1 PENDAHULUAN - Departemen Pertanian

deptan.go.id

1 PENDAHULUAN - Departemen Pertanian

RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIAN1 PENDAHULUANA. Latar BelakangDengan adanya perubahan paradigma dalam penyusunan programdan kegiatan serta anggaran yang berbasis Kinerja pada lembagadan instansi pemerintahan yang semula disusun berdasarkanbesarnya dana yang akan dihabiskan menjadi berapa besar kinerja yangdapat dihasilkan (Result Oriented Government), dimana setiap program dankegiatan yang dilaksanakan oleh Penyelenggara Negara harus dapatdipertanggungjawabkan kinerja atau hasil akhir kepada masyarakat ataurakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai denganketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.Sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentangPedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah, maka Sekretariat Badan Karantina Pertanian sebagaisalah satu unit eselon II lingkup Badan Karantina Pertanian wajib menyusunRencana Kinerja Tahunan tahun 2013 berdasarkan Rencana Strategis(Renstra) Badan Karantina Pertanian Tahun 2010 – 2014.Perencanaan Kinerja Tahunan merupakan proses penyusunan rencanakinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkandalam rencana strategis, yang akan dilaksanakan oleh Sekretariat BadanKarantina Pertanian melalui berbagai kegiatan tahunan.Dengan adanya dokumen Rencana Kinerja Tahunan ini Sekretariat BadanKarantina Pertanian ini diharapkan mampu mendorong dan mendukungPeningkatan Kinerja Badan Karantina Pertanian dalam mewujudkan visi, misidan tujuan Badan Karantina Pertanian sesuai dengan Rencana StrategisBadan Karantina Pertanian tahun 2010 – 2014.Hal : 1


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIAN2 TUGAS POKOK DAN FUNGSIBerdasarkan Peraturan Presiden RI Nomor 9 Tahun 2005 tentangKedudukan, Tugas, Fungsí, Susunan Organisasi dan Tata KerjaKementerian Negara Republik Indonesia jo. Peraturan Presiden R.INomor 10 Tahun 2005 tentang Unit Organisasi dan Tugas Eselon I KementerianNegara Republik Indonesia, sebagaimana telah diubah dengan PeraturanPresiden R.I Nomor 15 Tahun 2005 serta Peraturan Menteri Pertanian No.61/Permentan/OT.140/10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja DepartemenPertanian, menyatakan bahwa tugas pokok Sekretariat Badan Karantina Pertanianadalah memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh unitorganisasi di lingkungan Badan Karantinaan Pertanian.Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut diatas, Sekretariat Badan KarantinaPertanian menyelenggarakan fungsi :a. Koordinasi, dan penyusunan rencana dan program di bidang perkarantinaanhewan dan tumbuhan, serta pengawasan keamanan hayati;b. Pengelolaan urusan keuangan dan perlengkapan;c. Evaluasi dan penyempurnaan organisasi dan tata laksana, serta pengelolaanurusan kepegawaian;d. Penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan, pelaksanaanhubungan masyarakat dan informasi publik; dane. Pelaksanaan urusan tata usaha Badan Karantina Pertanian.Untuk melaksanakan fungsi dimaksud maka ditingkat Sekretariat Badan KarantinaPertanian terdiri dari:a. Bagian Perencanaan;Melaksanakan penyusunan rencana dan program di bidang perkarantinaanhewan dan tumbuhan, serta pengawasan keamanan hayati.Fungsi :a) Penyiapan penyusunan rencana dan program di bidang perkarantinaan;b) Penyiapan penyusunan anggaran; danc) Penyiapan analisis, pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatanHal : 3


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIAN3 VISI, MISI, TUJUAN DANSASARANKegiatan Sekretariat Badan Karantina Pertanian Tahun 2013 harusdisesuaikan dengan Rencana Strategis Sekretariat BadanKarantina Pertanian Tahun 2010 – 2014 yang akan dijabarkansebagai berikut :A. VisiVisi dari Sekretariat Badan Karantina Pertanian adalah “KesekretariatanBadan Karantina Pertanian yang profesional dan amanah”B. Misi1. Mewujudkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)Sangat Baik (A)2. Mewujudkan laporan keuangan yang memenuhi opini WTP3. Melaksanakan tertib administrasi kepegawaian, ketatalaksanaan, ketatausahaan,dan kerumah tanggaan berdasarkan prinsip-prinsip manajemenmodern, serta meningkatkan SDM yang kompeten dan professionaldalam mendukung kepemerintahan yang baik.4. Mewujudkan kepastian hukum penyelenggaraan perkarantinaan pertaniandan pengawasan keamanan hayati, terbentuknya sistem jaringandokumentasi dan informasi hukum serta informasi publik yang cepat,tepat, lengkap dan akurat.5. Mewujudkan kepedulian masyarakat terhadap penyelenggaraanperkarantinaan pertanian dan pengawasan keamanan hayati.Hal : 5


