Presentasi Makassar_Investment Case untuk KIA_1.pdf - Kebijakan ...

kebijakankesehatanindonesia.net

Presentasi Makassar_Investment Case untuk KIA_1.pdf - Kebijakan ...

FORUM NASIONAL II : Jaringan Kebijakan Kesehatan IndonesiaPerencanaan dan Pengembangan ProgramKesehatan Ibu Anak BerbasisStudi Investasi KesehatanPusat Manajemen Pelayanan KesehatanFK-UGMHOTEL HORISON MAKASSAR, 28-29 September 2011


PERMASALAHANPeningkatan angka mortalitas neonatal setelah tahun 2000 di Daerah Terpencil Perbatasan danKepulauan (DTPK)


Permasalahan Program KIA Saat ini:• Kontribusi Pembiayaan KIA Pemerintah Pusat melaluiAPBN semakin besar• Proporsi APBD untuk KIA cenderung tetap kecil dibeberapa kabupaten/kota• Belum optimalnya peran kontribusi Propinsi dalam KIA• Perencanaan dan penganggaran kesehatan di daerahbelum banyak yang berbasis bukti (evidence-based)


Tujuan Investment CaseMendukung penggunaan intervensi berbasis bukti dalam perencanaandan penganggaran Program untuk menangani penyebab danmenurunkan Angka Kematian Ibu dan Angka Kematian Bayi.Bagaimana caranya?• Memberikan dukungan kepada pimpinan Dinkes Kab/Kota agar mampumenyusun perencanaan strategis dan penganggaran KIA yang berbasisdata spesifik lokal dan intervensi berbasis bukti (evidence) secaraterintegrasi• Menyediakan bukti nyata tentang besaran ‘jumlah dana yang efisien’untuk bernegosiasi dengan legislatif


Terdapat 66 intervensi KIA yang terbukti efektif dalam rangkapeningkatan status KIA (Lancet)Women15-49yrsPre-pregnancyinterventionsPregnantwomenPregnancy / birthinterventionsBirthsNeonatalinterventionsBirthssurvivingto 1.0mChildhoodinterventionsBirthssurvivingto 5.0yrs


Pendekatan 1 dari Investment Case:Penggunaan bukti global tentang intervensi efektif mana yang harus dikerjakanuntuk mengurangi kematian ibu dan anak• 66 intervensi yang telah terbukti secara internasional dikelompokkanmenjadi 12 tracer, dan dikerjakan dalam 3 kelompok intervensi yangberbeda, yaitu:•Pelayanan kesehatan di tingkat masyarakat yang berorientasi pada intervensi keluarga•Pelayanan kesehatan terjadwal yang berorientasi pada populasi•Pelayanan kesehatan klinis yang berorientasi pada intervensi di tingkat individualPendekatan IC akan memilih intervensi yang paling efektif dari sisi biaya,dan layak secara teknis


Pendekatan 2 dari IC: Tersedianya bukti data spesifik lokaltentang bagaimana intervensi-intervensi yang efektif tersebutdilakukan dan bagaimana cara meningkatkannya.Pertanyaan umum tentang usaha peningkatanstatus kesehatan Ibu dan Anak;• Mengapa kita tidak mampu meningkatkan intervensi(kegiatan) KIA untuk masyarakat yang kurangberuntung?• Di mana letak kesulitan atau bottleneck dalammenjalankan intervensi KIA?• Strategi-strategi apa yang dapat menghilangkanbottleneck pada intervensi yang sedang berjalan?• Berapa biaya untuk melaksanakan strategi tersebut?• Apa dampak (terhadap, misalnya angka kematian) yangdiharapkan dari strategi intervensi KIA?• Strategi apa yang harus diprioritaskan untuk alokasianggaran?Pendekatan IC mampumenjawab pertanyaanpertanyaanumumseperti ini karenamenggunakan kerangkasistematik, daripermasalahan sampaidengan solusi kegiatandan anggaran


