marzo 2007 - Scarica il PDF - Eo Ipso

INAUGURAZIONE
A CASTANO PRIMO
LA BCC FA SEDICI
ANNIVERSARIO
BUGUGGIATE
AD APRILE IL 25ESIMO
marzo 2007
FESTA 110 ANNI
IL PRIMO ATTO PER I SOCI
A MALPENSAFIERE
Caglio-Clementi
La Bcc mantiene la rotta

Editoriale
DI ALBERTO MORANDI
Un ritardo motivato dall’amicizia
Siamo in ritardo, e ce ne scusiamo. Ma il saluto al nostro
presidente dimissionario Silvano Caglio non poteva essere
lasciato al caso. Dopo quattro anni di lavoro, di passione, di
attenzione costante alle attività sia bancarie sia extra-bancarie,
era naturale salutare e ringraziare Silvano per il suo
impegno e la sua partecipazione come meglio potevamo.
Ecco perché questo numero de «La Voce» arriva con un leggero
ritardo nelle vostre
case. Sono certo che non
Permetteteci di esprimere
il nostro affetto
a due amici molto cari
ci sarà risentimento da
parte vostra, cari lettori.
Anzi: credo che apprezzerete
il saluto a Silvano -
e il benvenuto a Lidio
Clementi, nostro nuovo
presidente- che abbiamo
redatto per questo numero del giornale. Le parole, in questi
casi, servono a poco. I fatti sono sotto gli occhi di tutti. Il
progetto Soci è nato nel 2003 proprio in concomitanza con
la prima nomina di Caglio alla presidenza della nostra Bcc.
Un progetto in cui tutto il CdA ha creduto fin da subito e
che mi onora, a distanza di quattro anni, poter condurre
ancora con intensità. Il primo passo del neonato Progetto
Soci fu quello di creare un collegamento diretto e continuo
con la nostra compagine sociale. In seguito ci siamo prefissati
di attivare una collaborazione sempre più marcata con
l’associazione Ccr fino ad approdare alla nuova denominazione
“Progetto Soci e Territorio”. L’esperienza di questi
anni ci ha portato, all’inizio dello scorso anno, a riconsiderare
il nostro ruolo alla luce della crescita del nostro
Credito Cooperativo. Ci
siamo resi conto che assieme
ai Soci -nostro bene primario
e imprescindibile- anche il
nostro territorio (la terra,
nell’accezione più diretta del
termine) è parte fondante
non solo della nostra Bcc, ma
della comunità in cui siamo
cresciuti e maturati. Nelle pagine che seguiranno troverete
il saluto a Caglio e il benvenuto al neopresidente Clementi.
Avremmo dovuto parlare della “convention” dei Soci, delle
novità che ci attendono, delle iniziative che abbiamo in
cantiere per festeggiare i nostri 110 anni. Lo faremo nel
prossimo numero. Oggi, permetteteci di esprimere il nostro
affetto a due amici molto cari.
3

SOMMARIO
8
26
4
Apre a Castano Primo la 16esima filiale
Una grande festa per l’apertura del sedicesimo sportello della nostra
Bcc. Le celebrazioni, iniziate a metà dicembre con una cena di gala,
proseguite con i mercatini di Natale e culminate, domenica 17
dicembre, con il taglio del nastro della filiale di corso Roma, hanno
registrato una grande partecipazione di pubblico. L’ultima filiale
aperta dalla nostra Banca è situata nella storica sede dell’Opera Pia
Colleoni; una location che il sindaco di Castano Primo Dario Calloni
ha definito uno degli edifici più belli della città.
Copertina
16
INAUGURAZIONE
Il benvenuto della Bcc
a Lidio Clementi
e il “grazie” a Silvano Caglio
Analisi
Credito Cooperativo:
il sistema
e la nostra Bcc
Territorio
Microfusione Europea:
l’azienda di Olcella
a tre anni dalla “rinascita”
LA VOCE marzo 2007
6 Appunti
Iniziative, manifestazioni e tutte
le news sul panorama italiano
del Credito Cooperativo
14 Primo Piano
1982-2007: i 25 anni
della Bcc di Buguggiate
Banca “pioniera”
15 Primo Piano
Centodieci anni di Bcc
Apre le danze a maggio
la festa del Socio
24 Territorio
Accordo Bcc-Confidi Varese
Finanziamenti a tassi agevolati
per le piccole e medie imprese
Marzo 2007
Anno IV n° 1
Direttore Editoriale: Alberto Morandi
Direttore Responsabile: Chiara Porta
20
La Voce
28 Sportello/1
Tutto sotto controllo
attività bancarie ai raggi X
30 Sportello/2
Tfr e previdenza integrativa
un prodotto chiavi in mano
31 Prodotti
Polizza malattia 2007
una mano tesa ai Soci
32 Mondo Soci/1
Tutte le iniziative a cui
ha preso parte il Progetto Soci
34 Mondo Soci/2
Roma e isola d’Ischia
le mete del nostro Ccr
Bimestrale della Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate
Redazione e grafica: Eo Ipso - Legnano
Stampa: Arti Grafiche Baratelli - Busto Arsizio
Editore: Spinnaker
Registrazione del Tribunale di Milano n°163 del 15-03-2004
Panoramiche
DI LIDIO CLEMENTI
I valori del nostro Credito Coperativo
Con la sincerità e la schiettezza che hanno sempre contraddistinto
i miei rapporti con la compagine sociale e i “colleghi”
del consiglio di amministrazione, apro questo mio
primo editoriale de «La Voce» non senza provare emozione.
In primo luogo perché, da vicepresidente, ho sempre
letto -apprezzandoli- gli interventi di chi ha ricoperto la
carica prima di me, Silvano Caglio. A lui, naturalmente, va
il mio primo pensiero.
L’eredità che raccolgo -di cui ringrazio sentitamente tutto il
CdA per la fiducia accordatami- è lusinghiera, ma al tempo
stesso impegnativa. Sono consapevole del lavoro che mi
attende e degli impegni che ho di fronte, ma ho la certezza
di poter contare su persone che hanno stilato un progetto
condiviso, con idee e programmi ben delineati e limpidi.
In varie occasioni ho avuto
modo di sottolineare la dinamicità,
solidità e il buono stato di
salute della nostra Bcc. Queste
positive evidenze sono peraltro
confermate dalle brillanti
performance sperimentate nel
trascorso 2006 e, non mi stancherò
mai di ripeterlo, sono
dovute al gioco di squadra tra
amministratori, direzione e personale;
all’impegno da tutti profuso;
all’attaccamento dei nostri
Soci verso la Banca.
È dunque con piacere che mi
appresto a informarvi di come
la nostra Banca nell’esercizio trascorso si sia rivelata tra le
migliori Bcc lombarde sia in termini di andamenti patri-
L’opera di un presidente, infatti, è figlia della partecipazione,
e il consiglio di amministrazione che guida la nostra
Bcc dal 2003 ha sempre avuto nel suo dna una straordinaria
comunanza d’intenti. Sarebbe illogico il contrario:
siamo un “consiglio” e come tale abbiamo sempre lavorato
e operato.
Il mio ruolo istituzionale, ora, diventa quello di essere portatore
dei valori del nostro Credito Cooperativo, anche e
soprattutto al di fuori della nostra Banca. Naturalmente, il
mio sarà un impegno nella continuità, come ho spesso ripetuto
da quando mi hanno chiamato a ricoprire il ruolo di
presidente. Il tutto nel segno di un’eredità che ha il dolce
sapore della scoperta, ma, al tempo stesso, il radicato impegno
della programmazione.
DI PAOLO INNOCENTI
La soddisfazione dei risultati
moniali sia del grado di redditività ottenuto. Siamo infatti
cresciuti del 32 per cento sugli impieghi e del 10,5 per
cento sulla raccolta globale (diretta più indiretta) contro
una media del 13 per cento e del 7 per cento, rispettivamente,
della Categoria Regionale. Con riferimento a i
margini di interesse ed intermediazione ci siamo attestati
al +25 per cento (+17,5 per cento le Bcc Lombarde) e +22
per cento (+15,7 per cento le Lombarde). Tuttavia la Banca
ha registrato un maggior incremento dei costi operativi
(+9 per cento contro il +7,3 per cento della Categoria
Regionale) dovuto al forte sviluppo dimensionale sperimentato
per sostenere il quale è stato necessario un adeguamento
del personale e degli strumenti operativi.
Come risultato delle attività intraprese, l’utile lordo di
gestione della Banca è salito di oltre l’83 per cento contro
il 30,8 per cento medio delle consorelle lombarde.
Registriamo con soddisfazione questi numeri e continuiamo
a lavorare alacremente per il miglioramento continuo.
5

