Attività Amministrativa 2004-2009

AGUGLIANO CI UNISCE 2004 / 2009 Resoconto del programma di legislatura 

anni 

di risposte 

ad un paese 

in movimento 

5 anni vissuti con passione 

per recuperare il tempo perduto

S O M M A R I O 

Sindaco Lombardi 

IL GOVERNO DEL TERRITORIO PAG. 5 

IL SISTEMA DELLA “MACCHINA COMUNALE” PAG. 23 

IL SISTEMA DELL’ISTRUZIONE PAG. 31 

IL SISTEMA DEI SERVIZI SOCIALI PAG. 37 

IL SISTEMA DELLO SPORT/TEMPO LIBERO 

IL SISTEMA DELL’ATTIVITA’ SOCIO CULTURALE 

PAG. 43 

E DI PROMOZIONE TURISTICA PAG. 49 

IL SISTEMA DELLE ATTIVITA’ PRODUTTIVE PAG. 60 

CONCLUSIONI PAG. 62

P R E M E S S A 

Per favore 

guardate le foto... 

date un’occhiata 

a titoli e numeri. 

Se, poi, vi incuriosite, 

leggete le parole. Si fa 

così quando si sfoglia 

un album: e questo 

è l’album di 5 anni di 

crescita del nostro paese 

5 anni di lavoro degli operai, degli impiegati, dei dirigenti, delle aziende che hanno 

collaborato con la vostra, la nostra Agugliano. 

Giunta 

Gruppo consiliare Agugliano ci Unisce 

Nel 2004, ottenuta la vostra fiducia, 

ci siamo rimboccati le maniche e, come 

una gara in immersione, abbiamo fatto un 

grosso respiro all’inizio e non ci siamo più 

fermati se non per far riemergere la testa 

e riprendere fiato. Sollecitati da una serie 

di situazioni da sanare, problemi che attendevano 

risposte da tempo, spesso abbiamo 

preso atto delle inutili chiacchiere 

da parte di alcuni settori della Provincia e 

della Regione, che senza una vera programmazione 

di attività a sostegno ai piccoli 

Comuni (anche solo organizzativo o di 

aiuto tecnico cui rivolgersi per i problemi 

che dobbiamo affrontare quotidianamente 

da soli) hanno continuato a trasferire nuovi 

compiti senza risorse e senza competenze. 

Contando sulla nostra volontà di 

arrivare all’obiettivo, prendendoci le nostre 

responsabilità per le scelte fatte (tipo la 

costituzione dell’Unione dei Comuni o la 

costituzione della società Agugliano Servizi 

Srl), abbiamo lavorato oltre 1.800 giorni. 

Non abbiamo ancora completato il percorso, 

ma sicuramente abbiamo dato quella 

famosa “sterzata” alla macchina “COMU- 

NE” e riteniamo di consegnarvi un Comune 

che si è ripulito ed in parte 

riorganizzato; i prossimi amministratori 

dovranno completare e consolidare l’opera 

avviata. Benché la Funzione Pubblica 

dello STATO dichiari, nella propria direttiva, 

che “la comunicazione pubblica cessa 

di essere un segmento aggiuntivo e residuale 

dell’azione delle pubbliche amministrazioni, 

e ne diviene parte integrante, 

così come accade da decenni alle imprese 

che agiscono nel mercato dei prodotti e 

dei servizi“, noi non abbiamo potuto investire 

molto nella comunicazione scritta per 

non aggravare il bilancio, avendo altre 

priorità da affrontare, ma la decisione di 

presentare questo bilancio di fine mandato è 

nata nel momento in cui ci eravamo presentati 

al vostro giudizio nel 2004: “a fine 

mandato vi daremo conto della gestione 

svolta e ci potrete e dovrete valutare sui risultati 

raggiunti rispetto al programma presentato”. 

Così, come nelle aziende private 

ogni anno viene presentato il bilancio all’assemblea 

dei soci (proprietari), noi vi 

stiamo presentando il bilancio dell’esercizio 

di nostra competenza e, visto che il 

periodo è più lungo di un anno e molti di 

voi (nuovi residenti che nel frattempo hanno 

scelto di venire ad Agugliano, ai quali cogliamo 

l’occasione per dare loro un caloroso 

benvenuto) neanche sono a conoscenza 

del nostro programma, abbiamo predisposto 

questo documento affinché, come si 

usa dire, “carta canta…”. Nello stilare 

queste pagine qualche nostro amico si è 

sorpreso di tanti particolari; per cui, a 

maggior ragione voi, che non avete seguito 

quotidianamente le vicende amministrative 

della comunità, potrete verificare, rammentare 

e valutare il lavoro svolto rispetto 

al nostro impegno dichiarato nel 2004 per 

il quale ci avevate dato fiducia. Devo solo 

aggiungere che partendo dalle nostre forti 

radici dal nostro amore per il territorio in 

cui siamo nati, come quelle di una quercia 

nel terreno, abbiamo rivisitato tutti gli 

aspetti e le particolarità del nostro beneamato 

Paese. Quello di seguito evidenziato 

è il risultato, non completamente realizzato, 

ma un tracciato ben segnato e a disposizione 

di tutti. 

IL SINDACO 

Sauro Lombardi 

3

Fattore critico di carattere generale 

Litografia della torre civica del maestro La Rocca 

4 

Il peso dell’enorme debito pubblico 

nazionale oltre opprimere le famiglie 

italiane è un peso per le comunità locali 

in quanto sono i primi enti territoriali 

che subiscono le contrazioni dei trasferimenti 

e i ritardi sui finanziamenti, 

ecc., ecc.. Per cui i già lunghi tempi di 

realizzazione dei programmi si dilatano 

all’infinito; vivendo spesso alla giornata 

(in quanto ciò che viene enunciato nelle 

finanziarie dello Stato viene poi smentito 

dai fatti quotidiani) per raggiungere 

gli obiettivi che si potrebbero realizzare 

in 12 o 24 mesi, ci vogliono purtroppo 

degli anni; per questo l’autonomia reale 

deve essere perseguita. La semplificazione 

dei procedimenti da tutti i partiti 

sempre evocata durante le campagne 

elettorali diventa carta straccia il giorno 

dopo che si sono chiuse le elezioni. 

Paesi europei come la Spagna un 

tempo più arretrati dell’Italia ci hanno 

superato nella quasi totalità dei settori 

!!! Gli stessi paesi Ex-Jugoslavia che si 

affacciano sull’Adriatico entrati di recente 

in EU riescono a utilizzare meglio 

di noi le opportunità offerte dall’Europa. 

Se il Governo in carica, non lavorerà per 

eliminare molti sistemi bizantini che si 

giustificano solo per creare poltrone da 

occupare pagate però a caro prezzo da 

tutti i cittadini per il piacere di pochi, 

rischiamo di diventare il “terzo mondo” 

dell’Europa. 

A quanto sopra dobbiamo aggiungere 

dei fattori critici specifici che abbiamo 

trovato nell’amministrazione quando ci 

siamo insediati nel 2004 ed eventi imprevedibili: 

1 Siamo stati costretti da subito a mo- 

dificare IL NOSTRO PROGRAMMA 

RISPETTO ALLE INTENZIONI PRE- 

SENTATE IN CAMPAGNA ELETTO- 

RALE a causa del mancato 

adeguamento degli edifici scolastici 

da parte degli Amministratori che abbiamo 

sostituito. ALLA FINE DEL 

2004 L’INGEGNERE INCARICATO DI 

UNA VERIFICA SULLO STATO DEGLI 

EDIFICI SCOLASTICI CI HA PRE- 

SENTATO UN RESOCONTO CHE A 

DIRE “POCO EDIFICANTE” E’ UN 

EUFEMISMO. La relazione ci evidenziava 

che per poter continuare ad utilizzarli 

e adeguarli alla normativa in 

vigore DOVEVANO ESSERE POSTI IN 

CANTIERE LAVORI PER UN IMPOR- 

TO DI 1.250.000 EURO. Ciò oltre a 

costringerci a rivedere gli obiettivi, 

COME SI FA NELLE FAMIGLIE 

QUANDO SI DEVONO AFFRONTARE 

DEGLI IMPREVISTI, ci ha posto nella 

necessità di andare alla ricerca di risorse 

alternative PER NON FAR PE- 

SARE IL TUTTO UNICAMENTE 

SULLE TASCHE DELLE FAMIGLIE 

AGUGLIANESI. La precedente amministrazione 

non si era preoccupata di 

acquisire finanziamenti che lo Stato 

aveva stanziato per tali finalità. 

2 Imprevisti per il maltempo che in alcuni 

periodi 2005/2006 ha provocato 

enormi danni al territorio e a cui 

abbiamo pazientemente fatto fronte 

stornando risorse destinate ad altri 

interventi. 

3 Imprevisti nell’organigramma del Comune 

accompagnato da impressionanti 

gravi problemi familiari e di salute 

dei nostri collaboratori che abbiamo 

solo parzialmente potuto sostituire. 

Il documento che vi presentiamo si basa 

su domande finalizzate all’azione di governo 

realizzata: 

Qual è l’impegno politico assunto? 

Qual è la situazione ereditata dal passato? 

Quali obiettivi, strategie e programmi 

sono stati individuati? 

Qual è lo stato di attuazione degli 

obiettivi e l’entità del cambiamento 

prodotto?

1 

Programma elettorale 2004 

Riapertura V. Oberdan 

I momenti della riapertura di Via Oberdan 

1 

Situazione a giugno 2004 Attività Amministrativa 2004-2009 

La strada e parte della piazza 

V. Emanuele II versavano in 

condizioni pessime, con evidenti 

cedimenti, ed erano 

chiuse da diversi mesi 

Il governo del territorio 

FATTO 

1- RIAPERTURA PIAZZA E VIA OBERDAN 

Subito dopo l’insediamento la Giunta ha definito l’intervento, in accordo 

con l’Ingegnere incaricato. Per fare ciò la stessa ha dovuto reperire 

dei finanziamenti integrativi e, ottenuto un ulteriore contributo 

di euro 30.000, dalla Provincia di Ancona, si sono avviati i lavori. Nell’aprile 

2005 è stata riaperta la strada con una cerimonia di inaugurazione 

simbolica: il passaggio degli sportivi e dei mezzi d’opera quale 

riconsegna di una importante via a tutta la comunità. 

costo dell’intervento euro.170.000 ca cosi ripartito: 

a – fondi propri del comune euro 70.000 

b – contributo della Provincia di Ancona euro 100.000 

5

6 

2 

3 


Razionalizzazione viabilità 

Centro 

Avvio programma per ridurre 

la pericolosità di Via De Gasperi 

2 

3 


La situazione nel 2004 è alquanto 

precaria: i parcheggi 

non sono sufficienti e i marciapiedi 

non sono conformi 

alle normative vigenti; inoltre 

lungo le strade provinciali 

esistono pochi sistemi che 

garantiscono la sicurezza dei 

pedoni. 

La strada provinciale di via 

A. De Gasperi risulta pericolosa 

inquanto molto trafficata. 

Infatti la stessa viene 

utilizzata dai cittadini dei 

paesi interni che devono recarsi 

ad Ancona (Polverigi, S 

M Nuova, Filottrano e alcune 

frazioni di Osimo) 

FATTO FATTO 

parzialmente 

parzialmente 

FATTO 

VIABILITÀ CENTRO STORICO 

Con il completamento della ristrutturazione del centro storico, 

l’apertura del passaggio pedonale con via Oberdan ed infine l’intervento 

privato in Via Trento si potrà avere un notevole miglioramento 

della mobilità pedonale e degli spazi destinati a parcheggio. 

INTERVENTI SULLA SICUREZZA DEI PEDONI IN VIA DE GASPERI 

Consapevoli della pressione che sono costretti a subire i residenti di 

Via Gasperi (visto che gli assessori della Provincia sono prima di tutto 

impegnati a soddisfare le esigenze dei loro collegi elettorali) abbiamo 

tentato a nostre spese (benché di competenza della Provincia) di realizzare 

due rotatorie. La prima all’incrocio con il quartiere di Montevarino. 

La Provincia però ci ha negato più volte l’autorizzazione in quanto 

non confacente agli standard di legge. Vi facciamo notare che, contrariamente 

a quanto accaduto nel nostro comune, le città che superano i 

10.000 abitanti, decidono autonomamente come realizzare le rotatorie 

anche sulle strade provinciali. La seconda all’incrocio con acceso al 

campo di calcio verrà realizzata dalla ditta lottizzante l’area IP8 (lungo 

la variante zona Quercettino) con una compartecipazione della Provincia 

di euro 50.000 ottenuta grazie all’impegno del consigliere provinciale 

Cesaretti di Filottrano. 

Rotatoria via De Gasperi, Campo di calcio incrocio Via Fagioli Costo dell’opera euro 200.000 ca Proposta di soluzione per incrocio Montevarino non accettata dalla 

Provincia

4 

5 


Ristrutturare i marciapiedi del 

centro Via N Sauro Via Battisti 

Perseguire la realizzazione di 

sistemi semaforici rotatorie o 

cavalcavia per migliorare la 

mobilità dei cittadini 

Scalinata Via Manzoni 

4 


I marciapiedi si trovano per la 

maggior parte nello stato di 

forte deterioramento e in alcuni 

tratti non esistono tanto che 

spesso i pedoni devono percorrere 

le vie al centro della carreggiata 

La situazione delle strade 

provinciali e di alcune strade 

comunali (via S. Bernardino) 

è abbastanza critica in quanto 

i dossi artificiali esistenti 

creano problemi ai residenti 

FATTO 

5 FATTO 

Nuovo marciapiedi Via Battisti Incrocio Via De Gasperi Via Battisti 

REALIZZATI MARCIAPIEDI PER I PEDONI IN VIA N. SAURO 

VIA BATTISTI ED INCROCIO VIA SAN BERNARDINO 

Nuova passeggiata Via Nazario Sauro 

MIGLIORAMENTO DELLA SICUREZZA PREVISTI DIVERSI 

INTERVENTI NELLA VARIANTE AL P.R.G. 

Nell’Ottobre 2005 la Giunta ha approvato il progetto esecutivo al fine di 

partecipare ad un Bando del Ministero dei Trasporti.L’intervento è finalizzato 

alla riqualificazione urbana e miglioramento della sicurezza stradale 

con realizzazione di reti continue di percorsi pedonali in via 

Gavone, in via N. Sauro, in via C. Battisti, e lungo le strade provinciali 

7

Lavori per il miglioramento della sicurezza dei pedoni (Via N Sauro, Battisti) 

Nuovi passaggi pedonali tra V. Vico e V De Gasperi 

Progetto pedonale di collegamento V Trento/V Quercettino Ingresso di Borgo Ruffini 

8 

Attività Amministrativa 2004-2009 

SP 4 e SP 9 CON INTEGRAZIONE DI IMPIANTI SEMAFORICI per regolare 

il traffico. Importo complessivo del progetto 569.000 euro. 