Pendekatan IC dalam Perencanaan danPenganggaranActivity 8 : EvaluationFramework, DataCollectionLangkah 6:EvaluasiTantangan KIAActivity 1 : Data collectionand validationLangkah 1:DefinisiMasalahActivity 2 : Selection ofproxy interventions andcoverage determinantindicatorsLangkah 5:ImplementasiLangkah 2:Analisis danDiagnosisActivity 3 : Problemsolving w orkshopsusing bottlenecksanalysis (see Figure 2)8Activity 7 : FinanceDisbursements,Implementation, andSupporting MechanismActivity 6 :Incorporating IC resultsinto plans and budgetsLangkah 4:Perencanaan &Penganggaranberbasis KinerjaActivity 5: Calculation ofimpact and costs using theIC decision -support toolLangkah 3:Design SolusiActivity 4 : Validation ofproblem solving analysisincluding Expert PanelReviewUse STRATEGIC & EVIDENCE-BASEDPROBLEM-SOLVING principles


Metode IC Secara Umum Menggunakan Kerangka KonsepIdentifikasi Sumbatan (Bottlenecks Frameworks)Availability – critical inputs to health systemAccessibility – to human resourcesAccessibility – physical access to servicesUtilisation – 1st contact with health servicesAdequate coverage- continuityEffective coverage- qualityPopulasi SasaranFromTanahashi T. Bulletin of the World Health Organization, 1978, 56 (2)http://whqlibdoc.who.int/bulletin/1978/Vol56-No2/bulletin_1978_56(2)_295-303.pdf


Intervensi efektif dikerjakan oleh Jaringan KIA yang mencakupberbagai Tenaga kerja kesehatan dan masyarakatberdasarkan pendekatan Perjalanan Alamiah PenyakitPencegahan I Pencegahan II Pencegahan IIIGOAL:IM(R)-MM(R)Awal FaktorRisiko (FR)Awal KontakdenganFaktor Risiko(FR)Awal Kontakdengan agenPenyakit (AP)Awal terlihatciri dan gejalaAwalkecacatan ataukematianSembuh/PerbaikanAktivitas: Pencegahan I: PenangananFaktor RisikoAktivitas: Pencegahan II :Diagnosa dan Penanganan DiniAktivitas: PencegahanIII: Diagnosa danPenanganan KlinisTenaga kerja nonkesehatan,PublicHealth, lintas sektoralTenaga kerja nonmedik,PH,dokter,bidan, perawat, dllDokter spesialis,dokter, bidan,perawat di RS


Kesimpulan: IC Memberikan Nilai Tambah DalamModel Perencanaan Program KIA Yang Telah AdaSaat ini1. IC menegaskan perlunya program yang berbasis bukti untukmengurangi kematian ibu dan anak2. IC dapat memberikan gambaran kuantatif dari sebuahintervensi dan bottleneck-nya. Sebagian data dapat digunakansebagai alat monitoring UPK4.3. IC dapat memberikan gambaran besaran anggaran untukmeningkatkan intervensi efektif4. IC dapat digunakan untuk memperbaiki alokasi sumber daya:memilih prioritas investasi


Dampak dan kebutuhan biaya(Kab. Merauke)Merauke scenarios - Marginal Costs ofScaling up (Million IDR)Early capital expenditure (left column)Annual marginal recurrent expenditure (right column)Merauke Scenarios - Marginal Effect ofScaling upUnmet need for familyplanning0.0%10.7%10.7%Scenario 3Scenario 2Scenario 1767912394 12455Maternal deaths per womanaged 15-49yrsMaternal mortality ratio41.6%36.4%36.7%36.7%36.5%41.6%27293600 3799Neonatal mortality rate34.1%34.1%33.9%Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3Under 5 mortality rate13.4%26.7%26.6%


Kontribusi masukan dalam Perencanaan Strategis Daerahmelalui MusrenbangPROSES PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAHINTEGRASI IC KE DALAM MUSRENBANGFORUM SKPDMUSRENBANGTINGKATKABUPATENDOKUMENMUSRENBANGYANG MEMUATSTRATEGI ICRENCANA KERJAANGGARAN DINKESRAPBDAPBDPRA-MUSRENBANGWORKSHOPPROSES ADVOKASIPelaksanaan hasilMusrenbangMelakukan evaluasi