6
APPUNTI
IL LIBRO
IL “DON BESANA”
COME IL BAFF
Valter Binaghi sta assumendo,
sempre più, l’icona della letteratura
made in Busto Garolfo. E
non, come si potrebbe pensare,
una produzione storica, classica
dei cosiddetti “scrittori di
periferia”, ma una realtà contemporanea
a tutto tondo.
Dopo il successo ottenuto con
"Robinia Blues" all’ultima edizione
del concorso di sceneggiatura
organizzato dal BA Film
Festival, Binaghi torna a vibrare
parole con un nuovo libro «I
tre giorni all’inferno di Enrico
Bonetti cronista padano»
(Sironi editore). Non solo un
libro da leggere, ma da ascoltare.
Lo scorso 7 marzo, infatti,
nel salone Don Besana di Busto
Garolfo, l’autore ha presentato
un “reading”, spettacolo di
parole e musica, con brani tratti
proprio dal romanzo e con
l’accompagnamento di una
blues band (Doctor Blue and
The Healers Blues Band). La
storia presentata all’auditorium
della nostra Bcc parte da un
orrendo delitto scoperto presso
una cava di provincia. La storia
si dipana tra i mali della
Società Italia tanto vicini da
apparire così lontani. Binaghi
punta l’attenzione proprio sulla
Provincia, quell’astratto concetto
territoriale che concretizza
e rende comuni il bene e il
male della nostra società.
Buratti e Calella: il ricordo di due figure storiche
Un inverno triste per il nostro Credito Cooperativo: Mario Buratti e Dino Calella hanno
saputo, nel tempo, ascoltare le comunità che hanno guidato come sindaci. Il nostro saluto
Èstato un inverno triste per il nostro
Credito Cooperativo e per le comunità
che hanno visto nascere, crescere e prosperare
i valori della Bcc di Busto Garolfo e
Buguggiate. Nell’arco di tre mesi, due figure
storiche sono venute a mancare dopo
una vita trascorsa e spesa altruisticamente.
Sigismondo Calella, detto Dino,
classe 1938, è scomparso il 27 ottobre
dello scorso anno; Mario Felice Buratti,
classe 1920, è venuto a mancare lo scorso
13 gennaio.
Dino Calella. Nato a Martinafranca
(Taranto), è stato sindaco di Buguggiate
dal 1980 al 1990. In questi dieci anni di
governo, Calella ha cercato, continuamente,
di dare respiro al piccolo centro
in provincia di Varese rendendolo autonomo,
realizzando strutture e proponendo
idee in grado di avvicinarsi alla
società. Pensiamo all’associazione sportiva di
Buguggiate, al campo di calcio, alla sistemazione
della rete idrica e del metano, ai piani di edilizia
popolare, alla nuova sede del municipio,
ma anche alla nascita della Cassa Rurale nel
Dagli sportelli della banca ai blocchi di partenza.
Il passo, per molti, può essere lungo e
faticoso, ma non per Marco Garavaglia, classe
1981, impiegato nella nostra filiale di Villa
Cortese. Il 26 novembre scorso il ventiseienne
originario di Cuggiono si è aggiudicato il
Campionato Italiano Maratona Bancari e
Assicurativi che si è svolto a Firenze. Marco
ha corso nella categoria “D” (uomini fino a
34 anni) che comprendeva circa 300 partecipanti,
classificandosi primo del suo gruppo.
La maratona, molto famosa nel panorama
podistico internazionale, ha visto la partecipazione
di 7mila “runner”
provenienti da ogni parte del
mondo. Tra preparatissimi e
affermati maratoneti, anche
il nostro Marco che ha messo
in fila i colleghi delle altre
banche italiane e vincendo
nettamente anche il “derby”
con Agostino Alberti, della
Banca di Legnano, giunto
14esimo al traguardo. «La
maratona -racconta Marco
entusiasta- è una disciplina
molto particolare: richiede
Mario Buratti
Dino Calella
POLLICE SU
1982. Calella volle fortemente, in qualità di sindaco,
che Buguggiate si dotasse di una realtà
creditizia attraverso una filosofia all’avanguardia
per l’epoca: integrare la banca nel tessuto
sociale della comunità.
Mario Felice Buratti. Partigiano, cattolico,
sindacalista, segretario politico.
Mario Buratti nasce a Busto Garolfo nel
1920 e a Busto Garolfo ha sempre dedicato
la sua vita. Sindaco per 20 anni (dal
1958 al 1978) è stato il pioniere dell’inte-
grazione sociale della piccola cittadina
che era stato nominato a guidare. Il suo
passato partigiano, soprattutto negli
ultimi anni di vita, stava riaffiorando
con grande passione, sempre tenendo
presente la sua forte vocazione cattolica.
Uomo poliedrico, ha dato quanto poteva
a tutte le associazioni del territorio
(Acli, Unitalsi, Azione cattolica), ma
anche alle istituzioni e alla vita sociale (è stato
tra i fondatori della Cisl locale). Nel 1978 è
diventato Socio del nostro Credito Cooperativo
e per un breve periodo è anche stato membro
del Consiglio di Amministrazione.
Un maratoneta tra i corridoi della Bcc
sforzi che possono portare alla crisi. È una
specie di viaggio dentro di sé. Nei momenti
più difficili, quando lo sconforto prende il
sopravvento e pensi di gettare la spugna, si
fa appello ai propri affetti, alle sensazioni
più profonde». Un pensiero, sicuramente,
sarà andato anche al duro lavoro, agli allenamenti
quotidiani, alla fatica e alle sofferenze
provate per giungere preparato alla
maratona e agli amici dell’associazione sportiva
Onda Verde di Corbetta che hanno incitato
e accompagnato Marco durante la preparazione
della corsa. Ma anche ai dipendenti
della nostra Bcc a cui
Marco dedica «il ringraziamento
più sincero» per aver
«sempre tollerato le mie
“fughe” dovute agli allenamenti»
e per essersi resi «sempre
disponibili e favorendomi
sul posto di lavoro». Pazienza
e tolleranza: valori fondamentali
della nostra Bcc che, anche
fuori dall’ambito prettamente
lavorativo, si sono dimostrati
fondamentali per ottenere il
successo. Bravo Marco!
In Ecuador
fiorisce il melograno
Il Credito Cooperativo Italiano “mette le
radici” in Ecuador. Merito di un melograno
che è stato piantato a Quito, capitale
dell’Ecuador, durante la cerimonia di
inaugurazione della nuova sede di
Codesarrollo, associazione che raduna le
ottocento banche cooperative di villaggio
delle Ande. La cerimonia si è svolta nell’ambito
dell’incontro annuale tra il
Credito Cooperativo italiano, promotore
del programma “Microfinanza
Campesina”, e Codesarrollo.
Il sistema di banche di villaggio (decollato
grazie al sostegno delle Bcc italiane,
che hanno messo a disposizione un
plafond di oltre 22 milioni di dollari di
finanziamenti a condizioni agevolate) ha
permesso di concedere microcrediti a
oltre 70mila famiglie di campesiños,
avviando un progetto originale che è
stato riconosciuto dalle Nazioni Unite
come uno dei migliori progetti di microfinanza
a livello mondiale. A siglare questo
rapporto, a Quito, ora c’è un melograno
pronto a fiorire sempre più rigoglioso.
«Job on line»
Un servizio targato Bcc
Lavoro, novità in vista. Da alcuni giorni,
sulla home page del sito internet
della nostra Bcc (www.bccbanca1897.it)
è apparso un nuovo link:
“job”. Il pulsante elettronico si trova
in alto, sulla destra, ed è a disposizione
di chiunque intenda presentare
domanda di assunzione presso il
nostro Credito Cooperativo. Cliccando
sul link appare una finestra con tutte
le informazioni per il candidato. Si
tratta, in sintesi, di un percorso che
guida il candidato prima all’assenso
per il trattamento dei dati personali ai
sensi della normativa sulla privacy
(decreto legislativo 196/03) e in
seconda battuta all’inserimento delle
notizie essenziali del profilo professionale
e infine all’invio del curriculum
vitae in formato elettronico. La candidatura
viene elaborata in tempo reale
e mantenuta in evidenza per un periodo
di sei mesi.
INDUSTRIA IL CASO ABB
Le istituzioni fanno centro
Dai trasformatori alla caldaie, non senza
qualche patema iniziale e qualche proverbiale
veleno in cauda, ma, se quel
che conta è il risultato, l’elettromeccanica
a Legnano ha salvato la pelle. Per
un’Abb che fa le valigie, una Fcl (leggi
Fabbrica Caldaie Legnano) che arriva e
un marchio (Pensotti 1881) che torna
dopo il pluriennale esilio in quel di
Lonate Ceppino, sede della Sices del
presidente di Univa Alberto Ribolla. Chi
la dura la vince; nella fattispecie la tenacia
di istituzioni e sindacati ottiene il
doppio risultato di salvaguardare occupazione
e presidio cittadino dello strategico
filone energia. A conti fatti 48
dipendenti Abb troveranno collocazione
nella nuova azienda accanto alle maestranze
già presenti a Legnano e in attesa
di altri 150 addetti che l’auspicabile
successo del disegno industriale richiederà
per alimentare il volume di affari.
Dalla fabbrica usciranno bollitori ad
altissima resa energetica da collegare a
impianti a biomassa, tecnologie su cui
scommettono le nuove politiche energetiche.
Voce fuori dal coro dal generale
alleluja, levatosi per l’accordo di programma,
i vicini Dolce & Gabbana, che
da tempo avevano adocchiato gli spazi
Abb per espandersi. Nel taglia e cuci
dell’area industriale ci sarà spazio anche
per l’alta moda?
Il documento dell’Fmi (Fondo monetario internazionale),
«Cooperative Banks and Financial
Stability», firmato dagli economisti Hesse e
Cihak, analizza il ruolo delle Banche
Cooperative nel mantenimento della
stabilità finanziaria e conclude che
le Banche Cooperative sono più
stabili delle concorrenti aventi
diversa natura giuridica. L’analisi,
inoltre, denuncia chiaramente il
disinteresse della letteratura economica
rispetto all’importanza
oggettiva delle Banche Cooperative.
Essa «dedica un’attenzione sproporzionatamente
piccola alle Banche Cooperative rispetto
alle Banche commerciali; troppo piccola, per
esempio, rispetto alla loro quota di mercato».
60 SECONDI
SALVATORE
BRUNO
Dopo cinque anni ben spesi
alla conduzione
della filiale di Busto Garolfo,
la nuova sfida di Bruno
è il rilancio della bella
filiale di Varese.
Affidiamo con convinzione a Bruno
l’opportunità di valorizzare
questo gioiello
DANIELE
GRASSI
Già vice responsabile
nella filiale di Busto Arsizio,
Grassi è stato nominato direttore
con l’obiettivo dichiarato
di continuare nel brillante sviluppo
della filiale di Busto in questi anni.
Daniele saprà certamente
dimostrare il suo valore
ADALBERTO
TOMASELLO
Dopo aver inaugurato, nel 2003
la filiale di Busto Arsizio, Tomasello
è stato nominato responsabile
della storica e impegnativa
filiale di via Manzoni.
L’indiscussa professionalità
di Tomasello lo rende adeguato
a raccogliere il testimone di Bruno
APPUNTI
FINANZA LA RICERCA INTERNAZIONALE DIMENTICA IL SISTEMA BCC
Il Fmi: Banche virtuose da considerare
Sostengono gli economisti che solo lo 0,1 per
cento di tutte le ricerche economiche su temi
bancari presenti in EconLit, uno dei principali
archivi di ricerca economica, riguarda le
Banche Cooperative. Ciò stride con
la rilevanza oggettiva del ruolo
giocato dalle Banche Cooperative
(cooperative mutualistiche o
Raiffeisen e Banche popolari),
per esempio in termini di quote di
mercato: circa il 10% del totale
degli attivi bancari nelle economie
più avanzate e nei mercati emergenti,
con punte del 30% in alcuni paesi e addirittura
del 40% sul piano del numero di sportelli
(come accade in cinque Paesi dell’UE: Francia,
Austria, Olanda, Finlandia, Germania).
7

Lidio Clementi
Presidente
nella continuità
Eletto all’unanimità dal consiglio di
amministrazione di martedì 27 febbraio,
Lidio Clementi, 60 anni,
imprenditore, è il nuovo presidente della
Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate.
Sposato, due figli, Lidio Clementi è titolare
della Tessitura Clementi srl e socio dell’Itc
srl, due aziende di Busto Garolfo che operano
nel settore tessile, rispettivamente da 37
e 10 anni.
Clementi subentra a Silvano Caglio, che si è
PRESS BOX
COPERTINA
dimesso dall’incarico per motivi di lavoro e
che salutiamo nelle pagine che seguono.
Già consigliere della Banca dal 1988 al 1991,
rieletto in consiglio di amministrazione nel
2000, Clementi è stato vicepresidente della
Bcc dal 2002 fino ad oggi.
La nomina, dunque, è nel segno della continuità
rispetto alla rotta tracciata in questi
ultimi anni, come lo stesso Clementi ha
avuto modo di sottolineare sia nella conferenza
stampa di presentazione, che si è
9

