Gli attori - Comlab

comlab.uniroma3.it

Gli attori - Comlab

Gestione delle reti e dei servizi di

telecomunicazione

Le imprese ITCS


Le imprese ICTS

Le imprese “ICTS” (Information & Communications

Technology Supplier) sono i fornitori e produttori di

apparecchiature e servizi per le Telecomunicazioni ed

hanno come principali clienti gli operatori che possiedono

la rete di telecomunicazione.

Il loro ruolo è in continua evoluzione.


Top Telecommunication equipment

35

30

25

20

15

10

5

0

* Indicators database

vendors 1998

Top Telecommunication vendors 1998

Lucent Ericsson Alcatel Motorola Nortel Siemens Nokia


Top Telecommunication equipment

vendors 2004


In questo pianeta sopravvive e prospera solo chi riesce ad adattarsi

velocemente ai cambiamenti del contesto : la legge dell’ evoluzione


Top Telecommunication equipment

35

30

25

20

15

10

5

0

Billion US$

30,8

29,2

vendors 2010

Top Telecommunication vendors 2010

22,0

Ericsson Huawei Alcatel

Lucent

17,4

Nokia

Siemens

11,1

0,3

ZTE Utstarcom


Le imprese ITCS

Le attuali imprese ITCS si possono dividere in 3

categorie:

Le imprese che hanno fatto la storia delle Telecomunicazioni e

che esistono da più di cento anni

Le imprese che sono più recenti come origine e sono nate in

momenti di svolta della tecnologia e/o del contesto socioeconomico

del mondo delle Telecomunicazioni

Le cinesi


Le imprese storiche

Le imprese cosi dette storiche delle Telecomunicazioni sono

state capaci di adattarsi velocemente allo sviluppo tecnologico

delle Telecomunicazioni e spesso lo hanno guidato .

Inoltre sono state capaci di adattarsi anche ai cambiamento del

contesto socio-economico in cui si sono trovate ad operare, in

alcuni casi cambiando drammaticamente pelle :


Type Public (OMX, NASDAQ

Founded Stockholm, Sweden (1876)

Founder Lars Magnus Ericsson

Headquarters Kista, Stockholm Sweden

Area served Worldwide

Key people

Michael Treschow (Chairman

of the board), Hans Vestberg CEO

Mobile and fixed broadband networks,

Products

consultancy and managed services,

multimedia technology

Revenue 30,828 billion US$

Operating income 2,50 billion US$

Employees 82,500 (2009)

Sony Ericsson (50%) (sold to Sony)

Subsidiaries ST Ericsson (50%)

LG-Ericsson(50%)

Website Ericsson.com


Type Public

Founded

2006 (1898 as CGE ,1869 as Western

Eletric)

Headquarters 7th arrondissement, Paris, France

Area served Worldwide

Key people

Ben Verwaayen (CEO), Philippe Camus

(Chairman of the board)

Hardware, software and services to

Products telecommunications service providers

and enterprises

Revenue ▼22,033 billion US$

Operating

income

▼ 0,426 billion US$

Employees 79,200

Website www.alcatel-lucent.c


Top Telecommunication equipment

Before mergers

Ericsson, 19.9% (includes

Marconi acquisition)

Alcatel, 10. 3%

Nortel, 10.2%

Siemens 9.7%

Lucent, 9.3%

Nokia 8.7%

vendors 2006

After mergers

Ericsson, 19.9%

Alcatel/Lucent, 19.6%

Nokia/Siemens, 18.3%

Nortel, 10.2%

Motorola, 5%

Huawei, 4%


I laboratori Bell

Bell Telephone Laboratories was created in 1925 from the

consolidation of the R&D organizations of Western Electric and AT&T.

Bell Labs would make significant scientific advances including: the

transistor, the laser, the solar cell battery, the digital signal processor

chip, the Unix operating system and the cellular concept of mobile

telephone service. Bell Labs researchers have won 11 Nobel Prize


Le ICTS storiche

Le ultime

scomparse


The Marconi Company Ltd.

Fu fondata da Guglielmo Marconi in 1897 as The Wireless

Telegraph & Signal Company . Cambiò nome in Marconi's

Wireless Telegraph Company in 1900 and The Marconi

Company in 1963.