Abbiamo ottenuto l’ammissione al contributo per euro 255.000. 

Purtroppo, giunti ad Ottobre 2007, l’erogazione del contributo (nonostante 

il lavoro di sollecito verso tutte le parti in causa) non era ancora 

avvenuta. Del problema avevamo investito anche gli assessori 

provinciali che di volta in volta si sono succeduti nell’incarico, ma, visto 

che non abbiamo ottenuto un impegno concreto, (solo dei semplici 

“VEDREMO”), abbiamo dato avvio al progetto. La Giunta, ha deciso 

di avviare un primo stralcio dei lavori delle vie più a rischio ANCHE 

PER LE ERRATE SCELTE DELLA PRECEDENTE GIUNTA (vedi pizzeria 

all’incrocio di Via Battisti). Gli interventi hanno interessano i marciapiedi 

di Via Nazario Sauro, Via Battisti, gli incroci di Via de 

Gasperi, Via S. Bernardino con l’installazione degli impianti semaforici 

e l’ampliamento della sede stradale. Costo euro 313.000 

Sempre nell’ottica di migliorare la sicurezza dei pedoni: 

nel 2004 abbiamo ristrutturato la scalinata di Via Manzoni costo euro 

14.000 ca. 

ristrutturato la scalinata “Baleani” passaggio Via Battisti Via Spontini 

euro 6.000 

rifatto piazzale pedonale attiguo alle POSTE euro 5.000 e risistemata 

Via Cagli euro 8.000 

durante il 2007/2008 abbiamo ristrutturato altri tre passaggi pedonali 

che si affacciano su Via De Gasperi; due che collegano Via Vico 

costo complessivo dell’intervento euro 18.000 e l’altro che collega 

Via Petrelli risistemato dalla ditta che sta facendo un intervento di 

ristrutturazione. 

Nel 2004 sono stati installati 7 impianti semaforici intelligenti in sostituzione 

dei dossi artificiali e realizzato attraversamenti con vernici 

fluorescenti. 

Costo euro 31.200 

Sempre al fine di migliorare la sicurezza dei pedoni è stata progettata 

la realizzazione di un percorso pedonale che partendo da Via Trento, 

percorrerà la vecchia strada comunale che, costeggiando la variante 

provinciale, giungerà in Via Gavone per collegarsi poi al Parco delle 

Querce. Costo ca 70.000 euro

6 

7 


Parcheggio Borgo Ruffini 

Parcheggio Centro Storico 

Agugliano 

Ipotesi progettuale di parcheggio in Via Nazario Sauro 

Nuovo spazio a parcheggio di 10 posti Via N. Sauro 

6 

7 


La maggior parte delle abitazioni 

risale ai primi anni del 

1900 e senza garage. L’inesistenza 

dei parcheggi ha fatto 

si che, la sera, gli abitanti lasciassero 

lungo la strada provinciale 

le auto, creano un 

notevole pericolo per il traffico 

ed i pedoni 

Grave carenza di parcheggi 

nel centro storico del capoluogo 

a causa della ristrutturazione 

diversi immobili 

precedentemente adibiti a 

scuole e sede delle Suore 

senza programmare un’adeguata 

soluzione alternativa 

FATTO 

FATTO FATTO 

parzialmente 

parzialmente 

PARCHEGGIO BORGO RUFFINI 

Da subito abbiamo potuto creare n. 8/9 posti di sosta all’entrata della 

frazione lato Agugliano contrattando con l’impresa edile che stava realizzando 

le opere di lottizzazione; costo euro 2.000. Inoltre, essendo le 

aree attigue all’edificato di proprietà dell’Azienda sanitaria, abbiamo inserito 

nella variante al Piano regolatore un’area per realizzare degli altri 

parcheggi. La nuova variante al PRG è stata approvata in via definitiva a 

Settembre 2008. La soluzione più confacente per i residenti sarebbe 

stata quella lungo la via dietro gli spazi verdi, ma, purtroppo, la Provincia 

non autorizza alcun accesso in tale tratto di strada. 

PARCHEGGIO CENTRO STORICO AGUGLIANO - realizzato uno studio 

Il 28 giugno 2005 il Consiglio comunale ha acquistato, da un privato, 

per euro 50.000 un’area al centro storico (Via Nazzario Sauro) su cui 

erano già stati realizzati n. 10 posti sosta auto. 

Nel 2008 è stato sistemato anche l’arredo; costo euro 15.000. Ciò ha 

permesso di dare una parziale risposta alla carenza di parcheggi in 

centro storico. 

Nello stesso periodo si è deciso di avviare uno studio preliminare per 

realizzare nuovi parcheggi lungo via N Sauro, proponendo anche una 

variante al PRG, ma la Provincia, sollecitata anche da alcune forze politiche 

locali che, sembra, abbiano più a cuore i problemi del partito 

che di Agugliano, ha iniziato a fare ostruzione e ingerenze frapponendo 

pretestuose motivazioni pur di non permettere la realizzazione dell’opera. 

Tali aspetti hanno fatto lievitare anche i preventivi economici 

dell’intervento di ca 1/milione di euro. Non avendo la possibilità di investire 

tale importo abbiamo definito una variante al Prg per porre le 

basi ad una soluzione alternativa da realizzarsi nel versante Sud del 

centro di Agugliano. Lavoreremo per far si che si possano concludere 

positivamente tutti gli accordi pubblico/privato per la realizzazione 

del progetto. 

Previsione di realizzazione nuovo parcheggio 

9

8 


Foto progetto 

10 

Parcheggio di Castel D’Emilio 

8 


Situazione problematica per 

i parcheggi nel centro storico 

della frazione 

FATTO FATTO 

Vista la necessità di realizzare parcheggi presso la Frazione di Castel 

d’Emilio, la Giunta nell’Ottobre 2005 ha approvato il progetto preliminare 

e definitivo dei lavori di reti continue di percorsi pedonali e 

area di sosta e fermata per trasporto pubblico locale per partecipare 

allo stesso bando statale del progetto di Agugliano, spesa prevista 

euro 850.000 ca. Lo scarso traffico di via Convento, rispetto ad altre 

arterie più importanti della Provincia, non ci ha permesso di essere 

ammessi a finanziamento. Nei mesi precedenti, comunque, 

avevamo recuperato degli spazi da tempo non utilizzati per un totale 

di ca 10 posti auto (cortile della parrocchia adiacente la ex scuola e 

cortile della scuola). Successivamente abbiamo fatto un accordo con 

la Curia per l’acquisto dell’area che potrà essere utilizzata per realizzare 

locali ad uso pubblico il centro dell’abitato. Costo previsto euro 

150.000. 

Nel 2007, a seguito di nuove pretestuose motivazioni della Provincia 

di Ancona, sulla variante urbanistica, finalizzata ad ottenere il cambio 

di destinazione da area agricola necessaria per realizzare il parcheggio 

di Castel D’Emilio, abbiamo dovuto prendere atto, con 

grande rammarico, che si è perso più di un anno di tempo inutilmente. 

Alla fine ci siamo trovati con gli uffici provinciali che ci hanno 

chiesto di riavviare la procedura benchè il ritardo sia da imputare 

solo a loro. 

Questo ci ha fatto perdere oltre 24 mesi di tempo che nessuno ci ripagherà 

(a dimostrazione dell’efficienza e della collaborazione che 

questi enti dovrebbero avere verso i comuni più piccoli). Costo previsto 

per il parcheggio e l’area per movimento autobus è di euro 

240.000. 

La realizzazione di questo intervento con il completamento di un 

percorso pedonale in Via Convento da parte della ditta lottizzante 

l’area di Via S Caterina, (costo a carico dell’azienda lottizzante), ci 

permetterà di ottenere una passeggiata che dal centro storico porterà 

sino all’ex-Convento senza ulteriori oneri a carico dell’amministrazione 

comunale. 

PARCHEGGIO CASTEL D’EMILIO - IN ITINERE 

parzialmente 

parzialmente

9 


10 

Sistemare impianti illuminazione 

zone Montevarino Via Gavone 

Via Vico 

Potenziare illuminazione zone 

pericolose come Chiusa 

9 


Diverse vie soffrivano del mal 

funzionamento degli impianti 

tanto che al primo vento e 

pioggia l’illuminazione saltava 

Agli incroci mancava l’illuminazione 

FATTO 

10 FATTO 

FATTO 

parzialmente 

parzialmente 

SISTEMAZIONE IMPIANTI PUBBLICA ILLUMINAZIONE 

Nel gennaio 2005, viene avviata la manutenzione straordinaria in contrada 

Quercettino, via Vico, via Gavone, consistente nella sostituzione 

delle armature stradali. Nel mese di gennaio 2007 parte la manutenzione 

straordinaria che consiste nella sostituzione delle armature stradali 

con corpi illuminanti da 70 W S.A.P. nelle zone di Montevarino, 

Via De Gasperi, Largo I Maggio, Borgo Ruffini, Via Oberdan e da 100 

W S.A.P. in Via San Francesco. 

Spesa sostenuta euro 30.000. 

POTENZIATA ILLUMINAZIONE CHIUSA 

Realizzato l’impianto nell’incrocio via Parri con Via Chiusa e la Provinciale. 

Si è potenziata l’illuminazione su Piazza Saragat, costo complessivo 

euro 5.000 ca. Abbiamo lavorato per migliorare gli incroci 

della SP con la frazione di Molino e della Chiusa al fine di eliminare 

anche il transito dei mezzi pesanti sulla vecchia strada di accesso alla 

cava. L’intervento sarà realizzato dal comune insieme alla Provincia 

entro il 2009. Costo previsto euro 70.000. 

Progetto ampliamento incrocio La Chiusa 

11


11 

Completare palazzo Vico 


Il cantiere era chiuso ed i la- 

11 vori erano bloccati dal 1996 

Nuova scalinata di Via Oberdan Nuovo giardino di Via Oberdan 

12 

FATTO 

DOPO OLTRE 10 ANNI IN CUI LE AMMNINISTRAZIONI 

CHE CI HANNO PRECEDUTO AVEVANO LASCIATO L’IMMOBILE 

IN STATO DI ABBANDONO (1994 -2005) 

Abbiamo completato il Palazzo ex-Vico 

La ristrutturazione è stata riavviata nel 2005 ed è terminata nell’anno 

2006. I lavori sono stati totalmente diretti dall’ERAP di Ancona, inoltre 

è stata recuperata la corte di palazzo Vico, realizzandovi una piccola 

corte a verde. 

Costo per il palazzo euro 357.000 

Costo per la corte euro 73.000 

Nell’edificio ristrutturato si sono realizzati n. 5 appartamenti nei piani 

superiori, mentre il piano terra è stato riservato al centro sociale per 

anziani, aperto ad ottobre 2007 in occasione della festa dei nonni. 

IL COSTO CHE LA NOSTRA COMUNITA’ HA SOSTENUTO RISPETTO 

A QUANTO PROGRAMMATO NEL LONTANO 1995 SI E’ RADDOP- 

PIATO PER UNA TOTALE ASSENZA DI LUNGIMIRANZA DEGLI AM- 

MINISTRATORI DI ALLORA. L’opera nel 1994 era stata appaltata per 

€ 400.000 (lire 775/milioni). Nel 1996 sono stati bloccati i lavori, in 

quanto l’allora amministrazione ha avviato una nuova “ERA” di “caccia 

alle streghe”. Risultato: i lavori si sono bloccati per ca 10 anni e la 

ditta appaltatrice si è liberata di un contratto non più economico. Nel 

contempo l’ex amministrazione ha speso inutilmente per degli incarichi 

esterni anziché utilizzare personale interno. 

Quando nel 2004 abbiamo preso in mano la situazione e subito appaltato 

il completamento dei lavori, abbiamo sostenuto un costo di euro 

270.000 che poteva essere evitato se, nel 1996, non fossero stati 

bloccati i lavori. Nel 2008 abbiamo proceduto al recupero della corte, 

risanato lo spazio verde sottostante il palazzo e creato un collegamento 

tra Via Oberdan e via Mazzini. 

Costo dell’intervento euro 136.000.


12 

Castel D’Emilio 

a- riqualificare edificio ex scuola 

b- recupero spazi verdi 

Area Castel d’Emilio Centro 

13 

Allestire fontanelle nelle zone 

verdi 

12 

13 


La Scuola elementare di Castel 

D’Emilio era stata chiusa 

in base ad una ordinanza di 

inagibilità 

Non previsto nulla 

Fontanella Piazza Vittorio Emanuele Progetto Via F.lli Bandiera 

FATTO FATTO 

parzialmente 

parzialmente 

FATTO 

DEFINITO PROGETTO SIAMO IN ATTESA DI DECISIONI DELLA REGIONE 

a La Giunta nel marzo 2007 ha approvato il progetto di adeguamento 

sismico della scuola elementare di Castel D’Emilio per mettere in 

sicurezza l’edificio; ad oggi abbiamo rinviato l’intervento a seguito 

dell’impegno sugli edifici scolastici di Agugliano. Nel contempo 

stiamo lavorando per partecipare ad un bando regionale per il recupero 

degli edifici residenziali. 

b Nel settembre 2005 è stato approvato il progetto di ristrutturazione 

campo polivalente di Castel d’Emilio al fine di chiedere un contributo 

alla Regione Marche. Nel 2007, a seguito della concessione 

del 20 %, si sono avviati i lavori che si sono completati nella primavera 

2008 con un nuovo impianto di illuminazione, la recinzione 

e il pavimento in sintetico per permettere diverse attività ludiche. 

Costo complessivo euro 134.000 

c nel contempo è stata definita una ipotesi di ristrutturazione di Via Indipendenza; 

costo ca 20.000 euro (progetto immagine sotto riportata). 

d Progetto area verde Via F.lli Bandiera; costo euro 30.000 ca. 

AVVIATO IL PROGRAMMA DI INTERVENTO ANNUALE 

DEGLI SPAZI VERDI NEI QUARTIERI 

Ci appelliamo al senso di responsabilità dei ragazzi e delle famiglie 

affinché non si vedano più aree come questa 

Progetto Via Indipendenza 

Predisposti allacci idrici per 

fontanelle realizzate nel 

2006 in via degli Olmi, via 

Vico, via Brodolini, realizzata 

una fontanella in piazza 

Vittorio Emanuele. Realizzata 

area destinata alla 

sgambatura dei cani nel 

Parco delle Querce. 

13


14/19 

19-Via Vico 

14 

Valorizzare pienamente le aree 

verdi. 

Migliorare/trasformare in aiuole 

gli spazi verdi dequalificati. 

Maggiore cura del verde, degli 

spazi e arredi 


14/19 

Come per tutto il patrimonio 

pubblico anche le aree a verde 

erano semi abbandonate (veniva 

svolto solo il taglio dell’erba. 