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIAN4 KEBIJAKAN DAN STRATEGIA. Kebijakan Sekretariat Badan Karantina PertanianKelembagaan adalah seperangkat aturan formal (hukum, sistem,organisasi, dan lain-lain) dan informasi yang mengatur hubunganantara individu dan kelompok masyarakat. Institusi juga dimaksudkansebagai alat untuk memberikan kepastian dan berinteraksi yang kemudian akanmempengaruhi pola tingkah laku hubungan individu. Sebagai dampak adanyakepastian inilah maka akan meningkatkan efisiensi kinerja ekonomi dan padagilirannya pembangunan ekonomi secara keseluruhan.Salah satu faktor yang harus dipertimbangkan dan menjadi kebutuhanterjadinya perubahan revitalisasi sub sektor Badan Karantina Pertanian adalahmeningkatnya kompetisi global para pelaku, perubahan economics of scalesdan lingkup produksi serta pola distribusi, strategi pemasaran penjual danpembeli, dan kemampuan membaca strategi bisnis. Untuk menghadapitantangan tersebut memerlukan koordinasi yang baik. Apabila masihmenggunakan paradigma lama (koordinasi dilakukan tanpa aturan) justru akanmenimbulkan kegagalan. Oleh karena itu diperlukan Institusional arrangementyang baik dan pola-pola koordinasi yang efektif yang pada giliranya dapatmenekan biaya.Salah satu kunci sukses keberhasilan program revitalisasi pembangunanBadan Karantina Pertanian adalah kemampuan melakukan penguatankelembagaan. Sudah saatnya hambatan-hambatan koordinasi antaraSekretariat Badan Karantina Pertanian dengan unit-unit kerja lainnya tidak adalagi, sehingga tidak terjadi pemikiran yang terkotak-kotak seperti yang terjadisekarang ini.Penguatan kelembagaan yang efektif dan efisien dalam implementasinyamembutuhkan koordinasi, sinkronisasi dan konsistensi antara perencanaan danHal : 8


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIANpelaksanaan program baik yang bersifat intra-sektoral dan inter-sektoral, danjuga adanya kebijakan-kebijakan yang saling melengkapi antar Instansi.B. StrategiDidalam pembuatan RENSTRA Sekretariat Badan Karantina Pertanian harusmelihat dan menelusuri saling keterkaitan (benang merah) antara Visi dan Misidari Badan Karantina Pertanian, Tugas Pokok dan Fungsi yang melekatdidalam Sekretariat Badan Karantina Pertanian, serta tujuan dan sasaran yangingin dicapai. Dengan memanfaatkan peluang yang ada serta menghadapihambatan atau ancaman yang mungkin terjadi dimasa depan, maka BadanKarantina Pertanian perlu menyusun strategi dengan memperhatikan kekuatandan kelemahan internal yang dimiliki saat ini.Atas dasar itu RENSTRA yang akan dirumuskan untuk masa yang akan datanghendaklah mengacu dan terkait dengan arah penguatan kelembagaan tersebutserta VISI, MISI, TUJUAN dan SASARAN yang ingin dicapai.Tugas pokok Sekretariat Badan Karantina Pertanian adalah memberikanpelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh unit organisasi dilingkungan Badan Karantina Pertanian.Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut diatas, Sekretariat Badan KarantinaPertanian menyelenggarakan fungsi :1. Koordinasi, dan penyusunan rencana dan program di bidang perkarantinaanhewan dan tumbuhan, serta pengawasan keamanan hayati;2. Pengelolaan urusan keuangan dan perlengkapan;3. Evaluasi dan penyempurnaan organisasi dan tata laksana, serta pengelolaanurusan kepegawaian;4. Penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan, pelaksanaanhubungan masyarakat dan informasi publik.Hal : 9


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIANDari tugas pokok dan fungsi tersebut secara khusus Sekretariat BadanKarantina Pertanian diberi tanggung jawab untuk meningkatkan profesionalismedan integritas penyelenggaraan administrasi publik yang bertujuanmeningkatkan pelayanan prima kepada masyarakat dengan sasaranmeningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat.Kebijakan yang ditempuh adalah penggabungan sistem kepemerintahan yangbaik (good governance) melalui sistem perencanaan dan penganggaran yangprofesional dan akuntabel melalui “Peningkatan Kualitas ManajemenPenyelenggaraan Karantina Pertanian dan Pengawasan KeamananHayati”.C. Rencana StrategiUntuk mendapatkan dan mencari berbagai strategi alternatif dilakukan analisaSWOT, untuk menganalisa kondisi lingkungan yang bersifat intern yang berupakekuatan dan kelemahan, serta kondisi lingkungan ekstern yaitu adanyapeluang dan hambatan atau ancaman.Berdasarkan serangkaian proses yang dimulai dari pengisian kuesioner, diskusiyang melibatkan seluruh jajaran Sekretariat Badan Karantina Pertanian, sertapembahasan-pembahasan yang difasilitasi oleh konsultan ahli, makadirumuskan beberapa hal berikut.a. Strategi Bagian Perencanaan1) Penyusunan Program dan Kegiatan untuk satker lingkup Barantan sesuaidengan arah kebijakan Barantan.2) Membuat sistem dan tata cara pengalokasian anggaran berdasarkan hasilrapat koordinasi setiap unit kerja lingkup Badan Karantina Pertanian, sertamengacu kepada hasil evaluasi dan analisa pelaksanaan program dankegiatan tahun sebelumnya.3) Melakukan analisis, pemantauan, evaluasi program dan kegiatanperkarantinaan serta pengawasan keamanan hayati hewani dan nabati.Hal : 10