La ditta ha subito svariate vicissitudini con acquisizioni e

fusioni avendo un buon successo non solo nel campo civile

ma anche in quello militare , ma è stata praticamnte

assente nel radiomobile


A Ottobre 2005 Ericsson propose di comprare il

nome e gran parte della compagnia. La compra

vendita si è conclusa positivamente e dal 1 gennaio

2006 Ericsson ha incorporato Marconi


US

• Former FORE

• Data Networks

• 700 employees

of which 200 R&D

Quello che Ericsson ha comprato

UK

• Former Plessey and GEC

• Narrowband switching, optical, services

• Soft switch

• 4,100 employees of which 1,000 R&D

• Approx. 2,300 stay with telent

Germany

• Former Bosch

• Microwave, services

• 1,500 employees

of which 400 R&D

• Approx. 100 stay with telent

Italy

• Old Marconi

• Optical Network

• Network Management

• Broadband Access

• 1,900 employees

of which about 600 R&D


Merging by acquisition

Marconi e Ericsson sono oggi

una sola ditta


Troppo piccoli ormai non si sopravvive più, anche se non si

pensa di essere in competizioni con le grandi


Spesso la strada apparentemente tutta

dritta inganna

e anche le grandi hanno i loro

problemi


35

30

25

20

15

10

Top Telecommunication equipment

5

0

* Indicators database

vendors 1998

Top Telecommunication vendors 1998

Lucent Ericsson Alcatel Motorola Nortel Siemens Nokia


Nazione Canada

Tipologia Società per azioni

Fondazione 1895 a Montreal

Sede

principale

195 The West Mall

Toronto (Ontario M9C 5K1)

Canada

Persone

chiave

Mike Zafirovski AD

Settore Telecomunicazioni

Prodotti

Hardware, Software e Servizi per

le telecomunicazioni e le imprese

Fatturato 17,3 Billion US$ (1998)

Dipendenti presenza in 150 paesi

Slogan Business Made Simple

Sito web www.nortel.com

Il 14 gennaio del 2009 ha fatto richiesta

di fallimento assistito.


Lo spezzatino Nortel

Ericsson ha comprato:

La divisione radiomobile (CDMA GSM e LTE) comprese le installazioni

La joint venture with LG Electronics formando la LG-Ericsson,

Ciena ha comprato:

L’ unità MEN (Metro Ethernet Networks)

Hitachi ha comprato :

the Next Generation Packet Core assets. ,

Un consorzio formato da Apple, EMC, Ericsson, Microsoft, Research In

Motion, and Sony, ha completo un pacchetto completo di 6000

brevetti (wireless, wireless 4G, data networking, optical, voice,

Internet, and semiconductors)


Top Telecommunication equipment

35

30

25

20

15

10

5

0

* Indicators database

vendors 1998

Top Telecommunication vendors 1998

Lucent Ericsson Alcatel Motorola Nortel Siemens Nokia


Former type Public company

Industry Telecommunications

Fate Divided into Motorola Mobility and Motorola Solutions

Successor

Motorola Mobility

Motorola Solutions

Founded September 25, 1928

Defunct January 4, 2011

1303 East Algonquin Road,

Headquarters

[1] Schaumburg, Illinois, United

States

Area served Worldwide

• Greg Brown (President& Co-CEO)

Key people

[

• Sanjay Jha (CEO and Chairman) [

Tablet PCs

Mobile phones

Smartphones

Two-way radios

Products Networking systems

Cable television systems

Wireless Broadband Networks

RFID Systems

Mobile Telephone Infrastructure

Employees 60,000 (2010)

Website motorola.com


Motorola all’inizio del 2011 è stata divisa in 2

compagnie dopo aver perso, dal 2007 al 2009, 4,3

billion US$:

Motorola Mobility ( Terminali Mobili)

Motorola Solutions ( comprendente l’infrastrutture di

rete)

La divisione infrastruttura di rete di Motorola Solutions

è stata acquistata da Nokia Siemens ad Aprile del 2011

Motorola Mobility è stata acquistata completamente

da Google per 15,5 Billion US$, ad Agosto 2011.