Le staccionate in legno 

erano divelte o ammalorate, i 

giochi in stato di abbandono 

15-Piazza Aldo Moro 

FATTO 

14 Realizzate aiuole spartitraffico in via A. De Gasperi, via S. Anastasio 

nel 2005. Costo euro 7.000 

14-Aiuola spartitraffico 

15 Ristrutturati i giardini di via Brodolini, Piazza Aldo Moro, Piazza 

Saragat nel 2007. Costo euro 6.000

16-Giardino Via Brodolini 

17-Via Olmi 

Sistemazione spazi marginali in via De Gasperi 


18-Pensiline Accesso Casteldemilio 

Sistemazione area verde campo sportivo 

16 Installati nuovi arredi nel Parco delle Querce e via Brodolini. 

Costo euro 5.000 

17 Realizzato nuovo spazio verde completo di arredi gazebo e illuminazione 

in Via Olmi. Costo euro 43.000 

18 Sostituite le pensiline attesa autobus di Casteldemilio e Via De 

Gasperi. Costo euro 7.000 ca 

19 Sistemazione aree verdi di Via Convento, incrocio Via Gavone con 

Via De Gasperi, Via Vico. Costo euro 5.000 

Progettata ed appaltata risistemazione area perimetrale della pista ed 

del campo di calcio abbandonati da un decennio. Costo intervento euro 

24.000. Rifatte varie staccionate (Parco delle Querce, Piazza Saragat, 

Via Mura di Castel D’Emilio). 

15


20 

Aree cimiteriali: intervenire per 

ristrutturare i loculi più datati, 

rendere più decorose le aiuole 

e dare disponibilità alle edicole 

familiari 

Ampliamento Agugliano 

20 

Scalinata che sarà oggetto di ristrutturazione insieme all’ampliamento 

16 


Anche i cimiteri risentivano 

di una mancanza di manutenzione 

FATTO 

AREE CIMITERIALI – FATTO, OLTRE QUANTO PROGRAMMATO 

Nel 2005 sono stati appaltati i lavori di realizzazione dell’ampliamento 

del cimitero del capoluogo, realizzando ulteriori 150 loculi, costo 

euro 227.000. Nell’estate 2007 si è proceduto alla manutenzione 

dei loculi più datati del cimitero del capoluogo. Costo euro 20.000. 

Nel cimitero di Castel D’Emilio è stato installato un servizio igienico 

costo euro 13.000 ca. 

Nel corso del 2008 abbiamo completato il progetto per il secondo ampliamento 

e sistemazione della vecchia scalinata costo euro 133.000. 

In questo periodo si stanno espletando le procedure per l’affidamento 

dei lavori. Verranno realizzati ulteriori 33 loculi da ricavare negli spazi 

all’interno delle attuali mura di cinta. Le future necessità potranno essere 

soddisfatte solo prevedendo degli ampliamenti verso Nord. 

Sono stati appaltati ulteriori lavori di manutenzione dei colombai più 

datati dei cimiteri di Agugliano e Castel D’Emilio a completamento 

dell’intera manutenzione straordinaria. Costo euro 40.000 ca. 

Sono stati installati pannelli fotovoltaici nel cimitero di Agugliano. 

Ampliamento Agugliano


21 

Rivisitare il Prg prendendo in 

considerazione le numerose 

esigenze dei cittadini segnalate 

negli incontri. 

Valorizzare l’utilizzo del territorio 

in relazione al paesaggio da 

un lato e le necessità di espansioni 

abitative e produttive dall’altro. 

Zona in cui verranno edificati mq. 1.100 ca di abitazioni a costo contenuto 


Piano regolatore generale 

21 in vigore dal 1997 

Proposta della variante provinciale 

FATTO 

RIVISITATO IL PIANO REGOLATORE GENERALE 

Rispetto alle varianti progettate, abbiamo presentato ai concittadini i 

nostri indirizzi nelle assemblee è emerso che molti di loro non conoscevano 

quanto era già previsto nel piano vigente. Come, ad esempio, per 

l’impianto di depurazione a Molino nessuno dei residenti sapeva che 

la costruzione dell’impianto era prevista vicino alle abitazioni. Nel 

PRG sono state considerate le esigenze dei cittadini per garantire una 

migliore vivibilità, per sistemare delle esigenze abitative, per poter 

agevolare gli interventi già previsti nel piano in vigore rimasti inattuati. 

Principali punti fermi inseriti nella programmazione territoriale: 

a- reperimento di nuove aree produttive per mantenere nel territorio le 

poche realtà rimaste e per dare una certezza ai lavoratori impiegati. 

b- proposta di nuove soluzioni per diminuire il peso del traffico che 

transita lungo Via De Gasperi. NUOVA VARIANTE CHE TAGLI FUO- 

RI AGUGLIANO 

c- soluzioni per sviluppare l’area sportiva di Chiusa 

d- individuazione di una vasta area da destinare agli impianti sportivi o 

per il tempo libero e per un nuovo polo scolastico 

e- proposta per soddisfare la richiesta di abitazioni, con particolare attenzione 

ai giovani “un vero piano casa per le famiglie del paese” 

Per quanto riguarda questi interventi, visto che si è molto parlato di 

spese esagerate, teniamo ad evidenziare che l’onorario pagato per le 

varianti è stato complessivamente di euro 25.000 compresi altri studi 

(tipo “Vas”) richiesti dalla Provincia. 

17


22 

Riorganizzare la pulizia delle 

aree pubbliche e potenziare la 

raccolta differenziata 

Inaugurazione nuova isola 

Taglio del nastro inaugurazione isola 

18 

22 


La gestione dei rifiuti era stata 

appaltata alla società Cam Spa 

di Falconara M.ma. Il servizio 

prevedeva la raccolta dei rifiuti, 

il trasporto in discarica e la 

pulizia delle strade con la 

spazzatrice meccanica ogni 15 

gg. Era scomparso lo spazzamento 

manuale 

Un particolare ringraziamento per l’attenzione sempre dimostrata 

dalla Presidente Casagrande che a differenza 

di alcuni assessori ha guardato ai progetti e alle idee 

FATTO 

FATTO PER QUELLO CHE ERA NELLE NOSTRE COMPETENZE. 

ALTRI ASPETTI HANNO COINVOLTO L’AMBITO DI CONEROAM- 

BIENTE CONSORZIO CHE SINO AD OGGI NON HA RAGGIUNTO 

GLI OBIETTIVI PROGRAMMATI 

Abbiamo preso atto del contratto in essere con la CAM Spa, lo abbiamo 

integrato per potenziare lo spazzamento manuale con personale 

della società e ns personale. Inoltre abbiamo preso in considerazione 

l’ulteriore aspetto della gestione dei rifiuti (raccolta differenziata e 

maggior controllo delle aree dedicate). Questo ha permesso anche di 

migliorare il decoro del paese. Nel 2007 le famiglie hanno iniziato a 

recepire il nostro messaggio: la raccolta differenziata dal 12% del 

2004 ha raggiunto il 25% (un grazie in particolare alle ca 600 famiglie 

che frequentano assiduamente l’isola e quindi contribuiscono in 

maniera sostanziale a migliorare il nostro paese). 

Realizzata l’isola ecologica a Borgo Ruffini e potenziata la raccolta differenziata 

tramite cassonetti stradali raddoppiando il numero dei cassonetti 

in quasi tutte le aree. 

Costo dell’isola ecologia, finanziata dalla Provincia, euro 70.000. 

Area ripulita in Via M L King


23 

24 

Adeguare il Prg alla legge regionale 

per piano antenne telefonia 

Sviluppare il recupero del centro 

storico 

Lavori di risanamento Via Matteotti 

25 

Modificare la viabilità 

23 

24 

25 


Forte conflittualità – Giunta 

che non aveva attivato alcuna 

iniziativa 

Nel selciato si creavano continui 

cedimenti dovuti alla 

rete fognaria vetusta 

Via Oberdan e parte della 

Piazza chiuse 

FATTO 

FATTO FATTO 

parzialmente 

parzialmente 

FATTO FATTO 

parzialmente 

parzialmente 

ADEGUATO IL PRG ALLA LEGGE REGIONALE 

Realizzato regolamento comunale per posizione antenne 21/12/2004, 

dopo incontri con la popolazione; 

costo del progetto euro 2.500. 

DARE SOLUZIONI PER RECUPERO DEL CENTRO STORICO 

Nel 2008 abbiamo avviato i lavori del 1° stralcio del progetto di riqualificazione 

del nucleo del centro storico che interessa via Matteotti, 

via Mazzini, p.za della Vittoria, p.za Baluffi, al fine di rifare tutti 

i sottoservizi ed eliminare le perdite delle vecchie condutture (acqua 

e fogne) che creano problemi alla abitazioni circostanti e cedimenti 

della strada. Costo dell’intervento euro 474.000 suddiviso tra il comune 

e la Multiservizi Spa. Ad oggi abbiamo completato il primo 

stralcio per un investimento di euro 300.000. 

Inoltre abbiamo ripulito l’arco di accesso al centro storico lato via Leopardi. 

Costo euro 15.000. Ultimati i lavori del centro storico verrà sisteto 

anche l’arco d’ingresso in via Nazario Sauro. 

Ristrutturazione arco 

IN ATTESA DI POTER COMPLETARE GLI INTERVENTI 

SULLA SICUREZZA 

Abbiamo parzialmente modificato la viabilità con la riapertura di Via 

Oberdan permettendo alle auto provenienti dal cimitero di arrivare in 

piazza e di ripristinare la fermata del capolinea dell’autobus. 

Abbiamo approfittato di alcuni lavori in Via Gavone per sperimentare il 

senso unico, i riscontri sono stati controversi. Un approfondimento 

potrà essere fatto una volta completati i lavori dei marciapiedi. 

19


26 

Adeguare la rete idrica periferica 

Cabina sollevamento a Castel D’Emilio 

20 

26 


Concessione alla Ams poi divenuta 

Multiservizi della gestione 

del ciclo delle acque 

(acqua potabile e fognature). 

Situazione Depuratore lato 

Polverigi non funzionante. 

Fraz Molino/Chiusa senza fognature 

e con previsione inserita 

nel P.R.G. di realizzare 

l’impianto vicino alle abitazioni 

senza nulla dire ai cittadini 

residenti. 

Pip Borgo senza fognature 

FATTO FATTO 

PROGRAMMAZIONE). INOLTRE ABBIAMO DEFINITO INTERVENTI 

OLTRE QUANTO PREANNUNCIATO NEL PROGRAMMA 

Multiservizi è l’azienda pubblica concessionaria del servizio, alla quale il Comune 

deve rivolgersi. Dopo diverse incontri e sollecitazioni la società ha realizzato 

quanto segue: 

1 Progetto di fognatura prevedeva la realizzazione di un impianto di fitodepurazione 

a Molino. Poi è stato modificato. Nel 2009 verrà realizzata la 

fognatura della frazione che si collegherà al depuratore di Jesi, attiguo allo 

stabilimento Sadam. Investimento euro 900.000 ca. 

2 Realizzate le fognature a Castel D’Emilio in fase di collegamento con 

l’impianto di depurazione di Vallechiara a Falconara insieme al depuratore 

di Agugliano lato Ancona attualmente in fase di dismissione. 

Investimento euro 1.000.000 ca 

3 L’impianto di depurazione lato Polverigi verrà chiuso per essere collegato 

all’impianto di Monsano una volta realizzata la fognatura dello stesso paese. 

L’appalto è in fase di espletamento in quanto con la delibera n. 183/08 

è stato approvato dal CdA della Multiservizi Spa il progetto definitivo per il 

collettamento dei reflui dei Comuni di Agugliano e Polverigi al depuratore 

di Jesi. I lavori, suddivisi in 2 lotti, prevedono 13 km complessivi di fognatura, 

per un importo presunto pari ad € 3.194.000 da aggiudicare a base 

d’asta. 

4 In fase di progettazione e realizzazione impianto di sollevamento Pip Borgo 

Ruffini. Investimento euro 100.000 ca. 

5 Sistemazione delle condotte del centro storico di Agugliano. Ciò è confermato 

sempre dalla delibera n. 202/08 con cui il CdA ha approvato il progetto 

esecutivo di rifacimento della condotta di adduzione in acciaio del 

DN 300, II lotto, a servizio dei Comuni di Camerata Picena, Agugliano e 

Polverigi. Questa fase dei lavori è finalizzata ad eliminare le problematiche 

derivanti dalla corrosione della vecchia condotta di limitata capacità di 

portata, prevedono un importo complessivo pari ad € 300.000. 

6 Recenti delibere ed avvio interventi: 

a) Delibera n. 180/08. Sono stati affidati i lavori relativi alle opere idrauliche 

per la manutenzione ordinaria, straordinaria e piccole estensioni delle condotte 

e degli impianti di captazione, adduzione e depurazione esistenti nell’Area 

Territorio Costa, in cui rientra il comune di Agugliano. Gli interventi sono stati 

assegnati tramite gara d’appalto alla ditta Bellocchi Aurelio di Casine di Ostra 

(AN) e prevedono un importo complessivo pari ad € 73.877,32 + IVA. 

(DEFINITO ITER CON LA MULTISERVIZI ED INSERITO NELLA 

parzialmente 

parzialmente


27 

Via Convento 

Manutenzione straordinaria delle 

strade comunali 

Contrada S Lucia 

Morolo/Frasca 

27 


Nel 2004 le principali strade 

si presentavano in uno stato di 

deprecabile decadimento e di 

pericolosità per la circolazione 

stradale; anche le strade come 

Via Santa Lucia, nonostante 

l’avvenuta manutenzione, presentava 

il manto bituminoso 

con molti segni di lesione. Con 

tutta probabilità non avevano 

effettuato un giusto intervento 

rispetto alla situazione del sottofondo. 

Inoltre la quasi totalità 

delle strade comunali erano 

ancora di ghiaia. 

FATTO 

ESEGUITA DEPOLVERIZZAZIONE DELLE STRADE COMUNALI 

Si è decisa questa tipologia di intervento che ha comportato un investimento, 

ma ci ha permesso di ridurre i costi di manutenzione annuali. 

Nel 2005 è stato approvato il progetto di manutenzione e 

depolverizzazione delle strade comunali di, VIA QUERCETTINO, CON- 

TRADA MONTEVARINO, CONTRADA MOROLO-FRASCA, PAGLIA- 

LUNGA, DELLA CORTA DEI MEDICI i lavori sono stati realizzati nel 

2007, costo euro 465.000 

Di seguito abbiamo provveduto a sistemare altre vie come Via Ancona, 

Via M Luther King, Piazzale Scuola IV Novembre, Piazzale entrata cimitero 

Castel d’Emilio. 

