PARAS Maret 2016 ok

More documents

Recommendations

Info

Laporanutama Pembangunan perumahan program satu juta rumah: Tetap menjadi lomotif di tahun 2016. Foto: Dahlan RP Menangkal Kelesuan Dengan Tranformasi BTN Tahap 2 Kendati ekonomi di tahun 2016 masih akan berat, BTN tetap optimis. Lewat transformasi tahap 2, sejumlah strategi bisnis telah disiapkan manajemen untuk menghadapi tahun suram. Akhirnya, tahun 2015 harus kita lepas juga. Mungkin dengan nafas lega, karena satu periode berat telah berlalu. Apakah tahun lalu akan menjadi kenangan buruk karena begitu banyak kejadian tidak menyenangkan telah mengotorinya, ataukah akan menjadi kenangan yang manis? Rahmat dan bencana, atau keberhasilan dan kegagalan, keduanya memang selalu singgah di hati kita sepanjang 2015. Tapi, bagi PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk, tahun lalu bisa dibilang masa penuh berkah. Bagaimana tidak? Kendati kondisi ekonomi kurang bersahabat, BTN justru berhasil menorehkan prestasi besar. Dari sisi aset, misalnya. Sepanjang 2015, kekayaan perseroan tumbuh 18,83% dari Rp 144, 58 menjadi Rp 171,81 triliun. BTN juga mampu menjaga net interest margin (NIM) di level 4,87%. Tingkat efisiensi di bank pelat merah ini pun menunjukan perbaikan. Nah, efisiensi yang diikuti peningkatan NIM membuat BTN sukses meraup laba bersih Rp 1,85 triliun atau tumbuh 61,57% dibandingkan tahun 2014. Yang lebih menggembirakan, kepercayaan masyarakat kepada BTN terus meningkat. Itu terlihat dari pengelolaan dana pihak ketiga (DPK) yang naik 19,97% menjadi Rp 127,75 triliun. Kepercayaan yang berikan masyarakat ini membuat perseroan semakin yakin dalam menjalankan fungsi intermediasi. Itu sebabnya, ketika sejumlah bank mengerem kucuran kreditnya, BTN justru mampu berlari kencang dengan kucuran kredit Rp 138,88 triliun atau tumbuh 19,88%. Jauh di atas rata-rata industri perbankan nasional sebesar 9,95%. Sungguh pun kredit yang diberikan cukup kencang, penerapan risk management dan prudential banking tidak pernah kendur, malah lebih ditingkatkan. Ini terlihat dari coverage ratio yang naik sekitar 25%. Perbaikan-perbaikan dalam manajemen penagihan pun terbukti efektif menekan non Kinerja BTN Per 31 Desember 2015 (Rp Miliar) Q4 2014 Q4 2015 Y.O.Y % Rata-rata Industri *) Total Aset 144.582 171.808 18,83% 9,29% Total Kredit & Pembiayaan 115.916 138.956 19,88% 9,85% Total Dana Pihak Ketiga 106.479 127.746 19.97% 7,70% Laba Bersih 1.146 1.851 61.57% (8,57%)** NPL Gross (%) 4,01% 3,42% Sumber: BTN *) Data per 30 November 2015 **) Data per 31 Agustus 2015 6 Paras EDISI MARET 2016
Menangkal Kelesuan Dengan Tranformasi Tahap 2 performing loan (NPL). Jika di akhir 2014 angka NPL gross mencapai 4,01%, kini sudah turun menjadi 3,42%. Menengok kinerja perseroan sepanjang 2015 adalah bukti bahwa manajemen dan seluruh karyawan tidak mainmain dalam mengelola BTN. Namun, memang, keberhasilan itu tidak selalu dinilai dalam meraih laba besar. Tidak pula dilihat dari berapa besar deviden yang disetor ke negara. Tapi juga kemampuan dalam menjaga rasio keuangan yang sehat serta manfaat yang diberikan kepada masyarakat. Dan perseroan telah mampu membuktikan semua itu. Data yang ada menunjukkan, sejak KPR digulirkan pada 1976 hingga sekarang, BTN telah menyalurkan kredit lebih dari Rp 170 triliun yang dinikmati oleh hampir 4 juta rakyat Indonesia. Dari prestasi yang telah “merumahi” begitu banyak masyarakat di negeri ini, tak heran bila BTN terus menjadi tumpuan banyak orang, khususnya bagi masyarakat dari kalangan menengah ke bawah. Berkat kerja keras manajemen serta dukungan seluruh karyawan, saat ini BTN tetap bertengger sebagai pemimpin pasar KPR dengan pangsa 30,6%. Bahkan untuk program KPR bersubsidi, BTN menguasai pangsa 98% (lihat tabel pangsa pasar KPR dan KPR FLPP BTN 2015). Maka, sangat wajar bila seluruh karyawan BTN kini bisa menepuk dada. Apalagi, selama