Le nuove imprese

Le reti a pacchetto

Il mobile


Type Public

Founded San Francisco, California (1984)

Founder(s) Len Bosack,Sandy Lerner,Richard Troiano

Headquarter

San Jose, California

s

Area served Worldwide

Key people John T. Chambers (Chairman & CE)

Networking Device,Network Management

Cisco IOS and NX-OS Software,Interface

Products and Module, Optical networking,

Storage area networksWireles,

Telepresence, VOIP Security,Datacenter

Revenue ▲ US$40.040 billion (2010 ]

Operating

▲ US$9.164 billion (2010)

income

Employees 70,714 (October 2010) [

Subsidiaries many

Website Cisco.com


Nazione Finlandia

Tipologia Joint venture

Fondazione 2007

Nokia Oyj (50,1%)

Fondata da

Siemens AG (49,9%)

Sede principale Espoo

Settore Telecomunicazioni

Prodotti

Sistemi di Telecomunicazioni per reti fisse e

mobili

Fatturato 17,44 billion US$ (2010)

Risultato

0.95 billion US$(2010)

operativo

Dipendenti 60 000 (2010)

Sito web www.nokiasiemensnetworks.com


Type Public

Tampere, Finland(1865) manufacturer of galoshes

Founded

and other rubber products

1990’s became a mobile company

Headquarters Espoo, Finland

Area served Worldwide

Mobile phones,Smartphones.Mobile

Products

computers,Networks

Maps and navigation, music messaging and

Services

media

Software solutions

Revenue ▼ €42,45billion (2010)

Operating income ▼ €2,070 billion (2010

Employees 131,553 (September 30, 2010) [

Mobile Solutions

Divisions

Mobile Phones

Markets

Nokia Siemens Networks,Navteq,Symbian,Vertu,

Subsidiaries

Qt Development Frameworks

Website Nokia.com


Industry Conglomerate

Founded 1847 in Berlin

Founder(s) Werner von Siemens

Headquarters Munich, Germany

Area served Worldwide

Communication systems, power generation

technology, industrial and buildings

Products

automation, lighting, medical technology,

railway vehicles, water treatment systems,

home appliances, fire alarms, PLM

software

Services

Business services financing, project

engineering and construction

Revenue €75.98 billion (2009/2010)

Operating

income

€5.916 billion (2009/2010) [

Net income €3.899 billion (2009/2010) [

Employees 405,000 (September 2010)

Divisions

Industry Sector, Energy Sector, Healthcare

Sector & Megastructure and Cities Sector

Website www.siemens.com


Le imprese ITCS italiane

Durante il periodo del monopolio c’era una florida industria delle

Telecomunicazioni in Italia formata da grande aziende quali

Italtel, Telettra , Marconi e un numero notevole di medie e

piccole aziende.

In parallelo durante questo periodo c’erano anche dei grandi

insediamenti di multinazionali delle Telecomunicazioni quali

Fatme (Ericsson) , Face Standard ( Itt poi Alcatel ) , Siemens.

La Fatme è arrivata ad avere in Italia quasi 10000 addetti, la

fabbrica di via Anagnina è stata per anni la più grande realtà

metalmeccanica del Lazio.


Le imprese ITCS italiane

Il passaggio dalle centrali elettromeccaniche a quelle elettroniche

ridusse notevolmente l’occupazione in fabbrica e la fine del

monopolio non consentì di sopravvivere a parecchie realtà

italiane grandi e piccole.

Solo Italtel delle storiche imprese Italiane (fondata nel 1926)

sopravvive , ma ancora con una parte del capitale che è di

Telecom Italia e con una grossa partecipazione di CISCO(Telecom

Italia Finance SA 19,37% Cisco System International BV 18,40%).


Italtel S.p.A.

Nazione Italia

Tipologia Società per azioni

Fondazione 1921

Sede

principale

Settimo Milanese (MI)

Filiali Carini (PA) Roma

Persone

chiave

•Umberto de Julio, presidente

•Stefano Pileri, amministratore

delegato

Settore Telecomunicazioni

Prodotti Telefonia

Fatturato 422 milioni di € (2010)

Dipendenti 1.600 circa (2011)

Slogan Roots to the Future

Sito web www.italtel.com


Le cinesi


Top Telecommunication equipment

35

30

25

20

15

10

5

0

Billion US$

30,8

29,2

vendors 2010

Top Telecommunication vendors 2010

22,0

Ericsson Huawei Alcatel

Lucent

17,4

Nokia

Siemens

11,1

0,3

ZTE Utstarcom


Tipologia

fondazione 1985

Fondata da Hou Weigui

Headquarter

s

Persone

chiavi

Società per azioni

a partecipazione statale

Shenzhen

Yin Yimin CEO and

Hou Weigui, chairman

Settore Telecommunication

Fatturato 11 billion US$

Margine

operativo

Employees 50 000

298 million US$

Website www.zte.com.cn


Il mercato delle reti ottiche parla

cinese. Boom dei vendor asiatici

• Ovum: "Nei Paesi occidentali il mercato è ancora debole ma in Asia-Pacifico è in piena crescita". Lo

dimostrano le perfomance finanziarie di aziende come Huawei e Zte

• Grazie anche al boom economico cinese, Huawei ha assunto la leadership del mercato mondiale

dell’optical networking – un mercato ancora debole nei Paesi occidentali, ma in piena crescita nell’Asia-