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIAN6) Menyusun formasi dan kebutuhan pegawai sehingga dapat diketahuikebutuhan pegawai sesuai dengan persyaratan kompetensi pada setiapunit kerja.7) Menyusun kebutuhan pendidikan dan pelatihan teknis dan non teknisuntuk meningkatkan kompetensi SDM.d. Strategi Bagian Hukum1) Melakukan penyusunan rancangan peraturan perundanganperkarantinaan pertanian dan keamanan hayati.2) Melaksanakan evaluasi, dan kajian terhadap peraturan perundangan dibidang perkarantinaan pertanian dan pengawasan keamanan hayati.3) Memberikan bantuan dan pertimbangan hukum serta perjanjian di bidangPerkarantinaan pertanian dan pengawasan keamanan hayati.4) Mengimplementasikan sistem informasi dan jaringan dokumentasi hukumserta pelayanan informasi publik.5) Meningkatkan profesionalisme dan semangat kerja SDM di bidang hukum/peraturan perundang-undangan.6) Menyelenggarakan Sosialisasi secara teratur dan berkesinambunganuntuk memberikan informasi perkarantinaan baik kepada masyarakatumum juga terhadap instansi terkait untuk meningkatkan Publik Awarnessterhadap Perkarantinaan dan mewujudkan masyarakat peduli Karantina.Hal : 12


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIAN5 KEGIATAN SEKRETARIAT BADANKARANTINA PERTANIANStrategi untuk mewujudkan Visi dan Misi Sekretariat telah dirumuskan secarabaik yang meliputi strategi umum dan strategi khusus yang terdiri dari strategibagian perencanaan, pengolaan keuangan dan barang milik Negara, bagianumum, strategi bagian hukum, strategi hubungan masyarakat dan optimalisasipenggunaan tenaga fungsional. Namun demikian dalam melaksanakan strategi perludisesuaikan dengan permasalahan dan tugas pekerjaan Bagian dan Sub bagian dariSekretariat Badan Karantina Pertanian.Sesuai dengan Rencana Strategis Badan Karantina Pertanian yang memilikiprogram Peningkatan Kualitas Pengkarantinaan Pertanian dan PengawasanKeamanan Hayati dimana salah satu sasarannya melekat pada tupoksiSekretariat Badan Karantina Pertanian yaitu “Meningkatnya kualitas manajemenkinerja penyelenggaraan karantina pertanian dan pengawasan keamananhayati” dengan indikator outcome sebagai berikut :1) Opini laporan keuangan WTP,2) Kualifikasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Baik,3) Terpenuhinya SDM yang sesuai dengan standar kompetensi Badan KarantinaPertanian,4) Indeks Budaya Kerja,5) Tingkat penyelesaian rancangan peraturan terhadap rumusan kebijakanteknis,6) Tingkat kepedulian masyarakat terhadap Perkarantinaan.Sekretariat Badan Karantina Pertanian yang secara organisasi terdiri dari 4(empat) unit eselon III di kantor pusat yaitu Bagian Perencanaan, BagianKeuangan dan Perlengkapan, Bagian Umum dan Bagian Hukum dan Humas.Sesuai dengan Rencana Strategis Sekretariat Badan Karantina Pertanian, dalamKegiatan Dukungan Manajemen dan Tugas-tugas Teknis Badan KarantinaPertanian maka beberapa indikator di atas akan didukung oleh beberapa kegiatanHal : 13


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIANsebagai berikut :1) Indikator Kinerja : “Opini laporan keuangan WTP”, dengan rencana kegiatansebagai berikut :A. Laporan Perbendaharaan Pengelolaan Belanja Negara TA. 2013, Penyusunan Laporan Aliran Kas Kantor Pusat TA. 2013, Pengelolaan PNBP.B. Laporan Barang Milik Negara (BMN) Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa TA.2013, Sosialisasi dan Evaluasi SIMAK-BMN TA.2013, Penyusunan Laporan Mutasi dan Penghapusan BMN Barantan, Penyusunan CLBMN, Penyusunan Laporan Bulanan BMN Kantor Pusat TA.2013, Penyusunan Laporan Lofbi Pusat.C. Laporan Keuangan Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan TA.2013, Penyusunan Laporan Tindak Lanjut dan Evaluasi Hasil Pemeriksaan(LHP) TA 2012, Penyusunan Catatan Laporan Keuangan TA 2013, Apresiasi dan Sosialisasi SAK TA 2013.D. Dokumen DIPA TA 2014 Validasi DIPA.E. Dokumen DIPA Revisi TA 2013 Penyusunan DIPA APBN-P 2013, Penyusunan DIPA Revisi Output Ta 2013.2) Indikator Kinerja : “Kualifikasi Sistem Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (SAKIP) Baik”, dengan beberapa rencana kegiatan yangmendukung yaitu :A. Pedoman SPI Lingkup Barantan Penyempurnaan Juklak/Juknis SPI Lingkup BarantanHal : 14


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIANB. Laporan Monitoring Dan Pengendalian Kesekretariatan SPI Operasional SPI Penyusunan Laporan SPIC. Data Statistik Badan Karantina Pertanian Pengumpulan Data, Pengolahan Data, Penyusunan Statistik Barantan TA 2011-2012, Laporan.D. Pedoman Evaluasi Barantan Penyusunan Pedoman Evaluasi TA 2014, Pembahasan Pedoman Evaluasi TA 2014, Sosialisasi Pedoman Evaluasi TA 2014, Laporan Penyusunan, Monitoring & evaluasi Pedoman Umum.E. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pegawai Barantan Apresiasi SAKIP, Penyusunan LAKIP Kantor Pusat, Penyusunan LAKIP Barantan, Laporan.F. Laporan Tahunan Penyusunan Laporan Tahunan Barantan TA 2012, Penyusunan Laporan RAPIM TA 2013, Penyusunan Laporan Bulanan Barantan TA 2013.G. Pedoman Umum Penyusunan Program & Kegiatan Barantan TA 2014 Penyusunan Pedoman umum TA 2014, Pembahasan Pedoman Umum TA 2014, Sosialisasi Pedoman Umum TA 2014, Laporan Penyusunan, Monitoring & evaluasi Pedoman Umum.H. Nota Keuangan Badan Karantina Pertanian Pengumpulan Bahan,Hal : 15