Costo complessivo euro 110.000 

Come detto in premessa abbiamo dovuto far fronte anche a diversi forti 

temporali che hanno creato dei dissesti stradali: Via Santa Lucia, 

Via Saffi, Via Convento e altre sedi stradali per un totale di 250.000 

euro. La Provincia, nonostante ci abbia riconosciuto il danno, ci ha assegnato 

solo euro 40.000 di contributo per cui, utilizzando nostri fondi, 

abbiamo fatto comunque fronte ai danni eseguendo i lavori più 

urgenti e la spesa è stata di euro 126.000. 

Via M Luther King Ingresso cimitero Castel D’Emilio 

21

Programma elettorale 2004 Situazione a giugno 2004 Attività Amministrativa 2004-2009 

28 

Interventi non previsti nel programma 

28 

Il parco mezzi era inutilizzabile 

e non garantiva alcuna 

sicurezza per i lavoratori. I 

costi di manuntenzine necessari 

per il funzionamento erno 

molto elevati. Gli infissi 

degli immobili comunali erano 

ridotti in stato pietoso 

Foto dei mezzi acquistati al fine di rendere più sicuro ed efficiente il lavoro degli addetti alla manutenzione 

22 

FATTO 

INVESTIMENTI IN MEZZI A DISPOSIZIONE DEI DIPENDENTI 

(INTERVENTI NON PREVISTI) 

Manutenzione straordinaria degli infissi di tutto il patrimonio pubblico, 

come relazionato nel dettaglio in ogni singolo settore. 

Preso atto della decadenza del parco automezzi, che risultava pericoloso 

per gli stessi operatori abbiamo investito denaro non previsto nei 

bilanci nè in alcuna relazione. Costo dell’operazione: 

1- Camion euro 33.000 

2- Auto euro 10.000 

3- Trattore - con accessori euro 75.000 

4- Tagliaerba euro 9.000 

5- Porter Piaggio per manutenzioni euro 15.000 

6- Escavatore euro 23.000 

Per migliorare l’accoglienza nelle varie manifestazioni, svolte nel territorio 

comunale sia dalle Associazioni sia dal Comune, abbiamo acquistato 

sedie, tavoli e gazebo euro 24.000 ca. Ciò ha permesso di 

risparmiare nella locazione e dando un servizio migliore ai cittadini.

1 


Sviluppare una semplificazione 

amministrativa 

1 


Nessuna previsione 

FATTO FATTO 

sistema de la “macchina comunale” 

Le impreviste vicissitudini che hanno dovuto subire diverse famiglie 

dei nostri dipendenti hanno influito negativamente sui programmi 

Centro copia, stampa e scansione, acquistati nuovi programmi 

Unificazione dei servizi tecnici - Unificazione degli uffici leva e anagrafe 

per permettere una interscambiabilità di ruoli. 

AVVIATA UNA PROFONDA REVISIONE PER SEMPLIFICARE 

parzialmente 

parzialmente 

Sistema di collegamento wireless tra l’Unione dei Comuni Impianto di telecamere per la videosorveglianza 

23

2 


Ridefinire lo stabile poliambulatorio 

sanitario con attenzione 

agli utenti 

Situazione dei luoghi “prima della cura” 

2 


Gli ambulatori sanitari in 

piazza V. Emanuele 

FATTO 

Ingresso nuovo presidio sanitario Progetto 

24 

NUOVI POLIAMBULATORI E CENTRO FISIOTERAPICO 

IMPORTANTE INVESTIMENTO GRAZIE AD AGUGLIANO SERVIZI SRL 

Grazie all’avvio dell’attività della società Agugliano Servizi Srl sono 

stati ristrutturati dei locali inutilizzati accorpandoli all’attuale fisioterapia, 

destinandoli a poliambulatori dei medici di base e per trasferirvi 

la sede del distretto Asur. Abbiamo ottenuto un moderno 

centro polifunzionale a disposizione dei cittadini. Ciò ci permette di 

offrire un servizio adeguato a tutte le famiglie, che nei momenti di 

necessità possono trovare un’adeguata accoglienza. Funzionali sia 

per gli adulti sia per le mamme che devono far visitare i loro neonati. 

L’impegno è stato molto gravoso, ma necessario per il futuro di tutti i 

residenti, oltre che per i paesi dell’unione. Abbiamo dovuto impegnare 

ca euro 516.000 di risorse economiche per offrire degli spazi 

a norma, fruibili anche da persone con problemi di deambulazione, 

per migliorare la qualità della vita di tutti i nostri concittadini. 

Costo dell’intervento euro 516.000 ca. recuperati ca. 600 mq di locali 

inutilizzati, risanando parte dell’edificio della scuola elementare.

Inaugurazione Presidio Asur Dicembre 2008 


Struttura all’avanguardia realizzata per rendere funzionale 

il servizio di base a tutti i cittadini, accessibile 

anche per le persone che hanno difficoltà motorie 

25

3 

4 


Ridefinire relazioni con enti 

collegati Provincia e Regione 

Creare un sito del comune 


Non ci risulta che ci siano 

state attività programmate 

Non esisteva nulla 

Copia testata Facsimili di una pagina del bilancio on-line 

26 

3 

FATTO 

Visita del Prefetto agli Uffici comunali Visita Giunta regionale 

4 

FATTO 

INCONTRO CON LA GIUNTA REGIONALE 

Abbiamo incontrato la Giunta Regionale nella sala consiliare di Agugliano, 

per presentare i problemi del territorio e valutare le iniziative 

sostenibili dalla Regione in un territorio storicamente poco agevolato. 

ESSERE INFORMATI PER PARTECIPARE 

Il sito del Comune realizzato nell’anno 2006 è stato di recente aggiornato 

e collegato al progetto intercomunale “Tecut”, per mettere a 

disposizione di tutti i cittadini i servizi e le delibere dell’ente consultabili 

direttamente dalle abitazioni. www.comune.agugliano.an.it 

Nel sito, oltre ad essere pubblicati tutti i giornalini del comune, dal 

2008, il Servizio finanziario ha pubblicato anche il bilancio preventivo 

del comune, al fine di permettere a tutti di avere un canale informativo/partecipativo 

aggiornato e capillare.

5 


Consulta di quartiere e assemblee 

pubbliche 

Una assemblea al circolo tennis 

6 

Proporre una collaborazione 

con i comuni confinanti al fine 

di avviare una stretta sinergia 

intercomunale 

AGUGLIANO - CAMERATA PICENA 

OFFAGNA - POLVERIGI - SANATA MARIA NUOVA 

5 

6 


Non prevista alcuna partecipazione 

Sono alcune iniziative estemporanee 

FATTO FATTO 

parzialmente 

parzialmente 

FATTO 

NON REALIZZATO PER MANCANZA DI VOLONTARI 

ABBIAMO COMUNQUE POTENZIATO LA COMUNICAZIONE 

Pur avendo cercato di contattare diverse persone non abbiamo trovato 

chi volesse impegnare qualche ora del proprio tempo per la comunità. 

Questo dovrà essere un aspetto da potenziare durante la prossima legislatura. 

In alternativa però abbiamo organizzato annualmente delle assemblee 

nei vari quartieri per discutere dei problemi delle zone, oltre 

ad assemblee di interesse generale. 

MAGGIORE COLLABORAZIONE CON I COMUNI CONFINANTI 

NUOVA IMPORTANTE INIZIATIVA –UNIONE DEI COMUNI 

Si tratta di un’iniziativa politica di rilevanza per il territorio. Comuni 

contigui, che raramente si parlavano, hanno deciso di avviare un’azione 

di cooperazione che potrà incrementarsi negli anni. 

Nel 2004 abbiamo dato vita all’Unione dei Comuni con Camerata Picena, 

Polverigi, Santa Maria Nuova e Offagna. 

Un fatto storico e di portata rilevante. Siamo convinti che le idee 

camminano con le gambe delle persone, ma sicuramente, al di là dei 

risultati immediati e concreti, ciò ci ha permesso di aprire un dialogo 

costruttivo e constante con tutte le amministrazioni. Questo permette 

di non vivere più isolati, ma di discutere i problemi e spesso di definire 

dei percorsi comuni. Chiunque governerà domani Agugliano avrà la 

possibilità di consolidare tale relazione e mantenere i servizi che i singoli 

comuni hanno sempre difficoltà a confermare. E’ indubbiamente 

un percorso difficile legato ai campanilismi, ma abbiamo rotto un 

muro di indifferenza. 

Al momento i servizi portati in Unione sono: 

La gestione unica della nettezza urbana. 

L’organizzazione di un corpo di polizia locale. 

La gestione del servizio nido (prima in associazione). 

La gestione delle colonie e centri estivi. 

Si tratta di un sistema che potrà far crescere i territorio. La volontà 

delle singole amministrazioni sarà fondamentale per consentire lo sviluppo 

più o meno rapido di idee e progetti. 

27

7 


Definire nuove forme di vigilanza 

in collaborazione con i comuni 

vicini per sostenere la 

sicurezza verso i cittadini 

Inaugurazione sede Polizia dell’Unione 

8 

28 

Nuove iniziative per superare 

l’isolamento del Comune 

7 

8 


Attività svolta con 2 vigili a 

tempo pieno ed un part-time 

FATTO 

FATTO 

FORMATO UN UNICO CORPO DI POLIZIA URBANA 

Abbiamo unito le forze con i comuni vicini, d’intesa con la Prefettura 

e Questura, per organizzare un servizio di vigilanza più incisivo. 

Inoltre abbiamo potenziato la vigilanza serale nei mesi estivi (21,00/24,00) 

ULTERIORE E ASSOLUTA NOVITA’ PER MIGLIORARE LA SICUREZZA 

Abbiamo partecipato al progetto “A9 città sicura” che sta realizzando 

una rete di controllo intercomunale al fine di avere una migliore capacità 

di intervento sia con i vigili sia con le forze dell’ordine di ogni grado. 

Si tratta di un progetto all’avanguardia realizzato dalla Sic 1 Srl 

società pubblica partecipata da 100 comuni e si basa su una tecnologia 

di controllo dei sistemi di sicurezza in uso negli Stati Uniti. 

Costo dell’intervento euro 54.000. 

SVILUPPATA UNA PROGETTUALITA’ SOVRACOMUNALE 

Hanno al momento “aderito” al progetto Corridoio Esino: Comune di 

Agugliano, Comune di Ancona, Comune di Belvedere Ostrense, Comune 

di Camerata Picena, Comune di Castelbellino, Comune di Castelplanio, 

Comune di Chiaravalle, Comune di Fabriano, Comune di 

Falconara Marittima, Comune di Jesi, Comune di Mergo, Comune di 

Monsano, Comune di Montecarotto, Comune di Monte Roberto, Comune 

di Monte San Vito, Comune di Offagna, Comune di Poggio San 

Marcello, Comune di Polverigi, Comune di Rosora, Comune di San 

Paolo di Jesi, Comune di Santa Maria Nuova, Comune di Staffolo.

9 


Protezione Civile 

Gruppo di volontari della Protezione Civile 

Inaugurazione COC Protezione civile del nostro paese 

9 


Non esisteva questo servizio 

FATTO 

SISTEMA DI PROTEZIONE CIVILE 

In attuazione della L.R.31 dell’11 dicembre 2001 e D.G.R.n°825 del 

14 maggio 2002, il Consiglio ha approvato, la costituzione del Gruppo 

Comunale di Protezione Civile. Attualmente il gruppo è composto di n° 

20 volontari. 

La più recente normativa specifica in modo inequivocabile le funzioni 

assegnate agli Enti Locali in materia di Protezione Civile. Assume 

particolare rilevanza il Comune come luogo di attuazione delle attività 

di previsione e prevenzione dei rischi e di gestione dei necessari interventi. 

Ai comuni vengono, inoltre, conferiti anche compiti relativi 

all’adozione di provvedimenti di primo soccorso, alla predisposizione 

dei piani di emergenza, all’attivazione degli interventi urgenti, all’utilizzo 

del volontariato e alla vigilanza sulle strutture locali di protezione 

civile,nonché alla diffusione della informazione sui rischi e alla divulgazione 

delle predisposizioni operative di intervento. 

Il “Piano Comunale di Protezione Civile” costituisce lo strumento operativo 

che consente di razionalizzare ed organizzare, in presenza di dichiarate 

emergenze, le procedure di intervento delle strutture comunali, 

delle aziende erogatrici di servizi e delle forze del volontariato, per fornire 

una risposta di protezione civile adeguata, tempestiva ed efficace. 

L’attività formativa del Comune è rivolta sia all’interno delle proprie 

strutture sia all’esterno ed in particolare presso la scuola, luogo deputato 

all’apprendimento ed anche alla crescita dell’individuo quale soggetto 

sociale. Entrare, quindi, nelle scuole per far conoscere le strutture 

e le modalità operative del sistema di protezione civile, per stimolare un 

rapporto di fiducia nelle istituzioni e per far veicolare, tramite i giovani, 

informazioni di base anche alla popolazione adulta. 

Infine è importante che vengano previsti momenti di riflessione insieme 

ai genitori al fine di sensibilizzarli alla prevenzione di incidenti che 

possono scaturire spesso dalle azioni più ricorrenti e comunemente sottovalutate 

tra le mura domestiche, nei giochi all’aperto ed in vacanza. 

Per attivare questo importante ed oggi indispensabile servizio formato 

da volontari abbiamo investito ca euro 15.000. 

INVITIAMO TUTTI I CITTADINI AD INFORMARSI SULL’ORGANIZZA- 

ZIONE E SULLE FUNZIONI (SE POSSIBILE ANCHE A METTERE A 

DISPOSIZIONE QUALCHE ORA DEL PROPRIO TEMPO) PER ESSERE 

PRONTI NEL CASO CI SIA BISOGNO. 

29

Inaugurazione Sede Protezione civile 

30 

Inaugurazione Sede Protezione civile 

Visita del Prefetto al Coc della Protezione civile 


Nuovo mezzo per la Protezione civile

1 


Edifici scolastici non più adeguati 

alla popolazione e alle 

nuove esigenze didattiche. Il 

progetto deve tener conto dello 

sviluppo demografico e valutare 

approfonditamente la sua ottimale 

dislocazione 

1 


Nel Bilancio di previsione redatto 

dall’Amministrazione 

uscente si era programmato 

di spendere € 50.000 nell’anno 

2004 per l’adeguamento 

e messa a norma degli 

edifici scolastici e € 40.000 

nel successivo anno 2005. 

Sempre in detto bilancio avevamo 

valutato di dover ampliare 

la scuola elementare 

nel piano sottostante il palasport. 

Nulla era previsto sulla 

programmazione relativa 

agli altri edifici scolastici. 

