2.1 Le tipologie di innovazione all'interno dell'impresa 2.2 Il ...

2.1 Le tipologie di innovazione all’interno dell’impresa
In base alle esperienze effettuate dal CISE nei vari progetti relativi all’innovazione e nello svolgimento delle
attività di supporto alle imprese, è stato creato un modello che schematizza l’innovazione all’interno
dell’impresa
In base al modello l’innovazione in un’impresa può essere schematizzato in due filoni: innovazione di
prodotto e innovazione di processo. Per ciascun tipo di innovazione vengono presi in considerazione, con il
dettaglio riportato nel modello, tutti gli aspetti economici, storici, culturali, organizzativi. Infine per valutare
l’innovazione occorre prendere in considerazione anche tutti gli aspetti strutturali dell’impresa quali: settore
dimensioni, tipologia di mercato e filiera produttiva.
2.2 Il modello dell’impresa locale
Dal rapporto sull’economia locale delle CCIAA e dalle informazioni raccolte dai progetti realizzati, emerge
che il tessuto imprenditoriale locale è contraddistinto da una maggioranza di PMI, dove spesso il processo di
l’innovazione è soffocato dalle incombenze quotidiane e dalla carenza di risorse dedicate. Non ultime le
difficoltà di approccio all’innovazione che si concretizzano in: difficile reperibilità delle opportunità e delle
informazioni, difficoltà nel portare a termine processi innovativi complessi, difficoltà di comunicazione con
il mondo della ricerca ed infine difficoltà nell’individuazione delle risorse interne ed esterne.

Dal Rapporto sull’economia 200o della Camera di Commercio di Forli Cesena si evidenzia il fatto che su un
totale di 44367 imprese 3483 sono di servizio e solo l’1% ha dichiarato di svolgere attività relative alla
ricerca e sviluppo.