periode 2015, peringkat BTN naik dari posisi ke-9 menjadi ke-7 sebagai bank terkaya di Tanah Air. Ini bukan hanya sebuah prestasi besar, tapi juga menjadi kado istimewa bagi BTN yang merayakan ulang tahunnya yang ke-66 pada 9 Februari lalu. Transformasi tahap 2 Menurut Maryono, Direktur Utama PT BTN, ada beberapa hal yang membuat perusahaan yang dipimpinnya mampu mengungguli bank-bank lainnya. Pertama, karena BTN telah melakukan transformasi terlebih dahulu. Termasuk keputusan manajemen agar BTN lebih fokus di bisnis pembiayaan perumahan. Apalagi setelah BTN ditunjuk pemerintah sebagai lokomotif pembiayaan program satu juta rumah. Kedua terkait dengan peningkatan pelayanan dengan menggunakan teknologi informasi (IT). Faktor ketiga, transformasi sumber daya manusia (SDM) dengan melakukan perubahan cara berbisnis. Pengembangan dan peningkatan mutu SDM serta perubahan budaya perusahaan salah satunya dilakukan melalui Perumusan Budaya Perusahaan dan Employee Value Proposition. “Kami ingin meningkatkan human capital supaya bisa mengimbangi persaingan ke depan dengan adanya MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN),” ujar Maryono. Transformasi itu sendiri sebenarnya sudah dimulai sejak 2013. Dan tahun 2015 merupakan tahun pertama BTN memasuki transformasi tahap 2, yakni periode digital banking. Transformasi yang dijalankan selama tiga tahun ini terbukti efektif dalam mendongkrak kinerja BTN. “Ini menunjukkan transformasi yang kami lakukan berjalan efektif. Kami mengucapkan terimakasih atas dukungan seluruh karyawan, masyarakat, dan stakeholder,” ujar Maryono. Tak silau oleh prestasi, manajemen bertekad untuk melanjutkan pembenahan di dalam. Apalagi tantangan yang dihadapi perseroan di tahun 2016 masih akan berat. Kele- Beberapa Penghargaan yang diterima BTN selama 2015 International Award THE LEAGUE OF AMERICAN COMMUNICATIONS PROFESSIONALS (LACP) AWARD 2014 • Gold Award • #77 of Top 100 Annual Report Worldwide • #17 of Top 50 Annual Report in the Asia Pacific Region • #10 Indonesian Annual Report of 2014 • Best Letter to Shareholders REGIONAL Award ASEAN CORPORATE GOVERNANCE AWARD 2015 “Top Two Publicity Listed Companies with the Most Improved Scores “ TOP NATIONAL AWARDS 2015 ANUGERAH PERBANKAN INDONESIA 2015 – ECONOMIC REVIEW “Peringkat I Kelompok Bank Buku III“ dan “Tokoh Perbankan 2015 untuk Direktur Utama Bank BTN” THE 7th IICD Corporate Governance AWARD “The Best Financial Services” ANNUAL REPORT AWARD 2014 “Juara III Kategori BUMN Keuangan Listed” Paras EDISI MARET 2016 7
Page 1 and 2: Majalah Internal Bank BTN EDISI Mar
Page 3 and 4: salamdariharmoni Dream Come True DE
Page 5: EDITORIAL Mudah-Mudahan Tidak Crash
Page 9 and 10: Menangkal Kelesuan Dengan Tranforma
Page 11 and 12: Menuju Holding Bank BUMN Pembentuka
Page 13 and 14: BTN tetap konsisten di bisnis inti
Page 15 and 16: Ayo, Mendulang Gain Dari BTN yang m
Page 17 and 18: Tak Semua Properti Lesu Darah pada
Page 19 and 20: Mekar di kala ekonomi susah Jasindo
Page 21 and 22: Banyak Cara Menjala Dana Murah Yang
Page 23 and 24: Kejujuran Sang Pencetak Uang “Kej
Page 25 and 26: wawancara sumber utama pertumbuhan
Page 27 and 28: BTN optimistis, pasar properti 2016
Page 29 and 30: Bedah Rumah, Kado BTN buat Para Vet
Page 31 and 32: darikami dasarkan informasi yang di
Page 33 and 34: darikami pribadi kita, namun karena
Page 35 and 36: Replika Lautan Dunia Foto-foto: Ris
Page 37 and 38: Surga yang terasing dalam rumah. De
Page 39 and 40: Pedoman Feng Shui untuk Pagar Fungs
Page 41 and 42: afterhours JAS MERAH DI GALANGAN VO
Page 43 and 44: seputarkorporasi DIbalik sukses BTN
Page 45 and 46: seputarkorporasi BTN Simpel Perkuat
Page 47 and 48: seputarkorporasi Dalam Sehari, BTN
Page 49 and 50: seputarkorporasi BTN Gandeng Kemena
Page 51 and 52: Paras 51 EDISI MARET 2016

PARAS Maret 2016 ok

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?