubahan dan perbaikan ini mencerminkan

umpan balik dari pengguna akhir, kami mendirikan sebuah komite

intranet, dengan perwakilan dari unit-unit bisnis yang berbeda dan

departemen, untuk mengukur pandangan staf dan memberikan

rekomendasi mengenai intranet yang baru. Pada bulan Mei, kami

melakukan soft launching intranet baru di kantor kami di Hong Kong, Indonesia,

Malaysia, Singapura, Mongolia dan Filipina dan melakukan in-depth focus

group, di mana sekitar 100 “Intranet Champions” dari seluruh proyek dan

kantor kami memberikan umpan balik yang sangat berharga dan penuh

wawasan tentang pengalaman intranet.

Leighton mengumumkan hasil

setahun penuh

Pada bulan Agustus 2011, Leighton Holdings melaporkan kerugian setelah pajak untuk Grup sebesar A$409.000.000 untuk tahun

buku 2010/11. Total pendapatan naik 4% menjadi A$19.400.000.000 dari A$18.600.000.000 tahun lalu sementara pekerjaan Grup

yang sedang berjalan naik 11% menjadi A$46.200.000.000 per 30 Juni 2011. “Hasil yang mendasari Grup Leighton di seluruh

usaha inti kontraktor solid sepanjang tahun dengan kinerja yang baik dari pasar seperti Asia, telekomunikasi, dan minyak gas

serta konstruksi terkait. Perusahaan Grup yang operasional telah diberi beberapa proyek yang signifikan dalam kuartal terakhir

yang mendukung pekerjaan yang sedang berjalan, termasuk kontrak pertambangan di Australia dan Botswana, konstruksi rel

kereta api di Singapura dan Hong Kong, kerja konstruksi untuk NBN dan dua proyek rumah sakit besar,” kata mantan Chief

Executive Leighton Holdings David Stewart.

17


Pojok

Keselamatan

Perubahan

Berikutnya

Begitu kita melangkah maju dengan inisiatif keselamatan Strive for L . I . F . E

Leighton Asia yang sukses, saat ini kami tengah meninjau ulang pendekatan

kami yang ada terhadap pengelolaan keselamatan pada operasional

Business Unit 1 kami, yang meliputi Hong Kong, Makau, Cina dan Taiwan.

Peninjauan ini akan membantu kami lebih memahami beberapa tantangan

yang kita hadapi saat ini dan menentukan arah dan kerangka “Perubahan

Langkah Berikutnya” kami dalam Strive for L . I . F . E kami untuk mencapai

tujuan bisnis yang bebas dari insiden Kelas 1. Kunci untuk kita mencapai

tujuan ini adalah melibatkan sepenuhnya orang-orang dengan memastikan

bahwa sistem manajemen keselamatan kita bekerja bergandengan

tangan dengan budaya keselamatan yang positif dan proaktif. “Dalam

bisnis keseluruhan kami, ada bukti kuat komitmen dan usaha staf kami

terhadap peningkatan keselamatan lokasi. Program Strive for L . I . F . E telah

membantu merealisasikan ini dengan memberikan energi dan fokus yang

diperlukan untuk mencapai tujuan kami mengeliminir insiden Kelas 1

dari bisnis kami dan dengan mendefinisikan secara tegas budaya, yang

perlu kita ciptakan dalam rangka untuk terus memperbaiki kinerja

keselamatan masa lalu kami,” kata Dean Cowley, Head of Safety,

Environment & Security. “Sistem Keselamatan tidak akan berhasil, tidak

peduli seberapa baiknya, jika tidak didukung oleh budaya keselamatan

organisasi yang positif.” Seorang konsultan independen saat ini bekerja

dengan staf kami dalam sebuah kajian investigatif, yang mungkin juga

menerangi wilayah umum perhatian dan kesempatan untuk perbaikan

bisnis Leighton Asia yang lebih luas.

Mendaki

tangga

keselamatan

Mulai kuartal keempat tahun ini, kami akan

melakukan survei iklim kesehatan dan

keselamatan untuk pertama kalinya di seluruh

unit bisnis kami untuk lebih memahami di mana

kami dalam hal budaya keselamatan kami

sebagai sebuah organisasi dan, kemudian,

untuk mengembangkan rencana aksi untuk

sampai ke tempat yang kami inginkan. Survei ini

awalnya akan fokus pada persepsi keamanan

manajemen senior dan supervisor dan berusaha

untuk menyentuh setiap bidang yang menjadi

perhatian dan perbedaan di antara mereka.