Il trasporto scolastico era stato 

esternalizzato ad un’azienda 

privata. Il contratto 

stipulato prevedeva la cessione 

dei pulmini e la durata era 

di 9 anni. Sicuramente c’è 

stata una perdita di valore di 

un pulmino rivenduto subito 

dopo l’acquisto 

FATTO 

sistema dell’istruzione 

ABBIAMO DIMOSTRATO CON I FATTI CHE ALLE NOSTRE SCUOLE CI TENIAMO 

FATTO AL 90% BENCHE’ NON AVESSIMO AVUTO ALCUN 

DOCUMENTO CHE PREANNUNCIAVA TALE NECESSITA’ 

Da subito abbiamo avviato una verifica dello stato di sicurezza di tutti 

i plessi scolastici. L’ingegnere incaricato alla fine del 2004 ha presentato 

una relazione della situazione e un progetto di massima che 

prevedeva (per la sola messa a norma degli edifici) la necessità di interventi 

per euro 1.200.000 ca. 

Gli interventi eseguiti negli anni 2005/2008 hanno interessato: 

1 – realizzazione di uscite di sicurezza 

2 – messa in sicurezza con porte antincendio delle scale 

3 – impianti elettrici 

4 – impianti antincendio 

5 – ampliamento delle mense 

6 – sostituzione porte e tende 

7 – acquisto arredi - sistemazione piazzali 

Il costo complessivo investito è stato di euro 1.230.000 ca 

Ed è stato finanziato come segue: 

1 – Mutuo € 288.000 

2 – Disponibilità correnti € 342.000 

3 – Contributo Stato € 100.000 

4 – Contributo Regione € 100.000 

5 – Contributo Fondazione Cariverona euro 300.000 

6 – Intervento OOPP € 100.000 

31

Sala computer ristrutturata 

Nuovi infissi scuola media 

32 

Pannelli fotovoltaici installati nelle scuole elementari e medie 


Nuova copertura scuola media


Prova di evaquazione antincendio e nuovo impianto di illuminazione edifici scolastici 

REALIZZATE NUOVE USCITE DI SICUREZZA, RIFATTI COMPLETA- 

MENTE GLI IMPIANTI DI ILLUMINAZIONE INTERNI ED ESTERNI IN 

BASE ALLE DISPOSIZIONI DI LEGGE NEI PLESSI SCOLASTICI 

DELLE MEDIE E DELLE ELEMENTARI 

Inoltre sono stati installati pannelli fotovoltaici; costo euro 400.000 ca. 

Che permetteranno l’autosufficienza energetica delle scuole elementari, 

medie, Palasport e cimitero. 

33

Attestato consegnato all’Assessore Fiorani il giorno della premiazione avvenuta a Roma nella sala del Campidoglio 

Montevarino - zona ex fornace Variante PRG con area destinata alla realizzasione della nuova Materna - (area verde) Nuovo Doblò per trasporto pasti 

34 


Per le varie iniziative a favore dell’ambiente, l’Accademia Kronos ci ha 

insignito del premio patrocinato dal Presidente della Repubblica “un 

bosco per Kyoto”, ricevendo in adozione una simbolica assegnazione 

di 20 mq di foresta Amazzonica. 

Stiamo valutando insieme agli altri comuni (Camerata Picena e Polverigi) 

la possibilità di realizzare una scuola media intercomunale. Un altro aspetto 

positivo dell’Unione che ci ha permesso di avviare un colloquio costante tra 

le Amministrazioni al fine di valutare insieme i problemi dei comuni. 

Ipotesi progettuale per nuova scuola materna 

SERVIZIO MENSA REVISIONATO 

E RIORGANIZZATO 

Acquistato un furgone per il trasporto 

dei cibi in sostituzione di un vecchio 

mezzo pericoloso sia per il personale 

sia per gli altri costo euro 7.000. 

Abbiamo fatto un contratto di consulenza 

per il controllo dell’igiene e degli 

alimenti.


Visita pastorale del Vescovo Menichelli alle scuole di 

Agugliano 

Commemorazione del 4 novembre con il consiglio dei ragazzi 

Consiglio dei ragazzi all’inaugurazione della sede Coc 

della Protezione civile 

SERVIZIO TRASPORTO SCOLASTICO 

L’amministrazione che ci aveva preceduto aveva esternalizzato a privati 

il servizio cedendo loro anche i mezzi, nonostante la contrarietà di diversi 

consiglieri. Ad Agosto 2008 ci siamo trovati con la ditta che ha 

abbandonato il servizio e ci ha lasciati senza mezzi; una situazionemolto 

critica. Se avessimo dovuto comperare i mezzi, ci saremmo trovati 

in forte difficoltà visto che ad un primo sondaggio il costo del 

servizio sarebbe lievitato oltre il 30%. Grazie all’impegno degli assessori, 

siamo riusciti in poco meno di 20 gg, a trovare soluzioni che 

ci hanno permesso di non creare danni al bilancio del comune e nello 

stesso tempo a dare una risposta adeguata alle famiglie. Abbiamo registrato 

questo episodio in considerazione delle molte pagine scritte 

dalla minoranza sulla nostra presunta gestione scriteriata. Se le loro 

scelte producono questi effetti di sicuro non sono in grado di giudicare 

il nostro lavoro. 

Ricostituzione e gestione amministrativa completa 

delle elezioni del Consiglio dei ragazzi, coinvolgendoli 

nelle manifestazioni Istituzionali più importanti, 

quali il 4 Novembre. Organizzazione e stampa di un 

depliant in ricordo dei caduti aguglianesi nella guerra 

del 1915-18 al fine di fissarne il ricordo della memoria 

ai ragazzi che non conoscono le vicende di 

quei tempi. Incontro Amministratori con scolaresche 

per una giornata di educazione civica; proposta all’Istituto 

comprensivo di n. 11 minimostre da realizzare 

nel sala polivalente della biblioteca relative 

a oggettistica e modernariato dei vari settori industriali 

per verificare l’evoluzione tecnologica di strumenti 

di uso quotidiano. 

35

2 

3 

36 


Programmare un doposcuola a 

sostegno delle famiglie 

Definire una collaborazione con 

la Facoltà di Agraria per ex Convento 

2 

3 


Nessuna iniziativa 


FATTO 

FATTO FATTO 

parzialmente 

parzialmente 

DOPOSCUOLA 

Avviato nel 2007 un servizio sperimentale di aiuto nei compiti che ha 

ottenuto un ottimo successo e che si è riproposto nel 2008 con due 

turni di incontri gestito dalla Coop. Il Sorriso. 

AVVIATO UN PERCORSO CHE SI POTRÀ COMPLETARE QUANDO 

ANCHE L’UNIVERSITÀ AVRÀ LA PROPRIETÀ DELL’AZIENDA 

OGGI IN AFFITTO 

Abbiamo fatto degli incontri e sopralluoghi con il Magnifico Rettore 

Dott. Pacetti e con il Direttore della Facoltà di Agraria Dott. Frega. 

E’ stato manifestato un interesse verso il progetto proposto, ma abbiamo 

la necessità di garantire anche il soggiorno per i corsi che vengono 

svolti dalla facoltà di Agraria. Cosa che al momento non siamo in 

grado di concretizzare in un programma chiaro, ma ci sono le basi per 

sviluppare un’attività di interesse comune.

1 

2 


Avviare studio per una casa di 

riposo/alloggio 

Potenziare colonie e centri estivi 

1 


Nel 2004 non era prevista alcuna 

programmazione 

2004 colonie gestite dalla 

Uisp di Jesi con un contratto 

per 5 anni 

FATTO 

2 FATTO 

sistema dei servizi sociali 

STUDIO PER UNA CASA DI RIPOSO 

Non abbiamo potuto sviluppare la programmazione di una casa di riposo 

sia perché si è subito visto che le risorse che occorrevano erano 

di gran lunga superiori alle nostre possibilità, sia perché la programmazione 

regionale non prevede un ulteriore ampliamento di posti da 

accreditare. Inoltre, è stata modificata la legge e la regione sostiene e 

finanzia solo i posti letto per non autosufficienti. Alla luce di questo 

abbiamo posto le basi per incentivare un’iniziativa privata che si potesse 

auto-sostenere viste le nostre limitate risorse. Per favorire ciò 

nella variante al PRG abbiamo previsto un’area destinata a tale scopo 

ed in considerazione della necessità di posti; nel corso della prossima 

legislatura si dovrà lavorare per raggiungere l’obiettivo. 

COLONIE 

In considerazione del contratto a lato indicato, le colonie hanno proseguito 

con le stesse modalità intervenendo solo sull’organizzazione del 

trasporto. Il centro estivo è stato potenziato aggiungendo 2 nuove settimane 

e accogliendo anche i ragazzini di 

Polverigi e Camerata Picena. Inoltre abbiamo 

trasferito il servizio all’Unione per poter 

razionalizzare i costi di trasporto con Camerata 

e Polverigi ed ampliare l’offerta dei 

cittadini dell’Unione. Vi hanno partecipato 

oltre 80 ragazzi/e. La compartecipazione 

del Comune, ogni anno, oltre la retta delle 

famiglie, è stata di euro 10.000. 

37

3 


Rendere omogenee le prestazioni 

in tutto il territorio tra le diverse 

fasce di età e puntare 

sulla collaborazione dei comuni 

vicini 

Pulmino per trasporto disabili Nuova carta dei servizi 

38 

3 


Domanda di servizi in forte 

aumento 

FATTO 

ASSISTENZA 

Al termine del nostro mandato gli assisti sono: 

1 Area handicap n. 49 

2 Area minori n. 24 (di cui n 2 in comunità con un impegno del comune 

di 3000 euro al mese) 

3 Area anziani n. 11 

4 Area minori aiuto per le famiglie n. 7 

Nel 2004 si diceva che una moderna amministrazione ha il compito 

di promuovere anziché assistere, accompagnare e sostenere ogni cittadino 

nell’intero percorso di vita,quindi informare,collegare i servizi, 

anticipare i problemi prima che esplodano. 

NUOVO SERVIZIO - noi in questi anni ci siamo attivati per potenziare 

i servizi socio-assistenziali, assumendo una Assistente Sociale al fine 

di avere una persona professionale, pronta a valutare le esigenze delle 

famiglie del costo annuo di euro 2.000. Abbiamo potenziato l’UPS 

mettendo a disposizione della popolazione la carta dei servizi sociali. 

Inoltre c’è stata una collaborazione positiva con gli altri Comuni a noi 

vicini lavorando a livello di Ambito insieme ed elaborando progetti 

comuni. 

I portatori di handicap e gli anziani sono sicuramente fasce deboli da 

proteggere,nei confronti dei quali da anni si cercano servizi adeguati. 

Dare una semplice risposta alle loro richieste non basta, occorre avvalersi 

il più possibile alle loro esigenze, migliorare tutti i servizi offerti, 

sia dal pubblico che dal privato, potenziandoli e, soprattutto mettendoli 

in rete. Da giugno 2005 in base all’attività svolta il Comune di 

Falconara mette a disposizione il proprio centro diurno socio-educativo 

“SI”per accogliere un minore sulla base di un progetto elaborato dall’UMEE. 

Ogni anno abbiamo approvato un piano di interventi a favore 

dell’handicap, ai fini della richiesta dei contributi ai sensi della legge 

regionale n.18/1996. 

NUOVO SERVIZIO - Il nostro Ente prosegue gli interventi di assistenza 

socio-educativa a carattere domiciliare, l’assistenza scolastica specialistica, 

il trasporto. Inoltre abbiamo ampliato il servizio trasporto grazie 

all’utilizzo del pulmino comunale attrezzato per disabili mediante una 

convenzione con la Croce Gialla-Onlus di Agugliano.

4 


Coinvolgere gli anziani nella vita 

sociale (utilizzo nelle scuole, 

ecc) 

4 

Inaugurazione Palazzo Vico e Centro anziani Sede centro anziani 


Non esiste nessuna programmazione 

FATTO 

Proseguono gli inserimenti socio-lavorativi per portatori di handicap e 

inserimenti lavorativi per disabili mentali. La regione Marche ha individuato 

nel “Servizio Sollievo”l’intervento capace di favorire l’inclusione 

sociale dei soggetti affetti da disturbi mentali e di offrire 

sostegno alle loro famiglie. Da rilevare che dal 2004 è in funzione una 

casa-famiglia a gestione associata tra i Comuni dell’Ambito,riservata ai 

disabili privi di sostegno familiare 

FATTO UN POTENZIAMENTO - Sostegno alle famiglie per il nido 

La convenzione della gestione con una struttura privata è stata ampliata 

ad altre attività presenti sul territorio e con l’Unione dei comuni si è definito 

un tariffario unico. Inoltre si è rivoluzionato il sistema della contribuzione 

pubblica. Abbiamo definito una agevolazione direttamente 

alle famiglie le quali sono libere di scegliere nell’ambito delle strutture 

convenzionate quella che ritenevano più utile per le loro esigenze. 

L’onere a carico del comune per sostenere le famiglie è raddoppiato rispetto 

al 2004. Spesa euro 50.000. 

ANZIANI NELLA VITA SOCIALE 

Agli anziani soli, non autosufficienti ed in particolare stato di bisogno 

anche economico, è stata garantita l’assistenza domiciliare per evitare, 

fin quanto possibile, il ricorso all’istituzionalizzazione. 

Abbiamo proseguito nell’erogazione dei contributi relativi alle integrazioni 

delle rette di ricovero ed abbiamo ampliato la possibilità di accedere 

alle agevolazioni, quali la riduzione della tassa di smaltimento 

dei rifiuti e dell’ICI. Così come per i soggetti con handicap anche per 

gli anziani il trasporto in strutture specialistiche viene fatto con il 

pulmino del Comune in convenzione con la Croce Gialla. 

Infine continuano ad essere organizzati dei momenti di svago e socializzazione 

come la tradizionale festa “Anni d’Argento” e il soggiorno 

climatico estivo con la collaborazione particolare dell’Unitalsi, una 

delle associazioni presenti sul territorio. Nell’ottobre 2007 abbiamo 

inaugurato un Centro Sociale per anziani per dare loro opportunità di 

integrazione e svago tramite attività ludiche e culturali. 

AVVIATA NUOVA INIZIATIVA 

Nel 2007 siamo riusciti ad aprire un centro sociale al piano terra del 

palazzo ex Vico; la frequentazione è in aumento al momento l’attività 

è autogestita costo dell’apertura euro 10.000. 

39

5 

6 


Favorire la vita sociale proponendo 

l’istituzione della “giornata 

dei nonni” 

Immigrazione 

5 



FATTO 

FATTO 

FESTA NAZIONALE DEI NONNI 

Nell’autunno 2004 la Giunta ha istituito una giornata di festa a favore dell’anziano. 