COPERTINA COPERTINA
tenuta la mattina di mercoledì 28 febbraio,
sia nell’incontro con tutti i
dipendenti, che avuto luogo alle 18 di
quello stesso giorno nel salone Don
Besana.
«Sono onorato, emozionato e al
tempo stesso determinato a fare
bene, proseguen-
do sulla linea
che abbiamo
scritto assieme
nel 2002, quando
abbiamo inaugurato
una nuova
stagione nei rapporti
con i Soci, un nuovo modo di
rapportarci al territorio. Per la prima
volta, sei mesi dopo la nostra elezione,
nell’assemblea tenutasi nel maggio
2003 sotto il tendone eretto nella
nostra Busto Garolfo, infatti, come
consiglio di amministrazione abbiamo
detto chiaramente quali erano gli
obiettivi che ci davamo, quale il
piano strategico lungo cui ci saremmo
mossi e dove volevamo arrivare.
10
«Ringrazio Caglio e i consiglieri
per questi cinque anni di lavoro
e per la fiducia concessami»
Le nuove nomine
Mauro Colombo
È stata forse una scelta rischiosa, ma
sicuramente di grande trasparenza,
di coraggio e di onestà verso chi ci
aveva eletto alla guida della Bcc. E i
risultati si sono visti, dal momento
che il consiglio di amministrazione
ha centrato tutti gli obiettivi che si
era dato -com-
menta il presidente
Lidio
Clementi-. Per
questo ringrazio
Silvano Caglio,
perché grazie a
lui, come grazie a
tutti i consiglieri di amministrazione
con cui in questi cinque anni abbiamo
lavorato, siamo riusciti a costruire
un progetto sociale verso la comunità
locale, a potenziare i controlli
interni, a valorizzare il personale
della banca, a crescere non solo nei
volumi ma anche sul territorio, con
l’apertura di nuove filiali, a migliorare
la qualità del credito e a aumentare
i risultati in termini di redditività
ed efficienza. Tappe raggiunte attraverso
un impegno preciso, costante e
metodico rispetto al mondo dell’impresa,
della cultura, e della società
civile».
Ma sono tanti gli obiettivi che ancora
attendono la nostra Bcc. Molti i traguardi
da centrare, innumerevoli gli
impegni che costelleranno i prossimi,
intensi mesi di lavoro.
«Tanto lavoro ancora ci attende -
riprende il neo presidente-, perché
per raggiungere gli importanti obiettivi
che ci siamo dati dobbiamo lavorare
tutti assieme, consiglio di amministrazione
e struttura, ognuno nel
proprio ruolo, ognuno con le proprie
responsabilità. Una cosa è certa: è con
il lavoro di tutti i giorni, è con l’impegno
per uno sviluppo sempre maggiore
della nostra banca, è con i fatti
che dobbiamo ragionare. Certo, le
relazioni, l’immagine, i giornali e la
tv in questi anni hanno contribuito a
fare grande la nostra Bcc, e ci aiuteranno
anche in futuro. Ma più di
Roberto Scazzosi
Le dimissioni di Silvano Caglio hanno portato, oltre alla nomina di Lidio Clementi alla presidenza, altre due nuove cariche all’interno
degli organi amministrativi. Roberto Scazzosi, già consigliere durante il primo mandato della presidenza Caglio e creatore, assieme
a Alberto Morandi e Enzo Papa del Progetto Soci, è stato nominato dal CdA alla carica di vicepresidente. Scazzosi, nato a
Cuggiono il 9 febbraio 1968, è residente a Busto Garolfo e di professione è avvocato. Mauro Colombo è entrato a far parte del Comitato
Esecutivo. Colombo affiancherà, dunque, il neo presidente Clementi, i vicepresidenti Ignazio Parrinello e Roberto Scazzosi e il consigliere
Mario Pozzi. Colombo è stato eletto nel gennaio dello scorso anno tra i candidati della provincia di Milano. Nato a Villa
Cortese il 11 luglio 1968, abita ancora nel piccolo centro alle porte di Legnano e di professione è imprenditore.
tutto sugli obiettivi raggiunti hanno
pesato i fatti concreti. Il lavoro quotidiano
allo sportello. La capacità di
dare consigli, di mettersi dalla parte
delle nostre famiglie e delle nostre
imprese e di creare per loro prodotti
che realmente li hanno aiutati nello
sviluppo. Se oggi possiamo parlare di
Nord Ovest, se ci possiamo definire
banca del territorio, se in tanti guardano
a noi con attenzione e ci hanno
scelto -ma anche noi li abbiamo scelti-
come partner e compagni di viaggio,
è stato per la concretezza delle
nostre azioni, dei nostri prodotti, del
nostro essere banca». Strada segnata,
insomma, ma quest’anno è davvero
Qui sopra e a destra, due momenti del saluto del
neoeletto presidente Lidio Clementi ai dipendenti
della nostra Bcc. La nomina di Clementi è avvenuta
il 27 febbraio. Il giorno seguente, dopo la conferenza
stampa organizzata per presentare il nuovo presidente
ai giornalisti, nell’auditorium Don Besana in
via Manzoni a Busto Garolfo, Clementi ha illustrato
la sua politica a tutti i dipendenti, precisando e puntando
molto l’attenzione sulla parola continuità.
un anno di grandi impegni… «Sì, è
un anno particolare per la nostra Bcc,
perché sarà caratterizzato dai festeggiamenti
per il 110° anno di fondazione
-spiega ancora Clementi-. La
nostra Cassa, infatti, nacque nel 1897,
per combattere la piaga dell’usura e
favorire l’imprenditoria locale. In
oltre un secolo abbiamo accompagnato
la crescita economica e sociale
dell’Altomilanese e nel 1999, con la
fusione della Bcc sorella nata a
Buguggiate, abbiamo allargato il
nostro campo di azione nel Varesotto,
proseguendo nell’opera iniziata nel
1982 dalla Bcc di Buguggiate di cui,
proprio quest’anno, festeggeremo il
25esimo di fondazione. Questo 2007,
insomma, per noi è un anno importantissimo.
Da un lato, celebrando gli
anniversari, guarderemo indietro,
per ancorarci sempre di più alla
nostra storia e alle nostre radici; dall’altro,
con un piano di espansione
che prevede l’apertura delle filiali di
Samarate e Somma Lombardo, ci
proietteremo con decisione verso il
futuro, perché, finalmente, avremo
raggiunto l’unità operativa delle aree
storiche. E questo ci aprirà interessanti
prospettive su molti fronti e ci
permetterà di assolvere ancora
meglio al ruolo di Banca locale di
riferimento del Nord Ovest».
A sinistra, durante la conferenza stampa, e qui
sopra la nuova “governance” del nostro
Credito Cooperativo.
Affiancheranno Clementi nel suo lavoro il
direttore generale Paolo Innocenti, i vicepresidenti
Ignazio Parrinello e Roberto Scazzosi.
Nessun stravolgimento nelle politiche della
Banca, dunque, essendo gli uomini che compongono
la governance persone che lavorano
in team ormai da tempo.
11

COPERTINA
12
Ciao Silvano,
grazie di tutto
stati quattro anni meravigliosi ed
entusiasmanti, che mi hanno portato
«Sono
soddisfazioni e risultati concreti.
Purtroppo gli impegni della Banca sommati a
quelli professionali non mi permettono più di
dedicare le dovute attenzioni al mio ruolo di presidente.
Dal mese prossimo, inoltre, inizieranno i
festeggiamenti per i 110 anni della Bcc che, comprensibilmente,
richiederanno un ulteriore sforzo
di presenza e partecipazione che, in questo
momento, non sono in grado di garantire».
Silvano Caglio, visibilmente emozionato, nella
conferenza stampa di venerdì 23 febbraio ha
annunciato le sue dimissioni dal consiglio di
amministrazione della nostra Bcc e dalla carica di
presidente: dimissioni che giungono dopo quattro
anni di intenso lavoro e che trovano origine in
motivi professionali legati all’allargamento delle
responsabilità commerciali di Caglio all’area europea.
Decisamente sofferta la decisione di Caglio,
ma ineluttabile, «perché quando non si riesce più
a star dietro a troppi fronti aperti -ha ricordato lo
stesso Caglio sia nel suo saluto al consiglio di
amministrazione del 27 febbraio, sia all’assemblea
dei dipendenti del giorno dopo- conviene restare
fedeli alla massima di Orazio: “Abbi il coraggio di
comportati saggiamente”. E questo ho fatto, perché
la nostra Bcc merita una guida che sia attenta
e presente e io non ho più il tempo per seguire la
Banca con l’assiduità che merita».
I ricordi legati agli anni di presidenza
Caglio sono e resteranno nel
tempo come tra i più belli della
nostra Bcc. Perché il consiglio di
amministrazione da lui guidato è riuscito
a centrare determinanti risultati.
«In questi anni, siamo riusciti a
trasformare la Bcc di Busto Garolfo e
Buguggiate da banca “di campanile”
a banca del territorio -commenta
Silvano Caglio-. Ciò è stato possibile,
grazie agli sforzi sia dell’intero CdA
sia del personale della banca. Penso
all’arrivo di nuove figure professionali
e all’incentivazione del gruppo
esistente. Abbiamo scritto un piano
strategico che è stato realizzato.
Abbiamo annunciato in anticipo i
passi da compiere per il futuro e
abbiamo, infine, riempito tutte le
caselle di questo straordinario puzzle
che per noi, ma soprattutto per me, è
stato vissuto con intensità e partecipazione
totale».
Gli anni di presidenza Caglio sono
stati anche caratterizzati da brillanti
risultati di gestione, che confermano
PRESS BOX
COPERTINA
la solidità dell’Istituto: nel triennio
2003-2006, infatti, la raccolta diretta e
quella indiretta sono cresciute ciascuna
del 30%, gli impieghi del 75%,
il risultato lordo di gestione dell’81%,
mentre l’utile del 115%.
Il grazie della redazione de «La
Voce», si unisce a quello del consiglio
di amministrazione, della direzione
generale, dei dipendenti e dei Soci
tutti, nel porgere a Silvano Caglio gli
auguri più sinceri per ottenere
importanti successi a livello professionale.
Nelle immagini, alcuni momenti degli
incontri che l’ex presidente Silvano
Caglio ha tenuto nei giorni immediatamente
successivi alla sua decisione di
lasciare la guida della nostra Bcc. Nella
foto qui a fianco, il direttore generale
Paolo innocenti regala, a nome di tutta la
famiglia della nostra Bcc, un orologio in
ricordo non solo del lavoro e della passione
che Caglio ha saputo dimostrare in
questi cinque anni di presidenza lungimirante,
ma anche e soprattutto per dimostrare
l’affetto più sincero che solo agli
amici si riserva.
13

