Bab 15-16 Perubahan Organisasi

More documents

Recommendations

Info

Tahapan model Kotter• Tahap ketujuh, setelah bukti-bukti jangkapendek semakin banyak dihasilkan, makaselanjutnya adalah mengkonsolidasikanpencapaian-pencapaian yang ada danmendorong lebih banyak lagi perubahan(consolidating improvement and producing stillmore change).• Tahap kedelapan, melembagakan pendekatanpendekatanbaru tersebut ke dalam kulturorganisasi (institutionalizing new approaches)
Perbedaan Model Lewin dan Kotter• Model Kotter: penekanannya kepadakonsistensi dan dinamika perubahan,perubahan organisasi pada dasarnyaadalah suatu upaya yang harus secarakonsisten dan terus-menerusdiperjuangkan.• tahap-tahap perubahan Kotter tidakterpisah-pisah melainkan saling berhimpit
Page 1 and 2: PERUBAHANORGANISASIIKA RUHANA
Page 3 and 4: PENYEBAB PERUBAHAN• FAKTOR INTERN
Page 5 and 6: PERUBAHAN TIDAKTERENCANA• jenis-j
Page 7 and 8: LEVEL PERUBAHAN• perubahan microe
Page 9 and 10: JENIS PERUBAHAN (Kotter, 1997)• R
Page 11 and 12: Rekayasa ulang• perubahan pada si
Page 13 and 14: AKUISISI / MERJER• pengambil-alih
Page 15 and 16: PERUBAHAN / PEMBAHARUANKULTUR• up
Page 17: GAGASAN DASAR LEWIN• memang cukup
Page 20 and 21: MODEL KOTTER• Tahap pertama adala
Page 24: MODEL SCHNEIDER DANBEATTY• Faktor
Page 27 and 28: MODEL ROBBINS• Robbins mendefinis
Page 30 and 31: Model simbolik-interpretif Hatch•
Page 32 and 33: PANDANGAN TTG PERUBAHANORGANISASIA.
Page 34 and 35: PANDANGAN PERUBAHANC. Pandangan Lea

Bab 15-16 Perubahan Organisasi

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?