Pacifico. E’ quanto emerge dall’ultima ricerca di Ovum, che ha pubblicato i risultati del terzo trimestre

2009 per i vendor di attrezzature di rete ottica (On). Il mercato globale vale nel terzo trimestre 2009 3,6

miliardi di dollari, il 4% in meno rispetto al secondo trimestre e in calo del 10% rispetto al terzo trimestre

2008. “Ma sono dati che vanno letti regione per regione”, puntualizza il vice president di Ovum, Optical

Networking, Dana Cooperson. “In Nord America l’emorragia sembra essersi fermata, mentre in Emea e Sca

(Asia del sud e centrale) il mercato resta in gravi difficoltà.

L’Asia-Pacifico, guidato dalla Cina, continua a crescere oltre ogni aspettativa e traina il mercato mondiale”.

“Numerosi vendor beneficiano dell’estensivo shopping della Cina in On, alimentata dai progetti per il 3G

mobile, ma nessuno più di Huawei”, continua la Cooperson. “La sua forza non si limita al mercato

domestico: Huawei ha ormai a pieno diritto assunto la leadership di un settore che quest’anno vale 15,2

miliardi di dollari e ha superato Alcatel-Lucent, da tempo numero uno”. In base all’analisi di Ovum, il

fatturato globale di Huawei ha superato quello di Alcatel-Lucent di oltre 100 milioni di dollari in ciascuno

dei primi tre trimestri dell’anno. Il fornitore cinese ora distanzia la rivale, in termini di share di mercato, di

quasi tre punti percentuali.

Fra i principali dieci vendor, solo Huawei e Zte, dinamici leader del mercato cinese e internazionale,

hanno registrato un miglioramento anno su anno del fatturato, mentre poche aziende riportano una

crescita sequenziale (Cisco, Fujitsu, Nec, Tellabs e, secondo le stime di Ovum, Nortel). Decisa l’avanzata

di Zte, che ha superato Fujitsu aggiudicandosi il quarto posto nella top five. Nokia Siemens, fornitore

numero cinque al mondo ancora nel terzo trimestre 2008, è scivolata dietro Tellabs al nono posto. Da

parte sua Cisco ha scalzato Ciena ed è rientrata nella top ten.


ZTE

Premiati i prodotti Fttx

La piattaforma di accesso ottico xPon di nuova generazione di Zte, azienda specializzata

nella fornitura di apparati di telecomunicazioni e soluzioni di rete, si è aggiudicata

l’InfoVision Green Broadband Award in occasione dell’evento Bbwf Europe tenutosi nei

giorni scorsi a Parigi. Questo risultato costituisce in realtà un elemento di continuità: è infatti

la seconda volta che un prodotto Fttx di Zte ottiene tale riconoscimento nel corso di questa

importante manifestazione.

I Broadband InfoVision Award rappresentano già da tempo i riconoscimenti più prestigiosi

nel settore broadband. Quest’anno erano presenti 10 categorie – tra cui Best New Service e

Broadband Network and Services Management and Operations – per premiare i prodotti più

innovativi e rappresentativi.

Zte ha vinto il Green Broadband Award per la piattaforma di accesso ottico di nuova

generazione Zxa10 C300.