PRIMO PIANO PRIMO PIANO
Buon compleanno Buguggiate
Festeggiamento nei festeggiamenti,
le manifestazioni per i 110 anni
della nostra BCC si aprono,
domenica 15 aprile, con la celebrazione
dei ventincinque anni della costituzione
della Banca di Credito Cooperativo
di Buguggiate (all’epoca Cassa rurale e
artigiana). La data di nascita dice 7
aprile 1982, la paternità dell’iniziativa
reca il nome dell’indimenticato
Giannino Turri, allora presidente
dell’Artigiancassa varesina, alla guida
di un comitato promotore di dieci
“pionieri”. Infatti l’apertura di uno
sportello in provincia di Varese aveva
autenticamente il sapore di una nuova
frontiera per il movimento del credito
cooperativo. Buguggiate, allora paese
di poco più di duemila anime, era terra
vergine, zona non ancora colonizzata
dalla conquiste bancarie, dove la legge
permetteva di aprire sportelli.
Servirono il coraggio e la lungimiranza
di 110 soci fondatori -artigiani e coltivatori
diretti, soprattutto- per accumulare
i 200 milioni di capitale sociale
necessari alla partenza. A poco più di
un anno dalla costituzione, il 9 maggio
1983, la Cassa rurale e artigiana di
Buguggiate poté aprire il proprio sportello
con un organico composto da un
dipendente e due ispettori federali prestati
per sostenerne i primi passi. Se il
presidente del taglio del nastro fu
Giannino Turri, dopo qualche mese,
14
nel 1984, la guida del Cda fu assunta
da Mario Pozzi, in carica sino alla
fusione con la BCC di Busto Garolfo
nel 1999. «L’apertura della Cassa a
Buguggiate non fu una semplice operazione
bancaria -ricorda Pozzi-; si
trattò di portare la cultura cooperativa
in un territorio che ne era geneticamente
carente. Eravamo consapevoli
della difficoltà del nostro compito, ma
ci riuscì di influenzare il mercato con
un’opera calmieratrice del sistema
quasi monopolistico che vi vigeva, con
effetti positivi quindi anche per chi in
Bcc non avrebbe mai messo piede.
Siamo riusciti a imporre un altro modo
di essere banca, in cui i valori del
mutualismo e della sussidiarietà erano
in primo piano, assieme al rapporto
umano instaurato con il cliente; non un
numero di conto corrente, ma una persona
con bisogni da ascoltare sempre e
con attenzione».
È stato un cammino graduale quello
della Banca di Buguggiate (prima e
unica allora come oggi nel comune):
lontanissima dai modelli di impetuoso
sviluppo alla ribalta di quelle cronache
finanziarie che finiscono spesso per
colorarsi di tinte fosche, la crescita dell’istituto
è stata improntata a quella
concretezza e a quel buon senso che ne
hanno determinato la solidità e accresciuto
nei suoi confronti la fiducia dei
risparmiatori. «Ho sempre paragonato
25° DI BUGUGGIATE
(13 – 15 aprile 2007)
Venerdì 13, ore 20
Villa Cagnola: Concerto aperto a tutti
A seguire: buffet.
Domenica 15, ore 10
La Bcc di Buguggiate e i suoi fondatori:
celebrazione della Santa Messa
in memoria dei Soci defunti nella
chiesa parrocchiale di Buguggiate.
A bordo di pullman si raggiunge
quindi il cimitero per la deposizione di
un omaggio floreale.
A piedi si raggiunge la fliliale dove
viene scoperta una targa commemorativa.
A seguire: buffet.
il cammino della banca alla cadenza
dell’alpino -continua Pozzi-, costante e
in ascesa; una crescita senza far rumore
ma duratura, perchè figlia di radici
robuste». Negli anni alla “casa madre”
di Buguggiate, che trasferì i propri uffici
da via XXV Aprile alla sede di via
Cavour nel 1993, si aggiunsero gli
sportelli di Varese, Bizzozzero e Bodio
Lomnago. I dati economici più di qualunque
discorso possono illustrare i
progressi della banca: i depositi passarono
dai quasi 20 miliardi di lire del
1988 agli oltre 44 del 1993. Accanto al
quotidiano, come in ogni Bcc che si
rispetti, figurano le iniziative benefiche:
dalla donazione di un’ambulanza
alla sponsorizzazione di attività sportive,
dall’organizzazione di viaggi per
anziani al contributo per il restauro del
cinquecentesco oratorio di Santa
Caterina di Erbamolle sino al mutuo a
condizioni particolarmente agevolate
all’amministrazione comunale per la
costruzione di una scuola materna. Nel
1999, con la fusione, nasce la Bcc di
Busto Garolfo e Buguggiate, ma della
storia della banca sorta alle porte di
Varese nulla si perde, anzi.
Quell’avamposto del credito cooperativo
è stato il primo tassello di un
mosaico che si completerà quest’anno,
l’unione di Altomilanese e Varesotto,
un ulteriore motivo di festa in un 2007
tutto da celebrare.
Una festa lunga
più di un secolo
Per laurearsi a pieni voti il talento
non basta. Servono disciplina,
perseveranza, applicazione. Doti
che, in questi 110 anni, la nostra Bcc è
stata capace di mettere in campo e di
coltivare perché nuovi frutti pieni di
quelle peculiarità sbocciassero rigogliosi.
Il 2007 sarà un anno particolare:
si festeggiano due compleanni importanti,
si inaugureranno altre due sportelli
(Samarate e Somma Lombardo,
naturalmente se Banca d’Italia darà il
suo ok), si concretizzerà il piano di sviluppo
che porterà all’unione delle due
aree territoriali dell’Altomilanese e del
Varesotto e, per tutto questo, si festeggerà.
Il programma delle iniziative è
quasi ultimato. Ancora qualche piccolo
ritocco qua e là, giusto perché il
maquillage sia perfetto, e l’organizzazione
degli eventi sarà perfetta. Si partirà
ad aprile con i festeggiamenti del
primo importante compleanno: i 25
anni della Bcc di Buguggiate. Si continuerà
a maggio, con la tradizionale
festa del Socio (di cui trovate maggiori
informazioni nel box a fianco), percorrendo
la strada della prima inaugurazione
(a giugno) con lo sportello di
Samarate per giungere a ottobre con
due rendez-vous d’eccezione: i festeggiamenti
per i 110 anni del nostro
Credito Cooperativo e l’apertura della
filiale di Somma Lombardo che porterà
a compimento l’unione delle due
aree. Un’agenda ricchissima, dunque,
che agli occhi più attenti non sarà sfuggito
essere stata inserita nel calendario
2007 della nostra Bcc; perché Soci,
clienti, affezionati amici della banca
sappiano e possano ricordarsi che in
questo anno di straordinari cambiamenti
quella passione che lega il nostro
istituto al suo territorio è più che mai
viva, è più che mai presente, è più che
mai attuale nella sua maturità.
Primo Memorial Finisterre: 1.024 coppie, 3mila mq di area
Per ricordare l’inventore del calcetto balilla domenica 20 maggio
un appassionante torneo durante la tre giorni di festa della Bcc
Per info
www.festabcc.it
Tel 0331 503498
Primo atto
Festa del Socio
Maggio è diventato il simbolo della “festa del
Socio”. Giunta alla sua terza edizione, non ha
mai mancato di stupire per originalità e accuratezza
nell’offerta. Le tradizionali serate del ballo
liscio e dei balli latino americani si affiancano a
sempre nuove proposte fatte di arte, sport,
divertimento. L’edizione 2007 è caratterizzata
dal teatro e da un gioco che appassiona, da
decenni, grandi e bambini: il calcetto balilla. La
festa prenderà il via venerdì 18 maggio (nei
padiglioni di Malpensa Fiere a Busto Arsizio) e
si protrarrà fino a domenica 20. «Se il tempo
fosse un gambero» è il titolo della rappresentazione
teatrale della “Fabbrica del Cioccolato”
che, in anteprima nazionale, aprirà i festeggiamenti.
Il sabato sarà dedicato ai bambini con
“Castelli in aria”, un paradiso di giochi gonfiabili
che faranno divertire i più piccoli e un po’
meno mamme e papà che dovranno faticare per
riuscire staccare i propri pargoli dallo spasso.
La sera, per tutti gli amanti del ballo liscio, l’orchestra
“I Filadelfia” non mancherà di strappare
applausi durante una notte all’insegna delle
danze tradizionali. La domenica pomeriggio il
“torneo di calcio balilla”: 128 coppie si sfideranno
nella prima edizione del campionato targato
Bcc. Alla sera ancora balli, ma questa volta
dal “sabor tropical” grazie all’associazione
“Joker Dance” che proporrà una sfrenata
“Febbre latina”.
FESTA DEL SOCIO 2007
18-19-20 MAGGIO
MALPENSA FIERE, BUSTO ARSIZIO (VA)
Venerdì 18 (ingresso gratuito)
Se il tempo fosse un gambero
La Fabbrica del cioccolato, in anteprima
nazionale, con il suo nuovo musical.
Apertura cancelli ore 20. Dalle 20 alle 21
happy hour con musica filodiffusa.
Sabato 19 (ingresso gratuito)
Dalle 9 alle 19: Castelli in aria
un paradiso di giochi gonfiabili
per tutti i bimbi
Dalle 21: I Filadelfia - orchestra spettacolo
esibizione dei maestri della suola di ballo Joker
Dance. Dalle 20 alle 21 happy hour
con musica filodiffusa
Domenica 20
Dalle 11: Torneo di calcio balilla
(info su www.festabcc.it)
Dalle 21 (ingresso gratuito):
Febbre Latina
danze caraibiche con Joker Dance
Dalle 20 alle 21 happy hour
con musica filodiffusa
15

ANALISI
BILANCIO CRESCITA E STATO DI SALUTE DEL CREDITO COOPERATIVO E DELLA NOSTRA BCC
I numeri del sistema
Conoscere per condividere:
costruiamo il futuro della
nostra Banca. È questo il titolo
della relazione che il nostro direttore
generale, Paolo Innocenti, ha illustrato
a tutti i dipendenti durante il tradizionale
scambio degli auguri natalizi.
Numeri e analisi che hanno messo
nero su bianco il lavoro che aspetta il
nostro Credito Cooperativo in questo
importante 2007. «Il sistema del
Credito Cooperativo -ha esordito
Innocenti- sta dimostrando tutta la
forza dei propri valori e della propria
organizzazione. In Italia, le Bcc sono il
primo gruppo bancario per crescita
dimensionale, il quarto per ammonta-
16
re della raccolta, il sesto per gli impieghi,
il secondo per l’ammontare del
patrimonio. E la nostra Bcc, con i suoi
numeri e il suo dinamismo, sta affrontando
un brillante sviluppo con la giusta
coerenza e coordinazione».
I numeri. I dati 2006, presentati da
Innocenti riferiti al Sistema del Credito
Cooperativo sono serviti per introdurre
la relazione e per meglio esplicitare
le politiche di sviluppo territoriali
intraprese dalla nostra Bcc. In Italia,
sono 438 le Casse Rurali/Banche di
Credito Cooperativo (48 in
Lombardia); 3.700 gli sportelli con una
presenza diretta in 2.400 comuni -che
operano su 4mila e 500 municipalità- e
in 98 province; i Soci complessivi sono
850mila (114 mila in Lombardia); i
clienti sono 5 milioni (1 milione in
Lombardia), i dipendenti 30mila
(5mila 500 in Lombardia); la raccolta
diretta ammonta a 107 miliardi di euro
(22 miliardi nella nostra regione), la
raccolta indiretta si è assestata ai 27
miliardi di euro (9 tra le Bcc della
Lombardia), gli impieghi hanno fatto
registrate la cifra di 90 miliardi di euro
(19 in Lombardia) mentre il patrimonio
è di 14 miliardi di euro (4 miliardi
in Lombardia). Cifre, come detto, che
hanno portato il sistema del Credito
Cooperativo ad essere uno dei più
dinamici nel panorama creditizio ita-
I numeri del
Credito Cooperativo
438 Banche di Credito Cooperativo
e Casse Rurali - 48 Lombardia
3.700 Sportelli, presenza diretta in 2.375
comuni, con operatività in 4 mila 500, e in 98 province
- 650 Lombardia
850 mila Soci - 115 mila Lombardia
5 milioni Clienti - 1.000.000 Lombardia
30.000 Dipendenti - 5.500 Lombardia
107 miliardi di euro
Raccolta diretta - 22 miliardi di euro Lombardia
27 miliardi di euro
Raccolta indiretta - 9 miliardi di euro Lombardia
90 miliardi di euro
Impieghi - 19 miliardi di euro Lombardia
14 miliardi di euro
Patrimonio - 4 miliardi di euro Lombardia
liano e nel quale, la Bcc di Busto
Garolfo e Buguggiate, sta dimostrando
la propria intraprendenza e laboriosità.
A fine 2006, i numeri della nostra
Bcc sono: 16 sportelli, 2.537 Soci,
23mila clienti, 141 dipendenti, 414
milioni di raccolta diretta, 424 milioni
di raccolta indiretta, 428 milioni di
euro di impieghi, 93 milioni di patrimonio,
8,7 milioni di euro l’utile lordo
di gestione e 6,9 milioni l’utile netto. Al
31 dicembre 2006, il saldo di fine periodo
ha registrato un incremento, rispetto
al 2005, del 10,5% nella raccolta
diretta, del 32% degli impieghi e
dell’9,1% nella raccolta indiretta.
Numeri che, ha continuato Innocenti,
DATI PATRIMONIALI 2006
(Matrice dei Conti Banca d’italia)
Saldi di fine periodo (milioni di euro)
TOTALE RACCOLTA DIRETTA
TOTALE IMPIEGHI COI CLIENTI
TOTALE RACCOLTA INDIRETTA
«devono essere tenuti
in considerazione in
vista della nostra strategia
geo-economica
sul territorio. Il nostro
obiettivo più immediato
-ha continuato il
direttore- è quello di
unificare le aree di
Busto Garolfo e
Buguggiate, mentre,
nel lungo periodo, la
nostra missione è di divenire la banca
di riferimento per tutto l’Altomilanese
e il Varesotto». Le tappe che stanno
portando al compimento di questi
obiettivi sono ormai note: nell’autunno
del 2005 ha aperto lo sportello di
Castellanza, nel 2006
sono state inaugurate le
filiali di Buscate e
Castano Primo, entro il
2008, saranno aperti altri
due sportelli (Samarate e
Somma Lombardo) che
porteranno all’unificazione delle due
zone di competenza del nostro Credito
Cooperativo.
L’analisi. I numeri, è noto, non sono
Un territorio
da riconsiderare
in chiave
geo-economica
31/12/2006
414.000
428.000
424.000
SINTESI CONTO ECONOMICO 2006
(Matrice dei Conti Banca d’italia)
(milioni di euro)
MARGINE INTERESSE
MARGINE INTERMEDIAZIONE
RIS.to LORDO DI GESTIONE
Cost income ratio 67%
dic.-06
19,4
26
8,7
ANALISI
Var. 2005
10,5%
32%
9,1%
Var. %dic-05
25%
22%
83%
Durante il tradizionale scambio di auguri con i dipendenti, il direttore generale
Paolo Innocenti ha presentato i numeri realizzati nel 2006 dalla nostra Bcc.
fini a se stessi. La domanda basilare
che ha posto il nostro direttore generale
è proprio questa: «Siamo di fronte a
una crescita dimensionale fine a se
stessa?». Lo sviluppo, è stato sottolineato
durante l’incontro con i dipendenti
nell’auditorium Don Besana, è
sussidiario alla “costruzione” della
banca locale al servizio delle comunità
e del territorio. Un territorio che, data
l’espansione di questi ultimi anni, è da
riconsiderare in una logica geografiaeconomica
che prevede delle azioni
fondamentali perché si concretizzi la
visione strategica della banca. «Essere
banca locale del territorio -ha commentato
Innocenti- significa saper
mettere in campo una strategia che
parte dalla comunicazione
e l’ascolto, passando
per la comprensione e l’azione,
per approdare al
sostegno e alla fiducia
reciproca». Azioni che
non possono prescindere:
dal “rispetto” che deve caratterizzare il
rapporto (nella parole e nei fatti) fra il
personale della Banca, i Soci e i clienti;
dalla “trasparenza” nei rapporti di
17