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIAN Penyusunan Nota Keuangan, Laporan Penyusunan.I. Rencana Kerja (RENJA) Badan Karantina Pertanian Pengumpulan Data Rencana Kerja TA 2014, Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan, Penyusunan Usulan Renja, Pembahasan Usulan Renja, Laporan Penyusunan.J. Dokumen SP-RKAKL Badan Karantina Pertanian Penyusunan Belanja Mengikat TA 2014, Penyusunan Alokasi PNBP Barantan TA 2014, Penyusunan RKA Barantan Sesuai Pagu Indikatif, Penyusunan RKA Barantan Sesuai Pagu Anggaran TA 2014, Penyusunan RKA Barantan Sesuai Pagu Definitif, Laporan Penyusunan RKA TA 2014.3) Indikator Kinerja : “Terpenuhinya SDM yang sesuai dengan standarkompetensi Badan Karantina Pertanian”, dengan beberapa rencana kegiatanyang mendukung yaitu :A. Pelatihan Pengenalan Tugas Karantina PertanianB. Pelatihan Dasar Teknis Calon POPT AhliC. Pelatihan Dasar Teknis Calon POPT TerampilD. Pelatihan Dasar Teknis Calon Medik VeterinerE. Pelatihan Dasar Teknis Calon Paramedik VeterinerF. Pelatihan Auditor SABG. Diklat Sertifikasi Bendahara PengeluaranH. Pelatihan PPNSI. Pelatihan Intelijen4) Indikator Kinerja : “Indeks Budaya Kerja”, dengan beberapa rencana kegiatanyang mendukung yaitu :A. Dokumen Pengembangan PegawaiHal : 16


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIAN Administrasi Pengelolaan Pegawai, Pengambilan Sumpah Jabatan/Pegawai, Pembinaan Kepegawaian, Pengembangan dan Peningkatan Kapasitas SDM, Penataan Sistem Manajemen SDM, Pembahasan Rancangan Pedoman Diklat Perkarantinaan, Pembahasan Rancangan Pedoman Fungsional Umum, Penyusunan Pedoman Pengembangan SDM, Peningkatan Kompetensi SAB.B. Dokumen Pengembangan Organisasi dan Ketatalaksanaan Evaluasi Organisasi Pasca Integrasi Evaluasi Efektifitas Kelembagaan Barantan Pembahasan Organisasi UPT Penyusunan Standar Pelayanan Publik Pembahasan Tata Hubungan Kerja Pengembangan Jabatan Fungsional Analisa Jabatan Evaluasi Jabatan Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan Sasaran Kinerja Pegawai Penataan Tata LaksanaC. Dokumen Tata Laksana Pelayanan Evaluasi Indeks Penerapan Nilai-Nilai Budaya Kerja/IKM Apresiasi Kinerja Pelayanan Karantina Pembinaan Motivasi Budaya Kerja OrganisasiD. Arsip Ketatausahaan Pembinaan Service Excelent (Pembentukan Karakter) Pembinaan Tata Usaha dan Rumah Tangga Evaluasi Pengolahan Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Workshop Sinkronisasi Pengelolaan Ketatausahaan dan RumahTangga Temu Koordinasi KetatausahaanHal : 17


RENCANA KERJA TAHUNAN TA. 2013SEKRETARIATBADAN KARANTINA PERTANIANPengelolaan Arsip5) Indikator Kinerja : “Tingkat penyelesaian rancangan peraturan terhadaprumusan kebijakan teknis”, dengan beberapa rencana kegiatan yangmendukung yaitu :A. Rancangan Peraturan Karantina Hewan Tinjauan Peraturan Perundang-undangan Penyusunan Rancangan Peraturan Perundang-undangan KarantinaPertanian Pertimbangan dan bantuan Hukum Perkarantinaan Hewan Dokumen Peraturan-Peraturan Perkarantinaan HewanB. Rancangan Peraturan Karantina Tumbuhan Tinjauan Peraturan Perundang-undangan Penyusunan Rancangan Peraturan Perundang-undangan KarantinaPertanian Pertimbangan dan bantuan Hukum Perkarantinaan Tumbuhan Dokumen Peraturan-Peraturan Perkarantinaan TumbuhanC. Rancangan Revisi UU Nomor: 16 TH 1992D. Laporan Monitoring dan Evaluasi Informasi Publik6) Indikator Kinerja : “Tingkat kepedulian masyarakat terhadap Perkarantinaan”,dengan beberapa rencana kegiatan yang mendukung yaitu :A. Penyebaran Informasi Penyelenggaraan Penyuluhan dan Penyebaran Informasi Penyelenggaraan Cyber KehumasanB. Pengembangan Sistem Public Awareness Penyelenggaraan Hubungan Masyarakat Penyelenggaraan Koordinasi Kehumasan Lingkup KementerianPertanianC. Kepustakaan Badan Karantina Pertanian.Hal : 18