Apa yg kami pelajari:1. Jaringan KIA di daerah merupakan partner kunci dalam proses IC:mencakup lintas sektor sampai ke spesialis di RS2. Kepemimpinan Dinas Kesehatan dan komitmen Bappeda dalam melakukanproses perencanaan dan penganggaran merupakan hal yang penting3. Pejabat pemerintah yang terlibat dalam proses IC harus mempunyaiotoritas dan kemampuan untuk memasukkan hasil IC ke Musrenbang.4. Tersedianya data lokal dan nasional merupakan hal yang mutlak5. Mutasi yang sering terjadi dapat mengurangi efektivitas penggunaan ICdalam perencanaan dan penganggaranSYARAT: Harus didampingi oleh fasilitator yangmendukung tahapan-tahapan proses


LAMPIRAN


4. Hasil Analisis Scalling UPPembiayaan KIA Di 4Kabupaten/Kota Study IC


HASIL ICKOTA TASIKMALAYA


Prioritas Strategi hasil analisis masalahberdasar data1. IMD dan ASI Eksklusif (Keluarga)2. Manajemen puskesmas (Masyarakat)3. KB pasca persalinan (Keluarga)4. Kemitraan bidan dan dukun (Masyarakat)5. Peningkatan sistem rujukan (Klinis)6. Peningkatan kompetensi nakes (Klinis)


Program dan Kegiatan KIA Kota Tasikmalaya;IMD dan ASI Eksklusif (Kel.1)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPotensi SumberDana1. PeningkatanCakupanIMD danASIEksklusif1. ProgramUpayaKesehatanMasyarakat2. ProgramPeningkatanKapasitasAparatur1. Pertemuan kelas ibuuntuk IMD dan AsiEkslusif2. Training untukMotivator IMDDinKes KotaDinkes Prop.PusdiklatDinkes KotaAPBD DAU (KIA)APBN Dekon –KIAMasyarakatAPBN PPSDM3. Programpeningkatankeselamatanibumelahirkandan anak3. Penambahan insentifBidan Desa ygmelakukan IEC danIMD pada ibu-ibuPKKDinkes KotaAPBN JampersalAPBD DAU (KIA)


Program dan Kegiatan KIA KotaTasikmalaya;KB pasca persalinan (Kel.1)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPotensi SumberDana1. Peningkatanpelayanan KBpasca melahirkan1. ProgramKeluargaBerencana1. Penyuluhanoleh bidanPuskesmastentang KBDinKes KotaAPBD DAU KesgaBKKBNBOKSwasta2. Pengadaan alatkontrasepsiDinas KB dan PPDinkes KotaAPBN DekonBKKBNAPBD Dinas KBdan PP


Program dan Kegiatan KIA KotaTasikmalaya;Kemitraan bidan dan dukun (Kel.2)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPotensiSumber Dana1. PeningkatankemitraanBidan danparaji1. ProgramKemitraanpeningkatanpelayanankesehatan1. Pertemuandengan parajiuntuk membuatkontrakkemitraan antarapemerintahdengan paraji2. Pemberianinsentif untukdukun yang maubekerjasamaDinKes KotaDinKes KotaAPBN BOKAPBD DAUKesgaSwastaAPBD DAUKesgaSwasta


Program dan Kegiatan KIA KotaTasikmalaya;Manajemen puskesmas (Kel.2)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPotensiSumber Dana1. PeningkatanManajemenPuskesmas1. Programpeningkatankapasitassumberdayaaparatur1. PeningkatankapasitasmanajemenPuskesmasuntukkegiatan KIA(penambahanSDMadministrasi)BadanKepegawaianDaerahDinkes KotaAPBD DAU –BadanKepegawaianAPBN PPSDM