ANALISI
lavoro (obiettivi chiari, condivisi,
comunicati); dalla “coerenza” delle
azioni rispetto alle norme (generali e
interne) che regolano l’operatività
aziendale; dalla
“consapevolezza”
dell’agire, considerando
che le azioni
e le operazioni eseguite
con superficialità
e senza adeguatoapprofondimento
hanno
impatti negativi
sulla persona, sull’immagineaziendale
e sull’economia
del territorio;
dalla “risposta” corretta,
tempestiva e
qualificata sia ai
Soci, clienti, comunità
sia nei confronti
dei propri colleghi
di lavoro; sulla
“riservatezza” per
tutto ciò che riguarda
l’operatività
della banca, la posizione
dei Soci e dei
clienti.
Valori e regole.
Quella del direttore
generale è stata, dunque, un’analisi
economica incentrata su dati e percentuali,
ma soprattutto, una rivisitazione
sociale di come deve porsi la nostra
BCC sul territorio e dell’attività che
18
Banca Locale al Servizio
della comunità significa
deve intraprendere per raggiungere gli
obiettivi dei piano strategico approvati
dall’Assemblea dei Soci. Un modus
operandi che deve aprire le porte all’etica
attraverso valori
e regole di comportamento
che diventino
un «contributo
per riflettere sul
nostro operare giornaliero».
Deontologia che esiste
e va ulteriormente
valorizzata attraverso
lo strumento
fondante di cui il
Sistema del Credito
Cooperativo e la
nostra Bcc si sono
dotati proprio per
fare fronte alle sfide
del nostro tempo: la
carta dei valori. «Da
questi pochi, ma
precisi principi -ha
concluso Innocentiderivano
tutte le
regole del nostro
lavoro quotidiano:
la correttezza, la
coerenza, l’onestà e
la disponibilità.
Qualità che portano
al rispetto continuo proprio per i valori
e le doti di cui siamo portatori».
Lavorare, insomma, tenendo sempre
presente il rispetto per la dignità
nostra e degli altri.
Situazione
a fine 2006
Sportelli:
16
Soci:
2.537
Clienti:
25.000
Dipendenti:
141
Raccolta diretta:
414 milioni di euro
Raccolta indiretta:
424 milioni di euro
Impieghi:
428 milioni di euro
Patrimonio:
93 milioni di euro
Utile netto:
6,19 milioni di euro
Qui a fianco, due momenti del tradizionale
scambio degli auguri tra i dipendenti della
nostra Bcc. L’occasione è stata propizia per
presentare l’andamento della nostra Banca e
del sistema Cooperativo lombardo durante il
2006. Nelle infografiche, alcuni numeri e dati
presentati durante la serata.
EDICOLA
19

L A F I L I A L E
Una reggia di filiale

EGNO
EVENTI L’INAUGURAZIONE DELLA 16ESIMA FILIALE DELLA NOSTRA BCC
Castano e la sua banca
Tanti gli appuntamenti
organizzati per festeggiare
il nuovo sportello
Un ulteriore passo
per realizzare la missione
di banca locale
del territorio
22
del primo sportello
della Banca di Credito
L’apertura
Cooperativo di Busto Garolfo
e Buguggiate a Castano Primo non è
certo passata inosservata.
Per festeggiare la nuova filiale -che
segna, di fatto, l’ampliamento della
zona di competenza a tutto il
Castanese e diviere un ulteriore
importante passo affinché la Bcc sia
riconosciuta come banca del territorio
dell’Altomilanese e del Varesotto-, la
nostra Banca ha organizzato una festa
in grande stile: le celebrazioni sono
iniziate a metà dicembre con una cortese
cena di gala e sono continuate per
tutto il week-end con i mercatini di
Natale e con la partecipazione di un
ospite d’onore: Babbo Natale. Un crescendo
di iniziative che ha raggiunto
il culmine domenica 17 dicembre con
il taglio del nastro della nuova filiale
di corso Roma, nella storica sede
dell’Opera Pia Colleoni, in quello che
il sindaco di Castano Primo, Dario
Calloni, ha definito «uno degli edifici
più belli della nostra città». Le manifestazioni
hanno preso il via giovedì
14 dicembre con la tradizionale cena
di gala che, per l’occasione, si è tenuta
al ristorante “Scia on Martin” di
Buscate, dove si sono accomodati
esponenti del mondo politico,
imprenditoriale, culturale e del volontariato
del territorio. La festa vera e
propria ha preso il via sabato 16
dicembre ed è continuata domenica
17. Piazza Mazzini si è trasformata in
un mercatino di Natale, nella più perfetta
tradizione del Nord Europa. La
piazza è stata abbellita da una decina
di casette di legno, che sono state
occupate da artigiani provenienti da
tutta la zona (e non solo) che hanno
esposto il tipico artigianato natalizio
(come presepi, elfi, fate) e prodotti
gastronomici. Una casetta è stata
riservata esclusivamente a Babbo
Natale che, con lo zampino della
nostra Bcc, ha distribuito regali a tutti
i bambini con una settimana di anticipo
rispetto al calendario. Babbo
Natale ha anche fatto entrare i bambini
nella sua casetta, ha ascoltato le
richieste di ognuno (erano più di 300!)
e si è messo in posa per una indimenticabile
foto ricordo, che i piccoli
insieme ai genitori hanno potuto ritirare
nella nuova filiale nei giorni successivi
all’evento. A riscaldare l’atmosfera,
un sottofondo musicale di canti
di Natale e tazze fumanti di vin brulè,
preparato e servito dai volontari
dell’Aido (Associazione italiana
donatori di organi) di Castano Primo.
Domenica mattina, è stata celebrata
LA FILIALE
Nella pagina accanto, il vicesindaco di Castano
Primo Fulvio Griffanti inaugura, con il tradizionale
taglio del nastro, il nuovo sportello del castanese.
Qui a lato, la benedizione della filiale del parroco
don Giuseppe Monti. Sopra, da sinistra, Silvano
Caglio, Giovanni Pontiggia, vicepresidente della
Federazione lombarda delle Bcc e Paolo Innocenti.
nella chiesa parrocchiale la Santa
Messa in ricordo dei Soci defunti.
Insieme con gli amministratori e le
personalità cittadine, il vice presidente
della Federazione Lombarda,
Giovanni Pontiggia, l’allora presidente
Silvano Caglio e il direttore generale
Paolo Innocenti hanno quindi
tagliato il nastro della nuova filiale.
L’apertura di Castano è stata accompagnata
da un clima di grande festa,
reso ancora più speciale dall’atmosfera
prenatalizia. Tutto il Paese si è
lasciato trascinare e si è fatto coinvolgere.
Da oggi, anche l’area del
Castanese ha la sua banca locale: un
partner per lo sviluppo dell’economia
del territorio e un punto di riferimento
importante per famiglie, associazioni
e aziende.
23

TERRITORIO
Bcc e Confidi Varese uniti
per valorizzare le imprese
La sfida di Basilea 2 è iniziata e,
come sempre, la nostra Bcc è in
prima linea. Dopo il mutuo
Arpa per la patrimonializzazione
delle piccole e medie imprese, stringe
un accordo con Confidi Varese che
prevede finanziamenti a tasso agevolato.
«Il finanziamento è destinato
alle piccole e medie imprese -spiega
Marco Crespi,
responsabile del
Confidi Varese e
dell’area Finanza
di Univa-, iscritte
al registro delle
imprese ed al
Confidi Varese.
Le caratteristiche dimensionali delle
Pmi sono quelle previste dalla normativa
in vigore, che prevede un
numero di occupati inferiore a 250
unità, un fatturato annuo non supe-
24
«Più favorevole è il rating
più elevata è la capacità
di ottenere finanziamenti
dalle banche»
riore a 50 milioni di euro, o, in alternativa,
un totale di bilancio annuo
non superiore a 43 milioni di euro,
nel rispetto del requisito dell’autonomia.
La domanda di finanziamento
dovrà essere presentata al Confidi
Varese che avrà cura di trasmetterne
tempestivamente copia all’Istituto
finanziatore. «Lo sforzo progettuale
avviato con la Bcc
si è indirizzato
verso la formulazione
di un prodotto
finanziario
innovativo che
coniugasse al suo
interno sia l’esigenza
di liquidità delle imprese, correlata
ad un percorso di crescita
patrimoniale, sia la necessità di
disporre di un adeguato “funding”
da parte di chi è tenuto ad apportare
mezzi freschi in azienda, attraverso
un finanziamento personale pari al
50% dell’aumento di capitale deliberato.
Vogliamo in questo modo
incentivare alla capitalizzazione
anche le imprese meno strutturate,
proponendo adeguati e convenienti
strumenti di supporto finanziario, in
una logica di servizio che da sempre
pervade l’azione del nostro
Consorzio Fidi». L’intesa prevede la
possibilità per tutte le Pmi iscritte al
Confidi Varese di accedere a un
finanziamento a tasso agevolato
(Euribor 3 mesi maggiorato di uno
spread pari ad un punto percentuale)
per patrimonializzare le imprese. I
finanziamenti saranno erogati per
una durata non superiore ai 60 mesi,
per un massimo di 500mila euro,
dovranno essere di importo complessivo
non superiore al 150% del-
l’importo deliberato dall’impresa
beneficiaria a titolo di aumento di
capitale sociale ovvero di emissione
di prestito obbligazionario convertibile
ovvero a titolo di versamento
soci in conto futuro aumento capitale
sociale. In particolare l’incremento
del patrimonio netto potrà avvenire
soltanto attraverso l’aumento di
capitale sociale, che dovrà essere già
deliberato alla data di presentazione
della domanda, oppure attraverso
un’emissione di prestito obbligazionario
convertibile, o con un versamento
dei soci in
conto futuro
aumento capitale
sociale. I fondi in
tal modo vincolati
non potranno
essere utilizzati
per tutto il periodo
di rimborso
del finanziamento concesso, fatto
salvo il loro utilizzo per l’incremento
del capitale sociale. «Una debolezza,
nota, delle nostre piccole e medie
imprese è il grado di patrimonializzazione
aziendale che, peraltro, con
il nuovo accordo sul capitale (Basilea
2) diviene un parametro sempre più
importante di valutazione del merito
creditizio per l’attribuzione del
rating -spiega Paolo Innocenti, il
nostro direttore generale-. Più favorevole
è il rating, più elevata per le
piccole e medie imprese (Pmi) è la
capacità di ottenere finanziamenti
«Lo sforzo progettuale
si è indirizzato verso
un prodotto innovativo»
dalle Banche, soprattutto a tassi e
condizioni migliori. Peraltro non è
semplice ottenere una adeguata
patrimonializzazione nel breve
periodo, in particolare per le piccole
imprese. Per questo motivo la nostra
Bcc e Confidi Varese hanno stilato un
accordo per finanziare la ri-capitalizzazione
delle Associate Confidi. Il
prodotto studiato prevede tra l’altro
un intervento diretto della Bcc per
erogare direttamente ai soci dell’impresa
i mezzi necessari per provvedere
alla ri-capitalizzazione aziendale.
Nel 2006 abbiamo
varato il
mutuo Arpa per
immettere capitali
sociali nelle
imprese di tutti i
nostri soci e clienti,
ora a meno di
un anno di distanza
continuiamo su questa strada grazie
all’accordo con Confidi Varese».
Ricordiamo che per le aziende in
provincia di Milano e per le non
iscritte al Confidi Varese la nostra
Bcc dà la possibilità di accedere al
mutuo Arpa, uno strumento similare
a tasso agevolato (Euribor 3m 365gg
+ 1,25%), che prevede la possibilità
di avere un finanziamento da 20mila
a 250mila euro per la patrimonializzazione
delle imprese. In questo caso
l’importo erogato andrà a coprire al
massimo il 75% del conferimento di
capitale globale.
TERRITORIO
Nella pagina accanto, un’immagine della conferenza
stampa di presentazione dell’accordo
tra la nostra Bcc e Confidi Varese. In questa
pagina il nostro direttore Paolo Innocenti
assieme a Marco Crespi, responsabile del
Confidi della Città Giardino. Qui sopra, la brochure
illustrativa del Mutuo A.R.P.A. lanciato
dalla Bcc di Busto Garolfo e Buguggiate.
Basilea 2: l’importanza
di patrimonializzare
le imprese
Con Basilea 2, il giudizio sulla
qualità/rischio del cliente è
espresso con un “voto”
(rating) a cui è associata, sulla
base dell'esperienza maturata
dalla banca, una determinata
probabilità di insolvenza (probability
of default, PD in
gergo tecnico). Esiste un rapporto
direttamente proporzionale
tra il “punteggio” assegnato
e le condizioni di accesso
al credito per l’impresa, sia
in termini di volumi che di
prezzo.
L'impresa può intervenire
sulla propria struttura finanziaria
per correggere le criticità
che concorrono ad abbassare
il voto, riducendo quindi
il proprio rischio e migliorando
il rating.
25