5 novembre 2010


Established in 1988 by Ren Zhengfei, Huawei Technologies is a private high-tech enterprise

which specializes in research and development (R&D), production and marketing of

communications equipment, and providing customized network services for telecom carriers. [2]

Huawei serves 45 of the top 50 telecoms operators and puts 10 per cent of revenue into R&D

each year. [3] In addition to the R&D centers in Shenzhen, Shanghai, Beijing, Nanjing, Xi'an,

Chengdu, and Wuhan in China, Huawei also has R&D centers in Stockholm, Sweden; Dallas and

Silicon Valley, U.S.; Bangalore, India; Ferbane in Offaly, Ireland; Moscow Russia; Jakarta,

Indonesia; and Wijchen, Netherlands

Nazione Cina

Tipologia

Società a responsabilità limitata

(non è quotata in borsa)

Fondazione 1988 a Shenzhen

Fondata da Ben Zhengfei

Sede principale Shenzhen

Persone chiave Ben Zhengfei fondatore

Prodotti

Sistemi di Telecomunicazioni

per reti mobile e fissa, telefoni

cellulari

Fatturato 29,20 billionUS$

Dipendenti circa 100.000 (2010)

Sito web www.huawei.com


La grande preoccupazione di Ericsson

2,8

16 000

Ericsson

già nel 2004

0,5

11 000

Huawei

(175 000 USD / employee) (45 000 USD / employee)

Note

revenue 2004 : Ericsson (system) 11.5 $ billion, Huawei 3.8 $ billion

R&D costs in 2004

R&D (BUSD)

R&D employees


Il carteggio Huawei 2008


Huawei

• Established in 1988, and the only large "private" company in the Chinese telecom

sector.

• Over 62,000 employees at the end of June 2007, representing a year-to-year increase

of 76.9%. 12 R&D centers located both inside and outside China.

• Continue to grow its business outside China, especially in Asia Pacific and Africa.

• No transparency in financial since it is not listed company– this gives freedom to

Huawei

• Not being state-owned is crucial for the rise of Huawei

– Entrepreneurial, market-driven

– not too dependent on government support compared to ZTE which is stateowned

• Aggressive sales culture – strong customer focus

• Shenzhen HQ is first class – impressing customers

• Extensive share incentive system for Chinese employees

• Chinese HR situation - an issue for Huawei

– High turnover rate, and lower moral, among new employee

– Buyout the length of service to avoid impact of new Labor Contract Law

A private company with an unchallenged decision maker Ren Zhengfei


Market Position-Product Portfolio 1(2)

UMTS

GSM/GPRS/EDGE

GSM-T/GSM-R

CDMA2000

IMS

Wireless

Network

Mobile Soft Switch

WLAN/WiMAX

NGN

DSLAM

MSAN

Switching

Fixed Terminals

LH/ULH DWDM

Metro WDM

OCS

NG-SDH(ASON)

NG-SONET

FSO

ISO 9001:2000/TL9000/CMM for quality control

ISO 14001 for environment management

Customized Communications Network Solutions

Customized Communications Network Solutions

Network Product Line

Fixed-line Network Optical Network

Router

Datacom

Network

LAN Switch

Security & VPN

GW & Server

ASICs ASICs and and Shared Shared Platform

OHSAS 18001: 1999 for occupational health and safety administration

Application and

Software

Fixed IN

Wireless IN

Universal IN

Mobile Data

CDN/SAN

OSS/BSS

Handsets and

Wireless

Terminals

UMTS handset

CDMA handset

CDMA fixed terminal

Wireless data card

Wireless module

Huawei has the broadest product portfolio in the telecom industry

notes

Source: Huawei web


Market Position-Product Overview

• Radio product portfolio is getting stronger

– WCDMA RAN credibility has increased. Accepted by tier one operators

– Has better IP story than any other competitors in radio areas

– GSM market share has increased because of China expansion. New BTS 3012 is relatively

competitive compared with its old BTS312 and support EDGE

• Strong in Wireline

– Wireline DSLAM, MSAN and optical have better positions than Ericsson and Huawei is still

investing money in these areas

• No.2 in DSL globally with 23% of DSL ports and 19% of revenue

• No.2 in DSLAM (ATM+IP DSLAM) globally with 25% of ports and 22% of revenue (source:

Infonetics, Q3 2007)

• Service and delivery are still weak due to lack of skills and resources at the moment

– Huawei intends to address the services market to be able to compete in a mature market like

Europe

– Has ambitions to move into a more advanced services segment, the managed services

• recently signed its first managed service contract with Bharti Airtel Sri Lanka

• Software development and handling is an area of concern

– Actions are taken to reduce number of SW versions

– Huawei is trying to improve R&D efficiency and has split SW development into two groups: SW

correction group and SW development group

• Rising costs in R&D

– Huawei cost reduction programs in place

– trend towards less flexibility to customer requirements

Software development and handling is an area of concern


Executive Summary

• Huawei will remain one of the major competitors to Ericsson in the years

ahead. In some segments they have a strong position. They are getting

closer to Ericsson in WCDMA, strong in fixed networks, but weak on IMS

and services

• Huawei is pursuing an aggressive growth strategy with special break-in

mode, focus on mobile systems and global operators. However, the

strategy is costly, and is squeezing margins

• Huawei is in the transition to become an innovative company, and is

investing substantial R&D money mainly in growth areas However, they

are still to be regarded as a "fast follower"

• Huawei, as a "private" company, is not dependant on government

support and is sensitive to financial results, and will eventually need to

balance growth targets against profit requirements

• Huawei is not defying gravity. The laws of physics apply also to them.