Dobbiamo dire che, in questo caso, siamo stati dei precursori visto 

che nel 2005, precisamente il 31 luglio, il Parlamento ha approvato la 

legge 159 che istituisce il 2 ottobre giornata dedicata ai nonni: “la Festa 

nazionale dei nonni”. Noi, negli anni, abbiamo proseguito l’iniziativa e 

l’abbiamo presentata anche ai comuni vicini. Con Camerata Picena abbiamo 

definito un intesa per organizzare la manifestazione insieme. Ogni anno 

gli anziani dei due paesi si incontrano e festeggiano insieme questa 

giornata. La partecipazione è stata intensa ed appassionata ed abbiamo 

avuto l’adesione di ca 300 concittadini. 

Festa dei Nonni a Camerata Picena Momenti della festa con i volontari (consiglieri comunali e non) che hanno servito a tavola 

40 

6 

AVVIATO; NUOVO SERVIZIO 

Vi è inoltre una marginalità sociale nuova caratterizzata da una serie 

di problematiche che coinvolgono soggetti quali: gli immigrati, i minori, 

i giovani e le giovani coppie. 

Spesso i nuovi arrivati hanno avuto problemi ad inserirsi con la popolazione 

locale, evidenziando difficoltà di integrazione e socializzazione 

con ricaduta sui bambini che, in alcuni casi, mostrano difficoltà di apprendimento 

fin dalle prime classi, in quanto carenti di un adeguato 

sostegno familiare extra scolastico. 

Per far fronte a tali problematiche, c’è sempre una maggiore richiesta 

di aiuto da parte della scuola ai servizi sociali che si concretizza attraverso 

progetti come: “Progetto Babele” a favore delle donne extracomunitarie 

“Progetto Agio e Disagio” per offrire agli insegnanti 

impegnati a fronteggiare il disagio un supporto il più possibile in linea 

con le loro aspirazioni e con i loro bisogni.

7 


Giovani 

Nascita dell’Ass.ne OLTRE IL MURO 

7 


Centro giovanile 

FATTO 

GIOVANI (MA LA RISPOSTA NON È SEMPRE STATA ADEGUATA) 

I servizi verso i giovani sono stati gestiti dalla Società Agugliano Servizi 

srl in collaborazione con la cooperativa sociale “Il Sorriso”, che 

comprende il sevizio ludoteca, animazione centro giovanile ed informa 

giovani. Siamo riusciti ad aumentare le giornate di apertura ed allungare 

l’orario cercando di venire incontro alle esigenze delle famiglie. 

Sul tema del disagio giovanile si stanno progettando, in ambito territoriale, 

nuovi incontri per il sostegno alla genitorialità. Sarà riproposta 

la manifestazione “Puliamo Agugliano”nell’ambito delle attività giovanili 

rivolte all’insegnamento della cultura ecologica. Altre iniziative 

intraprese per intercettare le esigenze dei ragazzi ed evitare che stiano 

isolati in strada quali le settimane verdi durante il periodo estivo. 

Giovani coppie: nel 2008 il comune ha aderito al piano edilizia residenziale 

pubblica attivato dalla Regione, il nostro comune ha avuto 

l’assegnazione di due buoni casa di 30.000 euro assegnati a due giovani 

coppie tramite bando pubblico. 

Torneo bigliardino in piazza Settimane verdi Discobus Divertimento garantito in sicurezza 

41

8 

42 


Politiche abitative 

8 


N. 3 nuclei familiari erano 

beneficiari di abitazioni senza 

alcuni criterio e non pagavano 

ne utenze ne affitto 

FATTO 

POLITICA ABITATIVA - AVVIATA NUOVA INIZIATIVA 

Per assegnare le abitazioni di edilizia economico popolare dobbiamo 

attenerci alla legge REGIONALE che non condividiamo i risultati delle 

storture sono sotto gli occhi di tutti; 

LE ASSEGNAZIONI FATTE AD AGUGLIANO NON SONO DECISE 

DAL SINDACO! 

Abbiamo eseguito delle ristrutturazioni 

dell’esistente, realizzato un 

ascensore nel vecchio stabile. 

Sono state assegnate n. 10 abitazione 

dopo l’espletamento del bando e la 

realizzazione di n 4 nuovi appartamenti 

da parte dell’Ente ERP (cosiddetto 

Istituto Case popolari). 

Purtroppo tale legge non riesce a soddisfare 

le esigenze delle famiglie, in 

particolare quelle giovani, per cui stiamo 

lavorando per dare una risposta al 

disagio delle famiglie che non hanno 

potuto avere un’adeguata risposta mettendo 

in moto una NUOVA INIZIATIVA. 

Nelle recente variante, abbiamo approvato 

la possibilità di realizzare un 

piano casa (ca 12-15 alloggi di varia 

metratura) a prezzi scontati rispetto al 

mercato per favorire così i giovani con 

un basso reddito che sono non hanno 

potuto usufruire di buoni casa. 

L’impegno del comune nel sociale ha 

avuto un trend crescente, dal 2004 al 

2008 si è registrato un incremento di 

interventi del 15% ca. 

Progetto di sistemazione del tratto del fiume Esino 

ricadente nel nostro territorio nella frazione di Chiusa

1 


Ridare funzionalità ad impianti 

sportivi per elevare la qualità 

della vita – manutenzioni palasport, 

palestra, terreno campo 

polivalente, campo da tennis, 

campo di calcio; attrezzare palestra 

Castel d’Emilio oggi chiusa 

alle attività ginniche 

1 


La situazione era la medesima 

degli spazi a verde sia 

per la manutenzione sia per 

la mancanza di decoro. 

sistema dello sport / tempo libero 

FATTO 

AVVIATO UNA PROGRAMMA ANNUALE DEGLI INTERVENTI 

CHE HA INTERESSATO TUTTI GLI IMPIANTI 

a ristrutturati completamente gli spogliatoi rifacendo anche gli impianti 

idrici; acquistata una lavasciuga per migliorare l’igiene del 

campo coperto. Costo complessivo euro 16.000 ca. 

b sostituita la membrana di copertura del campo da tennis. Ristrutturato 

completamente il campo polivalente di Via Lattanzi. Costo 

complessivo euro 65.000 

Intitolazione del centro Tennis a OREANO BORRA Presidente deceduto nel mesi scorsi 

43

Nuovo campo polifunzionale di Castel D’Emilio Costo euro 134.000 


c Sistemata l’impiantistica della Bocciofila in Via M.L. King eliminando le 

infiltrazioni di acqua della struttura, realizzata negli ultimi mesi del 2003. 

d Rifatto il campo polivalente a Castel d’Emilio come già relazionato 

nel capitolo del recupero del patrimonio. 

e Nel 2005 si era proceduto alla manutenzione degli infissi del palasport comunale, 

alla dotazione di una unità termoventilante nella palestra delle 

media (rimasta senza riscaldamento) costo euro 25.600. Inoltre, sempre 

nel palasport, dopo aver realizzato un nuovo impianto di illuminazione e gli 

infissi, si è proceduto anche all’acquisto di una lavasciuga. Costo complessivo 

investimento euro 12.000. Si dovrà programmare l’applicazione 

di pannelli fonoassorbenti all’interno dello stesso al fine di poter utilizzare 

la struttura anche per altre manifestazione; costo preventivato euro 

25.000. E’ stato acquistato l’impianto di amplificazione e sistemate le 

casse acustiche a servizio dell’attività sportiva (costo euro 500) e dotato di 

un nuovo pannello segnapunti ed altre attrezzatura investimento (costo euro 

5.000); Per quanto riguarda il campo di calcio di Agugliano, abbiamo 

realizzato una sistemazione come da programma; per un costo di euro 

18.000; inoltre si è rifatto il tetto degli spogliatoi; costo euro 9.000. 

Abbiamo preso atto dell’esigenza e delle richieste di rivedere completamente 

la struttura, realizzando il campo di gioco in erba sintetica, 

ma il progetto costa oltre euro 600.000 per cui, benchè consapevoli 

delle aspirazioni, siamo stati costretti a rinviare la realizzazione, vista 

la necessità di completare l’intervento negli edifici scolastici. 

Inaugurazione campo Castel D’Emilio 

44 

Rifatto manto campo di calcio Ristrutturata copertura campo di calcio

2 


Incrementare la collaborazione 

tra le ass.ni sportive e il comune 

–avviare una giornata di promozione 

dello sport aperta alla 

cittadinanza – festa dello sport 


L’Amministrazione Comunale 

aveva svolto un attività ordinaria. 

Consegnato un rinascimento ai ciclisti che a Luglio 08 si sono recati in bicicletta a Jonage in occasione della visita 

dell’associazione pedale Aguglianese 

2 

ALL’UNIONE DEI COMUNI - STATO DI SALUTE DELLE ATTIVITÀ: 

FATTO CON DIVERSE IMPORTANTI INIZIATIVE GRAZIE ANCHE 

TRIS VOLLEY, nata 40 anni or sono (il Sindaco è stato uno dei fondatori 

come giocatore, dirigente e poi anche Presidente). Nei primi 

anni '80, la squadra maschile di Agugliano militava nell'allora campionato 

nazionale di serie C, sfiorando la promozione in B. La società 

conta oltre 200 iscritti che la rende una tra le società più importanti 

nel panorama pallavolistico regionale, con grandi risultati sportivi. 

“IL PEDALE AGUGLIANESE” fondata nel 1972, e fin dall'inizio ha 

visto il nome dell'AVIS e dell'AIDO legati alla sua attività. L’associazione 

cura molte manifestazioni ciclistiche tra le quali va ricordata la 

Marchigiana, gara valida per il campionato italiano di fondo per squadre 

che quest’anno ha visto la partecipazione di oltre 300 ciclisti. 

Senza trascurare il Trofeo LA TERRA DEI CASTELLI organizzato con 

il Gruppo Sportivo SIGE di Polverigi. Oggi la società annovera 50 tesserati 

e 20 soci sostenitori. 

L'ASSOCIAZIONE GINNASTICA AGUGLIANO ad oggi annovera 200 

iscritti/e; spazia in tutti i settori di specializzazione dalla psicomotricità, 

alla danza moderna, aerobica, break dance, hip hop, stretching, 

ginnastica dolce e joga. 

SPORTIVA DILETTANTISTICA AGUGLIANO e POLVERIGI. Il calcio è 

presente ad Agugliano e Polverigi da più di 40 anni e si è unificato 

nel giugno del 2000 dando vita all’USAP; annovera circa 200 atleti 

che partecipano ai vari campionati giovanili. 

Un importante esempio di vita e di atleta per i giovani lo ritroviamo 

come fiore all'occhiello di Agugliano nella sig.na ERICA MARZIANI 

magnifica portbandiera dello sport aguglianese, pluricampione giovanile 

di atletica leggera che pratica dal 2001. Ringraziata premiata 

pubblicamente dal Sindaco nell’incontro avuto presso la sala consiliare 

in quanto modello per i giovani del paese. 

Il panorama sportivo locale che lasciamo offre poi altre opportunità con: 

1 dall’Associazione sportiva ANSPI COP Calcio a 5 che oltre a partecipare 

ai campionati di categoria organizza un seguitissimo torneo locale 

estivo a cui partecipano centinaia di giovani; 

2 dall'associazione Castel d'Emilio Calcio che partecipa al campionato 

calcistico amatoriale, eterno esempio di passione; 

45

3 


Proporre gare amatoriali contestualmente 

in tutti gli impianti 

3 evento sportivo dell’Unione dei comuni al Palasport di 

Agugliano con la partecipazione della TV Centro Marche 

46 

3 



Momenti della Manifestazione dell’Agorà dei giovani al palasport 

a cui hanno partecipato importanti campioni dello 

sport, l’Arcivescovo Menichelli ed i Sindaci dell’Unione 

FATTO 

Momenti della Festa dello Sport 

3 da una efficientissima BOCCIOFILA, che organizza gare di settore; 

4 da un dinamico CIRCOLO TENNIS, frequentato e qualificato centro 

sportivo che offre didattica e agonismo tramite l’organizzazione di 

tornei locali; 

5 dall’ASSOCIAZIONE GINNASTICA BENESSERE, apprezzata per la 

sua attività rivolta a tutti i cittadini del paese. 

I contributi elargiti alle società sportive sono stati mirati in base alle 

manifestazioni svolte dalle stesse ed alla strutture che gestiscono. 

Grazie all’Unione del comuni anche nello sport è migliorato il dialogo 

tra i comuni e le relative associazioni; si è creato un circuito virtuoso 

di collaborazione. 

INIZIATIVE PER PROMUOVERE LO SPORT TRA I GIOVANI 

Dal 2005 si organizza annualmente la Festa dello Sport in collaborazione 

con tutte le società sportive locali. 

Nel 2007, in occasione delle manifestazioni per l’Agorà dei Giovani, si 

è organizzato un evento intercomunale, ripreso da TV locali, volto alla 

promozione dell’associazionismo sportivo del paese.

Nuova iniziativa sportiva dell’Unione dei comuni 

Festa dello Sport a Casteldemilio 


Dal 2007, in occasione della Festa per l’Ambiente si organizza annualmente, 

in collaborazione con gli altri comuni dell’Unione, una ciclo-turistica 

amatoriale denominata “La terra dei Castelli” che ha visto 

la partecipazione di numerose società marchigiane. 

Nuova iniziativa sportiva dell’Unione dei comuni 

SOTTOSCRIZIONE CARTA DI GAND – SPORT PER I GIOVANI - Al fine di 

promuovere uno sport di base che si fondi su principi di lealtà e di correttezza 

abbiamo aderito (primo comune delle Marche) alla carta di Gand. 

Premiazione di Mario Santoni (non vedente che ha partecipato alla traversata in canoa Senigallia – Croazia) Adesione alla carta di “Gand” del Panathlon per promuovere i principi etici alla base della pratica sportiva verso i giovani 

47

4 


Impegnarsi con i comuni vicini 

per la promozione dello sport 

per realizzare una piscina 

4 

Individuata nuova area da destinare a giardino a servizio della fraz. di Molino 

48 


Gestione degli impianti in 

convenzione con le società 

sportive locali. 

Carenza infissi nel palasport. 

Carenza degli impianti idrici 

dei campi da tennis e spogliatoi 

da ristrutturare del 

Circolo tennis. 

Rivestimento fatiscente del 

campo da tennis al coperto. 

Campo polivalente di Via 

Lattanzi da ristrutturare perché 

carente nel fondo e recinzione. 

Pista ciclabile Mulino-Chiusa 

fatiscente. 

Impiantistica da ristrutturare 

nella Bocciofila in Via 

M.L.King. 

FATTO 

AVVIATA UNA PROGRAMMAZIONE DI AMPIO RESPIRO 

Prevista una nuova area destinata ad impianti sportivi e/o di intrattenimento 

che potrà essere baricentrica anche per essere usufruita dai comuni 

vicini. 

Area I25 zona destinata a futuri impianti sportivi

1 


Promuovere l’aggregazione. 

