12.07.2015 Views

DIKLAT dAN BUDAYA KERJA PNS oleh Abduh - Kemenag Sumsel

DIKLAT dAN BUDAYA KERJA PNS oleh Abduh - Kemenag Sumsel

DIKLAT dAN BUDAYA KERJA PNS oleh Abduh - Kemenag Sumsel

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

g. Buatlah lingkungan yang merangsang lahirnya dan terpeliharanya budaya kerjayang baru (H.A.R. Tilaar, 1999 hal, 386-387).Merujuk pendapat di atas paling tidak ada tiga hal yang perlu dibenahi dalamrangka pembentukan /perubahan budaya kerja <strong>PNS</strong> yakni :1) Buat suatu peraturan perundang-undangan yang jelas dan terinci tentang bentukbudaya kerja yang diinginkan, serta tolok ukur yang jelas guna menilai pelaksanaanaturan baru tersebut. Misalnya jika kita ingin meningkatkan didiplin dikalangan<strong>PNS</strong>, buat suatu aturan yang dikaitkan dengan gaji <strong>PNS</strong>. Jika seorang <strong>PNS</strong> tidakmasuk kerja selama 3 hari dalam sebulan tanpa alasan yang jelas dan dapatdipertanggung jawabkan akan dilakukan pemotongan gaji tertentu, demikianseterusnya.2) Berikan penghargaan bagi mereka yang telah melaksanakan aturan baru tersebutdengan baik memberikan tunjangan kesejahteraan yang memadai.Hal ini akanmerangsang <strong>PNS</strong> untuk berdisiplin dan mengembangkan potensinya untukberkreasi dan menumbuhkan inisiatif guna perbaikan budaya kerja yang pada gilirannya akan menumbuhkan perbaikan kinerja <strong>PNS</strong>. Disamping itu pemberianpenghargaan ini akan menumbuhkan persaingan kerja yang sehat di kalangan<strong>PNS</strong>, karena pemberian penghargaan ini juga berarti promosi dilakukan denganmempertimbangkan prestasi kerja lebih dominan dari unsur-unsur lainnya.3) Buat lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung terciptanya budaya kerjayang baru yang lebih mengutamakan prestasi kerja dan pelayanan masyarakat.Lingkungan yang mendorong tumbuhnya efektifitas dan efisiensi kerja, sehingga20

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!