The effects of their very aggressive sales strategy (in some areas) are

reflected in the financial results


Billion USD

0

Market Position-Financial

Huawei’s Revenue and Cash Flow, 2002-2006

2.13

0.31

2.69

0.39

3.83

0.40

6.98

0.71

8.50

2002 2003 2004 2005 2006

Revenue Cash Flow

0.74

Huawei’s Operating Profit Margin, 2002-2006

Source: Huawei Company Information, Infosage Analysis, 2007 Source: Huawei Company Information, Infosage Analysis, 2007

20%

15%

10%

5%

0%

10%

19%

18%

14%

2002 2003 2004 2005 2006

Growing revenues, weak cash-flow and decreasing profit margins

notes

7%


History of Huawei

1988 - Ren Zhengfei founds Huawei as distributor of imported private branch exchange PBX

products

1993 - Introduces its first major product, a digital telephone switch with large capacity of over

10,000 circuits

1996 - Wins first big overseas contract for fixed-line network products from Hong Kong's

Hutchison Whampoa

2003 - Forms joint venture with 3Com to build Internet protocol-based routers and switches

2004 - Overseas sales surpass domestic sales for first time

2009 - Is named world's top patent seeker, becoming the first Chinese company to head the

United Nations World Intellectual Property Organization (WIPO) list.

2009 - 2008 contract orders rose 46 percent to $23.3 billion (75 percent of which came from

overseas) and expects orders to reach $30 billion this year.

2009 - Overtakes Alcatel-Lucent to become world's No. 3 mobile network gear maker,

doubling its market share from a year ago, according to researcher Dell'Oro

2009 Q3- Huawei passed Nokia Siemens Networks for the No. 2 position in the global

mobile infrastructure equipment market in the third quarter, according to research firm

Dell'Oro—a sign of the changing fortunes of the two vendors.


Sospetti di spionaggio industriale

In February 2003 Cisco Systems filed motion for preliminary injunction against Huawei

Technologies, quoting the defendant to be "engaged in blatant and systematic copying of Cisco's

router technology". Cisco examined Huawei's operating system (VRP) and "found telltale signs

that it was developed using Cisco's source code". To support their case, Cisco also presented

additional evidence, including declaration of a former Huawei employee detailing a list of

"inappropriate" practices utilized by FutureWei Technologies, a US-based subsidiary of Huawei.

In July 2004 Cisco, Huawei and 3Com filed a stipulation and order of dismissal with prejudice in

the lawsuit filed by Cisco against Huawei in the United States District Court, Eastern District of

Texas, Marshall Division, which means that Cisco can't bring another lawsuit against Huawei

asserting the same or substantially similar claims.

Huawei Technologies became the focus of a major intellectual property scandal again later in

2004, when Yi Bin Zhu, a Huawei employee, was caught afterhours in a competitor's booth at

the SuperComm tradeshow, "examining circuit boards taken from the vendor's displayed gear

and taking photographs" [42]

In July 2010, US-based mobile vendor Motorola Inc have filed an amended complaint against

Huawei claiming loss of confidential information to Chinese company. Motorola also maintained

that "Huawei and its officers knew they were receiving stolen Motorola proprietary trade

secrets and confidential information without Motorola's authorization and consent". [43]


Huawei da record: 1 miliardo gli utenti Gsm

Un quarto di tutti gli abbonati mobili al mondo utlizza le reti della società cinese. Il presidente

Wan Biao: "Puntiamo a un ulteriore miliardo"

Le reti Gsm di Huawei sfondano quota un miliardo di utenti (un quarto di tutti gli utenti mobili

nel mondo). Il risultato è stato raggiunto grazie allo sviluppo della rete che la società cinese ha

realizzato per conto di Mtn Nigeria. “Un traguardo raggiunto anche grazie al rapporto di fiducia

stabilito negli anni con tutti i nostri clienti - osserva Wan Biao, Presidente di Huawei Wireless

Networks -. La base di abbonati Mtn, con la predominanza di utenti Gsm, ha registrato una

crescita annua del 25%, dimostrando che la tecnologia Gsm resta la scelta migliore quando si

tratta di servizi voce per utenti mobili. Ci auguriamo che la nostra partnership con operatori

innovativi come Mtn possa portare a conquistare un altro miliardo di clienti!”.