Coinvolgere i quartieri nelle 

iniziative 

L’evento che ha lasciato 

il segno nelle famiglie 

coinvolte, ottenendo un 

grande riscontro. Grazie 

a Davide Fabbietti, ai ragazzi, 

alle famiglie. Ci 

avete fatto vivere una serata 

indimenticabile e ci 

avete dimostrato che abbiamo 

grandi risorse che 

purtroppo raramente utilizziamo 

per migliorare il 

paese. 

1 


Iniziative sporadiche 

FATTO 

sistema dell’attività socio culturale 

e di promozione turistica 

“Cultura vera di cui gli Aguglianesi possano beneficiare direttamente” 

ASSEMBLEE PUBBLICHE 

Gestione di periodiche assemblee pubbliche nei quartiere del paese per 

recepirne istanze, e promuovere la comunicazione di attività e servizi. 

Ogni anno sono state organizzati incontri di quartiere per discutere i problemi 

esistenti e valutare soluzioni 

49


2 2 

Sostenere le iniziative della Parrocchia, 

Proloco, Scout e altre 

Associazioni di volontariato 



Consiglio comunale ha ricevuto sua Eeccellenza il Vescovo 

Menichelli - Aprile 2008 

FATTO 

Festa di S. Isidoro - Casteldemilio Inaugurazione nuovo automezzo ed incontro conclusivo della visita Pastorale 

50 

SOSTENERE ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO 

Organizzazione, nel periodo natalizio, di un concorso per presepi, in collaborazione 

con la biblioteca comunale. Dal 2008 è stato ulteriormente 

rivalutato chiamando in giuria i rappresentanti delle varie Associazioni 

locali che promuovono eventi culturali. La premiazione viene effettuata 

nell’ambito della festa del Santo Patrono S. Anastasio, organizzata dalla 

Parrocchia di Agugliano. Nell’anno 2005 si è ripresa la festa di Sant’Isidoro 

a Castel d’Emilio. Collaborazione e contributi offerti dalle 

associazioni parrocchiali e degli scout che organizzano a dicembre nel 

centro storico del paese la rappresentazione del Presepio Vivente. 

Premiazione Concorso dei presepi

Presepio vivente sotto la neve 

3 

incoraggiare l’utilizzo della biblioteca 

e degli spazi adiacenti 

3 

Iniziative occasionali 

Festa della Donna 2009 


FATTO 

Mostra degli abiti delle spose di Agugliano. Organizzata grazie all’Avis - oltre 1.500 i visitatori 

RIORGANIZZAZIONE BIBLIOTECA 

Progetto di catalogazione dei libri della Biblioteca Comunale. Insieme 

ai comuni di Camerata Picena e Polverigi con la collaborazione di 

personale esperto in catalogazione. Costo euro 15.000. In precedenza 

abbiamo risistemato tutti gli infissi dello stabile che cadevano a pezzi. 

Costo euro 12.000 ca. 

Realizzato un collegamento in rete delle biblioteche dei cinque comuni. 

Costo complessivo dell’investimento per i 5 comuni 100.000 euro, 

ma grazie all’Unione è stato coofinanziato dalla Comunità Europea 

per l’80%. Ciò ha permesso a tutti i comuni di avere una rete adsl. 

I locali sono stati utilizzati anche per incontri e corsi di formazione a 

beneficio della popolazione (Croce Gialla, Unitre, Ali d’Oro). 

51

4 

5 

52 


Organizzare concorsi di lettura 

alle scuole 

Realizzare un archivio storico 

fotografico coinvolgendo 

i cittadini 

4 

FATTO 

FATTO FATTO 

parzialmente 

parzialmente 

PROPOSTE NUOVE E GENIALI 

Organizzazione della manifestazione annuale “Piovono Libri”, promossa 

dal Ministero competente. Grazie all’idea geniale di Luca Violini, 

abbiamo realizzato insieme al comune di Camerata e alla 

biblioteca comunale la manifestazione annuale “13ORE”. Unica nel 

suo genere nel quadro nazionale in quanto, nella notte del cambio 

dell’ora legale con l’ora solare, si alternano letture dalle 15,00 del sabato 

alle 03,00 della domenica. 

IN FASE DI STUDIO 

Organizzate delle mostre fotografiche locali per pubblicizzare la ricerca 

di foto d’epoca ai fini della loro catalogazione ed alla definizione 

del progetto grafico, propedeutico alla realizzazione del primo libro fotografico 

sulla comunità di Agugliano. 

Costituito il Centro Studi Storici di Agugliano e Castel D’Emilio che 

gestirà l’organizzazione di manifestazioni ed iniziative per il recupero 

storico della memoria della comunità aguglianese, con sinergie del 

mondo scolastico e appassionati storici locali. Un fiore all’occhiello 

per tutta la comunità di Agugliano grazie all’impegno profuso per promuovere 

l’iniziativa aperta a tutti gli appassionati. Sempre nell’ambito 

del recupero delle memorie storiche, è stata organizzata un’importante 

mostra su reperti e ricordi bellici della prima e seconda guerra 

mondiale, in collaborazione con il sig. Giuliano Evangelisti, nell’ambito 

degli eventi a ricordo del 4 Novembre.


Favorire il recupero della 

6 cultura popolare-contadina 6 

Acquaforte dell’artista Giovanni Battista De Andreis 


DI UNA ACQUAFORTE “AGUGLIANO 2007” PER POTER 

FISSARE UNA IMMAGINE CARATTERIZZANTE DEL PAESE 

FATTO CREAZIONE DEL MAESTRO GIOVANNI DE ANDREIS 

Acquaforte consegnata al Prefetto in occasione della visita ad Agugliano 

Produzione di alcune centinaia di esemplari dell’opera “AGUGLIANO 

2007” prodotta in formato litografico, con copertina e presentazione 

dell’amministrazione, distribuite ai cittadini che ne hanno fatto richiesta, 

e consegnata come omaggio agli ospiti di manifestazioni locali. 

Nell’ambito della conoscenza del territorio e del recupero dei ricordi 

da tramandare alle future generazioni è stata realizzata, in collaborazione 

con Luciano Formigoni, una pubblicazione sul mestiere del 

“cordaio”, antico lavoro che ha caratterizzato l’attività svolta da una 

delle famiglie storiche di Agugliano. (Foto libro) 

Pubblicato un libro del diario di Don Giulio Giacconi originario di 

Agugliano che ha operato a Camerata Picena, lasciando una testimonianza 

esemplare. 

E’ stato realizzato dal maestro Nazzareno La Rocca un acquerello in 

china raffigurante la Torre municipale di Agugliano riprodotti in alcune 

centinaia di copie. (vedi a pag. 4) 

Organizzata dalla Proloco una serata di arte varia denominata “spensieratissima” 

alla quale hanno partecipato tutti artisti locali. (Foto) 

Altre serate sono state organizzate nella frazione di Molino; accolte favorevolmente 

dai residenti sono divenute un piacevole appuntamento 

estivo. 

53

7 

8 

54 


Definire spazi ed attrezzature in 

cui organizzare eventi tenendo 

conto del contesto sociale 

Sviluppare la collaborazione tra 

Proloco e Unitre per consolidare 

le attività e promuoverne di nuove 

Manifestazione Terra dei Castelli 


Festa estiva 

FATTO FATTO 

Utilizzo dello spazio disponibile del Convento di Castel D’Emilio per 

manifestazioni, convegni e eventi culturali, come ad esempio la presentazione 

dell’acquaforte “AGUGLIANO 2007” e della sua riproduzione 

tipografica. Nell’occasine abbiamo premiato l’Ing. Valentini, 

ideatore di un lavoro di ristrutturazione del Convento, svolto a scopo 

didattico. 

Utilizzo della Chiesa di S. Anna presso il Borgo Ruffini, come luogo 

per mostre fotografiche su Agugliano. 

Utilizzo della Chiesa di S. Anna come luogo per le attività della Corale di 

Agugliano e per corsi di teatro promossi dall’Associazione LA GUGLIA. 

EDIFICI PUBBLICI A DISPOSIZIONE DELLE ASSOCIAZIONI 

parzialmente 

parzialmente 

FATTO 

Varie manifestazioni per creare occasioni d’incontro (Sfilata di moda - il concerto di Natale) 

VARIE INIZIATIVE 

Si è cercato di rivalutare la collaborazione tra le associazioni e per 

quanto fatto dobbiamo ringraziarle tutte, in particolare la Croce Gialla 

e l’Avis che, oltre a svolgere l’attività caratteristica, si sono impegnate 

a sviluppare iniziative di svago rivolte sia ai volontari sia ai ragazzi del 

paese. 

Sempre nell’ottica di consolidare un’immagine accattivante del nostro 

territorio, abbiamo sostenuto il patrocinio per le manifestazioni culturali 

svolte dall’Ass.ne AGUGLIANO CI UNISCE Onlus. L’Ex-tempore di 

pittura è stata una novità per Agugliano e sta riscuotendo un notevole 

successo negli anni. Nel mese di Giugno vengono artisti che dipingono 

uno squarcio del paese e, alla fine della giornata, i migliori quadri 

vengono premiati. I quadri dei vari vincitori sono in esposizione nella 

sede comunale.

Brochure 2008 


Premiazioni sopra edizione 2007 e sotto edizione 2008 Foto dell’artista Leoni che ci ha donato una sua opera 

Varie edizioni ex tempore Produzione artistica di maschere 

Manifesto di iniziativa unica nei 5 comuni dell’Unione 

55

56 

Un riconoscimento per la partecipazione 

della sig.na Sara Casaccia 

a Miss Italia per essersi contraddistinta 

con stile e serietà e per aver 

portato il nome di Agugliano alla ribalta 

nazionale 

Spettacoli di lettura interpretativa organizzati con l’Ass.ne aguglianese QUELLICHECONLAVOCE, di Luca Violini 

Varie edizioni della festa della Castagna organizzata dalle Ass.ni Aguglianesi 


Abbiamo sviluppato una nuova collaborazione con l’Ass.ne UNITRE al 

fine di sostenere al meglio le iniziative culturali. Anche in questo caso, 

grazie alle intese avviate in ambito dell’Unione dei Comuni, si è potuto 

allargare e sviluppare profondamente l’attività. 

L’Università delle tre età 5 Castelli ha raggiunto oltre 300 iscritti e propone 

ca 40 corsi diversi. 

Inoltre, sempre nell’ambito delle opportunità 

offerte dall’Unione dei Comuni, 

abbiamo potuto progettare e sviluppare 

iniziative culturali in sinergia per offrire 

spettacoli su tutto il territorio. 

Collaborazione e patrocinio alle attività 

della PRO-LOCO DI AGUGLIANO è stata 

alquanto proficua. Ogni anno si è definito 

un programma annuale degli intrattenimenti 

che hanno accompagnato la 

vita del paese.

9 


Riqualificare come centro 

turistico il territorio di 

Castel D’Emilio 

Festa della “Crescia al Castello” 

Progetto Ing. Valentini - Proposta recupero Ex convento 

Tg Rai tre Agosto 2007 


FATTO FATTO 

parzialmente 

parzialmente 

AVVIATA PROGRAMMAZIONE E PROGETTAZIONE PER POTER 

REPERIRE CONTRIBUTI PER SVILUPPARE UN PROGETTO 

TURISTICO 

Abbiamo progettato un parcheggio al fine di liberare il centro dalle 

auto, ma abbiamo anche progettato la risistemazione della pavimentazione 

del centro e della mura castellane. Abbiamo partecipato al riparto 

fondi dell’8%%, al bando “Contratto Quartieri II”, e, di recente, 

abbiamo predisposto con i comuni dell’Unione una progettazione unica 

per sostenere il programma di sviluppo “Terra dei Castelli”, per ottenere 

un finanziamento con fondi europei. 

Nel corso del 2008, abbiamo predisposto un nuovo progetto, con la 

collaborazione di uno studio di architettura di Ancona, al fine di partecipare 

ad un ulteriore bando della Regione. Il progetto è stato dichiarato 

meritevole di interesse, ma non ci sono fondi per finanziarlo. 

L’organizzazione del TG itinerante di RAI Tre con la messa in onda da 

due punti diversi sia dal centro di Agugliano sia dalla frazione di Castel 

d’Emilio. 

Nel corso del mese di gennaio, insieme agli altri comuni dell’unione, 

abbiamo predisposto un progetto per riqualificare e recuperare i beni 

storici culturali della zona con il contributo dei fondi europei. Il nostro 

Comune sta preparando un progetto per la risistemazione delle mura 

castellane, di tutti i sottoservizi entro il castello, e di un percorso lungo 

le mura stesse. L’importo dell’intervento è di euro 500.000 di cui euro 

300.000 di contributo europeo. 

Un particolare del progetto di ristrutturazione delle mura di Castel d’Emilio 

57


10 

Proseguire e consolidare 

l’iniziativa di gemellaggio 

Ricevimento a Jonage - Settembre 2007 

Giovani di Jonage in visita ad Agugliano 

58 


Istituito il Gemellaggio con 

10 il paese francese JONAGE 

GEMELLAGGIO CON IL PAESE DI JONAGE – ANZI LO ABBIAMO 

SVILUPPATO SENZA PRECONCETTI FAVORENDO LE INIZIATIVE 

DEI RAGAZZI PIÙ VOLTE OSPITATI AD AGUGLIANO 

FATTO ABBIAMO PROSEGUITO, COME PROMESSO, L’INIZIATIVA DEL 

Ricevimento a Jonage 

Il cammino iniziato nel 2003 è proseguito con particolare attenzione 

reciproca ai giovani che devono poter sviluppare le loro amicizie internazionali, 

al fine di integrarsi con le diverse culture europee. 

Abbiamo ricevuto la visita di due scolaresche, e abbiamo inviato giovani 

atleti in Francia essendosi consolidato il rapporto con le associazioni 

sportive, in particolare quella ciclistica. 

Di questo dobbiamo ringraziare i soci del PEDALE AGUGLIANESE per 

lo spirito con cui hanno sempre collaborato alle inziative, sia sportive 

sia di intratteniemento, rappresentando in maniera unica la coesione 

del nostro territorio. Un impegno lavorativo, sociale, espressione di 

ospitalità, cultura e sano svago. 

Visita della corale Jonage ad Agugliano 2006


11 

Attrezzare la zona adiacente 

il fiume in località La Chiusa 

per manifestazioni all’aperto 

Riqualificare la sponda 

12 dell’Esino di nostra competenza 

13 

Riqualificare la zona 

Molino/Chiusa equilibrando 

le aree industriali e ricreative 

e tempo libero 

11 

12 

13 

Realizzata parzialmente una 

pista ciclabile in località Molino-La 

Chiusa nel 2004. Non 

era stata completata in quanto 

la realizzazione aveva superato 

il preventivo. Inoltre, nonostante 

il progetto prevedesse l’attraversamento 

della strada 

provinciale per collegare il Mo- 

lino alla Chiusa, la precedente 

amministrazione non si era 

preoccupata di chiedere l’autorizzazione 

ALL’ENTE PREPO- 

STO. Al momento di realizzare 

i lavori di attraversamento, la 

Provincia ha negato l’autorizzazione 

per la pericolosità del 

punto scelto per l’attraversamento. 