TERRITORIO
INDUSTRIA VIAGGIO NELLA FABBRICA DI OLCELLA A TRE ANNI DALLA MICROFUSIONE
Necchi: chi la dura la vince
Aguardare oggi i numeri di
Microfusione Europea (ex
Rimoldi Microfusione), piccola
azienda di Olcella specializzata
in componenti in ferro-silicio di altissimo
livello, si fa fatica a credere che
solo qualche anno fa questa realtà
rischiasse di sparire, trascinata nel
baratro in cui stava finendo la controllante
Rimoldi-Necchi. I quindici
dipendenti ci sono ancora tutti, e
sono gli stessi che hanno preso in
mano l'azienda nel marzo 2004,
quando è stato proposto il piano che
ha salvato la società tramite la stipula
di un fitto d’azienda. Il fatturato
dello scorso anno è stato di 1.750.000
euro, i bilanci 2004 e 2005 si sono
chiusi in attivo, e le previsioni per il
consuntivo 2006 “sono buone”. Non
hanno abbandonato la nave neanche
i clienti, e infatti Microfusione
Europea continua a fare affari con
Audi, Lamborghini, Ferrari, oltre a
26
essere fornitrice di clienti fuori dai
confini nazionali, Svizzera e
Germania in particolare. A tre anni
dalla vicenda che ha rischiato di
affossare questa realtà, si può dire
che i problemi che quotidianamente
affronta Microfusione Europea sono
quelli della normale gestione di un’azienda,
e che riguardano l'imprenditoria
in generale: concorrenza,
aumento dei prezzi delle materie
prime. Il capitolo crisi, insomma,
può dirsi chiuso. In tutta questa
vicenda un ruolo fondamentale è
stato giocato da alcuni enti e istituzioni,
quali la nostra Bcc,
Confartigianato Altomilanese e la
Provincia di Milano. «È stata certamente
un'esperienza positiva quella
in cui ci siamo imbarcati qualche
anno fa -dichiara Lidio Clementi,
nominato recentemente presidente
del nostro Credito Cooperativo, che
ha seguito, da molto vicino, lo svi-
luppo della trattativa-. Sia come
Consiglio di Amministrazione sia
come direzione generale, siamo sempre
stati molto sensibili a progetti di
salvaguardia di realtà di riferimento
del nostro territorio. Nel caso di
Olcella, era coinvolta un’azienda di
piccole dimensioni, ma di eccellenza
indiscussa nel settore dell’alta tecnologia».
Rimoldi-Necchi è messa in
liquidazione alla fine del 2002.
Questo creò grossi guai alla controllata,
Rimoldi Microfusione, per la
quale gli ordini della controllante
costituivano il 20% del fatturato.
Ordini che di fatto non sono mai stati
liquidati, e per la riscossione dei
quali è tuttora in corso una vertenza.
Il momento decisivo della crisi avveniva
a cavallo tra il 2003 e il 2004,
quando il futuro dell’azienda era
ancora appeso a un filo. Nel marzo
2003, grazie a Confartigianato
Altomilanese, si procedette all’anali-
si dei dati contabili, che mostravano
un’azienda in forte esposizione debitoria,
a causa esclusivamente della
controllante Rimoldi-Necchi, ma al
tempo stesso in grado di riposizionarsi
sul mercato e di produrre reddito
per l’alta valenza professionale e
specialistica dei dipendenti. Le problematiche
emersero quindi fondamentalmente
confinate a questioni di
liquidità, nonché a tutta una serie di
interconnessioni che legavano controllante
e controllata, che avevano
sempre lavorato a stretto contatto in
modo sinergico, legami che vennero
a mancare improvvisamente. Grazie
al presidente del collegio sindacale,
Vincenzo Romeo, al Patto Territoriale
di Legnano e agli artigiani
dell’Altomilanese -che si sono posti
come interlocutori tra dipendenti e
proprietà- si scongiurò la possibilità
di un acquisto di Microfusione
Europea da parte della consociata
italiana di un gruppo straniero, interessata
ad acquisire il know-how dell’azienda,
il magazzino e il parco
clienti. Romeo riuscì a ottenere dalla
proprietà un parere positivo di massima
circa una proposta che consentisse
l’affitto dell’azienda, per tre
anni, alla costituenda società formata
dai dipendenti. Siamo alla chiave di
volta che porterà alla nascita di
Microfusione Europea Srl. Viene elaborato
un business plan e proposto al
mondo delle banche. La Bcc di Busto
Garolfo e Buguggiate aderisce all’iniziativa,
garantendo un sostegno
finanziario di 10mila euro come
fondo cassa, oltre a un affidamento
di 150mila euro (poi incrementati a
180mila), nella forma di un anticipo
nel pagamento delle fatture emesse
verso i clienti. Insieme a questo contributo
arriva quello della Provincia
di Milano, che eroga 37.500 euro nel
marzo 2004. Il giorno 25 dello stesso
mese arriva la firma che dà vita alla
nuova società, costituita dai dipendenti,
che complessivamente apportano
ulteriori 60mila euro come capitale
sociale. Il fitto d'azienda è stipulato
il 3 agosto, con effetto dal 6 settembre
e durata triennale. Per quanto
riguarda Rimoldi-Necchi, non ci
fu via di scampo dal fallimento,
dichiarato nel dicembre 2003. Per gli
oltre 250 dipendenti lo stipendio ha
smesso di essere
erogato fin dal
novembre 2002,
quando ancora il
ministero del
Lavoro non aveva
concesso il provvedimento
di
cassa integrazione.
«Gli anni bui
sono ormai alle
nostre spalle
–dichiara il direttore
responsabile
di Microfusione
Europea, Maurizio
TERRITORIO
Nella pagina accanto, operai a lavoro all’interno dei capannoni di Microfusione Europea. Qui sopra,
da sinistra, Maurizio Tamburini direttore responsabile di ME, assieme al nostro presidente Lidio
Clementi e il nostro direttore generale Paolo Innocenti. Sotto operai di Rimoldi in sciopero durante
la “crisi” che ha colpito la Rimoldi-Necchi di Olcella nell’ottobre 2002.
Tamburini-. I nostri numeri sono
quelli di un’azienda in buona salute.
I primi quattro mesi della nostra
gestione (da settembre a dicembre
2004) si sono chiusi con un utile di
oltre 13mila euro. A fine 2005, il risultato
d’esercizio si presenta ancora di
segno positivo: l’utile ammonta a
46.560 euro. Sul 2006 i dati attualmente
disponibili si riferiscono al
periodo gennaio-settembre, e anche
qui c’è un avanzo d’esercizio di
29.796 euro che sarà sicuramente
confermato dal bilancio definitivo».
Sul futuro di Microfusione il direttore
è parco di parole, ma certo la fiducia
traspare: «Difficile fare previsioni
a medio-lungo termine. Abbiamo
provato sulla nostra pelle quanto
l’imprevisto sia sempre dietro l’angolo.
C’è da dire comunque che l’andamento
congiunturale è positivo,
per noi come per gli altri operatori
del settore». Obiettivo fondamentale
per il futuro sarà l’allargamento del
parco clienti: «Ci stiamo muovendo
per creare una rete di contatti nel
mercato europeo. In questo senso si
colloca la strategia di miglioramento
della qualità del prodotto finale, che
stiamo portando avanti insieme con
quella per l’ottenimento della certificazione
Iso 9001, prevista entro la
prossima estate».
27

SPORTELLO SPORTELLO
LA BANCA ALLA SCOPERTA DI UN’AREA STRATEGICA PER IL BUON ANDAMENTO DEL SISTEMA
Quelli che... controllano
Il “grande fratello” della Bcc
La sezione guidata
da Angelo Canton
si occupa di verificare
che le attività bancarie
svolte sia all’interno
sia all’esterno dell’istituto
siano conformi
alle disposizioni di legge
e alla regolamentazione
interna
28
guidata da Angelo Canton
si occupa di verificare che le
L’area
attività bancarie svolte sia
all’interno sia all’esterno dell’istituto
siano conformi alle disposizioni normative,
rispettino gli obiettivi operativi
e siano coerenti con la «sana e prudente»
gestione aziendale.
L’attività di controllo interno svolta
dalla Bcc si svolge su tre livelli: controlli
di linea; controlli sulla gestione
dei rischi (vedi primo e secondo pilastro
di Basilea 2 e disposizioni di Banca
d’Italia relative alla nuova normativa
prudenziale); attività di assistenza
all’Internal Audit della Federazione
Lombarda Bcc per la valutazione dell’adeguatezza
del sistema dei controlli
e dell’assetto organizzativo. La crescente
complessità dell’attività bancaria
ha aumentato e amplificato le fonti
e le tipologie di rischio a cui è soggetta
la banca: «sono abbastanza soddisfatto
dell’attuale sistema interno di gestione,
misurazione e controllo dei rischi
della banca -dice Canton- che ritengo
coerenti con il grado di complessità
dell’operatività aziendale. L’area si
A sinistra, il team dell’Area Controlli Interni
che si trova al primo piano della sede centrale
di via Manzoni a Busto Garolfo. Qui a destra,
lo staff al completo dell’unità operativa guidata
da Angelo Canton.
occupa inoltre dell’impatto dei rischi,
delle misure di contenimento e di controllo,
della sorveglianza dell’andamento
sulla gestione e della valutazione
dei profili di rischio/rendimento.
Tutto questo nell’ottica di fornire ai
vertici aziendali la misura del “free
capital”, inteso come patrimonio
disponibile dopo l’assorbimento
dovuto alla copertura dei rischi (di
mercato, di credito, operativi, di
tasso/liquidità, normativi, commerciali,
di immagine e corretta comunicazione
e così via). Tecnicamente, l’attività
svolta da quest’area si chiama “di
secondo controllo”, in quanto si
sovrappone alle verifiche che già normalmente
svolgono i dipendenti Bcc.
«È una forma di autocontrollo che ha
lo scopo di fornire a soci e clienti una
sicurezza in più» precisa il responsabile,
Angelo Canton. Un settore importante
dell’area è quello del Risk management,
ossia del controllo gestione,
elaborazione di dati statistici, rispetto
del budget e in prospettiva della compliance
e di molti aspetti della normativa
di vigilanza. L’avvento dei supporti
informatici ha decisamente rivoluzionato
le modalità con cui si effettuano
le verifiche, semplificandole:
«Fino a qualche anno fa -dice Cantonil
lavoro si svolgeva per il 90% nelle
filiali, con ispezioni sul posto mentre
il rimanente era lavoro d’ufficio.
Adesso le percentuali si sono invertite:
controlliamo in tempo reale tutte le
operazioni e interveniamo non appena
se ne verifica qualcuna che necessita
ulteriori controlli». In accordo con
la direzione e il Consiglio di amministrazione,
si definisce un piano di
controllo: alcuni settori devono essere
monitorati tutti i giorni, con cadenza
settimanale, mensile e via dicendo. Ci
sono controlli a campione anche nelle
filiali: in due anni in ognuna si svolge
almeno una visita, con verifica dei
documenti cartacei e dell’effettivo
ammontare di denaro nelle casse. Il
lavoro dell’Area Controlli Interni è
strettamnte collegato con l’attività del
Collegio Sindacale della banca.
LO STAFF
L’Area Controlli Interni, che è parte dello staff del Direttore Generale, è suddivisa in tre
uffici, per un totale di cinque dipendenti: l’ispettorato, il controllo andamentale e il risk
management, che comprende anche la pianificazione e controllo di gestione.
ANGELO CANTON
PAOLO
BEGGIO
CELESTE
PINCIROLI
Sposato, 52 anni, dall’aprile 2006 ricopre il ruolo di
responsabile dell’Area Controlli. Nella Bcc di Busto
Garolfo e Buguggiate è arrivato nel 2000 per occuparsi
di bilancio e area amministrativa, dopo aver
maturato una significativa esperienza, durata 25 anni,
al Credito Italiano di Milano. Grazie al suo curriculum
è stato scelto per prendere il posto di Giancarlo
Cairoli, che è andato in pensione. Grazie alla sua
esperienza nel Controllo di gestione, è stato possibile
accorpare a quest’area anche il risk management, che
in precedenza apparteneva a un'altra unità operativa.
L’ufficio ispettorato è formato dai due
“controllori” Paolo Beggio e Celeste
Pinciroli, entrambi di Busto Garolfo.
Paolo Beggio, classe 1967, lavora in
Bcc dal 1992 è sposato e ha due figli.
Celeste Pinciroli, classe 1953, in Bcc
dal 1977, è sposato e ha un figlio.
Tutti e due, prima di ricoprire que-
st’incarico, hanno maturato una significativa esperienza sul campo, acquisendo
un’ottima conoscenza della macchina contabile e operativa, che adesso consente loro
di svolgere controlli mirati.
MARIO
ALFIEDI
Mario Alfiedi e Ferdinando Catalano
fanno parte dell’Ufficio Andamentale
Crediti. Entrambi, in passato, sono
stati responsabili di filiale: un’esperienza
importante che ha permesso
loro di maturare una conoscenza del
credito meticolosa e apprezzata.
Semplificando, si occupano di accer-
tarsi che i crediti concessi dalla Banca seguano l’iter previsto dalle normative in vigore.
Mario Alfiedi, 58 anni, cresciuto a Busto Garolfo e residente a Casorezzo, da 25
anni lavora in Bcc, è sposato e ha una figlia. Ferdinando Catalano, 55 anni, dal ‘75 in
Bcc, è sposato e ha un figlio.
ANGELO
TRONCA
FERDINANDO
CATALANO
41 anni, di Villa Cortese, sposato, due figli, si occupa del risk
management, ossia del controllo gestione, elaborazione di dati
statistici e rispetto del budget e, in prospettiva, della compliance
e di molti aspetti della normativa di vigilanza. Tronca
lavora a Busto Garolfo dal 1985 e ha seguito lo sviluppo del
controllo di gestione sin dal principio. È una delle figure storiche
nel controllo di gestione, tanto da essere un punto di riferimento
importante anche per altre Bcc. Recentemente, al risk
management si è aggiunta anche la funzione di controllo rischi della Banca, che consiste
nel quantificare le operazioni che potrebbero non andare a buon fine e nel valutare
la compatibilità con il patrimonio dell’istituto.
29