MATRIK RENCANA KEGIATAN SEKRETARIAT BADAN KARANTINA PERTANIAN TA.2013Kegiatan : Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya pada Badan Karantina PertanianSasaran Strategis : Meningkatnya kualitas kinerja manajemen dalam mendukung penyelenggaraan karantina pertanian danpengawasan keamanan hayatiIndikator Kegiatan : Capaian Opini lap keuangan dengan Kualifikasi WTPOutput Dalam Kertas Kerja : Dokumen Perencanaan dan Pelaksanaan AnggaranSUB OUTPUT KOMPONENJumlah Total Kegiatan :SUB KOMPONEN9.388.210.000PAGU (Rp.)1. Laporan Perbendaharaan 1.1. Pengelolaan Belanja Negara TA 2013 A. Pengelolaan Belanja Negara Sekretariat Badan 433.200.0003.534.440.000B. Apresiasi Peningkatan dan Pemantapan Pejabat 781.600.000Pengelola AnggaranC. Apresiasi Pemantapan Bendahara 391.350.000D. Penyusunan Bahan Evaluasi Pelaksanaan522.140.000Anggaran Satker PusatE. Konsinyasi Penyusunan Bahan Pembinaan40.900.000Pengelolaan Keuangan1.2. Pengelolaan PNBP A. Pengelolaan & Penyusunan Laporan Bulanan560.200.000PNBPB. Workshop Rekonsiliasi Data PNBP Barantan278.150.000Terkait SAIC. Penyusunan Laporan Realisasi PNBP TA 2012 40.750.0001.3. Penyusunan Laporan Aliran Kas Kantor Pusat TA2013D. Penyusunan Usulan Target PNBP TA 2014 135.950.000A. Pengelolaan Administrasi Bendaharapengeluaran350.200.0002. Laporan Barang Milik Negara (BMN) 2.1. Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa TA A. Penyelenggaraan Ujian Sertifikasi Pejabat330.150.0002013Pengadaan Barang/Jasa Milik Negara2.2. Sosialisasi dan Evaluasi SIMAK-BMN TA 2013 A. Sosialisasi Aplikasi SIMAK-BMN dan Aplikasi322.750.000Barang PersediaanB. Evaluasi Aplikasi SIMAK BMN 461.050.0002.3. Penyusunan Laporan Bulanan BMN Kantor Pusat A. tanpa sub komponen 560.200.000TA 20132.4. Penyusunan Laporan Lofbi Kantor Pusat A. tanpa sub komponen 46.150.000


3.078.570.0002.5. Penyusunan Laporan Mutasi dan Penghapusan A. tanpa sub komponen 257.150.000BMN Barantan2.6. Penyusunan CL-BMN A. Workshop Rekonsiliasi Data Inventaris BMN Sem 803.920.000II TA 2012 & Sem I TA 2013 - BarantanB. Penyusunan CL-BMN TA 2012 & Semester I TA148.600.0002013 - Kantor PusatC. Penyusunan CL-BMN TA 2012 & Semester I TA2013 - Eselon 1148.600.0003. Laporan Keuangan 3.1. Penyusunan Laporann Tindak Lanjut dan A. tanpa sub komponen 211.000.000Evaluasi LHP3.2. Apresiasi dan Sosialisasi SAK TA 2013 A. Apresiasi Aplikasi SAK 690.850.0002.775.200.0003.2. Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan TA20133.3. Penyusunan Catatan Laporan KeuanganBarantan TA 2013B. Sosialisasi Aplikasi SAK 322.750.000A. Penyusunan LK Bulanan Kantor Pusat 350.200.000B. Penyusunan LK Bulanan Barantan 560.200.000C. Verifikasi Pelaksanaan Anggaran 640.200.000A. Penyusunan Ca-LK Kantor PusatB. Workshop Rekonsiliasi Data KeuanganC. Penyusunan Ca-LK Barantan4. Dokumen DIPA TA 2014 3.1. Validasi DIPA A. tanpa sub komponen 17.157.00017.157.0005. Dokumen DIPA Revisi TA 2013 5.1. Penyusunan DIPA APBN-P 2013 A. Persiapan dan Pengumpulan Bahan 11.590.000572.793.000B. Penyusunan Usulan RKA APBN-P TA 2013 211.700.000C. Pembahasan dan Penelaahan Usulan RKA APBN- 22.300.000P 2013D. Konsinyasi penyempurnaan RKA APBN-P TA102.900.00020135.2. Penyusunan DIPA Revisi Output Ta 2013 A. Persiapan dan Pengumpulan Bahan 11.590.000B. Penyusunan & Penelaahan Usulan RKA-Revisi TA 72.713.0002013C. Pengumpulan Bahan Evaluasi Anggaran TA 2013 140.000.000


Kegiatan : Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya pada Badan Karantina PertanianSasaran Strategis : Meningkatnya kualitas kinerja manajemen dalam mendukung penyelenggaraan karantina pertanian danpengawasan keamanan hayatiIndikator Kegiatan : Tingkat Capaian Hasil Penilaian SAKIP dengan Kualifikasi BaikOutput Dalam Kertas Kerja : Dokumen Perencanaan dan Pelaksanaan AnggaranSUB OUTPUT KOMPONENJumlah Total Kegiatan :SUB KOMPONEN3.399.915.000PAGU (Rp.)1. Pedoman SPI Lingkup Badan Karantina Pertanian 1.1. Penyempurnaan Juklak/Juknis SPI LingkupBarantan290.360.000A. Konsinyasi Penyempurnaan Renstra 2014-2019 290.360.0002. Laporan Monitoring dan Pengendalian 2.1. Kesekretariatan SPI A. tanpa sub komponen 86.500.000703.090.0002.2. Operasional SPI A. tanpa sub komponen 595.000.0002.3. Penyusunan Laporan SPI A. tanpa sub komponen 21.590.0003. Data Statistik Badan Karantina Pertanian 3.1. Pengumpulan Data A. tanpa sub komponen 11.590.000249.855.0003.2. Pengolahan Data A. tanpa sub komponen 135.150.0003.3. Penyusunan Statistik Barantan TA 2011-2012 A. tanpa sub komponen 81.525.0003.4. Laporan A. tanpa sub komponen 21.590.0004. Pedoman Evaluasi Barantan 4.1. Penyusunan Pedoman Evaluasi TA 2014 A. Penyiapan Bahan 6.590.0001.231.870.000B. Penyusunan Pedoman Umum 180.490.0004.2. Pembahasan Pedoman Evaluasi TA 2014 A. tanpa sub komponen 220.900.0004.3. Sosialisasi Pedoman Evaluasi TA 2014 A. tanpa sub komponen 490.150.0004.4. Laporan Penyusunan A. tanpa sub komponen 21.590.0004.5. Monitoring & evaluasi Pedoman Umum A. Monitoring Pedoman Evaluasi 178.500.000B. Evaluasi Pedoman Evaluasi 133.650.0005. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pegawai Barantan 5.1. Apresiasi SAKIP A. tanpa sub komponen 690.850.000924.740.0005.2. Penyusunan LAKIP Kantor Pusat A. tanpa sub komponen 106.150.0005.3. Penyusunan LAKIP Barantan A. tanpa sub komponen 106.150.0005.4. Laporan A. tanpa sub komponen 21.590.000


