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Il vestito di Arlecchino
È fuor di retorica affermare che tutte queste persone rifondano continuamente “Il Portico”
ed è tanto più vero quanto più queste disponibilità “locali” vengono armonizzate e
rese significative dalla dimensione progettuale gestita dal direttivo che “pensa in grande”
quanto viene realizzato “nel piccolo”.
Con tante piccole disponibilità di stoffa e una buona sartoria si può confezionare un
vestito allegro e dignitoso. “Il Portico” vive ancora di questi frammenti di tempo e di
azioni che gli operatori coordinano e tendono a incentivare per diffondere una mentalità
di servizio alla “cosa di tutti” (res-publica!) che, in sociologia, si potrebbe definire come
“capitale sociale”.
L’economia aziendale
Anche dal punto di vista economico la precarietà dell’azienda-Portico è palpabile quotidianamente
ed il rischio è più alto che nelle normali ditte che sgomitano nella giungla
del mercato odierno. A nostro favore sembra giocare soltanto l’utenza, che aumenta
continuamente, ma in realtà essa non porta denaro in relazione agli oneri, anzi, pretende
maggiori servizi.
Mantenere quattro operatori ed una struttura così “grande” è possibile con la collaborazione
di tutti e con la diversificazione delle fonti di finanziamento, come è ben spiegato
nelle pagine relative. Ciò che qualifica l’associazione in questo settore è la trasparenza
del suo bilancio anche nei differenti progetti, spesso indicati dagli enti erogatori come
esemplari.
Una considerazione generale sul terzo settore serve per comprendere in quale scenario
mondiale si sta muovendo la nostra piccola barchetta. Con il termine “terzo settore” si
intende quello intermedio tra pubblico e privato. Viene definito anche “privato sociale”
e comprende tutte le attività svolte da enti, associazioni, cooperative che svolgono un
servizio pubblico con gestioni private.
Un grande economista americano, Jeremy Rifkin, afferma “Oggi siamo in grado di produrre
tutto ciò che ci serve con una frazione limitata di persone... Alle generazioni del
terzo millennio resterà poco da scegliere. Sono infatti quattro le porte tradizionali alle
quali si bussa per cercare lavoro: il mercato, lo Stato, il terzo settore e la criminalità organizzata.
Il mercato però offrirà sempre meno opportunità a causa del progresso tecnologico.
Lo Stato, ovunque nel mondo, non è più in grado di assumere. E l’unica alternativa
alla criminalità resta il terzo settore: tutte quelle attività, cioè, che producono capitale
sociale.”
Un intervento “integrale”
L’ampia gamma delle collaborazioni attivate dall’associazione rivela l’interdipendenza
dei problemi sociali. L’integrazione dei disabili non può avvenire in una realtà dove la
competizione è la legge e dove l’economia è lasciata alla legge della giungla promossa da
un liberismo sfrenato, né in un contesto di accettazione della violenza o del degrado
ecologico. Le persone si trovano bene in un ambiente ordinato, pulito, rispettoso, onesto,
tollerante, creativo…: i problemi ecologici, giuridici, educativi, morali, sanitari, organizzativi
ecc. sono interconnessi al punto che tutti gli attori sociali dovrebbero lavorare
per il bene comune e non per il proprio. Questo si potrebbe realizzare nel mondo del
volontariato se le associazioni, i gruppi e le cooperative concertassero le proprie richieste.
Si riequilibrerebbero così, ad esempio, i finanziamenti privilegiati per i tossicodipendenti
o i ciechi e le briciole riservate ai malati mentali.
Per tali motivi l’associazione è iscritta a numerose realtà di coordinamento zonale e
nazionale e impegna parte del tempo dei propri operatori per favorire la collaborazione
tra le associazioni locali e della provincia di Venezia.