Program dan Kegiatan KIA KotaTasikmalaya;Peningkatan sistem rujukan (Kel.3)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawab1. Peningkatansistem dankualitaspenanganankasus ibumelahirkan1. Programpeningkatankapasitassumber dayaaparatur2. PengadaanperalatanCOENC1. PelatihantenagakesehatanuntukPONED2. PengadaanperalatanmedisDinkes KotaPusdiklatProfesiDinkes KabRSDPotensiSumber DanaAPBD DAUKesgaAPBN DekonBUKSwastaAPBD DAU RSAPBN DAK RS


Program dan Kegiatan KIA Kota Tasikmalaya;Peningkatan kompetensi nakes (Kel.3)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPotensiSumber DanaPeningkatanKeahlian SDMKesehatan1. Programpeningkatankapasitassumber dayaaparaturTraining tenagakesehatanPONEKRSUDPusdiklatAPBN DekonKIAAPBN PPSDM


BillionsKebutuhan Pendanaan Untuk Intervensi KIA diluar Gaji,Kota Tasikmalaya16.0014.0012.0010.008.00Private andCommunityDonors6.00District4.00Provincial2.00-2010 2011Central


HASIL ICKOTA PONTIANAK


Prioritas Strategi hasil analisis masalahberdasar data1. Meningkatkan ANC yang berkualitas2. PONED3. PONEK4. Meningkatan Imunisasi yang berkualitas5. PHBS dan ASI Eksklusif


Program dan Kegiatan KIA Kota Pontianak (Kel. 1)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggung JawabPotensi SumberDana1. MemperbaikiPerilaku hidup yangbersih dan sehat(PHBS) termasukkebiasaan mencucitangan dengan sabundan adanya sumberair bersih1. Program PromosiKesehatan danPemberdayaanmasyarakat1. Pengembangan mediapromosi dan informasisadar hidup sehatDinkes KotaPromkesKeslingAPBD DAUPromkesDonor (LSM)CSR (Swasta)2. Meningkatkancakupan ASIeksklusif (termasukinisasi menyusuidini)2. Program peningkatankapasitas sumber dayaaparatur3. Program StandarisasiPelayanan Kesehatan2. Pendidikan dan pelatihanformal (Motivator)3. Pembahasan peraturanpengganti ASIPUSDIKLATDinkes KotaDPRDKBRSAPBN PPSDMAPBD DAU Kota(Biro Hukum)


Program dan Kegiatan KIA Kota Pontianak (Kel.2)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggung JawabPotensi Sumber DanaMemperbaikikualitas ANC1. Programpeningkatankeselamatan ibumelahirkan dananak2. Programpengadaan,peningkatansarana danprasarana rumahsakit/rumah sakitjiwa/rumah sakitparu-paru/rumahsakit mata1. Peningkatan komunikasi,informasi dan edukasi (KIE)tentang ANC2. Pengadaan bahan-bahanlogistik rumah sakitKesgaRSUDAPBD DAU KesgaSwastaAPBN DAK BUK3. ProgramStandarisasiPelayananKesehatan3. Evaluasi dan pengembanganstandar pelayanan kesahatandan distribusi SOP untukpengujianANCDinas Kesehatan KotaAPBN Dekon KIA


Program dan Kegiatan KIA Kota Pontianak (Kel.2)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggung Jawab1. Meningkatkansosialisasi PMTCTkepada masyarakatdan ibu hamil danmeningkatkancakupan ibu hamilyang positif HIVdan berada dibawah programPMTCT1. ProgramPencegahan danPenanggulanganPenyakit Menular1. Peningkatan komunikasi,informasi dan edukasi(KIE) pencegahan danpemberantasan penyakitP2MPemerintah DesaPotensi SumberDanaAPBD DAU P2MDonor P2PL2. Memperbaikikualitas Imunisasidan manajemencold chain (rantaidingin)2. Programpeningkatankapasitas sumberdaya aparatur2. Pendidikan dan pelatihanformal (Pelatihan imunisasiuntukbidan swasta)PusdiklatAPBN KIAAPBN ImunisasiAPBN PPSDM