6. Laporan Tahunan 6.1. Penyusunan Laporan Tahunan Barantan TA 2012 A. tanpa sub komponen 106.150.0007. Pedoman Umum Penyusunan Program &Kegiatan Barantan TA 2014796.750.0001.231.870.0006.2. Penyusunan Laporan RAPIM TA 2013 A. Rapim A 170.200.000B. Rapim B 170.200.0006.3. Penyusunan Laporan Bulanan Barantan TA 2013 A. tanpa sub komponen 350.200.0007.1. Penyusunan Pedoman umum TA 2014 A. Penyiapan Bahan 6.590.000B. Penyusunan Pedoman Umum 180.490.0007.2. Pembahasan Pedoman Umum TA 2014 A. tanpa sub komponen 220.900.0007.3. Sosialisasi Pedoman Umum TA 2014 A. tanpa sub komponen 490.150.0007.4. Laporan Penyusunan A. tanpa sub komponen 21.590.0007.5. Monitoring & evaluasi Pedoman Umum A. Monitoring Pedoman Umum 178.500.000B. Evaluasi Pedoman Umum 133.650.0008. Nota Keuangan Badan Karantina Pertanian 8.1. Pengumpulan Bahan A. Pengumpulan dan Penyiapan Bahan 11.590.0009. Rencana Kerja (RENJA) Badan KarantinaPertanian213.670.0008.2. Penyusunan Nota Keuangan A. tanpa sub komponen 180.490.0008.3. Laporan Penyusunan A. tanpa sub komponen 21.590.0009.1. Pengumpulan Data Rencana Kerja TA 2014 A. Penyelenggaraan Rapat Kerja Nasional TA 2013 395.090.000B. Identifikasi dan Pengumpulan Data Program &700.000.000Kegiatan BarantanC. Penyusunan Laporan Pengumpulan Bahan 8.090.0009.2. Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan A. Penyusunan Usulan Program dan Kegiatan185.655.000Kantor Pusat TA 2014B. Penyusunan Program dan Kegiatan UPT Lingkup 163.150.000Barantan TA 2014C. Konsinyasi Penyusunan Program dan Kegiatan156.750.000Barantan TA 2014D. Penyusunan Penetapan Kinerja Es-1 Barantan 81.525.0009.3. Penyusunan Usulan Renja A. tanpa sub komponen 95.545.0009.4. Pembahasan Usulan Renja A. Pembahasan Renja Lingkup Barantan 220.900.000B. Penyusunan Bahan Pembahasan Program &Kegiatan di K/L & DPR373.800.000


2.402.095.0009.5. Laporan Penyusunan A. tanpa sub komponen 21.590.00010. Dokumen SP-RKAKL Badan Karantina Pertanian 10.1. Penyusunan Belanja Mengikat TA 2014 A. Persiapan & Pengumpulan Bahan 11.590.000B. Penyusunan Belanja Mengikat Lingkup Barantan 81.525.00010.2. Penyusunan Alokasi PNBP Barantan TA 2014 A. tanpa sub komponen 81.525.00010.3. Penyusunan RKA Barantan Sesuai Pagu Indikatif A. Penyelenggaraan Workshop PenyusunanAnggaran Berdasarkan Pagu Indikatif TA 2014880.900.000B. Penelaahan usulan RKA Kantor Pusat TA 2014 339.600.000C. Penelaahan Usulan RKA UPT Pendukung TA 2014 252.950.0005.833.560.000D. Penelaahan Usulan RKA UPT Operasional TA948.250.0002014E. Konsinyasi Penyempurnaan RKA TA 2014 537.750.00010.4. Penyusunan RKA Barantan Sesuai PaguA. Persiapan Penelaahan dengan Kementerian336.640.000Anggaran TA 2014KeuanganB. Konsinyasi Penyempurnaan RKA & Bahan544.350.000Pembahasan Anggaran RDP DPR10.5. Penyusunan RKA Barantan Sesuai Pagu Definitif A. Penyelenggaraan Workshop Finalisasi880.900.000Penyusunan Anggaran TA 2014B. Persiapan Penelaahan dengan Kementerian336.640.000KeuanganC. Konsinyasi Penyempurnaan RKA & Bahan544.350.000Pembahasan Anggaran RDP DPR10.6. Laporan Penyusunan RKA TA 2014 A. tanpa sub komponen 56.590.000