La tecnologia Gsm è lo standard per la telefonia mobile più utilizzato e diffuso al mondo. In

queste soluzioni Huawei ha investito massicciamente, arrivando a definire il record di velocità

dati su reti 2G pari a 564Kb/s grazie alla rivoluzionaria tecnologia Edge+ che consente anche agli

utenti 2G di vivere esperienze 3G ad alta velocità, su reti Gsm.

Al risultato ottenuto in termini di utenti va aggiunto quello delle vendite. Secondo la ricerca

della Società Dell’Oro il colosso cinese detiene anche il record di vendite mondiali di prodotti

Gsm nel secondo trimestre 2009.

5 novembre 2010

di F.M.


E non è questo il tipo di sorpasso


Non ci sono più le barriere doganali,

ma c’è sempre la sicurezza nazionale

da difendere


Usa, divieto d'accesso a Huawei e Zte

Le preoccupazioni per la sicurezza nazionale fanno alzare il muro all'ingresso dei due vendor

cinesi. L’operatore Sprint Nextel esclude le due aziende dall’appalto per l’ammodernamento

di rete

Negli Usa scatta il semaforo rosso per Huawei e Zte. L’operatore Sprint Nextel ha deciso di

escludere le due aziende cinesi dall’appalto multi-miliardario per l’ammodernamento della

propria rete. Motivo, le crescenti preoccupazioni sui vendor cinesi per la sicurezza

nazionale.

Secondo il Wall Street Journal la decisione arriva a una settimana di distanza da una serie di

telefonate intercorse tra il segretario al Commercio Gary Locke e il Ceo di Sprint, Dan Hesse.

Pur non essendo emerso alcun esplicito "no", il tema delle conversazioni si è centrato però

sull'opportunità di aggiudicare il contratto a un’azienda cinese.

Le preoccupazioni del Dipartimento di Difesa partono dall'ipotesi di legami fra le due

aziende e il governo cinese. Il mese scorso un gruppo di quattro parlamentari Usa hanno

inviato una lettera alla Fcc esponendo i rischi derivanti dalla realizzazione di attrezzature

Huawei e Zte negli Usa. Nella lettera si parlava della possibilità che le due aziende cinesi,

sotto l’influenza del governo militare, potrebbero manomettere switch, router o software

integrato nelle reti di Tlc statunitensi così da alterare, interrompere o intercettare le

comunicazioni.

8 novembre 2010


Qualche volta si pensa di essere

arrivati alle fine della strada


Dopo la cavalcata esponenziale degli ultimi 10 anni il tasso di

crescita dell’utenza radiomobile sta per scendere sotto il 10%


Il paradigma di un ditta vincente nei

Technology

Leadership

prodotti innovativi

Marketing &

vision

Operational

Excellence


La ditta vincente nell’ambito della

Technology

Leadership

comodity

Scale

Operational

Excellence


A una ditta vincente sulla rete può

Technology

Leadership

bastare

Marketing &

Marketing &

vision

vision

Operational

Excellence


Cosa è Ericsson e come si presenta

Excel in

Network Infrastructure

for any service over

mobile and fixed, based

on our technology

leadership, broad

portfolio and scale

The prime driver

in an all-communicating world

Make people’s life easier and richer

Provide affordable communication for all

Enable new ways for companies to do business

Expand in

Services

for network evolution

and efficient operations,

based on our

global structure

with local capabilities

Operational Excellence in everything we do

Quartier generale in Stoccolma, business in 175 paesi

Vendite 2010 : 30,828 billion US$

Margine operativo 2010 2,500 billion US$

Personale 76000 impiegati (20250 in Svezia )

Establish position in

Multimedia Solutions

for consumers and

enterprises,

based on our

user understanding

and e2e capabilities


Visione, strategia e Marketing

Per sfruttare al massimo il punto di forza : indiscussa

leardship tecnologica nei sistemi radiomobili

Ericsson crea già nel 2008 la sua visione e ne fa un

messaggio di marketing:

L’accesso broadband via radio mobile non è solo un

complemento all’accesso fisso, ma in tanti casi una

valida alternativa. Il traffico generato dall’ accesso mobile

negli anni arriverà fino a 1000 volte quello attuale.