Program dan Kegiatan KIA Kota Pontianak (Kel.3)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggung JawabPotensi SumberDanaMemperbaikiSistem danKualitasPelayananObstetrik danNeonatalEmergensi Dasar(rujukan tingkatpertama)1. Programpeningkatankapasitas sumberdaya aparatur2. Program PromosiKesehatan danPemberdayaanmasyarakat1. Pendidikan dan pelatihanformal2. Pengembangan mediapromosi dan informasi sadarhidup sehat (PromosiPuskesmas PONED)PusdiklatDinkes KotaPromkesAPBN PPSDMAPBD DAU KesgaAPBD DAU Promkes


Program dan Kegiatan KIA Kota Pontianak (Kel.3)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPotensi SumberDanaMemperbaikiSistem danKualitasPelayananObstetrik danNeonatalEmergensiKomprehensif(rujukantingkat kedua)1. Programpengadaan,peningkatansarana danprasaranarumahsakit/rumahsakitjiwa/rumahsakit paruparu/rumahsakit mata2. Programpemeliharaansarana danprasaranarumahsakit/rumahsakitjiwa/rumahsakit paru-1. Pengadaan alat-alatrumah sakit2. Pembangunan bankdarah di RS3. Pemeliharaanrutin/berkala alat-alatkesehatan rumah sakit4. Pemeliharaanrutin/berkala gedungbank darahKesekretariatan RSKesekretariatan RSKesekretariatan RSKesekretariatan RSAPBN DAK BUKAPBN DAK BUKAPBN DAK PUAPBD DAK RSAPBD DAK RS


Billions18.00Kebutuhan Pendanaan Untuk Intervensi KIA diluar Gaji,Kota Pontianak16.0014.0012.0010.008.006.004.00Private andCommunityDonorsDistrictProvincialCentral2.00-2010 2011


HASIL ICKABUPATEN SIKKA


Prioritas Strategi hasil analisis masalahberdasar data1. Kualitas ANC2. Akses Pelayanan obstetric dan neonatal emergensi (PONED danPONEK)3. IMD dan ASI Eksklusif4. Peningkatan jumlah nakes dan kompetensi nakes5. Perbaikan manajemen penyimpanan dan distribusi vaksin (coldchain)6. KB Pasca Persalinan7. Malaria dengan ibu hamil dan balita8. Terapi Pneumonia9. Ketersediaan dan pemanfaatan ORT


Program dan Kegiatan KIA Kab. Sikka (Kel.1)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPerbaikanlayananpersalinandanperawatanbayikhususnyayang barulahir hinggaberumur 7hari1. Programpeningkatankeselamatanibumelahirkandan anak1. PeningkatanPelayananKesehatanReproduksiDinkes KesgaKBPotensiSumber DanaAPBN JampersalAPBD DAUKesgaAPBD DAUDinas KB dan PP


Program dan Kegiatan KIA Kab. Sikka (Kel.1)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPeningkatanjangkauanASIeksklusif(termasukIDM)1. Programpeningkatankapasitassumber dayaaparatur2. Programpeningkatankeselamatanibumelahirkandan anak1. Pendidikan danpelatihan formal(Training motivatorIMD & AsiEsklusif)2. PembentukanKelompokPendukung KelasIbuPUSDIKLATDinas KesehatanKeluargaBerencanaKESGAPemerintah DesaPotensiSumber DanaAPBN PPSDMAPBD DAUKesgaDonor LSM KBAPBD DAUKesgaDonor LSM KB


Program dan Kegiatan KIA Kab. Sikka (Kel.2)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPerbaikankualitas ANCPeningkatancakupanpersalinannormal olehpembantukelahiranterampil dalamfasilitaskesehatan1. ProgramPromosiKesehatandanPemberdayaanmasyarakat2. ProgramKemitraanpeningkatanpelayanankesehatan1. Pengembanganmedia promosi daninformasi sadarhidup sehat2. Kemitraan bidandan parajiPROMKESDinkesPemdaKESGADinkesKBPemdaPotensi SumberDanaAPBD DAUPromkesAPBD PemdaAPBD DAU KesgaAPBD DAU KB danPPAPBD Pemda