Kegiatan : Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya pada Badan Karantina PertanianSasaran Strategis : Meningkatnya kualitas kinerja manajemen dalam mendukung penyelenggaraan karantina pertanian danpengawasan keamanan hayatiIndikator Kegiatan : Meningkatnya SDM yang sesuai dengan standar kompetensi BarantanOutput Dalam Kertas Kerja : Layanan Diklat Teknis/FungsionalSUB OUTPUT KOMPONENJumlah Total Kegiatan :SUB KOMPONEN16.098.824.000PAGU (Rp.)1. Pelatihan Pengenalan Tugas Karantina Pertanian 1.1. Penyelenggaraan Lan'gaskara A. tanpa sub komponen 911.816.000911.816.0002. Pelatihan Dasar Teknis Calon POPT Ahli 2.1. Pelatihan Dasar Teknis Calon POPT Ahli A. Pelatihan Dasar Teknis calon POPT Ahli 2.912.700.0002.912.700.0003. Pelatihan Dasar Teknis Calon POPT Terampil 3.1. Pelatihan Dasar Teknis Calon POPT Terampil A. Pelatihan Dasar Teknis Calon POPT Terampil 3.734.620.0003.734.620.0004. Pelatihan Dasar Teknis Calon Medik Veteriner 4.1. Pelatihan Dasar Teknis Calon Medik Veteriner A. Pelatihan Dasar Teknis Calon Medik Veteriner 2.912.700.0002.912.700.0005. Pelatihan Dasar Teknis Calon ParamedikVeteriner3.734.620.0005.1. Pelatihan Dasar Teknis Calon ParamedikVeterinerA. tanpa sub komponen 3.734.620.0006. Pelatihan Auditor SAB 6.1. Pelatihan Auditor SAB A. tanpa sub komponen 750.000.000750.000.0007. Diklat Sertifikasi Bendahara Pengeluaran 7.1. Penyelenggaraan DIKLAT Sertifikasi BendaharaPengeluaran8. Pelatihan PPNS436.668.000-A. Persiapan dan Evaluasi 4.520.000B. Pelaksanaan 431.760.000C. Pelaporan 388.0009. Pelatihan Intelijen 9.1. Penyelenggaraan Pelatihan Intelijen A. Penyelenggaraan Pelatihan Intelijen 705.700.000705.700.000


Kegiatan : Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya pada Badan Karantina PertanianSasaran Strategis : Meningkatnya kualitas kinerja manajemen dalam mendukung penyelenggaraan karantina pertanian danpengawasan keamanan hayatiIndikator Kegiatan : Indeks Budaya KerjaOutput Dalam Kertas Kerja : Dokumen Pengembangan Kepegawaian, Organisasi dan KetatalaksanaanSUB OUTPUT KOMPONENJumlah Total Kegiatan :SUB KOMPONEN9.805.006.000PAGU (Rp.)1. Dokumen Pengembangan Pegawai 1.1. Administrasi Pengelolaan Pegawai A. Penyusunan Rencana Formasi Pegawai 39.910.000B. Penyusunan Mutasi Pegawai 1.137.760.000C. Pemberkasan Kenaikan Pangkat 99.520.000D. Penyempurnaan Data Pegawai 39.340.0001.2. Pengambilan Sumpah Jabatan/Pegawai A. Sumpah Jabatan 49.600.000B. Sumpah Pegawai 162.800.0001.3. Pembinaan Kepegawaian A. Pembinaan Etika Pegawai 141.420.000B. Koordinasi Pembinaan Kepegawaian 290.520.000C. Pengelolaan Pembinaan SDM Barantan 163.050.0001.4. Pengembangan dan Peningkatan Kapasitas SDM A. Rekruitmen Pegawai Baru 1.531.800.0005.977.490.0002. Dokumen Pengembangan Organisasi danKetatalaksanaanB. Kesekretariatan Pengembangan SDM 170.400.000C. Sekretariat Pelatihan/Diklat Perkarantinaan 1.164.870.0001.5. Penataan Sistem Manajemen SDM A. Penataan Sistem Rekruitmen Pegawai 119.150.000B. Pembangunan/Pengembangan Database99.550.000Pegawai1.6. Pembahasan Rancangan Pedoman Diklat A. tanpa sub komponen 55.250.000Perkarantinaan1.7. Pembahasan Rancangan Pedoman Fungsional A. tanpa sub komponen 56.150.000Umum1.8. Penyusunan Pedoman Pengembangan SDM A. tanpa sub komponen 156.400.0001.9. Peningkatan Kompetensi SAB A. tanpa sub komponen 500.000.0002.1. Evaluasi Organisasi Pasca Integrasi A. tanpa sub komponen 200.000.0002.2. Evaluasi Efektifitas Kelembagaan Barantan A. Evaluasi Efektifitas Kelembagaan Barantan 100.000.000B. Evaluasi Efektifitas Kelembagaan UPT 100.000.000