Contributi agli standard WCDMA

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

Contributions to the WCDMA radio access network

Ericsson

Nokia

Siemens

Nortel

Motorola

Alcatel

Lucent

NEC

Fujitsu

Panasonic

Samsung


Continuous evolution towards higher

speeds and lower latency

Broadband performance now & powerful evolution path!


Steve Iobs annuncia l’ipad,dopo il

successo dell’iphone


LA VISION


Visione e strategia

Diversificare per per bilanciare la caduta di business sulle

infrastutture di rete, puntando sul contenuto a competenza locale:

Ericsson crea la divisione “ Professional Services “ il cui scopo

fondamentale è fornire agli operatori i cosidetti “Managed

Services”


Con “Managed service “ si intende una funzione che

appartiene alla “ Value chain” dell’operatore ,la cui

gestione viene da questo delegata ad un ente esterno


Quale attività può delegare un operatore

come “Managed service “

• Attività di gestione : gestione quotidiana della rete, attività di

controllo e manutenzione compresi interventi di riparazione sul

campo, interfaccia operativa al cliente call center/help desk ,

supporto di qualunque tipo.

• Attività di installazione : realizzazione o aggiornamento di reti,

servizi, e sistemi di supporto al business

• Attività di progetto e pianificazione : reti ,servizi e sistemi di supporto

al business.


Perchè l’operatore fa gestire ad altri

alcune funzioni


Back up slides


Founded in 1876 as a telegraph equipment repair shop by Lars Magnus

Ericsson, Headquartered in Kista, Stockholm Municipality, since 2003, Ericsson

is considered part of the so-called "Wireless Valley . Since the mid-1990s,

Ericsson's extensive presence in Stockholm has helped transform the city into

one of Europe's hubs of information technology (IT) research. Ericsson has

offices and operations in more than 150 countries, with more than 20,000 staff

in Sweden, and also significant presences in, for example, the Italy, India,

Ireland, the USA, Finland, China, and Brazil.

In the early 20th century, Ericsson dominated the world market for manual

telephone exchanges. The world's largest ever manual telephone exchange,

serving 60,000 lines, was Ericsson. If also it was almost dominant in Europe

with its ARF , electromeccanic exchange , it invest quite substantial in

electronic exchange in 70ths .Throughout the 1990s, Ericsson held a 35-40%

market share of installed cellular telephone systems.

Like most of the telecommunications industry, Ericsson suffered heavy losses

after the telecommunications crash in the early 2000s, and had to fire tens of

thousands of staff worldwide in an attempt to manage the financial situation,

returning to profit by the mid-2000s.

Ericsson is currently the world's largest mobile telecommunications equipment

vendor with a market share of 35%.


Nokia Corporation ] is a Finnish multinational communications corporation that is

headquartered in Keilaniemi, Espoo, a city neighbouring Finland's capital

Helsinki. [3] Nokia is engaged in the manufacturing of mobile devices and in

converging Internet and communications industries, with over 123,000

employees in 120 countries, sales in more than 150 countries and global annual

revenue of EUR 41 billion and operating profit of €1.2 billion as of 2009. [1] It is the

world's largest manufacturer of mobile telephones: its global device market share

was 30% in the third quarter 2010, down from an estimated 34% in the third

quarter 2009 and an estimated 33% in the second quarter 2010. [2] Nokia's

estimated share of the converged mobile device market was 38% in the third

quarter, compared with 41% in the second quarter 2010. [2] Nokia produces

mobile devices for every major market segment and protocol, including GSM,

CDMA, and W-CDMA (UMTS). Nokia offers Internet services such as

applications, games, music, maps, media and messaging through its Ovi

platform. Nokia's subsidiary Nokia Siemens Networks produces

telecommunications network equipment, solutions and services. [4] Nokia is also

engaged in providing free digital map information and navigation services through

its wholly-owned subsidiary Navteq. [


GSM

4 - 5 min

Higher speed

improves user experience

Music download

WCDMA

20 sec

HSPA

4 sec


Higher speed

improves user experience

Video download

WCDMA HSPA

3G LTE

7 min

90 sec

6sec

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