Tfr, l’informazione alla base di tutto
Previdenza integrativa e dintorni:
come muoversi da qui alla
fatidica data del 30 giugno? Più
di qualche amichevole consiglio, più
di una dritta da chi sembra saperne di
più, occorre una competenza collaudata
per addentrarsi in un tema tanto
complesso, uno strumento affidabile
per orientarsi nel mare magnum del
trattamento di fine rapporto per i
lavoratori dipendenti. Quello scelto
dalla nostra Bcc per i propri clienti è il
proverbiale “Sestante”, il simbolo di
Azimut, uno dei maggiori gestori di
fondi in Italia. Un consulente che è
una garanzia, quindi, oltre che un
arricchimento nell’offerta di prodotti
della nostra Banca accanto ai fondi già
trattati dalle filiali. Già attrezzata per
partire con l’inizio dell’anno che rivoluzionerà
la previdenza,
Azimut ha
cominciato il lavoro
formando le risorse
che andranno a presentare
i prodotti
sulla destinazione
del Tfr. La fase dell’offerta
inizierà con
la selezione delle
aziende-clienti da
contattare -il primo
target nel piano- e
l’invio di una comunicazioneesplicati-
30
va. Seguirà un contatto diretto, con la
presentazione del pacchetto finito
predisposto da Azimut.
Un piano operativo concentrato nei
tempi stretti dettati dalla scadenza del
30 giugno, poi l’attenzione potrà spostarsi
sugli autonomi, con ogni probabilitàutilizzando
il canale
delle associazioni
di categoria.
Il supporto
di Azimut sarà
anche tecnologico:
a disposizione
di datore di lavoro e dipendenti
saranno messi programmi informatici
per conoscere la situazione contributiva
e fare proiezioni sul Tfr.
È un’iniziativa che salda ulteriormen-
te i rapporti fra Bcc e le aziende (di
qualsiasi dimensione) del territorio,
in un frangente, quello del cambio
delle regole per il Tfr, dove servono
idee chiare per poter fare la scelta
migliore. E in un momento così delicato
per determinare il proprio futuro,
la Bcc è stata
fra i primi a presentare
un prodotto
“chiavi in
mano”, vicino
alle esigenze
delle persone,
comprensibilmente
disorientate di fronte a novità
tanto radicali. Una dimostrazione,
l’ennesima, della differenza sostanziale
fra un istituto di credito ordinario
e la nostra Banca.
PRODOTTI
PRODOTTI LA NOSTRA BCC PRESENTA UNA NUOVA ASSICURAZIONE SULLE MALATTIE
Una polizza per un domani sereno
Se gli amici si vedono nel momento
del bisogno, la polizza indennitaria
di malattia 2007 sta a dimostrare,
più di qualsiasi discorso, quanto
stiano a cuore alla nostra Bcc i suoi
Soci. Franchigie abbattute, rimborso
spese per il ritiro della cartella clinica
ed elenco dettagliato degli interventi
classificati come “alta chirurgia” -oltre
all’aspetto, non secondario, della gratuità:
ossia non la solita polizza reiterata
stancamente da un anno all’altro,
ma un prodotto rinnovato alla luce
delle richieste e delle osservazioni fatte
dai soci stessi. Uno sforzo notevole,
quello compiuto dalla Bcc con il partner
Milano Assicurazioni, che, nella
consapevolezza dell’importanza sempre
maggiore assunta dalle polizzesalute,
garantisce ai soci un benefit di
assoluto valore. Tutti i nodi fondamentali
di una polizza, quelli dove casca
l’occhio e che fanno la differenza tra i
tanti prodotti sulla piazza, sono stati
significativamente ritoccati in meglio.
Sino al 2006 le franchigie da applicare
al ricovero per infortunio e malattia
ammontavano a cinque giorni e ora
sono scese a quattro; ancora più
apprezzabile il progresso sul fronte di
infortuni e malattie che comportano
interventi di alta chirurgia, crollati da
dieci a quattro giorni.
Una miglioria per il socio-assicurato
che considera la drastica abbreviazione
dei periodi di degenza e che sintonizza
le prestazioni sulla lunghezza
d’onda dei tempi dettati dalle pratiche
sanitarie in voga.
Novità assolute sono il rimborso delle
spese di ritiro della cartella clinica con
un massimo di 100 euro per anno assicurativo
e l’elenco degli interventi di
MODALITÀ di RICOVERO
Per infortunio
Per infortunio che comporti
intervento di alta chirurgia
Per malattia
Per malattia che comporti
un intervento di alta chirurgia
INDENNITÀ PRESTATA
per ogni PERNOTTAMENTO
Euro 36,00
Euro 52,00
Euro 26,00
Euro 52,00
alta chirurgia; un “nero su bianco” che
mette a tacere, o comunque limita, la
discrezionalità che rischia di regnare
sovrana in materia con tutti gli inconvenienti
che ne derivano. L’elenco è
disponibile a ogni sportello Bcc.
L’assicurazione è valida per persone di
età non superiore ai settantacinque
anni compiuti e automaticamente
decade alla scadenza annuale del premio
che segue il raggiungimento di
questo limite d’età
La polizza decorre dal primo gennaio
di quest’anno, una sottolineatura ulteriore
delle novità portate dal 2007.
FRANCHIGIA da APPLICARE
su ogni RICOVERO
4 giorni
4 giorni
4 giorni
4 giorni
31

MONDO SOCI
32
FATE STRADA
ALLA FESTA
Il giorno di Natale è diventato
sinonimo di regali, acquisti, passeggiate
tra gli affollati mercatini
che sorgono, ormai da alcuni
anni, in quasi tutte le città italiane.
Bancarelle che propongono
ogni tipologia di prodotti artigianali,
manufatti altrimenti
introvabili, generi alimentari
provenienti da ogni parte
d’Italia e non solo. Un appuntamento
che, ogni anno, si rinnova
anche a Busto Arsizio dove,
oltre alla gioia della festa, si
affianca anche l’ansia del traffico,
del parcheggio introvabile,
del tempo speso a bordo dell’automobile
per riuscire, finalmente,
a passeggiare tra le
attese bancarelle. Ecco allora l'idea,
messa in pratica dall'agenzia
Chocolat di Busto Arsizio,
grazie al contributo economico
della nostra Bcc: un trenino che
collega tra loro i numerosi mercatini
presenti in città e questi
ultimi ai principali parcheggi.
Per il secondo anno consecutivo,
l'iniziativa voluta dall’amministrazione
comunale ha permesso
alle famiglie, in cerca di
idee regalo, di fare un vero e
proprio tour a tappe tra bancarelle
e negozi, senza doversi
preoccupare ogni volta di come
spostarsi, dove parcheggiare,
risparmiando tempo e stress
buoni per altre occasioni dell’anno.
Grazie alla sponsorizzazione
del nostro Credito
Cooperativo, che ha contribuito
anche alla realizzazione della
pista di pattinaggio sul ghiaccio
allestita nel centro cittadino. Il
trenino ha effettuato il servizio
per un mese intero, dal 7
dicembre al 7 gennaio, tutti i
giorni della settimana.
Felice Castoldi, il “nostro” pittore
Centro culturale
e ricreativo «Il
della nostra Bcc,
che ha curato questa
mostra, ha cercato di
esporre un vasto numero
di opere di Felice
Castoldi, cui il nostro
Credito Cooperativo è
legato affettuosamente
sia perché è uno dei Soci
storici della nostra
Banca, sia perché prima
della nascita del Circolo Da sin: Alberto Morandi, il sindaco di Busto Garolfo Giovanni Alli,
era uno dei membri dell’allora
commissione cul-
Felice Castoldi, Silvano Caglio e Angelo Raimondi
turale». Sono parole di soddisfazione anni, ha saputo trasfondere nelle sue
quelle dell’allora presidente Silvano opere la passione dei luoghi natii, dando
Caglio pronunciate in occasione dell'inau- ai cittadini bustesi l'opportunità di rapgurazione
della mostra personale di portarsi con occhi diversi al proprio
Felice Castoldi “Dal figurativo al grumi- paese, riscoprendo gli angoli della vecsmo”.
L’esposizione si è svolta all’interno chia Busto Garolfo, ma anche quella con-
dei locali dell’auditorium don Besana di temporanea, vista col filtro della sensibi-
via Manzoni e si è conclusa lo scorso 14 lità artistica dell'autore.
gennaio. La mostra ha esplorato il percor- «La Bcc -ha concluso il presidente- è felice
so pittorico dell'artista, che per Busto di poter offrire ancora una volta alla pro-
Garolfo rappresenta un vero e propria pria comunità un'occasione di riconoscer-
“monumento”. Castoldi, nel corso degli si nell'opera di un illustre concittadino».
A Dairago va in scena l’anno mozartiano
L'anno mozartiano, che da poco ci siamo
lasciati alle spalle, ha fatto tappa lo scorso 2
dicembre all'Auditorium Comunale di
Dairago. La serata è stata animata dal coro
“Anonymi Cantores” di Milano (nella foto),
gruppo molto apprezzato
per le sue interpretazioni
di pagine
importanti della coralità
antica e moderna.
Un repertorio, quello
dell'ensemble vocale,
che spazia dai madrigali
all'opera, fino a
canti tradizionali della
musica popolare. Per
l'occasione, è stata
presentata l'opera “Mozart e la parola(ccia)”:
una curiosa esplorazione nel mondo del linguaggio
più scurrile e triviale. «Inizialmente
sono rimasto di sasso di fronte ad espressioni
così esplicite», racconta Lidio Clementi, neopresidente
della nostra Bcc, che ha partecipa-
to alla serata. Il nostro Credito Cooperativo,
sempre attento allo sviluppo e all’offerta delle
attività culturali ha contributo per la riuscita
dell'evento. «Seguendo lo spettacolo -continua
Clementi-, ho afferrato meglio il suo significato,
e devo dire che
l'ho apprezzato molto.
È stata una serata positiva,
con una grande
partecipazione di pubblico,
in particolare di
giovani, e questo non
può che far piacere».
Il 2006 è stato un
anno importante
anche per il comune di
Dairago che ha festeggiato
il 35esimo compleanno della biblioteca
civica “Leonardo da Vinci”. Oltre al nostro
neopresidente, alla serata hanno partecipato il
sindaco e l’ex-sindaco di Dairago, Pierangelo
Paganini e Rosangela Olgiati e l’assessore alla
Cultura, Maria Bianca Calloni.
Il centro di San Carlo Borromeo piace ai giovani
Ci sono impegno e passione dietro ogni mattone che
compone il nuovo Centro Giovanile Polivalente, gestito
dalla parrocchia di San Carlo Borromeo a Varese. Il centro,
inaugurato a settembre del 2005, sorge su un terreno
situato a pochi passi dalla parrocchia di via Giannone,
ed è composto da due campi da calcetto ai lati della
struttura vera e propria dove si svolgono le attività.
All’interno, l’immensa palestra dà la possibilità di effettuare
molteplici attività. Lì, infatti, si allenano le undici
squadre di pallavolo della Pgs (Polisportiva giovanile salesiani),
ma trovano spazio anche le prove teatrali della
compagnia parrocchiale che riesce, nei momenti della
“messa in scena”, a convogliare all’interno dell’area oltre
300 persone per spettacolo.
«Il terreno è stato acquistato nel corso di quarant'anni,
un pezzetto per volta», racconta Emilia Ferré Rossi, che
da anni si impegna per la crescita della parrocchia.
«Grazie a questa importante struttura -continua Ferrè
Rossi- siamo riusciti a soddisfare le richieste, ma soprattutto
le esigenze, che sentivano i cinquemila abitanti del
nostro rione. Un ringraziamento particolare va alla Bcc di
Busto Garolfo e Buguggiate che ci ha erogato un importante
finanziamento. Certo, la speranza è che il solidale
gesto della Bcc sia imitato da altri enti o istituzioni, per-
«Le donne di Pola» per comprendere
e perché la storia non si ripeta
"Le donne di Pola" è uno spettacolo
teatrale vero. E non solo perché racconta,
attraverso il monologo di un
bravissimo Marco Cortesi, l’infernale
aria che si respira in un campo profughi
dell’ex-Jugoslavia martoriata
dalla guerra. Non solo per quello. È
uno spettacolo vero perché ti fa sentire
sulla pelle il terrore della morte, la
paura della sopravvivenza, l’incertezza
del domani, la speranza nel futuro.
Lo spettacolo, diretto, interpretato e
scritto da Cortesi assieme a Lucia
Zacchini, è andato in scena lo scorso
28 novembre all'Auditorium “Don
Besana” di Busto Garolfo.
L'organizzazione della serata è stata
possibile grazie all’interessamento
dell'assessorato alla Cultura del
Comune di Busto Garolfo e alla collaborazione
di Amnesty International e
della nostra Bcc. Pola, situata all'estremo
sud della penisola istriana, è oggi
una tranquilla cittadina, ideale come
luogo di villeggiatura estiva. Ma la
realtà che questa rappresentazione ci
restituisce è ben diversa.
L'ambientazione è infatti quella della
guerra che tra il '91 e il '95 ha flagellato
queste sfortunate terre, quando le
prime smanie indipendentiste e di
supremazia etnica hanno portato allo
smembramento della Jugoslavia, e
con esso una scia di sangue che ancora
oggi, a dodici anni di distanza
dagli accordi di Dayton, lascia nel
volto degli abitanti di queste terre un
alone di sconforto.
Le storie presentate al pubblico da
Cortesi sono reali, vissute sulla propria
pelle dall’attore che ha trascorso
alcuni mesi come volontario proprio
nel campo profughi di Pola. Un
monologo sapiente, carico di passione,
accompagnato da musiche baltiche
e zingare che lasciano l’amaro in
bocca per la poesia che trasmettono.
Cortesi ci mette di fronte alla sincerità
ché i costi di gestione del centro sono particolarmente
elevati».
Impegno e passione, si diceva. Sono proprio queste le
emozioni svelate dallo sguardo stanco, ma acuto,
dell’80enne parroco don Giovanni Brambilla (nella foto),
che definisce la nuova struttura «un centro formativo di
valori umani e cristiani da infondere nella gioventù. Un
luogo -continua- di aggregazione e comunione, animato
da amicizia e disponibilità, in cui lo sport deve essere un
tramite per il radicamento di questi principi nei giovani».
Marco Cortesi
del passato: capire il perché di quella
guerra, oggi, non è più importante.
Ciò che conta è che i popoli colpiti da
quel martirio, voluto da folli e scriteriati
pazzoidi di piombo, ritornino a
vivere e a convivere con serenità.
33

