Strumenti e dati per il supporto alle decisioni e al sistema dei ...
Strumenti e dati per il supporto alle decisioni e al sistema dei ... Strumenti e dati per il supporto alle decisioni e al sistema dei ...
© SAP AG- SAP Italia S.p.A. – •PIANIFICAZIONE Pianificazione Priorità, articol. temporale e risorse disp. Vincoli, coordinamento e fattibilità •STRATEGICA •PROGRAMMAZIO •NE DIREZIONALE •PROGRAMMAZIO • NE OPERATIVA Negoziazione e assegnazione. Competenze e sviluppo Strategica Programmazione Direzionale Programmazione Operativa Categoria obiettivi OBIETTIVI POLITICI OBIETTIVI STRATEGICI OBIETTIVI DI UNITA’ ORGANIZZATIVA OBIETTIVI INDIVIDUALI Il modello a tendere Descrizione •Obiettivi e priorità di mandato, con orizzonte temporale di 5 anni •Sono indirizzi di politiche integrate e di settore, con orizzonte temporale 3-5 anni (slittante) •Obiettivi delle Direzioni/Agenzie/ Servizi, orizzonte temporale 1 anno •Obiettivi dei singoli dirigenti e p.o., con orizzonte temporale di 1 anno Livello di attribuzione •Presidente con la giunta •Comitato di direzione, Direttori Generali •Unità organizzative semplici / complesse •Singoli responsabili di UO / progetti Oggetto di codifica •Programma di giunta •Dpef • Programmi di: • direzione • servizio •Schede di gestione della prestazione individuale Tipo di verifica •Valutazione politica di mandato (elezioni) •Controllo strategico •Valutazione direzionale e controllo di gestione •Valutazione della prestazione individuale
Per poter procedere concretamente all’avvio e allo sviluppo del modello, sono state identificate tre aree di lavoro • La scelta di una metodologia per analizzare le politiche regionali e per valutarne i processi di attuazione; • La progettazione di un’organizzazione attraverso la quale procedere allo sviluppo della funzione e dei relativi processi; • La progettazione e realizzazione di strumenti per supportare i processi di programmazione e controllo e l’integrazione tra i livelli di programmazione, e in particolare la realizzazione di un sistema informativo attraverso il quale sistematicamente raccogliere le informazioni e osservare l’andamento degli indicatori individuati. © SAP AG- SAP Italia S.p.A. – Le aree di lavoro
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Per poter procedere concretamente <strong>al</strong>l’avvio e <strong>al</strong>lo sv<strong>il</strong>uppo del<br />
modello, sono state identificate tre aree di lavoro<br />
• La scelta di una metodologia <strong>per</strong> an<strong>al</strong>izzare le politiche<br />
region<strong>al</strong>i e <strong>per</strong> v<strong>al</strong>utarne i processi di attuazione;<br />
• La progettazione di un’organizzazione attraverso la qu<strong>al</strong>e<br />
procedere <strong>al</strong>lo sv<strong>il</strong>uppo della funzione e <strong>dei</strong> relativi processi;<br />
• La progettazione e re<strong>al</strong>izzazione di strumenti <strong>per</strong> supportare i<br />
processi di programmazione e controllo e l’integrazione tra i<br />
livelli di programmazione, e in particolare la re<strong>al</strong>izzazione di un<br />
<strong>sistema</strong> informativo attraverso <strong>il</strong> qu<strong>al</strong>e <strong>sistema</strong>ticamente<br />
raccogliere le informazioni e osservare l’andamento degli<br />
indicatori individuati.<br />
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