Program dan Kegiatan KIA Kab. Sikka (Kel.2)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPotensiSumber DanaPerbaikansistem dankualitaslayananapersalinandanneonataldarurat1. Programpeningkatankeselamatanibumelahirkandan anak2. ProgramKemitraanpeningkatanpelayanankesehatan3. ProgramStandarisasiPelayananKesehatan1. PengembanganDesa Siaga2. Kemitraan bidandan paraji3. PembuatanRAPERDADinkesDinkesDinsosPemdaSekretariatDinkesPemdaDPRDAPBD DAUKesgaAPBN BUKAPBD DAUKesgaAPBD DAUDinSOsAPBD PemdaAPBD DAUKepegawaianDaerah


Program dan Kegiatan KIA Kab. Sikka (Kel.3)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPerbaikansistem dankualitaslayananpersalinandanneonataldarurat(PONED)1. Programpengadaan,peningkatandanperbaikansarana danprasaranapuskesmas/puskesmaspembantudanjaringannya1. PembangunanRumahTungguPersalinan2. Pengadaan Saranadan Prasarana3. PemeliharaanRumahTungguDinkesPotensiSumber DanaAPBD DAUYankesAPBD DAKYankesAPBN BUK


Program dan Kegiatan KIA Kab. Sikka (Kel.2)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPenguatanjaringanKIA danmemastikanbahwa KIAmerupakanprioritasdalamkabupatenini1. ProgramKemitraanpeningkatanpelayanankesehatan2. ProgramStandarisasiPelayananKesehatan1. Kerjasama dengankecamatan2. Jejaring KIA3. Pertemuan regulasitarif pelayanankesehatan dikabupaten SIKKASekretariatanKesgaDinkesPemdaDinkesDepdagriPemdaPotensiSumber DanaAPBD PemdaAPBD DAU KIAPNPMDonor LSMAPBD DAU BiroHukum


Billions25.00Kebutuhan Pendanaan Untuk Intervensi KIA diluar Gaji,Kabupaten Sikka20.0015.00Private andCommunityDonorsDistrict10.00Provincial5.00Central-2010 2011


HASIL ICKAB MERAUKE


Prioritas Strategi hasil analisis masalahberdasar data1. ANC yang berkualitas ---- paket ANC termasuk HIVskrining dan integrasi malaria2. Pemenuhan kekurangan tenaga kesehatan dankompetensinya3. PONED4. PONEK


Program dan Kegiatan KIA Kab. Merauke (Kel.1)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggung JawabPotensi SumberDana1. MeningkatkanPerilaku HidupBersih dan Sehat(PHBS) termasukmencuci tangandengan sabun2. Meningkatkancakupan ASIeksklusif3. Meningkatkancakupan penggunaanoralit dalam terapirehidrasi oral untukpengobatan diare1. Program UpayaKesehatan Masyarakat2. Programpembangunaninfrastrukturperdesaaan3. Program peningkatanpelayanan kesehatananak balita4. Meningkatkan jumlahdan kompetensipetugas kesehatan5. Program peningkatankapasitas sumber dayaaparatur6. Program peningkatankeselamatan ibumelahirkan dan anak1. Peningkatan pelayanan danpenanggulangan masalahkesehatan2. Pembangunan sarana danprasarana air bersihperdesaaan3. Penyuluhan kesehatananak balita4. Pelatihankembali/lanjutan untukmanajemen laktasi5. Pendidikan dan pelatihanformal6. Monitoring, evaluasi danpelaporanDinkes KabYankesKeslingPUDinkes KabDinkes ProvDinkes KabPusdiklatDinkes KabPusdiklatDinkes KabDinkes ProvAPBD DAU PemdaAPBD DAU KeslingAPBD DAU YankesAPBD DAK PUAPBD DAU KIAAPBD OtsusAPBD OtsusAPBN PPSDMAPBN PPSDMAPBD OtsusAPBN DEKONKIA