Da Roma a casa nostra
Il 2007, è noto, sarà per la nostra Bcc
un anno di impegni e di appuntamenti
per ricordare la nostra storia,
ma, soprattutto, per prepararsi alle
sfide del futuro. Gli impegni dell’associazione
Ccr e del Progetto Soci e
Territorio saranno quasi esclusivamente
dirottati verso l’organizzazione e la
logistica delle manifestazioni. Per questo,
il programma dell’associazione
Ccr, come spiega il presidente Sergio
Rondanini, «è ancora embrionale e in
fase di approvazione». «Le nostre attività
-continua Rondanini- saranno
centrate sull’organizzazione degli
eventi che ci attendono quest’anno.
Ciò non significa che non stiamo lavorando
per organizzare appuntamenti
Una mostra eccellente
Una mostra che non è per nulla passata
inosservata quella di Mario Della Bella, l’artista
di Marnate che ha esposto le sue opere
all’interno della nuova filiale di Castano
Primo in occasione dell’inaugurazione prenatalizia.
Una mostra che ha riscontrato un
successo notevole e che, proprio per questo
motivo, troverà dimora, fino ad aprile, in
altre quattro filiali della nostra Bcc. Dal 10
al 24 febbraio, le sculture dell’artista si sono
“trasferite” a Varese, nei locali di via Veratti;
dal 24 febbraio al 10 marzo, le opere saranno
esposte nella sede distaccata di Buguggiate;
dal 12 al 30 marzo sarà la volta della filiale
di Legnano mentre, come ultima tappa, è
stata scelta, ad aprile, la sede centrale di via
Manzoni a Busto Garolfo. «La mostra -ha
detto Alberto Morandi, presidente del
Progetto Soci e Territorio- è stata talmente
apprezzata che è stata quasi scontata la
nostra partecipazione e la volontà di ospitarla
anche nelle altre filiali. Questo nel pieno
spirito del nostro Credito Cooperativo che è
sempre attento alle potenzialità artistiche del
territorio e sempre pronto a sostenerle».
34
di svago e ritrovo per i nostri associati,
ma semplicemente che i nostri sforzi
saranno impiegati per collaborare pienamente
con il Progetto Soci e
Territorio». Delle iniziative in campo,
due sono le mete più gustose per poter
condividere momenti tra i Soci: il viaggio
a Roma di aprile e la visita a Ischia
in maggio. Un viaggio nella Città
Eterna è sempre misterioso e, allo stesso
tempo, affascinante. Ogni angolo,
ogni anfratto, ogni più piccola pietra
presente nella Capitale sono motivo di
stupore e di scoperta. Il viaggio organizzato
dal Ccr prenderà in esame
angoli della città che, solitamente, non
sono inseriti nelle guide turistiche più
tradizionali. La Roma Barocca e
Mese
11 Aprile
15 Aprile
Cattolica sarà il leit motiv della quattro
giorni romana. Da Giovan Battista
Crescenzi, il supervisore di tutte le
opere pubbliche realizzate nel periodo,
passando per Agostino Tassi, Gian
Lorenzo Bernini, Francesco Borromini
e Antonio Canova alla scoperta di
un’illuminante panorama artistico che,
per lungimiranza e perfezione, ha contribuito
ha rendere Roma la città Caput
Mundi che tutto il mondo ci invidia.
L’escursione a Ischia si svolgerà dal 12
al 19 maggio. L’Isola, già ricchissima di
sorgenti di acque termali dalle innumerevoli
virtù terapeutiche gode di
una fortunata collocazione geografica
che assicura all'intero territorio condizioni
climatiche e ambientali ideali per
ritemprare il corpo e lo spirito.
Ischia e le sue terme, o meglio, le
Terme di Ischia, le sorgenti termali, i
parchi termali, i centri benessere, in un
ambiente composto dalle balze rocciose
dell’Epomeo, dalle dolci colline coltivate
a vigneto, dalle riposanti pinete,
la fresca brezza marina, le spiagge e i
tanti, suggestivi, panorami fanno dell'antica
terra di Inarime una sorta di
dolce giardino incantato dove godere
degli effetti benefici delle fonti dell'eterna
giovinezza.
Programma iniziative aprile - maggio 2007
28 Aprile- 1° Maggio
12 - 19 Maggio
Destinazione
Concerto Pro Lega Tumori
Teatro Alla Scala di Milano
Montisole - Lago D’Iseo
Bergamo
Roma Antica – Barocca
Cattolica
Ischia e le cure termali
Giorni
Le iniziative con relativa descrizione le troverai nelle bacheche in filiale
e sul sito www.bccbanca1897.it
ASSOCIAZIONE CCR
viaggi, concerti
e compagnia
1
1
4
7
per informazioni e prenotazioni
rivolgersi allo 0331. 560211
(ogni mercoledì dopo le 21)
oppure al 333.3402169
Posti Min/Max
30
30-45
30-45
30-45
Si ricorda che le iscrizioni al Ccr sono aperte fino al 31 luglio 2007. Tutti i Soci sono invitati
a partecipare. La quota di iscrizione è di 12 euro per i Soci e di 6 euro per gli aggregati
Musica e beneficenza i nostri regali
tradizione scambiarci
gli auguri durante
«Èormai
questa serata con la
banda. Serata, quest’anno, ancor più
arricchita dalla presenza della mostra
di un altro monumento di Busto
Garolfo: Felice Castoldi. Quest’anno,
è forse più giusto che gli auguri siano
indirizzati verso la Banca. Perché il
2007 sarà un anno importante per la
Bcc. Per prima cosa ad aprile andremo
a festeggiare i 25 anni dalla fondazione
della Cassa Rurale di
Buguggiate. Andiamo a ricordare la
volontà, il coraggio e la capacita di
un gruppo di imprenditori e cittadini
dell’area varesina di andare a costituire
una Bcc in un’area all’epoca
ricca di tradizioni di banche locali ma
in cui i valori del Credito
Cooperativo non erano mai stati portati».
Con queste parole, Silvano
Caglio, nostro ex-presidente, ha aper-
to la tradizionale serata di Natale
all’interno dell’auditorium Don
Besana di via Manzoni. Una serata
“tipica” che è stata il giusto momento
per elencare le attività svolte dalla
nostra Bcc, ma anche l’appuntamento
con la solidarietà, valore fondante
del Credito Cooperativo. Durante
l’intervallo del concerto bandistico
(come ogni anno molto apprezzato e
applaudito), infatti, il presidente del
Progetto Soci, Alberto Morandi, ha
consegnato le beneficienze ad alcuni
enti e associazioni del territorio. Sono
stati chiamati sul palco il parroco di
Busto Garolfo, don Piero Roveda, il
signor Maurizio Crespi in rappresentanza
del Gruppo sportivo oratorio,
don Marco Basilico, per le attività
svolte dall’oratorio maschile di Busto
Garolfo e il signor Sergio Bottini in
rappresentanza del Gruppo di promozione
umana.
1 2
CCR
Nella foto in alto, da sinistra Don Piero Roveda
parroco di Busto Garolfo, il maestro d’orchestra
Fulvio Clementi, Silvano Caglio, Alberto
Morandi e Antonio Paganini, presidente della
banda Corpo musicale parrocchiale Santa
Cecilia. Nelle foto in basso, assieme a Silvano
Caglio e Alberto Morandi (foto 1) Maurizio
Crespi presidente del CSG -Centro Sportivo
Giovanile-, (foto 2) Sergio Bottini presidente
GPU -Genitori Promozione Umana-, (foto 3)
Don Marco Basilico coadiutore dell’oratorio di
Busto Garolfo, (foto 4) don Piero Roveda parroco
di Busto Garolfo.
35
3
4

Banca di Credito Cooperativo di Busto Garolfo e Buguggiate
La tua banca locale
Sedi: Busto Garolfo - via A. Manzoni, 50 - 0331 560111 - Buguggiate - via Cavour, 71 - 0332 458258
Filiali: Varese, Busto Arsizio, Legnano, Parabiago, Cassano Magnago, Castellanza, Castano Primo, Canegrate,
Villa Cortese, San Giorgio su Legnano, Dairago, Bodio Lomnago, Buscate, Olcella di Busto Garolfo.
Prossime aperture: Samarate, Somma Lombardo, Arluno, Gallarate, Corbetta.
vicina alle famiglie
alle imprese
alla comunità
www.bccbanca1897.it
www.eoipso.it