Di conseguenza le piste 

incompiute ed abbandonate 

sono state invase dal canneto. 

FATTO FATTO 

NEL 2007 È STATA MODIFICATA LA LEGGE PER POTER USU- 

FRUIRE DEI FONDI EUROPEI. PERTANTO GRAZIE ALL’UNIONE 

DEI COMUNI ABBIAMO POTUTO PRESENTARE UNA SERIE DI 

PROGETTI A VALENZA INTERCOMUNALE AL FINE DI AVER MAG- 

GIORI PROBABILITÀ DI ESSERE PRESI IN CONSIDERAZIONE 

DALLA REGIONE 

GLI INTERVENTI POSSIBILI SONO STATI REALIZZATI. 

parzialmente 

parzialmente 

a. Acquistato modulo abitativo a disposizione dei residenti per campo 

di bocce in località la Chiusa nel 2005, euro 2.500. 

b. Completata la pista ciclabile consistente nella disposizione di panchine, 

spazio finale di sosta, rifacimento del fondo al fine di eliminare 

le radici delle piante infestanti, messa in sicurezza con 

recinzioni di tutto il tratto. Infine si è realizzato un cancello automatizzato 

all’ingresso con orari di apertura/chiusura. 

Spesa complessiva euro 28.000. 

c. Definita una variante urbanistica per permettere sia l’intervento ai 

privati, al fine di riqualificare la frazione, sia alle attività produttive. 

Inoltre, è stata prevista la realizzazione delle fognature delle due frazioni 

(annoso problema mai risolto) come già riferitovi nel settore lavori 

pubblici. Intervento che verrà realizzato dalla Multiservizi. 

NUOVA INIZIATIVA - abbiamo partecipato al programma intercomunale 

denominato “ARSTEL” per la progettazione del recupero dell’area 

del fiume nel tratto della cava di ghiaia di Chiusa una volta trasferita 

in un’area lontano dal fiume. (vedi foto pag. 42) 

Modulo abitativo per residenti di Chiusa Completamento pista ciclabile 

59

1 

60 

sistema delle attività produttive 


Siamo favoriti dalla localizzazione 

centrale del nostro paese 

tra due aree economiche rilevanti 

(Jesi –Ancona/Osimo) dobbiamo 

cogliere l’opportunità al 

fine di migliorare il rapporto 

abitanti/attività produttive potenziando 

infrastrutture creando 

possibilità di nuovi insediamenti, 

rimuovendo ostacoli fino ad 

oggi non risolti. 

Problema Adsl. Nell’ambito della 

programmazione si dovrà sostenere 

e favorire l’avvio di 

iniziative imprenditoriali sotto 

qualsiasi forma per dare opportunità 

ai giovani di Agugliano. 

1 FATTO 

Assenza Adsl. 

Nessuna programmazione per 

parcheggi e viabilità. 

Nessuna programmazione per 

nuove possibilità insediative e 

addirittura nessuna previsione 

per delocalizzare gli stabilimenti 

di via Gavone. 

A SEGUITO DI UN FORTE IMPEGNO SIAMO RIUSCITI 

A FAR ATTIVARE IL SERVIZIO ADSL DELLA TELECOM 

Con la costituzione della Sic1 (società pubblica di oltre 100 comuni) 

si è potuto realizzare una rete wireless per le zone non coperte dalla 

Telecom. 

Abbiamo progettato e approvato una variante al Prg per realizzare 

nuove aree produttive e dare possibilità agli operatori economici di 

ampliare l’attività esistente. 

E’ stata ampliata l’area Pip di Borgo Ruffini e venduti n.4 lotti. La 

Multiservizi ha programmato la sistemazione delle fognature. 

Sono stati realizzati dei parcheggi al centro storico. 

Per sostenere le attività commerciali, abbiamo istituito Natale in vetrina 

con la partecipazione dei commercianti del paese, coinvolgendo i 

cittadini con una lotteria abbinata alla spesa effettuata nei negozi 

aderenti. 

Abbiamo promosso degli incontri con le Associazioni di categoria in 

particolare la Confartigianato di Ancona. 

Premiazione vincitore 2007 “Natale in Vetrina” Manifesto “Natale in Vetrina” 

Mostra di presepi. Particolare del sig. Pierini Inaugurazione nuova attività

2 


predisporre servizi per incoraggiare 

la frequentazione delle 

nostre zone: 

progettare e realizzare aree 

attrezzate fraz. Molino-Chiusa 

sviluppare ricettività nella 

fraz. Casteldemilio 

iniziative ricreative e culturali 

(feste, incontri culturali, convegni) 

incentivare servizi per il relax 

(piste ciclabili/mountain bike, 

maneggio, pedonali). 

NOVITÀ ASSOLUTA PER IL NOSTRO COMUNE 

Pomario - piantagione sperimentale di mele. 

Realizzato dall’Azienda Agraria dell’Università. 

Si tratta di una realtà di sicuro interesse per il Paese. 

Dopo una lunga valutazione abbiamo deciso di costituire una 

società del comune che abbiamo chiamato 

AGUGLIANO SERVIZI SRL (di proprietà esclusiva del Comune) 

Badate bene, questa iniziativa, a lungo pensata, è stata per noi 

una maggiore fonte di preoccupazione ci ha impegnati sia nella 

organizzazione che nella successiva gestione. 

Sicuramente sarebbe stato più semplice non fare nulla, ma 

abbiamo deciso di avviarla in quanto potrà essere un nuovo 

propulsore per tutta la comunità. Sempre più spesso abbiamo 

richieste di occupazione a cui non riusciamo a dare risposte, 

nello stesso tempo abbiamo richieste di servizi che non riusciamo 

ad organizzare, vuoi per problemi legati alla risorse, 

vuoi per vincoli stabiliti dalle finanziarie. Benchè iniziando dallo 

Stato sino alle Provincie tutti parlano di telematica, gli enti 

locali ancora affogano nelle carte. Per questo ci siamo impegnati 

per dare uno strumento operativo al comune. Di recente, 

sono state emanate delle nuove norme che frenano l’operato di 

questo tipo di società, ma in questo primo anno di attività abbiamo 

realizzato diverse iniziative. 


FATTO FATTO 

Sono tutte attività che si intrecciano anche con altri settori, come la 

cultura e quella delle infrastrutture. 

Con la variante al PRG abbiamo previsto il potenziamento dell’area 

dell’autocross e delle aree a parcheggio. La possibilità di realizzare un 

Hotel e un’area sosta camper nella frazione di Molino. 

Abbiamo completato la pista ciclabile, definito (nell’ambito dei programmi 

Aerca e Corale) il progetto di sistemazione delle Aree lungo il 

fiume in sostituzione dell’area oggi occupata dalla Cava. 

Sono state attivate iniziative con l’Unione. 

Varie feste di quartiere. 

Abbiamo intensificato la relazione con l’Università per poter avvicinare 

le sperimentazioni dell’azienda agli agricoltori del territorio. 

DEFINITE DUE VARIANTI DEL PRG 

parzialmente 

parzialmente 

La società sta effettuando lavori ed erogando servizi che prima 

erano dati in appalto all’esterno, rimanendo inalterata la qualità 

del servizio. Abbiamo dato lavoro (part-time a tempo determinato) 

a ca 20 persone. 

Abbiamo potuto realizzare in pochi mesi i nuovi poliambulatori. 

Non solo. Mentre sino a ieri il comune sosteneva un costo per 

la gestione degli ambulatori condominali, ora grazie al contratto 

di locazione riceverà dall’Asur euro 27.000 annue. La società 

ha, inoltre, avuto mandato per la progettazione sia della 

nuova sede a servizio della Croce Gialla, in cui vi potranno trovare 

spazio anche altre Associazioni di volontariato, sia della 

nuova scuola materna. 

Il primo bilancio operativo è stato quello del 2008 ed i risultati 

sono evidenti in quanto è stato realizzato un utile grazie alla 

cessione degli immobili inutilizzati. 

Capitale netto al 31/12/08 euro 3.000.000 

Progetto impianti fotovoltaici 

61

62 

Incontro categorie sociali e unione dei comuni 

sulla crisi economica della zona 

CONCLUSIONI 

Siamo giunti alla conclusione di un 

cammino durato 5 anni e vogliamo sottolineare 

che abbiamo deciso con questo 

documento di sottoporci al vostro 

giudizio, oltre a quello dei ragazzi/ragazze 

che ancora non andranno alle urne, 

per evidenziare tutti i risultati del 

nostro impegno. Questo al fine di ottenere 

un voto il più possibile oggettivo. 

Un voto sui fatti, sul compito svolto, 

come avviene anche a scuola. Un voto 

al di fuori delle ideologie politiche o 

dei pregiudizi (di simpatia o antipatia) 

che ciascuno può avere. 

Abbiamo dedicato del tempo a questo 

scopo, sia per rispettare l’impegno 

preso con tutti quelli che ci hanno votato, 

sia per presentare il nostro paese 

ai nuovi arrivati che non hanno avuto 

modo di conoscerci ancora. 

Nel 2004 i residenti erano 4.267 a 

seguito del piano regolatore approvato 

nel 2000 dalla precedente amministrazione 

siamo oramai vicini ai 5.000 abitanti 

(4.750) con un forte incremento 

di bambini oltre che di strutture. 

Non abbiamo evidenziato tutti gli 

impegni che non hanno avuto una rilevanza 

economica diretta, ma che sicuramente 

sono stati propedeutici per 

ottenere molti dei risultati che avete 

potuto leggere. Come detto in apertura, 

sono stati cinque anni di corsa. Di fatti 

ne sono accaduti e purtroppo anche dispiacevoli. 

Nel ringraziare i collaboratori con 

cui siamo stati a più stretto contatto, 

non possiamo non pensare a chi durante 

questo tragitto ci ha lasciato, 

come l’amico Orlando Antonelli, Sindaco 

del nostro paese, a cui abbiamo 

dedicato una via che sarà inaugurata 

una volta completati i lavori. Oppure 

come l’amico Primo, che ci sentiamo 

di ricordare come esempio di dedizione 

al lavoro, per rispetto agli impegni 

verso il Comune. 

Con lui siamo ben felici di ricordare 

diversi altri collaboratori che con senso 

di responsabilità e scrupolo quotidianamente 

portano avanti il loro compito 

senza che nessuno li debba pungolare. 

In particolare nei momenti di maggiore 

scoramento per imprevisti che il comune 

non può essere attrezzato ad affrontare: 

come, ad esempio, le forti nevicate 

o le frane che sembravano bloccare il 

paese per intere giornate. Eppure al 

mattino trovavamo tutte le strade pulite 

a seguito del lavoro notturno. 

Siamo del parere di avere raggiunto 

molti degli obiettivi che ci eravamo 

prefissati e che nei primi mesi di mandato 

non pensavamo possibile, consi- 

derando la situazione locale, aggravata 

dal costante peggioramento della situazione 

finanziaria della pubblica amministrazione. 

Facendo un raffronto con 

quanto scritto nel nostro programma 

elettorale, senza conoscere bene il bilancio 

“reale” di quanto ci veniva consegnato, 

possiamo dire di essere stati 

molto coerenti con gli impegni presi. 

Come avete potuto notare, non abbiamo 

inserito aggettivi sulle varie attività 

svolte, abbiamo cercato di essere 

dei giornalisti di noi stessi. Starà a voi 

giudicarci e valutare se ritenete che 

avete ben riposto la vostra fiducia. Permetteteci, 

per concludere, di scrivere 

che siamo sereni che benché si può 

sempre fare di più, dobbiamo ricordarvi 

che ci siamo impegnati sforzandoci di 

coniugare i nostri impegni di lavoro con 

l’impegno amministrativo in quanto 

nessuno degli amministratori può lavorare 

a tempo pieno. Noi svolgiamo 

un’attività di volontariato civico. 

Invitiamo tutti a partecipare di più 

alla vita attiva della nostra comunità 

nelle Associazioni e nella Protezione Civile. 

Tutti possono dare il loro contributo: 

piccoli, giovani, adulti e anziani. 

Solo così la nostra comunità potrà crescere 

più forte, unita, consapevole delle 

esigenze di tutti e prendere coscenza 

delle problematiche da affrontare per 

realizzare il bene comune.

IN SINTESI: 

1. Situazione mutui: 

31/12/2003 euro 2.781.000 

31/12/2008 euro 3.555.000 

Pertanto nel quinquiennio si è registrato 

un incremento di 774.000 

euro. 

2. Riepilogo degli interventi realizzati 

nella legislatura 2004-2009: 

sicurezza stradale e viabilità 

euro 2.145.000 

gestione del territorio 

euro 1.747.000 

impiantistica sportiva 

euro 311.000 

pubblica istruzione 

euro 1.230.000 

strutture cimiteriali 

euro 400.000 

funzioni generali-edilizia 

pubblica-sviluppo economico 

euro 914.000 

3. Se ritenete che abbiamo rispettato 

quanto scritto votateci e confermate 

la fiducia per il prossimo quinquennio 

al fine di lavorare per cercare 

di completare il programma. 

Se in precedenza non ci avevate votato 

dateci il voto affinché abbiate 

un termine di paragone equivalente 

all’Amministrazione che abbiamo 

sostituito nel 2004. 

Consegna della medaglia per il servizio prestato in 

comune a Pieroni Primo. Il sindaco ha deciso di inserire 

questa foto a ricordo di un collaboratore che ha dimostrato 

con il lavoro quotidiano l’attaccamento all’Istituzione 

e la correttezza che lo ha sempre distinto 

indipendentemente da chi ha amministrato il nostro comune. 

Si è dimostrato un esempio anche per i più giovani 

come persona affabile impegnata con un alto senso 

di responsabilità nel ruolo ricoperto durante la sua vita 

lavorativa. Ha lasciato un grande vuoto in tutti 

ABBIAMO DIMOSTRATO 

CHE SAPPIAMO RISPETTARE 

GLI IMPEGNI PRESI 

CI AUGURIAMO 

CHE IL 6 E 7 GIUGNO CI 

CONFERMIATE LA FIDUCIA 

Nuova scalinata dedicata al compianto Primo Pieroni 

63

Si ringrazia per il contributo alla realizzazione del volume: 

GIANCARLO ARISTÉ 

INSTALLAZIONE IMPIANTI IDROTERMICI 

IMPIANTI A PAVIMENTO - PANNELLI SOLARI 

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Via Maratta - ANCONA - Tel. 071 2070290 

Lab. Agugliano - Via Trento, 20 - Tel. 071 

A cura del candidato - Stampa Tecnoprint srl AN

Attività Amministrativa 2004-2009 - Agugliano ci Unisce

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