Program dan Kegiatan KIA Kab. Merauke (Kel.2)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggung Jawab1. MeningkatkanANC yangberkualitas(integrasi denganmalaria dalamkehamilan danPMTCT)1. Programpeningkatankapasitas sumberdaya aparatur2. Programpeningkatankeselamatan ibumelahirkan dananak1. Pendidikan dan pelatihanformal (PMTCT)2. Peningkatan pelayananANCPusdiklatDinkes KabDinkes KabRSUDPotensi SumberDanaAPBN PPSDMAPBD DAUTUDonorAPBNTP BOKJAMKESMAS2. Meningkatkankualitas dancakupan imunisasi3. ProgramPencegahan danPenanggulanganPenyakit Menular3. Imunisasi bagi anak balitaDinkes KabP2PLAPBN P2PLImunisasiAPBD DAU Kesga4. Program UpayaKesehatanMasyarakat4. Monitoring, evaluasi danpelaporanDinkes KabYankesAPBN Dekon KIAAPBN P2PLImunisasi


Program dan Kegiatan KIA Kab. Merauke (Kel.3)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggung JawabPotensi Sumber Dana1. Memperbaiki Sistem danKualitasPelayananObstetrikdanNeonatalEmergensiDasar1. Programpeningkatankeselamatan ibumelahirkan dan anak1. Monitoring, evaluasi danpelaporanDinkes KabKIAYankesAPBN Dekon KIAAPBN TP BOK2. Meningkatkan ANC yangberkualitas(integrasidenganmalariadalamkehamilandanPMTCT)2. Program PromosiKesehatan danPemberdayaanmasyarakat2. Pengembangan mediapromosi dan informasisadar hidup sehatDinkes KabPromkesAPBD DAU PromkesAPBD Otsus


(Kel.3)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggung JawabPotensi SumberDanaMemperbaikiSistem dan KualitasPelayanan Obstetrikdan NeonatalEmergensi Dasar1. Program pengadaan,peningkatan danperbaikan sarana danprasaranapuskesmas/puskesmaspembantu danjaringannya1. Pengadaaan sarana danprasarana puskesmas2. Pemeliharaanrutin/berkala saranadan prasaranapuskesmasDinkes KabSekretariatDinkes KabSekretariatAPBD DAK YankesAPBD DAU YankesAPBD DAU Yankes2. Program peningkatankapasitas sumber dayaaparatur3. Pendidikan danpelatihan formal timPONEDDinkes ProvinsiPusdiklatAPBN PPSDMAPBD3. Program peningkatankeselamatan ibumelahirkan dan anak4. Pemeliharaan danpemulihan kesehatanDinkes KabYankesKIAAPBN JampersalAPBN JamkesmasAPBD DAU Pemda


(Kel.3)Strategi Program Kegiatan Pelaksana danPenanggungJawabPotensi SumberDanaMemperbaikiSistem danKualitasPelayananObstetrik danNeonatalEmergensiKomprehensif1. Programpengadaan,peningkatan saranadan prasaranarumah sakit/rumahsakit jiwa/rumahsakit paruparu/rumahsakitmata2. Programpemeliharaan saranadan prasaranarumah sakit/rumahsakit jiwa/rumahsakit paruparu/rumahsakitmata3. Programpeningkatankapasitas sumberdaya aparatur1. Pembangunan bankdarah2. Pembangunan rumahtunggu persalinan3. Pemeliharaanrutin/berkala gedungbank darah4. Pendidikan danpelatihan formal timPONEKSekretariat RSSekretariat RSSekretariat RSDinkesYankesPusdiklatAPBN BUKAPBD DAK RSAPBN BUKAPBD DAK RSAPBD DAK YankesAPBD DAU YankesAPBN PPSDMAPBD DAU RS


BillionsKebutuhan Pendanaan Untuk Intervensi KIA diluar Gaji,Kabupaten Merauke20.0018.0016.0014.0012.00Private andCommunityDonors10.008.006.00DistrictProvince4.002.00Central-2010 2011


TERIMA KASIH

More magazines by this user
Similar magazines