Sampel dari tenaga kerja akan diambil nanti dalam

latihan survei sebelum hasilnya dikumpulkan

untuk membentuk suatu tindakan untuk inisiatif

ke depan. Survei ini akan meminta peserta

untuk menggambarkan yang terbaik bagaimana

berbagai aspek keselamatan, seperti kompetensi

dan pelatihan, saat ini dikelola di Leighton Asia.

Hasil dari survei dan bagaimana kami

menggunakan temuan adalah kunci untuk

mendaki lima tingkat “Tangga Budaya Kesehatan

dan Keselamatan” dan kinerja mencapai

kesehatan dan keselamatan kelas dunia.

Keselamatan dalam angka

Untuk membantu mengukur kinerja kesehatan, keselamatan dan lingkungan kami, kami memperkenalkan sejumlah indikator

kunci yang akan memungkinkan kami untuk lebih mendukung bisnis kami kedepannya. Indikator ini dirancang untuk mengukur

bagaimana kami melakukan, dari tingkat penurunan resiko Kelas 1 ke emisi gas rumah hijau, dan ditargetkan untuk melanjutkan

upaya kami dalam mempromosikan tempat kerja yang sadar keselamatan dan lingkungan dan menyoroti tanggung jawab sosial

dan kesinambungan perusahaan Leighton Asia. Kami akan mengenalkan sebuah program sadar lingkungan dan inisiatif terkait

mulai akhir tahun ini.

18


Touch and go

Pojok

Rugby

Didukung oleh Leighton Asia and menyebut dirinya Leighton Legends,

para pemain 15 touch rugby melangkah maju dan menampilkan yang

terbaik selama sembilan Sabtu pada musim panas ini dan tampil sebagai

runner up Men’s Division 3 Plate pada babak kedua penampilan

olahraga terpopuler tahun ini Summer Touch Tournament & Festival.

Skuad Leighton Legends mengalahkan Stingray Blues 2 dalam semi final

Men’s Division 3 Plate 5-0 tapi kalah 2-8 dari HK Silverbacks pada final

Plate. Pemain kami di lapangan termasuk Alex “SPRINTER” Tang, Andrew

“NORTHERN BULLET” Goodall, Andy “BATTS” Battershill, Derrin “CIKI”

Cikoja, Gordon “H.K.” Lee, Hugh “TRIPLE H” Harrington, James “1st

CLASS” Attenborough, John “BULLDOG” Howarth, Kenneth “RED” Lau,

Marcus “BADGER” Pellow, Matthew “KEN-KEN” Kenfield, Mike

“ROMANTIC DESIGNS”

Featherstone, Neil

“SMOOTH” Taylor, Simon

“THE WEDGE” Johnson

and Terence “SPEED

LIMIT” Leung. Touch

rugby adalah sebuah

versi sosial informal

dari permainan rugby

dan dimainkan dengan

menyentuh lawan dan

bukan melakukan

tackling.

Rugby mini

untuk remaja

Untuk mendorong partisipasi aktif staf Leighton Asia dan anak-anak mereka dalam permainan rugby, kami

mendukung HKU Sandy Bay Rugby Football Club untuk musim 2011/12 dan 2012/13. Musim baru akan bergulir

pada tanggal 28 Agustus. HKU Sandy Bay adalah klub sukarela yang sukses yang mengenalkan anak usia

4 sampai 17 tahun kepada permainan rugby. Terbuka untuk laki-laki dan perempuan dari semua tingkat

kemampuan, program ini memiliki lebih dari 650 anak-anak yang bermain rugby pada hari Minggu di Stanley Ho

Sports Centre di Pokfulam. Pada bulan November, HKU Sandy Bay menampilkan aksi mini rugby internasional

dengan Mini Festival tahunan yang sangat populer. Dukungan kami membantu penyediaan playing kit dan

peralatan permainan serta training dan coaching dan menyusul sponsorship kami yang berhasil pada bagian

rugby dari Hong Kong Cricket Club, yang berafiliasi dengan HKU Sandy Bay melalui program mini remaja.

19


Melindungi lingkungan

Nilai inti fitur penerbitan ini adalah:

Menyediakan tempat

kerja yang aman

dan sehat

Bertindak dengan

integritas dan adil

Mengenali kebutuhan

masyarakat sekitar

Mampu bersaing

secara komersial

Mendorong pembaharuan dan

kepemimpinan berwawasan

teknologi

Menciptakan budaya kerja yang

menyenangkan, menantang

dan berkinerja

www.leightonasia.com

More magazines by this user
Similar magazines