Kegiatan : Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya pada Badan Karantina PertanianSasaran Strategis : Meningkatnya kualitas kinerja manajemen dalam mendukung penyelenggaraan karantina pertanian danpengawasan keamanan hayatiIndikator Kegiatan : Tingkat penyelesaian rancangan peraturan terhadap rumusan kebijakan teknisOutput Dalam Kertas Kerja : Dokumen Peraturan Karantina dan Pengawasan Keamanan HayatiSUB OUTPUT KOMPONENJumlah Total Kegiatan :SUB KOMPONEN4.605.500.000PAGU (Rp.)1. Rancangan Peraturan Karantina Hewan 1.1. Tinjauan Peraturan Perundang-undangan A. Peninjauan Peraturan Barantan Yang Tidak129.250.000Sesuai Perkembangan Organisasi/ MasyarakatTA 2012B. Evaluasi Pelaksanaan Peraturan Perundang-131.250.000Undangan Badan Karantina Pertanian1.2. Penyusunan Rancangan Peraturan PerundangundanganA. Penyusunan Rancangan Peraturan Perundang-451.500.000Karantina PertanianundanganB. Pembahasan Rancangan Peraturan Perundangundangan352.500.000Barantan TA 20121.3. Pertimbangan dan bantuan HukumA. Pengumpulan dan Penyusunan Saran Bantuan49.250.000Perkarantinaan HewanHukum TA 2012B. Evaluasi Pelaksanaan Penyelesaian Kasus 109.250.0001.256.000.0001.4. Dokumen Peraturan-Peraturan PerkarantinaanHewanA. Penyusunan Publikasi Peraturan-PeraturanPerkarantinaan Hewan33.000.0002. Rancangan Peraturan Karantina Tumbuhan 2.1. Tinjauan Peraturan Perundang-undangan A. Peninjauan Peraturan Barantan Yang Tidak128.750.000Sesuai Perkembangan Organisasi/ MasyarakatTA 2012B. Evaluasi Pelaksanaan Peraturan Perundang-128.750.000Undangan Karantina Pertanian2.2. Penyusunan Rancangan Peraturan PerundangundanganA. Penyusunan Rancangan Peraturan Perundang-448.500.000Karantina PertanianundanganB. Pembahasan Rancangan Peraturan Perundangundangan352.500.000Barantan2.3. Pertimbangan dan bantuan HukumA. Pengumpulan dan Penyusunan Saran Bantuan48.750.000Perkarantinaan TumbuhanHukum TA 2012B. Evaluasi Pelaksanaan Penyelesaian Kasus 108.750.000


1.249.000.0002.4. Dokumen Peraturan-Peraturan PerkarantinaanTumbuhanA. Penyusunan Publikasi Peraturan-PeraturanPerkarantinaan Tumbuhan3. Rancangan Revisi UU Nomor: 16 TH 1992 3.1. Revisi UU Nomor 16 Th 1992 A. Persiapan dan Pengumpulan Bahan Revisi UUNo. 16 Th 1992B. Rapat Penyusunan Draft Perubahan UU No. 16Tahun 1992C. Rapat Pembahasan Draft Perubahan UU No. 16Tahun 1992D. Penyempurnaan Draft Perubahan RUU No. 16Th 1992E. Harmonisasi Draft Perubahan RUU No. 16 Th1992F. Sinkronisasi Draft Perubahan RUU No. 16 Th.1992G. Penyusunan Laporan Akhir Rancangan DraftPerubahan UU No. 16 Th 19921.704.180.0004. Laporan Monitoring dan Evaluasi InformasiPublik396.320.0004.1. Monitoring dan Evaluasi Informasi Publik A. Sosialisasi UU No. 14 Tahun 2008 dan PP No. 61Tahun 2010B. Penyusunan Monitoring dan Evaluasi InformasiPublik33.000.000339.010.000262.890.000645.040.00099.250.000114.750.000114.750.000128.490.000165.150.000231.170.000


Kegiatan : Dukungan manajemen dan dukungan teknis lainnya pada Badan Karantina PertanianSasaran Strategis : Meningkatnya kualitas kinerja manajemen dalam mendukung penyelenggaraan karantina pertanian danpengawasan keamanan hayatiIndikator Kegiatan : Peningkatan Kepedulian Masyarakat terhadap PerkarantinaanOutput Dalam Kertas Kerja : Layanan KehumasanSUB OUTPUT KOMPONENJumlah Total Kegiatan :SUB KOMPONEN5.527.350.000PAGU (Rp.)1. Penyebaran Informasi 1.1. Penyelenggaraan Penyuluhan dan PenyebaranInformasi3.736.640.000A. Penyiapan Bahan untuk Materi Penyuluhan dan 907.400.000Penyebaran InformasiB. Pemuatan Materi Penyuluhan dan Informasi964.150.000pada Media Luar RuangC. Pemuatan Materi Penyuluhan dan Informasi690.350.000pada Alat AngkutD. Penyelenggaraan Pameran Dalam Negeri 549.650.000E. Survey dan Monitoring Public Awareness 269.860.0001.2. Penyelenggaraan Cyber Kehumasan A. Pengelolaan SMS Centre dan Dinamisasi134.380.000WebsitesB. Optimalisasi SMS Centre dan Website 220.850.0002. Pengembangan Sistem Public Awareness 2.1. Penyelenggaraan Hubungan Masyarakat A. Penyelenggaraan Jumpa Pers 296.250.0001.675.630.0002.2. Penyelenggaraan Koordinasi KehumasanLingkup Kementerian PertanianB. Penyelenggaraan Talk Show 422.360.000C. Penyelenggaraan Quarantine Community Event 651.560.000A. Temu Koordinasi Kehumasan Lingkup KarantinaPertanianB. Temu Koordinasi Petugas Kehumasan LingkupKementan179.280.000126.180.0003. Kepustakaan Badan Karantina Pertanian 3.1. Penyelenggaraan Perpustakaan Barantan A. Penyusunan Kebutuhan Perpustakaan 29.780.000115.080.000B. Optimalisasi Perpustakaan Karantina PertanianVirtual85.300.000

More magazines by this user
Similar magazines